研討會(huì )會(huì )議紀要范文通用
在日新月異的現代社會(huì )中，很多情況下我們都會(huì )接觸到會(huì )議紀要，會(huì )議紀要是在會(huì )議記錄基礎上經(jīng)過(guò)加工、整理出來(lái)的一種記敘性和介紹性的文件。那么你真正懂得怎么制定會(huì )議紀要嗎？下面是小編幫大家整理的研討會(huì )會(huì )議紀要范文通用，希望對大家有所幫助。
研討會(huì )會(huì )議紀要范文通用1
時(shí)間：20xx年5月21日
地點(diǎn)：xx區xx高級中學(xué)數學(xué)教研組辦公室
主持人：xxx(課題研究負責人、中學(xué)數學(xué)一級教師)與會(huì )人員：xxx(中學(xué)數學(xué)一級教師)
張偉(中學(xué)數學(xué)二級教師)
特邀嘉賓：xxx(校長(cháng)、中學(xué)數學(xué)高級教師) xxx(數學(xué)教研組長(cháng)、中學(xué)數學(xué)高級教師)
議題：中學(xué)生運算能力的現狀調查及背景分析研究
一、劉光富介紹市級小課題的會(huì )議概況、課題要求及注意事項。
1、會(huì )議概況：安康市基礎教育科研“xx”xxx年度立項及課題負責人培訓會(huì )于xxx年5月12日在安康中學(xué)階梯教室召開(kāi)。本次會(huì )議由安康市教研室基礎教育科研規劃辦主辦，安康市教體局副局長(cháng)李孝滿(mǎn)、市基教科科長(cháng)駱春雷、安康中學(xué)副校長(cháng)王國強、市教研室主任程玉林、市教研室副主任蒲耀才、王能舉等參加了本次會(huì )議，參加會(huì )議的還有各縣教研室的負責人和課題負責人。本次會(huì )議特別邀請到教育部特聘培訓專(zhuān)家、西安市教科所規劃辦副主任、西安市中學(xué)歷史教研員閆璟。
2、課題要求及注意事項。
市教科研規劃辦主要負責人王穎就如何具體貫徹落實(shí)本次會(huì )議精神，扎實(shí)研究、夯實(shí)措施強調“五關(guān)注”“一確�！�，即：一是隨時(shí)關(guān)注網(wǎng)站上相關(guān)信息;二是關(guān)注開(kāi)通博客及上傳開(kāi)題報告、中期研究報告、結題報告的等四個(gè)時(shí)間結點(diǎn)，三是關(guān)注博客分類(lèi);四是關(guān)注檔案袋整理及上交相關(guān)事宜;五是相互關(guān)注，專(zhuān)家在指導時(shí)盡量以鼓勵為主;六是保證研究的真實(shí)性和原創(chuàng )性。
2、朱壽安校長(cháng)根據該課題提出以下建議：
(1)課題的界定方面必須講清數學(xué)運算能力與數學(xué)解題能力的.區別。
(2)對學(xué)生的數學(xué)基礎差，多做定量分析，盡量減少定性分析。
(3)在對學(xué)生的測試卷中，對學(xué)生應指出解題思路。
(4)測試時(shí)要注意記錄學(xué)生的計算時(shí)間，找出差距。
3、丁理智組長(cháng)建議：
將該課題的研究不止針對我校的情況，而是要研究出與我校生源相類(lèi)似的情況，找出具體的解決辦法。
4、潘小莉：對學(xué)生的調查問(wèn)卷應設計較為全面的題目，從收回的問(wèn)卷中找出學(xué)生存在的差異和問(wèn)題，便于以后研究方向的確定。
5、張偉建議：
(1)根據上學(xué)年的數學(xué)測試情況，初步分析估計學(xué)生可能存在的問(wèn)題。
(2)測試卷應有一定的目的傾向性。
6、劉光富補充建議測試卷應包含以下幾個(gè)方面：
(1)各模塊的運算性質(zhì);
(2)簡(jiǎn)化運算;
(3)數形結合運算。
研討會(huì )會(huì )議紀要范文通用2
一、會(huì )議紀要格式
會(huì )議紀要通常由標題、正文、主送、抄送單位構成。
標題有兩種情況，一是會(huì )議名稱(chēng)加紀要；二是召開(kāi)會(huì )議的機關(guān)加內容加紀要。
會(huì )議紀要正文一般由兩部分組成。
�。ㄒ唬⿻�(huì )議概況。主要包括會(huì )議時(shí)間、地點(diǎn)、名稱(chēng)、主持人，與會(huì )人員，基本議程。
�。ǘ⿻�(huì )議的精神和議定事項。常務(wù)會(huì )、辦公會(huì )、日常工作例會(huì )的紀要，一般包括會(huì )議內容、議定事項，有的還可概述議定事項的意義。工作會(huì )議、專(zhuān)業(yè)會(huì )議和座談會(huì )的紀要，往往還要寫(xiě)出經(jīng)驗、做法、今后工作的意見(jiàn)、措施和要求。
二、落款
記錄人：xxx
主持人簽字
三、范文
時(shí)間：20xx年xx月xx日星期四上午10：30
地點(diǎn)：xxx酒店會(huì )議室
參加單位及人員：xx。
塘廈三正半山酒店：xx，xx，xx。
xx園林工程建設有限公司：xx，xx，xx，xx。紀要內容：
一、養護存在的`問(wèn)題：
酒店張xx：
1、前幾月有缺苗、死苗、枯苗等現象，已及時(shí)整改完善。
2、干旱時(shí)苗木缺水，雨水多時(shí)苗木陡長(cháng)、雜草生長(cháng)迅速。
3、每天日常養護事情較多，人員不夠充分。
4、養護工新手較多，缺少培訓。
5、工具老化、噪音大；剪刀等園林工具使用壽命短。
6、水管破裂，有漏水現象。
7、病蟲(chóng)害防治藥品大多氣味較濃，能否有一些改進(jìn)措施？
酒店xx總監：
1、設備問(wèn)題：辦公室待建。
2、人員問(wèn)題：人員不夠及新員工培訓需加強。
3、管理問(wèn)題：苗木、人力、工具等管理上需加強力度。
4、工人素質(zhì)：
�、俨环謺r(shí)間、地點(diǎn)抽煙；
�、趩T工偷客房閉門(mén)器。
5、分工問(wèn)題：施工與養護工作上人員分配不合理。
6、工人安全：加強工人自身安全防范，特別是苗木里的蛇、蟲(chóng)等。
7、有問(wèn)題無(wú)法決定或解決時(shí)，需發(fā)聯(lián)系函給酒店管理處。
8、7月1日之前改善所有問(wèn)題。
9、對于因樹(shù)木老化、土壤不良等原因造成苗木長(cháng)勢不佳，給酒店管理處一些合理化的建議。
10、總結：修剪、工作檢查、苗木整改、人員管理及培訓等不夠合理，需加強。
二、問(wèn)題解決措施：
xx園xx經(jīng)理：
1、人員問(wèn)題上，加強養護技術(shù)培訓及人員素質(zhì)教育。
2、加強現場(chǎng)監管力度，及時(shí)清除枯枝、黃葉。
3、需整改的苗木，告知張工具體的整改方法，經(jīng)同意后及時(shí)整改。
4、破損的水管，及時(shí)修補或更新。
5、現使用的園林工具，如出現故障及時(shí)修整，損壞嚴重的機器及時(shí)更換新機器。
6、對于酒店提出的各種問(wèn)題將以書(shū)面形式擬定具體的整改報告。
xx園林戶(hù)領(lǐng)班：
1、認識到人員不足的問(wèn)題，現已加大招工力量。
2、新員工修剪不到位，各組長(cháng)多加指導。
3、工具基本夠用，如有損壞會(huì )及時(shí)維修或申請公司更新。
研討會(huì )會(huì )議紀要范文通用3
時(shí)間：20xx年7月12日~7月13日
地點(diǎn)：島紅成酒店
參會(huì )人員：學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì )成員及部分教授、領(lǐng)導班子成員、各系主任、各教研室主任、工會(huì )主席、辦公室主任
會(huì )議主題：科學(xué)規劃學(xué)院發(fā)展建設
主持：趙毅教授(院學(xué)術(shù)委員會(huì )主任)
記錄：高云
x8年7月12日~7月13日，在長(cháng)興島紅成酒店，學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì )主任趙毅教授主持召開(kāi)了學(xué)術(shù)委員會(huì )擴大會(huì )議，參會(huì )人員有學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì )成員及部分教授、領(lǐng)導班子成員、各系主任、各教研室主任、工會(huì )主席、辦公室主任，共計21人。
趙毅主任首先宣布會(huì )議日程及主題，并就學(xué)院的發(fā)展建設做了中心發(fā)言，主要內容如下：
一、管理理念及管理體制方面
學(xué)校是以學(xué)院為基礎的三級管理模式，學(xué)校應充分體現民主管理，建議學(xué)校進(jìn)行宏觀(guān)調控，二級學(xué)院適當參與本科生、研究生的招生環(huán)節、管理環(huán)節;尤其是研究生經(jīng)費的管理，建議學(xué)校適當下放管理權限，由學(xué)院財務(wù)一支筆把關(guān)，控制經(jīng)費的使用。
二、學(xué)科建設方面
比較國內其他同類(lèi)院校的學(xué)科建設水平，我院在學(xué)科建設方面還相當薄弱。強調學(xué)科建設的提升將會(huì )帶動(dòng)科研、教學(xué)的提升。學(xué)院要做好兩手準備，既要按二級學(xué)科申報博士點(diǎn)，也要按一級學(xué)科申報博士點(diǎn)，要盡快引進(jìn)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的人才;同時(shí)建議學(xué)校報請省廳領(lǐng)導，提請國務(wù)院學(xué)位辦，向遼寧省實(shí)行政策傾斜。
三、團隊建設方面
近日，我院已獲批中國古代史省級教學(xué)團隊，要繼續做更多的實(shí)際工作，如：打造教學(xué)名師、力爭其他專(zhuān)業(yè)獲批省級、校級教學(xué)團隊;要以學(xué)科建設為龍頭，圍繞學(xué)科建設組織團隊，逐漸形成方向特色、有計劃地引進(jìn)具有發(fā)展潛力的人才，并為他們提供發(fā)展的平臺，使其盡快成才;要充分利用行政資源提升學(xué)術(shù)影響力，并建議學(xué)院盡快研究學(xué)術(shù)梯隊的建設問(wèn)題。
四、科研方面
科學(xué)研究要有導向，建議學(xué)院制定“三高”的導向政策，即大力提倡“高水平學(xué)術(shù)成果”、“高層次學(xué)術(shù)項目”、“高級別學(xué)術(shù)獎項”。高水平的論文要加大獎勵額度，建議達到6000~10000元，一般論文(以進(jìn)入學(xué)術(shù)期刊網(wǎng)為準)少獎或不獎。多研究時(shí)尚的學(xué)術(shù)內容，申報項目的題目要巧妙、新穎。多為年輕教師爭取一些科研課題和獲獎機會(huì )。
五、教學(xué)方面
教學(xué)是高等院校永恒的核心工作，建議學(xué)院要認真研究教學(xué)理念、課堂教學(xué)水平的提高、教材的選擇、教師的培訓、如何開(kāi)發(fā)高質(zhì)量的多媒體教學(xué)課件等問(wèn)題;多為青年教師創(chuàng )造一些教學(xué)條件，力爭多創(chuàng )優(yōu)質(zhì)課、國家精品課;建議通過(guò)畢業(yè)生評價(jià)和同行專(zhuān)家評價(jià)兩方面進(jìn)行課堂教學(xué)質(zhì)量評估;學(xué)風(fēng)問(wèn)題要引起重視，建議學(xué)院協(xié)調好第一課堂(教師教學(xué))和第二課堂的關(guān)系，營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍，以考研為目標激發(fā)學(xué)生的學(xué)習積極性，氛圍市，學(xué)生的學(xué)風(fēng)不容樂(lè )觀(guān)，建議學(xué)院以考研帶認真抓好教學(xué)、考試、管理環(huán)節，導師認真履行好責任，充分發(fā)揮引導作用。
全體參會(huì )人員，圍繞會(huì )議的中心議題展開(kāi)討論，暢所欲言，提出許多建設性的意見(jiàn)和建議：
一、學(xué)院和管理體制方面
1、在學(xué)院現有的民主管理的基礎上，建議學(xué)院以系(或團隊)為基礎，實(shí)行三級管理模式，充分發(fā)揮系主任和教研室主任的作用，實(shí)行逐層負責制，并建立健全各項激勵機制和考核制度。
2、建議學(xué)院在管理體制上進(jìn)一步打破大鍋飯，完善獎勵制度，對學(xué)院津貼進(jìn)行適當整合。
二、科研方面
1、目前學(xué)科建設和科研方面仍存在單打獨斗的現象，建議以“三高”為導向建立院級科研立項機制，每1-2年學(xué)術(shù)委員會(huì )選一些題目由學(xué)院布置下去，設立激勵措施，集中團隊力量帶動(dòng)青年教師立項，并增加教改方面的科研立項，給具備研究能力的年輕教師設立研究目標，制訂研究計劃，學(xué)院一抓到底，有目的、有目標地出一批成果。
2、為了加強學(xué)術(shù)交流，進(jìn)一步創(chuàng )造學(xué)術(shù)氛圍，除了繼續開(kāi)展百場(chǎng)學(xué)術(shù)報告以外，建議學(xué)院組織青年教師的學(xué)術(shù)沙龍活動(dòng)。
三、教學(xué)方面
1、建議學(xué)院在本科教學(xué)方面進(jìn)一步明確辦學(xué)理念和辦學(xué)目標及達到辦學(xué)目標的途徑，逐步完善教學(xué)管理體制，部分教學(xué)管理工作分解到系和教研室。
2、目前，在本科生的教育上仍存在重基礎輕能力的問(wèn)題(尤其是旅游專(zhuān)業(yè))，建議學(xué)院參照教育部評估標準全面調整課程體系和課程設置。為了提高教學(xué)質(zhì)量，要嚴格考試環(huán)節，建議教師不提供考試復習范圍。
3、目前國內博物館學(xué)和旅游專(zhuān)業(yè)的教材不多，這也是這兩個(gè)專(zhuān)業(yè)教師編寫(xiě)和出版教材的機會(huì )，應鼓勵教師多出高層次教材。同時(shí)多出好的課件和教學(xué)研究成果，建議將精品課、優(yōu)質(zhì)課建設布置到系或教研室，落實(shí)到個(gè)人，以古代史為龍頭，帶動(dòng)其他專(zhuān)業(yè)，力爭國家級精品課。并設立獎勵及考核機制。
4、學(xué)生面臨的就業(yè)壓力很?chē)谰�，考研是畢業(yè)生的一條出路，建議增加基礎課的課時(shí)，并為考研的學(xué)生提供考前輔導，設立獎勵機制，充分調動(dòng)學(xué)生的積極性，同時(shí)在學(xué)生入校時(shí)就做好考研的思想引導工作。
5、建議學(xué)校和學(xué)院組織學(xué)生活動(dòng)時(shí)，盡量不占用學(xué)生上課的時(shí)間。
6、研究生教學(xué)方面，建議根據專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)有計劃地帶學(xué)生外出考察。
7、效仿學(xué)校進(jìn)行人才追蹤調查，從另一個(gè)角度來(lái)評價(jià)教學(xué)質(zhì)量。
四、人才培養方面
1、建議學(xué)院以科研立項、教學(xué)研究(出版教材)等形式進(jìn)行針對性的配套資助，并組織年輕教師開(kāi)會(huì )，了解年輕教師的想法和心聲。
2、為了進(jìn)一步提升教師的教學(xué)質(zhì)量，建議以系為單位組織聽(tīng)課、評課。
3、建議學(xué)院教師加強對現代化教學(xué)工具的使用，不斷提高教學(xué)效果和教學(xué)效率。
五、資料建設方面
1、建議每年投入一定的資金，購買(mǎi)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，以彌補學(xué)校圖書(shū)的不足。
2、積極開(kāi)展宣傳活動(dòng)，爭取社會(huì )力量向學(xué)院捐贈圖書(shū)，并鼓勵教師自發(fā)捐獻圖書(shū)。
六、自考辦學(xué)方面
1、建議自考辦學(xué)利用天時(shí)、地利、人和打造出我院自己的品牌。
2、目前自考辦學(xué)的管理體制存在一些問(wèn)題，為了規范管理，建議設立專(zhuān)人負責自考的管理工作，制訂管理制度，明確崗位職責。
3、為了提高自考的及格率，建議健全獎勵機制，對班主任及授課教師進(jìn)行適當獎勵
4、為了我院的教師能集中精力投身教學(xué)和科研工作，建議聘請更多院外有經(jīng)驗的教師承擔自考教學(xué)工作。
七、常金倉教授對年輕教師面臨成家、立業(yè)、購房、養育子女等經(jīng)濟困境表示理解，建議學(xué)院多提供條件和項目資助促使青年教師在科研上有所建樹(shù)。并建議組織有志于學(xué)術(shù)發(fā)展的青年教師開(kāi)會(huì )，研究科研的發(fā)展建設問(wèn)題。他本人表示，愿意利用自身資源全力扶助年輕教師在科研上的發(fā)展。
八、旅游系主任陳才副教授匯報了目前旅游專(zhuān)業(yè)的管理體制、教學(xué)、科研、團隊建設等方面的現狀和存在的`問(wèn)題，明確了旅游管理專(zhuān)業(yè)的培養目標是旅游體驗的設計與培養，圍繞這個(gè)目標繼續對課程體系進(jìn)行優(yōu)化設計，樹(shù)立多學(xué)科聯(lián)合的科研導向，借助“遼海歷史與旅游文化研究基地”扎實(shí)地做些高質(zhì)量、高水平的研究。強調產(chǎn)學(xué)研一體化，如：旅游規劃、旅游策劃、導游培訓、崗位培訓等。建議對在旅游學(xué)界認可的權威學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表的論文加大獎勵力度。
九、博物館學(xué)系主任劉俊勇副教授匯報了博物館學(xué)專(zhuān)業(yè)的發(fā)展思路、課程設置、教材使用、專(zhuān)業(yè)實(shí)習、教學(xué)改革等情況。他介紹了今年本專(zhuān)業(yè)考研率高的經(jīng)驗，其中一條是博物館學(xué)專(zhuān)業(yè)定位于文物學(xué)，依托歷史學(xué)制訂教學(xué)計劃，增加基礎課的課時(shí)，使學(xué)生考研有了更多的選擇方向。要以“遼海歷史與旅游文化研究基地”為平臺，多出科研成果，努力提高學(xué)術(shù)地位，爭取國家級精品課，計劃3年內出版2-3部教材。
十、行政副院長(cháng)謝春山教授就管理機制、科研獎勵、津貼分配、學(xué)風(fēng)建設、自考辦學(xué)等方面存在的問(wèn)題提出建議，同時(shí)強調旅游專(zhuān)業(yè)應盡快進(jìn)行課程整合，應以培養學(xué)生的能力為核心，以傳授學(xué)生分析問(wèn)題的思維方式和學(xué)習方法為重點(diǎn)的模式培養旅游專(zhuān)業(yè)的學(xué)生。
十一、教學(xué)副院長(cháng)杜洪義副教授匯報了目前學(xué)院的教學(xué)團隊、精品課建設、實(shí)踐教學(xué)等情況，從教學(xué)管理的角度，就教學(xué)管理體制存在的問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)。
十二、科研副院長(cháng)趙玉寶教授匯報了近幾年研究生的招生與培養及資料室建設等情況，就研究生管理、畢業(yè)生就業(yè)、學(xué)位管理等方面的問(wèn)題提出建議。他提出學(xué)院應申辦旅游專(zhuān)業(yè)方面的刊物，還要組織研究生導師編寫(xiě)研究生教材。
十三、黨總支書(shū)記趙洪剛教授、副書(shū)記姜鳳歧副教授、組織委員李艷老師分別從學(xué)生管理、學(xué)風(fēng)建設、綜合素質(zhì)教育、學(xué)生就業(yè)、黨員的發(fā)展等方面發(fā)表了看法并提出建議;工會(huì )主席劉薇老師、院辦公室主任高云老師分別從工會(huì )經(jīng)費管理、工會(huì )活動(dòng)的組織、如何提高行政工作效率等方面提出建議。
趙毅教授對大家的意見(jiàn)和建議做了總結，對學(xué)院領(lǐng)導班子的民主管理和正確決策所取得的成績(jì)給予了充分肯定。
田廣林院長(cháng)代表學(xué)院領(lǐng)導班子對大家積極投身學(xué)院的發(fā)展建設表示感謝，學(xué)院領(lǐng)導班子將虛心接受大家的意見(jiàn)和建議，盡快研究并落實(shí)下去。并強調這次會(huì )議對學(xué)院發(fā)展具有很大的意義，對學(xué)院今后的各項工作將會(huì )起到有力的推動(dòng)作用
與會(huì )人員還考察了長(cháng)興島臨港工業(yè)區，與臨港工業(yè)區的領(lǐng)導就如何發(fā)展該區的旅游產(chǎn)業(yè)達成合作意向。會(huì )議歷時(shí)2天，在和諧、熱烈的氣氛中圓滿(mǎn)結束。
研討會(huì )會(huì )議紀要范文通用4
會(huì )議時(shí)間：xxxx年xx月xx日(13:15—16:00)
會(huì )議地點(diǎn)：總部會(huì )議室
參加人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
會(huì )議主持人：xxx
會(huì )議記錄人：xxx
會(huì )議內容：
一、會(huì )議目的
目前集團培訓自建立零售學(xué)院，在整體的培訓上遇到了瓶頸，培訓發(fā)生的效果和效用也不是很理想，隨著(zhù)集團戰略的擴張，在培訓方面的提升，今后對于打造我們自己的企業(yè)大學(xué)，培訓系統更加的完善，以及采用什么形式更加有效、學(xué)分制的運作等等一系列問(wèn)題，都將是我們要面臨解決的，現組織兩事業(yè)部，根據我們目前的現狀各抒己見(jiàn)，一起研究探討。
二、會(huì )議分享
針對本次會(huì )議研討，總結以下幾個(gè)方面：
1、培訓專(zhuān)員職能
門(mén)店的培訓專(zhuān)員在培訓中主要是承擔基本的組織工作，對于培訓課程質(zhì)量、課程協(xié)調做得很不夠，真正對培訓職責所起的作用不到。
措施：
1、將門(mén)店培訓專(zhuān)員的職責重新界定，承擔起培訓管理的職能，負責管理門(mén)店內訓師，包括課程開(kāi)發(fā)的督促、課程質(zhì)量的跟蹤、組織紀律的.管理，將培訓專(zhuān)員的權利擴充擴大，真正發(fā)揮他們的作用。
2、由培訓中心統一管理，進(jìn)行培訓，整合門(mén)店培訓專(zhuān)員的培訓能力。為其設置特定的職業(yè)發(fā)展通道。
3、后期可以在區域安排培訓線(xiàn)上的培訓經(jīng)理，區域百貨超市各一個(gè)，專(zhuān)職培訓管理，負責組織管理，定期組織區域講師課程研討、內訓師提升訓練等。
2、培訓資源
1)講師：目前集團一共有400多名內訓師，真正經(jīng)常上課和上課上得不錯的內訓師只有70多名，師資力量太少。
措施：
1、硬性的考核指標與淘汰機制。要求對講師在培訓方面的各類(lèi)指標納入績(jì)效考核體系，例如每年要求開(kāi)發(fā)幾門(mén)課程，上幾次課，帶教幾名講師等，要有硬性的考核講師才會(huì )引起對培訓的重視，2、以項目小組形式去負責管理該課程(包括課件制作、授課安排、課后跟蹤)。
3、關(guān)于講師的評選，增加獎項的設置(單項獎)，同時(shí)可以增加講師的專(zhuān)訪(fǎng)，放在華地報或者零售學(xué)院論壇上，提高講師的積極性。
2)課程：目前課程質(zhì)量對大多數學(xué)員還比較適合，對經(jīng)理級深度不夠;課程的可復制性不強，試講沒(méi)有很好的開(kāi)展，后期跟新不夠，導致整體課程的質(zhì)量不高。
措施：
1、制作標準化的統一課件、與課件包(包括講師手冊、案例庫等輔助資料)。
2、增加課程的備選授課講師(每門(mén)課程3-5人)，保證課程的進(jìn)度。
3、增加課程的詳細介紹(包括課程介紹、講師介紹);開(kāi)課前的溝通訪(fǎng)談，確保學(xué)員了解課程內容、確保講師知悉學(xué)員需求。
3)論壇：論壇人氣不足，在上面學(xué)習交流的比較少，論壇的作用沒(méi)有真正發(fā)揮出來(lái)。
措施：
1、豐富論壇活動(dòng)，增加積分兌換項目與拍賣(mài)項目(采用積分換禮品的形式，論壇內可以定期準備一些書(shū)籍、辦公用具例如翻頁(yè)器、u盤(pán)、筆記本等相關(guān)小禮品，鼓勵學(xué)員多多發(fā)帖回帖)。
2、也可以將外訓學(xué)分制的考試放進(jìn)論壇里，增加論壇的瀏覽量，同時(shí)提升人氣。
3、網(wǎng)站論壇風(fēng)格的定期切換。
4)在線(xiàn)學(xué)習
措施：目前集團的在線(xiàn)學(xué)習還沒(méi)有正式開(kāi)展，只是在論壇和網(wǎng)站上上傳了一些學(xué)習的視頻和資料，針對學(xué)分制，可以將在線(xiàn)學(xué)習加入，現場(chǎng)教學(xué)的同時(shí)增加在線(xiàn)一些內容的補充。
3、評審委員會(huì )
目前的評審委員會(huì )都是由總部事業(yè)部高層領(lǐng)導組成，由于工作時(shí)間和專(zhuān)業(yè)的局限性，整體的運作效果不是很好，再加上成員數量較少，評審課程量比較大，效率不高。
措施：
1、增加課程評審委員會(huì )各組成員(挑選資深專(zhuān)業(yè)經(jīng)理加入)，負責講師課程的開(kāi)發(fā)研討，定期組織新課題研究沙龍，作用主要是對課程質(zhì)量和數量的保證。
4、培訓形式
集團目前的培訓主要是課堂為主，形式比較單一，學(xué)員課堂表現一般。
措施：
1、增加培訓實(shí)踐環(huán)節的比重，要充分研究理論課程與實(shí)踐環(huán)節的有效結合。如大學(xué)生入職培訓，將培訓實(shí)踐和理論授課交替進(jìn)行，保證理論課程的有效回爐;學(xué)分制、技術(shù)學(xué)院等其余培訓項目也應考慮諸如半天授課，半天實(shí)踐這種交替的形式。
2、同時(shí)還可以增加視頻學(xué)習、在線(xiàn)學(xué)習，學(xué)習完在線(xiàn)考核等等。
5、培訓基地
目前集團培訓場(chǎng)地比較缺乏，雖然門(mén)店都有自己的培訓教師，但是還沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的培訓基地，一些大型的培訓開(kāi)展集中度不高，費用也比較高。
措施：
1、要打造自己的實(shí)體培訓中心，一是增加影響力，二是能夠保障培訓的后勤�？煽紤]申請將無(wú)錫大統華作為培訓基地(將超市壓縮一層，建立培訓基地)。
2、完善現有基地(無(wú)錫八佰伴、鎮江八佰伴)配套建設，添置必要培訓設備。布置渲染整體培訓氛圍。
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