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工程例會(huì )會(huì )議紀要

時(shí)間:2023-07-20 11:51:41 會(huì )議紀要 我要投稿

工程例會(huì )會(huì )議紀要20篇

  在當今社會(huì )生活中,處理事務(wù)上我們需要用到會(huì )議紀要,會(huì )議紀要是記載和傳達會(huì )議情況和議定事項時(shí)使用的一種法定公文,是下行文。擬起會(huì )議紀要來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編幫大家整理的工程例會(huì )會(huì )議紀要,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工程例會(huì )會(huì )議紀要20篇

  工程例會(huì )會(huì )議紀要1

  凡是由項目監理機構主持召開(kāi)的會(huì )議,均稱(chēng)為監理會(huì )議,它包括監理例會(huì )、專(zhuān)業(yè)技術(shù)討論會(huì )、施工方案研討會(huì )、各種形式的協(xié)調會(huì )等專(zhuān)題工地會(huì )議,其會(huì )議均應寫(xiě)出會(huì )議紀要。監理會(huì )議紀要是燃氣工程監理的重要文件之一,對燃氣工程各方都有約束力,并且是發(fā)生爭議或索賠時(shí)的重要證明文件。

  監理例會(huì )由項目監理機構總監理工程師(或總監代表)主持,并指定一名監理工程師在專(zhuān)用例會(huì )記錄本上記錄與會(huì )人員的發(fā)言?xún)热。在正式開(kāi)會(huì )前由監理工程師(或指定的其他監理人員)負責參加會(huì )議各方人員簽到(簽到表由項目監理機構編制)。

  1.會(huì )議紀要的主要內容

 、贂(huì )議的時(shí)間、地點(diǎn),會(huì )議主持人,出席者的單位、姓名、職務(wù)等。

 、谏洗卫龝(huì )決議事項的落實(shí)情況,如未落實(shí),分析其原因及應采取的措施,并明確各項措施實(shí)施的責任單位、責任人和時(shí)限要求。必要時(shí)可寫(xiě)入本次例會(huì )的決議事項中。

 、叟c會(huì )各方對上次會(huì )議以來(lái)工程進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)、合同執行、協(xié)調管理等情況的意見(jiàn);對工程中存在問(wèn)題的分析,提出的改進(jìn)措施等。

 、鼙敬螘(huì )議的決議事項,應明確執行單位和執行人及時(shí)限要求。

 、萜渌枰涊d的事項。

  2.會(huì )議紀要的編制要求

 、贂(huì )議紀要的'文字要簡(jiǎn)潔,內容要清楚,用詞要準確。

 、趨⒓庸こ添椖拷ㄔO各方的名稱(chēng)應統一規定。如:建設單位、承包單位、設計單位、監理單位。

 、塾涗洷旧嫌涗浀陌l(fā)言者姓名、發(fā)言?xún)热莶槐厝繉?xiě)入紀要,如果出席單位需要發(fā)言記錄時(shí),可將會(huì )議記錄復印后發(fā)送該單位。

 、軙(huì )議紀要應注明“與會(huì )各方如對會(huì )議紀要有異議時(shí),應在簽收后3日內以書(shū)面形式向編寫(xiě)單位提出,留檔存查”。

 、輹(huì )議紀要應在會(huì )后及時(shí)編寫(xiě)并打印成稿,經(jīng)總監理工程師(或總監代表)審核、簽字后發(fā)送至各有關(guān)單位。

  3.會(huì )議紀要的審簽、打印和發(fā)放

 、俦O理例會(huì )的會(huì )議紀要經(jīng)總監理工程師(或總監代表)審核確認后送交打印。

 、诒O理工程師應對打印出的樣品和最后打印成品進(jìn)行認真核對。

 、蹠(huì )議紀要分發(fā)到有關(guān)單位時(shí)應有簽收手續。

 、芘c會(huì )各單位如對會(huì )議紀要有異議時(shí),應在簽收后3日內以書(shū)面文件反饋到項目監理機構,并由總監理工程師(或總監代表)負責處理。

 、荼O理例會(huì )會(huì )議紀要采用哪種形式應在監理例會(huì )上討論確定,并寫(xiě)入會(huì )議紀要中。

 、薇O理例會(huì )的發(fā)言原始記錄、會(huì )議紀要及反饋的文件均應作為監理資料存檔。

  燃氣工程監理例會(huì )會(huì )議紀要篇3  工程名稱(chēng):天津濱海天燃氣供氣工程寧河段

  主要議題:質(zhì)量、安全、進(jìn)度

  會(huì )議日期:20xx年12月30日

  會(huì )議地點(diǎn):建設單位辦公室

  主持人:

  與會(huì )單位

  參加人

  紀要:

  總承包單位:

  一、本周工程回顧

  (1):施工進(jìn)度:

  1:過(guò)增口河分段(672米)已完成排管、焊接、檢測、防腐工序,具備打壓條件。

  2:過(guò)潛水魚(yú)塘分段(1422米)已完成排管、焊接已完成1300米已檢測70道焊口結論于20xx年12月30日報告完成。

  3:過(guò)深水魚(yú)池分段(1100米)排管已完成、已焊接20道焊口,未檢測。

  監理單位:

  1、由于施工方各項資料均未按時(shí)申報,現我方要求你方于下周例會(huì )前將各項已發(fā)生工序資料申報齊全。

  2、由于天氣原因防腐工程補口處壓蓋如人為撕扯可撕掉,不符合設計要求,F我方要求你方其以撕掉壓蓋用膠棒補好,未撕掉也不合格的撕掉重做。

  3、由于你方于焊接時(shí)防風(fēng)措施未按照要求加工3面防風(fēng)罩,不能保證焊接質(zhì)量,存在質(zhì)量隱患,現要求你方于20xx年12月30日加工完成5組防風(fēng)罩。

  4、于我方巡檢時(shí)發(fā)現有個(gè)別工人在現場(chǎng)故意點(diǎn)燃枯草現象、在加油車(chē)附近吸煙現象,以上兩點(diǎn)存在巨大安全隱患,雖已制止但情節惡略,望你方進(jìn)行懲罰。

  5、由于現場(chǎng)管材放置不符合要求,未防止拉管期間破壞防腐,現我方要求你方于立即用袋裝土將管材架起。

  建設單位:

  1、由于你方總體進(jìn)度計劃未按時(shí)申報現要求你方于20xx年1月3日前申報我方。

  2、由于氣候原因施工環(huán)境惡略,未防止打壓水凍住等隱患現我方要求你方于打壓前一定要申報冬季打壓方案。

  3、成品保護問(wèn)題,你方應注意拉管期間不要破壞外層防腐。

  4、你方應注意在打壓期間管材一定要固定好,由于是高壓作業(yè),閑雜人等不要在打壓管道范圍內游蕩以防管道爆裂發(fā)生安全事故。

  (本紀要由監理單位起草。發(fā)出日期20xx年12月30日)

  工程例會(huì )會(huì )議紀要2

  時(shí)間:××××年××月××日 上午××:××

  地點(diǎn):教學(xué)樓工地會(huì )議室

  參加人員:建設單位:×××、×××

  監理單位:×××、×××

  施工單位:教學(xué)樓:×××、×××

  宿舍樓:×××、×××

  主持人:×××

  一、施工單位

  匯報上周的進(jìn)度完成情況和其他相關(guān)事宜,下周的'進(jìn)度計劃工作安排。

  教學(xué)樓:上周計劃完成。下周計劃暖氣排水管完成××%,內墻粉刷完成××%,外墻貼磚完成××%,木門(mén)安裝完成××%。

  宿舍樓:上周計劃完成。下周計劃陽(yáng)臺衛生間防水保護層完成,外墻粉刷及貼磚完成××%,走廊大理石完成,室內粉刷完成××%,屋面掛瓦完成××%。

  二、監理單位

  1. 工期非常緊,各施工單位抓緊時(shí)間組織施工人員,能提前施工的抓緊時(shí)間施工。

  2. 各施工單位加強安全文明教育,進(jìn)入施工現場(chǎng)必須佩戴安全帽,發(fā)現未帶安全帽現象,每次罰款××元。

  3. 各施工單位注意成品保護和文明施工,做好各項成品保護措施,加強工人成品保護教育。

  4. 各施工單位加強工程質(zhì)量檢查,并嚴格按照圖紙、規范、圖集要求施工,要多檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。

  5. 樓內臨時(shí)用電禁止出現亂搭接現象,各施工單位對各自臨時(shí)用電線(xiàn)路進(jìn)行檢查,兩天內對亂搭接現象進(jìn)行整改,如再出現對其單位進(jìn)行×××元罰款。

  三、建設單位

  1. 樓內禁止隨地大小便,施工單位加強施工人員文明施工教育,并采取相應措施,杜絕出現隨地大小便現象;宿舍樓內發(fā)現隨地小便現象,對其項目部罰款×××元。

  2. ××學(xué)生××月××日開(kāi)學(xué),要求教學(xué)樓工程××月××日交工,宿舍樓工程××月××日交工,××月××日開(kāi)始向教學(xué)樓內搬桌椅,××月××日向宿舍樓內搬床柜,到時(shí)給工程施工造成影響由施工方自行承擔。

  3. 外網(wǎng)××月××號、××號進(jìn)場(chǎng),各施工單位抓緊時(shí)間安排工程進(jìn)度及時(shí)間,由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔。

  4. 宿舍樓項目部抓緊時(shí)間對主體遺留問(wèn)題進(jìn)行整改,本周內質(zhì)監站將對其工程進(jìn)行檢查,項目部做好各項準備。

  四、議定事項

  1. 各施工單位加強安全文明教育,進(jìn)入施工現場(chǎng)必須佩戴安全帽,發(fā)現未帶安全帽現象,每次罰款××元。

  2. ××學(xué)生××月××日開(kāi)學(xué),要求教學(xué)樓工程××月××日交工,宿舍樓工程××月××日交工,××月××日開(kāi)始向教學(xué)樓內搬桌椅,××月××日向宿舍樓內搬床柜,到時(shí)給工程施工造成影響由施工方自行承擔。

  3. 外網(wǎng)××月××號、××號進(jìn)場(chǎng),各施工單位抓緊時(shí)間安排工程進(jìn)度及時(shí)間,由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔。

  4. 樓內臨時(shí)用電禁止出現亂搭接現象,各施工單位對各自臨時(shí)用電線(xiàn)路進(jìn)行檢查,兩天內對亂搭接現象進(jìn)行整改,如再出現對其單位進(jìn)行×××元罰款。

  會(huì )簽

  建 設 單 位:

  監 理 單 位:

  施 工 單 位:

  教學(xué)樓:

  宿舍樓:

  ××省××工程監理有限責任公司

  ×××× 年××月××日

  工程例會(huì )會(huì )議紀要3

  時(shí)間:xxx年12月5日14:30時(shí)

  地點(diǎn):工地現場(chǎng)辦公室

  參加單位:**禾立房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司(建設單位)

  xxx世博建設監理有限公司(監理單位)

  xxxxxx建筑有限公司(施工單位)

  xxx錦盛地基基礎有限責任公司(施工協(xié)作單位)

  參加人員:詳見(jiàn)會(huì )議簽到表

  會(huì )議主持:xxx

  會(huì )議紀要整理:xxx世博建設監理有限公司現場(chǎng)監理部

  本次會(huì )議內容:

  一、會(huì )議開(kāi)始,建設方主持會(huì )議。

  二、各參建單位介紹現場(chǎng)組織機構、人員及其分工情況

  1、建設單位現場(chǎng)組織機構、人員及其分工情況

  公司總工、水域軒園項目經(jīng)理:xxx

  公司副總經(jīng)理、水域軒園項目副經(jīng)理:xxx

  公司工程管理部經(jīng)理:xxx

  公司工程管理部副經(jīng)理:xxx

  公司成本管理部經(jīng)理:xxx

  工程管理部現場(chǎng)管理員:xxx

  2、xxx世博建設監理公司現場(chǎng)項目部組織機構、人員及其分工情況

  項目總監:xxx

  總監代表:xxx

  土建監理:xxx

  3、xxxxxx建筑有限公司項目部組織機構、人員及其分工情況

  項目經(jīng)理:xxx

  常務(wù)經(jīng)理:xxx

  技術(shù)負責人:

  安全員:

  質(zhì)檢員:

  施工員(工長(cháng)):xxx(水電工長(cháng))

  資料員:

  工程例會(huì )會(huì )議紀要4

  工程名稱(chēng):xxxxx變電站(輸電線(xiàn)路)新建工程 編號:xx-xx(月份)-xx(次數)

  會(huì )議地點(diǎn)xxxxx變電站(輸電線(xiàn)路)新建工程現場(chǎng)會(huì )議室會(huì )議時(shí)間xx-xx-xx會(huì )議主持人總監理工程師 xxx會(huì )議主題:

  xxxxx變電站新建工程監理周例會(huì )會(huì )議內容:

  xxxx年xx月xx日xxx變電站(輸電線(xiàn)路)工程召開(kāi)了第xx次周例會(huì ),監理項目部xxx、xxx、xxx;施工項目部xxx、xxx、xxx參加了此次周例會(huì ),會(huì )議由總監理工程師xxx主持,會(huì )議主要就本周現場(chǎng)施工進(jìn)度、安全和質(zhì)量工作管理情況進(jìn)行總結,形成會(huì )議紀要如下:

  一、本周施工形象進(jìn)度及與進(jìn)度計劃的符合性

 。ㄒ唬┍局芡瓿傻木唧w工作量

  變電站應細化說(shuō)明完成各電壓等級基礎xx基,主變基礎施工完成情況,電纜溝道完成xx米,主控樓框架主體(裝飾裝修)施工完成情況、道路、電氣一、二次設備安裝、電纜鋪設、二次接線(xiàn)、接地施工等完成情況。

  線(xiàn)路工程應細化說(shuō)明完成基礎xx基,其中直線(xiàn)塔xx基、耐張塔xx基;組塔xx基,其中直線(xiàn)塔xx基、耐張塔xx基;架線(xiàn)xx公里;附件安裝。

  (本周工程完成情況必須精確到具體部位,如x-x軸xx基礎,幾號設備,第幾號塔等)

 。ǘ⿲(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的符合性

  本周工程施工完成情況是否符合施工進(jìn)度計劃,如推遲應說(shuō)明偏差時(shí)間和原因。

  二、本周現場(chǎng)安全管理和文明施工工作情況

  1.本周工作的主要危險點(diǎn)有哪些,采取了那些預控措施,是否進(jìn)行作業(yè)人員的交底,現場(chǎng)檢查是否落實(shí)到位。

  2.本周現場(chǎng)文明施工做了哪些工作,是否按照策劃文件落實(shí),監理項目部對現場(chǎng)的檢查情況。

  3、本周監理共對什么內頁(yè)資料管理進(jìn)行了審查,自身形成哪些資料。

  三、本周施工質(zhì)量管理工作情況

  1.本周施工的作業(yè)項目共xx項,策劃應執行標準工藝xx項,實(shí)際執行xx項,執行效果是否符合標準工藝的質(zhì)量標準,存在哪些不符合標準工藝要求的不足之處。

  2.本周施工的.作業(yè)項目應形成檢驗批記錄xx份,實(shí)際形成xx份;分項工程驗收記錄xx份,實(shí)際形成xx份;分部工程驗收記錄xx份,實(shí)際形成xx份;單位工程驗收記錄xx份,實(shí)際形成xx份;隱蔽工程驗收記錄xx份。

  3.本周對xx材料進(jìn)行了復試,復試報告xx份;試塊、試件、試驗報告xx份,試驗結果是否合格。

  4.本周施工項目形成施工檢查或驗收記錄xx份。

  5.本周監理旁站哪些項目,形成旁站記錄xx份,平行檢驗哪些項目,形成平行檢驗記錄xx份。

  6.本周監理項目部審查了施工單位的哪些報審材料,審查是否合格。

  7.本周作業(yè)的項目是否存在設計更改,是否執行閉環(huán)。

  8.本周監理項目部下發(fā)整改通知單xx份,工程聯(lián)系單xx份,是否整改閉環(huán)。

  四、本周現場(chǎng)安全質(zhì)量檢查發(fā)現的問(wèn)題

  1.

  2.

  3.

  .....

  整改要求:.....

  五、下周工作計劃:

  六、下周主要安全和質(zhì)量工作、安全質(zhì)量工作的主要注意事項。

  上次會(huì )議提出問(wèn)題的整改落實(shí)情況:

  主送單位業(yè)主項目部抄送單位施工項目部發(fā)文單位項目監理部簽發(fā)人簽發(fā)時(shí)間接收單位接收人 注 會(huì )議紀要由監理項目部起草,經(jīng)總監理工程師簽發(fā)后下發(fā)。

  每次會(huì )議必須附簽到表。

  工程例會(huì )會(huì )議紀要5

  (一)技術(shù)準備完成情況

  1、工程類(lèi)

  (1)完成總體開(kāi)工報告;

  (2)完成單體工程施工方案和開(kāi)工報告準備工作,G309國道交通管制方案初步方案已經(jīng)成型,正在等待公司審批;

  (3)完成水準、導線(xiàn)的測量平差工作,平差成果已批復;加密工作完成一半;

  (4)完成工程技術(shù)初步交底工作。

  2、試驗類(lèi)

  (1)料源調查已結束,外檢單位已選定,已上報駐地辦;

  (2)完成C25、C30水下的混凝土配合比工作,7天強度結果已經(jīng)出來(lái),駐地辦試驗室已復配;C20、C25、C30混凝土配合比正在試配中;

  (3)完成部分原地面標準擊實(shí)的工作;

  (4)正在進(jìn)行擬定取土坑標準擊實(shí)相關(guān)實(shí)驗。

  3、質(zhì)檢體系

  為保證工程質(zhì)量目標的實(shí)現,我項目部將按照ISO9001系列標準,運用科學(xué)的施工管理手段,已建立質(zhì)量管理組織機構、制度和措施,制定完善的質(zhì)量保證體系,規范質(zhì)量檢驗流程,從組織、制度和過(guò)程上進(jìn)行質(zhì)量控制和把關(guān),嚴格執行"工程質(zhì)量一票否決制",確保工程質(zhì)量達到最優(yōu)。質(zhì)量領(lǐng)導小組已成立并上報。

  (二)材料準備情況

  合格的原材料是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵,項目部經(jīng)過(guò)多方考察,選擇了多家合格供應商,均已上報,能夠滿(mǎn)足施工所需。

  (三)臨時(shí)用地情況

  便道、便橋、預制場(chǎng)、拌合站現場(chǎng)考察及選址工作已完成,方案已上報駐地辦,眼下正想方設法和當地政府聯(lián)系、取得他們的支持,盡快解決臨時(shí)征地工作。

  取土場(chǎng):意向已有,實(shí)際解決還要時(shí)間。

  二、七月份的施工計劃和保證措施

  (一)生產(chǎn)計劃

  1、完成臨時(shí)道路和便橋施工;

  2、組織三個(gè)路基隊的`進(jìn)場(chǎng),做好麥收后立即進(jìn)行田路分家準備、盡快進(jìn)行清表和1-2個(gè)路基試驗段試驗工作;

  3.落實(shí)單體工程施工中的試驗樁工作和部分樁基施工;

  4、膠濟鐵路立交橋的預制場(chǎng)準備和實(shí)施;

  5、完成拌和站的安裝與調試;

  6、拌和站、膠濟鐵路立交橋、青州中互通的電力安裝;

  (二)、完成計劃的措施

  七月份施工任務(wù)的完成要充分考慮到施工中的各種困難,要精心組織,要在落實(shí)上下功夫,要從人、財、物機械、等各個(gè)方面予以保證,多方努力,大膽決策、巧干加實(shí)干才有可能完成七月份的施工計劃。

  1、做好拌合備用站的協(xié)調工作;

  2、做好施工隊人員、設備、技術(shù)準備和安全教育工作,隨時(shí)準備大干,一旦有工作面隨時(shí)展開(kāi)工作。

  3、加強人員、調制戰術(shù),尋求地方工作的突破。

  三、目前的困難:

  1、臨時(shí)用地難度大;

  2、原地面復測大棚多,進(jìn)展困難。

  這些存在的問(wèn)題是在建工程中正,F象,這問(wèn)題的存在是必然的,項目部將正視這些問(wèn)題和困難,我們堅信,在業(yè)主和監理的大力支持和幫助下,緊緊依靠地方政府,存在的問(wèn)題和困難我們一定可以克服和戰勝。我們有能力、有信心干好二和同的施工任務(wù)。

  工程例會(huì )會(huì )議紀要6

  會(huì )議時(shí)間:20xx年12月19日9:30時(shí)

  會(huì )議地點(diǎn):北一總監辦會(huì )議室

  參加人員:高速集團建設事業(yè)部:x

  業(yè)主項目部:x

  業(yè)主代表:x

  第一總監辦:x

  第一合同段:x

  第二合同段:x

  第三合同段:x

  會(huì )議內容:

  20xx年12月19日9:30時(shí),高速集團建設事業(yè)部xx工程師在第一總監辦會(huì )議室主持召開(kāi)了20xx年12月份安全生產(chǎn)例會(huì )。

  根據會(huì )議議程,先由各施工單位匯報前期安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況和下階段安全生產(chǎn)工作計劃,再由總監辦匯報前期安全生產(chǎn)監理工作開(kāi)展情況、下階段安全生產(chǎn)監理工作計劃,并對各施工單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行點(diǎn)評,最后參加會(huì )議的各業(yè)主領(lǐng)導對施工、監理單位安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況進(jìn)行了分析、總結和評價(jià),肯定成績(jì),也指出了不足,并明確了下階段安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),提出了具體的要求,現將會(huì )議主要內容紀要如下:

  一、安全人員

  1、根據合同文件要求,每5000萬(wàn)元合同造價(jià)須配備1名專(zhuān)職安全人員,根據各施工單位的匯報,第二合同段配備到位6名專(zhuān)職安全人員,超過(guò)合同要求的4人,第一、三合同段未說(shuō)明進(jìn)場(chǎng)專(zhuān)職安全人員數量,特別是第一合同段安全工程師未常駐現場(chǎng),要求第一、三合同段必須盡快按合同要求的數量和資質(zhì)將專(zhuān)職安全人員配備到位。

  2、除專(zhuān)職安全人員外,各施工班組還須配備兼職安全員,實(shí)行全過(guò)程、全環(huán)節的跟班安全監督,真正建立橫向到邊、縱向到底的全覆蓋的安全網(wǎng)絡(luò )。

  二、安全保證體系

  1、各施工單位必須建立安全保證體系,制訂安全生產(chǎn)方面的制度、措施、預案等,開(kāi)展全員安全教育培訓,認真檢查、督促現場(chǎng)安全生產(chǎn)工作,預防安全事故的發(fā)生。

  2、安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)預案、安全專(zhuān)項方案、安全演練方案和安全演練總結需經(jīng)駐地辦審批,并報總監辦和業(yè)主備案。這些安全方案或預案必須結合本項目實(shí)際情況,具有極強的針對性、適用性和可操作性。

  3、安全生產(chǎn)預案要包括施工路段高速公路發(fā)生交通堵塞或交通事故的處理預案。

  4、要針對本項目極有可能發(fā)生的、一旦發(fā)生危害和社會(huì )影響較大的、救援難度較大的假定安全事故進(jìn)行安全演練,不得以簡(jiǎn)單的滅火演練敷衍了事。

  5、進(jìn)行安全演練、安全教育培訓、安全技術(shù)交底等必須提前邀請監理參加,總監辦認為有必要時(shí)還須邀請業(yè)主參加。安全教育培訓、安全技術(shù)交底須全員覆蓋,要根據施工的項目有針對性、適用性、分階段地進(jìn)行,對特殊工種還需按工種進(jìn)行專(zhuān)項的安全教育培訓和安全技術(shù)交底。

  6、特殊工種作業(yè)人員須持證上崗,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,各施工單位每月25日將特殊工程作業(yè)人員花名冊和資質(zhì)復印件報總監辦備查。

  三、農民工管理

  1、農民工進(jìn)場(chǎng)后7天內,各施工單位須與農民工個(gè)人簽訂《勞動(dòng)合同》,以明確雙方的責任和義務(wù)、勞動(dòng)報酬的數額和支付辦法、違約處罰等,并以工區或班組為單位將《勞動(dòng)合同》報駐地辦備案,必要時(shí)還需報業(yè)主和當地勞動(dòng)部門(mén)備案。

  2、各施工單位必須建立農民工臺帳,對農民工進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)更新農民工管理臺帳,并于每月25日前上報駐地辦。

  3、各施工單位必須按月發(fā)放農民工工資,發(fā)放農民工工資時(shí)邀請監理到場(chǎng)監督,每位農民工憑個(gè)人身份證,簽字、按指印來(lái)領(lǐng)取工資。嚴禁項目部將農民工工資發(fā)放給“包工頭”或其它不具備用工主體資格的組織和個(gè)人,防止被“包工頭”截留或挪用。每期農民工工資發(fā)放表須報駐地辦備案。

  4、農民工退場(chǎng)時(shí),各施工單位應盡可能結清工資,如資金確有困難不能足額發(fā)放的,須耐心做好農民工思想工作,杜絕集體上訪(fǎng)或堵塞高速公路的事件或其它極端事件的發(fā)生。

  5、要給農民工提供必要的勞動(dòng)保護用品和施工作業(yè)的安全環(huán)境。應加強安全生產(chǎn)的培訓和教育,禁止違章指揮、違規作業(yè)和違反勞動(dòng)紀律的行為。

  6、各施工單位須為農民工辦理人身意外傷害保險。

  四、臨建設施安全

  1、臨建房屋采用活動(dòng)板房的,活動(dòng)板材填充材料必須阻燃,否則不予計量支付駐地建設費用。

  2、重視臨建施工安全,應與主體工程施工采用同樣標準,不可松懈大意。

  3、農民工駐地要相對集中,并具備一定的防風(fēng)、防雨、防雪、防雷擊能力,駐地要建有較正規的廁所,保持環(huán)境衛生。農民工宿舍要保持干凈整潔,有一定的`活動(dòng)空間,通風(fēng)采光良好,不得住通鋪。

  4、項目部和農民工駐地不得采用明火、電熱毯取暖,防止火災、觸電、煤氣中毒事故的發(fā)生。

  5、項目部和農民工駐地必須配備足夠的消防設施。

  五、臨時(shí)用電安全

  1、臨時(shí)用電方案必須報駐地辦審批,并報總監辦和業(yè)主備案。

  2、安裝變壓器或自備電源時(shí),應詳細估算生產(chǎn)、生活用電負荷,保證變壓器或自備電源的輸出功率有一定的富余系數。

  3、辦公區、生活區用電要建立三級配電、兩級保護的配電結構,施工用電要采用三相五線(xiàn)制敷設;臨時(shí)用電應由專(zhuān)業(yè)電工安裝、檢查、維修和管理。

  4、施工現場(chǎng)照明不準使用碘鎢燈,應統一使用冷光源燈具。

  5、項目部職工和農民工宿舍應使用36V安全電壓供電,并統一配備手機充電閘箱,最大限度防止私拉電線(xiàn)、私自使用大功率電器所引起的觸電或火災事故的發(fā)生。

  六、安全生產(chǎn)費用

  1、安全專(zhuān)項費用的計量按業(yè)主下發(fā)的《安全生產(chǎn)費用計量支付管理辦法》執行,逐項核實(shí)后計量支付。

  2、各施工單位要按照合同文件和業(yè)主下發(fā)的《施工標準化管理指南》保證生產(chǎn)費用的投入,不得截留、挪用安全生產(chǎn)專(zhuān)項費用,否則,一經(jīng)查實(shí),按業(yè)主下發(fā)的《安全生產(chǎn)費用計量支付管理辦法》的第四章“安全生產(chǎn)費用的監督管理”的相應條款進(jìn)行處罰。

  3、各施工單位要建立安全專(zhuān)項費用使用和審批程序、安全專(zhuān)項費用使用臺帳、安全設置購置和發(fā)放臺帳,以備檢查。

  七、現場(chǎng)安全管理

  1、施工路段安全設施必須足額到位,所有安全設施盡可能按國家標準的要求制作和設置。

  2、現場(chǎng)的安全設施應安放牢固,并每天有專(zhuān)人負責檢查,丟失、損壞的進(jìn)行補充或更換,移位的進(jìn)行歸位,污染的進(jìn)行清理。

  3、所有施工人員須戴安全帽,進(jìn)入邊網(wǎng)內的施工人員須穿反光背心。

  4、每施工路段至少有一名佩戴安全員袖套的專(zhuān)(兼)職安全員跟班監督、檢查安全工作,及時(shí)發(fā)現、制止或處理安全隱患。

  5、每施工路段在邊網(wǎng)上只允許有一處開(kāi)口,并在邊網(wǎng)開(kāi)口處設置活動(dòng)門(mén),由專(zhuān)人值守,下班后及時(shí)封閉活動(dòng)門(mén),防止社會(huì )車(chē)輛和人員進(jìn)入邊網(wǎng)內。

  6、地下與地上管線(xiàn)、現有橋涵結構物處均需設置反光、醒目的標志,并采取有效的防護措施。

  7、現場(chǎng)停工、農民工退場(chǎng)后,施工單位應對現場(chǎng)和農民工駐地進(jìn)行全面的安全檢查,保證機械設備和工程物資妥善存放,切斷電源,防火、防盜措施到位。

  8、重大節日(如元旦、春節等)前,各施工單位要進(jìn)行全面的安全檢查,及時(shí)消除安全隱患,節日期間實(shí)行主要領(lǐng)導值班制度,確保節日期間的安全。

  八、安全內業(yè)資料

  1、專(zhuān)職安全人員(含安全監理工程師)每天必須進(jìn)行安全巡視檢查,并如實(shí)記載安全日志。

  2、安全通知或指令應統一編號,經(jīng)復查整改落實(shí)到位并獲得書(shū)面回復后,一并歸檔保存。

  3、各施工、監理單位應建立安全生產(chǎn)臺帳。

  4、各施工、監理單位按時(shí)上報各類(lèi)安全報表、安全周報和安全月報。

  5、在12月25日前,各施工、監理單位應編制并報批《20xx年度安全生產(chǎn)(監理)計劃》。

  6、第一合同段本次會(huì )議的匯報材料基本與安全工作無(wú)關(guān),要求第一合同安全工程師必須到位,修改本次會(huì )議匯報材料后重新報送總監辦和業(yè)主。

  工程例會(huì )會(huì )議紀要7

  編號:01 時(shí)間:20xx年08月20日 下午13:30

  地點(diǎn):工地總包單位現場(chǎng)會(huì )議室

  參與單位及人員:

  施工單位:xxx工程(集團)有限公司

  監理單位:xxx工程咨詢(xún)管理有限公司

  設計單位:xxx建設設計研究總院

  建設單位:xxx有限公司

  檢測單位1:xxx有限公司

  檢測單位2:xxx有限公司

  (詳見(jiàn)會(huì )議簽到表)

  會(huì )議內容紀要:

  20xx年8月20日下午,在總包單位現場(chǎng)會(huì )議室召開(kāi)了xxx項目第一次工地例會(huì ),會(huì )議由業(yè)主代表:xxx 主持。

  一、參加會(huì )議單位介紹參會(huì )人員情況,職責分工情況;

  二、經(jīng)參會(huì )單位代表討論,結合本工程的實(shí)際情況和特殊性,會(huì )議形成以下決議:

  1、施工現場(chǎng)在確保施工質(zhì)量、安全的前提下組織現場(chǎng)施工作業(yè);

  2、施工現場(chǎng)的具體開(kāi)工時(shí)間由業(yè)主代表書(shū)面確定為準;

  3、施工用原材料由監理單位現場(chǎng)見(jiàn)證取樣,送業(yè)主指定的兩家實(shí)驗單位檢測合格后出具臨時(shí)檢測報告,材料合格可以用于工程實(shí)體施工,合同備案完成后按照上海市規定進(jìn)行正常的檢測試驗工作;

  4、監理平行檢測工作由于業(yè)主檢測單位招標工作還沒(méi)有完成,暫時(shí)不開(kāi)展;

  5、施工圖紙審圖單位出具審圖意見(jiàn),設計單位按照審圖意見(jiàn)修改完善后,可以用于現場(chǎng)施工,(因業(yè)主單位與審圖單位合同未簽訂,審圖單位暫時(shí)不給予蓋章);

  6、監理例會(huì )時(shí)間確定為每周三下午14點(diǎn)召開(kāi),地址:工地總包

  單位現場(chǎng)會(huì )議室,參加人員:項目總監理工程師,監理工程師及有關(guān)監理人員;設計單位項目主要負責人;施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責人和主要管理人員;建設單位代表;需要時(shí),還可邀請其它有關(guān)單位參加。

  三、項目總監理工程師:xxx,對總包單位做簡(jiǎn)要監理交底,交底內容如下:

  1、明確監理范圍、目標、依據和工作內容

  2、對本工程所采取的監理控制措施

  3、監理工作制度

  4、“三控、三管、一協(xié)調”工作內容

  5、會(huì )議上對施工單位提出以下要求

  (一)要盡快完善施工項目部。

  (二)要編制切實(shí)可行的施工組織設計。

  (三)積極做好開(kāi)工前的各項準備工作。

  (四)在施工過(guò)程中要嚴格執行工程“三檢制”和報驗制度。

  (五)施工項目部要對工程施工進(jìn)行有效控制。

  (六)工期緊、任務(wù)重,要確保按期完成目標當前必須做好下列工作:

  1、要抓緊落實(shí)專(zhuān)業(yè)施工隊伍,落實(shí)施工機械,并盡快組織進(jìn)場(chǎng)。

  2、要做好測量放樣及原地形復測,并報監理工程師復核。

  3、編制施工組織設計和開(kāi)工報告。

  4、組織原材料的.訂貨和進(jìn)場(chǎng),做好取樣送檢工作。

  5、要做好施工現場(chǎng)的排降水工作及臨時(shí)道路、臨時(shí)設施的搭設工作,保障施工的順利進(jìn)行。

  6、合理安排基礎施工的各工序施工順序和施工場(chǎng)地的布置,防止各工序施工的相互干擾,確保施工順利,進(jìn)度正常。

  7、施工圖紙要盡快跟上,確保施工需要。

  8、要創(chuàng )造流水施工的條件,加快施工進(jìn)度。

  (七)施工過(guò)程中要做到以下幾點(diǎn):

  1、要抓好工程施工五要素:人、機、料、法、環(huán)。

  2、要堅持工程施工的兩個(gè)原則:堅持上道工序未經(jīng)驗收不準進(jìn)入下道工序原則,堅持質(zhì)保資料不全不能驗收原則。

  3、要堅持工程施工的三項制度:一是堅持質(zhì)量檢查驗收制度;二是堅持工種間工序交接制度;三是堅持施工之前做好樣板,按樣板操作和檢查制度。

  4、施工過(guò)程中要做好三個(gè)把關(guān):一是把住原材料質(zhì)量關(guān),二是把住施工工藝關(guān),三是把住驗評標準關(guān)。

  5、五不施工:

  1) 未進(jìn)行技術(shù)交底不施工;

  2) 圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工;

  3) 測量樁號和資料未經(jīng)復核不施工;

  4) 材料無(wú)合格證和未通過(guò)檢測不施工;

  5) 隱蔽工程未經(jīng)監理檢查簽證不施工。

  6)總要求:工序交接有檢驗,質(zhì)量預控有對策,施工項目有方案,技術(shù)措施有交底,圖紙會(huì )審有記錄,配制材料有試驗,隱蔽工程有驗收,測量記錄有復核,設計變更有手續,質(zhì)量處理有復查,行政監控有否決,質(zhì)量文件有檔案。

  (八)按照監理部簽發(fā)的監理指令開(kāi)展工作

  工作聯(lián)系單02內容:關(guān)于施工準備階段相關(guān)事項的辦理和完善事項,及時(shí)上報開(kāi)工前的各項準備資料。

  由于本工程的特殊性質(zhì):涉及三個(gè)行業(yè)驗收標準,要求施工現場(chǎng)按照工序報驗,具體驗收項目按照相關(guān)驗收標準執行,機場(chǎng)驗收標準保證項目必須全部合格,公路驗收標準關(guān)鍵項目必須全部合格,市政標準驗收主控項目必須全部合格,一般項目在規范允許范圍內不合格項數量取最小值。

  為了確保工程質(zhì)量有序可控,創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)工程、樣板工程、品牌工程,要求各工序施工采用樣板先行制度,各工序首建采用總監理工程師驗收制度,各工序首建需施工單位質(zhì)檢工程師、監理部專(zhuān)業(yè)監理工程師驗收合格后,由施工單位技術(shù)負責人報總監理工程師共同驗收合格后才允許進(jìn)行后續施工(必要時(shí)要求業(yè)主代表和質(zhì)檢站聯(lián)合檢查驗收合格后進(jìn)行后續施工)。施工單位應總結各工序首建施工經(jīng)驗教訓,推行樣板施工模式,加強質(zhì)量控制,確保工程質(zhì)量合格,并創(chuàng )建優(yōu)

  質(zhì)工程、樣板工程、品牌工程。

  會(huì )簽欄

  xxx咨詢(xún)管理有限公司

  xxx項目監理部 20xx年8月20日

  工程例會(huì )會(huì )議紀要8

  時(shí)間:xxx

  地點(diǎn):xxx

  參加單位:xxx

  建設單位:xxx

  監理單位:xxx

  施工單位:xx

  會(huì )議內容:

  監理單位:

  一、進(jìn)度

  1、二標段本周進(jìn)度計劃完成比較合理、4﹟、5﹟樓基礎鋼筋綁扎完成60%、車(chē)庫防水保護層已完成。

  2、三標段上報的`下周進(jìn)度計劃不太合理、鋼筋綁扎需要11~17號7天時(shí)間、用時(shí)過(guò)長(cháng)、要求重新排計劃。

  二、質(zhì)量

  1、有部分鋼筋存在少綁或漏綁現象、要求質(zhì)檢員進(jìn)行嚴格檢查。

  三、安全

  1、二標段生活區消防措施未設、配電箱未上鎖、宿舍二樓樓梯扶手有部分快脫落、生活區垃圾亂堆亂扔、以上問(wèn)題盡快整改。

  2、三標段現場(chǎng)仍有工人不戴安全帽、高空作業(yè)不系安全帶、安全意識淡薄、生活區也存在與二標段同樣的問(wèn)題。

  四、資料

  1、二標段資料基本能跟上、該報驗的也已報驗、只是人員證件仍需收集。

  2、三標段前期資料還是上報不及時(shí)。

  施工單位:

  1、二標通向五建的電線(xiàn)桿對塔吊有很大影響、存在安全隱患。需甲方提供汽車(chē)吊。

  2、生活區里一標、二標都有向三標通道扔垃圾的現象、望甲方協(xié)調解決。

  建設單位:

  1、進(jìn)度計劃要合理上報、注意鋼筋成品保護、盡快安裝塔吊。

  2、水電預埋要和圖紙相符、以防有誤、生活區生活用電注意安全。

  3、進(jìn)場(chǎng)材料需提供三證至甲方資料員處。

  4、工期安排可以再抓緊一點(diǎn)。

  5、安全達標需各方做好工作。

  工程監理有限責任公司

  xx年xx月xx日

  工程例會(huì )會(huì )議紀要9

  時(shí)間:xx年12月15日

  地點(diǎn):jlf01駐地辦會(huì )議室

  會(huì )議內容:第二次房建工程工地會(huì )議

  參加人員:房建施工fj01項目副總工、劉老虎

  房建施工fj02:項目經(jīng)理孔令凱、技術(shù)負責人王瑞來(lái)

  監理jlf01駐地辦:駐地監理工程師王懋廣、合同管理工

  程師史桂敏、信息管理員溫玉婷

  總監辦:房建工程師安寧寧

  籌建處:沿線(xiàn)設施科翟忠偉科長(cháng)、郭學(xué)勇副科長(cháng)

  主持:jlf01駐地監理工程師王懋廣

  會(huì )議內容:主要是針對fj01合同監控通信分中心-監控大樓工程,fj02合同桃城互通收費站、滏陽(yáng)養護工區工程的進(jìn)度緩慢問(wèn)題提出解決的具體意見(jiàn)及要求。

  一、房建施工單位匯報工程進(jìn)展等情況

  1、fj01匯報:監控通信分中心-監控大樓進(jìn)行駐地建設,基槽已開(kāi)挖完畢,等待樁位圖。

  2、fj02匯報:

 、盘页腔ネㄊ召M站樁基12月16日開(kāi)始試樁。

 、其骊(yáng)養護工區:施工定位放線(xiàn),臨水臨電已經(jīng)完成;今年計劃基礎完成。

 、嵌臼┕ご胧┮呀(jīng)到位。

  二、jlf01駐地辦就目前工程進(jìn)展情況及問(wèn)題進(jìn)行闡述。

  1、房建fj01合同監控通信分中心-監控大樓基槽已經(jīng)開(kāi)挖,冬施措施不到位,應加大保溫材料的投入,一定要按批復的冬季施工方案組織落實(shí);樁位圖今天落實(shí),馬上進(jìn)行試樁工作;駐地建設沒(méi)有完成;應加快施工進(jìn)度,準備下一步履約檢查;樁基施工應上報分包單位資料,請總監辦、業(yè)主審批;圍墻建設抓緊開(kāi)工。

  2、房建fj02桃城互通收費站試樁開(kāi)始,做好打樁記錄,嚴格控制質(zhì)量,滏陽(yáng)養護工區駐地監理工程師建議大開(kāi)挖,路機壓實(shí);設計圖紙要求碾壓。

  三、總監辦建議

  1、冬施方案切實(shí)落實(shí)。

  2、主樓基礎、工期目標必須完成。

  3、安全方面要制定安全措施。

  4、資料報驗應及時(shí),盡量春節前進(jìn)行一期計量支付。

  四、籌建處對有關(guān)問(wèn)題的意見(jiàn)沿線(xiàn)設施科郭科長(cháng):

  1、fj01匯報材料文件應有工程概況,基本材料匯報要符合要求,應履行人員請假程序;加強平臺建設完善各項內容。

  2、改善監理駐地辦會(huì )議程序,寫(xiě)明召開(kāi)工地例會(huì )依據,印發(fā)文件的格式要符合有關(guān)要求,注意措詞;應提前一至兩天印發(fā)文件通知。

  3、養成良好的工作方法,文字材料要時(shí)時(shí)記錄施工過(guò)程,做到有憑有據。

  沿線(xiàn)設施科翟科長(cháng):

  1、文件格式,文頭工號,應符合國家應用文的寫(xiě)作要求。

  2、會(huì )議參加人員方面,寫(xiě)明業(yè)主,總監辦,駐地辦,各施工項目參加人員,參加人員要本人簽名。

  3、會(huì )議議程和內容方面,施工單位文字材料格式要求要統一,根據公文寫(xiě)作要求制作公文。匯報材料應全面。

  4、重視會(huì )議紀要記錄。會(huì )議紀要按照正確格式填寫(xiě),內容要詳細全面。例會(huì )兩周一開(kāi);業(yè)主、總監辦、駐地辦、施工單位所反映的問(wèn)題要寫(xiě)到會(huì )議紀要里。

  5、12月22日業(yè)主方進(jìn)行安全文明施工大檢查,近期文件通知;參加人員要掌握自己施工單位的基本情況、現狀;會(huì )議紀要寫(xiě)明具體措施,施工單位是怎么樣落實(shí)的。

  五、工程細節及商討結論

  1、房建施工fl01合同段

 、庞谰眯跃(xiàn)路業(yè)主幫助協(xié)調,在永久性線(xiàn)路未接入現場(chǎng)前施工單位自行解決施工用水、用電問(wèn)題。

 、茋鷫A不變。

 、 fj01合同承諾5天內完成駐地建設,盡快完善平臺各項內容。

 、葮痘ㄎ粓D設計已經(jīng)完成,下午到籌建處辦公室領(lǐng)取。

 、伤、砂、石、鋼筋等主要材料的廠(chǎng)家資料盡快上報。

  2、房建施工fj02合同段

 、舊j02合同桃城互通收費站12月16日試樁,水泥用衡湖的,材料報駐地辦、總監辦批準;

 、朴谰眯跃(xiàn)路業(yè)主幫助協(xié)調,在永久性線(xiàn)路未接入現場(chǎng)前施工單位自行解決施工用水、用電問(wèn)題。

 、莊j02滏陽(yáng)養護工區開(kāi)基槽,清土,12月14日設計要求下挖40㎝,理由是植被土有果樹(shù)根,駐地監理建議大開(kāi)挖;挖土約600m3。請甄工確定施工方案。

 、萬(wàn)j02項目部提出桃城互通收費站場(chǎng)地回填土壓實(shí)系數在交接時(shí)沒(méi)有交接,如壓實(shí)系數不夠,樁基施工如何進(jìn)行; jlf01駐地辦再與甄工溝通;級配砂石施工軋實(shí)改用壓路機最好,其他方式軋實(shí)只要保證軋實(shí)系數也可以,級配砂石換填拌合方式要用攪拌機,

  六、監理jlf01駐地辦總結發(fā)言

  1、房建施工單位人員、設備、資金應盡快到位;節點(diǎn)工期要求必須保證完成。

  2、要求fj01項目部定關(guān)門(mén)工期;春節前必須完成獨立基礎及圍墻。

  3、安全文明施工檢查前的'工作包括:冬施措施、砂石料場(chǎng)布置、鋼筋棚的搭設及場(chǎng)地硬化,安全方面要求警示牌、標牌等具體工作按業(yè)主文件要求準備落實(shí)。

  4、施工單位的施工內業(yè)資料滯后,必須平行上報。

  5、監理工地會(huì )議施工單位的匯報材料要符合下發(fā)的文件通知要求。

  工程例會(huì )會(huì )議紀要10

  一、 監理依據:

  相關(guān)法律法規和規定性文件。

  工程建設監理規范。

  設計圖紙。

  施工承包合同、監理委托合同。

  相關(guān)的標準或規范。

  二、 監理單位職責:

  監理單位的主要職責就是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制、合同管理和現場(chǎng)協(xié)調,文明施工和安全生產(chǎn)管理。

  三、 主要工作內容:

  1、 審核施工單位的各項資質(zhì)證明文件。

  2、 審核施工單位的施工組織設計或施工方案。深化各項施工計劃。

  3、 原材料、成品、半成品機構配件的檢查驗收、見(jiàn)證工作。

  4、 隱蔽工程的檢查驗收及工序質(zhì)量驗收。

  5、 分部分項工程的檢查驗收。

  6、 技術(shù)資料的檢查簽認,協(xié)助參見(jiàn)單位的備案工作。

  7、 文明施工及安全生產(chǎn)管理。

  8、 工程量審核及工程款支付的簽認。

  9、 在建設單位的組織下,合同勘察、設計、施工單位進(jìn)行單位工程的竣工驗收。

  10、 監督檢查施工單位保修計劃的執行。

  四、 主要工作手段:

  1、 工程例會(huì )、監理例會(huì )制度、建立溝通機制。

  2、 通過(guò)現場(chǎng)巡視、平行檢查、旁站等監理手段加強質(zhì)量、進(jìn)度控制。

  3、 監理檢查各種計劃的執行情況。

  4、 監理通知單。

  5、 暫停工指令:工程中出現下列情況之一,監理單位有權下發(fā)停工指令。

  (1) 工程中使用未經(jīng)檢查和驗收不合格的材料。

  (2) 隱蔽工程未經(jīng)驗收或驗收不合格而擅自隱蔽者。

  (3) 工程中出現質(zhì)量缺陷未經(jīng)整改或整改不合格而進(jìn)入下一道工序者。

  (4) 施工中出現質(zhì)量下降趨勢且未采取有效措施者。

  (5) 施工進(jìn)度嚴重滯后且未采取有效措施者。

  五、 監理單位的工作程序和要求:

  (一)、開(kāi)工前的準備工作

  1、收集有關(guān)資料

  施工單位的有關(guān)質(zhì)料:

  施工企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執照、注冊號

  國家企業(yè)等級證、信用等級證書(shū)

  企業(yè)法人證書(shū)

  質(zhì)量體系認證證書(shū)

  施工單位提供的試驗室資質(zhì)證書(shū)

  工程項目管理人員資質(zhì)證書(shū)(項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、取樣員、安全員。特殊工種操作人員證書(shū)、電工、電焊工等)

  施工組織設計(施工方案)包括施工機械名稱(chēng)、規格、型號性能及技術(shù)質(zhì)量監督局年間證書(shū)。

  2、針對項目施工的準備工作

  施工組織設計(方案)報審:施工組織設計(方案)時(shí),填寫(xiě)施工組織設計報審表,監理單位審核后簽認確認,做為施工的主要依據,不得擅自更改。

  施工組織設計內同要詳盡,能夠作為工程的指導性文件,重點(diǎn)要對施工人員的需求與配置、材料計劃及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排、施工機械配置,施工工藝、施工方法及施工工序的安排進(jìn)行詳細論述。工序安排包括平行作業(yè)、交叉作業(yè)的合理安排,方案要合理,論據充分,具有可操作性。建立健全各項管理制度,特別要制定質(zhì)量管理體制,制定質(zhì)量保證措施,制定文明和安全聲場(chǎng)的管理制度。

  施工組織設計要附項目管理組織機構的及組織形式:附主要施工機械、工器具清單,包括名稱(chēng)、規格、型號、性能、數量、水準儀、經(jīng)緯儀的年檢報告;附主要材料、設備清單、材料、設備的進(jìn)場(chǎng)計劃;附總體施工進(jìn)度計劃并進(jìn)行目標分解,體現工序安排的合理性。

  人員:除管理人員外,根據工程的具體情況,組織相應的施工人員進(jìn)場(chǎng),并組織施工、安全培訓、交底等工作。

  機械:組織施工中需要的機械設備、施工工具機器具到場(chǎng)并報告監理單位審批,批準后應及時(shí)安裝就位,試運轉正常。

  材料:組織施工中需要材料進(jìn)場(chǎng),并向監理單位進(jìn)行報驗,要出具產(chǎn)品合格證、性能檢測報告、出場(chǎng)證明等文件,需進(jìn)行現場(chǎng)復試的材料要在施工前完成。

  試化驗單位要提前選定,試化驗單位需具有相應的'資質(zhì),需要時(shí)監理單位要對試化驗單位進(jìn)行考核確認。

  配套工程:按照施工承包合同的約定,由施工單位完成的臨時(shí)設施、施工用水、施工用電、廠(chǎng)區道路等工程施工前應完成,滿(mǎn)足工程需要。

  在開(kāi)工前還應做好施工場(chǎng)地的交接工作、材料頓放場(chǎng)地的地面硬化工作,會(huì )同相關(guān)單位做好定位放線(xiàn)引點(diǎn)、高程控制測量,并做好保護工作。

  在施工組織設計已被批準,人員、機械、材料已到位并安裝就位,配套工程滿(mǎn)足施工需要的前提下,并填寫(xiě)開(kāi)工報告并附開(kāi)工報告申請表,報監理單位審批,批準后由總監理工程師下達開(kāi)工命令,并可進(jìn)入施工。

  (二)、施工階段的監理程序和要求

  1、圖紙會(huì )審制度

  圖紙會(huì )審是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制的一個(gè)主要手段,施工單位必須高度重視,施工單位應詳細閱讀圖紙,特別是要對一些細部構造節點(diǎn)、做法、尺寸等一一核對,同時(shí)應考慮有關(guān)的施工方法和施工工藝,做到與施工相結合。提出圖紙中存在的問(wèn)題。圖紙會(huì )審時(shí)應做好記錄,填寫(xiě)記錄卡。

  2、堅持自檢制度

  施工單位要設專(zhuān)職質(zhì)量檢查員,負責質(zhì)量的監督和檢查。施工單位的施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員要經(jīng)常到現場(chǎng)進(jìn)行檢查,重點(diǎn)部位要做到旁站監督。隱蔽工程隱蔽前、分部分項工程竣工前和施工工序交接前必須先進(jìn)行自檢,并做好施工檢查記錄,自檢合格后報監理單位檢查驗收,對于不進(jìn)行自檢的分部分項工程監理單位拒絕驗收。

  3、堅持施工單位交底制度

  施工單位的技術(shù)員、安全員才分部分項工程施工前或工序交接前必須向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底,對施工方法、施工工藝、質(zhì)量要求、安全施工等進(jìn)行詳細闡述,要把施工交底工作制度化、程序化,要明確責任,層層落實(shí),要做好施工交底記錄工作,交底前要通知監理單位,監理單位將派專(zhuān)業(yè)監理工程師參加。

  4、堅持報驗制度

  報驗制度是家里單位的一項重要管理手段,也是監理單位規范化管理重要內容之一。報驗內容包括:材料報驗、隱蔽工程報驗、工序報驗、電氣專(zhuān)業(yè)的防雷接地電阻測試、絕緣電阻測試、分部分項工程竣工報驗。

  驗收程序:

  (1)、材料報驗

  原材料、成品、半成品及構配件進(jìn)場(chǎng)必須報監理單位檢查驗收,出場(chǎng)產(chǎn)品合格證、性能檢測報告、產(chǎn)品施工說(shuō)明書(shū)。需進(jìn)行二次復試的材料應出具復試報告。填寫(xiě)材料報驗單,并注明進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、規格、型號、數量、使用部位,未經(jīng)檢驗或檢驗不合格者不得用于工程。

  (2)、隱蔽工程報驗

  隱蔽工程隱蔽前,施工單位首先進(jìn)行自檢,自檢合格后填寫(xiě)隱蔽工程報驗單,報監理單位檢查驗收。監理單位在檢查驗收時(shí),施工單位應出具施工檢查記錄、隱蔽工程驗收記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄,監理單位檢查驗收后簽字認可。

  (3)、工序交接驗收

  上道工序完成后下到工序開(kāi)工前,施工單位要對上到工序質(zhì)量進(jìn)行報驗。施工單位首先要進(jìn)行自檢,自檢合格,填寫(xiě)工序質(zhì)量報驗單,報監理單位檢查驗收,驗收時(shí)施工單位應出具施工檢查記錄、工序交接記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄,監理單位檢查驗收合格后簽字確認,方可進(jìn)行下一道工序。

  (4)、分部分項工程竣工報驗

  施工單位對檢驗批、分項工程、分部(子分部)工程、單位(子單位)工程,按照有關(guān)標準檢查評定合格后,將各驗收記錄表填寫(xiě)好。填寫(xiě)報驗申請表報監理單位檢查驗收。驗收時(shí)出具施工檢查記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄、隱蔽工程檢查驗收記及各種材料的試化驗報告,監理單位檢查驗收合格后簽字確認。

  (5)、見(jiàn)證取樣制度

  施工單位設置的取樣員應取得取樣員證書(shū),并在施工過(guò)程中不得隨意更換,取樣員負責現場(chǎng)的取樣,見(jiàn)證申請、送樣工作,現場(chǎng)取樣前,取樣員填寫(xiě)見(jiàn)證申請表報監理單位,監理單位的見(jiàn)證員進(jìn)行現場(chǎng)見(jiàn)證。取樣后按照要求進(jìn)行封樣,并同見(jiàn)證員一起進(jìn)行送樣,見(jiàn)證申請表應注明取樣時(shí)間、材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、規格、數量、應用部位。

  (6)、工地例會(huì )、周報、月報制度

  根據建設單位的制定,工程開(kāi)工后每周一下雨2:00點(diǎn)召開(kāi)工程例會(huì ),施工單位項目經(jīng)理參加。

  (7)、工程進(jìn)度款支付的簽認制度

  根據工程建設監理委托合同的約定,監理單位對工程進(jìn)度款具有簽字確認權,完成合同付款條件填寫(xiě)《工程支付申請表》上報監理單位,建立單位對工程量進(jìn)行審核后上報工程部,施工單位上報的工程量必須與實(shí)際完成情況相符,不得弄虛作假。

  監理單位對工程款支付的條件:

  一是施工單位所完成的工程是經(jīng)過(guò)驗收合格的工程

  二是施工單位的工作使監理工程師滿(mǎn)意。如何做到使監理工程師滿(mǎn)意,應做到以下幾點(diǎn):

  a嚴格執行施工承包合同及有關(guān)協(xié)議約定的各項條款。

  b建立健全各項管理制度,并嚴格執行。

  c嚴格執行建設單位及監理單位制定的各項工作流程。

  d對于建設單位及監理單位下達的各項指令認真對待,及時(shí)處理并反饋

  e要建立施工企業(yè)內部的協(xié)調機制,統一指揮,施工單位各專(zhuān)業(yè)、各工種間要加強溝通和協(xié)調,避免相互推諉扯皮現象發(fā)生,給施工質(zhì)量、進(jìn)度造成影響。

  f加強現場(chǎng)管理,做好文明施工和安全施工工作,避免質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生。

  以上問(wèn)題已經(jīng)發(fā)現,監理單位將拒絕對工程進(jìn)度款支付簽認。

  六、不合格工程的處理

  監理工程師通過(guò)巡視、檢查、驗收等手段,發(fā)現工程中存在質(zhì)量問(wèn)題下發(fā)《監理通知單》,施工單位接到通知單后要積極組織對工程質(zhì)量的整改。整改完成后進(jìn)行自檢,做好檢查記錄,填寫(xiě)《監理通知回復單》及《復驗申請表》報監理單位進(jìn)行復檢,復檢合格后監理單位簽字確認。對于重大隱患的問(wèn)題,施工單位要上報整改方案,包括整改措施及最終完成時(shí)間等,報監理單位和建設單位審查批準后實(shí)施。

  七、竣工驗收階段的管理程序

  單項工程驗收:?jiǎn)雾椆こ谈鶕贤幎ㄍ瓿珊,施工單位首先進(jìn)行自檢,自檢合格,各項驗收資料和手續齊全,填寫(xiě)《竣工驗收報告》報監理單位驗收,監理單位驗收后報工程部驗收。

  單位工程驗收:?jiǎn)挝还こ谈鶕贤幎ㄍ瓿珊,施工單位進(jìn)行自檢,自檢合格,各項驗收資料和手續齊全,報監理單位進(jìn)行預驗收。對驗收中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行整改,提交整改方案,明確整改完成時(shí)間。整改完工后報建設單位和監理單位復檢,復檢合格后,參加由建設單位組織質(zhì)檢站、監理單位、勘察設計單位、施工單位的聯(lián)合驗收,驗收合格后提交《工程交驗證書(shū)》、《工程資料移交證書(shū)》,并在規定期限內辦理完資料的備案存檔工作。

  八、保修階段的管理程序

  工程竣工驗收后,施工單位填寫(xiě)《工程保修協(xié)議書(shū)》,制定保修方案,明確人員、材料、設備計劃、報監理單位、建設單位審批后嚴格執行。

  九、文明施工和安全生產(chǎn)管理

  施工單位要加強現場(chǎng)管理工作,做好文明施工和安全生產(chǎn)管理,加強職工的素質(zhì)教育,提高職工的生產(chǎn)能力,樹(shù)立文明施工和安全生產(chǎn)意識,做好兩方面工作:

  文明施工管理:

  1、 總體布置要符合建設單位的總體規劃和要求。

  2、 材料堆放場(chǎng)地地面要硬化,材料堆放要整齊有序,桂方碼垛,要掛牌、有標識,報材料的產(chǎn)地或生產(chǎn)廠(chǎng)家、規格、型號、不同規格、型號的材料不許混合堆放,材料堆放要符合施工驗收規范規定,如水泥、紅磚、空心磚、小型砌塊的堆放要符合要求。

  3、 后臺記量的管理:后臺計量器具要準確、好用,并經(jīng)常清理,砼、砂漿攪拌時(shí)要有公示牌,標明砼或砂漿的配合比、攪拌時(shí)間等,計量均以重量比,運料小車(chē)要統計規格,便于工人掌握。

  4、 施工現場(chǎng)要做到工完場(chǎng)清。

  5、 生活區要加強衛生管理,保證工人的身體健康。

  6、 施工現場(chǎng)不允許酗酒、打架斗毆現象發(fā)生。

  7、 加強成品半成品的保護。

  安全生產(chǎn)管理:

  1、 施工單位應設專(zhuān)職安全員負責施工的安全管理。

  2、 凡在施工現場(chǎng)的人員要佩戴安全帽。

  3、 特種工人的操作人員須持證上崗,嚴禁其它人員違規操作。

  4、 垂直運輸工具要定期檢查,并做好記錄,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

  5、 要加強施工用電的管理,做到安全用電。

  6、 材料的加工及施工時(shí)容易生明火花的要采取防護措施。

  7、 施工現場(chǎng)要設置安全通道,采取防護措施。

  8、 施工現場(chǎng)要配備滅火器材。

  9、 施工前安全員要對班組進(jìn)行安全交底,并有班組簽字的交底記錄。安全員要常駐現場(chǎng)對安全進(jìn)行檢查。

  工程例會(huì )會(huì )議紀要11

  會(huì )議時(shí)間:

  20xx年11月16日下午14:00

  會(huì )議地點(diǎn):

  天然氣會(huì )議室

  會(huì )議主持:

  參會(huì )單位及人員:

  天然氣開(kāi)發(fā)有限公司:

  建筑設計研究院工程監理有限公司:

  石油化工建設有限公司:

  環(huán)達市政工程有限公司:

  土建施工單位:

  會(huì )議內容:

  一、上周監理例會(huì )提出的問(wèn)題整改情況

  1、路打壓不合格需維修,還未進(jìn)行吹掃,F因道路還未交工無(wú)法維修,今年不準備進(jìn)行下道工序的施工。

  二、施工單位匯報上周工程完成情況、下周進(jìn)度計劃以及需要解決的問(wèn)題。

  1、二期預計12月15號完成室內立管的安裝,地埋部分不具備施工條件,今年無(wú)法施工。

  2、二期因土建施工單位阻擋,現無(wú)法施工。

  3、防腐鋼管進(jìn)場(chǎng)經(jīng)檢測防腐不合格,需重新防腐。本周房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司通知已施工完畢的道路不允許開(kāi)挖,目前根據實(shí)際情況,低壓與中壓地埋需過(guò)路,請x公司與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司協(xié)商予以解決。

  4、因圖紙變更,現需返工處理。

  5、根據房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司要求1#、2#、3#、6#、7#、8#樓月底全部通氣,現缺P(pán)E63管材,無(wú)法進(jìn)行地埋低壓施工。

  6、現缺P(pán)E管材,無(wú)法施工,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司要求今年別墅區地埋管道必須安裝完成。

  三、監理單位對施工單位提出以下要求:城市公元

  1)室內安裝的部分表后管安裝傾斜,固定不牢固。

  2)室外一層安裝的部分PVC進(jìn)戶(hù)管安裝傾斜,固定不牢固。

  3)部分箱體污染嚴重,要求施工單位清掃干凈。

  4)根據房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工程任務(wù)的要求,施工單位需增加施工作業(yè)人員,保證按期完成天然氣工程。

  1)二期BIx04#樓四層與五層低壓天然氣管道安裝嚴重不符合規范要求,位置偏離嚴重,觀(guān)感質(zhì)量太差,F要求施工單位按規范要求距地350MM,距墻100MM進(jìn)行返工處理。

  2)二期部分樓層立管焊接存在錯口、焊縫不飽滿(mǎn)現象。

  二期

  1)因室內打眼施工中造成樓層埋地電線(xiàn)破壞,土建施工單位阻止繼續打眼施工,現處以停工狀態(tài)。

  動(dòng)漫軟件園

  1)目前現場(chǎng)停電已經(jīng)兩天,無(wú)法施工暫時(shí)停工。

  1)要求施工單位嚴格按照樣板間進(jìn)行大面積施工。

  2)圖紙已改動(dòng)的戶(hù)型,要求施工單位11月20號之前上報現場(chǎng)代表與監理確認。

  3)根據現場(chǎng)情況,室外地埋PE管道太淺無(wú)法滿(mǎn)足規范要求,經(jīng)x公司決定變更為地埋鋼管。防腐鋼管進(jìn)場(chǎng)前,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司已開(kāi)始進(jìn)行小區內道路施工。針對房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司提出的已施工完畢的小區道路不允許開(kāi)挖的問(wèn)題,監理已多次提出施工單位以書(shū)面形式上報x公司,請x公司與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司協(xié)商解決,截止目前施工單位仍未書(shū)面形式上報進(jìn)行解決。

  1)要求施工單位對已完成的低壓管道立管進(jìn)行固定、封堵,以便于明年進(jìn)行安裝與吹掃打壓。

  施工中其他問(wèn)題:

  1、已經(jīng)停工的工地,施工單位要及時(shí)上報停工報告,監理進(jìn)行現場(chǎng)檢查,存在問(wèn)題無(wú)法整改的.將作為遺留問(wèn)題處理,明年開(kāi)工前,必須全部整改完成后才準復工。

  2、目前在建工程項目,無(wú)論是監理前期口頭通知、例會(huì )上提出的或是以監理通知單形式下發(fā)的質(zhì)量問(wèn)題,要求施工單位徹底整改完成后報監理復驗,否則同步資料無(wú)法簽署意見(jiàn),該部分工程年底決算也無(wú)法進(jìn)行。

  3、安全方面需要注意的問(wèn)題:

  1)做好人員住宿取暖方面的工作;

  2)現場(chǎng)土建施工零亂,防止高空墜物,施工用電等方面的工作,要求施工作業(yè)人員施工時(shí)隨時(shí)注意個(gè)人安全。

  4、資料方面:要求施工單位十一月底所有工程包括已施工完成的與未施工完成的資料都要上報,且保證必須與工程實(shí)體同步,監理將根據工程實(shí)體的進(jìn)度和工程資料上報的情況簽署工程支付憑證。

  四、建設單位對監理單位及施工單位提出以下要求:

  1、要求施工單位每周五上報安全記錄。

  2、明天進(jìn)行防腐鋼管的電火花檢測。

  3、要求環(huán)達市政工程有限公司以書(shū)面形式上報地埋管道施工中存在的問(wèn)題。

  4、要求施工單位根據圖紙準確計算剩余工程所需的材料計劃,在11月20日前上報x公司工程部。

  5、x49號樓下周一必須具備通氣條件,否則將進(jìn)行處罰。

  6、低壓管道(管徑)施工無(wú)需變更,按圖施工。

  建筑設計研究院工程監理有限公司

天然氣項目監理部

  20xx年xx月xx日

  工程例會(huì )會(huì )議紀要12

  時(shí)間:x年2月20日下午。

  地點(diǎn):柿園新村工程項目部。

  參加人員:炎劉鎮張武寬,楚都建筑公司張昌斌、賈全省及各班組帶班人員,木工、鋼筋工、水電工、瓦工帶班人員,監理公司監理人員。

  會(huì )議首先由施工單位就前期工作進(jìn)行總結及目前施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等提出要求。指出:自11月26日開(kāi)工以來(lái),施工進(jìn)度不平衡,部分班組質(zhì)量意識不強,表現在砌筑質(zhì)量方面主要是灰縫不均勻,磚塊未提前濕潤,垂直度超標等。模板外觀(guān)質(zhì)量差,樓面部分附加筋綁扎不牢,保護層墊塊偏稀,要求必須在1米以?xún),馬凳同樣要求。瓦工砌磚前半天要將磚塊濕潤,發(fā)現不打水情況,一次罰款300元。澆注構造柱時(shí)必須分層,禁止砼填滿(mǎn)后才振搗。澆注其它部分時(shí)要注意不要跑模。木工在面板立模時(shí)必須用好板,一層支撐困為在土面,撐底必須用木板支墊,構造柱立模要加固牢靠,澆注時(shí)木工要跟班,拆模不能太早,應經(jīng)項目部同意后才可拆除,并預留好安全通道。

  鋼筋工要注意拐角附加筋不能遺漏,墊塊要按要求墊好,鋼筋搭接要符合規范要求,澆筑砼時(shí)鋼筋工要跟班作業(yè),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。

  水電工在澆筑時(shí)要跟班作業(yè)。

  安全方面:挑板、腳手架必須符合安全要求,電線(xiàn)禁止各班組私自亂接,需要接線(xiàn)時(shí),通知項目部派人進(jìn)行。龍門(mén)吊必須安裝限位器,操作龍門(mén)吊必須專(zhuān)人負責,施工人員嚴禁跟龍門(mén)吊上下,接料平臺必須用鋼管搭設,與樓面、龍門(mén)吊要分開(kāi),對于施工人員作業(yè)時(shí)不帶安全帽問(wèn)題,發(fā)現一個(gè),罰款5元。

  工期要求:4月25日要完工交付使用,各班組要倒計時(shí)進(jìn)行安排作業(yè)。超期要承擔經(jīng)濟賠償,因為與拆遷戶(hù)已簽訂合同,5月1日交房。

  項目部向施工班組提出了兩個(gè)保證,三個(gè)到位:即原材料保證供應,資金保證兌現;認識到位主要指質(zhì)量、安全、進(jìn)度,本期工程為縣重點(diǎn)工程,以上三項各班組必須充分提高認識,確保按工期、按質(zhì)量要求、安全要求抓緊實(shí)施。各班組在提高認識的基礎上必須落實(shí)到位,乘天氣晴好,加班加點(diǎn)施工。關(guān)于兌現到位,發(fā)生質(zhì)量事故進(jìn)行返工情況,由該班組承擔經(jīng)濟損失,對于出現罰款情況,責任人在哪個(gè)班組,從哪個(gè)班組扣除。

  監理方認為:施工單位就前期工作和目前施工要求是比較全面的`,特別是提高認識方面,參與施工人員必須具有質(zhì)量意識、安全意識和進(jìn)度意識,除同意項目部提出的有關(guān)要求外,補充要求以下幾點(diǎn):一是在目前氣溫下,樓面模板拆除不得少于15天,拆除后還應進(jìn)行支撐。二是沒(méi)有附加筋部位的預埋線(xiàn)管,線(xiàn)管超過(guò)兩根的,必須加置一層1㎡的ф6鋼筋網(wǎng)片,以防樓面裂縫。三是樓面不合格的易碎保護層墊塊不得使用。

  建設方要求:目前工期緊迫,在質(zhì)量、安全、進(jìn)度方面,你們必須提高認識,抓緊行動(dòng),按要求完成本期工程。

安徽監理公司

  x年2月20日

  工程例會(huì )會(huì )議紀要13

  會(huì )議時(shí)間:xx年xx月xx日

  會(huì )議地點(diǎn):項目部會(huì )議室

  會(huì )議主持:

  參加會(huì )議人員:

  會(huì )議記錄:

  會(huì )議議題:質(zhì)量例會(huì )

  會(huì )議主要內容:

  一、首先宣布會(huì )議紀律和會(huì )議議程:

  會(huì )議紀律

  1、時(shí)間在每周四下午五點(diǎn),如有變更會(huì )事先通知。

  2、不遲到,早退,否則按會(huì )議要求處罰。

  3、會(huì )議前提交書(shū)面材料、電子版各一份。

  4、參會(huì )人員:工程、質(zhì)保全體人員、物資公司、各專(zhuān)業(yè)公司技術(shù)人員。

  會(huì )議議程

  1、上周布置的任務(wù)以及落實(shí)情況。

  2、各單位報告本周的質(zhì)量管理情況。

  2.1、工程項目進(jìn)展簡(jiǎn)述

  2.2、質(zhì)量驗收情況統計(材料、設備、機械、人員、計量、工程質(zhì)量的報驗);

  2.3、總包、監理、項目部通知單的落實(shí)情況;

  2.4、質(zhì)量事故、問(wèn)題、缺陷及其處理和防治情況;

  2.5、本周質(zhì)量活動(dòng)總結(質(zhì)量提高年、QC小組活動(dòng)、質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)工作、工藝亮點(diǎn)、質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)細則落實(shí)情況和其他需要說(shuō)明的問(wèn)題),下周主要質(zhì)量重點(diǎn),關(guān)鍵控制項目以及防范措施。

  3、工程、質(zhì)保各專(zhuān)工對現場(chǎng)實(shí)物質(zhì)量的簡(jiǎn)評及質(zhì)量管理的要求。

  4、質(zhì)保部對上周質(zhì)量活動(dòng)的總結和下周質(zhì)量活動(dòng)的安排。

  5、項目領(lǐng)導對質(zhì)量工作的要求。

  二、二級單位對工程質(zhì)量管理情況進(jìn)行說(shuō)明:

  總工:1、上周開(kāi)挖70米,驗收二個(gè)隱蔽工程和一個(gè)檢驗批。安裝完成7節管,63t,制作完成30t,A排穿墻管今天下午開(kāi)始制作。

  然機:上周162m,本周180m,驗收2次,焊接要改進(jìn)。

  三、工程、質(zhì)保各專(zhuān)工對現場(chǎng)實(shí)物質(zhì)量的簡(jiǎn)評及質(zhì)量管理的要求:

  工程部土建專(zhuān)工:彎頭處要挖至5-2層,超挖部分換填毛石,開(kāi)挖和回填要有技術(shù)交底,現場(chǎng)施工人員對施工程序不清楚,技術(shù)人員要對他們進(jìn)行交底

  質(zhì)保部焊接專(zhuān)工:焊接人員要調整,要加強,焊接質(zhì)量基本達到要求,但是超聲和防腐要跟上來(lái),接地焊接要加強。

  工程部主任:避免返工,質(zhì)量與進(jìn)度不矛盾;控制樁的資料;三級驗收的制度要堅決執行;鋼架的卷尺和彈簧秤要在省中心質(zhì)檢站檢驗。

  四、消防中隊通道回填大石頭大量落入的循環(huán)水管管溝進(jìn)行原因分析:

  根據幾位專(zhuān)工和當事人的陳述,本事件的原因在于管理流程不暢,技術(shù)交底不清,質(zhì)量意識不強。

  五、質(zhì)保部主任:

  下周的任務(wù)安排:

  1、質(zhì)量調查表和強制性條文的'檢查;

  2、特種人員上崗證兩天辦好;

  3、QC小組的活動(dòng),要有記錄,土建已開(kāi)展的楊耀明負責;

  4、已開(kāi)工項目創(chuàng )優(yōu)細則編制,循環(huán)水管、防雷接地10天完成;

  5、二級單位資料的傳遞和落實(shí)須規范;

  6、驗收資料本周補齊,與工程同步形成;

  7、施工日志和記錄要有相關(guān)的技術(shù)數據;

  8、每周的質(zhì)量檢查(二級單位)。

  六、項目部總工:

  要確保魯班獎,總包的決心很大,我們要樹(shù)立精品工程,加強質(zhì)量力度,

  1、嚴格按作業(yè)指導書(shū)和相關(guān)的規程規范執行;

  2、三級驗收制度要堅決執行;

  3、驗收前一定要有資料;

  4、明確任務(wù)的完成時(shí)間;

  質(zhì)量考試的試卷應在3天內完成;

  項目部應該每月一次質(zhì)量檢查,二級單位每周要進(jìn)行一次質(zhì)量檢查;

  技術(shù)交底要在5天內完成;

  創(chuàng )優(yōu)細則要在10天完成。

  電建二公司二期項目質(zhì)保部

  xx年xx月xx日

  工程例會(huì )會(huì )議紀要14

  x年1月15日下午,省蘇源建設監理中心南水北調江都站改造工程監理處召開(kāi)了江都東西閘之間河道疏浚工程第一次監理例會(huì ),會(huì )議在江都管理處迎賓館小會(huì )議室召開(kāi),由朱炳喜總監主持,參加會(huì )議的單位有江都站改造工程建設處、省蘇源監理中心江都站改造工程監理處、省水利建設工程有限公司江都東西閘之間河道疏浚工程項目經(jīng)理部。會(huì )議學(xué)習東西閘之間河道疏浚工程招標文件主要內容、南水北調江蘇水源有限責任公司有關(guān)通知、項目部匯報近階段工作完成情況和下一階段工作安排情況,監理處和建設處就施工組織設計、當前工作安排等提出建議和要求,現將有關(guān)事項紀要如下:

  一、強調工程招標文件中部分內容

  1、承包人應按部級文明工地標準進(jìn)行施工,并承擔所需的一切費用。要求項目部在1月20日前將各類(lèi)標志牌、警示牌等做到位,營(yíng)造一個(gè)良好的施工氛圍。

  2、河道疏浚工程如需分包,分包人需具備相應資質(zhì)要求,必須經(jīng)發(fā)包人現場(chǎng)管理機構同意,并辦理相關(guān)手續。

  3、項目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負責人短期離開(kāi)工地,應事先征得批準,3天內報監理人批準,報發(fā)包人現場(chǎng)管理機構核備,3天以上報監理人轉報發(fā)包人現場(chǎng)管理機構批準。一般情況下,每人每月離開(kāi)工地不得超過(guò)8天,未按上述要求,離開(kāi)工地,按每人每天1000元違約金進(jìn)行處罰。

  項目質(zhì)檢、安全負責人短期離開(kāi)工地,應事先報監理人批準,一般情況,每人每月離開(kāi)工地不得超過(guò)8天,未按上述要求離開(kāi)工地,按每人每天500元違約金進(jìn)行處罰。

  4、承包人現場(chǎng)機構和人員應服從當地政府有關(guān)職能部門(mén)對安全、暫住人口等的管理,承擔與此相關(guān)的責任和費用。

  5、河道疏浚合同要求在x年3月底前完成高程1.5m以下部分工程,以滿(mǎn)足工程運用要求;x年9月30日前完成全部工程。

  6、浚河道疏浚工程合同規定的月付款最小金額為20萬(wàn)元,經(jīng)監理人審核后的月進(jìn)度款小于20萬(wàn)元的本月不予支付,累計至下月。

  7、要求項目部抓緊按照招標文件的要求辦理第三者責任險、業(yè)主和監理人的人身保險(20人)。

  8、完工資料要提交工程實(shí)體檔案及電子檔案。

  9、嚴格執行招標文件中有關(guān)圖紙和文件的審批有關(guān)規定。

  二、學(xué)習省水源公司的有關(guān)文件

  1、關(guān)于南水北調江蘇境內工程在建項目文明工地建設檢查情況的通報

  2、關(guān)于切實(shí)做好南水北調工程建設工程款及務(wù)工人員工資發(fā)放工作的通知

  3、關(guān)于貫徹落實(shí)國務(wù)院南水北調辦公室安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神和加強節日期間安全生產(chǎn)工作的通知

  4、南水北調東線(xiàn)江蘇境內工程質(zhì)量管理辦法

  5、關(guān)于南水北調東線(xiàn)江蘇境內工程質(zhì)量評定有關(guān)要求的通知

  6、關(guān)于建立南水北調東線(xiàn)江蘇境內工程施工質(zhì)量責任網(wǎng)絡(luò )和落實(shí)質(zhì)量責任人的通知

  7、關(guān)于南水北調東線(xiàn)第一期工程江都站改造工程東西閘之間河道疏浚施工圖的批復

  三、項目部匯報工程開(kāi)工以來(lái)的主要完成情況及施工中遇到的問(wèn)題

  1、目前工程完成情況

 、排R時(shí)設施基本完成。

 、坪拥朗杩R殉鐾良s2萬(wàn)方。

 、乾F場(chǎng)的測量放線(xiàn)基本完成。

 、阮A制板樁的模板正在制作。

 、缮笆瘋淞8000t左右。

  2、至本月底計劃完成工程量

 、磐瓿100根預制樁。

 、剖杩M练5萬(wàn)方左右。

 、且徽、二站原護坡塊石拆除,擋土墻底板完成50%左右。

  3、需要協(xié)調的幾個(gè)問(wèn)題

 、殴さ卦岸颜堄20日前清除,以方便臨時(shí)設施的施工。建設處答復在20日前清除。

 、茖Я骺渤叽缭谑┕D技術(shù)交底時(shí)準備改變的`,請盡快出變更。建設處答復1月16日到省設計院取變更通知。

  四、監理處朱炳喜總監的幾點(diǎn)要求

  1、手續要完備

 、砰_(kāi)工申請、分部工程開(kāi)工通知、河道疏浚施工方案、預制砼施工方案、施工總布置設計、臨時(shí)設施設計、施工總體進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃等資料要求本月20日前申報。

 、泼吭聢螽斣逻M(jìn)度計劃完成情況及下月進(jìn)度按排,每周日報本周進(jìn)度計劃完成情況及下周進(jìn)度按排。

  2、計量支付的兩個(gè)前提條件,一是要求是合格工程,二是要求當月應整理歸檔的資料全部完成,才能上報支付申請。

  3、項目部要有專(zhuān)人負責資料管理,要求簽字齊全,格式統一,字跡清楚,計量支付資料一式7份,其中建設處3份、監理處3份、項目部1份;其余報驗資料一式5份,其中建設處1份、監理處1份,項目部存檔3份。

  4、安全管理

  項目部要注重水上、水下作業(yè)安全,注意圍堰與排泥場(chǎng)的安全,要制定詳細的安全管理細則。每月15號、30號上午監理處組織建設處、項目部安全管理人員進(jìn)行安全專(zhuān)項檢查。

  5、河道疏浚原斷面圖請項目部自測,監理處會(huì )同建設處、項目部一起選擇斷面進(jìn)行復核認可。

  6、項目部要報質(zhì)檢計劃,包括材料進(jìn)場(chǎng)、現場(chǎng)檢查檢測計劃等。

  7、模袋砼配合比參照類(lèi)似工程,結合本工程特點(diǎn)確定,并進(jìn)行試配。

  8、排泥場(chǎng)底部防滲土工膜要按照設計要求鋪設。

  9、項目部上報春節期間的工作按排。

  五、建設處曹瑚副總工的幾點(diǎn)意見(jiàn)

  1、關(guān)于施工組織設計

 、攀┕そM織設計要根據現場(chǎng)情況進(jìn)行修改。

 、扑聮伿┕そM織設計放在三月中旬,且運石船只提前進(jìn)入現場(chǎng)等候,不是好辦法,現場(chǎng)根本無(wú)法停留這么多拋石船,而且即使停留等候,停滯時(shí)間的費用將不予索賠。建議改方式、改施工時(shí)間

 、歉鶕┕そM織設計的方案,水下理坡無(wú)法保證1:3。

 、仁┕みM(jìn)度計劃要根據實(shí)際進(jìn)行修改,同時(shí)要報網(wǎng)絡(luò )計劃圖,以便對工程進(jìn)度進(jìn)行控制。

  2、幾點(diǎn)想法

 、彭椖坎恳槍Ρ竟こ烫攸c(diǎn),按圖施工。

 、七M(jìn)度計劃要重排,要排細,確保工程節點(diǎn)工期及完工工期。

 、琴|(zhì)量要按照招標文件具體要求。

 、茸龊冒踩芾,做好安全臺帳,排泥場(chǎng)防滲措施一定要做,。

 、少Y料收集要從頭抓起。

 、使こ谭职(jīng)審查同意。

  六、建設處周燦華等同志幾點(diǎn)意見(jiàn)

  1、南水北調工程要求高,各方思想上要高度認識,要做到管理更規范。

  2、加強質(zhì)量監督管理,要按程序進(jìn)行質(zhì)量監督與檢查。

  3、加強施工安全管理,安全措施要到位,水上作業(yè)人員嚴禁飲酒,救生設施準備齊全,排泥場(chǎng)防滲措施要按設計要求施工。

  七、建設處湯正軍副主任的幾點(diǎn)要求

  1、施工計劃、方案重報,根據設計圖紙、投標文件、現場(chǎng)情況進(jìn)行修改。1月18日前上報。

  2、項目部要上報水上施工管理辦法,安全管理辦法及獎懲措施、管理網(wǎng)絡(luò )、水上急救預案。

  3、項目部要注重文明工地建設,現場(chǎng)警示牌等要做到位,人員變動(dòng)要履行申報手續,要求20日前完成。

  4、質(zhì)量管理

  材料抽檢要送省水源公司指定試驗室進(jìn)行檢測。要按南水北調質(zhì)量管理辦法執行,同時(shí)要求建設處、監理處、項目部多學(xué)習這一管理辦法。

  模袋砼配合比參照江堤達標管理辦法,結合實(shí)際確定。要重新修正水下理坡措施,保證坡比為1:3,排泥場(chǎng)底部防滲膜要按要求實(shí)施。根據本工程情況,同意項目部在高程1.5m處做腰埂。

  5、安全管理

  水上作業(yè)人員要穿救生衣,請監理處加強檢查,挖掘機等設備在坡上作業(yè)時(shí)要注意設備安全,以防因土質(zhì)不好發(fā)生設備安全事故。

  6、廉政建設

  請參建各方嚴格按照省紀委、省監察廳派駐組的“五不準”要求執行。

  工程例會(huì )會(huì )議紀要15

  【時(shí) 間】:xxxx年xx月xx日 星期x xx:xx

  【地 點(diǎn)】:項目部會(huì )議室

  【人 員】:

  xxxx地產(chǎn)有限公司:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

  xx市xx建設監理有限公司:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

  【會(huì )議內容】:

  會(huì )議由xxxx地產(chǎn)有限公司呂秉光先生主持。會(huì )議主要就xxxxxx售樓處及xxxxxx工程管理分工進(jìn)一步明確,進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理問(wèn)題進(jìn)行通報及本周工作總結,并對工程下一步的有關(guān)工程管理進(jìn)行要求,具體如下:

  一、建設單位、監理單位:

  1.現場(chǎng)已具備實(shí)測實(shí)量條件,各單位須著(zhù)手準備落實(shí)實(shí)測實(shí)量工作,抽調人力進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)測實(shí)量,進(jìn)一步細化分工,明確測量方法,嚴格按照《xx地產(chǎn)工程質(zhì)量實(shí)測實(shí)量操作指引》進(jìn)行實(shí)測實(shí)量;

  2.目前xx項目施工進(jìn)度嚴重滯后,每個(gè)區域都有不同的滯后現象,現場(chǎng)進(jìn)度管理形式嚴峻,監理及甲方應該有緊迫感;

  3.觀(guān)園項目x#樓東側部分主筋偏位過(guò)大,屬較嚴重工程質(zhì)量問(wèn)題,是在施工方未報驗擅自澆搗,監理及甲方都應負相應責任,項目部相關(guān)現場(chǎng)管理人員應進(jìn)一步加強現場(chǎng)的管理力度,仔細檢查施工現場(chǎng)各道工序的施工,對現場(chǎng)各個(gè)環(huán)節進(jìn)行嚴密監測,進(jìn)一步細化工作流程,督促將現場(chǎng)的施工問(wèn)題整改;

  4.進(jìn)一步細化工作流程,將現場(chǎng)的施工問(wèn)題處理在過(guò)程當中,避免問(wèn)題集中到一起或砼澆搗前而影響到工程進(jìn)度;

  5.xx項目x#樓電渣壓力焊質(zhì)量較差,不能達到設計規范要求,多次口頭、書(shū)面并在例會(huì )上通知,要求總包進(jìn)行全面整改,施工方不能及時(shí)配合整改,這將嚴重影響結構質(zhì)量和安全;

  6.由于總包施工員、質(zhì)檢員、生產(chǎn)經(jīng)理無(wú)質(zhì)量安全意識,在甲方、監理多次提出的問(wèn)題不積極配合整改,口頭同意實(shí)際不整改,對于現場(chǎng)不能及時(shí)解決的問(wèn)題,采取先找總包現場(chǎng)施工員協(xié)調后仍不能處理的,應逐層上報,且需對問(wèn)題進(jìn)行跟蹤,直至該問(wèn)題處理完成為止;

  7.xx項目x#樓東面底板在未通過(guò)監理驗收、未簽署砼澆搗令的情況下總包仍強行進(jìn)行砼澆筑,現已對總包進(jìn)行了罰款處理。再次強調砼澆搗必須在經(jīng)監理驗收合格并簽署澆搗令后才能進(jìn)行砼澆搗;

  8.xx項目x#樓部分樁頭截面偏低(大概有x根),要求施工單位及時(shí)進(jìn)行處理;

  9.由于總包方之前放線(xiàn)定位錯誤,使xx項目x#樓首層有少量柱偏位,但上層柱位不能變;八角窗位置及尺寸有變更,監理及甲方現場(chǎng)檢查需注意;

  10.施工現場(chǎng)墻、柱底施工縫鑿毛,砼澆水養護要求總包進(jìn)一步加強,項目部人員在現場(chǎng)應時(shí)時(shí)監督并提醒施工單位現場(chǎng)所存在的問(wèn)題;

  11.每周例行的安全檢查現場(chǎng)所發(fā)現的安全隱患施工單位一直未能及時(shí)整改,要求進(jìn)一步督促施工單位加以完善,在對現場(chǎng)安全監督的同時(shí)也應樹(shù)立自身的.安全意識;

  12.項目部人員應加強對規范的學(xué)習,才能更好的做到有根有據的處理現場(chǎng)問(wèn)題,;

  13.項目部人員應加強對高支模的認識,以便能更好地認識現場(chǎng)高支模中所存在的問(wèn)題,建議全員對高支模方案進(jìn)行受力驗算,盡量把工作做得更細致化;

  14.現場(chǎng)應加強安全施工管理,重點(diǎn)應注意塔吊的安全,塔吊司機、指揮、必須要持有特殊工種上崗證、穿熒光服;

  15.現場(chǎng)大部分結構已出±0.000,應重點(diǎn)做好臨邊防護工作,外架的安全同樣尤為重要;

  16.現場(chǎng)仍有極個(gè)別人員不佩戴安全帽,為了現場(chǎng)工作人員的安全,要求任何人員進(jìn)入施工場(chǎng)地前必須戴好安全帽,否則進(jìn)行罰款處理,工人50元/人,管理人員100元/人;

  17.現場(chǎng)安全文明施工情況不容樂(lè )觀(guān),要求施工單位加以改善,只有做好現場(chǎng)安全文明施工,現場(chǎng)情況才能得到徹底的改善;

  18.建議就質(zhì)量安全文明施工落實(shí)情況制作一份《安全文明施工評分表》,在每周例行的安全檢查中進(jìn)行評分,針對得分情況制定出一系列的獎懲措施,以便促進(jìn)安全文明施工的進(jìn)一步完善;

  19.現場(chǎng)工作進(jìn)度及勞動(dòng)力分布需制作成上墻資料,以便于更直觀(guān)的了解現場(chǎng)的進(jìn)度及勞動(dòng)力情況;

  20.在每天下午的協(xié)調會(huì )上,項目部相關(guān)人員可以向總包提出現場(chǎng)問(wèn)題或建議,同時(shí),總包需上報每天計劃的落實(shí)情況及后一天的施工計劃,以便于項目部能更好對施工現場(chǎng)進(jìn)行時(shí)時(shí)監控;

  21.要求項目部人員仔細研讀施工圖紙,了解最新的圖紙變更內容,更好的配合施工單位進(jìn)行現場(chǎng)施工管理;

  22.項目部全體人員應實(shí)行一體化管理,在相互學(xué)習,共同進(jìn)步的情況下,才能更好地去開(kāi)展現場(chǎng)的工作,

  23.項目部圖紙變更須有中海地產(chǎn)設計部的確認簽字,蓋章方可實(shí)施;

  24.項目部目前應屆畢業(yè)生較多,熟悉現場(chǎng)的工程師過(guò)少,要求應屆畢業(yè)生應加強現場(chǎng)管理的學(xué)習,多去熟悉圖紙,盡快得讓自己能獨自的去開(kāi)展工作,以緩解項目部熟悉現場(chǎng)工程師偏少的問(wèn)題;

  紀要整理:xx市xx建設監理有限公司

  xxxxxx項目監理部xxxx年xx月xx日

  整理: 簽發(fā):

  抄報:xx市xx地產(chǎn)有限公司

  工程例會(huì )會(huì )議紀要16

  時(shí)間:xx年xx月xx日XX時(shí)

  地點(diǎn):施工現場(chǎng)會(huì )議室

  參加人員:xxx

  施工監理:xxx

  四建總包:xxx

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 。兀胤职簒xx

  會(huì )議內容:

  今天是本項目第一次安全例會(huì ),從現在開(kāi)始每周x,xx時(shí)項目部安全部門(mén)召開(kāi)安全例會(huì ),并對施工現場(chǎng)、生活區進(jìn)行安全檢查。一、安全生產(chǎn)管理方面

  1、施工現場(chǎng)、生活區(宿舍)安全檢查,并要求分包單位對施工中存在的安全隱患落實(shí)整改。

  2、對有關(guān)用電、防火、機械設備使用進(jìn)行講解。

  3、各分包單位對施工人員加強日常安全教育,提高他們安全防范自我保護意識。

  4、宿舍內今天開(kāi)始安裝手機充電器,住宿人員嚴禁在宿舍亂拖亂拉電線(xiàn)。

  二、消防安全管理方面

  1、現場(chǎng)切割機使用做到相對固定人員、同時(shí)開(kāi)動(dòng)火證,做好安全防火工作。

  2、現場(chǎng)焊機設備必須做好驗收工作,二次空載保護器必須完好。

  3、動(dòng)火作業(yè)必須做到“一器、兩證、一監護、一點(diǎn)”不要違章作業(yè)。

  三、治安管理方面

  1、各分包單位加強對員工日常教育,提醒員工少犯和不犯錯誤。

  2、晚上作休期間,經(jīng)常組織員工開(kāi)展一些有意義活動(dòng)、提高員工自身素質(zhì)。

  3、關(guān)心員工和幫助困難員工,使員工有大家庭的溫暖。

  xx年

  工程例會(huì )會(huì )議紀要17

  時(shí)間:

  會(huì )議地點(diǎn):總監辦會(huì )議室

  出席人員:建設單位,施工單位,監理單位相關(guān)人員(詳見(jiàn)附錄1《工地會(huì )議簽到表》 )

  會(huì )議主持:

  會(huì )議主題:a2、a3第四次工地例會(huì )

  會(huì )議議程:

  一、施工單位項目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計劃材料匯報

  二、監理單位評述工程施工情況

  三、建設單位對施工方問(wèn)題的處理

  四、會(huì )議總結

  一、施工單位項目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計劃材料匯報

  a2標段項目經(jīng)理曾金泉主要匯報了a2標段的工程概況、主要工程量、當月完成的進(jìn)度以及下個(gè)月的計劃。其中進(jìn)度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見(jiàn)附錄2《a2標段匯報材料》 )

  a3標段項目經(jīng)理黃志良主要匯報了該標段的工程概況、工程進(jìn)度分析、下月計劃以及目前施工中存在的主要問(wèn)題。(詳見(jiàn)附錄3《a3標段回報材料》 )

  二、監理單位評述工程施工情況

  a2現場(chǎng)監理:1.對于高邊坡的工程必須進(jìn)行安全防護。2.填方中有土石混填的路段壓實(shí)度抽檢頻率不夠,后期需要加強。3.對抽檢試驗需迅速完成資料并及時(shí)上報。

  a3現場(chǎng)監理:1. k10+333涵洞墻身存在空洞,要求施工方采取補救措施。2.抽檢資料不夠完善,要求后期做好相應的工作。

  實(shí)驗室主任:1.各標段匯報的材料缺少試驗抽檢頻率數據。2.完成的實(shí)驗數據沒(méi)有及時(shí)上報。3. a3標段k13+060.61涵洞混凝土基礎檢測不合格,需要重做。4.加強工地實(shí)驗室與監理中心實(shí)驗室的聯(lián)系,并及時(shí)匯報每次試驗資料。

  測量工程師:凡是與測量有關(guān)的事項都需及時(shí)上報,我辦將及時(shí)組織人員進(jìn)行旁站或復測。

  總監:1.a2標段土石方工程完成較早,在a2與a3的'交接處路基填筑已基本完成。在接下來(lái)的路床施工中必須嚴把質(zhì)量關(guān),加大壓實(shí)度抽檢頻率,對不合格的地方必須依據相應規范要求進(jìn)行處理。2.兩個(gè)標段構造物的建設存在太大缺陷,例如a2標段蓋板涵沉降縫錯位、堵塞,a3標段蓋板涵面筋缺失等等問(wèn)題。各標段現場(chǎng)技術(shù)負責人必須加強現場(chǎng)指導,做好放樣工作。同時(shí)與監理方加強聯(lián)系,及時(shí)就地解決相應的問(wèn)題。3.安全工作要重視,要落到實(shí)處。對現場(chǎng)用水、用電、以及安全警示標志等出現問(wèn)題必須立馬進(jìn)行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問(wèn)題。4.資料要完善,對于現場(chǎng)試驗資料或變更資料必須及時(shí)上報并做好存檔工作。

  三、建設單位對施工方問(wèn)題的處理

  問(wèn)題1對于沿線(xiàn)線(xiàn)桿未移遷問(wèn)題指揮部已作出指示,相關(guān)部門(mén)已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行現場(chǎng)調查勘測很快就會(huì )有遷移方案。

  問(wèn)題2 k7+561.43圓管涵問(wèn)題需要進(jìn)行現場(chǎng)勘測尋找合適的放管位置,同時(shí)要與村名進(jìn)行協(xié)商。

  問(wèn)題3 k7+480——k7+518即項目部前的房子未拆遷問(wèn)題需要及時(shí)進(jìn)行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案。

  問(wèn)題4對于k7+024涵洞的補救方案在進(jìn)一步核實(shí)中。

  問(wèn)題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運行運花崗巖的重型車(chē)輛需上報指揮部,由指揮部作出具體的安排。

  問(wèn)題6沿線(xiàn)截水溝由于前期設計不合理,目前暫緩施工。經(jīng)現場(chǎng)勘測對確實(shí)需要設置截水溝路段根據勘測數據進(jìn)行截水溝的設計與施工。

  問(wèn)題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問(wèn)題與相關(guān)部門(mén)上報的情況不符,需進(jìn)一步落實(shí)。

  問(wèn)題8由于楊梅坪便道路線(xiàn)的選擇是依施工方意見(jiàn)進(jìn)行的,因此現在的問(wèn)題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對策及早解決問(wèn)題。

  四、會(huì )議總結

  龔科長(cháng):1.各標段聯(lián)系幾個(gè)月都未能按計劃完成,因此各標段在安排后期的計劃時(shí)必須加強可行性分析做到完成進(jìn)度與計劃同步。2.各標段針對計量上報資料重視不夠,依據要求不管計量結果是否符合批復條件都必須在每月工地例會(huì )時(shí)上報該月計量及累計計量。3.在前期的施工現場(chǎng)經(jīng)常出現現場(chǎng)人員沒(méi)戴安全情況,后期必須強制落實(shí)不戴安全帽不許進(jìn)入施工現場(chǎng)。4.a3 k3+600路段施工時(shí)沒(méi)有技術(shù)人員在場(chǎng)進(jìn)行監督指導容易出現質(zhì)量問(wèn)題。因此要求在后期的施工中不管是哪個(gè)標段哪個(gè)路段的施工都必須有技術(shù)人員在場(chǎng)。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現場(chǎng)指揮人員極易造成交通事故,各施工單位必須進(jìn)行現場(chǎng)調查對于存在隱患的位置必須設置醒目的行車(chē)指導標志或安排現場(chǎng)引導人員。6.各標段匯報材料的數據缺乏說(shuō)服力,并且存在相應的漏洞。對于較大的工程量必須標注相應的樁號。7.工地負責人要經(jīng)常下工地把我第一手資料,只有如此才能起到工程施工指導工作。8.工程交底不到位、質(zhì)量控制不到位導致施工中頻頻出現錯誤,像a2標段的涵洞問(wèn)題、挖斷地下電纜等情況。9.變更資料不完善上報不及時(shí)。10.在施工中要加強檢測準度加強監理力度。

  吳總:工程施工中主要是把好質(zhì)量、進(jìn)度、安全三個(gè)大關(guān)。

  在質(zhì)量大關(guān)中管理第一,要加強技術(shù)引導。目前主要存在如下問(wèn)題:1清表、填方挖臺階不夠重視,壽寧處于復雜的地形上,坡面較陡水流急促,若是路基處理不善極易造成道路滑坡。2.對于填方地段壓實(shí)度檢測做的不夠。沒(méi)有合格的壓實(shí)度容易造成地基不均勻沉降,導致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強管理,對于不合格按相應規定進(jìn)行處理。

  開(kāi)工至今兩個(gè)標段進(jìn)場(chǎng)時(shí)間長(cháng),但是完成工程量少。在進(jìn)度遲緩問(wèn)題上要找出本質(zhì)原因,抓住問(wèn)題焦點(diǎn)抓緊處理。對于影響進(jìn)度的客觀(guān)因素(如雨季、拆遷)大家共同協(xié)商一起努力爭取盡快解決。為滿(mǎn)足施工要求各標段必須按合同要求保證人員、機械保額保量進(jìn)場(chǎng)。業(yè)主即將依據相關(guān)考核規定對各標段的合同完成情況,對不滿(mǎn)足合同要求的將依據相關(guān)規定進(jìn)行嚴肅處理。

  安全問(wèn)題不容忽視,不能存在任何僥幸心理。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點(diǎn):1.不戴安全帽不許進(jìn)入施工現場(chǎng)。2.各施工路段必須做好安全警示標志,對于行車(chē)路段更要加設加大標志根據需要可安排人員進(jìn)行現場(chǎng)引導。3.對于老路被開(kāi)挖同時(shí)又用于行車(chē)地段要采取相應的措施,如盡快修通新路,適當拓寬老路防止落車(chē)危險。各施工方領(lǐng)導及相應負責人必須提高安全意思確保安全施工。

  工程例會(huì )會(huì )議紀要18

  工程名稱(chēng):天津濱海天燃氣供氣工程寧河段

  主要議題:質(zhì)量、安全、進(jìn)度

  會(huì )議日期:20xx年12月30日

  會(huì )議地點(diǎn):建設單位辦公室

  主持人:

  與會(huì )單位

  參加人

  紀要:

  總承包單位:

  一、本周工程回顧

  (1):施工進(jìn)度:

  1:過(guò)增口河分段(672米)已完成排管、焊接、檢測、防腐工序,具備打壓條件。

  2:過(guò)潛水魚(yú)塘分段(1422米)已完成排管、焊接已完成1300米已檢測70道焊口結論于20xx年12月30日報告完成。

  3:過(guò)深水魚(yú)池分段(1100米)排管已完成、已焊接20道焊口,未檢測。

  監理單位:

  1、由于施工方各項資料均未按時(shí)申報,現我方要求你方于下周例會(huì )前將各項已發(fā)生工序資料申報齊全。

  2、由于天氣原因防腐工程補口處壓蓋如人為撕扯可撕掉,不符合設計要求,F我方要求你方其以撕掉壓蓋用膠棒補好,未撕掉也不合格的撕掉重做。

  3、由于你方于焊接時(shí)防風(fēng)措施未按照要求加工3面防風(fēng)罩,不能保證焊接質(zhì)量,存在質(zhì)量隱患,現要求你方于20xx年12月30日加工完成5組防風(fēng)罩。

  4、于我方巡檢時(shí)發(fā)現有個(gè)別工人在現場(chǎng)故意點(diǎn)燃枯草現象、在加油車(chē)附近吸煙現象,以上兩點(diǎn)存在巨大安全隱患,雖已制止但情節惡略,望你方進(jìn)行懲罰。

  5、由于現場(chǎng)管材放置不符合要求,未防止拉管期間破壞防腐,現我方要求你方于立即用袋裝土將管材架起。

  建設單位:

  1、由于你方總體進(jìn)度計劃未按時(shí)申報現要求你方于20xx年1月3日前申報我方。

  2、由于氣候原因施工環(huán)境惡略,未防止打壓水凍住等隱患現我方要求你方于打壓前一定要申報冬季打壓方案。

  3、成品保護問(wèn)題,你方應注意拉管期間不要破壞外層防腐。

  4、你方應注意在打壓期間管材一定要固定好,由于是高壓作業(yè),閑雜人等不要在打壓管道范圍內游蕩以防管道爆裂發(fā)生安全事故。

  工程例會(huì )會(huì )議紀要19

  單位:x廠(chǎng)

  時(shí)間:x年xx月xx日

  地點(diǎn):三樓會(huì )議室

  主持人:

  記錄員:

  參會(huì )人員:

  會(huì )議內容及決議事項:

  一、xx廠(chǎng)長(cháng)對各部門(mén)現階段工作作了總結和安排

  1.衛生秩序科

  以我廠(chǎng)改擴建工程工作為中心,全面落實(shí)公司及我廠(chǎng)各項計劃方案和安全防范措施,加強業(yè)務(wù)培訓和自身學(xué)習,努力打造一支規范化、專(zhuān)業(yè)化的隊伍,確保我廠(chǎng)衛生、秩序雙豐收,為我廠(chǎng)改擴建任務(wù)的實(shí)現提供強有力的保障。目前衛生秩序工作需要加強的方面有:

  進(jìn)一步加強廠(chǎng)區治安管理,對各要點(diǎn)部位加大巡邏力度,重點(diǎn)防范,防止偷盜現象的發(fā)生,禁止小商小販等閑雜人員進(jìn)入廠(chǎng)區。

  認真落實(shí)各項治安、消防制度,保證廠(chǎng)區及各施工部位平安無(wú)事。

  必須加強餐廳衛生清掃工作,保證餐廳清潔。 2.鍋爐房

  鍋爐設備為我廠(chǎng)重點(diǎn)安全要害部位,必須嚴格各項規章制度,加強人員管理,定期檢查運行狀況,保證鍋爐正常運行和安全。

  為了保證鍋爐安全運行,軟化工調整為兩班(白班和夜班),并且定期抽查化驗結果,以提高軟化工的責任心和化驗結果的準確性,王岐彪負責安排。

  3.職工食堂

  廣泛聽(tīng)取各方面對伙食工作的建議,抓好廚師、服務(wù)人員管理,注意協(xié)調各班組的工作,充分調動(dòng)工作人員的積極性,齊心協(xié)力、開(kāi)拓思路、創(chuàng )新工作,不斷提高炊事人員素質(zhì)。

  認真核算成本,加強伙食管理,降低損耗,嚴把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),提高飯菜質(zhì)量。

  4.機電科

  機工和電工必須進(jìn)行分組,新進(jìn)員工中注重發(fā)現和培養有能力、有發(fā)展潛力的班組長(cháng)。

  5、設備科

  注重技術(shù)型人才的發(fā)現和培養。抓緊時(shí)間建立設備檔案。

  6、安監科

  探索新方法、開(kāi)拓新途徑,加大安監力度。配合劉利民完成安全規程、崗位責任制的建立。完成新員工安全培訓相關(guān)資料的出臺。

  7、綜合科

  明確辦公室人員責任分工。

  磅房人員必須堅持原則、堅守崗位,不得弄虛作假、舞弊,損害公司利益。

  提前規范設備進(jìn)廠(chǎng)時(shí)庫房驗收、入庫等工作流程,設備附帶的相關(guān)資料必須有嚴格的交接手續。

  二、決議事項

  1、:負責設備、管道、桁車(chē)等的安裝,以為主。

  2、:負責檢查、督促各工隊安全、進(jìn)度情況完成安全規程、崗位責任制的制定,配合。

  3、:完成操作規程的.制定。

  三、x廠(chǎng)長(cháng)安排事項:

  1、為了杜絕違章操作,減少事故損失,順利完成各項生產(chǎn)任務(wù),各部門(mén)必須重視安全工作,加強對各崗位人員的安全培訓。為了切實(shí)保障每位員工的人身安全,使“安全第一,預防為主”的思想牢記在心中,落實(shí)到行動(dòng)上,全廠(chǎng)員工必須簽訂《安全責任狀》。

  2、新員工進(jìn)廠(chǎng)前必須接受安全培訓,楊奶虎盡快出臺安全培訓相關(guān)資料。

  會(huì )議廣泛聽(tīng)取了各部門(mén)負責人對我廠(chǎng)改擴建工作的意見(jiàn)及存在的困難,并對一些相關(guān)技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行了討論和交流。

x廠(chǎng)綜合科

  x年xx月xx日

  工程例會(huì )會(huì )議紀要20

  會(huì )議時(shí)間:xxxx年xx月xx日上午

  會(huì )議地點(diǎn):項目部會(huì )議室

  參加會(huì )議單位及人員:詳見(jiàn)附表

  主持人:xxx

  會(huì )議內容:xxxx熱電廠(chǎng)項目監理部組織、業(yè)主和施工單位召開(kāi)了工程協(xié)調周例會(huì ),各單位有關(guān)人員參加了會(huì )議。

  現將會(huì )議主要事宜紀要如下:

  一、工程完成情況:

  1、上周完成情況:

  冷卻塔人字柱共澆筑完成x對;煙囪完成到7.5m;

  二、施工項目部:

  1、上周無(wú)重大質(zhì)量安全事故,安全及技術(shù)交底到位;

  2、上周由于工程款問(wèn)題發(fā)出一份工程聯(lián)系單;

  3、xx月xx號商砼預付款問(wèn)題導致停工一天;

  4、加強安全管理制度a、現場(chǎng)施工巡檢力度加強了b、對進(jìn)場(chǎng)人員著(zhù)裝及進(jìn)出車(chē)輛人員等加大控制度;

  5、施工現場(chǎng)完善了一些消防設施;

  6、對煙囪井架進(jìn)行了全面檢查,確保了升降機安全運轉;

  7、為保障用電安全,電工對施工現場(chǎng)所有在用電箱進(jìn)行了檢查;

  8、為防止施工人員隨意翻爬,保障施工人員人身安全,綜合樓安全通道口增設一道安全防護欄;

  9、氣溫升高,為保障施工人員正常作業(yè),落實(shí)了一些防暑降溫的'措施;

  10、 廠(chǎng)區的管網(wǎng)圖要盡快落實(shí)到位;

  二、監理部要求:

  1、無(wú)論工程面臨怎樣問(wèn)題,周例會(huì )都照樣開(kāi)起;

  2、牽扯到進(jìn)度工程款問(wèn)題,希望施工單位要和建設單位共渡困難;

  3、希望施工單位先編制一份廠(chǎng)區管網(wǎng)布置方案,來(lái)預防多雨季節排水問(wèn)題;

  4、施工單位對工程驗收程序不正規,必須嚴格按照程序做事;

  5、綜合樓臨邊防護、機修庫基坑四周防護都存在著(zhù)安全隱患,希望施工單位盡快落實(shí)到位;

  6、煙囪井架安裝不符合規范要求,施工單位進(jìn)行整改,要嚴格按照規范進(jìn)行安裝;

  7、安全文明施工方面,希望施工單位還要繼續努力;

  8、為保障工程質(zhì)量,三檢制度要做好;

  9、原材料、構配件進(jìn)場(chǎng)之前必須報審,否則不予進(jìn)場(chǎng);

  10、安全文明考核條款不是很完善,需要增加一些新條款;

  11、請業(yè)主方多多配合施工單位工作;

  12、為保障工程進(jìn)度和工程質(zhì)量,監理部會(huì )積極配合施工單位工作,對一些需要驗收的工程進(jìn)行驗收;

  業(yè)主要求:

  1、配電室開(kāi)關(guān)斷不開(kāi),施工單位盡快更換新的開(kāi)關(guān);

  2、工程款問(wèn)題希望施工單位再堅持幾天;

  3、現場(chǎng)關(guān)鍵部位要做起走;

  4、施工單位安全管理工作尚要加強;

  5、擋土墻扶植土問(wèn)題聯(lián)系何彬盡快處理到位;

  6、前方土方問(wèn)題會(huì )聯(lián)系管委會(huì )落實(shí);

  7、廠(chǎng)區管網(wǎng)排水問(wèn)題盡快落實(shí)好;

  8、開(kāi)會(huì )前的準備資料要做好;

  9、土地掛牌問(wèn)題會(huì )在本周解決;

  10、施工現場(chǎng)抽煙問(wèn)題要嚴格禁止;

  11、為保障施工質(zhì)量,施工單位質(zhì)檢部門(mén)要積極發(fā)揮作用;

  xxxx工程監理有限責任公司

  監理項目部

  xxxx年xx月xx日

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