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工程會(huì )議紀要【熱】
在生活、工作和學(xué)習中，我們在生活中也會(huì )經(jīng)常用到會(huì )議紀要。紀要要求會(huì )議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準確，層次分明，語(yǔ)言簡(jiǎn)練。會(huì )議紀要到底怎么擬定才合適呢？以下是小編為大家收集的工程會(huì )議紀要，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工程會(huì )議紀要1
20xx年x月x日上午，重慶xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司xx項目部在會(huì )議室召開(kāi)了工程專(zhuān)題會(huì )議，會(huì )議由項目總經(jīng)理a主持，參會(huì )人員有董事長(cháng)x，副董事長(cháng)x，監事長(cháng)x，工程總監x，營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理x，后勤保障部經(jīng)理x，施工方負責人x、，列席會(huì )議的有。會(huì )議就工程相關(guān)問(wèn)題作了討論，現紀要如下：
一、完善工程管理制度
(1)工作進(jìn)度計劃。為提高工作效率，改變施工隊伍工作渙散的現象，會(huì )議要求工程部按階段目標提出進(jìn)度計劃。6月7日前需提出現階段的具體進(jìn)度計劃和施工組織方案，包括土方回填計劃、園林景觀(guān)施工方案、6月10日看房通道的設置和準備計劃、一期工程6月底達到預售條件的施工計劃和3、4號樓的施工進(jìn)度計劃。
(2)安全文明施工。施工現場(chǎng)必須嚴格遵守《施工安全規范》，做好施工安全防護;工程材料不得亂擺亂放，施工過(guò)程中學(xué)習和借鑒其他項目部的優(yōu)秀做法，做到安全、文明施工，提升項目部形象。
(3)圖紙管理。工程部嚴格審圖，及時(shí)糾正圖紙的紕漏，發(fā)放時(shí)應保證圖紙的完善，避免讀圖的失誤;施工方對圖紙有疑問(wèn)的，必須及時(shí)提出和解決;行政部需備份一套最新圖紙以備查閱。
(4)端正工作態(tài)度。各崗位人員應盡職盡責，保證各項任務(wù)落實(shí)到實(shí)處，做好工作的協(xié)調和銜接，遇到不能解決的問(wèn)題時(shí)應按流程向上級匯報。
二、加大對材料的監管力度
(1)嚴格材料審批。對乙方申報的材料計劃，必須由工程部審批后方可購買(mǎi);涉及水電類(lèi)材料的申報計劃，需由水電工程師簽字報批;工程部應按需審批，減小公司的資金壓力，材料不得累積堆放。
(2)加強對材料的監管。重視材料的入庫統計監督，保證材料的數量和質(zhì)量;科學(xué)保存和使用材料，剩余材料必須合理處理，減少浪費。
三、加強配合與協(xié)調
(1)全力配合。工程部與營(yíng)銷(xiāo)部積極配合，加快工程進(jìn)度，在6月底達到預售條件，并做好6月10日看房通道的布置。針對看房過(guò)程中可預見(jiàn)的安全隱患提出應急預案。
(2)加強協(xié)調。各參建部門(mén)與工程部配合，以大局為重，加強溝通，協(xié)商解決施工中遇到的問(wèn)題;維護好外部關(guān)系，相關(guān)部門(mén)配合做好接待工作，接受配合主管部門(mén)的檢查，重視并妥善處理主管部門(mén)指出的問(wèn)題與建議。
四、相關(guān)工作的安排
一期工程開(kāi)盤(pán)時(shí)間定于6月28日，由于時(shí)間倉促，由銷(xiāo)售經(jīng)理提出定價(jià)方案和優(yōu)惠政策，呈報董事會(huì )審議，并與各部門(mén)協(xié)調，做好開(kāi)盤(pán)前的宣傳和準備工作。
為科學(xué)統計考勤，即日起員工請休假應以書(shū)面形式，按流程審批后交行政部備案。
20xx年x月x日
工程會(huì )議紀要2
會(huì )議時(shí)間：
20xx年02月10日星期三下午15：00
會(huì )議地點(diǎn)：
柳鋼北移道路施工現場(chǎng)
參加單位及人員：
柳州市城市投資建設發(fā)展有限公司廣西建筑綜合設計研究院柳州市勘察測繪研究院柳州市天元工程監理有限公司廣西冶金建設公司參加人員詳見(jiàn)簽到記錄表
會(huì )議主要內容：
本工程2#公寓樓，施工單位已按設計、變更及合同約定的內容施工完畢，施工完畢，經(jīng)各相關(guān)驗收單位代表對辦公樓工程施工實(shí)際情況及觀(guān)感情況了解并作分析，形成以下一致意見(jiàn)：
1、2#公寓樓整個(gè)工程的地基與基礎、主體結構、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑給排水、建筑電氣等分部工程質(zhì)量基本符合驗收規范的規定，施工技術(shù)及質(zhì)保資料基本齊全;
2、尚存在的問(wèn)題：
�、俣䴓菢翘輽跅U轉角處的木扶手不符要求;
�、诰植繅γ婺佔由倭拷Y疤痕;
�、坶T(mén)框邊、插座邊須修補膩子;
3、本工程2#公寓樓基本達到要求，驗收基本合格，要求將存在問(wèn)題按規范要求進(jìn)行處理，并通過(guò)監理工程師檢查驗收認可。
建設單位：柳州市城市投資建設發(fā)展有限公司(蓋章)
柳鋼北移道路驗收會(huì )議紀要
設計單位：廣西建筑綜合設計研究院(蓋章)
地質(zhì)勘察單位：柳州市勘察測繪研究院(蓋章)
監理單位：柳州市天元工程監理有限公司(蓋章)
施工單位：廣西冶金建設公司(蓋章)
xx年x月x日
工程會(huì )議紀要3
xxxx水產(chǎn)加工有限公司加工車(chē)間項目
地基與基礎分部工程驗收會(huì )議紀要
會(huì )議時(shí)間：20xx年10月19日
會(huì )議地點(diǎn)：現場(chǎng)辦公室
會(huì )議主持人：梅xx
參會(huì )單位及人員：
建設單位：xxxx水產(chǎn)品加工有公司梅xx
地堪單位：xxxx基礎工程公司姚xx
設計單位：xxxxxx建筑設計有限公司盛xx
監理單位：xxxxxx咨詢(xún)有限公司方xx劉xx黃xx羅xx
施工單位：xxxxxx工程有限公司曹xx孫xx
會(huì )議主題：地基與基礎分部工程驗收
會(huì )議記錄人：曹xx
會(huì )議內容：
一、施工單位：
1、我項目部施工的：加工車(chē)間工程，于20xx年6月23日開(kāi)工，20xx年10月19日地基與基礎分部工程完工。項目部在施工過(guò)程中嚴把質(zhì)量關(guān)，所有原材料進(jìn)場(chǎng)嚴格遵循“先檢后用”的原則，按規范要求進(jìn)行見(jiàn)證取樣，若有不合格品，立即清除場(chǎng)地，嚴禁投入使用。砼、砂漿配合比嚴格按照實(shí)驗室試驗報告進(jìn)行拌制，砼試塊均按規范要求留置。在施工過(guò)程中雖然存在一些問(wèn)題或超過(guò)規范標準，但是經(jīng)監理及業(yè)主下達書(shū)面整改通知或口頭整改通知后，我項目部立即整改并經(jīng)復檢合格后再進(jìn)行下一道工序施工。
2、經(jīng)檢查，加工車(chē)間軸線(xiàn)及標高尺寸偏差值均在規范允許偏差范圍內，外觀(guān)質(zhì)量符合設計及規范要求，我項目部將加工車(chē)間地基與基礎分部工程質(zhì)量自評為合格。
二、設計單位：
1、從現場(chǎng)驗收檢查結果觀(guān)察，加工車(chē)間混凝土尺寸偏差均在規范允許偏差范圍內，砼澆筑及磚砌體外觀(guān)質(zhì)量良好，局部墻體有待整改。
2、加工車(chē)間軸線(xiàn)總尺寸偏差大在規范允許偏差范圍內，請施工單位在其施工主體工程時(shí)，將此尺寸平均分布至各跨度中，砼及磚砌體外觀(guān)質(zhì)量良好。
3、加工車(chē)間回填土應采用水夯密實(shí)后再進(jìn)行澆筑地面砼。
4、總體質(zhì)量較好，砼無(wú)孔洞、蜂窩、麻面，符合設計及規范要求，我單位將加工車(chē)間地基與基礎工程質(zhì)量評定為合格。
三、地堪單位：
1、從現場(chǎng)觀(guān)察，加工車(chē)間地質(zhì)情況與勘察報告相符，滿(mǎn)足設計要求
2、加工車(chē)間回填土應采用水夯密實(shí)后再進(jìn)行澆筑地面砼。
3、總體質(zhì)量較好，地基承載符合設計及規范，我單位將加工車(chē)間地基與基礎工程質(zhì)量評定為合格。
四、建設單位：
1、從現場(chǎng)驗收檢查結果觀(guān)察，加工車(chē)間尺寸偏差值在規范允許偏差范圍內，請施工單位在以后的工程施工中嚴格控制砼澆筑及磚砌體外觀(guān)質(zhì)量。
2、由于砼齡期原因，資料暫時(shí)未整理齊全，請施工單位將資料整理完整后報送監理審查。
3、回填土應采用水夯密實(shí)后再進(jìn)行澆筑地面砼。
4、總體質(zhì)量較好，砼無(wú)孔洞、蜂窩、麻面，符合設計及規范要求，我單位將加工車(chē)間地基與基礎工程質(zhì)量評定為合格。
五、監理單位：
1、由于砼齡期原因，資料暫時(shí)未整理齊全，為保證施工進(jìn)度正常進(jìn)行，我單位同意建設單位意見(jiàn)，先進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量驗收，待實(shí)驗室出具砼報告后盡快將資料整理完整后報送監理審查。
2、我項目監理部在施工過(guò)程中嚴把質(zhì)量關(guān)，所有原材料進(jìn)場(chǎng)后都進(jìn)行先取樣送檢，取得實(shí)驗室實(shí)驗報告后再允許使用于工程，避免了不合格材料用于工程上。砼澆筑時(shí)，我項目部監理人員進(jìn)行監理旁站，督促施工單位嚴格按照實(shí)驗室配合比進(jìn)行配制，砼試塊按規范留置。
3、從現場(chǎng)驗收檢查結果觀(guān)察，加工車(chē)間尺寸偏差值均在規范允許偏差范圍內，砼及磚砌體外觀(guān)質(zhì)量良好，局部墻體須整改。
4、根據建設單位及設計單位要求，加工車(chē)間回填土應采用水夯密實(shí)后再進(jìn)行澆筑地面砼。
5、總體質(zhì)量較好，混凝土、鋼筋、砌體，符合設計及規范要求，我單位將加工車(chē)間地基與基礎工程質(zhì)量評定為合格。
會(huì )簽意見(jiàn)：
建設單位：xxxx水產(chǎn)品加工有公司
地堪單位：xxxx基礎工程公司
設計單位：xxxx建筑設計有限公司
監理單位：xxxx工程咨詢(xún)有限公司
施工單位：xxxx工程有限公司
工程會(huì )議紀要4
xxxx年xx月xx日，受區長(cháng)的委托，副區長(cháng)xxx主持召開(kāi)會(huì )議，研究了農民新村住宅樓工程建設收費有關(guān)事宜�，F將會(huì )議決定事項紀要如下：
一、會(huì )議認為，近幾年來(lái)，隨著(zhù)城市建設步伐的加快，大量村民房屋被拆遷。由于地處城市規劃區，近XX年來(lái)從未給規劃區內的村民批過(guò)宅基地，致使村民居住狀況較為緊張。
經(jīng)上級有關(guān)部門(mén)批準，許可在區政府北側二公里處建設一處占地xxx畝、建筑面積xx萬(wàn)平方米的農民新村。該工程的實(shí)施對于加快舊城改造步伐，解決好村民住房問(wèn)題，具有重要意義。各有關(guān)部門(mén)要加大扶持力度，繼續執行原有規定，在有關(guān)收費上盡量給予適度減免，協(xié)助搞好該工程建設。
二、會(huì )議決定，農民新村住宅樓工程建設所涉及我區職權范圍內的收費項目按照如下標準收�。�
(一)工程環(huán)評費、超標噪聲排污費和監測費按xx萬(wàn)元收取;
(二)工程質(zhì)量監督費按xx萬(wàn)元收取;
(三)工程監理費按xx萬(wàn)元收取;
(四)按規定標準交納工程建設的社會(huì )保障費。以上所減免費用必須計入該工程的單位面積成本。
工程會(huì )議紀要5
會(huì )議時(shí)間：xx年x月x日九時(shí)至十一時(shí)
會(huì )議地點(diǎn)：榮成港華三樓大會(huì )議室
出席人：
會(huì )議目的：總結指出施工中出現的問(wèn)題并進(jìn)行解決。
富爾監理呂工發(fā)言：
20xx年監理工作主要內容
1、進(jìn)行施工現場(chǎng)的質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全管理。重點(diǎn)以人員管理為主導，充分調動(dòng)施工單位管理者的積極性，強調施工單位管理者的重要性。
2、根據工程情況定期組織召開(kāi)監理例會(huì )。通過(guò)例會(huì )進(jìn)行隱患分析，使每名與會(huì )者了解問(wèn)題出現的原因，可能產(chǎn)生的后果及解決的辦法，拓寬管理人員的視野，分析及借簽已發(fā)事故存在的共性特點(diǎn)，以便于和利于在今后燃氣施工過(guò)程中避免和杜絕因施工質(zhì)量引起的各類(lèi)事故的發(fā)生。
3、20xx年度針對施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資料上報情況將通過(guò)聯(lián)系單和通知單的形式進(jìn)行督促管理，對于質(zhì)量管理較差，嚴重影響質(zhì)量安全的項目進(jìn)行直接通報和罰款。
20xx年監理工作重點(diǎn)要求
審核確定施工單位的資質(zhì)：
1、單位資質(zhì)：最新的營(yíng)業(yè)執照，施工資質(zhì)，最新的安全生產(chǎn)許可證，壓力管道安裝許可證，PE管施工專(zhuān)項資質(zhì)，從事城鎮燃氣管道施工的企業(yè)應取得GB
類(lèi)GB1級別(從事PE管施工的應取得GB1 PE專(zhuān)項 的資格)
審核確定施工人員的資質(zhì)
1、項目經(jīng)理：注冊的二級及以上市政公用工程建造師執業(yè)資格，并持有有效的安全生產(chǎn)考核合格證(B證)。
2、現場(chǎng)負責人：必須由單位進(jìn)行授權，了解港華技術(shù)管理要求，能對現場(chǎng)進(jìn)行有效管理的人員。
3、PE焊工、電焊工上報最新的資格證，建議港華統一發(fā)放上崗證，新入職的焊工需進(jìn)行考核，考核合格后方可進(jìn)行上崗操作。
4、安全員每個(gè)項目須確立，明確其職責，此安全員應具有安全員上崗證，對于現場(chǎng)的安全進(jìn)行及時(shí)的檢查與督促。
參與20xx年燃氣施工的施工單位，以上資料于20xx年6月5日前整理完畢，加蓋單位公章，報監理進(jìn)行審核。
加大對施工組織設計的重視
施工組織設計內容要具體，具有針對性，能有效指導本工程施工，為此工程的技術(shù)、管理方案。
施工組織設計，主要包括以下內容：工程概況，擬投入本工程的主要施工設備情況、試驗及檢測儀器設備情況、勞動(dòng)力計劃等;結合工程特點(diǎn)提出切實(shí)可行的施工部署，包括施工方案的選擇、施工組織及管理程序安排等，同時(shí)應對關(guān)鍵工序、復雜環(huán)節重點(diǎn)提出相應措施;分部分項工程的施工方法及技術(shù)措施;進(jìn)度計劃及保證措施;質(zhì)量管理體系及保證措施;安全保障體系及保證措施;文明施工管理體系及保證措施;冬雨季施工保證措施及其他需要說(shuō)明的事項等。
加強對工作程序的要求
設計圖紙要求
杜絕無(wú)圖施工，杜絕隨意更改設計，如現場(chǎng)無(wú)法滿(mǎn)足設計意圖，及時(shí)進(jìn)行溝通，以確認變更方案。
質(zhì)保安保體系要求
1、施工單位管理人員要到位，加強對工程質(zhì)量、安全的管理工作。
2、按工程工序、程序要求進(jìn)行自檢及報驗。
3、做好工序交接的驗收工作，如室內立管樓板眼位置不合適不允許進(jìn)行安裝;管溝開(kāi)挖不合格不允許管道下溝;調壓箱基礎不合格不允許安裝調壓箱。
工作程序要求：工程簽證
管線(xiàn)草圖要求
施工單位對所審核的工程量要進(jìn)行詳細校核，確定審核前必須繪制好所要審核部分的工程量的管線(xiàn)草圖一式兩份，監理施工單位各執一份。管線(xiàn)隱蔽之前必須繪制完畢，管線(xiàn)草圖應詳細標注管段(焊位)長(cháng)度，同時(shí)栓點(diǎn)。以平面圖為準，輔以系統圖，不能表示清楚的要有大樣圖，此圖作為審核竣工圖的依據。校核完畢在草圖進(jìn)行簽字確認。無(wú)草圖或無(wú)焊位數據或無(wú)栓點(diǎn)的均不予測量。
工程量的整理與簽署
工程量的整理與簽署工作在現場(chǎng)核查結束后七日內完成，逾期監理、工程監督有權拒絕簽署。如后期發(fā)現所整理的工程量有遺漏或錯誤，需經(jīng)監理核查管線(xiàn)圖和簽證內容給予確認，單獨提交簽證并寫(xiě)明部位報工程監督。
工程量必須經(jīng)施工負責人、監理、工程監督三方共同確認完成
竣工資料的管理
工程結束后(試驗結束，無(wú)其他遺留項目)十五日內上報工程資料。一周內審核完畢返回施工單位，施工單位根據審核意見(jiàn)進(jìn)行整改，整改時(shí)間不超過(guò)一周。
竣工資料中需注意問(wèn)題：必須本人簽字，否則一律作廢�？⒐べY料要包括影像資料，如，管溝寬度、深度、回填、警示帶位置等及關(guān)鍵工序如焊接、試驗、探傷等。
富爾監理鄧工發(fā)言：
結合現場(chǎng)圖片，指出施工隊伍在施工中容易出現的問(wèn)題。
1 套管內防腐膠帶不到位。
2高表安裝與灶具間距不符合規范要求。
3固定支架安裝太過(guò)隨意。
4管道垂直度，水平度不符合要求。
5焊口外觀(guān)不合格，防腐不到位。
6架空管不除銹，支架不防腐。
7電熔管道不同軸。
8燃氣管道被其他管道占壓，安全間距不夠
9管溝回填不合格，警示帶不按要求敷設。
10調壓柜基礎不按圖施工。
工程部梁經(jīng)理發(fā)言：
1、分項分部工程施工完畢自檢合格后，施工單位應及時(shí)通知監理和工程監督進(jìn)行分項分部工程的驗收簽證，未通知驗收簽證的工程量不給予簽證。
2、室外工程竣工后，施工單位向監理申請工程驗收交接。監理單位驗收合格后，由工程部組織設計單位、監理單位、施工單位、網(wǎng)絡(luò )部進(jìn)行綜合驗收，驗收完畢后將驗收情況填入驗收單，參加驗收人員共同簽字確認，驗收過(guò)程中發(fā)現的不合格項目由工程部負責在規定時(shí)間內進(jìn)行整改。驗收時(shí)施工單位應向工程部提交工程竣工圖紙，因工程緊急不能提交竣工圖紙的應在驗收后一周內提供。工程竣工驗收單一經(jīng)簽字即視為工程管理權由工程部向網(wǎng)絡(luò )部的移交，在此之前的管道看護由施工單位負責，若因外單位開(kāi)挖而造成破壞的，查漏、維修的費用都由施工單位自己承擔。
3、竣工資料在工程安裝期間同步整理，工程竣工半月內施工單位必須將竣工資料轉監理單位進(jìn)行審核，施工單位在工程部領(lǐng)取施工單時(shí)必須定下工程竣工日期，若因為施工單位本身原因耽誤工期而出現的額外費用由施工單位承擔。市政工程若因為施工進(jìn)度原因而停止施工的，由施工單位協(xié)調解決，否則該工程不予結算。
4、現場(chǎng)特種作業(yè)操作人員必須與工作牌相符，工程監督和監理人員在施工現場(chǎng)查看工作牌時(shí)發(fā)現證件與現場(chǎng)操作人員不符的，該工程立即停止施工。
5、在舊居民小區內的施工時(shí)，管道安裝完畢，回填石面40公分厚，鋪設警示帶，其余用原土回填，回填完畢用水沉降，當天就進(jìn)行壓力試驗，試壓合格后三天內必須進(jìn)行院面硬化，施工垃圾必須當天外運，不允許在工地現場(chǎng)長(cháng)期堆放，若由此引起用戶(hù)投訴的，將對施工隊做出處罰。
6、竣工資料內的所有簽名都必須由本人簽字，不允許代簽，若發(fā)現資料內筆跡與本人不符的，該資料作廢，由施工隊重新整理。
7、工程施工期間及時(shí)溝通工程監督聯(lián)系人員對管道焊口進(jìn)行探傷，不合格的焊口必須及時(shí)整改，不允許等工程竣工后整理資料時(shí)再對焊口進(jìn)行探傷，避免耽誤用戶(hù)的供氣。
8、工程退料，PE管有劃痕并且劃痕超過(guò)管材厚度的10%的倉庫不予退庫，并且不允許轉入下一工程，直接作為報廢材料扣留在倉庫，該部分材料不給予簽證，費用由施工隊負擔。
9、施工現場(chǎng)需要設立告示牌，告示牌采用統一格式，在海興鋼構統一購買(mǎi)，告示紙在黑馬廣告統一打印，工程施工完畢，告示牌搬入下一個(gè)工地，告示紙重新打印。管溝開(kāi)挖部分，當天不能回填的必須設立圍擋。
10、施工隊在倉庫出料時(shí)都有一份出庫單，施工隊在竣工結算時(shí)將出庫單匯總。然后拿匯總表到財務(wù)對材料，否則財務(wù)不予對料。
11、鋪設架空管道時(shí)，管道與支架接觸部分容易生銹，所以施工時(shí)必須墊膠皮墊。
綜合部王經(jīng)理發(fā)言：
工程質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，工程部和安監部要對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)嚴格要求，使公司健康發(fā)展。
劉曉光副總經(jīng)理發(fā)言：
首先肯定了富爾監理在燃氣監理方面的專(zhuān)業(yè)性，希望在以后的工作中，各施工單位要全力配合監理的工作，對監理提出的合理要求無(wú)條件服從。監理的主要作用是保障設計意圖被完全執行，監督材料的.使用，保障施工安裝的工藝符合要求。
竣工資料要及時(shí)上報，資料未及時(shí)上報說(shuō)明過(guò)程控制不到位和現場(chǎng)違紀。 施工單位要嚴格按照自己的資質(zhì)施工，嚴禁超資質(zhì)施工。
一項工作中，竣工資料中的中低壓管道要分開(kāi)整理。
于龍滋總經(jīng)理發(fā)言：
港華和施工單位是買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，要遵循公平的原則。
從施工單位我們要得到合格的產(chǎn)品，產(chǎn)品的合格體現在質(zhì)量，安全和資料按時(shí)完整上交這三方面。從監理單位我們要得到有效的服務(wù)。
現在工程施工的現狀是：隊伍亂、現場(chǎng)亂、資料亂、建設程序亂、施工質(zhì)量差、留下隱患多。
以后工程結算付款的條件：
工程驗收合格。
決算經(jīng)審計部門(mén)審計，并出具審計報告。
竣工資料符合備案要求，出退庫材料核對正確。
具備相應資質(zhì)的單位出具發(fā)票。
工程部和安監部要對施工進(jìn)行過(guò)程管理。
工程會(huì )議紀要6
會(huì )議時(shí)間：xxxx、 05、23(周五)上午9：00
會(huì )議地點(diǎn)：x工地會(huì )議室
會(huì )議主持人：
會(huì )議記錄人：
參加人員：
建設單位：
監理單位：
施工單位：
中建局：
會(huì )議紀要主要內容：
一、上周決議事項落實(shí)情況：
外墻保溫必須4方驗收合格，方可進(jìn)行涂料施工，已落實(shí)。
二、本周施工進(jìn)度計劃完成情況：
1、16號樓本周完成情況
外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。
2、17號樓本周完成情況
廚房、衛生間、敞開(kāi)陽(yáng)臺找平層施工完成;11層內墻磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆筑完成。
3、1號樓本周完成情況
鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛生間內墻面磚樣板施工。
4、66號樓本周完成情況
屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。
三、下周施工進(jìn)度計劃安排：
1、16號樓下周計劃完成：
外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。
2、17號樓下周計劃完成：
廚房、衛生間、敞開(kāi)陽(yáng)臺找平層施工完成;11層內墻磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆筑完成。
3、1號樓下周計劃完成：
鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛生間內墻面磚樣板施工。
4、66號樓下周計劃完成：
屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。
四、材料供應及質(zhì)量情況：
本周進(jìn)場(chǎng)材料資料齊全，現場(chǎng)驗收合格。
五、建設、監理單位對質(zhì)量、進(jìn)度、安全的要求：
1、17號樓一層砌體干磚上墻 。
2、16號樓地面拉毛不規范 。
3、外墻面磚勾縫不規范深淺不一致。
4、裝修資料報驗不及時(shí)。
5、衛生間廚房面磚開(kāi)孔必須使用開(kāi)孔器。
6、外墻雨水管安裝施工單位應加快進(jìn)度。
7、地下室墻體滲漏點(diǎn)施工單位應派專(zhuān)人加快維修。
建設單位：(負責人簽字)
監理單位：(總監簽字)
施工單位：(經(jīng)理或總工簽字)
工程會(huì )議紀要7
會(huì )議時(shí)間:
20xx年11月16日下午14：00
會(huì )議地點(diǎn)：
天然氣會(huì )議室
會(huì )議主持：
參會(huì )單位及人員：
天然氣開(kāi)發(fā)有限公司：
建筑設計研究院工程監理有限公司:
石油化工建設有限公司:
環(huán)達市政工程有限公司：
土建施工單位：
會(huì )議內容：
一、上周監理例會(huì )提出的問(wèn)題整改情況
1、路打壓不合格需維修，還未進(jìn)行吹掃�，F因道路還未交工無(wú)法維修，今年不準備進(jìn)行下道工序的施工。
二、施工單位匯報上周工程完成情況、下周進(jìn)度計劃以及需要解決的問(wèn)題。
1、二期預計12月15號完成室內立管的安裝，地埋部分不具備施工條件，今年無(wú)法施工。
2、二期因土建施工單位阻擋，現無(wú)法施工。
3、防腐鋼管進(jìn)場(chǎng)經(jīng)檢測防腐不合格，需重新防腐。本周房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司通知已施工完畢的道路不允許開(kāi)挖，目前根據實(shí)際情況，低壓與中壓地埋需過(guò)路，請x公司與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司協(xié)商予以解決。
4、因圖紙變更，現需返工處理。
5、根據房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司要求1#、2#、3#、6#、7#、8#樓月底全部通氣，現缺P(pán)E63管材,無(wú)法進(jìn)行地埋低壓施工。
6、現缺P(pán)E管材，無(wú)法施工，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司要求今年別墅區地埋管道必須安裝完成。
三、監理單位對施工單位提出以下要求：城市公元
1)室內安裝的部分表后管安裝傾斜，固定不牢固。
2)室外一層安裝的部分PVC進(jìn)戶(hù)管安裝傾斜，固定不牢固。
3)部分箱體污染嚴重，要求施工單位清掃干凈。
4)根據房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工程任務(wù)的要求，施工單位需增加施工作業(yè)人員，保證按期完成天然氣工程。
1)二期BIx04#樓四層與五層低壓天然氣管道安裝嚴重不符合規范要求，位置偏離嚴重，觀(guān)感質(zhì)量太差�，F要求施工單位按規范要求距地350MM,距墻100MM進(jìn)行返工處理。
2)二期部分樓層立管焊接存在錯口、焊縫不飽滿(mǎn)現象。
二期
1)因室內打眼施工中造成樓層埋地電線(xiàn)破壞，土建施工單位阻止繼續打眼施工，現處以停工狀態(tài)。
動(dòng)漫軟件園
1)目前現場(chǎng)停電已經(jīng)兩天，無(wú)法施工暫時(shí)停工。
1)要求施工單位嚴格按照樣板間進(jìn)行大面積施工。
2)圖紙已改動(dòng)的戶(hù)型，要求施工單位11月20號之前上報現場(chǎng)代表與監理確認。
3)根據現場(chǎng)情況，室外地埋PE管道太淺無(wú)法滿(mǎn)足規范要求，經(jīng)x公司決定變更為地埋鋼管。防腐鋼管進(jìn)場(chǎng)前，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司已開(kāi)始進(jìn)行小區內道路施工。針對房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司提出的已施工完畢的小區道路不允許開(kāi)挖的問(wèn)題，監理已多次提出施工單位以書(shū)面形式上報x公司，請x公司與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司協(xié)商解決，截止目前施工單位仍未書(shū)面形式上報進(jìn)行解決。
1)要求施工單位對已完成的低壓管道立管進(jìn)行固定、封堵，以便于明年進(jìn)行安裝與吹掃打壓。
施工中其他問(wèn)題:
1、已經(jīng)停工的工地，施工單位要及時(shí)上報停工報告，監理進(jìn)行現場(chǎng)檢查，存在問(wèn)題無(wú)法整改的將作為遺留問(wèn)題處理，明年開(kāi)工前，必須全部整改完成后才準復工。
2、目前在建工程項目，無(wú)論是監理前期口頭通知、例會(huì )上提出的或是以監理通知單形式下發(fā)的質(zhì)量問(wèn)題，要求施工單位徹底整改完成后報監理復驗，否則同步資料無(wú)法簽署意見(jiàn)，該部分工程年底決算也無(wú)法進(jìn)行。
3、安全方面需要注意的問(wèn)題：
1)做好人員住宿取暖方面的工作;
2)現場(chǎng)土建施工零亂，防止高空墜物，施工用電等方面的工作，要求施工作業(yè)人員施工時(shí)隨時(shí)注意個(gè)人安全。
4、資料方面：要求施工單位十一月底所有工程包括已施工完成的與未施工完成的資料都要上報，且保證必須與工程實(shí)體同步，監理將根據工程實(shí)體的進(jìn)度和工程資料上報的情況簽署工程支付憑證。
四、建設單位對監理單位及施工單位提出以下要求：
1、要求施工單位每周五上報安全記錄。
2、明天進(jìn)行防腐鋼管的電火花檢測。
3、要求環(huán)達市政工程有限公司以書(shū)面形式上報地埋管道施工中存在的問(wèn)題。
4、要求施工單位根據圖紙準確計算剩余工程所需的材料計劃，在11月20日前上報x公司工程部。
5、x49號樓下周一必須具備通氣條件，否則將進(jìn)行處罰。
6、低壓管道(管徑)施工無(wú)需變更，按圖施工。
建筑設計研究院工程監理有限公司
天然氣項目監理部
20xx年xx月xx日
工程會(huì )議紀要8
時(shí)間： 年 月 日
地點(diǎn)：現場(chǎng)辦公室
參加單位與人員：
建設單位：
施工單位：
設計單位：
勘察單位：
監理單位：
人員詳見(jiàn)簽到表
長(cháng)水河農場(chǎng)荷蘭城住宅小區工程竣工驗收會(huì )議在該工程現場(chǎng)辦公室舉行，參加會(huì )議的有參建各方主體代表人員等，會(huì )議按以下程序進(jìn)行：
1、由建設單位主持會(huì )議，介紹工程概況，并確定由建設單位、設計單位、監理單位、施工單位等組成的工程驗收小組。
2、會(huì )議上聽(tīng)取了施工單位對本工程項目全過(guò)程施工管理情況及內業(yè)資料核查情況，施工單位認為該工程已按設計圖紙及施工合同要求完成施工任務(wù)，工程質(zhì)量自評定等級為合格。
3、會(huì )議上聽(tīng)取了監理單位對本工程項目全過(guò)程監理情況及內業(yè)資料審查情況，認為該工程已按設計圖紙及施工合同要求完成施工任務(wù)，工程質(zhì)量評估意見(jiàn)為合格。
4、分組進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)體質(zhì)量檢查。
現場(chǎng)檢查完畢，返回辦公室總結：土建部分：
1、設計單位：
通過(guò)對現場(chǎng)檢查，施工單位均能按圖施工，現場(chǎng)已完成設計施工圖所示內容，預驗收中存在的問(wèn)題有進(jìn)行認真整改，同意施工單位自評定合格質(zhì)量等級，同意驗收。
2、勘察單位：
在施工過(guò)程中有參加基礎驗槽、地基與基礎分部工程等驗收，經(jīng)查沉降觀(guān)測資料及現場(chǎng)檢查未發(fā)現與地質(zhì)報告不相符合現象，同意驗收。
3、監理單位：
經(jīng)現場(chǎng)檢查，該工程已按設計圖紙及施工合同要求完成施工任務(wù)，工程質(zhì)量評估意見(jiàn)為合格，同意驗收。
4、建設單位：
該工程總體滿(mǎn)足建設單位使用要求，已完成設計圖及施工合同所包含的全部項目，同意驗收。
5、驗收組意見(jiàn)：
同意驗收，交付使用。（驗收組名單附后建設單位蓋章）
6、質(zhì)監單位：
我站歷次監督抽查中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)通知責任主體，施工單位整改后，經(jīng)監理單位人員復驗驗收并簽認；
竣工驗收的程序、組織形式符合要求，未發(fā)現違反強制性標準的質(zhì)量問(wèn)題，各方責任主體的質(zhì)量合格文件基本符合要求。
參加驗收方簽章：
建設單位：（公章）
監理單位：（公章）
設計單位：（公章）
勘察單位：（公章）
施工單位：（公章）
年 月 日
工程會(huì )議紀要9
3月12日下午，（職務(wù)）姓名在辦公室主持召開(kāi)在380畝地上建苗圃和日光溫室工程建設的班子成員專(zhuān)題會(huì )議。會(huì )議聽(tīng)取了同志就該工程建設前期工作開(kāi)展情況的匯報，并對項目下一步的具體實(shí)施工作進(jìn)行了認真研究，形成了一致意見(jiàn)，決定投資萬(wàn)元用于該工程建設�，F將會(huì )議議定的主要事項紀要如下：
一、高度重視，加強領(lǐng)導，確保工程建設順利推進(jìn)
在地380畝地上建苗圃和日光溫室工程建設是地區市級發(fā)展成特色農家服務(wù)生態(tài)園重點(diǎn)項目，該工程建成后，將把地打造成為特色果蔬、商貿和特色農家服務(wù)業(yè)為主的經(jīng)濟帶，給地區花卉市場(chǎng)帶來(lái)效益。該工程自申報以來(lái)，引起多方關(guān)注，通過(guò)各方幾年來(lái)的共同努力，該工程被列入20xx年中央預算內專(zhuān)項資金投資計劃。項目來(lái)之不易，工程建設迫在眉睫，各相關(guān)部門(mén)必須高度重視此次建苗圃和日光溫室工程的實(shí)施，緊密配合、通力協(xié)作，確保工程建設順利開(kāi)展。
根據工程建設需要，成立工程建設領(lǐng)導小組，由（職務(wù)）（姓名）任組長(cháng)，（職務(wù)）（姓名）、（職務(wù)）（姓名）、（職務(wù)）（姓名）、（職務(wù)）（姓名）任副組長(cháng)。建設領(lǐng)導小組是工程建設項目的領(lǐng)導機構，負責項目建設重大問(wèn)題的決策和項目建設各方的協(xié)調工作。
部門(mén)負責工程項目報批、工程建設監督、指導、協(xié)調工作；為建苗圃和日光溫室工程業(yè)主和該項目法人，負責工程項目的具體實(shí)施、結算和竣工驗收工作；負責工程資金管理和按財政報帳制或財政票審制落實(shí)工程款的撥付工作；負責項目所涉及的地方事務(wù)處理，負責工程建設征占用地和相關(guān)歷史遺留問(wèn)題解決的協(xié)調工作。
二、精心組織，規范程序，切實(shí)搞好工程建設
�。ㄒ唬┣袑�(shí)加強項目管理。建苗圃和日光溫室工程作為市預算內投資項目，工程建設必須嚴格按照項目批復文件的有關(guān)要求和基本建設程序及政府投資項目管理的有關(guān)規定組織實(shí)施，嚴格落實(shí)項目法人制、招投標制、合同制和工程監理制，切實(shí)加強工程資金、質(zhì)量、進(jìn)度、安全四大控制，確保項目按期建成交付使用。
�。ǘ┣袑�(shí)加強資金管理。必須嚴格執行國家資金管理的有關(guān)規定，發(fā)改、財政、審計和農業(yè)行政主管部門(mén)要加強資金使用的監督檢查，確保預算內投資專(zhuān)款專(zhuān)用，不得截留挪用。
�。ㄈ┣袑�(shí)加強進(jìn)度管理。建苗圃和日光溫室工程建設投資計劃已于月底經(jīng)（部門(mén)）行文下達，根據目前的工作進(jìn)度和目前的實(shí)際情況，必須采取倒排工期的辦法，爭取月底之前完成工程技施設計和招標發(fā)包工作，月初正式啟動(dòng)工程建設。
�。ㄋ模┣袑�(shí)加強質(zhì)量管理。建苗圃和日光溫室工程建設是一項關(guān)系市市場(chǎng)經(jīng)濟繁榮穩定的重要工程。工程建設各方，特別是作為工程業(yè)主和項目法人的要牢固樹(shù)立“百年大計，質(zhì)量第一”和“質(zhì)量終身負責”的思想，制定和落實(shí)嚴密的質(zhì)量保障措施，嚴格按設計方案、施工規范組織工程建設，決不容許有半點(diǎn)質(zhì)量問(wèn)題出現。
三、周密安排，用好政策，妥善解決好相關(guān)遺留問(wèn)題
作為建苗圃和日光溫室工程業(yè)主，要嚴格依照相關(guān)政策精神，結合實(shí)際情況，堅持以人為本，構建和諧的原則，周密安排部署，用好用活政策，扎實(shí)做好工程交接和項目實(shí)施前期工作，妥善解決好相關(guān)遺留問(wèn)題，維護社會(huì )穩定。相關(guān)部門(mén)要大力支持、通力協(xié)作，確保建苗圃和日光溫室工程建設用地的平穩交接。建苗圃和日光溫室工程建設前期工作經(jīng)費盡快結帳，按規定進(jìn)入項目資金科目支付；工程啟動(dòng)后的工作經(jīng)費要在市財政匹配資金中解決。
工程會(huì )議紀要10
20xx年5月23日，主持召開(kāi)河道整治工程合同工程完工初步驗收會(huì )議。參加會(huì )議的有等單位的領(lǐng)導和代表（名單附后）。與會(huì )人員察看檢查了工程現場(chǎng)，聽(tīng)取了施工、監理、質(zhì)監、設計等單位的工作情況匯報后，進(jìn)行了認真的討論，并形成一致的意見(jiàn)。紀要如下：
一、工程概況
工程于20xx年6月開(kāi)始動(dòng)工，主體工程于20xx年11月底前建成并投入試運行。
二、工程質(zhì)量評定
河道整治工程按標段劃分為1個(gè)單位工程、5個(gè)分部工程和若干個(gè)單元工程。
本次驗收的范圍包括本單位工程的全部建設內容，施工單位自評本單位工程質(zhì)量為合格，監理單位復評本單位工程質(zhì)量為合格。業(yè)主單位根據施工過(guò)程中現場(chǎng)檢查情況以及查閱有關(guān)內業(yè)資料，基本同意施工單位自評意見(jiàn)及監理單位對本工程質(zhì)量等級復核評定意見(jiàn)，本工程質(zhì)量等級暫定為合格。
三、驗收結論
會(huì )議認為，工程已完建，業(yè)主單位能?chē)栏癜凑沼嘘P(guān)基建程序的要求進(jìn)行運作，認真執行工程建設“四制”要求，項目建設全過(guò)程依法合規，工程施工符合設計要求，工程質(zhì)量基本符合設計和規范要求，本階段驗
收資料基本齊全，具備已完工程階段驗收條件（初步驗收條件），同意予以驗收。
會(huì )議要求，各有關(guān)參建單位必須按相關(guān)規范要求進(jìn)一步修正和完善內業(yè)資料，為下階段進(jìn)行合同工程項目完工驗收創(chuàng )造驗收條件。
附件：參加會(huì )議簽到人員名單
二○一二年五月二十五日
工程會(huì )議紀要11
20xx年元月15日上午，縣建設工程綜合竣工驗收備案審查領(lǐng)導小組對縣鄉小學(xué)綜合樓工程進(jìn)行了綜合竣工驗收備案審查，參加人員有領(lǐng)導小組成員及有關(guān)單位：縣施工管理站，縣質(zhì)監站站長(cháng)，縣教育局副局長(cháng)，鄉政府副鄉長(cháng)及建設單位村委會(huì )書(shū)記、中心小學(xué)校長(cháng)等參加了會(huì )議，參會(huì )人員共計6人，會(huì )議由同志主持。會(huì )議對縣鄉小學(xué)綜合樓工程組織了現場(chǎng)踏勘，并對該工程從規劃、勘察、設計、施工、市政等整個(gè)過(guò)程的有關(guān)法定手續、資料及其完成情況進(jìn)行了核驗，現將綜合竣工驗收備案審查情況紀要如下：
一、規劃管理方面：鄉小學(xué)綜合樓為二層磚混結構，建筑面積為395m2，建設地點(diǎn)不屬縣規劃區。
二、建筑施工管理方面：該工程建設單位為縣鄉村委會(huì )，勘察、設計單位為縣建筑設計院，由縣建筑公司承建。該工程于20xx年7月取得施工許可證，20xx年12月竣工，工程施工期間未發(fā)生質(zhì)量、安全事故。工程竣工后施工單位向建設單位呈報了工程竣工報告和工程質(zhì)量保修書(shū)，并出具了無(wú)拖欠工程款證明。建設單位根據工程竣工報告召集建設各方責任主體對工程質(zhì)量及竣工資料進(jìn)行了驗收，各方責任主體依據職責范圍對工程質(zhì)量進(jìn)行了認定，建設單位認定工程質(zhì)量合格，同意交付使用�？h建筑工程質(zhì)量、安全監督部門(mén)對工程質(zhì)量及竣工資料驗收全過(guò)程進(jìn)行了監督，并出具了質(zhì)量、安全監督工作報告。
三、勘察設計方面：經(jīng)查驗，該工程已辦理了施工圖設計文件審查，結構安全可靠。
四、通過(guò)備案審查，鄉小學(xué)綜合樓在建設過(guò)程中存在的問(wèn)題已整改到位。
根據以上備案審查情況，建設單位務(wù)必將所有工程資料在縣城建檔案館通過(guò)竣工驗收備案歸檔。
工程會(huì )議紀要12
時(shí)間：xxxx年xx月xx日上午
地點(diǎn)：管委會(huì )會(huì )議室
主持人：xxx(管委會(huì )主任)
出席者：xxx(管委會(huì )副主任)、xxx(管委會(huì )副主任管城建)、xxx(市建委副主 任)、xxx(市工商局副局長(cháng))、xxx(市建委城建科科長(cháng))及建委、工商局有關(guān)科室 宣傳人員。街道居委會(huì )負責人。
列席者：管委會(huì )全體干部
記錄：xxx(管委會(huì )辦公室秘書(shū))
討論議題：
1.如何整頓城市市場(chǎng)秩序。
2.如何制止違章建筑、維護市容市貌。
楊主任報告城市現狀：我區過(guò)去在開(kāi)發(fā)區黨委領(lǐng)導下，各職能單位同心協(xié)力、齊抓共管在創(chuàng )建文明衛生城市方面取得了一定成績(jì)，相應的城市市場(chǎng)秩序有一定進(jìn)步，市容街道也較可觀(guān)�？山鼛讉�(gè)月來(lái)，市場(chǎng)秩序倒退了，街道上小商販逐漸多起來(lái)，水果攤、菜擔、小百貨滿(mǎn)街亂擺……一些建筑施工單位沿街違章搭棚。亂堆放材料，搬運泥土撒落大街……這些情況嚴重地破壞了市容市貌，使大街變得又亂又臟;社會(huì )各界反應很強烈。因此今天請大家來(lái)研究 ：如何整頓市場(chǎng)秩序?如何治理違章建筑、違章作業(yè)、維護市容……
討論發(fā)言(按發(fā)言順序記錄)
xxx：個(gè)體商販不按規定到指定市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，管理不得力、處理不堅決，我們有責任。這件事我們堅決抓落實(shí)：重新宣傳市場(chǎng)有關(guān)規定，坐商歸店、小販歸市、農民賣(mài)蔬菜副食到專(zhuān)門(mén)的農貿市場(chǎng)……工商局全面出動(dòng)抓，也希望街道居委會(huì )配合，具體行動(dòng)方案我們再考慮。
xxx(工商局市管科科長(cháng))：市場(chǎng)是到了非整不可的地步了。我們的方針、辦法都有了，過(guò)去實(shí)行過(guò)，都是行之有效的，現在的問(wèn)題是要有人抓，敢于抓落到實(shí)處�！灰蠹引R心協(xié)力問(wèn)題是能夠解決的。
xxx(居委會(huì )主任)：整頓市場(chǎng)紀律我們居委會(huì )也有責任。我們一定發(fā)動(dòng)群眾配合好，制止亂擺攤，亂叫賣(mài)的現象。
xxx(建委副主任)：去年上半年創(chuàng )建文明衛生城市時(shí)，市上出了個(gè)7號文件，其中規定施工單位不能亂擺戰場(chǎng)。工棚、工場(chǎng)不得臨街設置，更不準侵占人行道。沿街面施工要有安全防護措施……今年有的施工單位不顧市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作業(yè)嚴重地影響了街道整齊、美觀(guān)，也影響了行人安全�；ㄈ〕龅哪嗤�，拖斗車(chē)裝得過(guò)多，外運時(shí)沿街散落，到處有泥沙，破壞了街道整潔。希望管委會(huì )召集施工單位開(kāi)一次會(huì )，重申市府7號文件，要求他們限期改正。否則按文件規定懲處。態(tài)度要明確、堅決。
xxx：對犯規者一是教育，二是逗硬�！安唤潭鴼⒅^之虐”，我們先宣傳教育，如果施工單位仍我行我素不執行，那時(shí)按文件逗硬處理，他們也就無(wú)話(huà)可說(shuō)。
xxx：城市管理我們都有文件、有辦法，現在是貴在執行，職能部門(mén)是主力軍，著(zhù)重抓，其他部門(mén)配合抓。居委會(huì )把居民特別是“執勤老人”(退休職工)都發(fā)動(dòng)起來(lái)，按七號文件辦事，我們市區就會(huì )文明、清潔，面貌改觀(guān)……
與會(huì )人員經(jīng)過(guò)充分討論、協(xié)商，一致決定：
1.由工商局牽頭，居委會(huì )和其他部門(mén)配合，第一周宣傳、第二周行動(dòng)，監督實(shí)施，做到坐商歸店，攤販歸點(diǎn)，農貿歸市，徹底改變市場(chǎng)紊亂狀況。
2.由管委會(huì )牽頭，城建委等單位配合對全區建筑工地進(jìn)行一次檢查。然后召開(kāi)一次施工單 位會(huì )議，對違章建筑、違章工場(chǎng)限期改正。一個(gè)月內改變面貌。過(guò)時(shí)不改者，堅決照章處理 。
散會(huì )。
主持人(簽名)xxx
記錄人(簽名)xxx
工程會(huì )議紀要13
時(shí)間:xxx年12月5日14：30時(shí)
地點(diǎn):工地現場(chǎng)辦公室
參加單位:**禾立房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司(建設單位)
xxx世博建設監理有限公司(監理單位)
xxxxxx建筑有限公司(施工單位)
xxx錦盛地基基礎有限責任公司(施工協(xié)作單位)
參加人員:詳見(jiàn)會(huì )議簽到表
會(huì )議主持:xxx
會(huì )議紀要整理:xxx世博建設監理有限公司現場(chǎng)監理部
本次會(huì )議內容：
一、會(huì )議開(kāi)始，建設方主持會(huì )議。
二、各參建單位介紹現場(chǎng)組織機構、人員及其分工情況
1、建設單位現場(chǎng)組織機構、人員及其分工情況
公司總工、水域軒園項目經(jīng)理：xxx
公司副總經(jīng)理、水域軒園項目副經(jīng)理：xxx
公司工程管理部經(jīng)理：xxx
公司工程管理部副經(jīng)理：xxx
公司成本管理部經(jīng)理：xxx
工程管理部現場(chǎng)管理員：xxx
2、xxx世博建設監理公司現場(chǎng)項目部組織機構、人員及其分工情況
項目總監：xxx
總監代表：xxx
土建監理：xxx
3、xxxxxx建筑有限公司項目部組織機構、人員及其分工情況
項目經(jīng)理：xxx
常務(wù)經(jīng)理：xxx
技術(shù)負責人：
安全員：
質(zhì)檢員：
施工員(工長(cháng))：xxx(水電工長(cháng))
資料員：
工程會(huì )議紀要14
工程名稱(chēng)：
會(huì )議名稱(chēng)工程造價(jià)結算審前協(xié)調
會(huì )議時(shí)間
會(huì )議地點(diǎn)
會(huì )議主要議題
送審資料確定、送審金額確定、結算形式確定、設計變更確定
組織單位
主持人
參加單位
主要參加人員見(jiàn)會(huì )議簽到表
會(huì )議主要內容及結論
會(huì )議內容：
1、為保證送審資料的嚴肅性，施工單位鄭重申明送審資料沒(méi)有遺漏，對自報的結算書(shū)負責，不再遞送任何有關(guān)經(jīng)濟簽證資料。
2、監理單位必須對施工單位提供的結算資料進(jìn)行審查，根據工程監理合同、施工合同及招投標文件等相關(guān)要求復核施工單位實(shí)際完成工程量和工程款，對結算書(shū)中漏算，少算的金額不予增加。
3、本工程結算嚴格按照施工圖紙、施工合同及招投標文件等相關(guān)規定執行，由監理單位對工程竣工結算資料進(jìn)行初步審核，根據審核情況督促施工單位補充完善結算資料。
4、因設計變更等原因造成的增、減工程數量及單價(jià)若原合同及招投標文件中有約定的，按約定情況執行，其余增、減工程數量及單價(jià)暫按縣財政審核中心核定計量，按中標承諾降低率結算，最終以審計為準。
5、本工程的工程結算款以審計部門(mén)審計結論為準。
工程會(huì )議紀要15
一、 監理依據：
相關(guān)法律法規和規定性文件。
工程建設監理規范。
設計圖紙。
施工承包合同、監理委托合同。
相關(guān)的標準或規范。
二、 監理單位職責：
監理單位的主要職責就是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制、合同管理和現場(chǎng)協(xié)調，文明施工和安全生產(chǎn)管理。
三、 主要工作內容：
1、 審核施工單位的各項資質(zhì)證明文件。
2、 審核施工單位的施工組織設計或施工方案。深化各項施工計劃。
3、 原材料、成品、半成品機構配件的檢查驗收、見(jiàn)證工作。
4、 隱蔽工程的檢查驗收及工序質(zhì)量驗收。
5、 分部分項工程的檢查驗收。
6、 技術(shù)資料的檢查簽認，協(xié)助參見(jiàn)單位的備案工作。
7、 文明施工及安全生產(chǎn)管理。
8、 工程量審核及工程款支付的簽認。
9、 在建設單位的組織下，合同勘察、設計、施工單位進(jìn)行單位工程的竣工驗收。
10、 監督檢查施工單位保修計劃的執行。
四、 主要工作手段：
1、 工程例會(huì )、監理例會(huì )制度、建立溝通機制。
2、 通過(guò)現場(chǎng)巡視、平行檢查、旁站等監理手段加強質(zhì)量、進(jìn)度控制。
3、 監理檢查各種計劃的執行情況。
4、 監理通知單。
5、 暫停工指令：工程中出現下列情況之一，監理單位有權下發(fā)停工指令。
(1) 工程中使用未經(jīng)檢查和驗收不合格的材料。
(2) 隱蔽工程未經(jīng)驗收或驗收不合格而擅自隱蔽者。
(3) 工程中出現質(zhì)量缺陷未經(jīng)整改或整改不合格而進(jìn)入下一道工序者。
(4) 施工中出現質(zhì)量下降趨勢且未采取有效措施者。
(5) 施工進(jìn)度嚴重滯后且未采取有效措施者。
五、 監理單位的工作程序和要求：
(一)、開(kāi)工前的準備工作
1、收集有關(guān)資料
施工單位的有關(guān)質(zhì)料：
施工企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執照、注冊號
國家企業(yè)等級證、信用等級證書(shū)
企業(yè)法人證書(shū)
質(zhì)量體系認證證書(shū)
施工單位提供的試驗室資質(zhì)證書(shū)
工程項目管理人員資質(zhì)證書(shū)(項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、取樣員、安全員。特殊工種操作人員證書(shū)、電工、電焊工等)
施工組織設計(施工方案)包括施工機械名稱(chēng)、規格、型號性能及技術(shù)質(zhì)量監督局年間證書(shū)。
2、針對項目施工的準備工作
施工組織設計(方案)報審：施工組織設計(方案)時(shí)，填寫(xiě)施工組織設計報審表，監理單位審核后簽認確認，做為施工的主要依據，不得擅自更改。
施工組織設計內同要詳盡，能夠作為工程的指導性文件，重點(diǎn)要對施工人員的需求與配置、材料計劃及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排、施工機械配置，施工工藝、施工方法及施工工序的安排進(jìn)行詳細論述。工序安排包括平行作業(yè)、交叉作業(yè)的合理安排，方案要合理，論據充分，具有可操作性。建立健全各項管理制度，特別要制定質(zhì)量管理體制，制定質(zhì)量保證措施，制定文明和安全聲場(chǎng)的管理制度。
施工組織設計要附項目管理組織機構的及組織形式：附主要施工機械、工器具清單，包括名稱(chēng)、規格、型號、性能、數量、水準儀、經(jīng)緯儀的年檢報告;附主要材料、設備清單、材料、設備的進(jìn)場(chǎng)計劃;附總體施工進(jìn)度計劃并進(jìn)行目標分解，體現工序安排的合理性。
人員：除管理人員外，根據工程的具體情況，組織相應的施工人員進(jìn)場(chǎng)，并組織施工、安全培訓、交底等工作。
機械：組織施工中需要的機械設備、施工工具機器具到場(chǎng)并報告監理單位審批，批準后應及時(shí)安裝就位，試運轉正常。
材料：組織施工中需要材料進(jìn)場(chǎng)，并向監理單位進(jìn)行報驗，要出具產(chǎn)品合格證、性能檢測報告、出場(chǎng)證明等文件，需進(jìn)行現場(chǎng)復試的材料要在施工前完成。
試化驗單位要提前選定，試化驗單位需具有相應的資質(zhì)，需要時(shí)監理單位要對試化驗單位進(jìn)行考核確認。
配套工程：按照施工承包合同的約定，由施工單位完成的臨時(shí)設施、施工用水、施工用電、廠(chǎng)區道路等工程施工前應完成，滿(mǎn)足工程需要。
在開(kāi)工前還應做好施工場(chǎng)地的交接工作、材料頓放場(chǎng)地的地面硬化工作，會(huì )同相關(guān)單位做好定位放線(xiàn)引點(diǎn)、高程控制測量，并做好保護工作。
在施工組織設計已被批準，人員、機械、材料已到位并安裝就位，配套工程滿(mǎn)足施工需要的前提下，并填寫(xiě)開(kāi)工報告并附開(kāi)工報告申請表，報監理單位審批，批準后由總監理工程師下達開(kāi)工命令，并可進(jìn)入施工。
(二)、施工階段的監理程序和要求
1、圖紙會(huì )審制度
圖紙會(huì )審是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制的一個(gè)主要手段，施工單位必須高度重視，施工單位應詳細閱讀圖紙，特別是要對一些細部構造節點(diǎn)、做法、尺寸等一一核對，同時(shí)應考慮有關(guān)的施工方法和施工工藝，做到與施工相結合。提出圖紙中存在的問(wèn)題。圖紙會(huì )審時(shí)應做好記錄，填寫(xiě)記錄卡。
2、堅持自檢制度
施工單位要設專(zhuān)職質(zhì)量檢查員，負責質(zhì)量的監督和檢查。施工單位的施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員要經(jīng)常到現場(chǎng)進(jìn)行檢查，重點(diǎn)部位要做到旁站監督。隱蔽工程隱蔽前、分部分項工程竣工前和施工工序交接前必須先進(jìn)行自檢，并做好施工檢查記錄，自檢合格后報監理單位檢查驗收，對于不進(jìn)行自檢的分部分項工程監理單位拒絕驗收。
3、堅持施工單位交底制度
施工單位的技術(shù)員、安全員才分部分項工程施工前或工序交接前必須向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底，對施工方法、施工工藝、質(zhì)量要求、安全施工等進(jìn)行詳細闡述，要把施工交底工作制度化、程序化，要明確責任，層層落實(shí)，要做好施工交底記錄工作，交底前要通知監理單位，監理單位將派專(zhuān)業(yè)監理工程師參加。
4、堅持報驗制度
報驗制度是家里單位的一項重要管理手段，也是監理單位規范化管理重要內容之一。報驗內容包括：材料報驗、隱蔽工程報驗、工序報驗、電氣專(zhuān)業(yè)的防雷接地電阻測試、絕緣電阻測試、分部分項工程竣工報驗。
驗收程序：
(1)、材料報驗
原材料、成品、半成品及構配件進(jìn)場(chǎng)必須報監理單位檢查驗收，出場(chǎng)產(chǎn)品合格證、性能檢測報告、產(chǎn)品施工說(shuō)明書(shū)。需進(jìn)行二次復試的材料應出具復試報告。填寫(xiě)材料報驗單，并注明進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、規格、型號、數量、使用部位，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格者不得用于工程。
(2)、隱蔽工程報驗
隱蔽工程隱蔽前，施工單位首先進(jìn)行自檢，自檢合格后填寫(xiě)隱蔽工程報驗單，報監理單位檢查驗收。監理單位在檢查驗收時(shí)，施工單位應出具施工檢查記錄、隱蔽工程驗收記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄，監理單位檢查驗收后簽字認可。
(3)、工序交接驗收
上道工序完成后下到工序開(kāi)工前，施工單位要對上到工序質(zhì)量進(jìn)行報驗。施工單位首先要進(jìn)行自檢，自檢合格，填寫(xiě)工序質(zhì)量報驗單，報監理單位檢查驗收，驗收時(shí)施工單位應出具施工檢查記錄、工序交接記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄，監理單位檢查驗收合格后簽字確認，方可進(jìn)行下一道工序。
(4)、分部分項工程竣工報驗
施工單位對檢驗批、分項工程、分部(子分部)工程、單位(子單位)工程，按照有關(guān)標準檢查評定合格后，將各驗收記錄表填寫(xiě)好。填寫(xiě)報驗申請表報監理單位檢查驗收。驗收時(shí)出具施工檢查記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄、隱蔽工程檢查驗收記及各種材料的試化驗報告，監理單位檢查驗收合格后簽字確認。
(5)、見(jiàn)證取樣制度
施工單位設置的取樣員應取得取樣員證書(shū)，并在施工過(guò)程中不得隨意更換，取樣員負責現場(chǎng)的取樣，見(jiàn)證申請、送樣工作，現場(chǎng)取樣前，取樣員填寫(xiě)見(jiàn)證申請表報監理單位，監理單位的見(jiàn)證員進(jìn)行現場(chǎng)見(jiàn)證。取樣后按照要求進(jìn)行封樣，并同見(jiàn)證員一起進(jìn)行送樣，見(jiàn)證申請表應注明取樣時(shí)間、材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、規格、數量、應用部位。
(6)、工地例會(huì )、周報、月報制度
根據建設單位的制定，工程開(kāi)工后每周一下雨2：00點(diǎn)召開(kāi)工程例會(huì )，施工單位項目經(jīng)理參加。
(7)、工程進(jìn)度款支付的簽認制度
根據工程建設監理委托合同的約定，監理單位對工程進(jìn)度款具有簽字確認權，完成合同付款條件填寫(xiě)《工程支付申請表》上報監理單位，建立單位對工程量進(jìn)行審核后上報工程部，施工單位上報的工程量必須與實(shí)際完成情況相符，不得弄虛作假。
監理單位對工程款支付的條件：
一是施工單位所完成的工程是經(jīng)過(guò)驗收合格的工程
二是施工單位的工作使監理工程師滿(mǎn)意。如何做到使監理工程師滿(mǎn)意，應做到以下幾點(diǎn)：
a嚴格執行施工承包合同及有關(guān)協(xié)議約定的各項條款。
b建立健全各項管理制度，并嚴格執行。
c嚴格執行建設單位及監理單位制定的各項工作流程。
d對于建設單位及監理單位下達的各項指令認真對待，及時(shí)處理并反饋
e要建立施工企業(yè)內部的協(xié)調機制，統一指揮，施工單位各專(zhuān)業(yè)、各工種間要加強溝通和協(xié)調，避免相互推諉扯皮現象發(fā)生，給施工質(zhì)量、進(jìn)度造成影響。
f加強現場(chǎng)管理，做好文明施工和安全施工工作，避免質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生。
以上問(wèn)題已經(jīng)發(fā)現，監理單位將拒絕對工程進(jìn)度款支付簽認。
六、不合格工程的處理
監理工程師通過(guò)巡視、檢查、驗收等手段，發(fā)現工程中存在質(zhì)量問(wèn)題下發(fā)《監理通知單》，施工單位接到通知單后要積極組織對工程質(zhì)量的整改。整改完成后進(jìn)行自檢，做好檢查記錄，填寫(xiě)《監理通知回復單》及《復驗申請表》報監理單位進(jìn)行復檢，復檢合格后監理單位簽字確認。對于重大隱患的問(wèn)題，施工單位要上報整改方案，包括整改措施及最終完成時(shí)間等，報監理單位和建設單位審查批準后實(shí)施。
七、竣工驗收階段的管理程序
單項工程驗收：?jiǎn)雾椆こ谈鶕贤幎ㄍ瓿珊�，施工單位首先進(jìn)行自檢，自檢合格，各項驗收資料和手續齊全，填寫(xiě)《竣工驗收報告》報監理單位驗收，監理單位驗收后報工程部驗收。
單位工程驗收：?jiǎn)挝还こ谈鶕贤幎ㄍ瓿珊�，施工單位進(jìn)行自檢，自檢合格，各項驗收資料和手續齊全，報監理單位進(jìn)行預驗收。對驗收中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行整改，提交整改方案，明確整改完成時(shí)間。整改完工后報建設單位和監理單位復檢，復檢合格后，參加由建設單位組織質(zhì)檢站、監理單位、勘察設計單位、施工單位的聯(lián)合驗收，驗收合格后提交《工程交驗證書(shū)》、《工程資料移交證書(shū)》，并在規定期限內辦理完資料的備案存檔工作。
八、保修階段的管理程序
工程竣工驗收后，施工單位填寫(xiě)《工程保修協(xié)議書(shū)》，制定保修方案，明確人員、材料、設備計劃、報監理單位、建設單位審批后嚴格執行。
九、文明施工和安全生產(chǎn)管理
施工單位要加強現場(chǎng)管理工作，做好文明施工和安全生產(chǎn)管理，加強職工的素質(zhì)教育，提高職工的生產(chǎn)能力，樹(shù)立文明施工和安全生產(chǎn)意識，做好兩方面工作：
文明施工管理：
1、 總體布置要符合建設單位的總體規劃和要求。
2、 材料堆放場(chǎng)地地面要硬化，材料堆放要整齊有序，桂方碼垛，要掛牌、有標識，報材料的產(chǎn)地或生產(chǎn)廠(chǎng)家、規格、型號、不同規格、型號的材料不許混合堆放，材料堆放要符合施工驗收規范規定，如水泥、紅磚、空心磚、小型砌塊的堆放要符合要求。
3、 后臺記量的管理：后臺計量器具要準確、好用，并經(jīng)常清理，砼、砂漿攪拌時(shí)要有公示牌，標明砼或砂漿的配合比、攪拌時(shí)間等，計量均以重量比，運料小車(chē)要統計規格，便于工人掌握。
4、 施工現場(chǎng)要做到工完場(chǎng)清。
5、 生活區要加強衛生管理，保證工人的身體健康。
6、 施工現場(chǎng)不允許酗酒、打架斗毆現象發(fā)生。
7、 加強成品半成品的保護。
安全生產(chǎn)管理：
1、 施工單位應設專(zhuān)職安全員負責施工的安全管理。
2、 凡在施工現場(chǎng)的人員要佩戴安全帽。
3、 特種工人的操作人員須持證上崗，嚴禁其它人員違規操作。
4、 垂直運輸工具要定期檢查，并做好記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
5、 要加強施工用電的管理，做到安全用電。
6、 材料的加工及施工時(shí)容易生明火花的要采取防護措施。
7、 施工現場(chǎng)要設置安全通道，采取防護措施。
8、 施工現場(chǎng)要配備滅火器材。
9、 施工前安全員要對班組進(jìn)行安全交底，并有班組簽字的交底記錄。安全員要常駐現場(chǎng)對安全進(jìn)行檢查。
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