施工單位會(huì )議紀要
在平日的生活或工作學(xué)習中,我們可以接觸到會(huì )議紀要的地方越來(lái)越多,會(huì )議紀要是在會(huì )議記錄基礎上經(jīng)過(guò)加工、整理出來(lái)的一種記敘性和介紹性的文件。到底應如何擬定會(huì )議紀要呢?以下是小編幫大家整理的施工單位會(huì )議紀要,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
施工單位會(huì )議紀要1
20xx年12月17日下午2:30,監理部組織施工單位、監理單位和設計院等單位有關(guān)人員參加的監理例會(huì )。會(huì )上,承包商對前期工作完成情況、下周工作計劃做了報告,與會(huì )人員針對目前施工中存在的問(wèn)題,對下步工作提出了要求與建議,F形成紀要如下:
一、前期工作完成情況
1、白果林車(chē)站降水井累計完成3口,完成總量23口的13%;
2、白果林車(chē)站完成管線(xiàn)改遷溝槽開(kāi)挖30m。完成總量的14.2%;
3、人防通道底板、側墻混凝土已澆筑完成,頂板鋼筋、模板已安裝完成。
二、下周工作計劃(20xx年11月18日~20xx年12月26日)
1、白果林站完成降水井4口,天府廣場(chǎng)完成降水井1口;
2、白果林站完成管線(xiàn)遷改溝槽開(kāi)挖50m;
3、人防通道完成混凝土頂板澆筑160m3;
4、暗挖區間洞門(mén)破除。
三、需要解決的問(wèn)題:
1、白果林站征地、拆遷工作須盡快解決;
2、天府廣場(chǎng)施工用電問(wèn)題須盡快解決;
3、天府廣場(chǎng)余下一口降水井部位的征地須盡快解決。
四、本周存在問(wèn)題:
1、部分特種作業(yè)人員上崗證未隨身佩戴,動(dòng)火作業(yè)時(shí)未開(kāi)具動(dòng)火證;
2、部分施工人員進(jìn)場(chǎng)后未及時(shí)進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底工作;
3、由于車(chē)站緊靠白果林加油站施工,現場(chǎng)汽油味較濃,存在較大的安全隱患;
4、施工資料報驗不及時(shí),方案編制不及時(shí);
5、部分鋼筋質(zhì)保資料不能及時(shí)提供。
五、監理對下步工作的要求:
1、為確保工程規范、有序的開(kāi)展,要求承包單位在施工過(guò)程中嚴格執行國家、地方和地鐵公司發(fā)布的建設法律法規、規范標準、管理規定及設計圖紙要求等有關(guān)文件,并加強施工現場(chǎng)安全管理工作,在施工過(guò)程中嚴格執行以下制度:
2、材料報驗見(jiàn)證取樣復試制度:所有進(jìn)場(chǎng)材料,進(jìn)入施工現場(chǎng)后施工單位必須及時(shí)提供該材料的質(zhì)保資料、合格證以及檢測報告,報監理檢查驗收,未報監理檢查驗收不得擅自使用;發(fā)現有明顯質(zhì)量問(wèn)題的材料進(jìn)入現場(chǎng),嚴禁卸貨,要增加材料員的質(zhì)量意識,已卸的不合格材料必須限期退場(chǎng);需要送檢復試的,應及時(shí)由現場(chǎng)監理見(jiàn)證取樣送檢復試,復試合格后方許投入使用,嚴禁將不合格的材料使用到本工程中;所有復試材料的批次應符合材料復試規定的要求;
3、工序報驗制度:每道工序完成后,施工單位應首先進(jìn)行三級檢驗,檢驗合格后填報申請表報監理復驗,嚴禁上報未經(jīng)自檢的工序;復驗合格后監理簽署相應意見(jiàn),進(jìn)入下道工序;存在問(wèn)題的必須整改經(jīng)自檢符合要求后重新報監理驗收,未經(jīng)整改嚴禁進(jìn)入下道工序;施工單位現場(chǎng)的質(zhì)量保證體系必須正常運行,施工員、質(zhì)檢員、項目總工、項目經(jīng)理必須認真履行自己的職責,嚴禁虛設空崗;
4、隱蔽工程驗收制度:隱蔽工程在隱蔽前必須自檢自查合格后報監理驗收,驗收合格后隱蔽,未經(jīng)驗收或驗收不合格的不得擅自隱蔽覆蓋;擅自隱蔽的監理用權要求施工單位剝離檢查,所造成的工期損失以及增加的工程費用由施工方自理;
5、分包單位、材料供應商資質(zhì)報審制度:無(wú)論是業(yè)主方還是施工方選擇的分包單位或材料供應商,進(jìn)入現場(chǎng)施工前均應按開(kāi)工前的相關(guān)資料整理后報監理審核,分包單位的施工方案必須經(jīng)總包方的公司技術(shù)負責人審核、總包方的.項目經(jīng)理批準、簽署編制人后報監理;
6、施工方案報審制度:在分部、分項工程施工前,施工單位須及時(shí)編制相應的專(zhuān)項施工方案,報承包單位相關(guān)部門(mén)審批后報監理同意后實(shí)施;
7、安全施工要求制度:
、賹M(jìn)場(chǎng)的大型機械設備檢測、驗收報審自查保養必須按規程設施。
、谑┕づR時(shí)用電必須符合監理審批的《施工臨時(shí)用電專(zhuān)項施工方案》和JGJ46―20xx規范要求,注意臨時(shí)用電動(dòng)態(tài)管理。
、郜F場(chǎng)安全管理強調“四全”管理即全員管理、全過(guò)程管理、全天候管理、全方位管理。加強對新招職工安全“三級”教育,從而使大家明白安全生產(chǎn)是對上負責、對企業(yè)負責、對職工負責、對自己負責的原則。努力做到:職責分明、各負其責、建立體系、依法辦事、預防為主、把握重點(diǎn)、有始有終、封閉管理、動(dòng)態(tài)管理、長(cháng)效管理。
、苁┕がF場(chǎng)必須建立和完善安保體系規劃在日常工作中實(shí)施力度,真正做到安全生產(chǎn)工作“橫向到位、縱向到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò ),施工機械須經(jīng)驗收合格出具準用證后方可使用;必須對進(jìn)場(chǎng)工人做好“三級”安全教育,安全交底資料報監理備案;施工現場(chǎng)要嚴格按《施工組織設計》的內容布置,做好安全文明施工,嚴禁違章冒險施工作業(yè),監理一旦發(fā)現后將發(fā)監理通知單限期整改或工程暫停令,施未整改、暫停繼續施工的,監理將向業(yè)主和建筑行政主管部門(mén)匯報。工現場(chǎng)安全必須進(jìn)行定期檢查,每周一由安全監理主持,承包單位安質(zhì)部長(cháng)及現場(chǎng)相關(guān)人員參加對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全例行檢查,并形成檢查記錄,每月由總監或總監代表主持,承包單位項目經(jīng)理及現場(chǎng)相關(guān)人員參加進(jìn)行施工現場(chǎng)安全、文明施工及綜合治理綜合大檢查;
。1)、施工現場(chǎng)的材料不得亂堆亂放,要求堆放整齊;
。2)、施工棄土
。3)、施工廢水要妥善處理,嚴禁要統一堆放,并及時(shí)清運,如果不能及時(shí)清運必須覆蓋;
。4)、盡量減少施工作業(yè)產(chǎn)生的灰塵,在施工區域內要隨時(shí)灑水或向水渠、河流直接排放;采取其他降塵措施,運輸車(chē)運輸渣土時(shí)應進(jìn)行覆蓋,并且大門(mén)口要求設置沖洗設備。
。5)、應盡量減少施工機械產(chǎn)生的噪音,施工現場(chǎng)的噪音應符合《建筑得將渣土帶出工地;施工場(chǎng)界噪聲限值》(GBl2523―1990)的規定,并遵守當地有關(guān)部門(mén)對夜間施工的規定;
8、周、月、季、年、總進(jìn)度計劃申報制度:周、月、季、年、總進(jìn)度計劃的編制與審批必須按照成地鐵發(fā)【20xx】67號文要求執行,周進(jìn)度計劃要求在每周五上午10點(diǎn)前報監理;
9、工地例會(huì )制度:每周星期三下午2點(diǎn)30分召開(kāi)一次現場(chǎng)工地例會(huì ),要求項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工員、安全員等現場(chǎng)管理人員必須到場(chǎng)準時(shí)參加,不得無(wú)故缺席,如不能到會(huì ),必須事先請假;遇有特殊情況隨時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議;
10、施工技術(shù)交底制度:每一道工序施工前應認真進(jìn)行技術(shù)交底,技術(shù)交底內容應有交底人和被交底人簽字,并報監理備案;未進(jìn)行技術(shù)交底或無(wú)交底單直接施工的,監理可拒絕該分項工程的驗收。
目前本工程施工進(jìn)展緩慢,施工資料報驗不及時(shí),尚有較多的方案不能及時(shí)編制完成報監理審批,施工現場(chǎng)管理力量不足,請施工單位加強組織管理工作,采取有效的措施,積極主動(dòng)的開(kāi)展工作,為了確保工程按計劃進(jìn)行,請承包單位抓緊落實(shí)以下事項:
1、抓緊建立和完善施工現場(chǎng)質(zhì)量保證體系和安全保證體系,要求承包單位在下周三之前編制完成施工現場(chǎng)質(zhì)量保證體系并報監理審批。各項安全管理制度、安全措施要認真落實(shí)下去,不能停留在紙面上;
2、抓緊落實(shí)監測單位并及時(shí)將監測單位資質(zhì)以及人員資質(zhì)報監理審核;督促監測單位根據本工程周?chē)h(huán)境、工程地質(zhì)、水文地質(zhì)條件以及本工程設計工況編制監測方案,經(jīng)監理審批同意后,及時(shí)完成監測點(diǎn)布設并提取初始值。上述工作要求承辦單位在降水井抽水前落實(shí)、完成;
3、盡快落實(shí)白果林站圍護結構施工圖紙并及時(shí)完成深基坑施工方案的編制工作并組織專(zhuān)家評審。編制圍護結構施工方案;
4、白果林站施工現場(chǎng)臨時(shí)用電專(zhuān)項方案抓緊編制并包承包單位上級部門(mén)技術(shù)負責人審批同意后報監理審批,要求下周三之前完成;
5、承包單位須盡快完成對施工現場(chǎng)的危險源進(jìn)行分析與辨識,制定可靠的監制措施和保護措施;前期施工所涉及的應急預案須盡快編制,并認真落實(shí)各項應急材料、設備和人員組織,積極開(kāi)展應急演練工作;要求下周三前完成;
6、根據現場(chǎng)施工場(chǎng)地情況,抓緊落實(shí)白果林站施工現場(chǎng)平面布置圖,并根據施工現場(chǎng)平面布置圖,及時(shí)完善大臨設施建設,實(shí)現規范化施工;
7、天府廣場(chǎng)暗挖區間施工專(zhuān)項方案請承包單位根據專(zhuān)家意見(jiàn)盡快完善并報貴公司上級技術(shù)負責人審批后報監理審批;
8、施工組織設計須抓緊編制;
9、白果林站各類(lèi)管線(xiàn)遷改與保護方案須盡快編制完成報監理審批;
10、承包單位須抓緊周邊環(huán)境及建筑物的現狀調查工作,并做好原始照片、影像等資料記錄。
11、材料試驗檢測計劃盡快報監理審批,要求在下周三之前完成。
12、總進(jìn)度計劃、20xx年進(jìn)度計劃、第一季度進(jìn)度計劃以及1月份進(jìn)度計劃盡快編制,并在規定的時(shí)間內上報監理審核。
13、施工單位在施工過(guò)程中必須服從監理單位的監督、管理,要求施工單位對每次會(huì )議擬定的事項要及時(shí)落實(shí)到實(shí)處,如無(wú)不正當理由,則必須按時(shí)落實(shí),若不能按時(shí)完成、必須說(shuō)明理由,承包單位在下次例會(huì )匯報材料上必須對上周存在的問(wèn)題落實(shí)情況進(jìn)行匯報。
14、請承包單位與相關(guān)單位、部門(mén)積極聯(lián)系,對加油站油罐采取有效的安全保護措施,以防施工造成油罐爆炸事故。
業(yè)主要求:
1、承包單位及監理單位人員必須按照投標文件承諾到位。
2、施工現場(chǎng)進(jìn)展緩慢,資料編制不及時(shí),承包單位現場(chǎng)管理力量要加強,對監理提出的問(wèn)題要要在規定的時(shí)間內及時(shí)落實(shí)、整改完成。
3、白果林車(chē)站的現場(chǎng)拆遷工作計劃于20xx年3月8日全部完成,盾構擴大端部位拆遷工作預計春節前完成,承包單位須根據現場(chǎng)條件及進(jìn)度安排,采取有效的措施,開(kāi)展施工作業(yè)面,進(jìn)行施工作業(yè);
施工單位會(huì )議紀要2
參加單位及參加人員:
建設單位:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
監理單位:xxx、xxx、xxx
施工單位:xxx、xxx、xxx
會(huì )議主持人:xxx
時(shí)間:xxxx年xx月xx日上午xx:xx
會(huì )議地點(diǎn):甲方現場(chǎng)辦公室
為了保證棚改項目在xx月xx日按期進(jìn)戶(hù)、針對xx月xx日質(zhì)檢站下發(fā)的整改通知、工程部組織(長(cháng)城建筑公司、海順建筑公司)兩家施工單位和百信監理公司召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議、并提出了如下要求:
1、會(huì )上要求兩家施工單位務(wù)必對整改通知內提出的'問(wèn)題進(jìn)行逐項整改、在xx月xx日前必須整改完畢并由各家施工單位負責、請質(zhì)檢站相關(guān)人員來(lái)現場(chǎng)進(jìn)行復檢。
2、 對于整改通知內提出的問(wèn)題由于天氣原因無(wú)法進(jìn)行整改的須寫(xiě)出書(shū)面承諾、上報工程部。
3、 各家施工單位將所負責棟號各戶(hù)門(mén)鑰匙進(jìn)行整理編號、待質(zhì)檢站再次復檢合格后、做好向物業(yè)公司移交的準備。
4、 本月x號左右自來(lái)水準備開(kāi)栓送水、各家施工單位務(wù)必在送水前將各單元進(jìn)戶(hù)水管處進(jìn)行土方回填、做好保溫,防止送水后進(jìn)戶(hù)水管受凍。
5、 整改通知里列出的水電各專(zhuān)業(yè)存在的問(wèn)題馬上進(jìn)行逐項整改。
xxxx工程部
xxxx年xx月xx日
施工單位會(huì )議紀要3
時(shí)間:xx年8月9日上午10點(diǎn)
地點(diǎn):XXXX會(huì )議室
參加人員: …… 、XX、
施工單位人員(詳見(jiàn)簽到表)
會(huì )議記錄:XX
會(huì )議內容:
xx年8月9日,由XX市XXXXXXXXXX工程項目組同志組織XX紀委、財政部分人員在XX會(huì )議室召開(kāi)競爭性談判會(huì )議,工作組首先對各參加單位的施工資質(zhì)進(jìn)行審核,前來(lái)參加的.企業(yè)符合要求,會(huì )議現場(chǎng)拆封3家申請單位(詳見(jiàn)簽到表)的報價(jià)資料, 工程有限公司報價(jià)160784元, 限公司報價(jià)172536元, 171123元,經(jīng)項目
組討論認為 工程有限公司報價(jià)160784元為最低報價(jià),符合中標條件,建議市黨委、政府予以確認。
XX市XXXXXXXX工程項目組
xx年8月9日
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