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工地安全質(zhì)量會(huì )議紀要

時(shí)間:2023-03-29 14:21:58 會(huì )議紀要 我要投稿
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工地安全質(zhì)量會(huì )議紀要范文

  在日常學(xué)習、工作抑或是生活中,會(huì )議紀要在處理事務(wù)上的使用越來(lái)越廣泛,會(huì )議紀要如實(shí)地反映會(huì )議內容,它不能離開(kāi)會(huì )議實(shí)際搞再創(chuàng )作,否則,就會(huì )失去其內容的客觀(guān)真實(shí)性。你知道會(huì )議紀要怎樣才能寫(xiě)的好嗎?以下是小編整理的工地安全質(zhì)量會(huì )議紀要范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工地安全質(zhì)量會(huì )議紀要范文

工地安全質(zhì)量會(huì )議紀要范文1

  時(shí)間:

  地點(diǎn):xxx

  主持人:xx

  參加單位及人員:

  xxx房地產(chǎn)有限公司:xxx

  xx監理公司:xxx

  xxx建筑公司:xxx

  xxx質(zhì)量監督站:xxx

  xxx設計院:xxx

  會(huì )議主持人:xxx

  會(huì )議安排:

  首先對驗收小組人員進(jìn)行介紹,然后對工程法律法規執行情況進(jìn)行介紹,再由建設單位、設計單位、施工單位、監理單位進(jìn)行質(zhì)量匯報和質(zhì)量評估,然后進(jìn)行實(shí)地質(zhì)量檢查,最后作工程驗收總結。

  一、建設單位進(jìn)行工程介紹和驗收意見(jiàn)匯報:

  1.工程驗收之前已經(jīng)我方會(huì )同監理、施工方進(jìn)行了預驗收,目前發(fā)現的樓梯、鋼門(mén)窗的問(wèn)題已經(jīng)進(jìn)行了整改和落實(shí)。

  2.對工程的概況進(jìn)行介紹:

  本工程為xx項目,x層,車(chē)庫層一層,磚混結構,總建筑面積xxxx㎡,建筑長(cháng)xxm,寬xm,層高xm,房屋總建筑高度xm;A采用加固方法使新老基礎共同使用,基礎加固混凝土強度等級為xx,上部結構混凝土強度等級為xx,砌體采用xx標準粉煤灰磚,磚基采用xx水泥砂漿,主體砌筑砂漿等級為xx混合砂漿。外墻裝飾為沙壁壯合成樹(shù)脂涂料,樓地面水泥砂漿面層;車(chē)庫層門(mén)窗為鋼門(mén)窗;主體門(mén)窗為pvc塑鋼門(mén)窗;屋面為水泥砂漿面層,sbs防水卷材,架空隔熱板。

  3.法律法規執行情況,包括規劃許可證、招標、監理合同、施工合同的簽定情況、施工許可證等。

  4.各分部、分項評定合格。

  5.本工程未發(fā)生質(zhì)量、安全事故。

  6.工程歸檔資料資料已經(jīng)在竣工驗收前進(jìn)行了驗收,驗收合格。 7.環(huán)保、消防等各部門(mén),竣工驗收前已經(jīng)進(jìn)行了驗收,驗收合格。 二、設計單位驗收意見(jiàn):

  1、由于本工程為老基礎,原定計劃沉降量定為xxcm,根據反映的資料,目前比較理想。

  2、本工程圖紙根據xxx結構設計,與現行規范存在著(zhù)一定問(wèn)題。 三、施工單位竣工質(zhì)量驗收進(jìn)行匯報: 詳見(jiàn)竣工質(zhì)量驗收報告。

  四、監理單位對監理工作進(jìn)行工作總結并對竣工質(zhì)量進(jìn)行評估: 詳見(jiàn)監理工作工作總結和竣工質(zhì)量監理評估報告。 五、實(shí)地質(zhì)量檢查情況:

  1、設計單位意見(jiàn):由于本工程根據原房結構,車(chē)棚層走廊凈高不足,并比較狹小,需要下部其他工程吸取教訓。

  2、建設單位:

  1)質(zhì)量基本達到要求,但是細部需要處理。 2)個(gè)別粉刷面需要處理。

  3)水電觀(guān)感質(zhì)量比較理想。

  4)施工單位對預驗收的`問(wèn)題整改的比較理想。

  5)評估報告砌體子分部介紹的不夠全面,混凝土試塊報告無(wú)最低強度,且數據不全。

  6)塑鋼門(mén)窗窗臺玻璃膠需要進(jìn)行處理。 7)欄桿油漆粗糙,需要進(jìn)行處理。

  8)鋼窗玻璃油膏質(zhì)量不好,重新要求換掉。

  3、施工方、監理方評定該工程為合格,并虛心接受各方專(zhuān)家的驗收意見(jiàn)。

  4、質(zhì)量監督站:

  1)安裝工程根據現場(chǎng)驗收的情況比較理想。

  2)屋面上人孔風(fēng)鉤的設置位置不好,踢腳線(xiàn)觀(guān)感不是很理想。

  3)出入口雨棚波紋瓦設計不好,容易掉落傷人。

  4)局部樓地面有起砂現象,要檢查處理。

  5)金屬門(mén)窗油漆較差,透底等現象存在,需要處理。

  6)建議衛生間大便管進(jìn)行封口,防止垃圾掉落和異味出來(lái)。

  最后由業(yè)主進(jìn)行竣工驗收總結,本工程施工質(zhì)量比較好,基本未發(fā)現xx。裂縫現象,工程評定為合格。針對質(zhì)量監督站專(zhuān)家提出的問(wèn)題要求施工方落實(shí)處理。

工地安全質(zhì)量會(huì )議紀要范文2

  會(huì )議時(shí)間:x年12月13日下午14:00

  會(huì )議地點(diǎn):二期工地會(huì )議室

  會(huì )議主持人:王歷驕

  參加人員:

  建設單位:

  監理單位:

  施工單位:

  會(huì )議內容:

  一、建設單位發(fā)言?xún)热荩?/p>

  1、甲方現場(chǎng)代表人員介紹:

  1)建設單位:土建工程師

  2)監理單位:總監理工程師

  3)施工單位:中基公司項目經(jīng)理、中基公司總工程師、六建生產(chǎn)經(jīng)理

  2、春節前各單位主要人員參加會(huì )議,不要求人員齊全。

  3、x年12月19日至21日安排集中審圖,甲方提供食宿,中途不得離開(kāi),交通自行解決。首次集合時(shí)間:x年12月19日上午9:30,北京東方嘉賓國際酒店大堂。需準備資料:本人身份證、常用規范、圖集、紙、筆、計算器。

  4、大規模審圖各單位要高度重視,要求組織有能力的土建、水、電工程師參加,要審出不合理及錯誤的位置。

  5、要求年前要做好施工準備工作,包括施工道路、木工場(chǎng)地、臨建修整、施工流水段劃分、混凝土廠(chǎng)家考察等。鋼筋、立塔手續方面提報監理公司。

  二、施工單位匯報生產(chǎn)計劃安排:

 。ㄒ唬、生產(chǎn)計劃安排:

  1、9#樓塔基施工(12月15日—30日)。

  2、6#7#8#樓塔吊安裝(12月20日—30日)。

  3、9#樓基礎墊層施工(12月25日—30日)。

  4、現場(chǎng)施工道路(元月5日—10日)。

  5、生活區宿舍維修(12月15日—25日)。

  6、9#樓南側車(chē)庫回頂(12月15日—18日)。

  7、現場(chǎng)場(chǎng)地清退(12月25日—元月10日)。

 。ǘ、人員安排:

  現場(chǎng)現有施工人員6人,根據施工進(jìn)度隨時(shí)從其他項目調配人員,確保生產(chǎn)。

 。ㄈ、材料進(jìn)場(chǎng)計劃:

  1、支撐碗扣計劃12月14日進(jìn)場(chǎng)。

  2、基礎保溫簾計劃12月15日進(jìn)場(chǎng)。

 。ㄋ模、需要配合:

  護坡及土方盡快完善。

  三、監理單位提出建議和要求:

  1、施工單位及時(shí)提報質(zhì)量保證體系、技術(shù)保證體系、安全保證體系。

  2、提報總平面布置圖、機械設備布置平面圖。

  3、建設單位必須以書(shū)面形式向施工企業(yè)提供施工現場(chǎng)相關(guān)的地下管線(xiàn)資料,施工企業(yè)采取措施保護地下各類(lèi)管線(xiàn)。

  4、監理例會(huì )要求參加的`人員:

  1)承包單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責人及有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員。

  2)建設單位駐工地代表。

  3)根據會(huì )議議題,需要邀請分包單位或有關(guān)人員參加。

  5、提報群塔作業(yè)方案及塔吊的安全資料。

  6、施工過(guò)程的內業(yè)資料和安全資料與施工進(jìn)度同步進(jìn)行。

  7、總包單位在春節前的現場(chǎng)施工任務(wù)要完成,臨建修整、施工道路要暢通。為春節后開(kāi)工做好準備工作。

工地安全質(zhì)量會(huì )議紀要范文3

  會(huì )議時(shí)間:

  會(huì )議地點(diǎn):總監辦公室

  會(huì )議主持:

  參會(huì )人員:田xx 李xx 劉xx 段xx 付xx 陳xx

  20xx年09月24日中午11點(diǎn)30分,在監理部總監理工程師辦公室召開(kāi)了關(guān)于鄉城、洞松水電站施工期安全監測控制與管理工作專(zhuān)題會(huì )議。會(huì )議由總監理工程師方俠主持。針對今后工作的重點(diǎn)及鄉城、洞松水電站目前普遍存在的施工期安全監測方面的問(wèn)題,明確了監理工作控制程序,為加強各施工標段生產(chǎn)安全管理、杜絕安全事故發(fā)生,尤其是人為因素造成的安全責任事故的`發(fā)生,總監理工程師召集各相關(guān)專(zhuān)業(yè)負責人召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議,形成會(huì )議紀要如下:

  1、隧洞內的收斂變形埋設點(diǎn)由測量監理工程師確定,除正常進(jìn)行監測所必須埋設的監測點(diǎn)外,還包括有變形異常監測點(diǎn)的埋設。測量工程師督促(現場(chǎng)監理協(xié)助)落實(shí)施工單位布置監測控制點(diǎn)的埋設。

  2、收斂觀(guān)測點(diǎn)埋設就位后,由安全部負責(現場(chǎng)監理協(xié)助)對原始數的據采集并整理(表格由安全部制定)。

  3、測量工程師負責對施工單位報送的“安全監測成果反饋報告”存在變形的部位進(jìn)行審核,繪制變形部位的斷面圖,并在斷面圖上簽字,交安全部,由安全專(zhuān)業(yè)工程師會(huì )同土建專(zhuān)業(yè)工程師對變形部位監測數據進(jìn)行分析研究、協(xié)商處理辦法后以?xún)炔课募问綀蟾婵偙O理工程師?偙O理工程師審批后交土建監理工程師處理、落實(shí)。

  4、針對收斂值較大出現變形異常且存在潛在安全風(fēng)險部位,監理部測量工程師要繪制測量斷面,作為監理部重點(diǎn)監控部位,安排施工單位埋設監測控制點(diǎn)。收斂監測過(guò)程控制由安全部負責,每周必須組織一次由施工單位安全負責人共同參與針對存在變形異常部位的監測檢查,并整理好相關(guān)資料。

  5、責任劃分:收斂觀(guān)測工作以工程技術(shù)部測量工程師行使督促、落實(shí)責任,隧洞部、廠(chǎng)房部、安全部專(zhuān)業(yè)工程師行使落實(shí)與管理責任,F場(chǎng)存在變形異常部位,測量監理工程師若未進(jìn)行變形異常部位斷面圖繪制并通報隧洞部、廠(chǎng)房部、安全部,至使變形異常部位處理未得到及時(shí)的落實(shí),屬測量工程師的責任;土建工程師落實(shí)不到位(指未下發(fā)相關(guān)通知、未采取措施)又未通報安全部監理工程師為土建工程師的責任;安全工程師未按總監理工程師要求在權限范圍內行使管理職責,未督促施工單位嚴格執行《工程建設標準強制性條文》。安全監理工程師承擔責任。

  6、測量、安全工程師建立相關(guān)臺賬,安全專(zhuān)業(yè)工程師編制《施工期安全監測數據采集表格》。

工地安全質(zhì)量會(huì )議紀要范文4

  時(shí) 間:20xx年x月x日9點(diǎn)30分

  地 點(diǎn):現場(chǎng)辦公室

  參加單位:

  參加人員:詳見(jiàn)會(huì )議簽到表

  本次會(huì )議為第一次監理例會(huì ),由建設單位劉局主持,會(huì )議主要內容如下:

  一、建設、施工、監理單位分別介紹各自駐現場(chǎng)組織機構人員及其分工

  1、建設單位:拉薩市農牧局

  現場(chǎng)工程師:高工

  2、監理單位:重慶三峽涌鴻工程建設監理有限公司

  總監:王 暉

  土建監理:何 彬

  3、施工單位: 成都市銀屏建筑工程有限責任公司

  項目經(jīng)理:張 楊

  現場(chǎng)技術(shù)負責:吳工

  安全員:張桂根

  施工員:魏 工

  材料員:張 楊

  二、建設單位根據委托監理合同宣布對總監理工程師的授權

  建設單位宣布本工程全權委托重慶三峽涌鴻工程建設監理有限公司監理,總監理工程師王暉全面負責本工程施工階段的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全監理工作。

  三、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見(jiàn)和要求 1、項目經(jīng)理、現場(chǎng)技術(shù)負責、五大員開(kāi)工前必須到位;

  2、項目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書(shū)盡快報監理審核; 3、施工單位進(jìn)場(chǎng)機械設備盡快報驗;

  4、施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標通知書(shū)、施工合同盡快報監理; 5、施工組織設計及臨時(shí)用電、土方開(kāi)挖、腳手架工程、龍門(mén)架安拆、應急預案等專(zhuān)項施工方案盡快報驗;

  6、進(jìn)場(chǎng)施工材料、構配件盡快報驗;

  7、施工總進(jìn)度計劃及現場(chǎng)布置總平面圖盡快報監理審核; 8、開(kāi)工前其它相關(guān)資料盡快報驗;

  9、建設方提出本工程工期較緊,要求施工方合理安排工期,計劃20xx年4月20日開(kāi)工,爭取在10月20日施工完成;

  四、研究確定各方在施工過(guò)程中參加監理例會(huì )的`主要人員 1、建設方:現場(chǎng)代表;

  2、現場(chǎng)全體監理人員;

  3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。 五、總監理工程師進(jìn)行監理交底

  詳見(jiàn)監理交底記錄。

  六、研究確定召開(kāi)例會(huì )周期、地點(diǎn)

  1、例會(huì )召開(kāi)周期:一月兩次

  2、地點(diǎn)為:現場(chǎng)會(huì )議室

  七、研究確定召開(kāi)例會(huì )的主要議題

  1、檢查上次例會(huì )議定事項的落實(shí)情況,分析未完事項原因; 2、檢查分析工程項目進(jìn)度計劃完成情況,提出下一階段進(jìn)度目標及其落實(shí)措施;

  3、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施;

  4、檢查工程量核定及工程款支付情況; 5、解決需要協(xié)調的有關(guān)事項;

  6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。

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