通信安全生產(chǎn)會(huì )議紀要8篇
在生活、工作和學(xué)習中，會(huì )議紀要在處理事務(wù)上的使用越來(lái)越廣泛，會(huì )議紀要是記載和傳達會(huì )議情況和議定事項時(shí)使用的一種法定公文，是下行文。你知道會(huì )議紀要怎樣才能寫(xiě)的好嗎？下面是小編為大家整理的通信安全生產(chǎn)會(huì )議紀要，僅供參考，歡迎大家閱讀。
通信安全生產(chǎn)會(huì )議紀要1
時(shí)間：20xx年1月28日
地點(diǎn)：x辦公室
參會(huì )人員：、
會(huì )議內容：20xx年公司半年安全生產(chǎn)培訓
一、 為了確保在通信工程施工過(guò)程中人員、機械、設備及他人的安全，公司組織召開(kāi)《通信建設人員安全生產(chǎn)培訓》;大家由上到下、全員必須樹(shù)立“責任重于泰山”的觀(guān)念，堅持“安全第一”、“以人為本”、“關(guān)愛(ài)生命”的國策方針，認真貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主”的方針。
二、 公司全體員工及生產(chǎn)人員雖然購買(mǎi)了人身保險，要求各施工隊伍配備了相關(guān)安全生產(chǎn)的器具，但全體人員必須堅持、貫徹安全第一的生產(chǎn)方針，做到“三不傷害”，不害自己，不害別人，不被別人傷害。
三、 安全生產(chǎn)，人人有責，各級施工負責人及生產(chǎn)人員必須對自己隊伍里所存在的安全隱患引起高度重視并做出積極預防措施。各相關(guān)負責人、小組長(cháng)、安全員每天上班前必須對生產(chǎn)人員進(jìn)行口頭安全生產(chǎn)教育。
一、 安全生產(chǎn)概念，通信安全生產(chǎn)的概念：安全是指在生產(chǎn)系統中人員免遭不可承受的傷害。通信安全生產(chǎn)即指在通信工程生產(chǎn)過(guò)程的的安全生產(chǎn)，使人員、設備、他人不受傷害。
二、 安全生產(chǎn)的內容：
1、 生產(chǎn)管理
2、 安全技術(shù)
3、 勞動(dòng)衛生
三、 通信業(yè)、通信生產(chǎn)安全的特點(diǎn)：通信安全生產(chǎn)受客觀(guān)外在的因素影響較大;生產(chǎn)點(diǎn)多、面廣、線(xiàn)長(cháng)、環(huán)境復雜;有毒有害生產(chǎn)工作預防，職業(yè)病的預防。
1、 具有高度的時(shí)效性
2、 通信業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)不是實(shí)物原件的傳遞，而是信息的復制和現現
3、 通信業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)是用戶(hù)直接參與共同進(jìn)行的.
4、 信息來(lái)源受社會(huì )經(jīng)濟和技術(shù)發(fā)展的影響
5、 技術(shù)密集、復雜程度高，新技術(shù)和新業(yè)務(wù)不斷出現。
四、 安全生產(chǎn)的方針：安全第一、預防為主
五、 通信業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)的目標：在安全生產(chǎn)管理中，改善生產(chǎn)過(guò)程中危及人身安全健康的條件，改進(jìn)員工的操作行為，保障員工的安全與健康，保障通信暢通與設備無(wú)故障運行，保障環(huán)境的安全無(wú)污染。
六、 安全生產(chǎn)的意義：加強安全生產(chǎn)監督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)。
七、 安全生產(chǎn)管理的概念：安全生產(chǎn)管理是管理學(xué)的一個(gè)重要分支，也是安全科學(xué)的一個(gè)重要內容。安全生產(chǎn)管理就是對管理者針對人們生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題，有效地運用資源發(fā)揮人們的智慧，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行的計劃、組織、協(xié)調和控制，實(shí)現生產(chǎn)過(guò)程中人與機械設備、物料、環(huán)境的和諧，達到安全生產(chǎn)的目的。
安全生產(chǎn)管理制度、原則及方法。
通信安全生產(chǎn)會(huì )議紀要2
x年xx月xx日14時(shí)30分，在公司行政辦公樓三樓會(huì )議室舉行x年第xx次安委會(huì )(擴大)會(huì )議。會(huì )議由安委會(huì )副總任主持，公司安委會(huì )主任、安委會(huì )委員、，以及各勞務(wù)公司、工礦代表等出席會(huì )議。
一、安委會(huì )副主任簡(jiǎn)要說(shuō)明了會(huì )議議程內容，安全環(huán)環(huán)保部經(jīng)理總結了x年公司安全生產(chǎn)工作及x年安全生產(chǎn)，分析了當前安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題與不足，并就下一階段安全生產(chǎn)工作提出了具體安排。
二、安全環(huán)保部副經(jīng)理傳達了xx集團公司安委會(huì )(擴大)會(huì )議通知，就集團公司提出問(wèn)題.........
三、安全環(huán)保部副經(jīng)理就x年安全、環(huán)保天進(jìn)行說(shuō)明：
1、.........................
2、.........................
3、.........................
就以上提案公司做出以下回復：
1、待公司資金回籠后安排員工體檢事宜;
2、按相關(guān)要求認真落實(shí)，并做好相關(guān)記錄;
3、取得注冊安全工程師資質(zhì)后進(jìn)行考慮;
4、由生產(chǎn)技術(shù)部和安全環(huán)保部提交關(guān)于消防管道保溫方案，在公司總經(jīng)理會(huì )議上會(huì )進(jìn)行討論;
5、車(chē)間安全員專(zhuān)職進(jìn)行安全生產(chǎn)監督管理;
6、公司特種作業(yè)人員取證事宜;
7、公司安保問(wèn)題推向市場(chǎng)事宜在公司總經(jīng)理會(huì )議進(jìn)行討論拿方案;
8、將政策宣傳到位，按期實(shí)行;
9、根據公司資金情況逐步實(shí)施;
10、未成年員工、實(shí)習生進(jìn)入公司實(shí)習事宜，和政府相關(guān)部門(mén)協(xié)調備案后，降低公司風(fēng)險;
11、環(huán)保相關(guān)問(wèn)題，以目前公司現狀，做好溝通工作，安全環(huán)境管理部備好相關(guān)材料在總經(jīng)理會(huì )議上進(jìn)行討論。
四、各安委會(huì )成員及鹽湖、勞務(wù)公司等直屬單位行政主要領(lǐng)導結合本單位實(shí)際情況，向安委會(huì )匯報了工作期間安全系統中所存在的問(wèn)題，提出了進(jìn)一步加強改進(jìn)落實(shí)的措施：
1、加強員工的安全教育、進(jìn)行技能培訓、師傅幫帶等工作，安全教育要常抓不懈;
2、完善安全管理制度，并落實(shí)到位;
3、加強“兩票三制”簽發(fā)制度;
4、加強員工對工藝、設備等熟悉、掌握情況;
5、安全設施、工器具、勞保用品要與實(shí)際跟得上;
6、安全員主抓安全監督管理工作，同時(shí)安全員提至技術(shù)員檔次，待遇與工藝、設備員持平;
7、加強班組安全管理工作，將安全責任層層落實(shí)到每位員工;
8、根據各車(chē)間設備等情況，分類(lèi)進(jìn)行安全監督管理，a類(lèi)場(chǎng)所、設備檢修作業(yè)時(shí)監管工作由安環(huán)部進(jìn)行跟蹤監督，b類(lèi)場(chǎng)所、設備檢修作業(yè)時(shí)由車(chē)間自行監督管理工作，c類(lèi)場(chǎng)所、設備檢修作業(yè)時(shí)由班組監督管理工作。
五、對《x公司承包商管理制度(試行)》、《x有限公司安全生產(chǎn)年實(shí)施方案》及《x有限公司勞動(dòng)用品規定》進(jìn)行討論，前兩項制度討論通過(guò)，《x有限公司勞保用品規定》因存在眾多分歧待重新編制后進(jìn)行討論決定。
六、公司主管領(lǐng)導與部室及生產(chǎn)單位簽訂x年度安全生產(chǎn)、環(huán)保目標。
七、安委會(huì )副主任做了總結........................
八、安委會(huì )委員將目前安全管理存在問(wèn)題作出要求，安全工哦時(shí)重中之重，通過(guò)不斷完善，種地那主抓落實(shí)，安委會(huì )發(fā)現的.問(wèn)題及時(shí)整改，加大獎懲力度，對發(fā)現的隱患進(jìn)行督辦，不能引起重視的單位及責任人從重處罰。提倡全員安全、從認識上還重視安全。
通信安全生產(chǎn)會(huì )議紀要3
20xx年5月4日，縣政府副縣長(cháng)譚志鵬在縣政府三樓會(huì )議室主持召開(kāi)縣城七一東路電力線(xiàn)路改造工程施工協(xié)調會(huì )議，縣司法局、經(jīng)信局、水利局、林業(yè)局、規劃局、煙草局、電力局、電信公司等單位負責人參加了會(huì )議，會(huì )議就工程建設問(wèn)題進(jìn)行了協(xié)調�，F將會(huì )議協(xié)調決定的事項紀要如下：
一、縣城七一東路北邊人行道上的原有電力桿線(xiàn)，改造時(shí)搬遷至七一東路南邊人行道上，與現有南邊人行道的樹(shù)木走向基本保持一致�？紤]到北邊單位及用戶(hù)用電負荷需求，原有配電臺區位置保留不變。
二、為改變縣城七一東路“蜘蛛網(wǎng)”式的電線(xiàn)結構，將跨公路的.高低壓架空線(xiàn)改為電纜，采用機械頂管后地埋的方式。
三、建設單位開(kāi)挖路面進(jìn)行施工作業(yè)，須先到城管部門(mén)辦理有關(guān)手續，繳納一定的工程恢復保證金，待工程完工，經(jīng)城管執法人員檢查確認施工現場(chǎng)已完全恢復后，及時(shí)退還保證金。為保證沿線(xiàn)各相關(guān)單位正常辦公，停電時(shí)間應安排在周末。
四、電力桿線(xiàn)搬遷改造至南邊人行道后，為保證導線(xiàn)與樹(shù)木之間的安全距離，建設單位應與城管部門(mén)聯(lián)系，由城管部門(mén)負責統一對沿線(xiàn)樹(shù)枝進(jìn)行修剪，做到既不影響環(huán)境綠化，又不影響線(xiàn)路安全。
五、有關(guān)部門(mén)和單位要積極支持配合施工單位做好相關(guān)工作，尤其是城關(guān)鎮和城關(guān)鎮東周村委會(huì )，要做好矛盾協(xié)調工作;施工單位要進(jìn)一步優(yōu)化設計方案，主動(dòng)與管線(xiàn)部門(mén)溝通聯(lián)系，制定科學(xué)合理、安全可靠的施工計劃，確保該工程按時(shí)按質(zhì)按量完成。
通信安全生產(chǎn)會(huì )議紀要4
7月11日上午，副省長(cháng)、省政府安委會(huì )主任劉主持召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，傳達貫徹省委、省政府主要領(lǐng)導關(guān)于防汛減災工作有關(guān)指示批示精神，進(jìn)一步研究部署汛期安全生產(chǎn)工作。省政府副秘書(shū)長(cháng)、參事室主任、安委會(huì )副主任蔡競，省安全監管局(四川煤監局)、省經(jīng)濟和信息化委、交通運輸廳、省國資委、省國防科工辦、省核工業(yè)地質(zhì)局、省通信管理局、省電力公司等單位負責同志參加會(huì )議。
會(huì )議強調，近期強降雨襲擊我省盆地西部大部地區，造成嚴重損失，根據氣象預報，強降雨天氣過(guò)程還將持續。汛期是各類(lèi)生產(chǎn)安全事故的易發(fā)期，極易因自然災害引發(fā)次生衍生事故。各級各相關(guān)單位要按照省委、省政府工作部署，把防汛減災作為“生命工程”來(lái)抓，把做好搶險救災、確保群眾安全作為重要政治任務(wù)，進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導責任和工作責任，建立和完善自然災害引發(fā)生產(chǎn)安全事故預報、預警、預防機制，把防災責任和防范措施落實(shí)到具體單位和操作層面，全力以赴抓好汛期安全生產(chǎn)及綜合防災減災工作，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。
會(huì )議議定以下事項：
一、切實(shí)加強礦山企業(yè)的防洪和防治水工作。重點(diǎn)加強對礦井采空區、塌陷區、積水區的巡檢和排查，加強礦井涌水量觀(guān)測。對存在突(潰)水和突(潰)泥危險的礦井，要立即停止井下生產(chǎn)作業(yè)，撤出井下人員，堅決杜絕淹井(礦)事故的發(fā)生。要加強尾礦庫監測監控，對危庫、險庫、病庫要強化治理，采取除險加固或泄載等措施，防止潰壩漫壩事故發(fā)生。
二、強化道路交通運輸領(lǐng)域汛期安全監管。進(jìn)一步加強對橋梁、隧道、涵洞、邊坡和臨水臨崖路段的巡查，及時(shí)清除坍塌、路基塌方、水淹、泥石流等危及車(chē)輛通行安全的各類(lèi)隱患。加強對極端天氣的預報預警，暴雨天氣、能見(jiàn)度過(guò)低、不能保證行車(chē)安全時(shí)，及時(shí)采取限速限行措施。渡口、渡船要落實(shí)安全管理責任，確保水上交通運輸安全。
三、狠抓危險化學(xué)品和煙花爆竹等安全管理。對臨近山坡、河流，地處防洪區、低洼區的庫房，對劇毒物品和遇水、遇濕、高溫容易起化學(xué)反應的'化學(xué)物質(zhì)，要采取有針對性的防洪、防潮、降溫措施。對目前洪澇災區的化工、煙花爆竹企業(yè)要逐戶(hù)排查，全面落實(shí)安全防范措施。同時(shí)，嚴格建筑施工、漁業(yè)船舶、鐵路、市政工程等行業(yè)領(lǐng)域安全防范工作。
四、嚴密防范突發(fā)性暴雨、山洪誘發(fā)的山體滑坡、崩塌和泥石流引發(fā)生產(chǎn)安全事故。各相關(guān)部門(mén)要主動(dòng)、持續加強與氣象、國土、水利等部門(mén)溝通，督促各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及時(shí)掌握氣象和災害信息，落實(shí)專(zhuān)人加強對災害隱患點(diǎn)的監測，制定及時(shí)有效的預警預防措施。堅持實(shí)施主動(dòng)避讓和預防避讓?zhuān)瑢κ艿缴襟w滑坡、洪水和泥石流威脅的施工工(營(yíng))地等各類(lèi)建設工地和相關(guān)設施以及學(xué)校等人員聚集場(chǎng)所，一旦發(fā)生險情，要果斷采取避險措施，及時(shí)組織做好人員疏散安置工作。
五、深入開(kāi)展隱患大排查大整治。省政府安辦要結合全省安全生產(chǎn)大檢查，抓緊組織安排一次全面細致的拉網(wǎng)式排查，加大對容易由自然災害引發(fā)事故災難的行業(yè)(領(lǐng)域)企業(yè)的監督力度，督促其認真做好汛期安全生產(chǎn)工作。要重點(diǎn)對礦山、道路交通、建設施工、石油化工等重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)和水庫、塘壩、電網(wǎng)、尾礦庫、橋梁、危險品儲運、危房、通訊和人員密集場(chǎng)所等設施開(kāi)展安全檢查，發(fā)現重大隱患要及時(shí)采取整治和除險措施，確保安全度汛。
六、切實(shí)加強應急值守和保障工作。各相關(guān)單位要堅持24小時(shí)值班和領(lǐng)導帶班，及時(shí)暢通信息，省政府安辦要加強各類(lèi)信息的及時(shí)匯總溝通和工作協(xié)調督促。要強化應急保障，完善防范自然災害引發(fā)生產(chǎn)安全事故的，儲備必要的應急救援裝備和物資，通訊、電力部門(mén)要扎實(shí)做好通訊、電力保障工作，安監部門(mén)要督促礦山救護等應急救援隊伍做好應急準備。一旦發(fā)生災害事故，要及時(shí)啟動(dòng)應急預案，做到組織領(lǐng)導有力、救援到位及時(shí)、物資裝備充足，把損失降到最低程度。
出席：省安全監管局(四川煤監局)孫建軍，省經(jīng)濟和信息化委李曙光，交通運輸廳黃英權，省國資委王亞光，省通信管理局王剛，省國防科工辦羅長(cháng)森，省核工業(yè)地質(zhì)局任勝，國家電網(wǎng)四川公司李華，省政府應急辦駱西寧等。
通信安全生產(chǎn)會(huì )議紀要5
時(shí)間:
xxxx年03月31日14:00-17:30
地點(diǎn):
xx省郵電規劃設計院7樓會(huì )議室
主持人:
陳安國(省公司網(wǎng)絡(luò )發(fā)展部主任)
與會(huì )者:
省公司林幼槐副總經(jīng)理，中通服高良評總經(jīng)理，移動(dòng)網(wǎng)建部李穎主任，運行維護部劉安軍主任、胡昌伍副主任，行政保衛部袁友文主任，人力資源部張俊主任，物質(zhì)設備采購中心童綏祿主任各施工單位、監理單位、設計單位、鐵塔廠(chǎng)家、設備廠(chǎng)家負責人 我公司參加人:孔凡金、黃金剛
會(huì )議議題:
xx電信通信建設安全生產(chǎn)工作專(zhuān)題會(huì )議
會(huì )議內容:
3月31日下午省電信公司召開(kāi)了有省公司主要職能部門(mén)、設計、監理、施工單位、設備、鐵塔廠(chǎng)家參加的《xx電信通信工程建設安全生產(chǎn)工作》的專(zhuān)題會(huì )議，會(huì )議記錄與傳達如下:
一.會(huì )議首先通報了近期發(fā)生的兩起安全事故，望各單位引以為戒，迅速開(kāi)展自查自糾工作，排除安全隱患:
1、荊州電信分公司本地網(wǎng)在進(jìn)行升級擴容中，因調試人員操作不當，造成無(wú)線(xiàn)網(wǎng)癱瘓近一刻鐘的網(wǎng)絡(luò )事故。
2、隨州移動(dòng)公司一在建鐵塔倒塌，造成4人死亡的嚴重事故。
二、會(huì )上施工單位、設計單位、監理單位及設備廠(chǎng)家先后發(fā)言，對本單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了交流匯報，中通服高良評總經(jīng)理也對下屬各單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結發(fā)言。
三、省電信公司各職能部門(mén)負責人結合本部門(mén)的情況對各合作單位的安全生產(chǎn)工作提出了具體的要求,最后由林幼槐副總經(jīng)理進(jìn)行了總結發(fā)言�，F將會(huì )議的相關(guān)要求摘錄如下:
1、林幼槐副總經(jīng)理要求安全生產(chǎn)工作要達到3個(gè)目標:
1)保障工程建設中的人身安全;
2)保障工程建設中的網(wǎng)絡(luò )運行安全;
3)保障工程建設中的設備安全。
2、對參會(huì )單位提出以下幾點(diǎn)要求:
1) 所有單位的領(lǐng)導和同志必須從思想上高度重視，克服麻痹大意、自以為是的思想，一定要做到警鐘長(cháng)鳴。
2) 建立和完善安全生產(chǎn)制度，從制度上保證安全。要有問(wèn)責制和嚴格的處罰制度。
3) 加強領(lǐng)導，明確責任。要建立安全生產(chǎn)的.組織體系，一線(xiàn)人員必須持證上崗。
4) 嚴格管理全面落實(shí)安全生產(chǎn)的具體工作。在xx電信施工的企業(yè)，安全生產(chǎn)管理人員每年要由網(wǎng)發(fā)部組織一次考試，考試不合格的要進(jìn)行培訓考試合格后才能上崗。
5) 嚴明紀律，嚴格查處不安全因素，做到防微杜漸。出現事故后相關(guān)領(lǐng)導要迅速到現場(chǎng)處理，控制范圍，并及時(shí)上報。
3、最后，會(huì )議對近期的工作做了如下部署:
1) 各單位盡快清理各自的安全制度，查找自身存在的缺陷，4月10日前將缺陷上報網(wǎng)發(fā)部。
2) 各單位要建立安全生產(chǎn)組織體系到班組，每個(gè)班組必須有安全員，并將組織體系于4月15日之前上報網(wǎng)發(fā)部。
3) 立即開(kāi)展一次全省的電信工程安全生產(chǎn)大檢查，重點(diǎn)檢查組織體系，管理結構及安全隱患。
4) 施工、設計等單位對xx電信的安全生產(chǎn)工作要作出進(jìn)一步的承諾，這項工作在5月1日前完成。
5) 省公司網(wǎng)發(fā)部、人力資源部、行政保衛部要組織省公司一級的小組采取檢查、抽查的方式進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，并將檢查結果于4月15日之前報省通信管理局。
6) 加強現網(wǎng)管理，原則上避免白天進(jìn)行大規模的網(wǎng)絡(luò )調整割接，對于重大的割接方案要細化到以分鐘為單位，通過(guò)審批后執行。
7) 安全生產(chǎn)將納入每個(gè)月的考核，每月的安全生產(chǎn)工作情況要上報。
8) 各單位要加強安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，貫徹相關(guān)制度的執行，做到由要我安全到我要安全的轉變。
工程管理部
xxxx-03-31
通信安全生產(chǎn)會(huì )議紀要6
20xx年3月28日，在輸電運行工區會(huì )議室，副總工程師李擁軍主持召開(kāi)了公司3月份安全生產(chǎn)工作例會(huì )。公司副總經(jīng)理張寶富、安監科、生技科、調度科、營(yíng)銷(xiāo)科、發(fā)建科、各供電營(yíng)業(yè)所、各工區、客服中心、計量中心、物流中心、路燈所等單位領(lǐng)導和安全員參加了會(huì )議。會(huì )議對近期安全生產(chǎn)工作做了總結和安排，公司領(lǐng)導對安全工作做了重要指示，現將會(huì )議內容紀要如下：
一、會(huì )議充分肯定了公司3月份安全生產(chǎn)工作取得的成績(jì)
在全體干部員工的共同努力下，公司3月份安全生產(chǎn)工作保持良好局面。3月份公司系統未發(fā)生重大及以上的各類(lèi)事故，未發(fā)生人身傷亡事故，截止到20xx年3月28日公司安全運行7249天。輸、變、10KV及低壓設備總體運行良好。10kV一類(lèi)障礙1次，比上年度(8)減少7次，35kV及以上線(xiàn)路故障2次，同比增加2次。3月份靜海電網(wǎng)最大負荷836MW，同比增長(cháng)10.9%。本月35kV及以上線(xiàn)路帶電作業(yè)2條次，10kV線(xiàn)路帶電作業(yè)共計36條次。本月完成系統站內設備檢修27次，其中8項缺陷待處理。本月公司領(lǐng)導共計跟蹤現場(chǎng)36人次，發(fā)現行為性違章13處，全部進(jìn)行了現場(chǎng)整改，公司各類(lèi)現場(chǎng)作業(yè)行為進(jìn)一步得到了規范。市公司安監部對陳官屯戶(hù)表安裝現場(chǎng)提出了表?yè)P。
二、輸電工區和唐官屯所就如何做好呂官屯出線(xiàn)工程和馬辛莊線(xiàn)路切改工程做了專(zhuān)題匯報
輸電工區組織相關(guān)施工隊伍召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，對其進(jìn)行安全知識教育及危險點(diǎn)交底，并與其簽署安全協(xié)議，使其從根本上認識到安全施工的重要性;第二，配合公司職能科室對該工程的施工方案及三大措施進(jìn)行細致的審核，對方案及三措中存在的缺項、漏項部分進(jìn)行詳細的補充，對工程中可能出現的安全隱患進(jìn)行全方位的描述，并有針對性的制定防范措施;第三，安排專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)對該工程的實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行全方位監督指導，針對各個(gè)時(shí)期出現的不同問(wèn)題，進(jìn)行逐一的解決，確保第一時(shí)間發(fā)現隱患、消除隱患;第四，組織工區全體干部員工，了解該工程的實(shí)施進(jìn)度，實(shí)施內容，安全措施，讓每位員工做到心中有數。同時(shí)，對每個(gè)施工施工現場(chǎng)進(jìn)行詳細的勘查，消除各種施工盲點(diǎn)，確保工程順利完成。
唐官屯所建立了馬辛莊線(xiàn)路切改工作領(lǐng)導小組，認真分析工程的各個(gè)環(huán)節，確定工程重點(diǎn)危險源點(diǎn)，明確責任，建立了“兩組一控”的.工作小組�！皟山M”即前期組、巡視組，“一控”即安全監督控制組，從細節入手，扎穩推進(jìn)。根據設計方案，為了進(jìn)一步做到線(xiàn)路切改不出現紕漏，所內采取無(wú)數次的線(xiàn)路踩點(diǎn)、現場(chǎng)勘察，對線(xiàn)路環(huán)境做到了如指掌，并形成書(shū)面的切改方案，確保11條線(xiàn)路所帶的多條小分支能夠在切改中不出現人身、線(xiàn)路設備損壞事故。線(xiàn)路切改工作領(lǐng)導小組出席施工現場(chǎng)，加強對施工現場(chǎng)的安全管理，作為控制發(fā)生施工事故的關(guān)鍵點(diǎn)。嚴格執行工作票、操作票和停送電聯(lián)系制度，重點(diǎn)杜絕習慣性違章、監護不到位、近電或帶電作業(yè)中違反操作規程的行為。加強對施工人員的監督檢查，提高施工人員自我保護意識。提前1-2天，施工責人及相關(guān)人員進(jìn)入現場(chǎng)交待施工內容、施工注意事項，認真履行現場(chǎng)勘察制，做好工作前施工會(huì )，分析好危險源點(diǎn)和施工步驟。
在現場(chǎng)施工過(guò)程中，嚴把工作前填票、工作現場(chǎng)唱票，認真核實(shí)安全組織措施和技術(shù)措施，確保此項工程安全順利完成。
三、會(huì )議就做好公司4月份安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署，提出了明確要求
1、繼續推動(dòng)公司領(lǐng)導干部及生產(chǎn)部室管理人員安全生產(chǎn)到崗到位工作，安排副總以上領(lǐng)導及生產(chǎn)科室現場(chǎng)檢查。4月份的現場(chǎng)重點(diǎn)為春季檢修現場(chǎng)和戶(hù)表更換小現場(chǎng)，請各單位于每周四在安全監督系統中及時(shí)上報現場(chǎng)安排。同時(shí)4月份基建工程大規模投產(chǎn)，電網(wǎng)非正常方式較多，請各工程管理部門(mén)加大現場(chǎng)管控力度，保證各項工程順利投產(chǎn)。
2、加強安全性評價(jià)整改工作的控制力度，安監科將組織各相關(guān)單位進(jìn)一步推動(dòng)各項整改措施的落實(shí)，確保按期完成整改工作。
3、又值鳥(niǎo)類(lèi)筑巢高峰，各單位應繼續強化電力設施保護工作，發(fā)揮護線(xiàn)隊作用，對線(xiàn)路做好巡視處缺，有效降低各類(lèi)事故和一類(lèi)障礙的發(fā)生。
4、4月份電網(wǎng)負荷仍將進(jìn)一步增長(cháng)，從每年的負荷曲線(xiàn)來(lái)看，每年4月份都會(huì )出現一個(gè)負荷高峰，甚至超過(guò)5月和6月的水平，今年4月份勢必會(huì )再次創(chuàng )造負荷的歷史新高，對電網(wǎng)設備的安全運行將造成更大壓力，各運行部門(mén)應做好設備巡視、排查隱患工作，及時(shí)消缺、防患于未然。集控站要嚴格執行二季度無(wú)功電壓調整曲線(xiàn)，及時(shí)主動(dòng)投切電容器和調整主變分頭，保證電網(wǎng)無(wú)功平衡，電壓穩定。
5、呂官屯220kV站中低壓出線(xiàn)工程將相繼展開(kāi)，相關(guān)單位要配合公司的職能科室做好工程投產(chǎn)前的各項工作。
6、對主要諧波源客戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對存在諧波用戶(hù)下發(fā)整改。4月份由營(yíng)銷(xiāo)科牽頭對包括澤翔銅業(yè)、群鑫鋼鐵、泰峰鋼鐵、博興站、恒興站、舜天站、福來(lái)亞站進(jìn)行重點(diǎn)檢查：主要對治理裝置的投運情況和是否良好進(jìn)行檢查，避免由于客戶(hù)不投運或裝置損壞而出現的治理裝置形同虛設，危害電網(wǎng)安全運行。
7、做好呂官屯、馬新莊新出線(xiàn)工程現場(chǎng)安全和工程質(zhì)量控制。請唐官屯供電營(yíng)業(yè)所嚴格按照驗收作業(yè)指導書(shū)要求進(jìn)行施工現場(chǎng)驗收，嚴格把控施工質(zhì)量，確保設備“零缺陷”移交運行。
8、針對4月21日東灘頭綜合檢修現場(chǎng)，請檢修工區和運行工區提前制定檢修作業(yè)指導書(shū)上報生技科審核，統籌做好檢修工作安排，提前制定5母線(xiàn)35KV開(kāi)關(guān)柜改造方案本月底前完成方案審核，確保各項改造和綜合檢修工作順利進(jìn)行。
9、進(jìn)入雷雨季節，請各相關(guān)單位做好輸電、變電、配電設備和信息機房的防雷工作。
四、副總經(jīng)理張寶富對近期工作做了重要指示：
公司電網(wǎng)負荷近期不斷攀升，我公司今年最大負荷預測95萬(wàn)千瓦，預計我公司將提前邁入高電壓、大電網(wǎng)的管理模式，特別是隨著(zhù)負荷的不斷增長(cháng)，電網(wǎng)局部薄弱環(huán)節出現變壓器過(guò)負荷和重載線(xiàn)路運行情況，輸、變、配專(zhuān)業(yè)要做好設備維護工作，相關(guān)運行管理部門(mén)要引起高度重視。
四月份公司進(jìn)入施工高峰期、呂官屯、馬辛莊出線(xiàn)工程、智能電網(wǎng)工程、智能戶(hù)表安裝工程都集中在本月，各職能科室要積極做好工程的組織協(xié)調工作。針對戶(hù)表安裝工程，各營(yíng)業(yè)所要精心組織安排，加強現場(chǎng)安全管控，請相關(guān)部門(mén)做好該工程的組織協(xié)調工作，要深入開(kāi)展領(lǐng)導干部到崗到位制度和基層單位領(lǐng)導在崗在位制度，加大施工現場(chǎng)的安全監督管控，堅決杜絕小現場(chǎng)出現安全生產(chǎn)問(wèn)題，
各單位做好大修、技改項目施工改造工作，請發(fā)建、生技、調度等各工程主管部門(mén)，要為基層單位創(chuàng )造相對寬松的工作環(huán)境。當前正值市政工程全面開(kāi)工，鳥(niǎo)搭窩季節，請輸電工區和各營(yíng)業(yè)所單位加強管理，發(fā)揮護線(xiàn)隊的巡視處缺作用，確保電網(wǎng)安全穩定。
通信安全生產(chǎn)會(huì )議紀要7
時(shí)間:20xx年1月28日
地點(diǎn):x辦公室
參會(huì )人員:、
會(huì )議內容:x年公司半年安全生產(chǎn)培訓
一）、 為了確保在通信工程施工過(guò)程中人員、機械、設備及他人的安全，公司組織召開(kāi)《通信建設人員安全生產(chǎn)培訓》;大家由上到下、全員必須樹(shù)立“責任重于泰山”的觀(guān)念，堅持“安全第一”、“以人為本”、“關(guān)愛(ài)生命”的國策方針，認真貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主”的方針。
二）、 公司全體員工及生產(chǎn)人員雖然購買(mǎi)了人身保險，要求各施工隊伍配備了相關(guān)安全生產(chǎn)的器具，但全體人員必須堅持、貫徹安全第一的生產(chǎn)方針，做到“三不傷害”，不害自己，不害別人，不被別人傷害。
三）、 安全生產(chǎn)，人人有責，各級施工負責人及生產(chǎn)人員必須對自己隊伍里所存在的安全隱患引起高度重視并做出積極預防措施。各相關(guān)負責人、小組長(cháng)、安全員每天上班前必須對生產(chǎn)人員進(jìn)行口頭安全生產(chǎn)教育。
一、 安全生產(chǎn)概念，通信安全生產(chǎn)的`概念:安全是指在生產(chǎn)系統中人員免遭不可承受的傷害。通信安全生產(chǎn)即指在通信工程生產(chǎn)過(guò)程的的安全生產(chǎn)，使人員、設備、他人不受傷害。
二、 安全生產(chǎn)的內容:
1、 生產(chǎn)管理
2、 安全技術(shù)
3、 勞動(dòng)衛生
三、 通信業(yè)、通信生產(chǎn)安全的特點(diǎn):通信安全生產(chǎn)受客觀(guān)外在的因素影響較大;生產(chǎn)點(diǎn)多、面廣、線(xiàn)長(cháng)、環(huán)境復雜;有毒有害生產(chǎn)工作預防，職業(yè)病的預防。
1、 具有高度的時(shí)效性
2、 通信業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)不是實(shí)物原件的傳遞，而是信息的復制和現現
3、 通信業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)是用戶(hù)直接參與共同進(jìn)行的
4、 信息來(lái)源受社會(huì )經(jīng)濟和技術(shù)發(fā)展的影響
5、 技術(shù)密集、復雜程度高，新技術(shù)和新業(yè)務(wù)不斷出現。
四、 安全生產(chǎn)的方針:安全第一、預防為主
五、 通信業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)的目標:在安全生產(chǎn)管理中，改善生產(chǎn)過(guò)程中危及人身安全健康的條件，改進(jìn)員工的操作行為，保障員工的安全與健康，保障通信暢通與設備無(wú)故障運行，保障環(huán)境的安全無(wú)污染。
六、 安全生產(chǎn)的意義:加強安全生產(chǎn)監督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)。
七、 安全生產(chǎn)管理的概念:安全生產(chǎn)管理是管理學(xué)的一個(gè)重要分支，也是安全科學(xué)的一個(gè)重要內容。安全生產(chǎn)管理就是對管理者針對人們生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題，有效地運用資源發(fā)揮人們的智慧，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行的計劃、組織、協(xié)調和控制，實(shí)現生產(chǎn)過(guò)程中人與機械設備、物料、環(huán)境的和諧，達到安全生產(chǎn)的目的。
八、 安全生產(chǎn)管理制度、原則及方法。
通信安全生產(chǎn)會(huì )議紀要8
時(shí)間:x年03月31日14:00-17:30
地點(diǎn):xx省郵電規劃設計院7樓會(huì )議室
主持人:陳安國(省公司網(wǎng)絡(luò )發(fā)展部主任)
與會(huì )者:省公司林幼槐副總經(jīng)理，中通服高良評總經(jīng)理，移動(dòng)網(wǎng)建部李穎主任，
運行維護部劉安軍主任、胡昌伍副主任，行政保衛部袁友文主任，人力資源部張俊主任，物質(zhì)設備采購中心童綏祿主任
各施工單位、監理單位、設計單位、鐵塔廠(chǎng)家、設備廠(chǎng)家負責人 我公司參加人:孔凡金、黃金剛
會(huì )議議題:電信通信建設安全生產(chǎn)工作專(zhuān)題會(huì )議
會(huì )議內容:
3月31日下午省電信公司召開(kāi)了有省公司主要職能部門(mén)、設計、監理、施工單位、設備、鐵塔廠(chǎng)家參加的《電信通信工程建設安全生產(chǎn)工作》的專(zhuān)題會(huì )議，會(huì )議記錄與傳達如下:
一.會(huì )議首先通報了近期發(fā)生的兩起安全事故，望各單位引以為戒，迅速開(kāi)展自查自糾工作，排除安全隱患:
1、荊州電信分公司本地網(wǎng)在進(jìn)行升級擴容中，因調試人員操作不當，造成無(wú)線(xiàn)網(wǎng)癱瘓近一刻鐘的網(wǎng)絡(luò )事故。
2、隨州移動(dòng)公司一在建鐵塔倒塌，造成4人死亡的嚴重事故。
二、會(huì )上施工單位、設計單位、監理單位及設備廠(chǎng)家先后發(fā)言，對本單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了交流匯報，中通服高良評總經(jīng)理也對下屬各單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結發(fā)言。
三、省電信公司各職能部門(mén)負責人結合本部門(mén)的情況對各合作單位的安全生產(chǎn)工作提出了具體的要求,最后由林幼槐副總經(jīng)理進(jìn)行了總結發(fā)言�，F將會(huì )議的相關(guān)要求摘錄如下:
1、林幼槐副總經(jīng)理要求安全生產(chǎn)工作要達到3個(gè)目標:
1)保障工程建設中的人身安全;
2)保障工程建設中的網(wǎng)絡(luò )運行安全;
3)保障工程建設中的設備安全。
2、對參會(huì )單位提出以下幾點(diǎn)要求:
1) 所有單位的領(lǐng)導和同志必須從思想上高度重視，克服麻痹大意、自以為是的思想，一定要做到警鐘長(cháng)鳴。
2) 建立和完善安全生產(chǎn)制度，從制度上保證安全。要有問(wèn)責制和嚴格的`處罰制度。
3) 加強領(lǐng)導，明確責任。要建立安全生產(chǎn)的組織體系，一線(xiàn)人員必須持證上崗。
4) 嚴格管理全面落實(shí)安全生產(chǎn)的具體工作。在電信施工的企業(yè)，安全生產(chǎn)管理人員每年要由網(wǎng)發(fā)部組織一次考試，考試不合格的要進(jìn)行培訓考試合格后才能上崗。
5) 嚴明紀律，嚴格查處不安全因素，做到防微杜漸。出現事故后相關(guān)領(lǐng)導要迅速到現場(chǎng)處理，控制范圍，并及時(shí)上報。
3、最后，會(huì )議對近期的工作做了如下部署:
1) 各單位盡快清理各自的安全制度，查找自身存在的缺陷，4月10日前將缺陷上報網(wǎng)發(fā)部。
2) 各單位要建立安全生產(chǎn)組織體系到班組，每個(gè)班組必須有安全員，并將組織體系于4月15日之前上報網(wǎng)發(fā)部。
3) 立即開(kāi)展一次全省的電信工程安全生產(chǎn)大檢查，重點(diǎn)檢查組織體系，管理結構及安全隱患。
4) 施工、設計等單位對電信的安全生產(chǎn)工作要作出進(jìn)一步的承諾，這項工作在5月1日前完成。
5) 省公司網(wǎng)發(fā)部、人力資源部、行政保衛部要組織省公司一級的小組采取檢查、抽查的方式進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，并將檢查結果于4月15日之前報省通信管理局。
6) 加強現網(wǎng)管理，原則上避免白天進(jìn)行大規模的網(wǎng)絡(luò )調整割接，對于重大的割接方案要細化到以分鐘為單位，通過(guò)審批后執行。
7) 安全生產(chǎn)將納入每個(gè)月的考核，每月的安全生產(chǎn)工作情況要上報。
8) 各單位要加強安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，貫徹相關(guān)制度的執行，做到由要我安全到我要安全的轉變。
工程管理部
-03-31
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