工程部會(huì )議紀要（精選20篇）
在平凡的學(xué)習、工作、生活中，會(huì )議紀要在處理事務(wù)上起到的作用越來(lái)越大，會(huì )議紀要一般采用第三人稱(chēng)寫(xiě)法。那么一般會(huì )議紀要是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編整理的工程部會(huì )議紀要，希望能夠幫助到大家。
工程部會(huì )議紀要 1
20xx年2月23日上午8:30，業(yè)務(wù)大廈210會(huì )議室，陳廣桐總工程師組織召開(kāi)了關(guān)于開(kāi)展智慧港口示范工程項目申報的會(huì )議。集團公司副總經(jīng)理司政、集團信息發(fā)展部、集團辦公室、集團計財部、信息分公司、港融大數據公司、港通電子商務(wù)公司、沈哈紅運物流公司、股份物流事業(yè)部、股份安監部主要領(lǐng)導和相關(guān)人員參加了會(huì )議。信息發(fā)展部郭立新經(jīng)理主持會(huì )議，傳達了交通部下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展智慧港口示范工程的通知》。會(huì )議圍繞港口智慧物流、危險貨物安全管理等方面的亮點(diǎn)工程以及如何更好地組織整理申報材料展開(kāi)探討。會(huì )議紀要如下：
一、會(huì )議明確了智慧港口示范工程項目的.申報工作由集團信息發(fā)展部牽頭負責，各成員單位全程參與，并協(xié)同中國交通通信信息中心和交通部水運科學(xué)研究院相關(guān)專(zhuān)家一起完成智慧港口示范工程項目材料組織和方案的編制。
二、集團總工程師陳總就參與示范工程項目提出了建議和要求。營(yíng)口港在智慧物流建設方面的亮點(diǎn)，以及在危險品貨物、罐區管理、危險品碼頭的管理上的成績(jì)非常契合《智慧港口示范工程項目的申報》的要求。希望能通過(guò)此次申報不僅展示出營(yíng)口港的發(fā)展和轉型升級的成果，還希望借此做好示范工程規范項目建設。
三、集團公司副總經(jīng)理司政重申了智慧港口示范工程的重要意義，同時(shí)對項目的開(kāi)展做出了重要指示。
1、集團非常重視智慧港口示范工程項目。信息發(fā)展部要汲取多式聯(lián)運示范工程項目申報成功的經(jīng)驗，做好智慧港口示范工程項目的申報。
2、智慧港口示范工程項目成員單位領(lǐng)導要認真重視、組織專(zhuān)人負責申報相關(guān)材料的編制。大力配合集團信息發(fā)展部、配合交通部水運科學(xué)院做好方案的編制。
3、按照董事長(cháng)的指示，落實(shí)成立智慧港口示范工程項目組，司政和陳廣桐任組長(cháng)，參會(huì )各公司為小組成員，信息發(fā)展部為牽頭部門(mén)，成員單位負責項目相關(guān)實(shí)際業(yè)務(wù)未來(lái)構想的方案，信息發(fā)展部負責整合各方信息，共同完成智慧物流、安全管理的示范工程方案。
4、財務(wù)等各相關(guān)部門(mén)做好相關(guān)保障工作。同時(shí)要注意積極爭取相關(guān)管理部門(mén)的項目補助或專(zhuān)項資金補貼。
工程部會(huì )議紀要 2
時(shí)間： 20xx年xx月xx日
地點(diǎn)： 江寧萬(wàn)達工程現場(chǎng)會(huì )議室
參加單位和人員：詳見(jiàn)會(huì )議簽到
3月16日下午2點(diǎn)30分，建設單位陳同洋經(jīng)理組織召開(kāi)了南京江寧萬(wàn)達廣場(chǎng)工程第一次工程例會(huì )，建設單位、施工單位、監理單位參加了會(huì )議。會(huì )上陳經(jīng)理介紹了各方負責人，各方分別介紹各自駐現場(chǎng)組織機構人員及分工，對中咨工程建設監理江寧萬(wàn)達工程項目部及總監進(jìn)行授權，項目監理部代表業(yè)主對整個(gè)工程進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全控制，合同、信息管理及協(xié)調工程各方的關(guān)系。
建設單位介紹了工程開(kāi)工準備情況，售樓處土建主體工程已完成，兩家裝修單位進(jìn)場(chǎng)，東西區土方外運。施工資料未做，需監理配合各施工單位補全。
主包單位介紹了施工準備情況和現場(chǎng)施工情況，需要建設單位解決的問(wèn)題。建設單位對施工情況提出了意見(jiàn)和要求，總監理工程師介紹了監理規劃的主要內容并報建設單位審查。會(huì )議商定每周五召開(kāi)工程例會(huì )，并確定各方項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、分管安全。
中咨工程建設公司南京江寧萬(wàn)達廣場(chǎng)項目監理部
首先感謝業(yè)主對我們監理工作的支持、信任。作為監理我們將勤奮工作、忠于職守、盡心盡力為業(yè)主服務(wù)，做好工程的各項工作。主動(dòng)與工程參與各方協(xié)調好，利用科學(xué)的管理手段、先進(jìn)的技術(shù)手段為業(yè)主把好關(guān)、服好務(wù)。同時(shí)也希望各參建單位積極努力的'工作，嚴格按照設計圖紙及施工規范、有關(guān)技術(shù)標準進(jìn)行施工。我們將用合同說(shuō)話(huà)，堅持按標準衡量、公平、公正地處理工程中發(fā)生的問(wèn)題。我們將做好四控制、二管理、一協(xié)調工作。事前、事中、事后控制相結合，使工程始終處于受控狀態(tài)，下面就本工程施工管理工作具體要求進(jìn)行說(shuō)明：
一、施工準備階段：
1、施工單位應于工程開(kāi)工前將相關(guān)的技術(shù)文件上報至我監理部進(jìn)行審核，例如，施工單位的技術(shù)質(zhì)資證明文件、質(zhì)量保證體系文件、施工組織設計和專(zhuān)項施工方案及技術(shù)措施。施工組織設計/方案報審(重要分部/項工程需提前申報施工方案)，報審程序應規范，應有編制人、審核人，公司技術(shù)負責人批準簽字并加蓋公章。
2、設計交底、圖紙會(huì )審制度：施工單位應在施工正式開(kāi)展前做好各項技術(shù)準備工作，包括熟悉圖紙、進(jìn)行工程項目劃分和編號、進(jìn)行必要的技術(shù)交底和技術(shù)培訓，并將圖紙會(huì )審記錄等技術(shù)交底材料整理與各方簽認，做為施工依據。
3、施工單位必須對建設單位提供的原始坐標點(diǎn)、水準點(diǎn)等測量控制點(diǎn)進(jìn)行復核，并將復測結果上報我監理部進(jìn)行審核，批準后方可建立施工測量控制網(wǎng)。
4、對工程采用的主要材料、半成品、成品等均應進(jìn)行報驗，凡涉及工程安全及使用功能的有關(guān)材料，并應按各專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量驗收規范規定進(jìn)行復驗，經(jīng)監理工程師認可后，方允許使用，以確保質(zhì)量。
5、對工程現場(chǎng)使用的施工機械設備，對類(lèi)型、性能、參數等應與施工現場(chǎng)的實(shí)際條件、施工工藝、技術(shù)要求等因素相匹配，應從機械設備的選型、主要性能參數指標和使用操作要求等方面進(jìn)行控制，確保機械設備符合施工生產(chǎn)的實(shí)際要求。
6、工程開(kāi)工申請：
開(kāi)工前須經(jīng)審批：施工組織設計/方案、材料設備進(jìn)場(chǎng)計劃、工程總進(jìn)度計劃，以及報驗的企業(yè)資質(zhì)(含分包單位,檢測等資質(zhì))、營(yíng)業(yè)執照、施工許可證、項目部組織機構、相關(guān)人員資質(zhì)與特殊工種上崗證，提交進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)保與復試報告等，設計交底,圖紙會(huì )審等工作。施工方開(kāi)工必須申請，如具備開(kāi)工條件，經(jīng)業(yè)主、監理審核批準后，方能開(kāi)工。
二、施工階段：
施工階段現場(chǎng)監理所執行的有關(guān)制度：本工程使用江蘇省建設廳監制《江蘇省建設工程施工階段監理現場(chǎng)用表》(第四版).并執行建設單位《關(guān)于本工程項目管理的相關(guān)制度》除開(kāi)工前準備執行的施工組織設計審查制度,工程開(kāi)工申請制度,圖紙會(huì )審交底制度外、施工階段須執行：
1、工程材料、半成品質(zhì)量檢驗
材料、設備進(jìn)場(chǎng)有專(zhuān)人驗收，并向監理提交主要材料生產(chǎn)廠(chǎng)家許可證、 出廠(chǎng)證明、技術(shù)合格證或質(zhì)保書(shū)。新型材料有技術(shù)鑒定文件，必要時(shí)需對重要材料的生產(chǎn)廠(chǎng)家進(jìn)行考察。材料、成品與半成品,要求分類(lèi)堆放,并做出明顯標識,標明材料、構件名稱(chēng)、規格、進(jìn)場(chǎng)日期、數量、產(chǎn)地，并應按專(zhuān)業(yè)工程各進(jìn)行相關(guān)的試驗，確保原材料的質(zhì)量。
2、現場(chǎng)施工測量
項目開(kāi)工前應編制測量控制方案，測量人員要持證上崗，儀器精度滿(mǎn)足要求，并在校驗的有效期內。對施工過(guò)程中設置的測量控制點(diǎn)應妥善保護，不得擅自移動(dòng)，施工過(guò)程中必須認真進(jìn)行測量復核，并上報我監理部進(jìn)行審核，核驗后符合設計圖紙要求方可進(jìn)行相關(guān)工序的施工。
3、工程報驗制度
工序施工完成，施工單位應自檢合格后24小時(shí)內報監理，經(jīng)監理檢驗合格簽字后方可進(jìn)入下道工序施工。
4、隱蔽工程質(zhì)量驗收制度
施工過(guò)程中，隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應按照有關(guān)標準、規范和設計圖紙的要求自檢驗收合格后，提前(24小時(shí))申報監理工程師，由監理工程師確定時(shí)間、組織有關(guān)單位共同驗收，并在隱蔽工程質(zhì)量驗收記錄上簽字、蓋章后，方可隱蔽。
5、設計變更處理制度
施工單位提出的設計變更要求，按規定書(shū)面(技術(shù)核定單)報經(jīng)監理，并經(jīng)建設單位聯(lián)系設計院履行設計變更手續。
6、工地例會(huì )紀要制度
工地例會(huì )每周定期召開(kāi)，參加人員：建設單位現場(chǎng)代表、監理部成員、項目部經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工員、安全員、質(zhì)檢員。項目部經(jīng)理必須參加，不得無(wú)故缺席，有事必須事前請假。
7、計量簽證制度
工程的計量簽證必須由建設單位、施工單位、監理三方確認(具體見(jiàn)《建設單位制定的相關(guān)工程項目管理制度》)。
8、工程款支付和工程索賠簽審制度
工程款支付嚴格按建設單位相關(guān)規定執行。出現設計變更發(fā)生超出合同的工作量施工方需及時(shí)上報(十五個(gè)工作日內)監理會(huì )同業(yè)主簽證認可，超過(guò)時(shí)間將不予簽認。
9、進(jìn)度控制
施工單位每月上報下月進(jìn)度計劃及本月工程完成情況，并在監理例會(huì )中提交周計劃及周完成情況，通過(guò)分析、調整周進(jìn)度計劃及落實(shí)情況保證計劃得以實(shí)現。我監理部通過(guò)施工全過(guò)程情況，細致全面分析施工單位編制的施工進(jìn)度計劃的合理性、可行性，并提出監理意見(jiàn)，進(jìn)行科學(xué)調整，對進(jìn)度計劃的嚴重偏離，將以《監理通知》等形式責令整改乃至建議建設單位調整施工隊伍，以保證工程進(jìn)度得以實(shí)現。
10、資料要求：
報驗資料要求一式三份，簽字使用鋼筆或簽字筆由本人簽寫(xiě)、報驗。工序報驗單使用江蘇省建設工程和施工階段示范表，要按檔案規范做好資料歸檔工作。
11、安全文明施工要求
要做到安全第一，預防為主，安全問(wèn)題施工單位要有專(zhuān)門(mén)人員具體負責，做到誰(shuí)施工誰(shuí)負責。要有切實(shí)可行的安全組織和措施。施工人員進(jìn)入施工現場(chǎng)有安全保障措施(如安全帽等)，施工現場(chǎng)用電必須作到三級配電二級保護。
上述制度現場(chǎng)監理將嚴格按照相關(guān)規范及強制性規范進(jìn)行控制，技術(shù)資料必須與現場(chǎng)同步進(jìn)行。
工程部會(huì )議紀要 3
1、xx方面：
�、�、兩會(huì )期間勞務(wù)人員不得擅自外出，未經(jīng)培訓的`工人嚴禁進(jìn)入施工現場(chǎng)。
�、�、如需動(dòng)用明火作業(yè)，必須持有項目部安全科開(kāi)具的用火證，且勞保防護用具、消防用具齊全。
�、�、工人進(jìn)入施工現場(chǎng)須佩戴合格的安全帽，出入須走安全通道。
�、�、高空作業(yè)必須嚴格按照安全技術(shù)交底內容操作，嚴禁違規作業(yè)。
�、�、施工中不得隨意拆除土建防護用具。
�、�、勞務(wù)隊的所有手持工具、大型機具進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)過(guò)項目部驗收，驗收合格后方可入場(chǎng)。
�、�、施工現場(chǎng)嚴禁抽煙。
�、�、非電工嚴禁接線(xiàn)。
2、xx方面：
�、�、進(jìn)入裝修期間，各專(zhuān)業(yè)需配合施工，互相溝通，保證工作順利進(jìn)行。
�、�、嚴格執行樣板引路方針，確保施工質(zhì)量。
�、�、二次結構配管封堵、加固工作需盡快完成。
�、�、勞務(wù)需加強自檢、互檢制度確保施工一次成活率。
�、�、樓內各專(zhuān)業(yè)施工時(shí)產(chǎn)生的垃圾應及時(shí)清理干凈。
工程部會(huì )議紀要 4
二0xx年一月二十八日，由甌海區交通局組織對甌海區茶山街道銀山村道路修復工程進(jìn)行交工驗收，
道路工程會(huì )議紀要。參加工程驗收的有區交通局、茶山街道辦事處及建設、施工等單位的領(lǐng)導和工程技術(shù)人員（名單附后）。與會(huì )同志通過(guò)道路修復工程的實(shí)地檢查以及聽(tīng)取承包人、業(yè)主對該工程建設情況的匯報后，對該工程作了評定，現將評定意見(jiàn)綜述如下：
一、工程概況
甌海區茶山街道銀山村道路修復工程長(cháng)約2.7km，修復道路主要內容為：⑴路肩培土；⑵排水溝完善和修復；⑶安全防護設施完善和修復；⑷錯車(chē)道設置和完善；⑸擋土墻修復；⑹路基塌方清理；⑺路面掏空處理；⑻擋土墻壓頂設置，工程由溫州市華意市政工程有限公司施工。本工程于20xx年12月1日開(kāi)工，20xx年12月28日完工。
二、質(zhì)量評定采用的'標準和辦法
本次工程鑒定采用的標準為交通部JTGF80/1—20xx《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》。質(zhì)量評定方法是由檢測小組對該工程進(jìn)行現場(chǎng)檢測，并分別查問(wèn)所提供的竣工資料，結合施工期間的抽查情況，對各分項、分部、單位工程進(jìn)行質(zhì)量評定。
三、工程質(zhì)量評定情況
經(jīng)檢測，工程各部幾何尺寸達到設計和規范要求，加寬路面平整度實(shí)測4個(gè)點(diǎn)，合格3個(gè)點(diǎn)，合格率75%；部分加寬路面強度達不到設計要求；擋土墻平整度實(shí)測3個(gè)點(diǎn)，合格2個(gè)點(diǎn)，合格率為66.7%，豎直度實(shí)測3個(gè)點(diǎn)，合格3個(gè)點(diǎn)，合格率100%；路面外觀(guān)欠美觀(guān)，竣工資料基本齊全。
四、工程質(zhì)量評定時(shí)發(fā)現重大質(zhì)量問(wèn)題
部分加寬路面、警示墩混凝土強度達不到設計要求。
五、存在的問(wèn)題及建議
混凝土強度達不到設計要求的加寬路面、警示墩工程做返工處理直至合格。
六、質(zhì)量評定結果
甌海區茶山街道銀山村道路修復工程（混凝土強度達不到設計要求的加寬路面、警示墩做返工處理直至合格后），經(jīng)檢測評定各項指標達到設計要求，經(jīng)綜合評定得76分，評為合格工程，同意交付使用。
工程部會(huì )議紀要 5
會(huì )議時(shí)間x年月xx日
會(huì )議地點(diǎn)xxx樓項目部
記錄人
參會(huì )人員
參與人數
發(fā)言記錄：
會(huì )議主持人xxx，本次會(huì )議主要從以下幾個(gè)方面的內容進(jìn)行：人員認識、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、材料等方面進(jìn)行。
xxx發(fā)言：
1、甲方人員介紹
工程項目總經(jīng)理：xxx(項目老總)
工程負責人：xxx(王總現場(chǎng)代表，全面管理和材料采購)
工程技術(shù)負責人：xxx(對該工程技術(shù)總負責，有疑問(wèn)、問(wèn)題必須向其匯報)。
工程會(huì )計：xx(相關(guān)費用的支付記錄工作)
工程資料員：xx(資料的整理，附帶現場(chǎng)施工)
乙方人員介紹
xxx：乙方總承包人。
木工組長(cháng)：主要負責該項目的關(guān)模等工作。
鋼筋組長(cháng)：負責該項目的鋼筋用量、捆扎工作。
磚工組長(cháng)：項目的全部相關(guān)工作。
塔吊組長(cháng)：主要負責該項目塔吊的使用工作。
2、安全
1)安全帽：進(jìn)入項目施工現場(chǎng)地的全咳嗽保必須佩帶安全帽;承包方自己購買(mǎi)也可委托甲方代為購買(mǎi)。
2)用人：承包方必須將項目各工種作業(yè)人員的身份證復印件上交，以防止犯罪人員、老弱病殘人員混入工地。
3)工靴：進(jìn)入工地現場(chǎng)人員須按要求穿工靴，高空作業(yè)人員穿平底膠靴，雨天
或在有積水的地方要穿雨靴。
4)高空作業(yè)：進(jìn)行高空作業(yè)的人員必須系安全帶，跳板搭接要牢固。
5)機械設備：相關(guān)工種的機械設備操作要有專(zhuān)人負責管理，其它人員不得私自操作。
6)臨時(shí)用電：施工工地現場(chǎng)電原則上使用電纜，當使用電線(xiàn)時(shí)必須對其進(jìn)行架空處理，架空高度必須達到相關(guān)要求。
7)高溫作業(yè)：當進(jìn)入高溫天氣作業(yè)時(shí)，適當調整作業(yè)時(shí)間，如提前六點(diǎn)半上班，下午四點(diǎn)上班。
8防暑：隨著(zhù)暑期的到來(lái)，項目部現在開(kāi)始提供免費的茶水與防暑藥品，由承包方自行到門(mén)衛處領(lǐng)取。
9)材料堆放：現場(chǎng)的材料應按規劃堆放，禁止亂堆亂放。
10)非上班時(shí)間，應關(guān)閉大門(mén)，防止其它人員進(jìn)入施工場(chǎng)地發(fā)生危險。
3、質(zhì)量問(wèn)題
a、鋼筋班：
1)鋼筋的加工必須按照圖紙要求施工，禁止亂用鋼筋，私自調換鋼筋;鋼筋的彎鉤須按標準加工。應該按圖要求算好長(cháng)度，特別是箍筋的彎后平直長(cháng)度，非抗振要求為5d,有抗震要求時(shí)為10d。
2)鋼筋的加密與非加密區。梁、板、柱的鋼筋排列必須嚴格按照03g101圖集執行，若存在問(wèn)題造成返工由承包方負責。
b、木工班：
1)按照圖紙幾何尺寸支模板，保證好柱子間的距離和垂直度，模板做好加固工作，防止爆模事件的發(fā)生。
2)決定每一層樓的高度提高2公分。
c、混凝土班：
1)先前的混凝土成型差，有可能存在麻面，其原因是打振動(dòng)棒的方法不專(zhuān)業(yè)所致，要求快查慢抽，成45度角，插入間距在振動(dòng)棒的振動(dòng)范圍內，一般的在20~30厘米內，大的達到50厘米，在振動(dòng)過(guò)后表面要收平整。
d、磚工班：
1)磚工班組施工中要注意：砂漿的飽和度必須達到要求，特別是外墻的飽和度，這也是外墻漏水的一個(gè)重要原因。
2)有構造柱的'地方按照5退5進(jìn)砌，拉筋墻按照間隔50厘米高一道設置，墻面做到三匹一吊五匹一靠，要復核砌體尺寸，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報處理。
e、塔吊組：
1)聽(tīng)從現場(chǎng)管理人員的指揮與安排。
2)塔吊駕駛人員要有相關(guān)資質(zhì)，按照相關(guān)規定操作，禁止違規操作。
3)提吊重量不可以超過(guò)允許的最大重量，安全使用環(huán)境。
4)做好塔吊的養護工作，限位、照明工作。
各班組長(cháng)和承包人員，在施工場(chǎng)地禁止甲方施工員和管理人員爭吵。
4、材料節約問(wèn)題
1)鋼筋下料時(shí)，在滿(mǎn)足長(cháng)度規格要求的情況下，優(yōu)先使用余料。
2)砼、石子、砂、水泥等材料，在用量時(shí)要盡可能計算準確，使用時(shí)要收拾干凈，減少浪費。
5、人員配合協(xié)調
1)處理好與監理的關(guān)系。
2)放線(xiàn)時(shí)，承包方必須派懂線(xiàn)的人參與放線(xiàn)工作。
3)鋼筋班、木工班、磚工班等在實(shí)際的操作過(guò)程中要相互理解，密切配合，保證工程的質(zhì)量。
6、進(jìn)度問(wèn)題
1)整個(gè)工程計劃x月xx號主體結構完工。
2)二單元計劃x月x號澆注條形基礎，接著(zhù)做三單元。
3)進(jìn)入主體結構以后，計劃每六到七天完工一層。
4)采用分段流水施工，一單元為一個(gè)段，二、三單元為一個(gè)段。兩天砌筑，然后木工、鋼筋工進(jìn)場(chǎng)，每月保證四層。
5)在主體工程時(shí)，下雨天要考慮做內部裝飾工作。
發(fā)言完畢。
xxx發(fā)言：
各班組在認識以后，工作上要相互加強溝通、協(xié)調、配合、理解;聽(tīng)安排、指揮，按時(shí)保質(zhì)完成任務(wù)，對有疑問(wèn)的地方及時(shí)提出來(lái);在保證質(zhì)量的前提下，節約材料的使用，追求利潤最大化。發(fā)言完畢。
xxx發(fā)言：
我說(shuō)以下幾個(gè)問(wèn)題：
1、資料要按時(shí)做好。
2、技術(shù)、經(jīng)濟簽證單據要按時(shí)簽字，沒(méi)有簽字的要記錄好，后面補簽。
3、施工現場(chǎng)場(chǎng)地窄，班組間要互相理解。
4、現場(chǎng)要留足足夠的資金，以方便現場(chǎng)的臨時(shí)使用。
5、現場(chǎng)安全要做到位。
6、塔吊必須配備對講機，不可以亂指揮。
7、拆除模班后，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取措施處理。
8、管理人員要聽(tīng)從安排，服從管理工作。
9、工資造表，人員必須帶身份證領(lǐng)取。
xxx發(fā)言：
現場(chǎng)各班組人員，現場(chǎng)施工的總指揮為xxx技術(shù)負責人，大家必須聽(tīng)從他的指揮與安排，對其工作必須給予支持。
1、對各班組的存在問(wèn)題，施工人員指出后應立即處理。
2、對前段時(shí)間商混不夠的原因，我個(gè)人認為是商混站的量不足。
3、塔吊、混凝土攪拌機的用電需要配置新的配電箱。
4、對于員工工資的事情，希望由甲方發(fā)放，以后在工程款中扣除。
5、工程施工圖紙大的變更會(huì )造成工價(jià)的變化，希望甲方考慮。
6、加強合作與協(xié)調工作。發(fā)言完畢。
x總發(fā)言：
聽(tīng)了大家匯報和想法后，我作出以下的決定：
1、安全問(wèn)題，必須保證該工程項目安全事故為零，塔吊參與的相關(guān)吊裝運輸工作是重中之重，必須配備對講機。工地的臨時(shí)用電、外架高空作業(yè)都必須按照要求作業(yè)，強調注意安全。安全帽、工靴按照先前譚工的要求做好相關(guān)工作。
2、各班組，該甲方購買(mǎi)的物品，提前一天向甲方的“xx”匯報，技術(shù)上找譚工，在該項目中xx全權代表我。
3、鋼筋工必須在按要求施工的同時(shí)參與控制成本。
4、關(guān)于承包方人員的工資問(wèn)題，提前三到五天由各班組統計上報給乙方承包人，經(jīng)審核后上報甲方譚工審核，簽字確認，胡勝付錢(qián)。付錢(qián)是按照甲方確認的支付。
5、要節約使用材料，保證質(zhì)量。
6、對塔吊安裝多出的xx元吊車(chē)費，由三方分攤(甲方、楊學(xué)潤、塔吊老板)。
7、承包方對其自己?jiǎn)T工的工資每月必須按時(shí)兌現，承包者實(shí)在資金周轉不過(guò)，可在甲方借，以后在工程款中扣除。
8、各施工班組務(wù)必做好溝通協(xié)調，配合好。
9、對于材料實(shí)際使用量和計算出來(lái)的存在差距的要分析找出原因。
xxx發(fā)言：
還有無(wú)其它問(wèn)題，如沒(méi)有，會(huì )議就到此結束。
會(huì )議結束。
甲方代表簽字：xxx
工程部會(huì )議紀要 6
10月16日上午工程部由主管領(lǐng)導張強主持召開(kāi)班長(cháng)以上工作例會(huì )。會(huì )上新任工程部部長(cháng)李其利重新梳理了班組崗位職責，對李偉部長(cháng)工作進(jìn)行分工及新入職工工作做出了安排。并結合部門(mén)實(shí)際情況和提出下一步工作要求。
一、 工程施工主要靠管理。強調安全、質(zhì)量、合理的精細化管理。
二、 部門(mén)考核小組每星期按考核要求自檢工地質(zhì)量安全、施工圍擋、是否按照節點(diǎn)施工。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出，并督促改正。
三、 辦公區、與班組衛生需嚴格按照管理制度執行，好的工作環(huán)境才能提高工作效率;每日考勤嚴禁代簽，不能無(wú)故遲到、早退、曠工。
四、 部門(mén)還需要加強宣傳力度，突出一線(xiàn)職工忙碌辛苦，活干了要宣傳好。
五、 施工人員在工地現場(chǎng)同時(shí)兼顧安全員、質(zhì)檢員，合理安排施工，技術(shù)部下發(fā)施工日期從工地現場(chǎng)具備施工條件后開(kāi)始計算，不要盲目施工。
最后的`指示：年過(guò)一半部門(mén)要做好總結，查漏補缺;下半年企業(yè)文化建設活動(dòng)居多，部門(mén)要有整體活動(dòng)思路;工程欠款壞死賬及時(shí)與計劃財務(wù)部溝通協(xié)調完善手續;大工程的收尾材料竣工資料要理清，在建工程資料需備齊;李部長(cháng)新上任在部門(mén)承上啟下繼往開(kāi)來(lái)，工作重新分工后大家還需擰成一股繩、勁往一處使，再接再厲，支持新任領(lǐng)導班子，共同把各項工作做好。
工程部會(huì )議紀要 7
時(shí)間：xxx年8月3日（星期三）15：00
會(huì )議地點(diǎn)：總監辦會(huì )議室
出席人員：建設單位，施工單位，監理單位相關(guān)人員（詳見(jiàn)附錄1《工地會(huì )議簽到表》）
會(huì )議主持：李x
會(huì )議主題：xxx第四次工地例會(huì )
會(huì )議議程：
一、施工單位項目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計劃材料匯報
二、監理單位評述工程施工情況
三、建設單位對施工方問(wèn)題的處理
四、會(huì )議總結
一、施工單位項目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計劃材料匯報
A2標段項目經(jīng)理曾金泉主要匯報了A2標段的工程概況、主要工程量、當月完成的進(jìn)度以及下個(gè)月的計劃。其中進(jìn)度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。（詳見(jiàn)附錄2《A2標段匯報材料》）
A3標段項目經(jīng)理黃志良主要匯報了該標段的工程概況、工程進(jìn)度分析、下月計劃以及目前施工中存在的主要問(wèn)題。（詳見(jiàn)附錄3《A3標段回報材料》）
二、監理單位評述工程施工情況
A2現場(chǎng)監理：
1、對于高邊坡的工程必須進(jìn)行安全防護。
2、填方中有土石混填的路段壓實(shí)度抽檢頻率不夠，后期需要加強。
3、對抽檢試驗需迅速完成資料并及時(shí)上報。
A3現場(chǎng)監理：
1、 K10+333涵洞墻身存在空洞，要求施工方采取補救措施。
2、抽檢資料不夠完善，要求后期做好相應的工作。
實(shí)驗室主任：
1、各標段匯報的材料缺少試驗抽檢頻率數據。
2、完成的實(shí)驗數據沒(méi)有及時(shí)上報。
3、 A3標段K13+060.61涵洞混凝土基礎檢測不合格，需要重做。
4、加強工地實(shí)驗室與監理中心實(shí)驗室的聯(lián)系，并及時(shí)匯報每次試驗資料。
測量工程師：凡是與測量有關(guān)的事項都需及時(shí)上報，我辦將及時(shí)組織人員進(jìn)行旁站或復測。
總監：
1、A2標段土石方工程完成較早，在A(yíng)2與A3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來(lái)的路床施工中必須嚴把質(zhì)量關(guān)，加大壓實(shí)度抽檢頻率，對不合格的地方必須依據相應規范要求進(jìn)行處理。
2、兩個(gè)標段構造物的建設存在太大缺陷，例如A2標段蓋板涵沉降縫錯位、堵塞，A3標段蓋板涵面筋缺失等等問(wèn)題。各標段現場(chǎng)技術(shù)負責人必須加強現場(chǎng)指導，做好放樣工作。同時(shí)與監理方加強聯(lián)系，及時(shí)就地解決相應的問(wèn)題。
3、安全工作要重視，要落到實(shí)處。對現場(chǎng)用水、用電、以及安全警示標志等出現問(wèn)題必須立馬進(jìn)行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問(wèn)題。
4、資料要完善，對于現場(chǎng)試驗資料或變更資料必須及時(shí)上報并做好存檔工作。
三、建設單位對施工方問(wèn)題的處理
問(wèn)題1對于沿線(xiàn)線(xiàn)桿未移遷問(wèn)題指揮部已作出指示，相關(guān)部門(mén)已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行現場(chǎng)調查勘測很快就會(huì )有遷移方案。
問(wèn)題2 K7+561。43圓管涵問(wèn)題需要進(jìn)行現場(chǎng)勘測尋找合適的放管位置，同時(shí)要與村名進(jìn)行協(xié)商。
問(wèn)題3 K7+480――K7+518即項目部前的房子未拆遷問(wèn)題需要及時(shí)進(jìn)行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案。
問(wèn)題4對于K7+024涵洞的補救方案在進(jìn)一步核實(shí)中。
問(wèn)題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運行運花崗巖的重型車(chē)輛需上報指揮部，由指揮部作出具體的安排。
問(wèn)題6沿線(xiàn)截水溝由于前期設計不合理，目前暫緩施工。經(jīng)現場(chǎng)勘測對確實(shí)需要設置截水溝路段根據勘測數據進(jìn)行截水溝的設計與施工。
問(wèn)題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問(wèn)題與相關(guān)部門(mén)上報的情況不符，需進(jìn)一步落實(shí)。
問(wèn)題8由于楊梅坪便道路線(xiàn)的選擇是依施工方意見(jiàn)進(jìn)行的，因此現在的問(wèn)題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對策及早解決問(wèn)題。
四、會(huì )議總結
龔科長(cháng)：
1、各標段聯(lián)系幾個(gè)月都未能按計劃完成，因此各標段在安排后期的計劃時(shí)必須加強可行性分析做到完成進(jìn)度與計劃同步。
2、各標段針對計量上報資料重視不夠，依據要求不管計量結果是否符合批復條件都必須在每月工地例會(huì )時(shí)上報該月計量及累計計量。
3、在前期的施工現場(chǎng)經(jīng)常出現現場(chǎng)人員沒(méi)戴安全情況，后期必須強制落實(shí)不戴安全帽不許進(jìn)入施工現場(chǎng)。
4、A3 K3+600路段施工時(shí)沒(méi)有技術(shù)人員在場(chǎng)進(jìn)行監督指導容易出現質(zhì)量問(wèn)題。因此要求在后期的`施工中不管是哪個(gè)標段哪個(gè)路段的施工都必須有技術(shù)人員在場(chǎng)。
5、坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現場(chǎng)指揮人員極易造成交通事故，各施工單位必須進(jìn)行現場(chǎng)調查對于存在隱患的位置必須設置醒目的行車(chē)指導標志或安排現場(chǎng)引導人員。
6、各標段匯報材料的數據缺乏說(shuō)服力，并且存在相應的漏洞。對于較大的工程量必須標注相應的樁號。
7、工地負責人要經(jīng)常下工地把我第一手資料，只有如此才能起到工程施工指導工作。
8、工程交底不到位、質(zhì)量控制不到位導致施工中頻頻出現錯誤，像A2標段的涵洞問(wèn)題、挖斷地下電纜等情況。
9、變更資料不完善上報不及時(shí)。
10、在施工中要加強檢測準度加強監理力度。
吳總：工程施工中主要是把好質(zhì)量、進(jìn)度、安全三個(gè)大關(guān)。
在質(zhì)量大關(guān)中管理第一，要加強技術(shù)引導。目前主要存在如下問(wèn)題：
1、清表、填方挖臺階不夠重視，壽寧處于復雜的地形上，坡面較陡水流急促，若是路基處理不善極易造成道路滑坡。
2、對于填方地段壓實(shí)度檢測做的不夠。沒(méi)有合格的壓實(shí)度容易造成地基不均勻沉降，導致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強管理，對于不合格按相應規定進(jìn)行處理。
開(kāi)工至今兩個(gè)標段進(jìn)場(chǎng)時(shí)間長(cháng)，但是完成工程量少。在進(jìn)度遲緩問(wèn)題上要找出本質(zhì)原因，抓住問(wèn)題焦點(diǎn)抓緊處理。對于影響進(jìn)度的客觀(guān)因素（如雨季、拆遷）大家共同協(xié)商一起努力爭取盡快解決。為滿(mǎn)足施工要求各標段必須按合同要求保證人員、機械保額保量進(jìn)場(chǎng)。業(yè)主即將依據相關(guān)考核規定對各標段的合同完成情況，對不滿(mǎn)足合同要求的將依據相關(guān)規定進(jìn)行嚴肅處理。
安全問(wèn)題不容忽視，不能存在任何僥幸心理。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點(diǎn)：
1、不戴安全帽不許進(jìn)入施工現場(chǎng)。
2、各施工路段必須做好安全警示標志，對于行車(chē)路段更要加設加大標志根據需要可安排人員進(jìn)行現場(chǎng)引導。
3、對于老路被開(kāi)挖同時(shí)又用于行車(chē)地段要采取相應的措施，如盡快修通新路，適當拓寬老路防止落車(chē)危險。各施工方領(lǐng)導及相應負責人必須提高安全意思確保安全施工。
工程部會(huì )議紀要 8
組織單位：xx建筑工程有限公司
會(huì )議時(shí)間：xx年xx月xx日上午xx：xx
會(huì )議地點(diǎn)：公司會(huì )議室
參加單位 參加人員
公司、各項目部部門(mén) xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等。
主持人：xxx
記錄人：xxx
xx年xx月xx日下午, xxx邀請上述項目工程技術(shù)人員,對xx安置房x#棟工程進(jìn)行了開(kāi)年后的交底工作。
會(huì )議內容
技術(shù)負責人xxx發(fā)言：
辭舊迎新，xx安置房x#棟工程平安順利的度過(guò)了xx年，現迎接新的xx年，希望大家共同努力，再創(chuàng )佳績(jì)!下面交代后續工作的計劃：
一、因公司項目增多，現增加一個(gè)主施工員(xxx)、材料采購員(xxx)，主施工員負責項目上所有的質(zhì)量、安全及班組之間的協(xié)調及配合工作，現場(chǎng)所有的`施工員、安全員、各班組必須服從主施工員指揮;材料采購部門(mén)由周建安為主，xxx、xxx配合、協(xié)助周建安工作，所有材料采購，如：招待費、煙酒等均由材料部門(mén)采購，具體流程詳見(jiàn)流程表�？傮w負責由xxx負責。
二、施工計劃：
(詳見(jiàn)附件)
三、加強項目與班組的溝通，對各班組進(jìn)行摸底調查，做好每天工作量的統計工作;加強過(guò)程管理工作，嚴格執行例會(huì )制度，按時(shí)參加例會(huì )，杜絕無(wú)故缺席行為。
四、發(fā)揚克己奉公精神，大力提倡奉獻精神，項目部人員需按時(shí)上下班，如外出有事，需向負責人請假，如遇節假日項目正常施工，項目部不予放假。
施工員xxx發(fā)言：
一、 上述施工計劃與班組溝通調整后執行;
二、 腳手架部分有松動(dòng)現象的，進(jìn)行加固處理;
三、 班組人員請盡快上齊。
xxx發(fā)言：
進(jìn)度計劃與班組認同后執行。
xxx發(fā)言：
一、 設備的升節、保養及維修;
二、 腳手架需以墊層方式加固;
三、 完善臨邊防護。
xxx發(fā)言：
一、 材料采購需xxx、xxx配合;
二、 嚴格按采購制度執行。
備注：以上內容參會(huì )人員無(wú)疑議!
工程部會(huì )議紀要 9
一工程名稱(chēng)：
二會(huì )議時(shí)間：
20xx年5月24日
三會(huì )議地點(diǎn)：
施工單位辦公室
四主持人：
黃平
五與會(huì )人員：
�。ㄔ攨�(huì )人員詳見(jiàn)簽到表）
六會(huì )議內容：
質(zhì)量方面：
1）二模水平垂直度質(zhì)量真的太差，要整改！
2）屋面找坡的爐渣不平整，要整改。
3）砌體水平縫要平整度，砂漿應該飽滿(mǎn)嚴格控制，放線(xiàn)應控制好位置和尺寸；嚴禁干磚上墻。
4）墻體植筋個(gè)別強度及深度不夠，有漏植現象、植筋資料試驗還沒(méi)做，檢測報告及合格證盡快交項目部；
5）澆筑構造柱前要澆水濕潤，避免蜂窩麻面。
6）消防、水電留洞正確，不能亂開(kāi)槽亂補洞，用細石砼補洞。7）消防等各分包單位新進(jìn)的`材料必須報審后方可用于工程中。進(jìn)度方面下周進(jìn)度：
工程部會(huì )議紀要 10
建設單位
xx合縱置業(yè)有限責任公司
施工單位
xx建工集團
監理單位
貴州省建筑設計研究院
設計單位
xx景森工程設計顧問(wèn)有限責任公司主題：
關(guān)于二期B區一組團工程20xx年11月份質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資料落實(shí)情況檢查協(xié)調。問(wèn)題：
工程質(zhì)量：鋼筋綁扎模板安裝整體性不好有錯漏現象，模板安裝整體性不好，砼澆筑過(guò)程未嚴格按方案實(shí)施產(chǎn)生墻柱鋼筋偏移、水電預埋管有破損現象。安全文明施工:施工現場(chǎng)臨時(shí)施工用電、現場(chǎng)衛生、孔樁孔口覆蓋等不符合規范要求。進(jìn)度：計劃性管理嚴重缺失，工程進(jìn)度滯后。資料：施工單位資料滯后，與現場(chǎng)實(shí)體不同步;技術(shù)處理方案要素不全、上報不及時(shí)、無(wú)針對性、信息溝通不暢。
協(xié)調結論：
1、施工單位嚴禁以包代管，現質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)員、水電施工員已到位，要求配備土建施工員，加強分級管理;本周六前上報項目組織架構質(zhì)量保證管理體系及安全管理保證體系,相關(guān)責任制度三天內落實(shí)到班組。
2、甲方與監理全程參與隱蔽驗收。
3、監理提出整改要求，及時(shí)跟進(jìn)檢查記錄整改落實(shí)情況，嚴格按合同執行。
4、本周五之前現場(chǎng)確定13#、14#、24#樓余留問(wèn)題的孔樁施工方案，本月15日前完成13#、14#、24#樓剩余樁基基礎施工。
5、本周六之前上報安全文明施工整改計劃并送監理審查，本月12日前整改后仍達不到合同要求，按違約處理并與進(jìn)度款審核掛鉤。
6、本周六之前施工方、建設方對接確定水電相關(guān)問(wèn)題，下周一前報8#、9#、25#隱蔽資料，下周三前報水電專(zhuān)項施工方案及進(jìn)場(chǎng)材料報驗手續。
7、下周一前報月度計劃。
8、現場(chǎng)決議的`技術(shù)方案、相關(guān)簽證等建設方48小時(shí)內以書(shū)面指令下發(fā)監理及施工方。
9、施工單位報的工程聯(lián)系單等資料，監理24小時(shí)內批復上報，建設方24小時(shí)內完成批復。
10、施工方質(zhì)量、安全技術(shù)交底會(huì )議，監理全程參加，并收集相關(guān)資料。
11、本月20日之前處理完畢xx建工前期上報至甲方的工程簽證。
建設單位參會(huì )人員
xx年xx月xx日
監理單位參會(huì )人員
xx年xx月xx日
施工單位參會(huì )人員
xx年xx月xx日
本表一式三份，建設、監理、施工單位各一份。
工程部會(huì )議紀要 11
會(huì )議名稱(chēng)：
第一次工地會(huì )議
會(huì )議時(shí)間：
xx年9月28日上午
會(huì )議地點(diǎn)：
工地項目部
會(huì )議主要議題：
介紹各方負責人及其授權監理方和授權內容；進(jìn)度計劃安排；開(kāi)工準備情況；監理工作交底。
組織單位：
泉港區山腰街道辦事處
主持人：
林興榮
參加單位
1、泉港區山腰街道辦事處
2、浦城縣泓興水利水電建筑工程有限公司
3、福建利新德塑膠制品有限公司
4、龍巖市宏利工程建設監理有限公司
主要參加人員見(jiàn)會(huì )議簽到表
會(huì )議主要內容及結論
1、建設單位：
�、俳ㄔO單位介紹各參建單位負責人。
�、诮ㄔO單位授權委托龍巖市宏利工程建設監理有限公司進(jìn)行本工程施工階段監理，相應權利職責按監理合同約定。
�、劢ㄔO單位介紹現場(chǎng)的組織機構、人員及其分工。
�、�?chē)栏窨刂票竟こ藤|(zhì)量、安全、進(jìn)度，細化進(jìn)度目標，完善工程建設管理。本工程于xx年9月28日正式開(kāi)工，施工單位及時(shí)調遣人員和施工設備、材料進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行各項施工準備工作，確保在合同工期90日歷天內完成。
�、菔┕挝粦龊眠M(jìn)度安排、保證施工質(zhì)量、加強安全管理，現場(chǎng)檢查制度落實(shí)到位，隱蔽工程要通知相關(guān)單位驗收合格后方可進(jìn)入下一道工序施工，確保按時(shí)保質(zhì)完成本工程。
�、薇O理單位應按照監理合同約定權利職責嚴格監督管理、履行職責。
2、監理單位：
�、俦O理單位介紹現場(chǎng)的組織機構、人員及其分工。
�、谑┕挝蛔ゾo施工組織設計方案報審，工程開(kāi)工手續的及時(shí)辦理，施工進(jìn)度計劃必須按照工期要求和實(shí)際情況編制，提交相關(guān)單位。
施工方應做好材料供應計劃，與材料供應商的協(xié)調、供應、檢測等工作，以免影響工程進(jìn)度。
�、鄄牧�、半成品（砂漿、砼、試塊）應按規范要求取樣送檢，委托有水利檢測資質(zhì)的試驗室檢測。
�、軐τ谛枰[蔽的工程，施工單位應在自檢合格后，備齊各項質(zhì)保和驗收資料后，報請監理核驗合格后方可進(jìn)行隱蔽工程的施工。
�、輧葮I(yè)資料必須按規范報送，與工程實(shí)際進(jìn)度相符，不得后補。
�、薨赐稑宋募兄Z的人員成立項目管理機構，派駐現場(chǎng)、履行職責，機構人員需要變更的，必須經(jīng)項目法人同意，方可調整；按投標文件承諾的.機械設備組織進(jìn)場(chǎng)施工。
�、甙踩芾碇贫燃按胧┰谑┕そM織設計中應對本工程有針對性和措施要求，并做好工人進(jìn)場(chǎng)安全教育、安全技術(shù)交底及現場(chǎng)安全防范措施。由于本工程施工環(huán)境鄉村道路、村莊，過(guò)往車(chē)輛、行人較為混亂，施工環(huán)境較為復雜，要求施工方針對施工現場(chǎng)和周?chē)h(huán)境情況，從技術(shù)上采取安全措施，嚴密控制，排除不安全因素。
�、嗉訌姲踩┕す芾�，按照監理通知（宏利泉監[xx]通知003號）關(guān)于轉發(fā)水利部《關(guān)于做好xx年中秋節和國慶節期間水利安全生產(chǎn)工作的通知》做好本工程節日期間安全生產(chǎn)工作。 3、施工單位：
�、偈┕挝唤榻B現場(chǎng)的組織機構、人員及其分工。
�、谑┕み^(guò)程中測量控制點(diǎn)，主要是2個(gè)泵房的位置，請業(yè)主協(xié)調。
�、廴藛T、機械已到位，計劃安排主管、泵房開(kāi)始施工。（完）
監理機構：
龍巖市宏利工程建設監理有限公司（全稱(chēng)及蓋章）總/專(zhuān)監理工程師：xxx（簽名）日期：xx年9月28日
主題詞：山腰農村安全飲水工程△第一次工地會(huì )議△會(huì )議紀要
分送：泉港區山腰街道辦事處、福建利新德塑膠制品有限公司、浦城縣泓興水利水電建筑工程有限公司，林興榮副主任
龍巖市宏利工程建設監理有限公司
工程部會(huì )議紀要 12
會(huì )議首先聽(tīng)取了副局長(cháng)就20xx年度水利系統爭取項目及項目資金到位情況和20xx年擬爭取水利項目的工作情況匯報，接著(zhù)分管股室領(lǐng)導、各股室和中管局負責人就本股室20xx年開(kāi)展爭取水利項目的前期工作情況進(jìn)行了匯報，最后局長(cháng)就當前及今后一段時(shí)期水利系統20xx年爭取水利項目工作進(jìn)行了具體部署，提出了工作要求。
一、會(huì )議指出，經(jīng)過(guò)全局干部職工的共同努力，20xx年度共爭取到位各類(lèi)水利項目資金達4100多萬(wàn)元,占全年任務(wù)(4000萬(wàn)元)的103%，在縣直單位爭取項目資金中排名靠前，各類(lèi)水利建設項目正按規定有序建設中。當前局分管領(lǐng)導和有關(guān)股室、技術(shù)人員正在抓緊做好20xx年度擬爭取各類(lèi)水利項目的各項前期工作。
二、會(huì )議強調并明確:
1、病險水庫除險加固方面。
繼續做好20xx年實(shí)施的、三座病險水庫和20xx年實(shí)施的樟澗、臺湖兩座病險水庫除險加固項目資金的再爭取工作（項目資金約600萬(wàn)元）。當前做好水庫除險加固項目各項前期工作。預計病險水庫除險加固項目今年可爭取資金760萬(wàn)元左右。
責任股室：水利股責任人：
2、中型灌區方面。
灌區水利血防工程要在20xx年1月底完工。當前著(zhù)重做好重點(diǎn)中型灌區的`項目前期工作，抓緊編制中型灌區項目可研報告并盡快上報。預計一個(gè)項目可爭取項目資金1600萬(wàn)元。
責任股室：中型水庫管理局責任人：
3、水利血防工程方面。
饒北河水利血防工程要抓緊完成工程初步設計工作，力爭在年初上報省水利廳。該項目預計可爭取項目資金850萬(wàn)元。
責任股室：河道管理站責任人：
4、豐溪河堤方面。
豐溪河堤皂頭段已完成的工程初步設計要抓緊上報省水利廳。該項目預計可爭取項目資金215萬(wàn)元。
責任股室：河道管理站責任人：
5、農村安全飲水方面。
20xx年縣農村飲水安全工程前期實(shí)施方案已編制完成，預計可爭取中央預算內資金20xx萬(wàn)元，力爭解決我縣農村飲水不安全人口5萬(wàn)人，
責任股室：工管股責任人：
6、農發(fā)水保工程方面。
20xx年—20xx年農發(fā)水保項目初步設計已經(jīng)完成。預計可爭取項目資金130萬(wàn)元。
責任股室：水保站責任人：
7、河道采砂規劃方面。
河道采砂管理能力建設規劃已上報省水利廳。預計可爭取項目資金200萬(wàn)元。
責任股室：水政責任人：
8、其他方面
以工代賑、退耕還林項目計劃爭取200萬(wàn)元。
責任股室：以工代賑辦責任人：
三、會(huì )議要求：
�。ㄒ唬┟鞔_工作重點(diǎn)。爭取水利項目是我局20xx年度的一項重要工作，工作量較大、涉及面廣，局分管領(lǐng)導和各股室要結合工作實(shí)際，組織技術(shù)人員進(jìn)行詳細調查研究，提出工作重點(diǎn)、主要內容和落實(shí)措施，規劃和制訂切實(shí)可行的工作計劃，明確時(shí)間表和各項具體要求，確保爭取項目工作真正落到實(shí)處。
�。ǘ﹪栏衤鋵�(shí)責任制。局分管領(lǐng)導和各股室要按照落實(shí)的責任制認真分解任務(wù)，細化工作，把每項工作落實(shí)到具體工作人員身上，做到責任到人、工作到位。各股室之間要加強溝通聯(lián)系，互相支持，協(xié)調配合，遇到問(wèn)題要協(xié)商溝通，共同推進(jìn)落實(shí)。對于重要的水利項目，要常抓不懈，跟蹤問(wèn)效，確保事事有結果，年中(終)有成效。
�。ㄈ┘訌娦畔贤�。局分管領(lǐng)導和各股室要發(fā)揮“聯(lián)系上下”的作用，積極與國家、省、市水利系統和市直、縣直有關(guān)單位加強溝通聯(lián)系，悉心研究掌握水利項目資金下達計劃和具體安排情況，及時(shí)掌握水利項目實(shí)施動(dòng)態(tài)，以便于更好地落實(shí)開(kāi)展工作。對于能涉及到我縣的水利項目資金，要想方設法、全力以赴爭取落實(shí)，促進(jìn)項目盡早順利實(shí)施。各股室每月(季)要將爭取水利項目工作進(jìn)展情況及存在的問(wèn)題及時(shí)反饋到水利股，由水利股做好匯總工作。
工程部會(huì )議紀要 13
會(huì )議時(shí)間：
會(huì )議地點(diǎn)：
會(huì )議議題：
參加單位及人員：
會(huì )議主持人：
會(huì )議議程及內容：
一、驗收組負責人介紹驗收組成員組成及驗收方案內容。
二、施工單位介紹主體工程自評報告(記錄其結論意見(jiàn))。
三、監理單位介紹主體工程質(zhì)量評估報告(記錄其結論意見(jiàn))。
四、設計單位介紹主體工程質(zhì)量有關(guān)檢查情況(記錄其結論意見(jiàn))。
五、驗收組審閱施工單位工程檔案資料及實(shí)地查驗工程質(zhì)量。
六、驗收組成員分別對檢查情況提出意見(jiàn)。
七、驗收組組長(cháng)根據各驗收小組結果提出驗收組綜合意見(jiàn)，參建各方是否同意驗收，是否達成一致性意見(jiàn)。
八、若參建各方對驗收不能形成一致意見(jiàn)時(shí)，應當協(xié)商提出解決的方法，待意見(jiàn)一致后重新組織驗收。
九、主體工程驗收過(guò)程中參建各方對工程實(shí)體及工程檔案資料提出問(wèn)題匯總。
十、承監質(zhì)監站對主體工程驗收發(fā)表驗收監督意見(jiàn)和提出相關(guān)要求。
十一、參建各方對會(huì )議紀要內容進(jìn)行確認簽字和技術(shù)部門(mén)蓋章。
建設單位(蓋章)
代表人簽字：
設計單位(蓋章)
代表人簽字：
監理單位(蓋章)
代表人簽字：
施工單位(蓋章)
代表人簽字：
工程部會(huì )議紀要 14
xx年xx月xx日，由xx區交通局組織對xx區xx街道xx村道路修復工程進(jìn)行交工驗收。參加工程驗收的有區交通局、xx街道辦事處及建設、施工等單位的領(lǐng)導和工程技術(shù)人員(名單附后)。與會(huì )同志通過(guò)道路修復工程的實(shí)地檢查以及聽(tīng)取承包人、業(yè)主對該工程建設情況的匯報后，對該工程作了評定，現將評定意見(jiàn)綜述如下：
一、工程概況
xx區xx街道xx村道路修復工程長(cháng)約2.7km，修復道路主要內容為：
(1)路肩培土;
(2)排水溝完善和修復;
(3)安全防護設施完善和修復;
(4)錯車(chē)道設置和完善;
(5)擋土墻修復;
(6)路基塌方清理;
(7)路面掏空處理;⑻擋土墻壓頂設置。
工程由xx市xx工程有限公司施工。本工程于xx年xx月xx日開(kāi)工，xx年xx月xx日完工。
二、質(zhì)量評定采用的'標準和辦法
本次工程鑒定采用的標準為交通部jtg f80/1-XX《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》。質(zhì)量評定方法是由檢測小組對該工程進(jìn)行現場(chǎng)檢測，并分別查問(wèn)所提供的竣工資料，結合施工期間的抽查情況，對各分項、分部、單位工程進(jìn)行質(zhì)量評定。
三、工程質(zhì)量評定情況
經(jīng)檢測，工程各部幾何尺寸達到設計和規范要求，加寬路面平整度實(shí)測4個(gè)點(diǎn)，合格3個(gè)點(diǎn)，合格率75%;部分加寬路面強度達不到設計要求;擋土墻平整度實(shí)測3個(gè)點(diǎn)，合格2個(gè)點(diǎn)，合格率為66.7%，豎直度實(shí)測3個(gè)點(diǎn)，合格3個(gè)點(diǎn)，合格率100%;路面外觀(guān)欠美觀(guān)，竣工資料基本齊全。
四、工程質(zhì)量評定時(shí)發(fā)現重大質(zhì)量問(wèn)題
部分加寬路面、警示墩混凝土強度達不到設計要求。
五、存在的問(wèn)題及建議
混凝土強度達不到設計要求的加寬路面、警示墩工程做返工處理直至合格。
六、質(zhì)量評定結果
xx區xx街道xx村道路修復工程(混凝土強度達不到設計要求的加寬路面、警示墩做返工處理直至合格后)，經(jīng)檢測評定各項指標達到設計要求，經(jīng)綜合評定得76分，評為合格工程，同意交付使用。
工程部會(huì )議紀要 15
為進(jìn)一步加強施工管理和參建各方的交流與溝通，xx年3月9日上午9：30，濟南至樂(lè )陵高速公路第三駐地辦在LQSG—6標項目部會(huì )議室組織召開(kāi)二月份工地會(huì )議，參加會(huì )議的人員有：濟樂(lè )公司趙笑天、趙磊、LQSG—5標及LQSG—6標項目經(jīng)理、總工、工程部長(cháng)等，第三駐地辦駐地、副駐地及各專(zhuān)業(yè)監理工程師。副駐地監理工程師齊有光主持會(huì )議。
一、LQSG—5標項目經(jīng)理常海明就前期工作情況匯報：
1、進(jìn)度完成情況
�。�1）工程完成情況
本月LQSG—5標實(shí)體工程完成鉆孔灌注樁1018m/26根，累計完成2767m/68根，本月完成年度計劃的75%；完成水泥攪拌樁12994m/1573根，累計完成23082m/2349根，本月完成年度計劃的58%；完成強夯處理2365m2，累計完成4673m2，本月完成年度計劃的3%；完成改溝挖土1萬(wàn)方，累計完成8萬(wàn)方，累計完成年度計劃的26%。本月完成產(chǎn)值198萬(wàn)元，占一、二月份計劃產(chǎn)值的65%，累計完成1470萬(wàn)元，占合同清單的69%。
�。�2）施工進(jìn)度分析
根據業(yè)主下達的一、二月份施工產(chǎn)值計劃及完成情況分析，我項目部?jì)H完成計劃的60%，未完成計劃任務(wù)。主要原因為：其一為前期施工作業(yè)面狹小，難以展開(kāi)施工；其二為施工用地交付較晚，錯過(guò)良好施工時(shí)期；其三為冬期施工對施工進(jìn)度造成一定的客觀(guān)困難；其四為施工計劃時(shí)間跨越春節，施工時(shí)間縮短。
�。�3）采取的措施
�、僭诙路�，項目部集中精力組織人員、機械上場(chǎng)，為掀起大干高潮做足準備。
�、诟鶕䴓I(yè)主下達的年度施工計劃重新排定了施工計劃，調整了機械及人員進(jìn)場(chǎng)數量，爭取在三、四月份找平欠賬，確保年度總體施工計劃的實(shí)現。
�、蹏烂鼙O控施工進(jìn)展情況，根據實(shí)際施工生產(chǎn)效率及時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)要素的調整。
�、芨鶕┕がF場(chǎng)實(shí)際情況，合理安排施工工序，盡量避開(kāi)存在不利施工區域，快速形成全面大干局面。
�、莺侠磉M(jìn)行工作安排，優(yōu)先解決影響施工進(jìn)度及影響年度計劃實(shí)現的重點(diǎn)問(wèn)題，例如：三桿問(wèn)題、取土場(chǎng)問(wèn)題等。
2、下步工作計劃
�。�1）對于已開(kāi)工工點(diǎn)全力做好人員、機械、技術(shù)、物資、資金等方面的保障工作，確保三月份施工產(chǎn)值穩步增長(cháng)。
�。�2）做好任務(wù)銜接，安排好即將完工工點(diǎn)的后續施工任務(wù)并提前做好施工準備工作。
�。�3）做好工序銜接，逐步安排小型結構物及橋涵下構施工隊伍進(jìn)場(chǎng)。
�。�4）視天氣情況，逐步開(kāi)展沖擊碾壓、溝塘處理、路基試驗段等施工項目。
�。�5）積極協(xié)調解決"三桿"及土源問(wèn)題。
3、已開(kāi)工項目存在的問(wèn)題及完善措施
項目部嚴格按照駐地辦及總監辦審批的施工方案進(jìn)行施工。目前，施工正常，未在施工中出現異常情況。經(jīng)對鉆孔樁及水泥攪拌樁成品檢測，鉆孔樁均為合格，水泥攪拌樁樁身完好，各項檢測指標均符合規范及設計要求。
施工中出現了砂料中含有較大石塊等情況，均在現場(chǎng)監理工程師的旁站下，按駐地辦等上級單位的要求，采取了過(guò)篩處理，并按規定對供料商進(jìn)行了經(jīng)濟處罰。
4、安全環(huán)保及工地文明施工情況
本月施工隊伍進(jìn)場(chǎng)較多，項目部的工程技術(shù)部及安質(zhì)環(huán)保部在不同施工項目開(kāi)工前，對勞務(wù)隊分別進(jìn)行了技術(shù)、安全交底及崗前安全培訓，各施工隊隊長(cháng)、工班長(cháng)參加會(huì )議，現場(chǎng)監理工程師列席交底會(huì )議，并做了監理要求。施工過(guò)程中，安質(zhì)環(huán)保部深入施工現場(chǎng)，逐個(gè)工班對勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)行施工安全教育及崗前安全培訓。
項目部從開(kāi)工起始便狠抓工地文明施工建設，逐個(gè)工點(diǎn)進(jìn)行安全隱患及文明施工檢查，本月整改現場(chǎng)施工安全防護17處，樹(shù)立標示標牌59塊。
5、上次例會(huì )存在問(wèn)題的落實(shí)情況
�。�1）隨著(zhù)施工用地的大幅解決，項目部及時(shí)調整了施工計劃，增加了管理人員、機械設備及勞務(wù)人員的進(jìn)場(chǎng)數量，全面提升了施工生產(chǎn)能力及管理能力。
�。�2）全面啟用梁場(chǎng)內的鋼筋加工廠(chǎng)，解決鋼筋籠場(chǎng)內存放問(wèn)題，各隊均配置下墊方木，解決鋼筋籠現場(chǎng)存放問(wèn)題。
�。�3）嚴格執行進(jìn)場(chǎng)材料管理制度，對砂料供應商進(jìn)行經(jīng)濟處罰，減少砂料含泥量過(guò)高的問(wèn)題，同時(shí)對不合格材料采取清除出場(chǎng)的處理措施。
二、LQSG—6標項目總工趙江山就前期工作情況匯報：
1、進(jìn)度計劃完成情況：
路基工程：水泥攪拌樁完成25380延米，占月計劃的65%；強夯和強夯置換本月無(wú)計劃，強夯完成17532m2，強夯置換完成3392m3，路基工程共計完成產(chǎn)值1748萬(wàn)元，占月計劃的133%。
橋涵工程：樁基礎共完成94根2541延米，其中K54+394張寨溝中橋、K61+753油田~商河分離式立交橋以及K54+140通道樁基已全部灌注完成；K52+510通道、K57+627通道、K57+169劉李溝中橋及K59+432王聶溝中橋樁基正在進(jìn)行施工。橋涵工程共計完成產(chǎn)值23972萬(wàn)元，占月計劃的124%。無(wú)特殊情況近期樁基施工即可完成。
本月共計完成產(chǎn)值430389萬(wàn)元，占月計劃的191%。
下一步工作計劃
根據目前施工情況，項目部針對3月份制定了以下計劃：
�。�1）計劃3月份完成全線(xiàn)清表，并修筑完成施工便道，盡快貫通全線(xiàn)便道。
�。�2）增大投入，著(zhù)重突擊軟土地基處理施工和鉆孔灌注樁施工。
�。�3）計劃在本月進(jìn)行承臺、立柱、預應力空心板、沖擊碾壓、圓管涵、通道的首件施工，為下一步大面積施工總結數據，積累經(jīng)驗。爭取在首件通過(guò)后各分項工程展開(kāi)正常施工。
2、已完工程質(zhì)量控制及進(jìn)一步完善措施
2月份，項目部施工了水泥攪拌樁、強夯、鉆孔灌注樁，并完成了部分工程量。針對2月份天氣氣溫低，施工仍存在諸多冬季的不利因素，項目部嚴格按照冬期施工保證措施進(jìn)行施工，確保施工質(zhì)量。水泥攪拌樁拌采用溫度較高的地下水進(jìn)行拌制水泥漿，同時(shí)在蓄水罐內配置溫度計、加熱裝置，隨時(shí)對拌合用水進(jìn)行加熱，確保水泥漿拌制溫度；強夯施工采用增加夯擊次數，破除凍土，保證施工質(zhì)量；鉆孔灌注樁所用砼，拌合用水采用鍋爐加熱，原材料、運輸車(chē)輛采用覆蓋保溫，確保砼內無(wú)凍塊材料，砼出機溫度不小于10度，砼入模溫度不小于5度。
3、安全環(huán)保及工地文明施工情況
�。�1）安全情況
根據冬期施工特點(diǎn)，項目部制定了具體的防火安全注意事項，并將責任落實(shí)到人。施工現場(chǎng)及臨時(shí)工棚內嚴禁用明火取暖；使用天然氣、煤氣時(shí)，嚴防爆炸；使用焦炭爐、煤爐或天然氣、煤氣時(shí)，注意通風(fēng)換氣，防止煤氣中毒。
電源開(kāi)關(guān)、控制箱等設施采用統一布置，加鎖保護，禁止亂拉電線(xiàn)，設專(zhuān)人負責管理，防止漏電觸電。經(jīng)常移動(dòng)的機具電線(xiàn)嚴禁在地面上拖拉，不得浸入水中。
工地臨時(shí)用水管線(xiàn)埋入土中或用草包等保溫材料包扎，外抹紙筋。水箱存水，下班前放盡。施工現場(chǎng)采取防滑措施，地面有積雪或有坡度的路面鋪設草包，并隨時(shí)檢看有無(wú)結冰現象，以便及時(shí)清理。
�。�2）環(huán)保情況
項目部努力做好環(huán)境保護工作，對環(huán)境污染進(jìn)行嚴格控制，保持這一區域的生態(tài)平衡，把施工對周?chē)h(huán)境的影響降低到最低限度。
對施工人員經(jīng)常進(jìn)行環(huán)保教育，增強環(huán)保意識，提高施工人員的素質(zhì)，使施工人員能自覺(jué)的遵守環(huán)保條例，減少人為污染，同時(shí)采取一些切實(shí)可行手段來(lái)檢查、監督、評獎。
盡量減少生活垃圾，不可避免的生活垃圾集中存放，經(jīng)常消毒，及時(shí)運走。搞好環(huán)境衛生，減少生活污水。生活污水，油污質(zhì)廢水，嚴禁直接排放，必須經(jīng)過(guò)污水處理，水質(zhì)達標后，才能排到水道中。
嚴禁非施工建設性的植被破壞，嚴禁亂砍亂伐，愛(ài)護農田作物。使用運轉正常、噪聲小的新型機械設備，進(jìn)場(chǎng)的機械設備必須進(jìn)行檢修，經(jīng)常做好機械的保養和防凍保溫工作。
�。�3）文明施工情況
施工現場(chǎng)三通一平，保持排水暢通，施工現場(chǎng)周邊保持清潔。保證臨時(shí)供排水無(wú)滴漏和長(cháng)流水現象，臨時(shí)排水按規定自成系統最后排入規定的排水道。
施工現場(chǎng)的醒目位置設置相關(guān)的安全警示標志，人員進(jìn)入施工現場(chǎng)須配戴安全帽和穿工作鞋；工地上嚴禁出現酗酒、賭博、打架斗毆等現象；施工現場(chǎng)的機械按規定的`位置停放，嚴禁任意侵占道路，并在各類(lèi)機械的作業(yè)點(diǎn)懸掛安全操作規程牌，禁止無(wú)證操作，對設備及時(shí)清潔保養。
施工棄土、沉渣嚴格按照業(yè)主指定的地方堆放，嚴禁將泥漿排放在河道、農田里。嚴禁汽車(chē)超載，散體物料的運輸，加蓋油布，防止散體材料撒落路面。
4、上次例會(huì )存在問(wèn)題解決落實(shí)情況
�。�1）商河縣政府已答復近期可以陸續進(jìn)行清表；永久征地中有4戶(hù)居民房，因戶(hù)主對賠償金額不滿(mǎn)意，未達成協(xié)議，拆遷征地有困難，希望公司給予解決；4戶(hù)居民房位置分別為：樁號K60+025位于史家村西處，樁號K60+230位于史家村商河—胡集公路北處，樁號K60+260位于史家村商河—胡集公路南處，樁號K64+425位于南香坊村村西南處）以上問(wèn)題均未落實(shí)，希望給予盡快解決；
�。�2）取土場(chǎng)問(wèn)題商河縣指揮部已安排項目部與沿線(xiàn)三個(gè)鄉鎮進(jìn)行土方洽談；
�。�3）輸油管道、三桿問(wèn)題均未落實(shí)，希望給予盡快解決；
5、其他事項
�。�1）施工便道臨時(shí)征地未解決；
�。�2）施工過(guò)程中使用地方道路（商河—懷仁公路），公路、交通部門(mén)收費過(guò)高，希望地方相關(guān)部門(mén)給予支持；
�。�3）土地款未付，當地村民以此阻止施工，希望盡快給予解決；
今后項目部將進(jìn)一步加強管理，科學(xué)計劃，加大投入，努力進(jìn)取，盡我們最大的努力完成下達的施工計劃。
三、副駐地監理工程師齊有光對兩標段本月的施工存在的問(wèn)題及下月施工的要求代表駐地辦發(fā)言：
1、施工進(jìn)度、計劃完成情況分析
從目前施工進(jìn)度情況看，較業(yè)主下達的計劃略顯滯后。究其原因既有客觀(guān)條件限制如LQSG—5由于先行用地為沙河大橋和德惠新河大橋兩處，而實(shí)際上因德惠新河工地前期無(wú)地方道路通行在永久用地未交付的情況下無(wú)法修筑便道致使無(wú)法施工，致使工作面狹小，導致進(jìn)度滯后；其二為施工前的準備工作計劃落實(shí)不到位，施工協(xié)調主動(dòng)性不強，導致工作滯后，耽誤實(shí)體工程的進(jìn)展。其三為二月份氣溫回升較慢仍屬冬季施工階段，對施工全面展開(kāi)造成一定困難。
我辦針對以上情況要求如下：
�。�1）五、六合同制定出切實(shí)可行的實(shí)施計劃，對施工隊伍、機械、材料等作出合理安排，為今后大干做好基礎工作，目前施工隊伍已基本到位，各項工作已陸續展開(kāi)。
�。�2）抓緊開(kāi)展小型構造物的施工工作，為后續施工創(chuàng )造有利條件。
�。�3）要求施工單位加大施工力量投入，加大管理力度，根據實(shí)際情況合理調整勞力和機械，力求年度總體工期目標的實(shí)現。
2、已完工程質(zhì)量控制和方案中存在的問(wèn)題及進(jìn)一步完善的措施駐地辦對LQSG5、LQSG6標段已開(kāi)工的分部分項工程進(jìn)行了監理。尤其是針對冬季施工工程質(zhì)量情況進(jìn)行了檢查，從檢查效果來(lái)看，質(zhì)量合格。針對節后施工隊伍進(jìn)場(chǎng)較多的局面，我辦要求在分項工程開(kāi)工前進(jìn)行技術(shù)交底，必須交到一線(xiàn)工人手中，將交底工作落到實(shí)處，未交底，不得開(kāi)工。各項目部在施工過(guò)程中必須嚴格按照方案施工，保證工程質(zhì)量。
�。�1）鉆孔灌注樁施工過(guò)程中，個(gè)別鋼筋籠未按規范要求存放，導致鋼筋籠生銹。駐地辦已下發(fā)監理指令，現已達到整改要求。
�。�2）個(gè)別砂石材料針片狀、含泥量超標，直接影響砼質(zhì)量。要求加大對原材料的抽檢力度、嚴把材料關(guān)，不合格材料嚴禁用于實(shí)體工程。
�。�3）針對第三方檢測工作的展開(kāi)，我辦安排監理人員進(jìn)行巡視檢查，特別是水泥攪拌樁小應變、取芯、承載力的檢測，我辦采取監理方、檢測方、施工單位三方抽查的方式，隨機確定抽檢的數量和樁位置，有效保證了檢測結果具有代表性、可靠性。
3、安全環(huán)保及工地文明施工情況
本月開(kāi)工點(diǎn)相對比較集中，通過(guò)駐地辦巡視檢查情況來(lái)看，本月安全、環(huán)保體系運轉情況較好，未發(fā)現重大安全隱患，本月無(wú)安全、環(huán)保事故的發(fā)生。駐地辦重點(diǎn)對施工單位先行開(kāi)工項目水泥攪拌樁、強夯、鉆孔灌注樁、路基清表進(jìn)行了開(kāi)工前安全交底檢查，針對節后進(jìn)場(chǎng)隊伍較多的情況，我辦對施工單位人員持證上崗情況、安全資質(zhì)、機械設備、安全防護及操作規程等進(jìn)行了檢查備案，針對施工現場(chǎng)的安全用電、警示標識、基坑的防護，泥漿池的防護、生活區安全等方面進(jìn)行了檢查，對于檢查中存在的問(wèn)題要求施工單位制定整改方案并限期內完成整改，駐地辦對整改后的問(wèn)題進(jìn)行復查，已達到整改要求。
下月隨著(zhù)工作的開(kāi)展，全線(xiàn)已進(jìn)入全面開(kāi)工階段，駐地辦加強對施工現場(chǎng)安全知識的宣傳，加大對施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查的力度，如對深基坑開(kāi)挖、起重機械、施工機械、施工車(chē)輛、高空作業(yè)、臨時(shí)用電及臨建設施等重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節的檢查。定期對施工現場(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)項安全檢查，并隨時(shí)完善安全檢查資料，安全臺賬。
4、上次例會(huì )存在問(wèn)題的解決落實(shí)情況
�。�1）隨著(zhù)施工用地的大幅解決，各項目部及時(shí)調整了施工計劃，增加了管理人員、機械設備及勞務(wù)人員的進(jìn)場(chǎng)數量，施工生產(chǎn)能力及管理能力有所提高。
�。�2）鋼筋籠場(chǎng)內存放均配置下墊方木，較好的解決了鋼筋籠現場(chǎng)存放問(wèn)題。
�。�3）加強了對進(jìn)場(chǎng)原材料的質(zhì)量控制力度，較好的保證了原材料的質(zhì)量，特別是砂石料含泥量較大問(wèn)題，基本得到有效控制。
工程部會(huì )議紀要 16
20XX年10月10日下午，市北渠管理處召開(kāi)20XX年度北高干渠維修改造工程驗收會(huì )議。參加會(huì )議的有市財政局、水利局、北渠管理處、水利水電勘測設計院、水利水電工程局、豐澤北區建筑工程公司、臨江建筑工程有限公司、新時(shí)代裝飾工程公司等單位的有關(guān)領(lǐng)導和代表（名單附后）。與會(huì )人員察看了工程現場(chǎng)，聽(tīng)取了業(yè)主、設計、施工等單位的匯報后，進(jìn)行認真的討論，達成了一致意見(jiàn)�，F紀要如下：
一、會(huì )議認為，為了杜絕開(kāi)荒種植現象，美化渠道水環(huán)境，解決管理處大院停車(chē)難和無(wú)黨員活動(dòng)室的問(wèn)題，做好水源保護工作，消除安全隱患，確保供水安全和行洪安全，業(yè)主及時(shí)組織相關(guān)單位實(shí)施了工程維修改造，是很有必要的。具體項目為：
1、法石水閘右岸周邊環(huán)境改造工程。該工程由市水電勘測設計院負責設計，由泉州市豐澤北區建筑有限公司承建，共改造488m2面積土地，種植垂枝榕31棵，完成投資6萬(wàn)元。
2、綜合樓西側停車(chē)場(chǎng)工程。該工程由市水電勘測設計院負責設計，由市臨江建筑工程有限公司承建，共新增停車(chē)位10個(gè)，澆筑砼495m2，完成投資7.4萬(wàn)元。
3、第三水廠(chǎng)取水口至潭美平交閘截污溝蓋板更換工程。該工程由市豐澤北區建筑工程有限公司承建，共更換蓋板190塊，投入資金8.9萬(wàn)元。
4、黨員活動(dòng)室裝修工程。該工程由華僑大學(xué)珞迪思藝術(shù)設計中心負責設計，新時(shí)代裝飾工程有限公司承建，投入資金7.3萬(wàn)元。
5、城東管理站管理房工程。該工程由市水電勘測設計院設計，市水利水電工程有限公司承建，總建筑面積199.16m2，層高3.6m，約需投入資金48萬(wàn)元。
6、渠道防護工程。潯美、莊任防護工程由市水電勘測設計院設計，由市水利水電工程局承建，共新建防護墻1127米，硬化綠化渠岸2544m2，約需投入資金39萬(wàn)元。
7、后山和招聯(lián)渠段應急加高工程。該工程由市水利水電工程局承建，共加高培厚渠岸305m，新建涵閘3處，投入資金10.5萬(wàn)元。
二、會(huì )議要求，各施工隊要抓緊做好內業(yè)資料的整理，抓緊工程結算工作；業(yè)主應盡快落實(shí)資金到位，并做好工程變形觀(guān)測等工作。
三、會(huì )議肯定，在參建各方的共同努力下，克服各種困難，能按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成了水工程的維修改造任務(wù)。在工程實(shí)施進(jìn)程中，業(yè)主高度重視，指定工程技術(shù)人員全程負責施工質(zhì)量控制和現場(chǎng)管理，使得工程能?chē)栏癜凑赵O計要求進(jìn)行施工，工程質(zhì)量基本符合設計和規范要求，內業(yè)資料基本齊全，工程具備了驗收條件，同意驗收。
出席：xxx等
單位、監理單位、設計單位進(jìn)行質(zhì)量匯報和質(zhì)量評估，然后進(jìn)行實(shí)地質(zhì)量檢查，最后作工程驗收總結。
一、建設單位進(jìn)行工程介紹和驗收意見(jiàn)匯報：
本工程主要內容包括道路工程、交通工程、雨污水管線(xiàn)工程、道路照明、電力、電訊工程，道路總長(cháng)xxm，路幅寬度為xx—xx米，橫斷面布置為：（監河側）xm人行道+xm車(chē)行道+xm人行道；瀝青混凝土路面�？偼顿Y約xx萬(wàn)元。
二、暫時(shí)休會(huì )，由工程實(shí)體質(zhì)量檢查小組和工程資料檢查小組分別對現場(chǎng)工程實(shí)體、工程資料進(jìn)行檢查；
三、檢查結束，驗收小組匯報檢查情況：
1、工程實(shí)體符合設計要求和驗收規范的規定，設施、功能齊全，滿(mǎn)足使用要求，各方面符合驗收條件，同意驗收；
2、本工程所有分部分項所用原材料經(jīng)檢測質(zhì)量合格，混凝土及砂漿試件檢測結果均滿(mǎn)足設計要求，相關(guān)工程資料齊全、符合驗收規范的`規定，同意驗收。
四、施工單位對工程質(zhì)量、安全作自評報告；施工單位代表介紹工程概況和項目的實(shí)施情況，感謝各參建單位和相關(guān)部門(mén)的支持與幫助，自評工程合格，請與驗收；
五、監理單位對工程進(jìn)行監督管理評估報告，認為工程質(zhì)量合格，符合驗收條件，同意驗收；
六、設計單位對工程進(jìn)行設計管理評估報告，認為工程質(zhì)量合格，符合驗收條件，同意驗收；
七、勘察單位對工程進(jìn)行勘察管理評估報告，認為建筑物未出現明顯的不均勻沉降，結構總體質(zhì)量較好，工程符合驗收條件，同意驗收；
八、造價(jià)單位對工程進(jìn)行造價(jià)管理評估報告，認為工程資金使用情況較好，符合驗收條件，同意驗收；
九、佛山市對口援建水磨鎮代建管理中心認為舊漩三公路水磨鎮區段改造工程質(zhì)量合格，同意竣工驗收；
十、汶川縣質(zhì)監站對工程驗收程序進(jìn)行表態(tài)性發(fā)言，認為各相關(guān)責任主體關(guān)于竣工驗收文件準備齊全，驗收組成員資格符合要求、驗收方案可行，工程無(wú)違反強制性標準情況，工程竣工驗收組織有序、程序合法，工程實(shí)體質(zhì)量抽查和觀(guān)感質(zhì)量滿(mǎn)足設計要求、符合工程驗評標準要求，同意驗收。
十一、建設單位做竣工驗收總結：各單位一致認為本工程各分部分項工程質(zhì)量均符合要求，同意竣工驗收。
工程部會(huì )議紀要 17
會(huì )議時(shí)間：x年7月29日下午15：00
會(huì )議地點(diǎn)：工程部
主 持 人：
參會(huì )人員：
記 錄 人：
會(huì )議議題：總結近期工作，安排下階段任務(wù)
會(huì )議內容：
一、 高溫天氣下保障施工人員安全
本周氣溫飆升，氣象部門(mén)已連續五天發(fā)布高溫橙色預警，但是，為了保障夏季安全供水，部室全體職工仍?shī)^戰在一線(xiàn)，為了確保勞動(dòng)者身體健康和生命安全，施工采取了“抓兩頭，歇中間”的避高溫措施，適當調整夏季高溫作業(yè)勞動(dòng)和休息時(shí)間，減輕勞動(dòng)強度，嚴格控制室外作業(yè)時(shí)間，避免高溫時(shí)段作業(yè)，配發(fā)防暑降溫藥品，在保證施工作業(yè)人員健康的前提下，保障施工進(jìn)度要求。
二、 揚塵治理工作
按照信供水字〔〕50號文《信陽(yáng)市供水集團有限公司關(guān)于開(kāi)展揚塵污染專(zhuān)項整治工作方案》和公司行政辦公擴大會(huì )有關(guān)揚塵污染專(zhuān)項整治的精神，要求施工隊高度重視，按照公司制定的實(shí)施方案開(kāi)展工作。工程施工、維修、分表、表井整改及消防栓整改現場(chǎng)圍擋全封閉，依據“圍、挖、裝、運、填、清、掃、蓋”的方針科學(xué)施工，規范作業(yè)。做好全封閉管理及圍擋設置，固體廢料日產(chǎn)日清，臨時(shí)堆放的渣土用防塵網(wǎng)及時(shí)進(jìn)行覆蓋，全力做好揚塵防治工作。目前已領(lǐng)用的防塵網(wǎng)要做好記錄，及時(shí)收回重復利用。
三、 消火栓建設整改工作
嚴格執行公司制定的統一規格、統一標準等相關(guān)工作要求，對每臺消火栓進(jìn)行啟閉實(shí)驗，并登記閥門(mén)井位置，發(fā)現消火栓不能正常工作的，該更換的.進(jìn)行更換，屬于閥門(mén)故障的，能維修的維修，無(wú)法維修的制定停水方案統一進(jìn)行更換。近期天氣晴好，各區域組織力量進(jìn)行刷漆防腐，下周將對新七、新五大道沿途壞損消火栓進(jìn)行更換。
四、 調整分管工作
副部長(cháng)高明輝分管部辦公室、綜合調度室、技術(shù)資料綜合科、汽車(chē)隊;工程安全生產(chǎn)科、機修廠(chǎng)由副部長(cháng)陳永旺分管。史豫輝、胡斌副部長(cháng)分管工作未做調整。
工程部會(huì )議紀要 18
會(huì )議時(shí)間：xx、 05、23(周五)上午9：00
會(huì )議地點(diǎn)：x工地會(huì )議室
會(huì )議主持人：
會(huì )議記錄人：
參加人員：
建設單位：
監理單位：
施工單位：
中建局：
會(huì )議紀要主要內容：
一、上周決議事項落實(shí)情況：
外墻保溫必須4方驗收合格，方可進(jìn)行涂料施工，已落實(shí)。
二、本周施工進(jìn)度計劃完成情況：
1、16號樓本周完成情況
外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。
2、17號樓本周完成情況
廚房、衛生間、敞開(kāi)陽(yáng)臺找平層施工完成;11層內墻磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆筑完成。
3、1號樓本周完成情況
鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛生間內墻面磚樣板施工。
4、66號樓本周完成情況
屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。
三、下周施工進(jìn)度計劃安排：
1、16號樓下周計劃完成：
外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。
2、17號樓下周計劃完成：
廚房、衛生間、敞開(kāi)陽(yáng)臺找平層施工完成;11層內墻磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆筑完成。
3、1號樓下周計劃完成：
鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛生間內墻面磚樣板施工。
4、66號樓下周計劃完成：
屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。
四、材料供應及質(zhì)量情況：
本周進(jìn)場(chǎng)材料資料齊全，現場(chǎng)驗收合格。
五、建設、監理單位對質(zhì)量、進(jìn)度、安全的要求：
1、17號樓一層砌體干磚上墻 。
2、16號樓地面拉毛不規范 。
3、外墻面磚勾縫不規范深淺不一致。
4、裝修資料報驗不及時(shí)。
5、衛生間廚房面磚開(kāi)孔必須使用開(kāi)孔器。
6、外墻雨水管安裝施工單位應加快進(jìn)度。
7、地下室墻體滲漏點(diǎn)施工單位應派專(zhuān)人加快維修。
建設單位：(負責人簽字)
監理單位：(總監簽字)
施工單位：(經(jīng)理或總工簽字)
工程部會(huì )議紀要 19
時(shí)間：20XX年9月15日8時(shí)10分
地點(diǎn)：XX
參加人員：XX
記錄人：XX
主持人：XX
會(huì )議內容：村辦公樓嚴重滲漏，修建青瓦屋面的問(wèn)題。
曾召文：今天召開(kāi)的是專(zhuān)題會(huì )議，關(guān)于修建辦公樓屋頂的問(wèn)題，由于今年連續干旱高溫造成屋頂滲漏。無(wú)法正常辦公，在這種情況下，不得不將辦公樓的屋頂修好。今天喊大家來(lái)就是討論修繕的.可行方案，(具體討論情況省)。
經(jīng)過(guò)大家討論：認為最便宜的是做青瓦屋面，就按這個(gè)方案辦理。具體的費用情況如下：
一、青瓦屋面面積：180平方米。
二、工程負責人：張德文，負責質(zhì)量、安全等全面工作。
三、文應平負責工程預算，質(zhì)量監督等工作。
四、村兩委全體工作人員負責檢查驗收工作。
閉會(huì )時(shí)間：10時(shí)50分
記錄人文XX
XX村委會(huì )
工程部會(huì )議紀要 20
時(shí)間:-08-06下午19:00點(diǎn)
地點(diǎn):xx公司x樓會(huì )議室
參見(jiàn)人員:甲方:x總、x總、x經(jīng)理、x處
乙方:x總、x經(jīng)理
會(huì )議內容:目前酒店工程施工中存在的問(wèn)題及變更事宜
闞總:根據現場(chǎng)檢查情況看，工程中存在較多問(wèn)題，主要表現在;工程質(zhì)量較差，施工進(jìn)度緩慢，整個(gè)施工狀況不是令人滿(mǎn)意，在施工中一些細節需要做出調整。
1.整個(gè)施工工期需要重新排一下。
2.每星期定期召開(kāi)施工調度會(huì )。
3.所有施工中的有關(guān)事宜一切要用文字表述。
4.工程中所用主材需甲乙雙方共同采購。
5.客房樣板間局部調整，并盡快做出新的樣板間，餐飲包房盡快做出樣板間。
6.主樓二樓采光井按原設計方案執行，拿出效果圖，盡快組織施工。
7.室外消防水池重新定位。
8.要求甲方工作要做到位，具體問(wèn)題要落實(shí)到實(shí)處，盡快使整個(gè)工程有新的起色。
x總:整個(gè)工程部分裝修用材質(zhì)量太差，工序混亂，對施工方不負責任的工作態(tài)度提出批評。建議甲方健全管理體制，堅強監管力度，對施工期間的安全問(wèn)題要引起高度重視。同時(shí)對樓內的平面功能分區做了部分調整建議。
x處:對工程施工中部分工序存在的質(zhì)量問(wèn)題做了簡(jiǎn)單說(shuō)明
1.外墻施工存在諸多問(wèn)題，在施工過(guò)程中多次提出，今天就不一一列舉，用一句不恰當的話(huà)說(shuō)就是屢教不改。
2.今后要求乙方部分分項工程驗收，乙方要先自檢合格后，方可上報甲方驗收，否則不允許下道工序施工。
x經(jīng)理:為了工程進(jìn)展順利，提出
1、甲方組織不健全，人員缺乏，監管不到位，是造成工程質(zhì)量低下和施工進(jìn)度緩慢的原因。
2、工程款要及時(shí)撥付。
x經(jīng)理:為了工程順利進(jìn)行，保質(zhì)保量的按期完成施工任務(wù)，在原合同的基礎上增加補充協(xié)議，乙方按工程總造價(jià)的'5%繳納工程履約保證金。工程完工后，無(wú)違約責任一次性無(wú)息返還。
總結:大家站在不同的層面和角度對工程中存在的問(wèn)題提出了不同看法，但得出的結論是大致相同的，目前的工程質(zhì)量及進(jìn)度與前期所期望的相差甚遠，總結開(kāi)工四個(gè)月以來(lái)的工程現狀，造成當前局面有幾方面的原因
1、乙方開(kāi)工前的準備工作不細致，主要是施工方?jīng)]通過(guò)招投標程序輕易得到整個(gè)工程承包權，對工程的重視程度不夠，同時(shí)乙方過(guò)于自信、妄為，導致工程施工中隨意性太大，并且自以為是，施工程序混亂，給工程管理留下較大隱患。
2、外墻設計圖紙不合理，施工過(guò)程中不按圖施工，所用材料質(zhì)量較差。甲方多次下達整改通知，目前外墻還在整改，外墻施工不完成是整個(gè)工程工期延誤的主要原因。
3、實(shí)踐證明施工方不具備多專(zhuān)業(yè)綜合施工能力，施工程序混亂、綜合協(xié)調能力較差，所有這些直接制約了工程的順利進(jìn)行。
4、本工程是舊樓改造，按目前酒店的使用標準需要進(jìn)行多處改造。例如屋面消防水箱、電梯井都需要二次加固，后續增加部分工程，所有這些也是工程滯后的另一個(gè)原因。
5、甲方人員少，技術(shù)力量薄弱，現場(chǎng)監管不到位也是不可忽視的因素。
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