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工程類(lèi)會(huì )議紀要范文及格式
在現實(shí)生活或工作學(xué)習中，在處理事務(wù)上需要使用會(huì )議紀要的情況越來(lái)越多，會(huì )議紀要與會(huì )議記錄不同，會(huì )議記錄只是一種客觀(guān)的紀實(shí)材料。那么擬定會(huì )議紀要真的很難嗎？以下是小編整理的工程類(lèi)會(huì )議紀要范文及格式，希望對大家有所幫助。
工程類(lèi)會(huì )議紀要范文及格式1
時(shí)間：
地點(diǎn)：
參加人員：
議題：
1、投標單位的資質(zhì)要求為：
2、工程工期：日歷天。
3、投標保證金：萬(wàn)元(每個(gè)標段)。
4、評標辦法：價(jià)格單因素評標辦法
4.1對小于最高限價(jià)的各投標人的報價(jià)由低至高依次排序，排序前十名的投標人參加資格審查，不足十名的，將全部進(jìn)入資格審查。若在資格條件評審過(guò)程中導致投標人個(gè)數減少的，則根據投標人的報價(jià)由低至高依次遞補，使參加資格審查的投標人個(gè)數達到十個(gè)。
4.2大于等于招標人設定的最高限價(jià)的投標人，不得參加資格評審及商務(wù)標的`評標。
4.3資格審查辦法
4.4由本工程評標委員會(huì )根據參加資格審查的投標人遞交資格審查申請書(shū)，依照《資格審查標準》對投標人的資格進(jìn)行評審。只有資格評審通過(guò)的投標人方可參加商務(wù)標的評標，資格審查不通過(guò)的投標人不得參加商務(wù)標的評標。
4.5結合本工程實(shí)際情況，通過(guò)資格審查的投標人的商務(wù)標必須滿(mǎn)足招標文件要求，采取下列辦法確定中標候選人及中標價(jià)：
4.6商務(wù)標評審內容為各投標人的有效報價(jià)，以各投標人有效報價(jià)的最低者為中標第一候選人。若有效報價(jià)的最低者有相同者，則由招標人現場(chǎng)抽簽確定中標第一候選人。
5、合同付款方式：完成工程總量的50%時(shí)，付合同價(jià)的30%;工程竣工驗收合格并提交完整的竣工資料后付至合同價(jià)的65%;工程審計結束后付至審定價(jià)90%;余款在審計結束一年后付清(不計利息)。履約保證金在竣工驗收合格后結付工程款時(shí)退還(不計利息)。
工程類(lèi)會(huì )議紀要范文及格式2
時(shí)間：
地點(diǎn)：
參加人員：
議題：
1、投標單位的資質(zhì)要求為：
2、工程工期：
xx日歷天。
3、投標保證金：
xx萬(wàn)元。
4、評標辦法：
價(jià)格單因素評標辦法
對小于最高限價(jià)的各投標人的報價(jià)由低至高依次排序，排序前十名的投標人參加資格審查，不足十名的，將全部進(jìn)入資格審查。若在資格條件評審過(guò)程中導致投標人個(gè)數減少的，則根據投標人的報價(jià)由低至高依次遞補，使參加資格審查的投標人個(gè)數達到十個(gè)。
大于等于招標人設定的最高限價(jià)的投標人，不得參加資格評審及商務(wù)標的評標。
資格審查辦法
由本工程評標委員會(huì )根據參加資格審查的投標人遞交資格審查申請書(shū)，依照《資格審查標準》對投標人的資格進(jìn)行評審。只有資格評審通過(guò)的投標人方可參加商務(wù)標的評標，資格審查不通過(guò)的投標人不得參加商務(wù)標的評標。
結合本工程實(shí)際情況，通過(guò)資格審查的`投標人的商務(wù)標必須滿(mǎn)足招標文件要求，采取下列辦法確定中標候選人及中標價(jià)：
商務(wù)標評審內容為各投標人的有效報價(jià)，以各投標人有效報價(jià)的最低者為中標第一候選人。若有效報價(jià)的最低者有相同者，則由招標人現場(chǎng)抽簽確定中標第一候選人。
5、合同付款方式：
完成工程總量的50%時(shí)，付合同價(jià)的30%;工程竣工驗收合格并提交完整的竣工資料后付至合同價(jià)的65%;工程審計結束后付至審定價(jià)90%;余款在審計結束一年后付清。履約保證金在竣工驗收合格后結付工程款時(shí)退還。
工程類(lèi)會(huì )議紀要范文及格式3
會(huì )議地點(diǎn)：大會(huì )議室
會(huì )議時(shí)間：8月13日下午17時(shí)整
會(huì )議主持人：張銘明
參會(huì )人員：進(jìn)出口代表、項目部領(lǐng)導班子、干部員工及各參建單位參加了本次會(huì )議。
8月13日下午17時(shí)整，吉國項目部在現場(chǎng)大會(huì )議室召開(kāi)了周工作例會(huì )，進(jìn)出口代表、項目部領(lǐng)導班子、干部員工及各參建單位參加了本次會(huì )議。項目部各部門(mén)、各施工單位匯報上周重點(diǎn)工作完成情況以及下周工作計劃,領(lǐng)導班子就安全、質(zhì)量、進(jìn)度方面進(jìn)行安排部署，現形成紀要如下：
一、重點(diǎn)工作安排：
各施工單位須加強施工人員整體技術(shù)力量，加強現場(chǎng)質(zhì)量、安全的把控。各施工單位須列清工作點(diǎn)，按8月31為拆除完成時(shí)間節點(diǎn)，各施工單位須展開(kāi)施工工作面，需平行、垂直作業(yè)同時(shí)進(jìn)行拆除，以保證總節點(diǎn)不變。
(一)鍋爐方面：
1、要求河南火二采取措施將滯后的工作趕回來(lái)，須增加24小時(shí)施工拆除作業(yè)人員。
(二)汽機方面：
1、4#機地面以上基礎已拆除60%，要求黃金公司8月16日拆除完成并加快全面清理垃圾速度。
2、1#機-3.5米以下基礎須由西向東快速推進(jìn)拆除。 3、8月18日開(kāi)始對固定端屋頂及屋架采取分割、吊裝的.方式開(kāi)始拆除。
(三)土建方面：
1、現土建施工人員還不能滿(mǎn)足現場(chǎng)施工需要，各施工單位須根據工作面增加施工人員。
(四)電氣方面：
1、工程部8月17日前須完成鍋爐側7根電源線(xiàn)拆除更換工作。
二、各類(lèi)安全隱患的防控
項目安全保衛部、監理部門(mén)聯(lián)合各施工單位安全負責人，對施工現場(chǎng)以及項目臨建生活區進(jìn)行了安全檢查，，針對施工現場(chǎng)動(dòng)火防火措施、施工現場(chǎng)安全用電、及各項安全內業(yè)資料、項目臨建生活區的防盜、防火、防破壞、環(huán)境衛生等安全措施落實(shí)情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。
從檢查的總體情況來(lái)看，各施工單位安全內業(yè)資料均不完整，檢查中發(fā)現各單位現場(chǎng)安全管理、檢查力度不到位，現場(chǎng)臨時(shí)用電、氣瓶、防火措施管理不到位，存在較多問(wèn)題，現場(chǎng)、臨建生活區垃圾較多未及時(shí)進(jìn)行清理，有違章用電現象，存在相對安全隱患。各單位隱患整改情況于8月15日18時(shí)前，紙質(zhì)、電子版回復安全保衛部馮永康處備案。
要求各施工單位盡快完善各項安全內業(yè)資料，我方項目部將不定期進(jìn)行抽查各單位資料及落實(shí)情況，抽查中存在的問(wèn)題不及時(shí)落實(shí)整改將反饋至監理部門(mén)按照相應的處罰制度進(jìn)行考核。
三、重點(diǎn)工作：鍋爐、汽機廠(chǎng)房的封閉工作
應業(yè)主要求，給我方一周時(shí)間進(jìn)行鍋爐、汽機的封閉工作。
1、要求黃金公司8月17日對汽機廠(chǎng)房開(kāi)始封閉工作。
2、要求河南火二3天內上報正式的鍋爐封堵方案進(jìn)行封堵，若河南火二因拆除未完成影響正式封堵，要求上報臨時(shí)封堵方案并進(jìn)行封堵工作。
四、地質(zhì)詳勘工作
8月25日地勘人員到達吉國現場(chǎng)進(jìn)行詳勘工作，要求各施工單位為地勘測量人員的勘測創(chuàng )造條件，避免有過(guò)多的障礙物在需要勘測的地點(diǎn)處，請各施工單位積極配合勘測工作。
五、關(guān)于華研監理
監理須對現場(chǎng)安全、質(zhì)量跟蹤落實(shí)。為帶動(dòng)監理公司的積極性，要求工程部、綜合部根據合同制定獎勵、懲罰制度。
吉國項目部
20xx年x月x日
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