會(huì )議紀要模板15篇[精選]

　　在平日的學(xué)習、工作、生活中，我們越來(lái)越多的事務(wù)會(huì )去使用會(huì )議紀要，會(huì )議紀要是在會(huì )議記錄基礎上經(jīng)過(guò)加工、整理出來(lái)的一種記敘性和介紹性的文件。我們該怎么擬定會(huì )議紀要呢？以下是小編為大家收集的會(huì )議紀要模板，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

會(huì )議紀要模板1

　　會(huì )議時(shí)間x年月xx日

　　會(huì )議地點(diǎn)xxx樓項目部

　　記錄人

　　參會(huì )人員

　　參與人數

　　發(fā)言記錄：

　　會(huì )議主持人xxx，本次會(huì )議主要從以下幾個(gè)方面的內容進(jìn)行：人員認識、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、材料等方面進(jìn)行。

　　xxx發(fā)言：

　　1、甲方人員介紹

　　工程項目總經(jīng)理：xxx(項目老總)

　　工程負責人：xxx(王總現場(chǎng)代表，全面管理和材料采購)

　　工程技術(shù)負責人：xxx(對該工程技術(shù)總負責，有疑問(wèn)、問(wèn)題必須向其匯報)。

　　工程會(huì )計：xx(相關(guān)費用的支付記錄工作)

　　工程資料員：xx(資料的整理，附帶現場(chǎng)施工)

　　乙方人員介紹

　　xxx：乙方總承包人。

　　木工組長(cháng)：主要負責該項目的關(guān)模等工作。

　　鋼筋組長(cháng)：負責該項目的鋼筋用量、捆扎工作。

　　磚工組長(cháng)：項目的全部相關(guān)工作。

　　塔吊組長(cháng)：主要負責該項目塔吊的使用工作。

　　2、安全

　　1)安全帽：進(jìn)入項目施工現場(chǎng)地的全咳嗽保必須佩帶安全帽;承包方自己購買(mǎi)也可委托甲方代為購買(mǎi)。

　　2)用人：承包方必須將項目各工種作業(yè)人員的身份證復印件上交，以防止犯罪人員、老弱病殘人員混入工地。

　　3)工靴：進(jìn)入工地現場(chǎng)人員須按要求穿工靴，高空作業(yè)人員穿平底膠靴，雨天

　　或在有積水的地方要穿雨靴。

　　4)高空作業(yè)：進(jìn)行高空作業(yè)的人員必須系安全帶，跳板搭接要牢固。

　　5)機械設備：相關(guān)工種的機械設備操作要有專(zhuān)人負責管理，其它人員不得私自操作。

　　6)臨時(shí)用電：施工工地現場(chǎng)電原則上使用電纜，當使用電線(xiàn)時(shí)必須對其進(jìn)行架空處理，架空高度必須達到相關(guān)要求。

　　7)高溫作業(yè)：當進(jìn)入高溫天氣作業(yè)時(shí)，適當調整作業(yè)時(shí)間，如提前六點(diǎn)半上班，下午四點(diǎn)上班。

　　8防暑：隨著(zhù)暑期的到來(lái)，項目部現在開(kāi)始提供免費的茶水與防暑藥品，由承包方自行到門(mén)衛處領(lǐng)取。

　　9)材料堆放：現場(chǎng)的材料應按規劃堆放，禁止亂堆亂放。

　　10)非上班時(shí)間，應關(guān)閉大門(mén)，防止其它人員進(jìn)入施工場(chǎng)地發(fā)生危險。

　　3、質(zhì)量問(wèn)題

　　a、鋼筋班：

　　1)鋼筋的加工必須按照圖紙要求施工，禁止亂用鋼筋，私自調換鋼筋;鋼筋的彎鉤須按標準加工。應該按圖要求算好長(cháng)度，特別是箍筋的彎后平直長(cháng)度，非抗振要求為5d,有抗震要求時(shí)為10d。

　　2)鋼筋的加密與非加密區。梁、板、柱的鋼筋排列必須嚴格按照03g101圖集執行，若存在問(wèn)題造成返工由承包方負責。

　　b、木工班：

　　1)按照圖紙幾何尺寸支模板，保證好柱子間的距離和垂直度，模板做好加固工作，防止爆模事件的發(fā)生。

　　2)決定每一層樓的高度提高2公分。

　　c、混凝土班：

　　1)先前的混凝土成型差，有可能存在麻面，其原因是打振動(dòng)棒的方法不專(zhuān)業(yè)所致，要求快查慢抽，成45度角，插入間距在振動(dòng)棒的振動(dòng)范圍內，一般的在20~30厘米內，大的達到50厘米，在振動(dòng)過(guò)后表面要收平整。

　　d、磚工班：

　　1)磚工班組施工中要注意：砂漿的'飽和度必須達到要求，特別是外墻的飽和度，這也是外墻漏水的一個(gè)重要原因。

　　2)有構造柱的地方按照5退5進(jìn)砌，拉筋墻按照間隔50厘米高一道設置，墻面做到三匹一吊五匹一靠，要復核砌體尺寸，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報處理。

　　e、塔吊組：

　　1)聽(tīng)從現場(chǎng)管理人員的指揮與安排。

　　2)塔吊駕駛人員要有相關(guān)資質(zhì)，按照相關(guān)規定操作，禁止違規操作。

　　3)提吊重量不可以超過(guò)允許的最大重量，安全使用環(huán)境。

　　4)做好塔吊的養護工作，限位、照明工作。

　　各班組長(cháng)和承包人員，在施工場(chǎng)地禁止甲方施工員和管理人員爭吵。

　　4、材料節約問(wèn)題

　　1)鋼筋下料時(shí)，在滿(mǎn)足長(cháng)度規格要求的情況下，優(yōu)先使用余料。

　　2)砼、石子、砂、水泥等材料，在用量時(shí)要盡可能計算準確，使用時(shí)要收拾干凈，減少浪費。

　　5、人員配合協(xié)調

　　1)處理好與監理的關(guān)系。

　　2)放線(xiàn)時(shí)，承包方必須派懂線(xiàn)的人參與放線(xiàn)工作。

　　3)鋼筋班、木工班、磚工班等在實(shí)際的操作過(guò)程中要相互理解，密切配合，保證工程的質(zhì)量。

　　6、進(jìn)度問(wèn)題

　　1)整個(gè)工程計劃x月xx號主體結構完工。

　　2)二單元計劃x月x號澆注條形基礎，接著(zhù)做三單元。

　　3)進(jìn)入主體結構以后，計劃每六到七天完工一層。

　　4)采用分段流水施工，一單元為一個(gè)段，二、三單元為一個(gè)段。兩天砌筑，然后木工、鋼筋工進(jìn)場(chǎng)，每月保證四層。

　　5)在主體工程時(shí)，下雨天要考慮做內部裝飾工作。

　　發(fā)言完畢。

　　xxx發(fā)言：

　　各班組在認識以后，工作上要相互加強溝通、協(xié)調、配合、理解;聽(tīng)安排、指揮，按時(shí)保質(zhì)完成任務(wù)，對有疑問(wèn)的地方及時(shí)提出來(lái);在保證質(zhì)量的前提下，節約材料的使用，追求利潤最大化。發(fā)言完畢。

　　xxx發(fā)言：

　　我說(shuō)以下幾個(gè)問(wèn)題：

　　1、資料要按時(shí)做好。

　　2、技術(shù)、經(jīng)濟簽證單據要按時(shí)簽字，沒(méi)有簽字的要記錄好，后面補簽。

　　3、施工現場(chǎng)場(chǎng)地窄，班組間要互相理解。

　　4、現場(chǎng)要留足足夠的資金，以方便現場(chǎng)的臨時(shí)使用。

　　5、現場(chǎng)安全要做到位。

　　6、塔吊必須配備對講機，不可以亂指揮。

　　7、拆除模班后，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取措施處理。

　　8、管理人員要聽(tīng)從安排，服從管理工作。

　　9、工資造表，人員必須帶身份證領(lǐng)取。

　　xxx發(fā)言：

　　現場(chǎng)各班組人員，現場(chǎng)施工的總指揮為xxx技術(shù)負責人，大家必須聽(tīng)從他的指揮與安排，對其工作必須給予支持。

　　1、對各班組的存在問(wèn)題，施工人員指出后應立即處理。

　　2、對前段時(shí)間商混不夠的原因，我個(gè)人認為是商混站的量不足。

　　3、塔吊、混凝土攪拌機的用電需要配置新的配電箱。

　　4、對于員工工資的事情，希望由甲方發(fā)放，以后在工程款中扣除。

　　5、工程施工圖紙大的變更會(huì )造成工價(jià)的變化，希望甲方考慮。

　　6、加強合作與協(xié)調工作。發(fā)言完畢。

　　x總發(fā)言：

　　聽(tīng)了大家匯報和想法后，我作出以下的決定：

　　1、安全問(wèn)題，必須保證該工程項目安全事故為零，塔吊參與的相關(guān)吊裝運輸工作是重中之重，必須配備對講機。工地的臨時(shí)用電、外架高空作業(yè)都必須按照要求作業(yè)，強調注意安全。安全帽、工靴按照先前譚工的要求做好相關(guān)工作。

　　2、各班組，該甲方購買(mǎi)的物品，提前一天向甲方的“xx”匯報，技術(shù)上找譚工，在該項目中xx全權代表我。

　　3、鋼筋工必須在按要求施工的同時(shí)參與控制成本。

　　4、關(guān)于承包方人員的工資問(wèn)題，提前三到五天由各班組統計上報給乙方承包人，經(jīng)審核后上報甲方譚工審核，簽字確認，胡勝付錢(qián)。付錢(qián)是按照甲方確認的支付。

　　5、要節約使用材料，保證質(zhì)量。

　　6、對塔吊安裝多出的xxxx元吊車(chē)費，由三方分攤(甲方、楊學(xué)潤、塔吊老板)。

　　7、承包方對其自己?jiǎn)T工的工資每月必須按時(shí)兌現，承包者實(shí)在資金周轉不過(guò)，可在甲方借，以后在工程款中扣除。

　　8、各施工班組務(wù)必做好溝通協(xié)調，配合好。

　　9、對于材料實(shí)際使用量和計算出來(lái)的存在差距的要分析找出原因。

　　xxx發(fā)言：

　　還有無(wú)其它問(wèn)題，如沒(méi)有，會(huì )議就到此結束。

　　會(huì )議結束。

　　甲方代表簽字：xxx

會(huì )議紀要模板2

　　會(huì )議時(shí)間：20xx年6月26日

　　會(huì )議地點(diǎn)：建工路橋北花園二項目會(huì )議室

　　會(huì )議主持人：劉志國

　　參加人員：建工路橋北花園二項目所有管理人員及參建施工隊的現場(chǎng)負責人、安全員。

　　會(huì )議內容：認真學(xué)習《朝陽(yáng)區住房和城鄉建設委員會(huì )20xx年建筑安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案》的通知，制定項目部啊“安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案”及人員分工。

　　一、首先由劉志國經(jīng)理傳達了朝陽(yáng)區建委建委、建工集團、路橋公司對安全大檢查的要求部署。然后，劉志國經(jīng)理結合我項目部的實(shí)際情況做出了如下具體活動(dòng)和工作安排。

　　一、為確保本次活動(dòng)分工、責任明確，項目部成立以項目經(jīng)理牽頭(任組長(cháng))、各主管副經(jīng)理(任副組長(cháng))組織盯控實(shí)施的領(lǐng)導小組

　　二、活動(dòng)月開(kāi)展劃分為四個(gè)階段

　　第一階段(6月26～6月30日)為宣傳部署階段做好安全大檢查活動(dòng)的宣傳工作，在施工現場(chǎng)懸掛有關(guān)內容的條幅，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。

　　第二階段(7月1～7月10)為自查反思階段：檢查小組根據工程進(jìn)展開(kāi)展專(zhuān)項檢查安全問(wèn)題排查，“從源頭上、過(guò)程上、細節上”進(jìn)行全面檢查，不留死角。

　　第三階段(7月11～7月20)為查擺整改階段：根據第二階段發(fā)現的問(wèn)題和制定的'整改措施，狠抓落實(shí)。努力實(shí)現突出問(wèn)題得到根治，久治不俞問(wèn)題基本消除，確�，F場(chǎng)安全有序可控。

　　第四階段(7月21～7月28)為分析總結階段，檢查組對所檢查發(fā)現的各類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行認真分析，對檢查發(fā)現的突出和帶有普遍性的問(wèn)題研究提出有效的整治措施，確保突出問(wèn)題徹底根治，消除工程現場(chǎng)各種安全隱患。

　　最后要求：以上所有工作要按“三定”內容，會(huì )后各部門(mén)、各個(gè)作業(yè)隊、各個(gè)施工班組認真落實(shí)。

會(huì )議紀要模板3

　　會(huì )議時(shí)間：20xx年4月1日

　　會(huì )議地點(diǎn)：二教210

　　出席人員：土木工程12-14班全體同學(xué)

　　缺席人員：無(wú)

　　主持人：候緒棟

　　記錄人：王亞奇

　　會(huì )議內容：

　　一.清明要放假，班委做好清明放假的人員動(dòng)向統計，并且盡快將到輔導。在班委統計事情需要大家回復短信時(shí)，希望大家積極回復、早點(diǎn)回復，這樣可以是班委的工作更快地完成。

　　二.生活委員公布最近班費的用途和所剩班費為多少，盡量是班級的班費透明化，讓大家了解班費的去向。

　　三.清明過(guò)后會(huì )有很多院級活動(dòng)希望大家積極參加。例如：宿舍文化節的一系列活動(dòng)，其中有趣味運動(dòng)會(huì )、優(yōu)秀舍長(cháng)、琴院風(fēng)采、溫馨宿舍、優(yōu)良學(xué)風(fēng)宿舍等。以宿舍為單位所舉行的比賽，通過(guò)參加這些比賽不僅可以鍛煉自己的能力，還可以增加宿舍間的交流與友誼。出了宿舍文化節還有體育文化節的一系列的活動(dòng)，體育文化節的活動(dòng)可以展現自己在體育方面的能力。如果運動(dòng)不是細胞不是很發(fā)達還有一些不太需要體力的活動(dòng)，非常有趣。多參加校園活動(dòng)對自己的大學(xué)生活很有益，大學(xué)不僅要好好學(xué)習，更要使自己的大學(xué)生豐富多彩。用參加活動(dòng)愛(ài)鍛煉自己。

　　班會(huì )會(huì )議記錄

　　會(huì )議時(shí)間：20xx年4月21日

　　會(huì )議地點(diǎn)：二教210

　　出席人員：土木工程12-14班全體同學(xué)

　　缺席人員：無(wú)

　　主持人：候緒棟

　　記錄人：王亞奇

　　會(huì )議內容：

　　本次班會(huì )主要用ppt展現。

　　1、出示四幅照片，由同學(xué)們聯(lián)想照片上的人是誰(shuí)(雷鋒)，由此引出班會(huì )內容。

　　2、班會(huì )分為三大板塊：了解雷鋒事跡、感受雷鋒精神、學(xué)習雷鋒品德 。通過(guò)這三個(gè)板塊為同學(xué)們講解，使同學(xué)們對雷鋒精神更深入。

　　3、首先開(kāi)始了解雷鋒事跡。顯示四個(gè)雷鋒事跡，要求同學(xué)們快速默讀，并思考：我看到了一個(gè)______的雷鋒。最終答案為：我看到了一個(gè)舍己為人、團結友愛(ài)、不求回報、無(wú)私奉獻的'雷鋒。

　　4、 感受雷鋒精神開(kāi)始前，進(jìn)行記憶比拼，考察大家有沒(méi)有記住舍己為人、團結友愛(ài)、不求回報、無(wú)私奉獻。隨即，感受雷鋒精神模塊開(kāi)始，齊讀雷鋒日記以及雷鋒的精神內涵，進(jìn)一步體會(huì )雷鋒的精神。

　　5、由雷鋒名言引出學(xué)習雷鋒品德模塊，開(kāi)展說(shuō)一說(shuō)我們身邊的雷鋒或你所知道

　　的雷鋒事跡。請同學(xué)來(lái)暢所欲言，從而深化班會(huì )主題。

　　6、本次班會(huì )有較多的課堂互動(dòng)。班會(huì )即將結束，全班齊讀對學(xué)習雷鋒精神的倡議。雷鋒是我們的榜樣，是我們的流星，十分罕有，但是，當它劃過(guò)天空的時(shí)候，卻是十分燦爛和引人矚目。

會(huì )議紀要模板4

　　時(shí)間：

　　xx年03月31日14：00—17：30

　　地點(diǎn)：

　　xx省郵電規劃設計院7樓會(huì )議室

　　主持人：

　　陳安國（省公司網(wǎng)絡(luò )發(fā)展部主任）

　　與會(huì )者：

　　省公司林幼槐副總經(jīng)理，中通服高良評總經(jīng)理，移動(dòng)網(wǎng)建部李穎主任，

　　運行維護部劉安軍主任、胡昌伍副主任，行政保衛部袁友文主任，人力資源部張俊主任，物質(zhì)設備采購中心童綏祿主任

　　各施工單位、監理單位、設計單位、鐵塔廠(chǎng)家、設備廠(chǎng)家負責人我公司參加人：孔凡金、黃金剛

　　會(huì )議議題：電信通信建設安全生產(chǎn)工作專(zhuān)題會(huì )議

　　會(huì )議內容：

　　3月31日下午省電信公司召開(kāi)了有省公司主要職能部門(mén)、設計、監理、施工單位、設備、鐵塔廠(chǎng)家參加的《電信通信工程建設安全生產(chǎn)工作》的專(zhuān)題會(huì )議，會(huì )議記錄與傳達如下：

　　一。會(huì )議首先通報了近期發(fā)生的兩起安全事故，望各單位引以為戒，迅速開(kāi)展自查自糾工作，排除安全隱患：

　　1、荊州電信分公司本地網(wǎng)在進(jìn)行升級擴容中，因調試人員操作不當，造成無(wú)線(xiàn)網(wǎng)癱瘓近一刻鐘的網(wǎng)絡(luò )事故。

　　2、隨州移動(dòng)公司一在建鐵塔倒塌，造成4人死亡的嚴重事故。

　　二、會(huì )上施工單位、設計單位、監理單位及設備廠(chǎng)家先后發(fā)言，對本單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了交流匯報，中通服高良評總經(jīng)理也對下屬各單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結發(fā)言。

　　三、省電信公司各職能部門(mén)負責人結合本部門(mén)的情況對各合作單位的安全生產(chǎn)工作提出了具體的要求，最后由林幼槐副總經(jīng)理進(jìn)行了總結發(fā)言�，F將會(huì )議的相關(guān)要求摘錄如下：

　　1、林幼槐副總經(jīng)理要求安全生產(chǎn)工作要達到3個(gè)目標：

　　1）保障工程建設中的人身安全；

　　2）保障工程建設中的網(wǎng)絡(luò )運行安全；

　　3）保障工程建設中的設備安全。

　　2、對參會(huì )單位提出以下幾點(diǎn)要求：

　　1）所有單位的領(lǐng)導和同志必須從思想上高度重視，克服麻痹大意、自以為是的思想，一定要做到警鐘長(cháng)鳴。

　　2）建立和完善安全生產(chǎn)制度，從制度上保證安全。要有問(wèn)責制和嚴格的處罰制度。

　　3）加強領(lǐng)導，明確責任。要建立安全生產(chǎn)的組織體系，一線(xiàn)人員必須持證上崗。

　　4）嚴格管理全面落實(shí)安全生產(chǎn)的具體工作。在電信施工的企業(yè)，安全生產(chǎn)管理人員每年要由網(wǎng)發(fā)部組織一次考試，考試不合格的要進(jìn)行培訓考試合格后才能上崗。

　　5）嚴明紀律，嚴格查處不安全因素，做到防微杜漸。出現事故后相關(guān)領(lǐng)導要迅速到現場(chǎng)處理，控制范圍，并及時(shí)上報。

　　3、最后，會(huì )議對近期的工作做了如下部署：

　　1）各單位盡快清理各自的安全制度，查找自身存在的缺陷，4月10日前將缺陷上報網(wǎng)發(fā)部。

　　2）各單位要建立安全生產(chǎn)組織體系到班組，每個(gè)班組必須有安全員，并將組織體系于4月15日之前上報網(wǎng)發(fā)部。

　　3）立即開(kāi)展一次全省的電信工程安全生產(chǎn)大檢查，重點(diǎn)檢查組織體系，管理結構及安全隱患。

　　4）施工、設計等單位對電信的安全生產(chǎn)工作要作出進(jìn)一步的.承諾，這項工作在5月1日前完成。

　　5）省公司網(wǎng)發(fā)部、人力資源部、行政保衛部要組織省公司一級的小組采取檢查、抽查的方式進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，并將檢查結果于4月15日之前報省通信管理局。

　　6）加強現網(wǎng)管理，原則上避免白天進(jìn)行大規模的網(wǎng)絡(luò )調整割接，對于重大的割接方案要細化到以分鐘為單位，通過(guò)審批后執行。

　　7）安全生產(chǎn)將納入每個(gè)月的考核，每月的安全生產(chǎn)工作情況要上報。

　　8）各單位要加強安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，貫徹相關(guān)制度的執行，做到由要我安全到我要安全的轉變。

會(huì )議紀要模板5

　　20xx年3月20日上午，天賜資產(chǎn)管理有限公司高管齊聚陳宗耀董事長(cháng)辦公室，就天賜資產(chǎn)管理有限公司的發(fā)展戰略及“天賜”品牌推廣、企業(yè)文化升級等若干重要議題展開(kāi)了熱烈的討論。

　　此次座談會(huì )由陳宗耀董事長(cháng)親自主持，參會(huì )人員有張錦菊副董事長(cháng)、張麗霞副董事長(cháng)、唐瑋副董事長(cháng)、張迎春總經(jīng)理及李金武副總經(jīng)理。

　　與會(huì )人員通過(guò)座談交流，對公司今后的發(fā)展提出了一些很好的意見(jiàn)和建議，尤其在企業(yè)文化建設方面達成一致共識，現紀要如下：

　　一、 企業(yè)文化是指在一定的社會(huì )經(jīng)濟條件下通過(guò)社會(huì )實(shí)踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識、價(jià)值觀(guān)念、職業(yè)道德、行為規范和準則的總和。

　　二、 企業(yè)文化是企業(yè)的一種無(wú)形資產(chǎn)，亦稱(chēng)企業(yè)的“靈魂立法”。企業(yè)文化不是照抄,也不是做給別人看，而是企業(yè)的`經(jīng)營(yíng)者到底要做什么樣的企業(yè)的一種宣言。對外是企業(yè)的一面旗幟，對內是一種向心力。

　　三、 企業(yè)在發(fā)展中逐漸形成的有價(jià)值、有魅力、能夠流傳下來(lái)的東西，就是它的文化。企業(yè)文化對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有核心理念，就相當于一個(gè)宗教沒(méi)有信仰，一個(gè)組織沒(méi)有宗旨。

　　四、 企業(yè)之間競爭的最高境界就是企業(yè)文化的競爭。不管我們抓不抓企業(yè)文化建設，企業(yè)文化都實(shí)實(shí)在在地存在于企業(yè)之中。

　　五、 企業(yè)文化建設是一項長(cháng)期而深遠的工作，它的落地更是一個(gè)艱難的過(guò)程。要使企業(yè)文化體系真正“內化于心、外化于形”，使企業(yè)的核心理念融入員工血液，變成員工的自覺(jué)意識和行為準則，需要大環(huán)境的轉變，需要長(cháng)期不懈地灌輸和培養。

　　六、 只有企業(yè)的核心理念及其體系內容深入人心，全體員工自覺(jué)踐行，成為習慣，員工的工作技能、工作作風(fēng)、職業(yè)道德、言談舉止、精神狀態(tài)才會(huì )全面提升;企業(yè)的學(xué)習力、創(chuàng )新力、競爭力、超越力、發(fā)展力才會(huì )明顯增強。

　　七、 只有企業(yè)文化與公司發(fā)展戰略和諧統一，公司發(fā)展與員工發(fā)展和諧統一，企業(yè)整體素質(zhì)、內外形象才會(huì )顯著(zhù)提高，企業(yè)文化建設才能真正成為推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展的強大力量。

　　在此次座談會(huì )中，陳董事長(cháng)再次重申：“天賜的價(jià)值，是通過(guò)客戶(hù)、合作伙伴、員工、社會(huì )的共贏(yíng)來(lái)實(shí)現的。我首先承諾：為客戶(hù)提供全能服務(wù);我永遠承諾：為員工搭建發(fā)展平臺;我莊嚴承諾：為社會(huì )承擔更大責任�！边@就是天賜文化的核心。

會(huì )議紀要模板6

　　會(huì )議內容:

　　xx月xx日酒店開(kāi)業(yè)在即，為確保材料、物資供應能滿(mǎn)足酒店開(kāi)業(yè)要求，并解決酒店物質(zhì)采購及各專(zhuān)業(yè)單位在施工過(guò)程中產(chǎn)生的關(guān)于甲指甲供材料采購及三方合同方面的問(wèn)題，項目部邀請采購部、酒店籌建辦、裝修設計院、綠化部、集團家居中心、物業(yè)管理公司及相關(guān)施工單位召開(kāi)本次酒店開(kāi)業(yè)前物質(zhì)采購協(xié)調會(huì )議。

　　一、本次協(xié)調會(huì )議對采購流程做了深入的討論，以下為會(huì )議明確的流程:

　　1.室內家私、飾品、臺燈:裝修設計院下單(抄送項目部)→采購部采購→設計指導廠(chǎng)家布置

　　2.酒店客戶(hù)消耗品、辦公設備、廣告、銘牌等:酒店籌建辦下單→采購部采購→廠(chǎng)家安裝。

　　3.蒸氣鍋爐、餐具、小五金:酒店籌建辦下單→采購部采購→廠(chǎng)家安裝。

　　4.室內園林綠化類(lèi):綠化部下單→采購部采購→綠化部現場(chǎng)布置。

　　5.室外園林構件類(lèi):綠化部提供清單→項目部下單→采購部采購→廠(chǎng)家現場(chǎng)安裝。

　　6.機電設備、吊燈、壁燈:機電下單→采購部采購→機電安裝。

　　7.營(yíng)銷(xiāo)方面需要的物品由營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)直接下單給采購部材料采購會(huì )議紀要。

　　8.物業(yè)是單獨的`系統，需要的物品直接由物業(yè)下單給采購。

　　二、采購部明確了各類(lèi)物資下單時(shí)間、到貨時(shí)間相關(guān)要求。

　　由于集團采購部采購量大，針對酒店xx月xx日開(kāi)業(yè)的物資采購，采購部制定了物質(zhì)下單到貨時(shí)間表，各部門(mén)應根據物資所需的生產(chǎn)周期提前一定的時(shí)間下單，并提前書(shū)面通知到場(chǎng)時(shí)間，以便采購部安排物流配送。

　　三、各部門(mén)、施工單位提出的問(wèn)題

　　1.機電:空調、水泵、配電箱、潔具、燈具、開(kāi)關(guān)面板、筒燈、射燈采購單已經(jīng)發(fā)到了采購部，希望采購部要求廠(chǎng)家及時(shí)生產(chǎn)，多催促廠(chǎng)家的產(chǎn)單。

　　3.項目部:酒店SPA、酒廊、KTV、按摩間、特色餐廳、小型商鋪未招商、未定裝飾方案、未制定開(kāi)放時(shí)間表，請酒店籌建辦結合酒店開(kāi)業(yè)的整體效果制定時(shí)間表，開(kāi)展相關(guān)的招商、裝飾、開(kāi)放工作。

　　酒店籌建辦:最遲xx月xx日會(huì )回復項目部

　　4.項目部:酒店開(kāi)業(yè)倒記時(shí)廣告牌及游艇碼頭方案請營(yíng)銷(xiāo)中心盡快跟蹤落實(shí)施方案，酒店開(kāi)業(yè)前的宣傳、活動(dòng)等所需的物資采購及場(chǎng)地布置應和采購部、酒店籌建辦溝通協(xié)調好

　　營(yíng)銷(xiāo)中心:方案還未最終，方案確定后會(huì )第一時(shí)間通報項目部黨團知識。

　　四、作物質(zhì)采購協(xié)調會(huì )總結及提示

　　xxx酒店xx月xx日開(kāi)業(yè)對于公司及整個(gè)項目銷(xiāo)售都至關(guān)重要，在年會(huì )上x(chóng)x總裁均要求惠東鳳凰酒店必須按時(shí)開(kāi)業(yè)。公司相關(guān)的各部門(mén)及參建單位必須認識到xx酒店的重要性及緊迫性，酒店xx月xx日開(kāi)業(yè)這是必須完成的任務(wù)!

　　酒店的準時(shí)開(kāi)業(yè)對于物資到位要求很高，各部門(mén)必須認真梳理絕對不能漏項，并需提前和采購部聯(lián)系，特別對于大批量采購需要了解廠(chǎng)家的生產(chǎn)能力是否滿(mǎn)足要求，對于大型設備采購需要考慮到安裝調試時(shí)間，是否需要提前安裝管道、設備基礎等。倉庫管理需針對酒店物質(zhì)大批、集中到場(chǎng)的特點(diǎn)安排好人員及存放場(chǎng)地，做好收、發(fā)、登記、存放工作。

會(huì )議紀要模板7

　　20xx年9月3日，鄉黨委書(shū)記人大主席在鄉政府大樓三樓黨政會(huì )議室主持召開(kāi)了20xx年第十六次黨政聯(lián)席會(huì )議，現紀要如下：

　　一、會(huì )議討論了“9月2號下午食堂問(wèn)題”處理相關(guān)事宜。會(huì )議通報了“9月2號食堂事件”情況，會(huì )議討論決定對9月2號下午在食堂提前下班吃飯的人員均按早退處理，對同志破壞公共財物并照成惡劣影響的行為予以通報批評及就破壞的公共財物進(jìn)行實(shí)價(jià)賠償處理。

　　二、會(huì )議討論了關(guān)于救災款發(fā)放相關(guān)事宜。會(huì )議通報了救災款下?lián)芮闆r，并就救災款的分配及發(fā)放對象做了討論，會(huì )議要求結合此次討論意見(jiàn)盡快擬定分配方案及時(shí)上報有關(guān)部門(mén)。

　　三、會(huì )議討論了關(guān)于危房改造指標分配相關(guān)事項。會(huì )議通報了危房改造指標下達情況，同時(shí)聽(tīng)取了鄉現有危房申請對象基本情況，并對危房申請對象逐一審核討論，會(huì )議要求按照政策標準及此次會(huì )議討論的意見(jiàn)擬定好指標的.分配方案及時(shí)上報。

　　四、討論其他事項。會(huì )議通報了關(guān)于蕉陂移民點(diǎn)建設情況：已有落實(shí)12戶(hù)；并討論了該移民點(diǎn)建設獎勵方案，通過(guò)研究討論決定：對于前5戶(hù)打好基腳、前5戶(hù)完成封頂的住戶(hù)分別獎勵5000元。會(huì )上對上坊村新農村點(diǎn)建設管理分工做了調整，建設管理事項由鄭前分管、掛上坊村工作組具體負責、村里配合，資料的整理、上報、請款等仍由新農辦李小軍具體負責。

會(huì )議紀要模板8

　　主持人：

　　參加人：

　　會(huì )議內容：會(huì )議首先由X總介紹督委為期20天的檢查報告，針對報告中出現的采購問(wèn)題，并結合自身工作進(jìn)行反思，提出好的意見(jiàn)、建議和措施，從而提升采購管理水平。隨后與會(huì )人員進(jìn)行了認真反思和討論，形成會(huì )議紀要如下：

　　1、管材（定尺）訂單有當天到貨、當天補單，無(wú)備貨時(shí)間現象：因到貨數量超出訂單數量，廠(chǎng)家在裝車(chē)之前才能確定管材型號、數量，不能及時(shí)和采購員確定實(shí)際數量；建議與華鼎溝通修改訂單或者進(jìn)行補單，并寫(xiě)清楚實(shí)際情況。

　　2、詢(xún)比價(jià)工作中存在同等材料沒(méi)有選擇價(jià)格最低的供應商現象：C類(lèi)物資因各部門(mén)需求不同，同種物料編碼一樣，但因質(zhì)量品牌等問(wèn)題導致價(jià)格不同，根據各部門(mén)需求情況細化采購工作，使用部門(mén)不能指定廠(chǎng)家，確定需要價(jià)格高或指定品牌、廠(chǎng)家的同種物料在采購訂單上做好詳細描述，并必須有總經(jīng)理簽批的使用部門(mén)文字報告；大型管材、調壓設備等物料采購中根據供應商價(jià)格、供貨周期、材料質(zhì)量等因素綜合選擇供應商，常用物資可適當分批訂貨，非常規物資訂貨須謹慎，保留各項記錄。

　　3、供應商管理問(wèn)題：存在未從廠(chǎng)家、總代理采購的問(wèn)題，BC類(lèi)物資供應商較雜，不常用供應商聯(lián)系較少，致使供應商信息維護不準確，供應商報價(jià)只報一次、再次采購不報價(jià)現象，今后應增加供應商數量進(jìn)行考察，供應商選擇要更廣泛，年初報價(jià)根據市場(chǎng)行情隨時(shí)調整，必須有市場(chǎng)調查記錄，同等材料準入供應商選擇2家，不能出現供應商壟斷現象，定期對供應商進(jìn)行考核，對供應商資質(zhì)進(jìn)行備案，并報技術(shù)質(zhì)量部，對采購價(jià)格進(jìn)行分析，定期對供應商信息進(jìn)行及時(shí)維護，保證供應商信息的準確性。

　　4、詢(xún)比價(jià)單據不全的現象：在一般物資和設備的'詢(xún)比價(jià)工作中，存在單據不全現象，在工作中電話(huà)聯(lián)系較多導致詢(xún)比價(jià)記錄不全，應充分利用網(wǎng)上資源，可進(jìn)行電子郵件溝通進(jìn)行詢(xún)比價(jià)工作，在采購有型號和廠(chǎng)家要求、指定價(jià)格的設備時(shí)，應留存設備選型的會(huì )議紀要或總經(jīng)理簽批的簽批報告，對無(wú)法進(jìn)行詢(xún)比價(jià)的廠(chǎng)家（全國唯一一家的供應商），要加強成員企業(yè)之間的溝通，了解成員企業(yè)的采購價(jià)格，保證采購價(jià)格的公平性；對于特殊緊急物資，未進(jìn)行詢(xún)比價(jià)采購的，采購部門(mén)要有需求部門(mén)的批示，當時(shí)為辦理的事后必須跟催補辦。

　　5、物料拆分報價(jià)問(wèn)題：因采購員按照慣性思維、老思路采購物資，未考慮過(guò)拆分報價(jià)是否有利；有的分類(lèi)報價(jià)工作已做，但未在報價(jià)單中體現，應擺正心態(tài)、公平公正進(jìn)行采購工作，不能給公司造成損失，對報價(jià)的組成要透明，供貨和安裝合同要分開(kāi)簽訂。

　　6、寄售物資存放：寄售物資與正常物料未分開(kāi)存放，因庫房存儲能力有限，導致寄售和正常物料混淆，根據庫房情況對寄售和正常物料進(jìn)行掛牌區分。

　　X主任強調：通過(guò)此次督委檢查出的問(wèn)題，反映出物資管理制度流程落實(shí)不到位、執行慢、工作不嚴謹、供應商考察不到位等的問(wèn)題，在今后工作中，對制度流程的制定和完善，必須征詢(xún)部門(mén)員工意見(jiàn)，共同制定制度流程；寄售物資適當多做儲備，加強對供應商的考察，與供應商建立良好的工作關(guān)系，多家進(jìn)行詢(xún)比價(jià)工作，保留好詢(xún)比價(jià)各種證據，定期交到統計員處留存；正確對待督委檢查報告，提升采購管理水平。

　　會(huì )議最后，X總做了總結發(fā)言：通過(guò)此次檢查出現的問(wèn)題，對供應部工作是一個(gè)有力的鞭策，各采購員充分重視此次出現的問(wèn)題，今后工作中加強與XX公司的業(yè)務(wù)溝通，保留好各種詢(xún)比價(jià)原始證據，形成好的工作習慣，認真學(xué)習梳理部門(mén)制度流程，并嚴格執行；采購員進(jìn)行輪崗交叉業(yè)務(wù)學(xué)習，提升物資供應部的綜合管理水平。

會(huì )議紀要模板9

　　時(shí)間：xx年10月3日14：10分

　　地點(diǎn)： 工地現場(chǎng)十九局會(huì )議室

　　事由： 第四次電氣專(zhuān)業(yè)聯(lián)席會(huì )議

　　根據工程進(jìn)度情況，為落實(shí)燕副總的指示，與會(huì )人員經(jīng)過(guò)研究討論，形成會(huì )議紀要如下，會(huì )后按照會(huì )議紀要的內容落實(shí)。

　　1、35KV集電線(xiàn)路的架空避雷線(xiàn)要進(jìn)站。站內懸掛點(diǎn)的支架制作安裝由監理王廣珍安排落實(shí)：數量3個(gè)，高度2米，采用110母線(xiàn)架構樣式，用普通60×60角鋼，刷油漆三道，刷銀粉油漆兩道，分別安裝在35KV架構的(從固定端向擴建端的1.3.5)支柱上，中間一個(gè)支柱，應加工成2個(gè)懸掛點(diǎn)。

　　2、避雷線(xiàn)進(jìn)站后，用GJ-35穿管引下后與主接地母線(xiàn)焊接。C回路避雷線(xiàn)懸掛在支柱1上方的支架上，B回路避雷線(xiàn)懸掛在3支柱上方支架上，A回路避雷線(xiàn)進(jìn)站分兩條，分別懸掛在3和5支柱上方的支架上。由監理柳安排落實(shí)。

　　3、315KVA-35KV電壓等級的站用變，在變壓器高壓側上方安裝一組跌落式熔斷器。跌落實(shí)熔斷器采用箱變上方的型號，熔絲按315KVA容量選擇。此項工作，由蒙能監理安排落實(shí);

　　4、315KVA-10KV電壓等級變壓器，10KV電纜的安裝，應制作電纜終端盒，桿上終端盒的上方安裝一組跌落式熔斷器，熔絲按照315KVA容量選擇。此項工作，由監理王廣珍安排落實(shí)。(可現場(chǎng)觀(guān)察定安裝方案)。

　　5、升壓站內和35KV集電線(xiàn)路安裝過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題和缺陷，監理要及時(shí)安排督促消除。

　　6、業(yè)主方運行人員，要盡快把升壓站內各設備名稱(chēng)和回路編號牌子安裝好，給施工、送電和編寫(xiě)文件創(chuàng )造好條件。并安排好二期工程所需要的各種標志牌的加工制作。

　　7、業(yè)主方運行人員，盡快準備好315KVA-10KV電壓等級站用變壓器和400V配電柜及所屬設備的操作規程，以及110變電站各直流盤(pán)柜等回路停、送電操作順序。 并且要做好各直流回路熔斷器的.配合選定。

　　8、業(yè)主方運行人員，應盡快準備好110變電站內各設備的保護、控制、信號、測量等全部二次回路正確性驗證操作票，備用。

　　9、二期35KV集電線(xiàn)路的設備和110變電站內的設備安裝需求，蒙能監理于10月7號前報計劃到管理公司，便于安排設備進(jìn)場(chǎng)順序;

　　10、蒙能監理根據工期要求情況，盡快組織月亮山二期工程電氣圖紙的會(huì )審工作。

會(huì )議紀要模板10

　　例會(huì )時(shí)間

　　例會(huì )地點(diǎn)

　　建設項目部會(huì )議室

　　參會(huì )人員

　�。ê灥奖砀�

　　施工單位：XXX—XXX

　　監理單位：XXX—XXX—XXX

　　施工單位：XXX—XXX

　　審計單位：XXX—XXX

　　主持人

　　記錄整理

　　XXX

　　本次會(huì )議是本項目的第一次現場(chǎng)會(huì )議。會(huì )議由施工單位代表XXX主持。主要信息如下：

　　1、施工單位、監理單位、承包商和其他參與單位介紹各自的組織機構、人員及其分工

　　1施工單位：—代表施工單位

　　XXX負責項目實(shí)施階段的管理；協(xié)助XXX管理項目的實(shí)施階段

　　2、監理單位：—項目總工程師，全面負責

　　項目的監理工作；項目專(zhuān)業(yè)監理工程師，協(xié)助總監理工程師對項目進(jìn)行監理；

項目專(zhuān)業(yè)監理工程師，項目監理—項目監理，協(xié)助專(zhuān)業(yè)監理工程師負責項目的監理工作。

　　3、施工單位：XXX—項目經(jīng)理，全面負責項目的管理；

項目現場(chǎng)總監，全面協(xié)助項目經(jīng)理的'管理；

項目技術(shù)總監，全面負責項目的技術(shù)管理；

項目施工單位、項目質(zhì)檢員—項目的質(zhì)量管理；

項目安全員，全面負責項目的安全管理；

項目成本控制員、項目材料控制員—項目的材料管理；

　　 項目資料員，全面負責項目資料的整理和收集。

　　4、審核單位：公司經(jīng)理，全面負責本項目的內部審核

　　公司經(jīng)理，協(xié)助XXX經(jīng)理負責本項目的內部審核

　　5、業(yè)主根據監理合同宣布的對總監理工程師的授權由業(yè)主XXX宣布，授予總監的權力包括：施工組織設計審批權、設計修改建議權、設計變更簽字權、工程驗收簽證權、項目付款簽證權、整改通知單、停工令、復工令的簽發(fā)，等。

　　三、建設單位介紹項目前期準備情況

　　建設單位已完成項目前期準備工作：施工場(chǎng)地三通一平、規劃建設用地、施工圖紙審核、規劃許可證、施工許可證和其他程序。

　　四、承包人施工準備情況介紹

　　1、施工單位工傷保險和支付農民工工資保證金。

　　2、施工單位根據施工合同成立了施工項目部，并經(jīng)施工單位和監理單位批準。建設項目部目前運行正常。目前正在根據實(shí)際情況編制施工組織設計等技術(shù)文件。

　　3、施工現場(chǎng)已按設計院定位圖放線(xiàn)，規劃部門(mén)將對線(xiàn)路進(jìn)行檢查。

　　4、現場(chǎng)施工道路、職工住房和辦公室、給排水、供電等臨時(shí)施工設施已到位。

　　提問(wèn)：1、工期：受主要施工道路影響，輔助廠(chǎng)房與食堂不能同時(shí)施工。首先需要建造護理大樓，然后建造食堂。合同期限受9個(gè)月影響。

2、老房子改造項目需要患者在施工前搬進(jìn)新的護理樓。在合同期內，甲方需要對寬限期進(jìn)行研究。

　　五、總監對準備場(chǎng)景提出意見(jiàn)和要求。

工期：要求施工單位在投標前自行進(jìn)行現場(chǎng)踏勘，施工單位在編制施工組織設計時(shí)應進(jìn)行全面研究。擬建工期為施工組織問(wèn)題，工期延誤的理由不成立。

　　1、編制切實(shí)可行的施工組織設計，報監理部門(mén)批準。

　　2、現場(chǎng)臨時(shí)施工設施完工后及時(shí)申請檢查。

　　3、監理單位在確認開(kāi)工條件滿(mǎn)足開(kāi)工要求后，將及時(shí)發(fā)出開(kāi)工令。

　　六、建設單位對施工準備方案的意見(jiàn)和要求

　　建設單位提出的工期問(wèn)題客觀(guān)存在。工期按開(kāi)工令簽發(fā)之日計算，施工方應根據合同總工期，科學(xué)合理地規劃工期。

　　施工單位必須按照施工合同、設計圖紙和建設工程有關(guān)規范、標準的要求進(jìn)行施工，保質(zhì)保量，做到安全生產(chǎn)、文明施工。

　　七、總監介紹的監理計劃信息

　　1、監理程序

　�。�1）工程質(zhì)量控制監理程序—施工組織設計（方案）審查程序、原材料、構配件質(zhì)量檢驗驗收程序、檢驗批、分項工程質(zhì)量檢驗驗收程序、分部工程質(zhì)量檢驗驗收程序、，工程質(zhì)量竣工驗收程序、工程質(zhì)量事故處理程序等

　�。�2）工程進(jìn)度控制監督程序—施工總進(jìn)度、月進(jìn)度、周進(jìn)度等監理程序

　�。�3）項目投資控制監理程序—現場(chǎng)數量簽證程序、設計變更和談判管理基本程序

　�。�4）安全和禮貌施工監督程序—安全文明施工方案審查程序、安全材料設備質(zhì)量檢查驗收程序、各階段安全設施檢查驗收程序、施工安全隱患排查程序、施工安全事故處理程序等

　　2、監理方法與措施

　　施工階段監理的主要任務(wù)是通過(guò)過(guò)程監理、動(dòng)態(tài)控制、質(zhì)量控制，使工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全達到預定目標的要求，根據監理目標進(jìn)行組織協(xié)調和合同管理。

　　在監理工作中，運用動(dòng)態(tài)控制原則，始終控制質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全四大目標，隨時(shí)掌握目標實(shí)施情況，發(fā)現偏差，采取有效措施，及時(shí)糾正，使四大目標始終處于受控狀態(tài)。監督管理施工各方合同執行情況，收集整理工程技術(shù)資料，協(xié)調施工各方工作關(guān)系。簡(jiǎn)言之：施工階段的監理工作是實(shí)施“四控、兩管、一協(xié)調”的全過(guò)程控制。

　　施工合同的目標是監理工作的核心。根據國家規定、設計文件和合同約定的條款，從施工準備到工程竣工全過(guò)程實(shí)行組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同三種控制模式和三項措施，確保項目總體目標的實(shí)現。

　　3、監理制度

　�。�1）、設計文件和圖紙會(huì )審制度（2）、開(kāi)工報告審批制度（3）、材料和材料的檢驗和復驗制度

會(huì )議紀要模板11

　　一、時(shí)間：二0xx年五月二十一日下午二時(shí)

　　二、地點(diǎn)：xx區大渡河路251號長(cháng)風(fēng)壹號會(huì )館

　　三、出席人員：列席會(huì )議：

　　四、會(huì )議議程

　　一)參觀(guān)會(huì )所，欣賞會(huì )館當代著(zhù)名書(shū)畫(huà)藝術(shù)家作品;

　　二)上海中醫學(xué)會(huì )健康講座;

　　三)宣讀晉江市委統戰部關(guān)于增補吳振南、吳金貞商會(huì )副會(huì )長(cháng)的決定，授牌;

　　四)會(huì )務(wù)工作總結;

　　五)增選各鎮副秘書(shū)長(cháng)一名;

　　六)建立商會(huì )法律服務(wù)團;

　　七)匯報籌備上海泉州商會(huì )的情況;

　　八)其他事項(年會(huì )召開(kāi)時(shí)間，組團參加世晉總在印尼召開(kāi)換屆慶典大會(huì )等)。

　　會(huì )議由秘書(shū)處王水涵主持。

　　會(huì )議開(kāi)始前請上海中醫學(xué)會(huì )資深講師胡凡進(jìn)行健康講座一小時(shí)，講座內容實(shí)用方法易懂，受到大家歡迎。會(huì )議開(kāi)始由洪建設會(huì )長(cháng)宣讀晉江市委統戰部關(guān)于增補吳振南、吳金貞上海晉江商會(huì )副會(huì )長(cháng)的決定并授牌。會(huì )議接著(zhù)由秘書(shū)處蔡爾海匯報商會(huì )會(huì )務(wù)工作。由商會(huì )法律顧問(wèn)陳永水高級律師匯報建立在滬鄉親律師組成的商會(huì )法律服務(wù)團的意見(jiàn)。由上海泉州商會(huì )籌備組成員王水涵匯報籌備上海泉州商會(huì )的情況。會(huì )議著(zhù)重討論增選各鎮一名副秘書(shū)長(cháng);年會(huì )召開(kāi)時(shí)間;組團參加世晉總在印尼召開(kāi)換屆慶典大會(huì )等重要事項。會(huì )議氣氛熱烈，發(fā)言踴躍，經(jīng)過(guò)充分討論取得以下共識：

　　一、會(huì )議充分肯定第一屆二次理事會(huì )召開(kāi)以來(lái)，商會(huì )開(kāi)展的工作。商會(huì )網(wǎng)站開(kāi)通，籌備上海晉江大廈都取得可喜的進(jìn)展。

　　二、同意成立由在滬鄉親律師組成的商會(huì )法律服務(wù)團，積極利用自己的律師資源是商會(huì )基礎建設的重要組成部分，希望大家共同扶持，現在每周五下午法律服務(wù)團到商會(huì )值班，有事請找商會(huì )法律服務(wù)團。

　　三、增選各鎮副秘書(shū)長(cháng)一名是商會(huì )的一項制度建設。各鎮副秘書(shū)長(cháng)的主要職責是協(xié)助各鎮理事會(huì )成員工作，發(fā)展本鎮會(huì )員，組織會(huì )員活動(dòng)，反映會(huì )員的意見(jiàn)和需求。磁灶鎮由磁灶理事會(huì )成員吳振南、吳金貞、吳海南、吳文水、吳榮茂等人協(xié)商已推薦吳躍飛為副秘書(shū)長(cháng)。其他各鎮出席會(huì )議的理事會(huì )成員表示醞釀、盡快推選合適的人選，請秘書(shū)處抓緊聯(lián)絡(luò )落實(shí)名單。會(huì )議認為共同努力物色一個(gè)商會(huì )秘書(shū)長(cháng)是當務(wù)之急。

　　四、會(huì )議認為年會(huì )召開(kāi)日期還是以成立大會(huì )8月16日為正式日子。請秘書(shū)處按此安排x1年年會(huì )各項準備工作。

　　五、會(huì )議同意組織慶賀團參加世晉總7月24日至26日在印尼召開(kāi)換屆慶典大會(huì )。請秘書(shū)處抓緊落實(shí)提出方案，歡迎大家踴躍參加。

　　六、銀行貸款，相關(guān)銀行提出有貸款意愿的會(huì )員可以三至五家聯(lián)保提出申請通過(guò)秘書(shū)處聯(lián)系銀行給予各種不同額度的'貸款優(yōu)惠，貸款利息不上浮。

　　七、會(huì )議動(dòng)員商會(huì )會(huì )員積極踴躍參加正在籌建的上海泉州商會(huì )。

　　會(huì )議結束后吳振南、吳金貞副會(huì )長(cháng)，新當選的副秘書(shū)長(cháng)吳躍飛陪同理事會(huì )成員參觀(guān)長(cháng)風(fēng)壹號會(huì )館，認為會(huì )館品味高，是xx區的一張名片，也是上海晉江商會(huì )的一張名片。出席會(huì )議的理事會(huì )成員感謝長(cháng)風(fēng)壹號館董事長(cháng)吳振南副會(huì )長(cháng)、吳金貞副會(huì )長(cháng)的周到安排和盛情接待。蔡寧瑞理事精心設計的“�！弊蛛娔X繡贈送給吳振南副會(huì )長(cháng)，表達了理事會(huì )成員的共同心意。預祝長(cháng)風(fēng)壹號館“福滿(mǎn)會(huì )館”。

會(huì )議紀要模板12

　　8月29日，海西州促進(jìn)民間投資工作會(huì )議召開(kāi)。會(huì )議傳達學(xué)習全省促進(jìn)民間投資電視電話(huà)會(huì )議精神，解讀《海西州進(jìn)一步促進(jìn)民間投資健康發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)(征求意見(jiàn)稿)》。格爾木市、德令哈市政府圍繞本地區民間投資工作及下一步工作打算進(jìn)行發(fā)言，州編辦、州經(jīng)信委、州金融辦分別圍繞加快行政審批制度改革、引導支持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展、金融支持民間投資發(fā)展等方面作了發(fā)言。

　　會(huì )議要求，要充分認識促進(jìn)民間投資、發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟的重要意義;進(jìn)一步營(yíng)造民間投資參與公平競爭的發(fā)展環(huán)境。加快民間投資主體地位，下大力氣深入推進(jìn)“放管服”，進(jìn)一步規范中介服務(wù)，加強涉企收費管理，開(kāi)展民間投資政策專(zhuān)題宣傳;全力為民間投資提供一視同仁的.協(xié)調服務(wù)。建立民營(yíng)企業(yè)發(fā)展綜合協(xié)調機制，建立民間投資項目協(xié)調調度和推進(jìn)機制，引導民間投資加大重點(diǎn)行業(yè)投入，繼續加大招商引資力度;著(zhù)力增強民間投資的信心和內生動(dòng)力。發(fā)揮好政府投資引導帶動(dòng)作用，引導民營(yíng)企業(yè)轉型升級，支持民間投資積極參與“雙創(chuàng )”，積極促進(jìn)房地產(chǎn)去庫存，并大力實(shí)施品牌戰略;不斷拓寬民間投資融資渠道。切實(shí)緩解融資難融資貴問(wèn)題，著(zhù)力提升融資能力，鼓勵民間資本進(jìn)入金融領(lǐng)域，鼓勵民間資本參與擔保體系建設;切實(shí)加快政府與社會(huì )資本合作(ppp)項目落地實(shí)施。做好ppp項目前期服務(wù)，加強ppp項目政策供給。

會(huì )議紀要模板13

　　時(shí)間：

　　xxxx年xx月xx日

　　地點(diǎn)：

　　職業(yè)發(fā)展中心xxx教室

　　會(huì )議出席：

　　xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

　　主持人：

　　xxx

　　會(huì )議記錄：

　　xxx

　　一、會(huì )議重要精神

　　1、全面總結xxxx年大學(xué)生入司培訓，提煉培訓亮點(diǎn)及建議并落實(shí)到大學(xué)生入司培訓操作手冊

　　2、知識沉淀，完善大學(xué)生入司培訓操作手冊，為下一期培訓提供經(jīng)驗

　　二、會(huì )議原則

　　1、良好的氛圍，現場(chǎng)不批評

　　2、對事不對人，過(guò)程要記錄

　　3、發(fā)言多鼓勵，結果必落實(shí)

　　三、反思匯總

　　1、創(chuàng )新點(diǎn)匯總：

　　(1)項目組使用項目計劃表(甘特圖)進(jìn)行管理

　　(2)成立班主任候選人小組，并布置小組作業(yè)

　　(3)成立學(xué)生會(huì )，幫助項目組處理日常工作

　　(4)設立安全部，對培訓中安全工作統一管理

　　(5)將體育活動(dòng)形成系統的大學(xué)生運動(dòng)會(huì )

　　(6)進(jìn)行家文化及管理基本功評比

　　(7)優(yōu)秀班主任采用民主投票選舉

　　(8)班主任管理與班級積分掛鉤

　　2、亮點(diǎn)匯總：

　　(1)指揮組、專(zhuān)業(yè)組分工明確，準備充分

　　(2)指揮組具有大局觀(guān)，統籌策劃整個(gè)項目

　　(3)各部部長(cháng)主動(dòng)負責，調動(dòng)自己的資源解決問(wèn)題

　　(4)團隊保持和諧，工作中做到對事不對人

　　(5)項目例會(huì )溝通內容寫(xiě)在白板夾上，方便信息流通

　　(6)使用積分卡，方便教務(wù)組統計積分

　　3、建議匯總：

　　(1)加強對班主任的選拔

　　(2)加強班主任特訓營(yíng)期間的`學(xué)習

　　(3)制定學(xué)生會(huì )成員職責

　　(4)細化培訓分工

　　(5)完善培訓課程

　　(6)統一各產(chǎn)業(yè)集團專(zhuān)業(yè)培訓時(shí)間

　　(7)梳理文體活動(dòng)

　　(8)完善積分制度

　　(9)加強對班主任的管理

　　(10)明確項目組表?yè)P卡發(fā)放權限

　　(11)完善信息管理

　　(12)完善項目組溝通機制

會(huì )議紀要模板14

　　會(huì )議時(shí)間：x年7月29日下午15：00

　　會(huì )議地點(diǎn)：工程部

　　主 持 人：

　　參會(huì )人員：

　　記 錄 人：

　　會(huì )議議題：總結近期工作，安排下階段任務(wù)

　　會(huì )議內容：

　　一、 高溫天氣下保障施工人員安全

　　本周氣溫飆升，氣象部門(mén)已連續五天發(fā)布高溫橙色預警，但是，為了保障夏季安全供水，部室全體職工仍?shī)^戰在一線(xiàn)，為了確保勞動(dòng)者身體健康和生命安全，施工采取了“抓兩頭，歇中間”的避高溫措施，適當調整夏季高溫作業(yè)勞動(dòng)和休息時(shí)間，減輕勞動(dòng)強度，嚴格控制室外作業(yè)時(shí)間，避免高溫時(shí)段作業(yè)，配發(fā)防暑降溫藥品，在保證施工作業(yè)人員健康的前提下，保障施工進(jìn)度要求。

　　二、 揚塵治理工作

　　按照信供水字〔〕50號文《信陽(yáng)市供水集團有限公司關(guān)于開(kāi)展揚塵污染專(zhuān)項整治工作方案》和公司行政辦公擴大會(huì )有關(guān)揚塵污染專(zhuān)項整治的精神，要求施工隊高度重視，按照公司制定的實(shí)施方案開(kāi)展工作。工程施工、維修、分表、表井整改及消防栓整改現場(chǎng)圍擋全封閉，依據“圍、挖、裝、運、填、清、掃、蓋”的方針科學(xué)施工，規范作業(yè)。做好全封閉管理及圍擋設置，固體廢料日產(chǎn)日清，臨時(shí)堆放的渣土用防塵網(wǎng)及時(shí)進(jìn)行覆蓋，全力做好揚塵防治工作。目前已領(lǐng)用的防塵網(wǎng)要做好記錄，及時(shí)收回重復利用。

　　三、 消火栓建設整改工作

　　嚴格執行公司制定的統一規格、統一標準等相關(guān)工作要求，對每臺消火栓進(jìn)行啟閉實(shí)驗，并登記閥門(mén)井位置，發(fā)現消火栓不能正常工作的'，該更換的進(jìn)行更換，屬于閥門(mén)故障的，能維修的維修，無(wú)法維修的制定停水方案統一進(jìn)行更換。近期天氣晴好，各區域組織力量進(jìn)行刷漆防腐，下周將對新七、新五大道沿途壞損消火栓進(jìn)行更換。

　　四、 調整分管工作

　　副部長(cháng)高明輝分管部辦公室、綜合調度室、技術(shù)資料綜合科、汽車(chē)隊;工程安全生產(chǎn)科、機修廠(chǎng)由副部長(cháng)陳永旺分管。史豫輝、胡斌副部長(cháng)分管工作未做調整。

會(huì )議紀要模板15

　　活動(dòng)目的：

　　通過(guò)三八婦女節，舉行一次感恩的心的主題班會(huì )，感受從小父母對自己的愛(ài)和父母的艱辛，讓自己更了解自己的父母，更體諒父母，從而教育學(xué)生我們要感謝父母給我們生命，感謝父母給我們無(wú)私的愛(ài)。

　　活動(dòng)時(shí)間：3月5日(周一)

　　活動(dòng)過(guò)程：

　　一、談話(huà)導入：

　　師：是誰(shuí)給了我們生命?是誰(shuí)陪同我們成長(cháng)?是誰(shuí)教我們做人?

　　古詩(shī)導入。齊背古詩(shī)《游子吟》

　　二、新授：

　　1、婦女節的由來(lái)?

　　2、世界著(zhù)名女性事跡?

　　3、為媽媽送祝福語(yǔ)

　　周四就是三八婦女節了，平時(shí)媽媽和長(cháng)輩們總是不辭辛勞、默默地為我們付出著(zhù)�！按饶甘种芯�(xiàn)，游子身上衣”，母愛(ài)永遠是個(gè)暖和的話(huà)題。母愛(ài)，是送給嬰兒甜甜的吻、是清晨路上的幾句叮嚀、是眼角兩旁的一條皺紋、是秋風(fēng)吹散的一縷白發(fā)……，母愛(ài)是世界上最偉大的愛(ài)，長(cháng)輩的愛(ài)也是世界上最無(wú)私的愛(ài)。在成長(cháng)的路上，你們接受了太多的關(guān)愛(ài)，作為孩子，你們想過(guò)如何對媽媽、對長(cháng)輩的關(guān)愛(ài)嗎?當你們接受著(zhù)無(wú)私的關(guān)愛(ài)時(shí)你曾為她們做過(guò)些什么?三八國際婦女節即將到來(lái)，你們是否也想借此機會(huì )向關(guān)心你的'媽媽、奶奶、外婆、老師做點(diǎn)什么呢?在此，學(xué)校大隊部向全校同學(xué)發(fā)出倡議，希望在婦女節為她們獻上一份最誠摯的愛(ài)，送上最非凡的節日祝福。(知道嗎?即使是你做的一件小事或有一點(diǎn)小進(jìn)步都將是長(cháng)輩們最喜愛(ài)的禮物)。

　　三：手語(yǔ)操《感恩的心》

　　師：父母為了讓我們健康幸福地成長(cháng)，長(cháng)輩們破耗了良多心血。尤其是母親，為我們的成長(cháng)支出了良多。母愛(ài)是天底下最偉年夜的愛(ài)，無(wú)私奉獻卻不計回報。我們不能不懂得感恩。下面，請就讓我們一起來(lái)做手語(yǔ)操《感恩的心》。

　　四、學(xué)雷鋒

　　1、今天還是學(xué)雷鋒日，學(xué)雷鋒做好事活動(dòng)，我們已經(jīng)開(kāi)展了一段時(shí)間了，班級涌現出了許多好人好事，請大家來(lái)交流一下。

　　2、下面對經(jīng)常幫助你的同學(xué)真誠地道一聲“謝謝”

　　3、好友結對，讓我們共成長(cháng)，共勉勵。

　　五、三月一事習慣課程——讓我們種下一棵樹(shù)啟動(dòng)儀式。

　　今天的主題活動(dòng)雖然即將結束，可是我相信我們的回報才剛剛起頭。

　　六、結束語(yǔ)

　　三八婦女節這天，希望你用真情、用行動(dòng)在回報母親、回報長(cháng)輩，但真正的關(guān)愛(ài)并不只一天、一件事，而是天天堅持不懈地去做。讓我們在接受愛(ài)的同時(shí)學(xué)會(huì )關(guān)愛(ài)，學(xué)會(huì )付出、學(xué)會(huì )回報，懂得孝敬、懂得體諒長(cháng)輩的良苦專(zhuān)心，更懂得珍惜這難得的真情!

【會(huì )議紀】相關(guān)文章：

行紀的合同03-11

行紀的合同03-25

買(mǎi)賣(mài)行紀合同12-10

莽荒紀經(jīng)典臺詞大全11-09

安妮寶貝清醒紀經(jīng)典句子摘抄03-25

出口行紀合同11-02

精選行紀合同3篇12-25

行紀的合同15篇04-05

行紀合同范本11-05

行紀的合同(精選15篇)04-23