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文明施工會(huì )議紀要范文
在日常的學(xué)習、工作、生活中，需要在處理事務(wù)上使用會(huì )議紀要的次數愈發(fā)增多，紀要要求會(huì )議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準確，層次分明，語(yǔ)言簡(jiǎn)練。那么，怎么去寫(xiě)會(huì )議紀要呢？以下是小編為大家收集的文明施工會(huì )議紀要范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
xxxx年xx月xx日上午xxxxx期項目經(jīng)理部召開(kāi)了安全、文明施工大檢查專(zhuān)題會(huì )議。會(huì )議由項目經(jīng)理主持，參加會(huì )議的有江蘇xxx有限公司張遠鶴，施工現場(chǎng)人員。會(huì )議圍繞現場(chǎng)施工安全及文明施工有關(guān)事宜做出具體要求及安排，現紀要如下：
一、項目經(jīng)理xxx在會(huì )上指出現場(chǎng)已進(jìn)入高處作業(yè)，由于室外硬化未到位，至正規外排架無(wú)法搭設。為便于現場(chǎng)施工搭設的臨時(shí)架子也要按正規架子進(jìn)行防護，腳手板要滿(mǎn)鋪，側面要圍上安全網(wǎng)，平臺上樓梯口的臨時(shí)欄桿，洞口封閉等都要趕快進(jìn)行維護，不能再拖。安全是件大事，必須舍得投入資金，該配的必須配備齊全。
塔吊一定要有專(zhuān)人指揮，必須懂得起重知識，起吊材料要滿(mǎn)足工序要求，要有序，不能亂。
二、安全、文明施工大檢查
上午1時(shí)，項目經(jīng)理xxx組織項目部成員、監理、7人對水岸康城五期工程施工現場(chǎng)進(jìn)行了安全、文明施工檢查，檢查中發(fā)現的隱患如下：
1、木工加工場(chǎng)木屑較多，材料擺放也較亂。
2、木工加工場(chǎng)有二臺配電箱未接地。
3、鋼筋加工場(chǎng)較亂，余料、廢料亂扔，加工好的半成品
擺放無(wú)序且無(wú)標識。
4、架子防護不到位。
5、所有配電未按計劃檢修、檢查。
6、有些施工人員安全帽帽帶未系。從檢查情況看，主要是文明施工管理，重視不夠。大家只顧搶工期、搶進(jìn)度，從而放松了安全文明施工管理，這個(gè)觀(guān)點(diǎn)要改變，要把安全文明施工作為施工生產(chǎn)的一個(gè)部分，每天下班前要清理操作面，做到工完料清，不能隨處亂涂亂畫(huà)，拆下的材料要及時(shí)運走，并堆放整齊，做到文明施工。
在現場(chǎng)檢查時(shí)還發(fā)現有些操作人員安全帽帽帶未系，這個(gè)問(wèn)題我們經(jīng)常講，經(jīng)常教育施工人員，“三寶”在建筑安全中的重要作用，但收效甚微，其原因是經(jīng)濟處罰力度不夠。從明天起現場(chǎng)再有這種現象發(fā)生，我們將嚴格按“項目部安全管理條例”中的條款進(jìn)行罰款，其它方面的安全隱患，希望大家按照整改通知單上的整改期限盡快定人、定時(shí)、定地點(diǎn)進(jìn)行整改，不要拖拉。請給予合作，共同做好安全工作。
三、資料管理
班組日上崗記錄與安全周活動(dòng)記錄周活動(dòng)記錄，要求每周一各作業(yè)隊負責安全的將一周工作中需要注意的安全問(wèn)題跟所有的施工人員進(jìn)行交底，同時(shí)學(xué)習安全生產(chǎn)文件、制度，分析一周安全生產(chǎn)形勢、思想動(dòng)態(tài)，教育職工認識安全生產(chǎn)的重要性，牢記本工種安全操作規程;班組安全活動(dòng)日按下發(fā)的“班組安全活動(dòng)日制度”每周過(guò)一次安全活動(dòng)日，學(xué)習安全法規、制度，尋找不安全因素，制定整改或預防措施，并做好記錄。每月底要將記錄資料交項目部安全部備案。
四、周經(jīng)理在會(huì )上指出項目部安全檢查制度、安全組織機構雖已建立，但執法不嚴。平時(shí)項目部在安全檢查中也發(fā)現了不少問(wèn)題，做了大量的工作。但通過(guò)這次檢查還是暴露了不少問(wèn)題。目前安全工作有二大重點(diǎn)，第一塔吊作業(yè)，第二高處作業(yè)。
塔吊作業(yè)要按照項目部開(kāi)始制定的制度認真去做，塔吊安全運行必需每一個(gè)工種須配一名監護員協(xié)同塔吊指揮人員協(xié)助指揮，此事由項目部負責落實(shí)，指揮人員指揮要到位，如捆綁是否安全，起吊、落鉤、運轉是否在安全規定內。
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