應急會(huì )議紀要（精選10篇）

　　在日常生活或是工作學(xué)習中，我們可以接觸到會(huì )議紀要的地方越來(lái)越多，會(huì )議紀要如實(shí)地反映會(huì )議內容，它不能離開(kāi)會(huì )議實(shí)際搞再創(chuàng )作，否則，就會(huì )失去其內容的客觀(guān)真實(shí)性。那么你有了解過(guò)會(huì )議紀要嗎？下面是小編整理的應急會(huì )議紀要，希望對大家有所幫助。

　　應急會(huì )議紀要 1

　　時(shí)間：

　　20xx年1月15日下午

　　地點(diǎn)：

　　xx

　　參會(huì )人員：

　　xx

　　主持人：

　　xx

　　紀要內容：

　　會(huì )議首先學(xué)習了《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《應對法》）。會(huì )議認為，要通過(guò)對《應對法》共七章七十條的深刻學(xué)習領(lǐng)會(huì )，對突發(fā)事件的預防、監測、預警、應急處置和救援、事后恢復與重建等應對活動(dòng)有了較全面的把握，充分認識了貫徹落實(shí)《應對法》的重要意義。各地各部門(mén)要認真貫徹黨中央、國務(wù)院、省、市的部署，繼續加強突發(fā)事件應急管理工作，特別是領(lǐng)導干部要高度重視，帶頭認真學(xué)習、宣傳并貫徹《應對法》，預防和減少突發(fā)事件的發(fā)生，控制、減輕和消除突發(fā)事件引起的嚴重社會(huì )危害，規范突發(fā)事件應對活動(dòng)，保護人民生命財產(chǎn)安全，維護國家安全、公共安全、環(huán)境安全和社會(huì )秩序。

　　會(huì )議聽(tīng)取了開(kāi)發(fā)區應急辦王保收主任關(guān)于全區應急管理工作開(kāi)展情況的匯報。會(huì )議肯定了近年來(lái)我區應急管理工作取得的成績(jì)，分析了當前全區應急管理工作存在的問(wèn)題，并就下一步工作做了安排部署。

　　會(huì )議認為，全區要高度重視應急管理工作，提高認識，增強對突發(fā)事件的應對處置能力，全區各級各部門(mén)主要負責人要落實(shí)領(lǐng)導和工作責任，本著(zhù)對黨和人民高度負責的態(tài)度，認真貫徹應急管理工作的各項措施和要求，切實(shí)維護社會(huì )公共安全和保護人民生命財產(chǎn)安全，為開(kāi)發(fā)區的經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )穩定提供堅強的保障，樹(shù)立責任政府的`良好形象。

　　會(huì )議指出，要抓緊整合各種應急資源，切實(shí)解決應急管理工作中存在的問(wèn)題，抓緊落實(shí)應急車(chē)輛和工作經(jīng)費，配齊應急所需的辦公設備，加大應急平臺建設，確保應急處置工作的需要。各有關(guān)部門(mén)要盡快制定并完善各類(lèi)應急預案，對至今未制定及上報應急預案的有關(guān)部門(mén)要予以通報。

　　會(huì )議強調，全區要建立健全應急管理組織網(wǎng)絡(luò )體系，建立有效的社會(huì )動(dòng)員機制，做到上下聯(lián)動(dòng)，全民參與，共同應對，以確保能準確及時(shí)地控制、減輕、消除突發(fā)事件所引發(fā)的各種危害。

　　會(huì )議要求，全區各級各部門(mén)要認真全面地排查治理各行業(yè)、各領(lǐng)域的風(fēng)險隱患，狠抓隱患整改，做到預防為主，預防與應急相結合，發(fā)現隱患要及時(shí)排除，做到防患于未然。要開(kāi)展應急知識宣傳教育、應急人員培訓和應急演練作為一項基礎性工作常抓不懈，各級各部門(mén)要結合各自實(shí)際，開(kāi)展突發(fā)事件應急救援知識的宣傳普及活動(dòng)，搞好應急人員培訓，開(kāi)展應急救援演練，加強應急隊伍建設。

　　應急會(huì )議紀要 2

　　時(shí)間:

　　xx年3月20日

　　地點(diǎn):

　　鎮政府會(huì )議室

　　參會(huì )人員:

　　鎮全體干部、各村黨支部書(shū)記、村委主任、駐鎮各站所負責人

　　主持人:

　　張xx

　　紀要內容:

　　一、鎮分管領(lǐng)導吉月華組織帶領(lǐng)導全體干部學(xué)習《山西省突發(fā)事件應對法》，并對我鎮應急工作作出具體要求。

　　1、規范和加強突發(fā)事件應對工作，逐步加強組織管理建設。

　　2、要迅速建立起完整的應急預案體系。

　　3、各村、各部門(mén)單位要具體落實(shí)應急避難場(chǎng)所建設、加強應急救援隊伍建設、應急物資儲備建設，初步形成了上下聯(lián)動(dòng)、統一領(lǐng)導、綜合協(xié)調、分類(lèi)管理、分級負責的應急管理機制。

　　二、鎮長(cháng)郝樹(shù)平作重要指示。

　　一是強化應急預案管理、應急聯(lián)絡(luò )員建設、健全應急管理體系。制定各類(lèi)突發(fā)事件應急預案，在全鎮建立應急管理領(lǐng)導機構、應急聯(lián)絡(luò )員，強化應急管理組織體系建設，強化應急管理法制建設。

　　二是著(zhù)眼布局、著(zhù)眼實(shí)戰，提高應急管理保障能力。應急管理在資金、物資方面，按照上級要求，建立了5個(gè)應急物資儲備庫。建立規模適度、結構合理、管理科學(xué)、運行高效的應急物資儲備體系;全力推動(dòng)綜合性應急救援隊伍建設，有效發(fā)揮完善社會(huì )動(dòng)員機制建設。

　　三是依托駐鎮衛生院、供銷(xiāo)社、派出所、電管站等單位全面推進(jìn)應急管理技術(shù)支撐體系建設。成立鎮村兩級應急隊伍，提高應急管理工作的科技水平。

　　四是大力宣傳突發(fā)事件應對條例。成立蘇龍口鎮人民政府應急管理辦公室，通過(guò)出動(dòng)宣傳車(chē)、發(fā)放宣傳單等形式有效擴大了應急管理工作的影響力。

　　五是從信息發(fā)布、隊伍建設、信息工作考核同步推進(jìn)應急值守和信息報送工作。力爭實(shí)現預警信息第一時(shí)間發(fā)布并報送;建立基層預警信息員隊伍，對各單位、各村信息報告情況進(jìn)行量化考核，推動(dòng)全鎮應急管理信息報送工作上新水平。

　　六是推進(jìn)基層以抓機構、抓預案、抓隊伍、抓宣傳、抓信息、抓排查、抓保障、抓培訓、抓演練、抓聯(lián)動(dòng)等“十個(gè)抓”為突破口，明確基層應急管理工作重點(diǎn);推進(jìn)以建立健全信息早報告、苗頭早預防、隱患早排查、矛盾早化解、事件早處置等“五個(gè)早”為重點(diǎn)的工作機制，推動(dòng)基層應急管理工作水平總體提升。

　　三、鎮人大主席作會(huì )議總結發(fā)言。

　　今天的培訓會(huì )議是深入貫徹落實(shí)市鎮應急工作安排的一項重要事宜，特別是各村、各單位領(lǐng)導干部要高度重視，帶頭認真學(xué)習、宣傳并貫徹《應對法》，預防和減少突發(fā)事件的發(fā)生。要嚴格控制、減輕和消除突發(fā)事件引起的嚴重社會(huì )危害，規范突發(fā)事件應對活動(dòng)，保護人民生命財產(chǎn)安全，維護國家安全、公共安全、環(huán)境安全和社會(huì )秩序。

　　近年來(lái)我鎮應急管理工作取得了較好的成績(jì)，但要某些工作上一定還存在不少的.問(wèn)題，我們要善于發(fā)現，及時(shí)提出、著(zhù)速整改，我鎮是一個(gè)林區面積廣，礦產(chǎn)資源豐富的鄉鎮，尤其在護林防火、安全生產(chǎn)、防洪防汛等方面存在著(zhù)高度的社會(huì )責任，希望通過(guò)此次培訓能使大家真正認識自身情況，提高重視程度，有力加強各村、各部門(mén)的處置能力建設和救援措施的完善，大家要團結力量、爭先奮勇、以防患未然的工作態(tài)度為實(shí)現平安穩定、和諧發(fā)展的蘇龍口鎮作出自己應有的貢獻。

　　應急會(huì )議紀要 3

　　7月18日，市商委副主任賴(lài)蛟在407會(huì )議室主持召開(kāi)應急物資保障工作會(huì )議。針對近日全市范圍內普降暴雨，有的地方連降特大暴雨，市政府應急委已發(fā)布特別重大暴雨洪災紅色預警的情況，我委正式啟動(dòng)應急預案。市商委作為物資保障部門(mén)責任重大，賴(lài)蛟副主任要求，各處要保持高度警惕，認真負責，處長(cháng)和責任人必須保持24小時(shí)通訊暢通，機關(guān)工作人員要隨時(shí)做好被抽調的準備，有任務(wù)要迅速到位，并明確相關(guān)處室分工：

　　監測調控處：負責總協(xié)調，密切關(guān)注災情變化，隨時(shí)保持與市救災辦、市民政局和區縣商委的聯(lián)系，收集情況，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)上報，安排有關(guān)處室組織物資任務(wù)，協(xié)調落實(shí)物資調運工作。

　　食品處：加強與保供企業(yè)聯(lián)系，隨時(shí)掌握各種生活必需品的庫存位置、數量，掌握物資儲備信息，做到心中有數。負責所需應急生活物資具體組織，按要求及時(shí)送達指定地點(diǎn)，確保應急生活物資供應。

　　特商處：密切關(guān)注洪災期間成品油等重要物資需求情況，接到災情報告，負責聯(lián)系三大石油公司做好成品油的組織和調運，保證救災工作需要。

　　民爆處：做好民用爆破生產(chǎn)、流通企業(yè)的物資監測工作，掌握儲備情況，加強安全管理，采取措施，防備雷擊，防止洪災期間民爆安全事故發(fā)生。

　　現流處：負責大型流通企業(yè)的`銜接，做好應急商品的補充組織工作。

　　市場(chǎng)處：關(guān)注洪災期間蔬菜市場(chǎng)安全，防止垮塌、淹沒(méi)現象發(fā)生，做好應急準備，保證市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。

　　辦公室：負責做好直屬企事業(yè)單位的抗洪救災工作。

　　宣傳處：負責做好本委開(kāi)展抗洪救災工作和應急物資保障情況的宣傳報道。

　　會(huì )議確定，今后應急物資保障工作，原則上按以上分工要求具體落實(shí)。

　　應急會(huì )議紀要 4

　　會(huì )議時(shí)間：

　　xxxx年xx月xx日(星期xx)上午xx時(shí)

　　會(huì )議地點(diǎn)：

　　指揮部第三會(huì )議室

　　主持人:

　　xx

　　參加人員:

　　xx、xx、xx及各部門(mén)負責人等

　　記錄人：

　　xx

　　會(huì )議內容

　　本次周例會(huì )聽(tīng)取了各部門(mén)上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領(lǐng)導對本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署�，F將會(huì )議紀要如下：

　　一、安全管理方面：

　　1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認真落實(shí)秋檢工作，做到人員落實(shí)、項目落實(shí)、時(shí)間落實(shí)，確保秋檢收到實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)，不流于形式。

　　公司第xx次安委會(huì )初步定于xx日上午召開(kāi)，這既是一次月度的安委會(huì )會(huì )議，也是季度的安委會(huì )會(huì )議。屆時(shí)請全體安委會(huì )成員務(wù)必參加，特別是xxxx公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會(huì )議不僅討論研究安全工作，還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行磋商。

　　2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴格檢查已到設備的保管情況，做好防腐防銹工作；同時(shí)就設備監造中發(fā)現的問(wèn)題與監造單位進(jìn)行溝通，嚴格執行考核制度。

　　3、目前，公司外出實(shí)習人員較多，共有四個(gè)實(shí)習隊，xx多人，希望公司各部門(mén)根據各自的職能，對外出實(shí)習人員從人身安全、思想穩定、政策落實(shí)等方面切實(shí)做好工作，保證培訓與實(shí)習工作的順利完成。

　　4、xxx公司要采取有力措施，切實(shí)加強對武裝部的治安保衛和安全管理，綜合管理部要加強監管，確保公司住武裝部人員的.人身及財物安全。對于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件，要積極配合地方有關(guān)部門(mén)精心排查，杜絕類(lèi)似現象不再發(fā)生。

　　二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面：

　　1、國慶期間，雖然我公司與參建單位沒(méi)有放假，但由于參建單位兵力不足、機械、設備投入不足，現場(chǎng)并沒(méi)有呈現出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長(cháng)假已過(guò)，今年僅剩三個(gè)月不到的時(shí)間，各部門(mén)要充分利用這段時(shí)間，想盡一切辦法向前推進(jìn)，全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門(mén)要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機械、設備等，保證連續施工，在確保工程質(zhì)量的情況下，保證施工進(jìn)度，務(wù)必實(shí)現年度工程目標。

　　工程管理、計劃等部門(mén)要認真梳理、檢查今年的工程進(jìn)度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀(guān)因素的影響確實(shí)完成不了的，而這些客觀(guān)因素又不依我們的意志為轉移，哪些是由于我們主觀(guān)上的因素造成工程工期滯后的。但無(wú)論如何千萬(wàn)不能完全依賴(lài)調整工程節點(diǎn)進(jìn)度來(lái)完成。

　　2、為啟動(dòng)送出工程，計劃部需與前期組配合，進(jìn)行必要的招投標等方面工作的調研。

　　3、工程施工過(guò)程中要繼續充分發(fā)揮監理的作用，要始終明確：監理單位就是業(yè)主單位的具體延伸，監理工作就是業(yè)主工作外延的擴張，必須將其推到第一線(xiàn)�，F在第三季度已過(guò)，要對監理的工作情況進(jìn)行總結疏理，認真檢查、考核。

　　4、設計方面，工程部可在十月份赴定洲電廠(chǎng)或滄東電廠(chǎng)進(jìn)行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設等方面的調研，同時(shí)與設計院溝通二次設計方面的問(wèn)題。

　　5、工程部要對施工單位擅自改變補給水管線(xiàn)施工路線(xiàn)的事情進(jìn)行認真反思，同時(shí)要對已施工完成的部分做好標識，避免損壞。

　　三、內部管控方面：

　　1、xxxx公司港電的機構設置、人員定編都重新進(jìn)行了核定，生產(chǎn)準備部及公司其他各部門(mén)要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置、加強現有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛；生產(chǎn)準備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓策劃方案，同時(shí)嚴格執行考試、考核規定，提升培訓效果，提高員工專(zhuān)業(yè)水平與工作能力，以達到高崗位的要求。公司各部門(mén)要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國華公司的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰略。

　　2、xxxx準備承接的外委檢修事宜，公司相關(guān)部門(mén)要積極主動(dòng)地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電公司自身的管理思路，制定具體方案，以便與國華徐電進(jìn)行磋商。對于國華徐電不能承接的檢修事宜，生產(chǎn)準備部要盡快研究其他方案，做好策劃。

　　3、公司的經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )，從本月起要增加對工程的分析，主要就設計優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析，工程部等各相關(guān)部門(mén)要做好準備；下月開(kāi)始經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )要增加對物資的分析。

　　4、送出工程方面目前已發(fā)生費用，計劃部、財務(wù)部等要單獨列支，專(zhuān)款專(zhuān)用，防止將送出工程方面的費用與工程建設的費用混淆在一起。

　　5、公司專(zhuān)業(yè)人員要密切關(guān)注施工現場(chǎng)的情況，要深入一線(xiàn)，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導書(shū)的要求進(jìn)行比對、研究，對于存在的問(wèn)題，要按照內因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準癥結，同時(shí)做到知與行相統一。

　　四、其他：

　　1、綜合管理部要將xx公司xx周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準備，按期上報，不能有遺漏。

　　2、xxxx公司要盡快完成#xx、xx樓的結算工作，同時(shí)做好xx、xx樓的結算準備工作。

　　3、xxxx公司辦公室板房已經(jīng)完工，請信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò )等，以保證立豐公司搬遷后正常開(kāi)展工作。

　　4、做好三季度工程綜合獎勵的各項準備工作。

　　應急會(huì )議紀要 5

　　會(huì )議時(shí)間：

　　xx年xx月xx日14:00至x月x日12：30

　　會(huì )議地點(diǎn)：

　　x酒店

　　會(huì )議主持：

　　xx

　　與會(huì )人員：

　　xxx

　　會(huì )議主題：

　　年度第二次管理評審會(huì )議

　　會(huì )議記錄：

　　xx

　　會(huì )議主要內容：

　　本次會(huì )議緊緊圍繞著(zhù)上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿(mǎn)意度調查、用戶(hù)意見(jiàn)調查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會(huì )與分組討論相結合的形式，目的以查問(wèn)題、找差距、提升管理水平為主，取得了統一思想，鼓足干勁的成效。

　　一、公司領(lǐng)導xx總和xx總助對20xx年度的工作進(jìn)行了總結，指出了本次管理評審會(huì )議在公司發(fā)展過(guò)程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶(hù)的滿(mǎn)意就是xx人的期望"，要保證電信物業(yè)在xx的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設，進(jìn)一步加強流程管理，逐步建立健全規范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過(guò)省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時(shí)，也指出召開(kāi)本次會(huì )議的目的就是為了發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。

　　二、品質(zhì)管理部和客戶(hù)服務(wù)中心分別對上半年的工作進(jìn)行了總結，并就本次員工和用戶(hù)的意見(jiàn)滿(mǎn)意度調查情況分別進(jìn)行了分析說(shuō)明。

　　三、電信實(shí)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理部xx對公司的成績(jì)進(jìn)了正面的評價(jià)，指出了xx物業(yè)有明確的思路和目標，而電信實(shí)業(yè)的主營(yíng)項目就是服務(wù)，xx物業(yè)的思路和目標符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際，同時(shí)也提出要直面問(wèn)題，通過(guò)查找問(wèn)題來(lái)強身健體，要利用數據和事實(shí)來(lái)說(shuō)話(huà)，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的導入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規范，要以制度管人、以規范管事。

　　四、管理中心提出要加強對xx物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹(shù)立起自己的特色，指出要做好來(lái)訪(fǎng)人員的登記工作，解決好前臺押身份證的.問(wèn)題。

　　五、黨支部xx就員工滿(mǎn)意度調查及用戶(hù)意見(jiàn)調查反映的問(wèn)題和管理中出現的問(wèn)題提出如下建議：

　　1、關(guān)于社區文化活動(dòng)的滿(mǎn)意度較低的問(wèn)題。社區文化活動(dòng)本是物業(yè)管理工作中的重要內容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區域要嚴肅，對社區文化的調查根本就不該提出。

　　2、關(guān)于薪酬、待遇的問(wèn)題。員工的收入已不算低，要客觀(guān)公平地進(jìn)行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過(guò)了1000元，比較而言是較高的。

　　3、關(guān)于職們晉升和激勵的`問(wèn)題。晉升和激勵是相對的，不應光談物質(zhì)鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質(zhì)鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。

　　4、技術(shù)上的考評不能用主觀(guān)臆想，只能拿硬性的指標來(lái)評價(jià)，如維修的頻次、時(shí)間等。

　　5、關(guān)于文件用語(yǔ)有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強后盾"、"加強……，降低行政干預"等。

　　同時(shí)指出，本次管理評審會(huì )議猶如體檢，要針對總是進(jìn)行改善，讓客戶(hù)滿(mǎn)意，要鞏固現有的業(yè)務(wù)市，積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)。

　　六、會(huì )議還分成四個(gè)小組圍繞著(zhù)"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿(mǎn)意率、如何讓用戶(hù)更滿(mǎn)意"進(jìn)行了深入細致的討論。

　　大家普遍認為，應加強員工的憂(yōu)患意識，將薪資待遇拿到市場(chǎng)上比，進(jìn)行橫向比較要正確認識這個(gè)問(wèn)題，增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進(jìn)一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調動(dòng)員工的工作積極性。

　　七、xx總進(jìn)行了會(huì )議總結，強調了管理評審會(huì )議對企業(yè)提升非常重要，各部門(mén)工作要不斷提升、完善。

　　1、針對公司現行一二三類(lèi)人員劃分的問(wèn)題，員工應擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。

　　2、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化，中層管理人員應加強工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門(mén)工作，走進(jìn)基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用；考核制度是為了保證各項服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應樹(shù)立榜樣并在管理中調動(dòng)員工的積極性，工作上重在解決問(wèn)題、完善問(wèn)題。

　　應急會(huì )議紀要 6

　　會(huì )議時(shí)間：

　　20xx年3月3日9：00

　　會(huì )議地點(diǎn)：

　　辦公樓509會(huì )議室

　　主持人：

　　xxx

　　參會(huì )人員：

　　xxxxx

　　會(huì )議記錄：

　　xxx

　　3月3日的上午，公司總經(jīng)理在公司509會(huì )議室召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì )議。會(huì )議聽(tīng)取了辦公室關(guān)于參與20xx年國際酒類(lèi)博覽會(huì )相關(guān)事宜，會(huì )議審議了公司投資項目管控模式及機構調整方案、公司多元化企業(yè)管理體制改革實(shí)施方案，討論研究了相關(guān)事宜。

　　現將會(huì )議議定事項紀要如下：

　　一、關(guān)于參與20xx年酒類(lèi)博覽會(huì )相關(guān)事宜。

　　8月24日，酒類(lèi)博覽會(huì )執委會(huì )來(lái)函，擬于20xx年9月9日至13日在貴陽(yáng)舉辦第二屆酒類(lèi)博覽會(huì )（以下簡(jiǎn)稱(chēng)酒博會(huì )）。希望我司按照省政府有關(guān)要求，積極參與并給予相關(guān)支持。會(huì )議認為，此類(lèi)情況要理性對待，一旦投入就要對品牌形象傳播產(chǎn)生積極效果。

　　會(huì )議明確：

　　在酒博會(huì )會(huì )場(chǎng)租用一定場(chǎng)地開(kāi)展企業(yè)形象和品牌形象宣傳，費用控制在xx萬(wàn)元左右。

　　二、關(guān)于公司領(lǐng)導休年休假事宜。

　　自公司執行帶薪休假制度以來(lái)，公司處以上干部大部分未 休過(guò)假。為此，會(huì )議明確，今年北京會(huì )議前后，公司領(lǐng)導班子成員帶頭執行年休假制度。

　　三、審議通過(guò)《公司投資項目管控模式及機構調整方案》。

　　有關(guān)生產(chǎn)廠(chǎng)易地技改工作要全面實(shí)施，建設項目要啟動(dòng)，投資項目管控模式及機構調整應著(zhù)重解決：技改項目如何在講求質(zhì)量的前提下高效推進(jìn)；如何使用好現有的'人力資源；如何確保項目建設上不出問(wèn)題、不出廉政問(wèn)題；集中管理和充分授權如何實(shí)施四個(gè)方面問(wèn)題。綜合計劃部要認真梳理、匯總會(huì )議意見(jiàn)后進(jìn)行調整。

　　四、審議通過(guò)《公司多元化企業(yè)管理體制改革實(shí)施方案》。

　　法律與改革部按照會(huì )議意見(jiàn)修改后報xxx。會(huì )議明確：

　　一是公司多元化管理體制改革的定位為已成立公司投資管理公司為契機理順公司投資管理關(guān)系。

　　二是投資管理公司批復后，人力資源部上相關(guān)部門(mén)提出人員配置意見(jiàn)。先要明確需求，再確定崗位配置，關(guān)鍵要組建好管理團隊。

　　三是勞動(dòng)用工分配管理，一開(kāi)始就要把事做正確。人力資源部商投資管理部進(jìn)一步理順勞動(dòng)用工關(guān)系。

　　四是公司多元化，投資管理體制改革工作組抓緊推進(jìn)投資管理公司建立的各項工作，待人員配置完成后，在理順管理關(guān)系。

　　應急會(huì )議紀要 7

　　時(shí)間：

　　x年xx月xx日上午9：00

　　地點(diǎn)：

　　參加人員：

　　xx集團會(huì )員代表

　　議程：

　　1、審議xx集團不定時(shí)工作制和綜合計算工時(shí)制。

　　2、審議xx集團職業(yè)道德和商業(yè)行為準則。

　　為了進(jìn)一步發(fā)揮職工代表大會(huì )的作用，充分保護、調動(dòng)、發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng )造性，經(jīng)集團公司工會(huì )研究，經(jīng)黨委批準，于x年xx月xx日召開(kāi)xx集團有限公司第xx屆xx次職工代表大會(huì )。會(huì )議代表x名，實(shí)到代表x名，列席代表x名。

　　會(huì )議議程：

　　1、實(shí)行綜合計算工時(shí)制的工種：

　　框裝工、塑裝工、做排工、折邊工、剪板工、模具工、沖床工、車(chē)工、銑工、鉗工、鉚工、沖壓工、鉆床工、電焊工、點(diǎn)焊工、氣割工、噴漆工、一次接線(xiàn)工、二次接線(xiàn)工、繞線(xiàn)工、澆注工、編程工、行車(chē)工、鏟車(chē)工、叉車(chē)工、號碼工、車(chē)間操作工、倉管員、質(zhì)檢員、動(dòng)力運行員、助理設備工程師、熱浸鋅操作工、包裝工、機修工、電鍍工、平板工、發(fā)貨員、成型工。

　　2、實(shí)行不定時(shí)工作制的'工種：

　　實(shí)行年薪制的高級經(jīng)營(yíng)管理人員、銷(xiāo)售人員、包裝裝卸人員、門(mén)衛、小車(chē)駕駛員。

　　3、關(guān)于實(shí)行綜合計算工時(shí)制和不定時(shí)工作制后，如何完善制度，保證職工合法權益。

　　工資支付：以年為單位，每年年底與職工結算一次工資。工作期間采取每月預付制度，預付金額不低于公司與職工簽訂的《勞動(dòng)合同書(shū)》的約定；休息休假：對實(shí)行不定時(shí)工作制及綜合工時(shí)工作制職工，公司將根據《勞動(dòng)合同》相關(guān)規定，在保障職工身體健康并充分聽(tīng)取職工意見(jiàn)的基礎上采用集中工作、集中休息、輪休、調休、彈性工作時(shí)間等方式，在完成生產(chǎn)任務(wù)同時(shí)，確保職工的休息休假權益。

　　加班工資：公司將以年為計算周期，每年每位職工的工作時(shí)間為工作小時(shí)，如果超過(guò)法定計算周期，公司將支付xx%的加班工資。法定節假日確需加班的，在與職工充分協(xié)商同意的情況下，按國家法律法規支付其相應得法定假日工資；

　　4、舉手表決是否通過(guò)部分崗位實(shí)行綜合工時(shí)制和不定時(shí)工作制。

　　與會(huì )代表認真審議通過(guò)對部分崗位實(shí)行綜合計算工時(shí)制和不定時(shí)工作制的種類(lèi)，以及工資支付、休息休假、加班等項目的討論，一致同意對部分崗位實(shí)行綜合計算工時(shí)制和不定時(shí)工作制。

　　5、舉手表決是否通過(guò)xx集團職業(yè)道德和商業(yè)行為準則。

　　職業(yè)道德。

　　行為準則。內容包括：內部工作行為準則，保護公司資產(chǎn)、離職交接；外部工作行為準則，代表對外承諾或簽約、與供應商交易；外部其他組織的行為準則，與競爭對手的接觸、與新聞媒體、司法人員以及其他各界的聯(lián)系；個(gè)人行為準則，不幫助競爭對手、不與競爭、不在供應商兼職、不濫用公司影響力、不從事第二職業(yè)等。

　　應急會(huì )議紀要 8

　　會(huì )議主題：

　　安全生產(chǎn)，應急預案演練部署

　　時(shí)間：

　　地點(diǎn)：

　　主持人：

　　參會(huì )人員：

　　會(huì )議內容：

　　一、人事教育處負責人就應急管理基礎知識、中心應急管理基本情況以及本次應急預案演練的工作部署三個(gè)方面的內容進(jìn)行發(fā)言。(詳細內容請見(jiàn)PPT)

　　基本知識：隨著(zhù)“911”和“SARS”事件之后，國家更加重視提高應對突發(fā)事件的能力，于20xx年10月提出“一案三制”政策，其中“一案”指應急預案;“三制”分別指體制、機制、法制。

　　中心情況：按照國家要求，中心制定了《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全生產(chǎn)事故組合管理預案》兩個(gè)應急管理文件，各部門(mén)依照中心要求定期組織員工進(jìn)行實(shí)戰演練。

　　預案部署：

　　目的：確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，應急預案響應、處置要有序、有效開(kāi)展，最大限度保障生命、財產(chǎn)安全。

　　具體部署要求：

　　(一)各部門(mén)將應急預案體系進(jìn)行進(jìn)一步完善，制定應急演練方案。方案內容包括演練的目的、演練項目，時(shí)間、地點(diǎn)、領(lǐng)導體系、組織機構體系、職責分配情況、突發(fā)事件的模擬、演練程序、具體實(shí)施方法、保障措施等。5月中、下旬。

　　(二)各部門(mén)實(shí)施演練前要上報修訂完善的演練方案。6月上、中旬;

　　(三)中心抽樣觀(guān)摩指導。

　　二、安監局桑處長(cháng)結合近年來(lái)天津安全事故的真實(shí)情況，講了四點(diǎn)內容。

　　(一)應急預案制定背景：

　　20xx年，天津市政府緊急跟隨國家腳步，聯(lián)絡(luò )市安監局、市地震局、市公安局、市民政局等部門(mén)建立應急預案。該應急預案共分為公共安全和自然災害兩個(gè)板塊。

　　(二)安全不能只走過(guò)場(chǎng)，必須要定期演練;

　　案例：xx年xx月，市公安局接到一通虛假匿名舉報電話(huà)，內容為有一架從美國飛來(lái)的飛機攜帶炸彈，在天津機場(chǎng)著(zhù)陸。由于缺少應急預案，領(lǐng)導們迅速趕到機場(chǎng)，但卻無(wú)從下手。

　　安全必須要充足的.物資保障，各種物資需要定期維護、保養和檢查。

　　(三)安全演練結束后，要及時(shí)總結、評價(jià)。

　　例如：人員是否及時(shí)到位;物資是否齊全有效;各項制度是否準確執行等等。

　　(四)要強化事故預防

　　1.思想認識警鐘長(cháng)鳴

　　今年天津市共發(fā)生16起事故，死亡20人，其中3起嚴重事故。

　　2.制度保障嚴格有效

　　保障員工嚴格按照企業(yè)制定的規章制度。

　　3.隱患排查嚴格細致

　　隱患排查必須要建立長(cháng)期機制，防止問(wèn)題的積淀。

　　案例：靜海氧氣瓶爆炸事件，由于瓶中含有液化石油氣成分未被檢測到，造成爆炸。

　　4.技術(shù)支撐堅強有力

　　安全檢查手段和儀器要隨時(shí)更新。

　　三、人事教育處負責人就桑處長(cháng)所提內容進(jìn)行進(jìn)一步總結概括，并與參會(huì )人員分享了兩個(gè)相關(guān)案例。

　　四、中心副主任對各部門(mén)安全生產(chǎn)應急預案的制定和實(shí)施提出了具體的要求和意見(jiàn)，并安排了第三季度的重點(diǎn)工作。

　　中心各部門(mén)都搬到了新的環(huán)境，正處在磨合期，處在脆弱的階段，所以，中心安全生產(chǎn)第二季度重點(diǎn)工作安排了應急預案演練工作，各部門(mén)要結合自身實(shí)際情況，及時(shí)梳理出適合的應急預案。

　　關(guān)于應急預案演練，高和生副主任提出三點(diǎn)意見(jiàn)：

　　(一)參會(huì )人員要傳達會(huì )議精神。部門(mén)一把手必須高度重視安全，確保人力、時(shí)間、資金等各方面得到保障。實(shí)戰演練中要求各部門(mén)一把手必須參加。

　　(二)要認真對待、形成組織、做好宣傳。各部門(mén)將安全納入重點(diǎn)，不能只依靠單個(gè)人，要形成一個(gè)負責小組，同時(shí)組織全體員工分批次參加安全培訓。爭取應急預案的演練要全員參加。

　　(三)要方案可行，過(guò)程受控，演練中做好記錄。將方案和演練結果書(shū)面形式匯報。

　　隨后，副主任就安全生產(chǎn)第三季度重點(diǎn)工作進(jìn)行了預安排：檢查一類(lèi)部門(mén)最危險的地方(即重要危險源的管控情況)。

　　應急會(huì )議紀要 9

　　時(shí)間：

　　20XX年11月3日

　　地點(diǎn)：

　　開(kāi)發(fā)區二樓會(huì )議室

　　參會(huì )人員：

　　主持人：

　　紀要內容：為最大限度地減輕各類(lèi)災害損失，保護群眾。

　　的生命財產(chǎn)安全，切實(shí)維護社會(huì )穩定，保障災害緊急救援協(xié)調、有序和高效進(jìn)行。經(jīng)開(kāi)發(fā)區防震減災工作領(lǐng)導小組研究決定，在開(kāi)發(fā)區應急管理辦公室的具體指導下，我區按照“一隊多用，專(zhuān)兼結合”的原則成立了全區首支防震減災應急救援隊。

　　會(huì )議確定防震減災救援隊成員由各部門(mén)領(lǐng)導、公安干警和安全生產(chǎn)監管人員共30人的中青年組成。救援隊分搜尋、救護、宣傳三個(gè)組，其主要任務(wù)：一是搶險排危，防止次生災害擴散蔓延；二是迅速疏散和搶救受災群眾，最大限度避免和減少人員傷亡，減輕財產(chǎn)損失；三是協(xié)助處理災后善后工作；四是積極參加培訓，搞好地震科普知識和地震法律法規宣傳教育；五是參與地震應急演練。

　　會(huì )議決定由開(kāi)發(fā)區財政撥付3萬(wàn)元用于購置救援隊的`基本裝備，主要包括：隊員個(gè)人防護裝備、救援用具、通訊設備。救援車(chē)輛由各有關(guān)單位保障，應急機動(dòng)車(chē)輛和救援設備必須處于良好狀態(tài)，保障應急救援需要。

　　會(huì )議要求，救援隊要遵循平戰結合的原則，除完成自身的日常工作外，要定期組織各種方式的學(xué)習和訓練，盡快掌握各類(lèi)災害緊急救援方法，熟悉裝備技術(shù)性能，成為一支反應迅速、機動(dòng)性強、突擊力強、能隨時(shí)執行緊急救援任務(wù)的應急救援隊伍。

　　應急會(huì )議紀要 10

　　會(huì )議時(shí)間：20XX年8月8日

　　會(huì )議地點(diǎn)：

　　主持人：

　　參加會(huì )議人員：

　　會(huì )議主要內容：

　　一、會(huì )議目的：

　　根據公司實(shí)際情況，安委會(huì )成員提出完善應急預案的建

　　議，使生產(chǎn)安全事故應急預案的更加符合公司實(shí)際，確保發(fā)生安全事故后能及時(shí)開(kāi)展營(yíng)救，有效減低全員的生命財產(chǎn)風(fēng)險。

　　二、會(huì )議內容

　　1、本次會(huì )議主要開(kāi)展應急預案的評審工作，安委會(huì )成員

　　根據應急預案的情況結合公司實(shí)際，提出改善應急預案的具體策略和建議。

　　2、評審的內容《預案》包括了《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)

　　事故應急預案編制導則》（AQ/T9002—20XX）要求的'基本條款，各專(zhuān)項應急預案均由風(fēng)險分析、處置原則、處置程序、處置措施四部分構成。預案編制目的明確、編制依據充分；針對本企業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行了相應的危險、有害因素分析；有健全的應急管理機構和職責；預防和預警較到位；應急響應有分級、響應程序；信息發(fā)布、后期處置、保障措施、培訓及演練、獎懲及附則較合理。專(zhuān)家組認為《預案》基本符合《導則》要求。

　　3、評審的結果

　�。�1）、完善了目錄、版次及編碼。

　�。�2）、修訂了應急組織機構體系。

　�。�3）、增加8.5、8.6、8.7、8.8四個(gè)專(zhuān)項應急預案。

　�。�4）、增加了評審記錄、會(huì )議紀要、評審報告。

　　三、小結

　　本次應急預案經(jīng)過(guò)評審后，及時(shí)按照評審要求進(jìn)行修訂

　　完善，并將終稿經(jīng)董事長(cháng)批準后下發(fā)各部門(mén)、各項目。

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