行政會(huì )議紀要(集錦15篇)
在平凡的學(xué)習、工作、生活中，大家逐漸認識到會(huì )議紀要的重要性，會(huì )議紀要是記載和傳達會(huì )議情況和議定事項時(shí)使用的一種法定公文，是下行文。你寫(xiě)會(huì )議紀要時(shí)總是無(wú)從下手？以下是小編為大家整理的行政會(huì )議紀要，歡迎閱讀與收藏。
行政會(huì )議紀要1
時(shí)間：x年xx月xx日
地點(diǎn)：會(huì )議室
主持：
出席：、
辦公室、教務(wù)處、教研處、政教處、總務(wù)處、工會(huì )、大隊部負責人(因公外出)
議定事項
一、會(huì )議討論并通過(guò)了聘任教師購買(mǎi)筆記本電腦新方案。今后由學(xué)校統一給符合條件的聘任教師配備價(jià)值約伍仟元的筆記本電腦用于教學(xué)、教研,取消之前讓教師自行購買(mǎi)，先墊付后分批報銷(xiāo)的筆記本電腦配備方式。會(huì )議同意給第二批筆記本電腦補助對象一次性發(fā)放補助金。
二、會(huì )議同意將一年一度的.校優(yōu)秀教師評選工作安排在一學(xué)年度結束前進(jìn)行。會(huì )議要求優(yōu)秀教師的評選工作要嚴格推薦、評審程序，嚴肅評審紀律，并適當加大獎勵和宣傳表彰力度，充分發(fā)揮其激勵作用。
三、會(huì )議決定xx月xx日下午召開(kāi)慶祝第xx個(gè)教師節暨表彰大會(huì )。
四、會(huì )議同意在學(xué)生和學(xué)生家長(cháng)自愿的前提下，為一年級新生和其它年級的插班生制發(fā)校服(費用自理)。
五、會(huì )議同意為新進(jìn)教師統一補發(fā)校服。
會(huì )議還討論了其它事宜。
行政會(huì )議紀要2
會(huì )議時(shí)間
xx年x月x日
會(huì )議地點(diǎn)
會(huì )議室
記錄人
出席與列席會(huì )議人員：
各部門(mén)負責人
缺席人員
會(huì )議主題
會(huì )議主持人
會(huì )議記錄：
1、各部門(mén)、各員工根據學(xué)校年度工作計劃，聯(lián)系自身工作實(shí)際，做出部門(mén)及個(gè)人年度工作計劃。
2、加強課程改革。今年要申報計算機網(wǎng)絡(luò )工程、電腦美術(shù)設計、國際會(huì )計、數字芯片技術(shù)等專(zhuān)業(yè)為市級示范專(zhuān)業(yè)，要積極做好專(zhuān)業(yè)申報準備。
3、強化班主任工作、學(xué)生干部量化考核。
4、做好教職工活動(dòng)年度計劃。
行政會(huì )議紀要3
會(huì )議主題：xxx
會(huì )議時(shí)間：xxx
會(huì )議地點(diǎn)：xxx
會(huì )議主持：xxx
與會(huì )人員：xxx、xxx、xx、xxx、xxx
特邀嘉賓：xxx
缺席人員：xxx
會(huì )議記錄：xxx
基本議程：
1、集團各部及各子公司做工作匯報;
2、xxx對各部工作匯報做指導講話(huà);
3、xxx對"活力中通"體系建設做統一部署安排;
4、集團成員組織學(xué)習會(huì )議精神。
會(huì )議內容：
為檢閱各公司xxx的工作完成情況，統一部署20xx年第四季度的工作任務(wù)，增進(jìn)人員的溝通交流，集團行政人事中心特組織了行政系統第四次工作會(huì )議，現紀要如下：
一、集團各部及各子公司做工作匯報
集團行政、人事、IT三部經(jīng)理及11家公司(含臺州中通溫嶺展廳)行政部負責人按秩序分別做了《1-8月份工作總結和第四季度的工作規劃》的工作匯報發(fā)言。黃巖翔遠因故未能做匯報，臺州森元缺席會(huì )議。
二、xxx對各部工作匯報做指導講話(huà)
針對集團各部及各公司的工作匯報發(fā)言，提出了三點(diǎn)意見(jiàn)和建議：
1、詳略得當，統籌安排，充分提高工作會(huì )議效能。
經(jīng)過(guò)3個(gè)小時(shí)，集團各部及各公司的工作匯報才告一段落，在這一過(guò)程中，大部分發(fā)言人都照本宣科，沒(méi)有很好地體現出時(shí)間觀(guān)念和集體觀(guān)念，該現象在今后的會(huì )議中應注意避免。提升工作總結能力應遵循"工作總結與計劃詳細化、規范化，工作匯報簡(jiǎn)明化、重點(diǎn)化"這一原則。而要提高工作會(huì )議效能，必須從三方面入手：一是明確會(huì )議的意義和目的，二是控制會(huì )議的形式和紀律，三是把握會(huì )議的程序和議題。每位發(fā)言人應注重場(chǎng)合，做匯報時(shí)要簡(jiǎn)明扼要，抓住工作要點(diǎn)，嚴格控制發(fā)言時(shí)間，從全局出發(fā)統籌安排發(fā)言?xún)热�，避免因為個(gè)人發(fā)言時(shí)間過(guò)長(cháng)造成整體會(huì )議的延后拖沓。
2、加強宣傳，步步為營(yíng)，按照方案及任務(wù)分解落實(shí)各項工作。 從各部第四季度的工作規劃來(lái)看，部分行政人員已經(jīng)意識到將"活力中通"的思想融入到工作規劃中去，大部分總結與計劃中未言明具體步驟�，F下發(fā)《活力中通體系建設布置方案》及《活力中通建設大綱暨第一期工作任務(wù)分解》兩份資料，請各位行政人員帶回去好好研究，多跟各自總經(jīng)理宣傳倡導，接下來(lái)行政工作的重心都將圍繞這一戰略組織展開(kāi)，大家要立足本職工作，做好上傳下達工作，打破固化的思想格局，將方案及任務(wù)分解中的各項具體事務(wù)技巧性地結合到日常工作中去。
3、言行意合，落地成型，將"活力中通"體系建設落到實(shí)處。 不少公司總是拿廠(chǎng)方的標準來(lái)要求自己，這是需要轉變的觀(guān)念，因為廠(chǎng)方追求的是銷(xiāo)售額，他們提供給企業(yè)的返利已大不如前。目前，汽車(chē)銷(xiāo)售行業(yè)高利潤時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，在激烈的市場(chǎng)競爭中，要想贏(yíng)利必須增加三種方法：財務(wù)贏(yíng)利、人才贏(yíng)利和管理贏(yíng)利。我們行政的工作重點(diǎn)就是通過(guò)業(yè)務(wù)鍛煉、人才培養的人才贏(yíng)利模式和節支增收、規范權限的管理贏(yíng)利模式這兩種方法來(lái)促成企業(yè)的最終贏(yíng)利。在此，希望各位行政人員充分發(fā)揮各自動(dòng)手動(dòng)腦能力，通過(guò)方案、細節和具體事務(wù)安排三方面工作逐步實(shí)現管理模式的定型。要緊跟集團的戰略步伐，落實(shí)各項工作，如要定期召開(kāi)管理會(huì )議、提交各部工作總結與計劃、利用考核優(yōu)化激勵等等，腳踏實(shí)地的開(kāi)展工作，與各部門(mén)、與總經(jīng)理相互支撐，共同促使優(yōu)化的管理模式落地成型。為幫助大家理解、認識和學(xué)習，xxx對"活力中通"體系建設進(jìn)行了現場(chǎng)示范和演練。
三、xxx對"活力中通"體系建設做統一部署安排
xxx站在促進(jìn)企業(yè)優(yōu)化升級的高度、深入挖掘企業(yè)弊病的深度、及幫助個(gè)人受益進(jìn)步的廣度上，對落實(shí)"活力中通"體系建設進(jìn)行了統一部署安排。
1、嚴抓勞動(dòng)紀律不放松。在上月行政月度檢查中，發(fā)現個(gè)別公司存在包庇員工請假等現象，本月起勞動(dòng)紀律檢查情況將與總經(jīng)理考核掛鉤，若發(fā)現包庇請假者、吃空餉者，將嚴厲查處，相關(guān)行政人員也要扣績(jì)效工資以示懲戒。
2、高度重視集團戰略不懈怠。對于集團的戰略方針，各子公司應高度重視，從大局觀(guān)念出發(fā)深刻學(xué)習、深入理解，堅決落實(shí)各項戰略工作。
3、政通人和不封閉。從日常暴露出來(lái)的問(wèn)題中來(lái)看，各子公司均存在上下不通的現狀，今后在日常事務(wù)中要掌握辦事的程序、方法和技巧，進(jìn)一步提高工作效率。
4、善于學(xué)習不無(wú)知。多學(xué)多思是進(jìn)步的基礎，各位要看到自身的短板，要善于學(xué)習借鑒別人的長(cháng)處與優(yōu)點(diǎn)，擅長(cháng)學(xué)習吸收，學(xué)會(huì )將集體的智慧融為己身、活學(xué)活用、融會(huì )貫通。
5、治理"亂癥"不手軟。"活力中通"體系建設中，治亂是一項關(guān)鍵工作，在治亂高峰期，要注意實(shí)事求是、立足現實(shí)、科學(xué)判斷，做到不造謠、不跟風(fēng)。
6、敢作敢當不推諉。行政系統員工在開(kāi)展工作時(shí)應該要敢于承擔責任，不逃避、不退縮、不扯皮，應多多注意反省和思考。森元行政因前任總經(jīng)理帶走公司電話(huà)一事請江總報董事長(cháng)，針對該事江總指出，各自責任分工明確，切勿因其他因素不去面對或亂了本位次序與責任。為此，萬(wàn)森特行政xxx在會(huì )上講述了一個(gè)乾隆與和珅的小故事，江總希望所有行政人員引以為戒，認清自身定位和服務(wù)對象，要敢作敢當、有勇有謀，逐步邁向職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化的職業(yè)經(jīng)理人之路。
7、用實(shí)事說(shuō)話(huà)不虛空。"活力中通、幸福中通"能否真正實(shí)現，關(guān)鍵在于落實(shí)，倘若只說(shuō)不做，那所謂的管理模式改革定型必將流于形式，最終成一紙空文。因此，各位行政人員首先要用實(shí)際行動(dòng)來(lái)落實(shí)這項戰略，在做日常事務(wù)中，不拘泥于形式主義，不為完成任務(wù)而敷衍了事，要善于思考工作技巧和方法。例如，在做節支增收時(shí)，應及時(shí)進(jìn)行每月累計的統計，根據年度節支目標設定月度目標，發(fā)現沒(méi)有達標后應及時(shí)調整以確保不偏離最終目標;在對部門(mén)進(jìn)行績(jì)效考核時(shí)，應設立標準化、數據化的衡量指標，用公平公正的得分排名次，將每個(gè)部門(mén)的管理依據事實(shí)排先后，提高全員的憂(yōu)患意識，從而先進(jìn)帶落后，最終促成各個(gè)部門(mén)齊頭并進(jìn)。
四、集團成員組織學(xué)習會(huì )議精神
9月11日上午8：30分，集團行政、人事二部成員在江總辦公室組織討論學(xué)習10日下午會(huì )議精神。會(huì )議以個(gè)人簡(jiǎn)述會(huì )議心得體會(huì )為開(kāi)端，展開(kāi)批評與自我批評，互相交流感想，共享學(xué)習成果，從而深刻總結會(huì )議精神，領(lǐng)會(huì )會(huì )議精髓。對此，xxx做了補充指導講話(huà)：
1、xxx指出會(huì )議結束后要做好三項工作，一是感悟會(huì )議精神，二是安排落實(shí)，三是討論深化。
2、xxx指出，工作的進(jìn)步、學(xué)習的提高等等要從三方面系統地著(zhù)手才能有所收獲：一是針對性的學(xué)習，二是解決性的措施，三是消化性的感悟。比如，在10日下午行政系統工作會(huì )議中，如何去發(fā)現別人的優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處，對照自身的.缺點(diǎn)與不足，取人之長(cháng)補己之短，是互相觀(guān)摩學(xué)習的重要意義所在，其次是發(fā)現平時(shí)沒(méi)有關(guān)注的事務(wù)，關(guān)心一些疑難雜癥的解決之道，吸收消化成自己的東西，從人格魅力、業(yè)務(wù)能力等多方面下手，逐漸培養、鍛煉發(fā)展自身的管理藝術(shù)。
3、針對總結計劃和三會(huì )，xxx表示，總結與計劃不僅僅是簡(jiǎn)單的匯報工作事項，它體現出的是一個(gè)人、一個(gè)團隊、乃至一個(gè)企業(yè)的管理水平，從總結計劃中可以發(fā)現該團隊的思維模式和管理模式。今年是中通集團管理模式定型之年，"活力中通"是目前的戰略重點(diǎn)，行政人事各項事務(wù)都要緊緊圍繞這一中心。三會(huì )指總裁辦公會(huì )、系統辦公會(huì )及總經(jīng)辦會(huì )議。從管理層次上來(lái)說(shuō)，總裁辦公會(huì )是大局、全面的"標"與"管"，注重企業(yè)發(fā)展大方向上的掌控;系統辦公會(huì )是縱向的業(yè)務(wù)層面上的"管"與"理";而總經(jīng)辦會(huì )議則是橫向的具體操作層面上的"管"、"理"、"行"，即是將管理工作推行下去，使之落地生根。如何落地成型?主要從方案、活動(dòng)、細節、具體事務(wù)、獎懲考核、時(shí)間結點(diǎn)這六步分解完成。
4、隨后，xxx對行政、人事二部的工作進(jìn)行指導，對工作不足之處予以批評指正，并布置了下一階段的工作安排。
行政會(huì )議紀要4
會(huì )議名稱(chēng)：xxxx年度行政辦部門(mén)總結會(huì )
會(huì )議時(shí)間：xxxx—1—11
會(huì )議主持人：主任
會(huì )議地點(diǎn)：會(huì )議室
記錄人：主任
會(huì )議內容：
1、傳達公司對大績(jì)效的決定：于xxxx年1月份大績(jì)效停止。
2、了解部門(mén)在xxxx年度的管理目標。
3、總結個(gè)人工作，評估提出的`改善措施的可行性，結合部門(mén)年度管理目標提出建議如下：
行政：完善住宿管理，在入宿申請上寫(xiě)明門(mén)禁、休息及管理事項；
對于交辦的工作速度要快，服務(wù)及時(shí)，不要超過(guò)3天，工作要做到位；
在改善方面：?jiǎn)T工宿舍維修專(zhuān)項資金與xxx年做比較；
人事：建議每個(gè)部門(mén)選個(gè)生活代表召開(kāi)生活會(huì )議，反饋到飯堂；
司機：建議另外兩臺車(chē)辦理下十圍出入卡；在車(chē)輛送貨時(shí)希望能早點(diǎn)出發(fā)，這就要求打單、備貨方面都要提前做好準備。
綜合大家意見(jiàn)，提出工作感悟如下：
確保安全在xxx年的工作中是重中之重。
降低人員流失率，發(fā)揮培訓的作用，提高效率；
在員工入職準備流程方面，提前做好安排，特別是職員，包括郵箱、電話(huà)、位置等，公司的制度學(xué)習及介紹可以先發(fā)到郵箱中。
針對erp故障人為操作原因占比高方面，將考慮對erp操作員實(shí)施培訓合格后再上崗，特別是人員更換時(shí)；
強化部門(mén)職能及專(zhuān)業(yè)性，多溝通學(xué)習，跟上公司發(fā)展的需要；
針對本部門(mén)性質(zhì)，要提高內部滿(mǎn)意度；
節約改善的地方要思考數據的收集與分析；
4、討論部門(mén)架構及部門(mén)崗位說(shuō)明書(shū)。
5、在日常工作中，行政、人事、網(wǎng)絡(luò )工程師、司機等人工作積極、主動(dòng)，考慮到有些員工在現崗位的工作時(shí)間還不太長(cháng)，故向公司推薦表現優(yōu)秀員工1人：司機。
推薦理由：主動(dòng)承擔公司車(chē)輛維護保養、車(chē)輛年審的工作，車(chē)輛使用全年無(wú)安全事故，與XX年相比，車(chē)輛維護費用下降30%（XX年車(chē)輛維修費24091元，XX年用34346）下降30%，在本職工作之余積極協(xié)助部門(mén)統計車(chē)輛費用、里程等工作，對交辦的其他工作也能快速響應，對非工作時(shí)間的工作安排不推托。
行政會(huì )議紀要5
一、新機構運行情況
一個(gè)月以來(lái)，新機構運行平穩、成效顯著(zhù)，各部門(mén)負責人認真履職，起到了很好的帶動(dòng)作用。存在的主要問(wèn)題是各部門(mén)之間的協(xié)調問(wèn)題，這也是今后各部門(mén)需要著(zhù)力解決的問(wèn)題。在這一個(gè)月里，安全監察部大膽開(kāi)展安全監察工作，取得了很好的成績(jì)。希望各部門(mén)學(xué)習先進(jìn)，在工作中干實(shí)事、敢破難，按照各部門(mén)的崗位職責、各司其職，保質(zhì)保量完成各項工作。
二、安排部署各部門(mén)4月份工作
1、做好五屆三次職代會(huì )召開(kāi)的籌備工作，由李小坪副書(shū)記牽頭，黨群工作部負責，行政綜合部和相關(guān)部門(mén)配合。要做好宣傳解釋工作，確保職工代表能準確領(lǐng)會(huì )文件精神，確保會(huì )議成功召開(kāi)。
2、繼續抓好黨風(fēng)廉政建設教育。黨群工作部牽頭組織一次全公司干部職工參加的警示教育會(huì )，重肅廉政紀律。禁止各類(lèi)以權謀私、以氣謀私的行為，提高服務(wù)意識和服務(wù)水平。
3、行政綜合部要加強對職工勞動(dòng)紀律、工藝紀律、規章制度執行情況的`考核力度。各部門(mén)要將每周工作完成情況、計劃進(jìn)度情況和工作中存在的問(wèn)題，按周做小結，由行政綜合部在每周五統一收集上報。這項工作要做為一個(gè)工作制度長(cháng)期堅持。行政綜合部要盡快落實(shí)公司家屬樓和辦公樓的物業(yè)管理工作。
4、計劃財務(wù)部要在4月初下達各部門(mén)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)。安裝費調整的問(wèn)題，要盡快報告物價(jià)局。配合客戶(hù)服務(wù)部做好氣費催收工作。
5、客戶(hù)服務(wù)部要加快欠費催收力度，盡快完成欠款催繳工作。對抵押物的權屬問(wèn)題，行政綜合部要配合客戶(hù)服務(wù)部盡快落實(shí)，辦理好相關(guān)產(chǎn)權手續。
6、生產(chǎn)運行部要處理好內部與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調工作，做好調度、 巡檢、搶險工作，理順工作流程。搶險維修中心要及時(shí)向調度中心反饋維修搶險工作進(jìn)度情況。
7、工程技術(shù)部負責整個(gè)燃氣工程建設的竣工驗收工作，客戶(hù)服務(wù)部、安全監察部、安裝公司、生產(chǎn)運行部，計劃財務(wù)部配合，要盡快制定從工程設計到驗收的工作流程方案交經(jīng)理辦公會(huì )研究。服務(wù)大廳接件后及時(shí)與工程技術(shù)部銜接，工程技術(shù)部踏勘后按規范提出技術(shù)條件和要求，反饋給客戶(hù)服務(wù)部。西林儲配站的改造，由工程技術(shù)部做出一次性改造方案。盡快完成信息系統平臺建立方案。
8、安全監察部要認真查處安全隱患。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)部門(mén)銜接，同時(shí)向分管領(lǐng)導和主管領(lǐng)導匯報，與相關(guān)部門(mén)提出整改方案和處理意見(jiàn)。涉及公司范圍之外的安全隱患，要積極和相關(guān)部門(mén)銜接，確保安全問(wèn)題徹底解決。完成總公司《各級各類(lèi)人員安全責任制》的修訂工作。
行政會(huì )議紀要6
時(shí)間：
20xx年x月x日
地點(diǎn)：
合肥工業(yè)大學(xué)專(zhuān)家招待所會(huì )議室
參加人員：
建設單位：李日記、洪偉
專(zhuān)家組：查松亭、楊旭東、張師涵、江澤韋、楊成斌、王栓賢、陳萬(wàn)力設計單位：王珺
勘察單位：何星
監理單位：王章虎、鹿中山、林輝、戶(hù)恒慶、武海英
施工單位：吳駕權、周圣平、肖江平、王鴻志
會(huì )議主題：對"逸夫"樓人工挖孔樁嵌巖擴底樁免做靜載試驗的可行性進(jìn)行專(zhuān)家論證。
會(huì )議由合肥工業(yè)大學(xué)基建處洪科長(cháng)主持，首先由基建處李處長(cháng)、洪科長(cháng)
簡(jiǎn)要介紹了"逸夫"樓概況，說(shuō)明了會(huì )議的內容與目的，由于工期要求急切，校方希望免做靜載試驗。接著(zhù)，設計代表簡(jiǎn)要說(shuō)明了樁基設計要點(diǎn)并回答了專(zhuān)家們提出的問(wèn)題，樁基施工項目經(jīng)理介紹了施工進(jìn)度、質(zhì)量控制措施與自檢結果，監理代表簡(jiǎn)介了樁基施工工序跟蹤監督檢查報告要點(diǎn)。與會(huì )專(zhuān)家在認真聽(tīng)取各方發(fā)言和查閱有關(guān)資料(設計圖紙、勘察報告、監理報告、施工記錄等)的基礎上，圍繞著(zhù)會(huì )議主題及相關(guān)問(wèn)題展開(kāi)全面分析論證，取得了共識，現紀要如下。本紀要可以作為樁基設計及施工驗收的依據之一。
1根據"逸夫"樓的結構特點(diǎn)和建筑場(chǎng)地地基條件，采用人工挖孔嵌巖灌注樁
設計方案是合理的，設計提出做單樁靜載試驗是對工程負責的要求。
2"逸夫"樓挖孔樁可以免做靜載試驗的主要理由：
(1)該樓樁基的.安全等級為二級，樁基規范允許按地區經(jīng)驗確定單樁承載力。
(2)樁基施工場(chǎng)地地基條件簡(jiǎn)單，加上樁基施工單位具有豐富的施工經(jīng)驗，監理人員非常的認真負責，工序質(zhì)量檢查驗收步步到位，使樁基施工質(zhì)量能夠確保。
(3)合肥地區已積累了部分類(lèi)似樁基工程靜載試驗結果、高層建筑沉降觀(guān)測
資料以及有近300幢高層建筑實(shí)踐經(jīng)驗，驗證了類(lèi)似樁端持力層的qpk為6000kpa是安全可靠的，而本工程設計實(shí)際采用的qpk為5000kpa，所以，就單樁承載力而言，樁基的安全度是高的，設計要求的單樁承載力是能夠確保的。
(4)目前，我省缺少高噸位的樁基靜載試驗設備，現有設備做單樁模擬靜載試驗達不到極限荷載階段，其試驗結果缺少工程意義，同時(shí)，還需要15萬(wàn)元以上檢測費和延誤45天以上工期。
3鑒于目前合肥地區缺少類(lèi)似樁基工程靜載試驗與高應變動(dòng)力檢測對比資料，高應變檢測這類(lèi)樁單樁承載力的誤差過(guò)大，建議本工程不采用高應變檢測單樁承載力。
4本工程為一柱一樁高層建筑，94根樁應全部進(jìn)行低應變檢測樁身質(zhì)量。5為了確保工程安全，積累區域樁基沉降觀(guān)測資料，為本工程創(chuàng )優(yōu)提供必要依據，建議開(kāi)展沉降觀(guān)測，并要求由具有工程測量資質(zhì)的單位承擔觀(guān)測任務(wù)，同時(shí)，為了確保觀(guān)測資料的完整性和可靠性，請土建施工單位盡力做好觀(guān)測點(diǎn)的保護。
6樁基設計圖說(shuō)明中對單樁承載力設計值的表達不夠確切，建議設計院對主要樁型的樁身強度與荷載進(jìn)行復核。
7鑒于勘察報告存在不足之處，請勘察院對報告進(jìn)行修改完善。
最后，設計代表王珺表示同意專(zhuān)家們的意見(jiàn)，對建筑物開(kāi)展正規的沉降觀(guān)測。
行政會(huì )議紀要7
x月x日晚6：30點(diǎn)，在初中部三樓行政會(huì )議室召開(kāi)了行政會(huì )議，學(xué)部校長(cháng)、各處室主任、各年段段長(cháng)及女生樓主參加了會(huì )議。會(huì )議由王xx副校長(cháng)主持。首先王xx副校長(cháng)組織學(xué)習了總校校長(cháng)辦公會(huì )議精神，接著(zhù)各年段、處室安排了近期工作，學(xué)部王校長(cháng)、陳校長(cháng)、就分管工作作出了具體安排并提出了切實(shí)可行的措施�，F將會(huì )議主要內容整理如下：
一、政教工作
1、做好初一學(xué)生的軍訓工作，軍訓時(shí)間：x月x日～x月x日。
2、為配合攝影家協(xié)會(huì )xx采風(fēng)，并積極參與這一世界性的公益活動(dòng)，xx學(xué)校初中部將于x月x日星期六下午3點(diǎn)在初中部大操場(chǎng)舉行冰桶挑戰賽。
3、以防學(xué)生擅自離校和防學(xué)生財物丟失為重點(diǎn)，做好“五防、四重”工作，加強樓棟、教學(xué)樓值班工作，嚴防學(xué)生擅自離校、泡病號等現象。
4、進(jìn)一步強化學(xué)生的養成教育，提升校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)各班級組建班委會(huì )。
5、進(jìn)一步強調師德師風(fēng)建設，杜絕體罰事件及索要財物事件發(fā)生安全隱患大排查。
6、做好特困生及身體異常學(xué)生的`建檔工作。
7、啟動(dòng)初中部文明使者活動(dòng)。。
8、做好八月份月安全工作小結。
二、教學(xué)工作
1、第二次教學(xué)干部會(huì )議。
2、督促年段做好新學(xué)年的第一次常規大檢查。
3、檢查學(xué)生筆記，規范學(xué)生書(shū)寫(xiě)、培養學(xué)生良好學(xué)習習慣。
4、督促各年段加大學(xué)籍材料的催交工作力度
5、統計各年段各班暑假作業(yè)回收情況
6、制定年段教學(xué)目標實(shí)施方案。
7、統計學(xué)生數，做好學(xué)生人數月報，計算班主任津貼。
8、建全各班級點(diǎn)名制度。
三、教科處工作
1、制定初中部第五階段課改實(shí)施方案。
2、收集下發(fā)的初中部聽(tīng)評課實(shí)施方案征求意見(jiàn)稿，并匯總定稿。
3、組織教研組討論定稿各學(xué)科學(xué)生學(xué)習習慣培養實(shí)施方案
4、安排布置四、五級教師公開(kāi)課時(shí)間。
訓練處
1、安排教練集訓、安排冰桶挑戰活動(dòng)。
2、安排學(xué)生周末活動(dòng)方案。
3、學(xué)生隊形、隊列訓練。
后勤處
1、軍訓物資準備。
2、開(kāi)學(xué)典禮籌備。
3、冰桶挑戰準備工作。
王xx校長(cháng)講話(huà)精神：
1、加強學(xué)部?jì)葎?wù)建設，迎接“清新福建魅力xx”杯攝影大賽。
�、偌訌娊虒W(xué)區、生活區衛生清理工作。
�、诩訌姲嗳莅嗝�、班級文化環(huán)境布置。
�、奂訌妿熒膬x容儀表。
�、芗訌娬n堂紀律監控，落實(shí)“管教、督學(xué)”教學(xué)管理。
�、菡n間值班到位、到崗。
�、藜訌娋筒椭刃�，合理安排。
2、落實(shí)軍訓方案，強化安全管理。
3、做好開(kāi)學(xué)典禮準備工作。
4、加在“兩費”催款力度。
5、做好“評優(yōu)評先”材料上報。
6、學(xué)習《行政例會(huì )宣傳科會(huì )議紀要》，開(kāi)展班班通網(wǎng)站建設。
行政會(huì )議紀要8
----年-月--日上午8:00，在行政會(huì )議室，
---校長(cháng)主持召開(kāi)了到校履職后的行政例會(huì )，具體紀要如下： -校長(cháng)首先傳達了董事會(huì )關(guān)于暑期行政領(lǐng)導班子調整的決議和近階段學(xué)校中心工作的指導意見(jiàn)，接著(zhù)對前任歷屆校長(cháng)和行政領(lǐng)導班子的工作成就和智慧作了充分肯定，在聽(tīng)取了各部門(mén)的.工作匯報后，就下階段工作作了如下部署：
一、從今日起全體行政每天上午8：00上班，各部門(mén)對上班工作人員做好考勤記載。
二、生活住宿部辦公室籌建、教職工及學(xué)生宿舍調整務(wù)必在8月2日前完成，校長(cháng)室到時(shí)進(jìn)行檢查考核，未按期完成或未按要求完成將按行政績(jì)效考核制度處理。
三、后勤處一應加強校舍維修監管，檢查維修項目工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，確保維修保質(zhì)保量、按時(shí)完工;二要加強清潔工管理，加強校園衛生保潔工作，及時(shí)清除維修場(chǎng)地垃圾，排查清除衛生死角，以整潔美麗校園環(huán)境迎接家長(cháng)學(xué)生參觀(guān)。
四、抓緊開(kāi)展教師、教官招聘工作，確保--月--日前完成教師及其他崗位人員定編定崗工作。
五、校辦建立上級文件簽收、完成檔案登記制度，制作相關(guān)表冊從即日起實(shí)行。
六、加快創(chuàng )建“規范化管理學(xué)�！� 評估資料的整理完善工作。
七、關(guān)于校長(cháng)室對各部門(mén)負責人實(shí)行工作績(jì)效考核的初步意見(jiàn)已獲董事會(huì )通過(guò)，具體考核細則在起草擬定之中。
八、關(guān)于招生工作，一是要求全體行政高度重視招生工作，在當前競爭激烈的教育市場(chǎng)要增強緊迫感、危機感;二是要求招生辦在近日根據當前不容樂(lè )觀(guān)的民辦教育市場(chǎng)擬定符合校情的招生方案，加大媒體宣傳力度，強調要守住老生源根據地，積極開(kāi)拓新生源市場(chǎng);三是要求全員參與招生，全體行政人員要帶隊蹲點(diǎn)，教師要駐點(diǎn)包片;四是要求招生辦要每天報告新生報名人數，反饋來(lái)訪(fǎng)家長(cháng)意見(jiàn)。
九、會(huì )議還就其它事項作了討論和安排。
主持人 --- 記錄 ---
出席人
主題詞 行政會(huì )議紀要
抄 送 董事會(huì ) 校長(cháng)室 各部門(mén)
--------學(xué)校 ----年-月--日記
行政會(huì )議紀要9
時(shí)間：XXXX年XX月XX日
地點(diǎn)：會(huì )議室
主持：XXX
出席：XXX、XXX、XXX、XXX
辦公室、教務(wù)處、教研處、政教處
總務(wù)處、工 會(huì )、大隊部負責人(XXX因公外出)
議定事項
一、會(huì )議討論并通過(guò)了聘任教師購買(mǎi)筆記本電腦新方案。今后由學(xué)校統一給符合條件的聘任教師配備價(jià)值約伍仟元的筆記本電腦用于教學(xué)、教研,取消之前讓教師自行購買(mǎi)，先墊付后分批報銷(xiāo)的筆記本電腦配備方式。會(huì )議同意給第二批筆記本電腦補助對象一次性發(fā)放補助金學(xué)校行政會(huì )會(huì )議紀要學(xué)校行政會(huì )會(huì )議紀要。
二、會(huì )議同意將一年一度的校優(yōu)秀教師評選工作安排在一學(xué)年度結束前進(jìn)行。會(huì )議要求優(yōu)秀教師的`評選工作要嚴格推薦、評審程序，嚴肅評審紀律，并適當加大獎勵和宣傳表彰力度，充分發(fā)揮其激勵作用學(xué)校行政會(huì )會(huì )議紀要。
三、會(huì )議決定9月8日下午召開(kāi)慶祝第25個(gè)教師節暨表彰大會(huì )。
四、會(huì )議同意在學(xué)生和學(xué)生家長(cháng)自愿的前提下，為一年級新生和其它年級的插班生制發(fā)校服(費用自理)。
五、會(huì )議同意為新進(jìn)教師統一補發(fā)校服。
六、會(huì )議同意購買(mǎi)體溫自動(dòng)測量?jì)x，并要求各有關(guān)單位和班主任高度重視甲型H1N1流感防控工作，加強對師生的晨檢學(xué)校行政會(huì )會(huì )議紀要會(huì )議紀要。
會(huì )議還討論了其它事宜。
行政會(huì )議紀要10
時(shí)間：
xx年x月x日
地點(diǎn)：
會(huì )議室
主持人：
參加人員：
記錄人：
會(huì )議內容：
此次會(huì )議以行動(dòng)學(xué)些的方式進(jìn)行，以前段時(shí)間發(fā)生蓬渣的事故為引線(xiàn)，結合公司內涵增長(cháng)，注意細節，深入展開(kāi)工作。該如何提高員工自身執行力和增加責任心為貫穿全會(huì )主旨，相互探討工作經(jīng)驗，取其精華，去其糟粕，以自我提高責任心，貫穿工作理念，綜合考慮工作生涯的發(fā)展，提高自身業(yè)務(wù)能力，激勵在今后的`工作中提高本部門(mén)的執行力。
一、部門(mén)成員了解執行力的定義與自己如何定義執行力
所謂執行力，指的是貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力。執行力的五個(gè)關(guān)鍵詞：溝通、協(xié)調、反饋、責任、決心。
1、執行力的重點(diǎn)就是要有責任心，在工作上要有超前意識，對待問(wèn)題要有新的舉措，抓住重點(diǎn)分清輕重緩急，注意工作中的每個(gè)細節。同時(shí)也要發(fā)現目前工作中存在的一些問(wèn)題，如：工作你執行了嗎?結束的工作你給領(lǐng)導反饋了嗎?關(guān)于專(zhuān)業(yè)素質(zhì)你能力提高了嗎?等等需要我們迫切解決的問(wèn)題。只有在工作中多看，多反饋，多做，多學(xué)習，少走彎路，這樣才能從中累積能力。其中溝通是執行力的前提，協(xié)調是手段，反饋是保障，責任是關(guān)鍵，決心是基石。執行不是一個(gè)人，而是一個(gè)團隊和部門(mén)。
2、無(wú)理由文化，業(yè)績(jì)導向，結果第一。
二、工作中提高執行力的措施
1、首先學(xué)會(huì )做工作記錄，加強自身工作檢查避免重復工作。處理問(wèn)題方面學(xué)會(huì )多思考，拿出處理方案，有自己的工作思路，及時(shí)反饋，提高工作能力。
行政會(huì )議紀要11
一、本次會(huì )議內容提綱
十一月份工作完成情況及十二月份重點(diǎn)工作安排二第三季度巡查問(wèn)題點(diǎn)整改情況
三第四季度巡查準備工作
二、本次會(huì )議主要內容
十一月份工作完成情況及十二月份重點(diǎn)工作安排
行政企劃模塊十一月工作完成情況
1、舉辦總務(wù)后勤業(yè)務(wù)標準化培訓兩場(chǎng)
2、攝像頭加裝工作前期準備已經(jīng)完成需工程部協(xié)助安裝計劃于本月10日前完成安裝工作
3、組織機構代碼證年檢及財務(wù)發(fā)票專(zhuān)用章的刻制已按要求完成
4、完成分公司年度資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作
5、完成后勤供應商綜合評估及宿舍白蟻消殺及預防工作
6、完成春晚節目的前期準備工作
7、籌辦情緣活動(dòng)及義工活動(dòng)
行政企劃模塊十二月份重點(diǎn)工作安排
1、完成分公司年終總結大會(huì )暨團年晚宴方案的出臺及前期準備工作
2、參加廣東省房協(xié)20周年慶典節目籌備
3、完成粵車(chē)輛過(guò)戶(hù)及20xx年行政車(chē)輛出入證續期工作
4、完成、XX項目食堂排煙系統更新、清洗及宿舍風(fēng)扇統一拆洗工作
5、完成分公司年終晚宴節目準備工作
6、完成第四季度員工生日活動(dòng)
7、跟進(jìn)組稿工作及集團安排的各項臨時(shí)工作。
人力資源模塊十一月工作完成情況
1、跟進(jìn)完成20xx年組織架構編制及預算工作
2、完成新制度、部門(mén)業(yè)績(jì)考核的培訓工作
3、配合完成物業(yè)安管辦主管競爭上崗事宜
4、招聘員工22人入職到位率達80
5、按照新版《福利制度》更新相關(guān)福利標準
6、完成各系統近三年離職人員E-HR信息采集更新參加E-HR系統上線(xiàn)培訓、考核。
人力資源模塊十二月份重點(diǎn)工作安排
1、完成基層員工10人、非基層員工4人的招聘工作
2、舉辦廣東省商校實(shí)習生茶話(huà)會(huì )工作12月1日下午已完成
3、跟進(jìn)員工年度績(jì)效考核完成情況、跟進(jìn)工程系統季度考核情況
4、完成《工傷操作指引》的審批發(fā)布
5、E-HR上線(xiàn)的前期準備工作保證1月1日系統順利上線(xiàn)。
檔案模塊十一月工作完成情況
1、各項目20xx年度大事記編寫(xiě)已按要求完成至xx月份
2、完成檔案庫房檔案柜消蟲(chóng)藥品更換工作
3、跟進(jìn)各項目工程竣工資料及銷(xiāo)售合同的收集接收各項目結算資料并進(jìn)行核對整理。
二第三季度巡查問(wèn)題點(diǎn)整改情況
1、宿舍VI標識的更新計劃于本月5日完成
2、其余各項問(wèn)題點(diǎn)的整改均已在xx月完成。
三第四季度巡查準備工作
1、飯堂防滑墊的清洗工作要求于本月5日前完成
2、宿舍名卡要及時(shí)更新資產(chǎn)配置建議只列明固定資產(chǎn)
3、盤(pán)點(diǎn)飯堂供應商資質(zhì)并準備明年供應商合同的簽訂
4、盤(pán)點(diǎn)行政車(chē)輛的鑰匙領(lǐng)用記錄當天無(wú)歸還的情況要列明原因
5、檢查辦公區域資產(chǎn)臺賬及標簽。
二、做20xx年重點(diǎn)工作部署
1、人力資源要加強綜合管理職能制作各模塊的工作說(shuō)明書(shū)
2、對新入職/晉升的管理人員進(jìn)行非HR方面的HR培訓
3、配合區域組織的HR人員招聘精準度工作本月24日前反饋意見(jiàn)給區域
4、配合TOP30要求房地產(chǎn)新入職本科率達80以上
5、配合一些集團和區域完成20xx年留任獎金的計發(fā)
6、配合區域進(jìn)行勞資法律、法規培訓及案例研討
7、配合工程進(jìn)行內部EAP員工援助計劃
8、按照實(shí)際操作更新《績(jì)效操作指引》
9、后勤方面要注重后勤滿(mǎn)意度、食堂菜品的質(zhì)量及后勤管理的`規范性。
三、駱經(jīng)理做會(huì )議總結
1、日常的工作南海及佛山的同事要加強溝通互相檢查相互學(xué)習提高
2、要加強工作的主動(dòng)意識做好自己的本職工作并有預見(jiàn)性和前瞻性
3、加強責任意識提升自身的敬業(yè)度
4、加強危機意識要有正確的榮辱感、目標感及成就感。
行政會(huì )議紀要12
時(shí)間：xxxx年xx月xx日
地點(diǎn)：會(huì )議室
主持：xxx
出席：xxx、xxx、xxx、xxx
辦公室、教務(wù)處、教研處、政教處、總務(wù)處、工 會(huì )、大隊部負責人（xxx因公外出）
議定事項
一、會(huì )議討論并通過(guò)了聘任教師購買(mǎi)筆記本電腦新方案。今后由學(xué)校統一給符合條件的聘任教師配備價(jià)值約伍仟元的筆記本電腦用于教學(xué)、教研，取消之前讓教師自行購買(mǎi)，先墊付后分批報銷(xiāo)的筆記本電腦配備方式。會(huì )議同意給第二批筆記本電腦補助對象一次性發(fā)放補助金。
二、會(huì )議同意將一年一度的校優(yōu)秀教師評選工作安排在一學(xué)年度結束前進(jìn)行。會(huì )議要求優(yōu)秀教師的評選工作要嚴格推薦、評審程序，嚴肅評審紀律，并適當加大獎勵和宣傳表彰力度，充分發(fā)揮其激勵作用。
三、會(huì )議決定xx月xx日下午召開(kāi)慶祝第xx個(gè)教師節暨表彰大會(huì )。
四、會(huì )議同意在學(xué)生和學(xué)生家長(cháng)自愿的'前提下，為一年級新生和其它年級的插班生制發(fā)校服（費用自理）。
五、會(huì )議同意為新進(jìn)教師統一補發(fā)校服。
會(huì )議還討論了其它事宜。
行政會(huì )議紀要13
一、會(huì )議紀要的概念與特點(diǎn)
會(huì )議紀要是“適用于記載和傳達會(huì )議情況和議定事項”的公文，屬于下行文。它具有以下特點(diǎn)：
1、紀要性擇要而記，即記錄會(huì )議中的重要情況、研究決定的重大問(wèn)題和決策意見(jiàn)，概括會(huì )議的主要精神。
2、紀實(shí)性如實(shí)表達會(huì )議過(guò)程和內容，不能進(jìn)行人為的拔高和粉飾。
3、約束性會(huì )議紀要作為文件一經(jīng)下發(fā)，就會(huì )對受文單位和有關(guān)人員起到指導和約束作用，必須遵照執行。
4、會(huì )議紀要格式。會(huì )議紀要通常由標題、正文、主送、抄送單位構成。
標題有兩種情況，一是會(huì )議名稱(chēng)加紀要，如《機電管理部周例工作會(huì )會(huì )議紀要》。二是召開(kāi)會(huì )議的機關(guān)加內容加紀要，如《機電管理部關(guān)于采煤機維修改進(jìn)的專(zhuān)題會(huì )會(huì )議紀要》。
二、會(huì )議紀要正文一般由兩部分組成
1、會(huì )議概況。主要包括會(huì )議時(shí)間、地點(diǎn)、名稱(chēng)、主持人，與會(huì )人員，基本議程。
2、會(huì )議的精神和議定事項。常務(wù)會(huì )、辦公會(huì )、日常工作例會(huì )的紀要，一般包括會(huì )議內容、議定事項，有的還可概述議定事項的意義。工作會(huì )議、專(zhuān)業(yè)會(huì )議和座談會(huì )的紀要，往往還要寫(xiě)出經(jīng)驗、做法、今后工作的意見(jiàn)、措施和要求。
3、會(huì )議紀要的三種寫(xiě)法
依據會(huì )議性質(zhì)、規模、議題等不同，大致可以有以下幾種寫(xiě)法：
�。�1）集中概述法。這種寫(xiě)法是把會(huì )議的基本情況，討論研究的主要問(wèn)題，與會(huì )人員的認識、議定的有關(guān)事項（包括解決問(wèn)題的措施、辦法和要求等），用概括敘述的方法，進(jìn)行整體的闡述和說(shuō)明。這種寫(xiě)法多用于召開(kāi)小型會(huì )議，而且討論的問(wèn)題比較集中單一，意見(jiàn)比較統一，容易貫徹操作，寫(xiě)的篇幅相對短小。如果會(huì )議的議題較多，可分條列述。
�。�2）分項敘述法。召開(kāi)大中型會(huì )議或議題較多的會(huì )議，一般要采取分項敘述的辦法，即把會(huì )議的.主要內容分成幾個(gè)大的問(wèn)題，然后另上標號或小標題，分項來(lái)寫(xiě)。這種寫(xiě)法側重于橫向分析闡述，內容相對全面，問(wèn)題也說(shuō)得比較細，常常包括對目的、意義、現狀的分析，以及目標、任務(wù)、政策措施等的闡述。這種紀要一般用于需要基層全面領(lǐng)會(huì )、深入貫徹的會(huì )議。
�。�3）發(fā)言提要法。這種寫(xiě)法是把會(huì )上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理，提煉出內容要點(diǎn)和精神實(shí)質(zhì)，然后按照發(fā)言順序或不同內容，分別加以闡述說(shuō)明。這種寫(xiě)法能比較如實(shí)地表達與會(huì )人員的意見(jiàn)。某些依據上級機關(guān)布置，需要了解與會(huì )人員不同意見(jiàn)的會(huì )議紀要，可采用這種寫(xiě)法。
三、會(huì )議紀要的寫(xiě)法
1、標題一般由“會(huì )議名稱(chēng)＋紀要”構成。
2、正文開(kāi)頭主要交代會(huì )議的基本情況，如會(huì )議目的、時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參加人員、議題、主要成效等；主體部分要表達會(huì )議的主要精神和成果，如會(huì )議所研究的問(wèn)題、討論的意見(jiàn)、分析的情況、做出的決定、提出的任務(wù)措施等，要在會(huì )議記錄的基礎上進(jìn)行整理、歸納、分析、概括，通常用“會(huì )議認為”、“會(huì )議強調”、“會(huì )議提出”、“會(huì )議同意”等詞語(yǔ)引出會(huì )議成果；結尾一般是提出希望、號召，要求有關(guān)單位和人員認真貫徹會(huì )議精神。也有的會(huì )議紀要把這部分內容放在主體部分，寫(xiě)完會(huì )議成果即結束全文。
四、會(huì )議紀要的寫(xiě)作要求
1、突出重點(diǎn)要抓住會(huì )議的主要議題和主要解決的問(wèn)題，集中表達會(huì )議的主要精神，表達多數人的一致意見(jiàn)，對于少數人的意見(jiàn)或有分歧的意見(jiàn)，除學(xué)術(shù)性會(huì )議紀要外，一般不要寫(xiě)進(jìn)會(huì )議紀要中。
2、善于歸納在忠實(shí)會(huì )議內容的前提下，要把會(huì )議內容進(jìn)行整理、歸納、提煉，使之條理化、理論化，但注意不可任意增刪內容或有意粉飾、拔高。
3、語(yǔ)言簡(jiǎn)潔會(huì )議紀要要以“會(huì )議”的名義來(lái)寫(xiě)，要使用簡(jiǎn)潔、準確的語(yǔ)言，如“會(huì )議認為”、“與會(huì )代表一致認為”、“部分代表認為”。
五、與會(huì )議記錄的區別
第一，性質(zhì)不同：會(huì )議記錄是討論發(fā)言的實(shí)錄，屬事務(wù)文書(shū)。會(huì )議紀要只記要點(diǎn)，是法定行政公文。
第二，功能不同：會(huì )議記錄一般不公開(kāi)，無(wú)須傳達或傳閱，只作資料存檔；會(huì )議紀要通常要在一定范圍內傳達或傳閱，要求貫徹執行。
會(huì )議記錄格式主要包括兩部分：一部分是會(huì )議的組織情況，要求寫(xiě)明會(huì )議名稱(chēng)、時(shí)間、地點(diǎn)、出席人數、缺席人數、列席人數、主持人、記錄人等。另一部分是會(huì )議的內容，要求寫(xiě)明發(fā)言、決議、問(wèn)題。這是會(huì )議記錄的核心部分。
對于發(fā)言的內容，一是詳細具體地記錄，盡量記錄原話(huà)，主要用于比較重要的會(huì )議和重要的發(fā)言。二是摘要性記錄，只記錄會(huì )議要點(diǎn)和中心內容，多用于一般性會(huì )議。
會(huì )議結束，記錄完畢，要另起一行寫(xiě)"散會(huì )"二字，如中途休會(huì )，要寫(xiě)明"休會(huì )"字樣。
行政會(huì )議紀要14
8月23日，鎮黨委書(shū)記、鎮長(cháng)肖謹誠主持召開(kāi)黨政領(lǐng)導會(huì )，會(huì )議討論研究了"兩實(shí)"全覆蓋、開(kāi)學(xué)工作等問(wèn)題，安排部署了人口普查、黨建示范點(diǎn)創(chuàng )建等下一階段的重點(diǎn)工作�，F將會(huì )議議定的事項紀要如下：
一、關(guān)于新型農村合作醫療
會(huì )議認為：目前因新型農村合作醫療報銷(xiāo)比例、報銷(xiāo)門(mén)檻等條件限制，加之現有的多頭管理，導致老百姓對合作醫療持懷疑態(tài)度，也是理所應當的。
會(huì )議決定：由劉部長(cháng)牽頭，在近期組織財政、衛生院、合管站聯(lián)合組成調查組，深入基層調研，認真聽(tīng)取群眾呼聲，摸清實(shí)情，并形成調查報告提交黨委政府。
二、關(guān)于教育工作
會(huì )議認為：通過(guò)暑假期間對沿渡河中學(xué)班子成員的適當調整，目前運行基本正常，對于楓木、界河、泉口三個(gè)教學(xué)點(diǎn)，應參照教育主管部門(mén)的意見(jiàn)，要樹(shù)立教育從娃娃抓起的意識，不能盲目撤除教學(xué)點(diǎn)，要妥善安排好教學(xué)點(diǎn)任課教師，原則上是就近返聘退休教師或聘請代課教師。
會(huì )議指出：童家坪欣童幼兒園非法辦學(xué)，教育主管部門(mén)應嚴格門(mén)檻準入，做到合法經(jīng)營(yíng)、安全經(jīng)營(yíng)。
會(huì )議決定：一是由人武部長(cháng)劉登剛牽頭，組織安監、衛生、教育等部門(mén)，在開(kāi)學(xué)前對羅溪玉珍幼兒園、欣童幼兒園進(jìn)行檢查督辦，手續不齊全堅決禁止招生。二是中心學(xué)校人事問(wèn)題。鑒于賈繼武借調前在鎮中心學(xué)校任職，現解除借調回原單位，任命其為中心學(xué)校副校長(cháng);庹自保同志多年從事教育管理工作，且在羅溪中學(xué)期間當時(shí)是作為人才引進(jìn)到沿渡河中學(xué)的，在移民搬遷、新校園建設等方面的工作還是卓有成效的，故將其安排進(jìn)中心學(xué)校任工作人員。
三、關(guān)于第六次全國人口普查
會(huì )議認為：人口普查工作是一項龐大的社會(huì )系統工程，涉及范圍廣、參與部門(mén)多、技術(shù)要求高、工作難度大。特別是本次普查以戶(hù)為單位進(jìn)行登記，涉及性別、年齡、婚姻、住房、就業(yè)和遷移等多個(gè)方面，同時(shí)也是一項重要的政治任務(wù)，我們絲毫不能怠慢，必須不折不扣完成。
會(huì )議決定：人員方面抽調鄧奎、許定坤、劉楚美、王祖清，在統計辦集中辦公。各村駐村干部為普查指導員，村書(shū)記、計生專(zhuān)干為普查員。機關(guān)方面搞好后勤保障，預算一定經(jīng)費。培訓會(huì )、劃區會(huì )相結合，在本周內開(kāi)好籌備、召開(kāi)。
四、關(guān)于民政工作
會(huì )議認為：在抗災自救方面，經(jīng)過(guò)黨委政府多方爭取政策，目前倒光戶(hù)和嚴重危房戶(hù)每戶(hù)500元搭棚費、300元生活補助已全部通過(guò)一卡通形式兌付到位。羅溪防汛點(diǎn)的防汛物資已全部采購入庫。在鎮中心福利院的搬遷建設中，縣民政局積極支持，但目前的進(jìn)度不容樂(lè )觀(guān)，要多想辦法、追加措施，確保早日動(dòng)工建設。
會(huì )議決定：福利院搬遷建設實(shí)行專(zhuān)班、專(zhuān)帳、專(zhuān)經(jīng)費運作。楊科梁同志任搬遷搬遷指揮部辦公室主任，杜永虎同志化解人社會(huì )事務(wù)辦公室副主任、民政辦公室主任，選調農業(yè)服務(wù)中心楊興春同志、文體服務(wù)中心鄧奎2名同志到民政辦公室任工作員。搬遷搬遷指揮部自即日起成立并開(kāi)展工作，要迅速把搬遷所發(fā)生的一切經(jīng)濟往來(lái)從民政辦剝離出來(lái)，建立專(zhuān)帳，便于審計。同時(shí)要切實(shí)加快福利院搬遷建設的進(jìn)度。
五、關(guān)于移民及電站協(xié)調工作
會(huì )議認為：三峽庫區四期移民已經(jīng)接近尾聲，通過(guò)大量前期工作，便民服務(wù)中心圖紙設計已經(jīng)獲得批準，石喊山地災戶(hù)宅基地已劃撥，規劃圖紙已經(jīng)通過(guò)，可以盡快進(jìn)入招標程序。羅溪集鎮土地隨意轉讓、亂搭亂建現象十分嚴重，城建辦要加強監管，嚴格土地執法，控制規劃，已由政府整改的土地，要及時(shí)打好界樁，確保國有土地不流失。
會(huì )議決定：由焦鎮長(cháng)牽頭，連全虎具體負責，圖紙會(huì )審后，可以對政府暫無(wú)房屋需集資購房戶(hù)進(jìn)行統計，繳納一定押金，盡快進(jìn)入招標程序。二是由焦鎮長(cháng)牽頭，抓好移民項目實(shí)施，要強化督辦，在確保工程進(jìn)度和質(zhì)量的同時(shí)，搞好軟件資料的整理，對于已經(jīng)完成的項目投資，軟件資料整好后，迅速申請縣移民領(lǐng)導小組驗收。三是關(guān)于姚家灘地災戶(hù)和蓄水影響戶(hù)，原定的領(lǐng)導包案方案，仍要抓緊落實(shí)，沿渡河中學(xué)下方的防洪問(wèn)題，要盡早規劃，盡早實(shí)施，新增移民投資項目一定要嚴格按照項目管理程序實(shí)施。四是集鎮建設管理，集鎮及中心村都要嚴格建房紅線(xiàn)控制，嚴格土地非法轉讓?zhuān)瑖拦芊欠ńǚ�。五是關(guān)于廣電中心修建服務(wù)大廳，因其在規劃用地許可范圍內，而且不影響惠民巷通行和整體美觀(guān)，原則同意修建，但不能超紅線(xiàn)、不能影響鄰里關(guān)系。
六、關(guān)于交通工作
會(huì )議認為：今年我鎮通達工程四個(gè)村除東圩村外，其余三個(gè)村已全部啟動(dòng)，由于不可預見(jiàn)因素，東圩村至今尚未啟動(dòng)。在所有實(shí)施的通達工程中，交通城建環(huán)保服務(wù)中心要按照設計標準和技術(shù)規范加強質(zhì)量監管，注重過(guò)程管理。
會(huì )議決定：
一是鎮內四個(gè)通達項目實(shí)行領(lǐng)導掛片，黨委書(shū)記、鎮長(cháng)肖謹誠聯(lián)系茄子村，黨委副書(shū)記、常務(wù)副鎮長(cháng)譚聯(lián)才聯(lián)系常家村，黨委副書(shū)記、人大主席彭慶祝聯(lián)系茅圩村，黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記舒顯偉聯(lián)系東圩村。
二是關(guān)于高速沿線(xiàn)幾個(gè)村農作物因災絕收、云河電業(yè)一個(gè)月沒(méi)發(fā)電、金龍糧油受到重創(chuàng )，目前只能做好政策解釋工作。
三是沿羅路整修的'50萬(wàn)資金已經(jīng)到位，由焦鎮長(cháng)牽頭，制定好實(shí)施方案。
七、關(guān)于組織工作
會(huì )議認為：
黨的建設工作一直是我們各項工作的重中之重，黨建、基層組織建設我們要做得有特色、有亮點(diǎn)，黨建示范村基礎性檔案建設已經(jīng)基本完成，后一步要從顯特色、創(chuàng )亮點(diǎn)方面下功夫。
會(huì )議決定：
一是黨委政府預算一定資金，用于黨建示范村建設;
二是由組織委員張緒剛牽頭，對高巖村所有農家樂(lè )登記造冊，按照農家樂(lè )評星標準，逐條驗收，驗收合格后，按照星級給予一定獎勵。
八、會(huì )議議定其它事項
(一)黨委副書(shū)記、人大主席彭慶祝全權負責，搞好高速公路的協(xié)調工作。
(二)黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記舒顯偉牽頭，一是根據房改政策統籌安排，已對政府兩套空房進(jìn)行了分配，101號，楊科梁，501號，譚云龍。二是在舒云寶主任的配合下搞好綜治維穩中心和五個(gè)規范村和兩所學(xué)校的建設;
(三)黨委組織委員張緒剛牽頭，一是盡早啟動(dòng)文家河電站的進(jìn)場(chǎng)路，不延誤工程進(jìn)度。二是抓緊時(shí)間完成年初定下的新增規模企業(yè)、農民專(zhuān)業(yè)合作社、招商引資指標任務(wù)。三是盡快將旅游名村的25萬(wàn)元專(zhuān)項資金爭取到位。
(四)黨委委員、人武部長(cháng)劉登剛牽頭，按照州人民政府復議，迅速申請縣人民政府確權。
(五)黨委委員、副鎮長(cháng)焦旭東牽頭，一是盡早啟動(dòng)便民服務(wù)中心建設，連全虎具體實(shí)施;二是羅溪河移土培肥界樁因暴雨毀壞，要及時(shí)恢復，村界與老百姓的田界要劃分清楚。
(六)副鎮長(cháng)盧愛(ài)華要抓好茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在全鎮發(fā)展茶葉1000畝。
會(huì )議議定的其他事項存檔備查。
與會(huì )人員：
列席人員：
行政會(huì )議紀要15
xxxx年9月18日上午，副市長(cháng)、市推進(jìn)依法行政工作領(lǐng)導小組副組長(cháng)劉振華在市政府11樓會(huì )議室召開(kāi)市推進(jìn)依法行政工作領(lǐng)導小組會(huì )議。領(lǐng)導小組成員單位和相關(guān)部門(mén)負責同志參加了會(huì )議。會(huì )議聽(tīng)取了各單位推進(jìn)依法行政工作情況的匯報，對下一階段的工作作了具體部署。紀要如下：
一、要高度重視依法行政工作。
近年來(lái)，在市委、市政府的領(lǐng)導下，全市的依法行政工作取得了明顯的進(jìn)展，但也面臨著(zhù)很多艱巨的任務(wù)。各縣、區政府和市政府各部門(mén)、各有關(guān)單位要始終把依法行政工作作為關(guān)系改革、發(fā)展、穩定大局的一件大事，真正落實(shí)到行政活動(dòng)的各個(gè)方面。各行政機關(guān)主要負責人是本單位全面推進(jìn)依法行政的第一責任人，要親自布置安排依法行政工作，親自協(xié)調解決依法行政工作中出現的問(wèn)題，安排得力人員具體從事依法行政推進(jìn)工作。
二、要加強依法行政知識的學(xué)習和培訓。
要認真學(xué)習《國務(wù)院關(guān)于全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要（國發(fā)〔xx〕10號）和《國務(wù)院關(guān)于加強市縣政府依法行政的決定》（國發(fā)〔xx〕17號），特別是各級政府和政府各部門(mén)的領(lǐng)導干部要帶頭學(xué)習，深刻領(lǐng)會(huì )依法行政的精神實(shí)質(zhì)，增強依法行政的自覺(jué)性。要建立健全領(lǐng)導干部學(xué)法制度，做到學(xué)法的計劃、內容、時(shí)間、人員、效果"五落實(shí)"。要加大公務(wù)員依法行政知識的培訓力度，認真落實(shí)和完善依法行政培訓計劃，采取法律講座、法律知識測試等多種行之有效的方式，加強憲法、行政許可法、行政處罰法、物權法、合同法等法律法規的學(xué)習，通過(guò)學(xué)習，提高依法行政的能力和水平。
三、要嚴格落實(shí)依法行政工作的各項任務(wù)。
按照《關(guān)于印發(fā)貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于加強市縣政府依法行政的決定工作責任分解意見(jiàn)的通知》（蕪府法領(lǐng)〔xx〕1號）確定的任務(wù)和"誰(shuí)牽頭、誰(shuí)負責"的要求，牽頭部門(mén)要切實(shí)負起責任，加大工作落實(shí)力度，會(huì )同單位要積極支持配合。要對照《蕪湖市人民政府關(guān)于加強市縣政府依法行政決定的意見(jiàn)》（蕪政〔xx〕27號）、《關(guān)于印發(fā)蕪湖市人民政府依法行政考核辦法及蕪湖市人民政府XX年依法行政示范工作實(shí)施意見(jiàn)的.通知》（蕪政〔XX〕61號）、《關(guān)于印發(fā)貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于加強市縣政府依法行政的決定工作責任分解意見(jiàn)的通知》（蕪府法領(lǐng)〔xx〕1號）和省政府考核評分表，對尚未建立的制度，要抓緊起草和制定；對尚未開(kāi)展的工作，責任單位要抓緊組織力量，不折不扣地認真落實(shí)。要加強工作資料的整理、歸檔，做好迎接省政府依法行政考核的準備工作。各責任單位要在10月20日前將本單位推進(jìn)依法行政工作總結書(shū)面報送市政府法制辦。
四、加強對依法行政工作的督促檢查。
各縣、區政府和市政府各部門(mén)、各有關(guān)單位要對照依法行政工作要點(diǎn)和考核標準，按規定開(kāi)展自查活動(dòng)。市政府法制辦要加強對推進(jìn)依法行政工作的協(xié)調、日常工作的督促檢查和指導。
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