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項目立項會(huì )議紀要范文
在平日的學(xué)習、工作和生活里，我們在生活中也會(huì )經(jīng)常用到會(huì )議紀要。會(huì )議紀要與會(huì )議記錄不同，會(huì )議記錄只是一種客觀(guān)的紀實(shí)材料。到底應如何擬定會(huì )議紀要呢？以下是小編收集整理的項目立項會(huì )議紀要范文，希望能夠幫助到大家。
項目立項會(huì )議紀要范文1
時(shí)間：20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：項目會(huì )議室
天氣：小雨轉晴
與會(huì )人員：見(jiàn)會(huì )議簽到表
主持人：周更新
周更新：本周工程進(jìn)度有些緩慢，本層層高較高，線(xiàn)條較多，是原因之一；各隊加工車(chē)間的搬運是原因之二，施工隊的勞動(dòng)力不足，施工安排不合理也導致了工程進(jìn)度緩慢，下周必須加班加點(diǎn)，五棟房子的'一層混凝土澆注必須完成�，F場(chǎng)文明施工，安全防護，外架有所改善，但仍達不到項目部要求，為迎接公司檢查本周五前必須達到項目部要求。
上周完成情況：
41#：模板支設完成80%，底層頂板鋼筋幫扎完成。
33#：模板支設完成80%，頂板梁鋼筋幫扎完成。
32#：模板支設完成70%，頂板梁鋼筋幫扎完成1/2。
30#：模板支設完成80%，頂板梁鋼筋幫扎完成。
28#：模板支設完成80%，頂板梁鋼筋開(kāi)始幫扎。
聯(lián)排別墅：
1�；A混凝土澆注完成1/3。
2。土方開(kāi)挖完成1/2。
3。土方回填完成1/4。
下周計劃安排：
41#：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成，模板完成1/2。33#：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成。
32#：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成。
30#：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成，模板完成1/2。28#：一層混凝土澆注完成。
聯(lián)排別墅：
1�；A混凝土澆注完成2/3。
2。土方開(kāi)挖完成1/2。
3。土方回填完成1/3。
xx：本周施工進(jìn)度未按上周計劃完成，施工一隊按項目部安排搬運鋼筋、木工加工車(chē)間工作完成較好，施工二隊較差，但都未達到項目部要求，會(huì )后要按項目部要求在2天內完成。別墅土方開(kāi)挖必須完成，爭取盡快把河糖處理完成。
項目立項會(huì )議紀要范文2
5月15日，大岳公司在公司一樓會(huì )議室組織召開(kāi)項目建設工作推進(jìn)會(huì )，積極落實(shí)5·13省交通運輸廳廳長(cháng)劉明欣調研岳陽(yáng)高速公路建設的指示精神，部署重點(diǎn)工作，提出具體要求�，F紀要如下：
一、會(huì )議部署了兩項重點(diǎn)任務(wù)：一是新開(kāi)聯(lián)絡(luò )線(xiàn)項目20xx年春運前（20xx年1月23日前后）通車(chē)；二是大岳項目大界—金屋互通段20xx年12月31日前通車(chē)。會(huì )議認為，當前京港澳高速岳陽(yáng)段擁堵十分嚴重，此兩段建成通車(chē)對于緩解春運和節假日期間的交通壓力，提升交通運輸形象，有著(zhù)十分重要的意義，各有關(guān)單位和部門(mén)要將通車(chē)目標當作一項重要的政治任務(wù)對待，加快推進(jìn)，確保圓滿(mǎn)高效完成。
二、會(huì )議研究分析了該兩段提前通車(chē)可能帶來(lái)的'風(fēng)險和問(wèn)題。一是路基沉降，重點(diǎn)防范區域為新開(kāi)聯(lián)絡(luò )線(xiàn)接京港澳高速的地段；二是質(zhì)量下降，使用壽命達不到設計年限；三是出現早期破環(huán)。會(huì )議強調，各有關(guān)單位和部門(mén)要加大科學(xué)管理力度，確保質(zhì)量安全，有效降低前二類(lèi)風(fēng)險和杜絕第三類(lèi)風(fēng)險出現。
三、會(huì )議明確了以下具體工作：對于新開(kāi)聯(lián)絡(luò )線(xiàn)項目，一是5月底完成交地，同時(shí)加快跟蹤推進(jìn)國土報批手續；二是科學(xué)做好跨京港澳的橋梁施工，力爭短時(shí)間內完成，保證京港澳有序通行。對于大岳項目大界—金屋互通段，一是重點(diǎn)解決路面1標拌合場(chǎng)的拌合與攤鋪能力；二是科學(xué)做好金屋互通跨京港澳的橋梁施工；三是由公司合約部部長(cháng)戴亞輝、房建辦負責人張小林負責與省廳、局銜接，加快推進(jìn)房建招標工作；四是加快解決路面1標長(cháng)源服務(wù)區用電專(zhuān)線(xiàn)接入工作；五是明確時(shí)間節點(diǎn)攻克一些協(xié)調問(wèn)題，5月20日前完成金屋互通遷墳、5月30日前保證089縣道樁基施工正常進(jìn)行、5月30日前保證主線(xiàn)收費站6萬(wàn)方土方可填筑施工；六是加大交叉施工管理力度，確保施工過(guò)程“零干擾”。
四、會(huì )議研究成立了保通車(chē)工作小組。公司經(jīng)理袁江雅擔任組長(cháng)，張獻忠、袁海清、石華堂、陳鑒光、陶可、曾慶虎、易立新任副組長(cháng)，由袁海清、曾慶虎負責新開(kāi)聯(lián)絡(luò )線(xiàn)項目通車(chē)工作，石華堂、陶可負責大岳項目大界—金屋互通段通車(chē)工作。各相關(guān)參建單位經(jīng)理、監理處處長(cháng)、公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)負責人任小組成員。會(huì )議要求，土建5標、路面1標、新開(kāi)聯(lián)絡(luò )線(xiàn)項目中標單位要成立相應的工作機構，于5月20日前將機構設立、責任分工、工作安排等情況報大岳公司。
會(huì )議指出，各有關(guān)單位和部門(mén)要在思想上高度重視，行動(dòng)上迅速落實(shí)，確保圓滿(mǎn)高效完成兩項通車(chē)任務(wù)。一是要科學(xué)組織。要結合自身單位和項目實(shí)際，充分預見(jiàn)和克服天氣等不可抗拒因素帶來(lái)的不良影響，精心安排，按旬、月、周、日做好工作計劃。從6月份開(kāi)始，實(shí)行工作情況周報制。要研究施工工藝，確立更科學(xué)、更實(shí)際的施工工藝方案；二是要加大投入。要合理加大設備、勞力、材料和資金等資源投入，保證不因資源投入問(wèn)題影響工程進(jìn)度；三是要安全作業(yè)。在加快進(jìn)度的同時(shí)，一定要加大安全監管力度，強化安全風(fēng)險防控，嚴防事故發(fā)生，確保生產(chǎn)有序順利推進(jìn)；四是要加班加點(diǎn)。每個(gè)專(zhuān)業(yè)工程施工關(guān)鍵節點(diǎn)和重要時(shí)段必須加班加點(diǎn)，通過(guò)提高工作效率和延長(cháng)工作時(shí)間換取作業(yè)空間。同時(shí)，也要注重勞逸結合，保證工作時(shí)精力充沛。
會(huì )議強調，公司各分管領(lǐng)導和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)要切實(shí)履行工作職責，樹(shù)立擔當意識，強化服務(wù)職能，杜絕出現因業(yè)主的原因影響工程推進(jìn)的情況。要科學(xué)、快速決策，強化計劃和統籌，合理做好材料組織、資金保障、協(xié)調環(huán)境、招投標等管理服務(wù)工作，杜絕出現工作滯
市政公路工程有限公司、中交第三公路工程局有限公司、湖南路橋建設集團有限責任公司領(lǐng)導，第1、3監理處處長(cháng)，土建1、2、4、5標，路面1標，綠化1、2標，新開(kāi)聯(lián)絡(luò )線(xiàn)項目經(jīng)理，公司相關(guān)業(yè)務(wù)部、室、站主要負責人。
記錄：戴杰
項目立項會(huì )議紀要范文3
縣委副書(shū)記、縣長(cháng)李英杰在大會(huì )上做了題為《凝心聚力、攻堅破難、全力推動(dòng)項目工作再上新臺階》的動(dòng)員報告。報告從為什么要開(kāi)展項目攻堅、如何抓好項目攻堅、如何落實(shí)項目攻堅三個(gè)方面進(jìn)行了闡述。李英杰指出：開(kāi)展項目攻堅是加快發(fā)展的需要，是落實(shí)上級精神的需要，是推進(jìn)工作的需要�？h委、縣政府把今年確定為“項目攻堅年”，就是要以項目攻堅撬動(dòng)發(fā)展，以項目攻堅推進(jìn)工作，全縣各級各部門(mén)要切實(shí)把思想和行動(dòng)統一起來(lái)，牢固樹(shù)立抓項目就是抓機遇、抓發(fā)展的強烈意識，堅定必勝信心，拉開(kāi)決戰架勢，全身心地投入，確保項目攻堅活動(dòng)取得全面勝利。
對于如何抓好項目攻堅年活動(dòng)，李英杰要求：要重點(diǎn)做好五個(gè)方面的工作：一是要抓好項目?jì)�。全縣各級各部門(mén)都要把項目?jì)渥鳛橐豁椫匾墓ぷ鲀热�，根據國家投資導向和自身實(shí)際，謀劃儲備一批項目，確保項目不斷檔。二是要抓好項目招商。全縣各級領(lǐng)導干部都要落實(shí)招商責任，親力親為，帶頭招商。要注重發(fā)揮企業(yè)的招商主體作用，以商招商。要充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚區的載體作用，加快招商平臺建設。三是要抓好項目爭取。全縣各級各部門(mén)要認真鉆研國家產(chǎn)業(yè)政策、財政政策，密切關(guān)注政策動(dòng)向、資金投向。積極和上級部門(mén)溝通交流，向上爭取基礎設施項目，切實(shí)做到因地制宜、因勢而調。四是要抓好項目實(shí)施。對已經(jīng)確定的開(kāi)工項目，要把前期工作做實(shí)、做深、做細，排除一切干擾，保證項目盡早開(kāi)工建設。對正在建設的項目，要全力搞好服務(wù)，力爭項目按期竣工投用。對正在洽談的項目，要緊盯不放，密切溝通，力爭項目盡快落地。五是要抓好項目環(huán)境。重點(diǎn)是抓好“軟環(huán)境”建設，要優(yōu)化政務(wù)環(huán)境、優(yōu)化施工環(huán)境、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，真正為外來(lái)投資者營(yíng)造更加優(yōu)良的投資環(huán)境。
李英杰強調：項目攻堅，重在落實(shí)。全縣各級各部門(mén)要切實(shí)加強組織領(lǐng)導，明確各自職責任務(wù)。要把任務(wù)分解落實(shí)到每季度、每個(gè)月、每一周，落實(shí)到每個(gè)部門(mén)單位、每個(gè)人。各級領(lǐng)導干部要發(fā)揮示范帶頭作用，一把手要親自抓、負總責，為項目攻堅提供堅強的組織保證。要完善項目協(xié)調機制，完善項目督查機制，嚴格考核機制，對項目多、質(zhì)量高、進(jìn)度快、效果好的單位和業(yè)主給予重獎；對推進(jìn)不力的責任單位，實(shí)行三步問(wèn)責制。李英杰最后指出，這次會(huì )上，縣委、縣政府拿出300萬(wàn)元，重獎XX年度為全縣經(jīng)濟建設中做出突出貢獻的先進(jìn)集體和個(gè)人，鼓勵受表彰的單位和個(gè)人再接再厲，在新的一年中鼓足干勁，再創(chuàng )佳績(jì)。
縣委書(shū)記魏曰高在大會(huì )上做重要講話(huà)。魏曰高強調，全縣各級各部門(mén)要切實(shí)強化三種意識：一是要強化爭先意識，學(xué)習、弘揚先進(jìn)；二是強化項目意識，開(kāi)展項目攻堅；三是要強化目標意識，確保完成目標。
魏曰高要求，全縣上下要迅速掀起學(xué)習先進(jìn)、爭做先進(jìn)的熱潮。要學(xué)習先進(jìn)解放思想、開(kāi)拓創(chuàng )新的.精神，學(xué)習先進(jìn)勇于拼搏、克難攻堅的精神，學(xué)習先進(jìn)逢一必爭、逢冠必奪的精神。新聞宣傳部門(mén)要切實(shí)把先進(jìn)的事跡宣傳好、弘揚好，在全社會(huì )營(yíng)造先進(jìn)光榮、爭做先進(jìn)的濃厚氛圍。要強化項目意識，開(kāi)展項目攻堅，把項目建設擺上一切工作的重中之重，大思路謀劃、大手筆運作、大氣魄推進(jìn)，扎實(shí)有效地實(shí)施“項目攻堅年”活動(dòng)。要下決心干好已確定的項目，認真謀劃、引進(jìn)、爭取一批大項目。要強化目標意識，各單位、各部門(mén)要把今年的目標任務(wù)分解到人、落實(shí)到各個(gè)崗位，要根據實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的工作措施，確保年度工作目標順利完成。
項目立項會(huì )議紀要范文4
一、時(shí)間：x年xx月號上午：
二、地點(diǎn)：工地會(huì )議室
三、參加人員： 外爬架
四、內容：
項目部要求：
1、砼工班組：在每層澆筑混凝土（每層鋼筋隱蔽驗收之后）之前，梁板必須用水一下，振動(dòng)棒棒手及找平人員必須到位，人員必須充足。
2、木工班組：在每層隱蔽驗收前，必須將其工作面的垃圾清理干凈，特別是柱內、梁內的鋸末清理干凈；每層結構梁板底模在拆除之前，必須提前兩天通知項目部。
項目部林經(jīng)理：
1、工期要求：#樓必須達到五天一層，其中木工必須在兩天內將梁底模板支設到位，衛生清理干凈后交與鋼筋工進(jìn)行鋼筋綁扎，鋼筋工必須在兩天內將梁板筋綁扎到位，水電配管交叉施工。
2、工期要求：#樓木工必須在兩天半內將梁底模板支設到位，衛生清理干凈后交與鋼筋工進(jìn)行鋼筋綁扎，鋼筋工必須在兩天內將梁板筋綁扎到位，水電配管交叉施工。
3、質(zhì)量要求：
1）前幾次砼澆筑后出現柱角爛根、漏筋、孔洞等層層澆筑時(shí)出現，望以后能引起重視，人員安排到位，盡量少出現問(wèn)題。
2）在驗每層隱蔽驗收前，將梁板柱內垃圾、鋸末清理干凈。
項目立項會(huì )議紀要范文5
會(huì )議時(shí)間：x年1月25日9：00—11：00
會(huì )議地點(diǎn)：門(mén)頭溝區會(huì )議室
會(huì )議主題：第二次項目管理例會(huì )
與會(huì )人員：
建設單位：
管理單位：
監理單位：
設計單位：
市政總院：
承包單位：
北京：
北京：
主持人：
會(huì )議紀要整理：
會(huì )議內容：
由管理部，組織各參建單位招開(kāi)第二次項目管理會(huì )。本次會(huì )議主要是落實(shí)XX項目各項管理制度，以及當前項目進(jìn)展情況和春節后道路施工的準備工作。會(huì )議主要內容如下。
一、承包單位匯報目前施工進(jìn)展情況及需要協(xié)調的事項
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1、項目部已對一標范圍內的`雨、污水管材、給水管材、井蓋、混凝土廠(chǎng)家、蓋板、方溝模塊、石灰粉煤灰，路緣石，瀝青料等施工用材料廠(chǎng)家及實(shí)驗室進(jìn)行了備審和初步考察，春節后將上報項目管理及監理單位進(jìn)行正式考察。
項目立項會(huì )議紀要范文6
為進(jìn)一步加強施工管理和參建各方的交流與溝通，xx年3月9日上午9：30，濟南至樂(lè )陵高速公路第三駐地辦在LQSG—6標項目部會(huì )議室組織召開(kāi)二月份工地會(huì )議，參加會(huì )議的人員有：濟樂(lè )公司趙笑天、趙磊、LQSG—5標及LQSG—6標項目經(jīng)理、總工、工程部長(cháng)等，第三駐地辦駐地、副駐地及各專(zhuān)業(yè)監理工程師。副駐地監理工程師齊有光主持會(huì )議。
一、LQSG—5標項目經(jīng)理常海明就前期工作情況匯報：
1、進(jìn)度完成情況
�。�1）、工程完成情況
本月LQSG—5標實(shí)體工程完成鉆孔灌注樁根，累計完成根，本月完成年度計劃的；完成水泥攪拌樁12994m/1573根，累計完成23082m/2349根，本月完成年度計劃的；完成強夯處理2365m2，累計完成4673m2，本月完成年度計劃的；完成改溝挖土萬(wàn)方，累計完成萬(wàn)方，累計完成年度計劃的。本月完成產(chǎn)值萬(wàn)元，占一、二月份計劃產(chǎn)值的，累計完成1470萬(wàn)元，占合同清單的。
�。�2）、施工進(jìn)度分析
根據業(yè)主下達的一、二月份施工產(chǎn)值計劃及完成情況分析，我項目部?jì)H完成計劃的，未完成計劃任務(wù)。主要原因為：其一為前期施工作業(yè)面狹小，難以展開(kāi)施工；其二為施工用地交付較晚，錯過(guò)良好施工時(shí)期；其三為冬期施工對施工進(jìn)度造成一定的客觀(guān)困難；其四為施工計劃時(shí)間跨越春節，施工時(shí)間縮短。
�。�3）、采取的措施
�、僭诙路�，項目部集中精力組織人員、機械上場(chǎng)，為掀起大干高潮做足準備。
�、诟鶕䴓I(yè)主下達的年度施工計劃重新排定了施工計劃，調整了機械及人員進(jìn)場(chǎng)數量，爭取在三、四月份找平欠賬，確保年度總體施工計劃的實(shí)現。
�、蹏烂鼙O控施工進(jìn)展情況，根據實(shí)際施工生產(chǎn)效率及時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)要素的調整。
�、芨鶕┕がF場(chǎng)實(shí)際情況，合理安排施工工序，盡量避開(kāi)存在不利施工區域，快速形成全面大干局面。
�、莺侠磉M(jìn)行工作安排，優(yōu)先解決影響施工進(jìn)度及影響年度計劃實(shí)現的重點(diǎn)問(wèn)題，例如：三桿問(wèn)題、取土場(chǎng)問(wèn)題等。
2、下步工作計劃
�。�1）、對于已開(kāi)工工點(diǎn)全力做好人員、機械、技術(shù)、物資、資金等方面的保障工作，確保三月份施工產(chǎn)值穩步增長(cháng)。
�。�2）、做好任務(wù)銜接，安排好即將完工工點(diǎn)的后續施工任務(wù)并提前做好施工準備工作。
�。�3）、做好工序銜接，逐步安排小型結構物及橋涵下構施工隊伍進(jìn)場(chǎng)。
�。�4）、視天氣情況，逐步開(kāi)展沖擊碾壓、溝塘處理、路基試驗段等施工項目。
�。�5）、積極協(xié)調解決“三桿”及土源問(wèn)題。
3、已開(kāi)工項目存在的問(wèn)題及完善措施
項目部嚴格按照駐地辦及總監辦審批的施工方案進(jìn)行施工。目前，施工正常，未在施工中出現異常情況。經(jīng)對鉆孔樁及水泥攪拌樁成品檢測，鉆孔樁均為合格，水泥攪拌樁樁身完好，各項檢測指標均符合規范及設計要求。
施工中出現了砂料中含有較大石塊等情況，均在現場(chǎng)監理工程師的旁站下，按駐地辦等上級單位的要求，采取了過(guò)篩處理，并按規定對供料商進(jìn)行了經(jīng)濟處罰。
4、安全環(huán)保及工地文明施工情況
本月施工隊伍進(jìn)場(chǎng)較多，項目部的工程技術(shù)部及安質(zhì)環(huán)保部在不同施工項目開(kāi)工前，對勞務(wù)隊分別進(jìn)行了技術(shù)、安全交底及崗前安全培訓，各施工隊隊長(cháng)、工班長(cháng)參加會(huì )議，現場(chǎng)監理工程師列席交底會(huì )議，并做了監理要求。施工過(guò)程中，安質(zhì)環(huán)保部深入施工現場(chǎng)，逐個(gè)工班對勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)行施工安全教育及崗前安全培訓。
項目部從開(kāi)工起始便狠抓工地文明施工建設，逐個(gè)工點(diǎn)進(jìn)行安全隱患及文明施工檢查，本月整改現場(chǎng)施工安全防護17處，樹(shù)立標示標牌59塊。
5、上次例會(huì )存在問(wèn)題的落實(shí)情況
�。�1）、隨著(zhù)施工用地的大幅解決，項目部及時(shí)調整了施工計劃，增加了管理人員、機械設備及勞務(wù)人員的進(jìn)場(chǎng)數量，全面提升了施工生產(chǎn)能力及管理能力。
�。�2）、全面啟用梁場(chǎng)內的鋼筋加工廠(chǎng)，解決鋼筋籠場(chǎng)內存放問(wèn)題，各隊均配置下墊方木，解決鋼筋籠現場(chǎng)存放問(wèn)題。
�。�3）、嚴格執行進(jìn)場(chǎng)材料管理制度，對砂料供應商進(jìn)行經(jīng)濟處罰，減少砂料含泥量過(guò)高的問(wèn)題，同時(shí)對不合格材料采取清除出場(chǎng)的處理措施。
二、LQSG—6標項目總工趙江山就前期工作情況匯報：
1、進(jìn)度計劃完成情況：
路基工程：水泥攪拌樁完成25380延米，占月計劃的；強夯和強夯置換本月無(wú)計劃，強夯完成17532m2，強夯置換完成3392m3，路基工程共計完成產(chǎn)值萬(wàn)元，占月計劃的。
橋涵工程：樁基礎共完成94根2541延米，其中K54+394張寨溝中橋、K61+753油田~商河分離式立交橋以及K54+140通道樁基已全部灌注完成；K52+通道、K57+通道、K57+169劉李溝中橋及K59+432王聶溝中橋樁基正在進(jìn)行施工。橋涵工程共計完成產(chǎn)值萬(wàn)元，占月計劃的。無(wú)特殊情況近期樁基施工即可完成。
本月共計完成產(chǎn)值萬(wàn)元，占月計劃的。
下一步工作計劃
根據目前施工情況，項目部針對3月份制定了以下計劃：
�。�1）、計劃3月份完成全線(xiàn)清表，并修筑完成施工便道，盡快貫通全線(xiàn)便道。
�。�2）、增大投入，著(zhù)重突擊軟土地基處理施工和鉆孔灌注樁施工。
�。�3）、計劃在本月進(jìn)行承臺、立柱、預應力空心板、沖擊碾壓、圓管涵、通道的首件施工，為下一步大面積施工總結數據，積累經(jīng)驗。爭取在首件通過(guò)后各分項工程展開(kāi)正常施工。
2、已完工程質(zhì)量控制及進(jìn)一步完善措施
2月份，項目部施工了水泥攪拌樁、強夯、鉆孔灌注樁，并完成了部分工程量。針對2月份天氣氣溫低，施工仍存在諸多冬季的不利因素，項目部嚴格按照冬期施工保證措施進(jìn)行施工，確保施工質(zhì)量。水泥攪拌樁拌采用溫度較高的地下水進(jìn)行拌制水泥漿，同時(shí)在蓄水罐內配置溫度計、加熱裝置，隨時(shí)對拌合用水進(jìn)行加熱，確保水泥漿拌制溫度；強夯施工采用增加夯擊次數，破除凍土，保證施工質(zhì)量；鉆孔灌注樁所用砼，拌合用水采用鍋爐加熱，原材料、運輸車(chē)輛采用覆蓋保溫，確保砼內無(wú)凍塊材料，砼出機溫度不小于10度，砼入模溫度不小于5度。
3、安全環(huán)保及工地文明施工情況
�。�1）、安全情況
根據冬期施工特點(diǎn)，項目部制定了具體的防火安全注意事項，并將責任落實(shí)到人。施工現場(chǎng)及臨時(shí)工棚內嚴禁用明火取暖；使用天然氣、煤氣時(shí)，嚴防爆炸；使用焦炭爐、煤爐或天然氣、煤氣時(shí)，注意通風(fēng)換氣，防止煤氣中毒。
電源開(kāi)關(guān)、控制箱等設施采用統一布置，加鎖保護，禁止亂拉電線(xiàn)，設專(zhuān)人負責管理，防止漏電觸電。經(jīng)常移動(dòng)的機具電線(xiàn)嚴禁在地面上拖拉，不得浸入水中。
工地臨時(shí)用水管線(xiàn)埋入土中或用草包等保溫材料包扎，外抹紙筋。水箱存水，下班前放盡。施工現場(chǎng)采取防滑措施，地面有積雪或有坡度的路面鋪設草包，并隨時(shí)檢看有無(wú)結冰現象，以便及時(shí)清理。
�。�2）、環(huán)保情況
項目部努力做好環(huán)境保護工作，對環(huán)境污染進(jìn)行嚴格控制，保持這一區域的生態(tài)平衡，把施工對周?chē)h(huán)境的影響降低到最低限度。
對施工人員經(jīng)常進(jìn)行環(huán)保教育，增強環(huán)保意識，提高施工人員的素質(zhì)，使施工人員能自覺(jué)的遵守環(huán)保條例，減少人為污染，同時(shí)采取一些切實(shí)可行手段來(lái)檢查、監督、評獎。
盡量減少生活垃圾，不可避免的生活垃圾集中存放，經(jīng)常消毒，及時(shí)運走。搞好環(huán)境衛生，減少生活污水。生活污水，油污質(zhì)廢水，嚴禁直接排放，必須經(jīng)過(guò)污水處理，水質(zhì)達標后，才能排到水道中。
嚴禁非施工建設性的植被破壞，嚴禁亂砍亂伐，愛(ài)護農田作物。使用運轉正常、噪聲小的新型機械設備，進(jìn)場(chǎng)的機械設備必須進(jìn)行檢修，經(jīng)常做好機械的保養和防凍保溫工作。
�。�3）、文明施工情況
施工現場(chǎng)三通一平，保持排水暢通，施工現場(chǎng)周邊保持清潔。保證臨時(shí)供排水無(wú)滴漏和長(cháng)流水現象，臨時(shí)排水按規定自成系統最后排入規定的排水道。
施工現場(chǎng)的醒目位置設置相關(guān)的安全警示標志，人員進(jìn)入施工現場(chǎng)須配戴安全帽和穿工作鞋；工地上嚴禁出現酗酒、賭博、打架斗毆等現象；施工現場(chǎng)的機械按規定的位置停放，嚴禁任意侵占道路，并在各類(lèi)機械的作業(yè)點(diǎn)懸掛安全操作規程牌，禁止無(wú)證操作，對設備及時(shí)清潔保養。
施工棄土、沉渣嚴格按照業(yè)主指定的地方堆放，嚴禁將泥漿排放在河道、農田里。嚴禁汽車(chē)超載，散體物料的運輸，加蓋油布，防止散體材料撒落路面。
4、上次例會(huì )存在問(wèn)題解決落實(shí)情況
�。�1）、商河縣政府已答復近期可以陸續進(jìn)行清表；永久征地中有4戶(hù)居民房，因戶(hù)主對賠償金額不滿(mǎn)意，未達成協(xié)議，拆遷征地有困難，希望公司給予解決；4戶(hù)居民房位置分別為：樁號K60+025位于史家村西處，樁號K60+230位于史家村商河—胡集公路北處，樁號K60+260位于史家村商河—胡集公路南處，樁號K64+425位于南香坊村村西南處）以上問(wèn)題均未落實(shí)，希望給予盡快解決；
�。�2）、取土場(chǎng)問(wèn)題商河縣指揮部已安排項目部與沿線(xiàn)三個(gè)鄉鎮進(jìn)行土方洽談；
�。�3）、輸油管道、三桿問(wèn)題均未落實(shí)，希望給予盡快解決；
5、其他事項
�。�1）、施工便道臨時(shí)征地未解決；
�。�2）、施工過(guò)程中使用地方道路（商河—懷仁公路），公路、^v^門(mén)收費過(guò)高，希望地方相關(guān)部門(mén)給予支持；
�。�3）、土地款未付，當地村民以此阻止施工，希望盡快給予解決；
今后項目部將進(jìn)一步加強管理，科學(xué)計劃，加大投入，努力進(jìn)取，盡我們最大的努力完成下達的施工計劃。
三、副駐地監理工程師齊有光對兩標段本月的施工存在的問(wèn)題及下月施工的要求代表駐地辦發(fā)言：
1、施工進(jìn)度、計劃完成情況分析
從目前施工進(jìn)度情況看，較業(yè)主下達的計劃略顯滯后。究其原因既有客觀(guān)條件限制如LQSG—5由于先行用地為沙河大橋和德惠新河大橋兩處，而實(shí)際上因德惠新河工地前期無(wú)地方道路通行在永久用地未交付的情況下無(wú)法修筑便道致使無(wú)法施工，致使工作面狹小，導致進(jìn)度滯后；其二為施工前的準備工作計劃落實(shí)不到位，施工協(xié)調主動(dòng)性不強，導致工作滯后，耽誤實(shí)體工程的進(jìn)展。其三為二月份氣溫回升較慢仍屬冬季施工階段，對施工全面展開(kāi)造成一定困難。
我辦針對以上情況要求如下：
�。�1）、五、六合同制定出切實(shí)可行的實(shí)施計劃，對施工隊伍、機械、材料等作出合理安排，為今后大干做好基礎工作，目前施工隊伍已基本到位，各項工作已陸續展開(kāi)。
�。�2）、抓緊開(kāi)展小型構造物的施工工作，為后續施工創(chuàng )造有利條件。
�。�3）、要求施工單位加大施工力量投入，加大管理力度，根據實(shí)際情況合理調整勞力和機械，力求年度總體工期目標的實(shí)現。
2、已完工程質(zhì)量控制和方案中存在的問(wèn)題及進(jìn)一步完善的措施駐地辦對LQSG5、LQSG6標段已開(kāi)工的分部分項工程進(jìn)行了監理。尤其是針對冬季施工工程質(zhì)量情況進(jìn)行了檢查，從檢查效果來(lái)看，質(zhì)量合格。針對節后施工隊伍進(jìn)場(chǎng)較多的局面，我辦要求在分項工程開(kāi)工前進(jìn)行技術(shù)交底，必須交到一線(xiàn)工人手中，將交底工作落到實(shí)處，未交底，不得開(kāi)工。各項目部在施工過(guò)程中必須嚴格按照方案施工，保證工程質(zhì)量。
�。�1）、鉆孔灌注樁施工過(guò)程中，個(gè)別鋼筋籠未按規范要求存放，導致鋼筋籠生銹。駐地辦已下發(fā)監理指令，現已達到整改要求。
�。�2）、個(gè)別砂石材料針片狀、含泥量超標，直接影響質(zhì)量。要求加大對原材料的.抽檢力度、嚴把材料關(guān)，不合格材料嚴禁用于實(shí)體工程。
�。�3）、針對第三方檢測工作的展開(kāi)，我辦安排監理人員進(jìn)行巡視檢查，特別是水泥攪拌樁小應變、取芯、承載力的檢測，我辦采取監理方、檢測方、施工單位三方抽查的方式，隨機確定抽檢的數量和樁位置，有效保證了檢測結果具有代表性、可靠性。
3、安全環(huán)保及工地文明施工情況
本月開(kāi)工點(diǎn)相對比較集中，通過(guò)駐地辦巡視檢查情況來(lái)看，本月安全、環(huán)保體系運轉情況較好，未發(fā)現重大安全隱患，本月無(wú)安全、環(huán)保事故的發(fā)生。駐地辦重點(diǎn)對施工單位先行開(kāi)工項目水泥攪拌樁、強夯、鉆孔灌注樁、路基清表進(jìn)行了開(kāi)工前安全交底檢查，針對節后進(jìn)場(chǎng)隊伍較多的情況，我辦對施工單位人員持證上崗情況、安全資質(zhì)、機械設備、安全防護及操作規程等進(jìn)行了檢查備案，針對施工現場(chǎng)的安全用電、警示標識、基坑的防護，泥漿池的防護、生活區安全等方面進(jìn)行了檢查，對于檢查中存在的問(wèn)題要求施工單位制定整改方案并限期內完成整改，駐地辦對整改后的問(wèn)題進(jìn)行復查，已達到整改要求。
下月隨著(zhù)工作的開(kāi)展，全線(xiàn)已進(jìn)入全面開(kāi)工階段，駐地辦加強對施工現場(chǎng)安全知識的宣傳，加大對施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查的力度，如對深基坑開(kāi)挖、起重機械、施工機械、施工車(chē)輛、高空作業(yè)、臨時(shí)用電及臨建設施等重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節的檢查。定期對施工現場(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)項安全檢查，并隨時(shí)完善安全檢查資料，安全臺賬。
4、上次例會(huì )存在問(wèn)題的解決落實(shí)情況
�。�1）、隨著(zhù)施工用地的大幅解決，各項目部及時(shí)調整了施工計劃，增加了管理人員、機械設備及勞務(wù)人員的進(jìn)場(chǎng)數量，施工生產(chǎn)能力及管理能力有所提高。
�。�2）、鋼筋籠場(chǎng)內存放均配置下墊方木，較好的解決了鋼筋籠現場(chǎng)存放問(wèn)題。
�。�3）、加強了對進(jìn)場(chǎng)原材料的質(zhì)量控制力度，較好的保證了原材料的質(zhì)量，特別是砂石料含泥量較大問(wèn)題，基本得到有效控制。
項目立項會(huì )議紀要范文7
時(shí)間：XX—08—06下午19：00點(diǎn)
地點(diǎn)：xx公司x樓會(huì )議室
參見(jiàn)人員：甲方：x總、x總、x經(jīng)理、x處
乙方：x總、x經(jīng)理
會(huì )議內容：目前酒店工程施工中存在的問(wèn)題及變更事宜
闞總：根據現場(chǎng)檢查情況看，工程中存在較多問(wèn)題，主要表現在；工程質(zhì)量較差，施工進(jìn)度緩慢，整個(gè)施工狀況不是令人滿(mǎn)意，在施工中一些細節需要做出調整。
1。整個(gè)施工工期需要重新排一下。
2。每星期定期召開(kāi)施工調度會(huì )。
3。所有施工中的有關(guān)事宜一切要用文字表述。
4。工程中所用主材需甲乙雙方共同采購。
5�？头繕影彘g局部調整，并盡快做出新的樣板間，餐飲包房盡快做出樣板間。
6。主樓二樓采光井按原設計方案執行，拿出效果圖，盡快組織施工。
7。室外消防水池重新定位。
8。要求甲方工作要做到位，具體問(wèn)題要落實(shí)到實(shí)處，盡快使整個(gè)工程有新的'起色。
x總：整個(gè)工程部分裝修用材質(zhì)量太差，工序混亂，對施工方不負責任的工作態(tài)度提出批評。建議甲方健全管理體制，堅強監管力度，對施工期間的安全問(wèn)題要引起高度重視。同時(shí)對樓內的平面功能分區做了部分調整建議。
項目立項會(huì )議紀要范文8
對于項目立項工作中涉及到了技術(shù)性文檔，如實(shí)現方案、工作計劃和工作量估算等，通常由甲方項目經(jīng)理或相關(guān)技術(shù)部門(mén)人員依據自身的工作經(jīng)驗和對項目的理解而編制。但對于項目立項評審人員來(lái)說(shuō)，由于個(gè)人專(zhuān)業(yè)背景、工作經(jīng)驗的限制，使得其很難對這些文檔做出有效、權威、準確的評判。那么，為了避免因技術(shù)性?xún)热轃o(wú)法有效評審而帶來(lái)的項目風(fēng)險，在項目立項工作開(kāi)始前，可以邀請相應的外部專(zhuān)家對技術(shù)性文檔進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的評審，從第三方的角度，本著(zhù)客觀(guān)、公正態(tài)度，對項目實(shí)施方案的可行性和預算的合理性，提出各自的意見(jiàn)和建議。最終得出的.專(zhuān)家意見(jiàn)將是立項評審人員進(jìn)行決策時(shí)的重要依據。
對于外部專(zhuān)家來(lái)說(shuō)，其在對技術(shù)相關(guān)內容進(jìn)行評審時(shí)，主要涉及以下幾個(gè)方面：一是確定實(shí)現方案切實(shí)可行，所采用的技術(shù)指標能夠滿(mǎn)足軟件建設要求，不存在過(guò)度或不足的設計；二是評估的工作量可以覆蓋整個(gè)項目的建設工作，同時(shí)為后續可能存在的未知工作留有余量，但又不會(huì )過(guò)度浪費；三是工作計劃對項目工作的規劃是合理、可行的，不存在明顯無(wú)法完成的規劃。
項目立項會(huì )議紀要范文9
一、禹州市華神鈞窯有限公司年產(chǎn)鈞瓷6萬(wàn)件項目
項目選址位于禹州市神后鎮神后開(kāi)發(fā)區，東鄰公路，西鄰荒山，南鄰廢棄煤場(chǎng)，北鄰荒山（禹州市發(fā)改委已出具項目備案表，項目編號：豫許禹州工〔〕00175；禹州市國土資源局已出具項目用地的土地規劃審核意見(jiàn)；禹州市住建局已出具村鎮規劃選址意見(jiàn)書(shū)，編號：411081103XX00109），占地面積平方米，總投資XX萬(wàn)元，年產(chǎn)鈞瓷6萬(wàn)件，項目會(huì )議紀要。工藝技術(shù)為傳統非物質(zhì)文化遺產(chǎn)燒制技術(shù)，原料加工傳統手拉坯技術(shù)。主要污染因子為固廢、噪聲、廢氣。該項目選址合理，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，用地符合神后鎮土地利用總體規劃。
會(huì )議同意該項目編制環(huán)境影響報告表，報許昌市環(huán)保局審批。
二、禹州市振邦鞋業(yè)有限公司年產(chǎn)500萬(wàn)雙高中低檔運動(dòng)鞋項目
項目選址位于禹州市張得鄉大周村，東鄰小路，西鄰耕地，南鄰養殖場(chǎng)，北鄰鑄造廠(chǎng)（禹州市發(fā)改委已出具河南省企業(yè)投資項目備案確認書(shū)，項目編號：豫許禹州工〔〕00185）。該廠(chǎng)系租賃廠(chǎng)房，使用面積2800平方米，總投資580萬(wàn)元。工藝技術(shù)：外購棉花、棉布、牛皮、人造革等原料，進(jìn)行復合—沖幫—針車(chē)—成型—復底—整理—檢驗—包裝—入庫。污染因子為固廢、噪聲。該項目選址合理，符合國家產(chǎn)業(yè)政策。
會(huì )議決定，待該項目單位提供土地部門(mén)出具的土地審核意見(jiàn)和住建部門(mén)出具選址意見(jiàn)以后，同意該項目編制環(huán)境影響報告表，報許昌市環(huán)保局審批。
三、禹州市德寶鋁材裝飾材料廠(chǎng)年產(chǎn)100噸鋁單板建設項目
項目位于禹州市山貨鄉路莊村，占地平方米，總投資100萬(wàn)元，（禹州市發(fā)改委已出具企業(yè)投資項目備案確認書(shū)，項目編號：豫許禹州工[]00153；禹州市國土資源局已于XX年9月27日出具項目用地規劃審核意見(jiàn)；禹州市住建局已出具村鎮規劃選址意見(jiàn)書(shū)，編號：411081210XX00102），工藝技術(shù)：鋁板進(jìn)廠(chǎng)—畫(huà)線(xiàn)—剪板—折彎—印花—腹膜—出廠(chǎng)。主要污染因子為固廢、噪聲。項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策，用地符合禹州市山貨鄉土地利用總體規劃。
會(huì )議同意該項目編制環(huán)境影響報告表，報許昌市環(huán)保局審批。
四、禹州市豫陶陶瓷有限公司年產(chǎn)120萬(wàn)件高檔衛生陶瓷生產(chǎn)線(xiàn)擴建項目
項目選址位于禹州市梁北鎮羅坡村，東鄰電瓷廠(chǎng)，西鄰鄉村生產(chǎn)路，南鄰耕地，北鄰生產(chǎn)路（禹州市發(fā)改委已出具項目備案表，項目編號：豫許禹州工〔〕00163；禹州市國土資源局已出具項目用地的土地規劃審核意見(jiàn)；禹州市住建局已出具村鎮規劃選址意見(jiàn)書(shū)，編號：411081105XX00106），占地面積XX0平方米，總投資4000萬(wàn)元，年產(chǎn)120萬(wàn)件高檔衛生陶瓷生產(chǎn)線(xiàn)擴建項目，工藝技術(shù)：原料—粉碎—配料—球磨—制漿—注漿—成型—烘干—施釉—燒制—檢驗—成品。主要污染因子為固廢、噪聲。該項目距南水北調總干渠1590米。該項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策，用地符合梁北鎮土地利用總體規劃。
會(huì )議同意該項目編制環(huán)境影響報告表，但由于該項目距南水北調總干渠1590米。待召開(kāi)該項目環(huán)境影響報告表技術(shù)評審會(huì )通過(guò)以后，報許昌市環(huán)保局審批。
五、禹州市仙隆建材有限公司年產(chǎn)6千噸水泥助磨劑項目
項目位于禹州市文殊鎮韓洼村，東鄰鄉村公路，西鄰坡西耕地，南鄰空地、北鄰紙坊干渠（河南省發(fā)改委已備案，項目編號：豫許禹州工[]00181號；禹州市住建局已出具村鎮規劃選址意見(jiàn)書(shū)，編號：411081108XX00063），占地面積720平方米，總投資400萬(wàn)元，其中環(huán)保投資10萬(wàn)元，年加工水泥助磨劑6000噸。該項目系租賃文殊鎮水泥廠(chǎng)廠(chǎng)房，主要污染因子為固廢、噪聲、粉塵。項目選址合理，符合國家產(chǎn)業(yè)政策。
會(huì )議同意該項目編制環(huán)境影響報告表，報許昌市環(huán)保局審批。
六、鄭州億辰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司朱坡村城中村改造項目
項目位于禹州市軒轅大道西側，華夏大道南側，陽(yáng)翟大道北側，朱寨路東側（XX年6月1日，禹州市城鄉規劃建設委員會(huì )第三次會(huì )議通過(guò)評審，文件編號：禹規建紀[]3號；禹州市住建局于XX年11月16日出具關(guān)于禹州市朱坡村城中村改造（上東國際住宅小區）項目的'規劃意見(jiàn)。）占地102900平方米，總建筑面積為305000平方米。主要污染因子為固廢、噪聲、生活垃圾。項目選址合理，符合禹州市城市總體規劃。
會(huì )議同意該項目編制環(huán)境影響報告書(shū)，報許昌市環(huán)保局審批。
七、河南神火集團有限公司邊溝煤礦礦井通風(fēng)、防塵安全改造項目
項目立項會(huì )議紀要范文10
會(huì )議時(shí)間：20xx年7月29日下午15：00
會(huì )議地點(diǎn)：xxx工程部
主持人：xxx
參會(huì )人員：xxx
記錄人：xxx
會(huì )議議題：總結近期工作，安排下階段任務(wù)
會(huì )議內容：
一、高溫天氣下保障施工人員安全
本周氣溫飆升，氣象部門(mén)已連續五天發(fā)布高溫橙色預警，但是，為了保障夏季安全供水，部室全體職工仍?shī)^戰在一線(xiàn)，為了確保勞動(dòng)者身體健康和生命安全，施工采取了“抓兩頭，歇中間”的避高溫措施，適當調整夏季高溫作業(yè)勞動(dòng)和休息時(shí)間，減輕勞動(dòng)強度，嚴格控制室外作業(yè)時(shí)間，避免高溫時(shí)段作業(yè)，配發(fā)防暑降溫藥品，在保證施工作業(yè)人員健康的前提下，保障施工進(jìn)度要求。
二、揚塵治理工作
三、消火栓建設整改工作
嚴格執行公司制定的統一規格、統一標準等相關(guān)工作要求，對每臺消火栓進(jìn)行啟閉實(shí)驗，并登記閥門(mén)井位置，發(fā)現消火栓不能正常工作的.，該更換的進(jìn)行更換，屬于閥門(mén)故障的，能維修的維修，無(wú)法維修的制定停水方案統一進(jìn)行更換。近期天氣晴好，各區域組織力量進(jìn)行刷漆防腐，下周將對新七、新五大道沿途壞損消火栓進(jìn)行更換。
四、調整分管工作
副部長(cháng)高明輝分管部辦公室、綜合調度室、技術(shù)資料綜合科、汽車(chē)隊；工程安全生產(chǎn)科、機修廠(chǎng)由副部長(cháng)陳永旺分管。史豫輝、胡斌副部長(cháng)分管工作未做調整。
項目工程會(huì )議紀要210月16日上午工程部由主管領(lǐng)導張強主持召開(kāi)班長(cháng)以上工作例會(huì )。會(huì )上新任工程部部長(cháng)李其利重新梳理了班組崗位職責，對李偉部長(cháng)工作進(jìn)行分工及新入職工工作做出了安排。并結合部門(mén)實(shí)際情況和提出下一步工作要求。
一、工程施工主要靠管理。強調安全、質(zhì)量、合理的精細化管理。
二、部門(mén)考核小組每星期按考核要求自檢工地質(zhì)量安全、施工圍擋、是否按照節點(diǎn)施工。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出，并督促改正。
三、辦公區、與班組衛生需嚴格按照管理制度執行，好的工作環(huán)境才能提高工作效率；每日考勤嚴禁代簽，不能無(wú)故遲到、早退、曠工。
四、部門(mén)還需要加強宣傳力度，突出一線(xiàn)職工忙碌辛苦，活干了要宣傳好。
五、施工人員在工地現場(chǎng)同時(shí)兼顧安全員、質(zhì)檢員，合理安排施工，技術(shù)部下發(fā)施工日期從工地現場(chǎng)具備施工條件后開(kāi)始計算，不要盲目施工。
最后的指示：年過(guò)一半部門(mén)要做好總結，查漏補缺；下半年企業(yè)文化建設活動(dòng)居多，部門(mén)要有整體活動(dòng)思路；工程欠款壞死賬及時(shí)與計劃財務(wù)部溝通協(xié)調完善手續；大工程的收尾材料竣工資料要理清，在建工程資料需備齊；李部長(cháng)新上任在部門(mén)承上啟下繼往開(kāi)來(lái)，工作重新分工后大家還需擰成一股繩、勁往一處使，再接再厲，支持新任領(lǐng)導班子，共同把各項工作做好。
項目立項會(huì )議紀要范文11
時(shí)間：20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：
參加單位和人員：詳見(jiàn)會(huì )議簽到
3月16日下午2點(diǎn)30分，建設單位陳同洋經(jīng)理組織召開(kāi)了南京江寧萬(wàn)達廣場(chǎng)工程第一次工程例會(huì )，建設單位、施工單位、監理單位參加了會(huì )議。會(huì )上陳經(jīng)理介紹了各方負責人，各方分別介紹各自駐現場(chǎng)組織機構人員及分工，對中咨工程建設監理江寧萬(wàn)達工程項目部及總監進(jìn)行授權，項目監理部代表業(yè)主對整個(gè)工程進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全控制，合同、信息管理及協(xié)調工程各方的關(guān)系。
建設單位介紹了工程開(kāi)工準備情況，售樓處土建主體工程已完成，兩家裝修單位進(jìn)場(chǎng)，東西區土方外運。施工資料未做，需監理配合各施工單位補全。
主包單位介紹了施工準備情況和現場(chǎng)施工情況，需要建設單位解決的問(wèn)題。建設單位對施工情況提出了意見(jiàn)和要求，總監理工程師介紹了監理規劃的主要內容并報建設單位審查。會(huì )議商定每周五召開(kāi)工程例會(huì )，并確定各方項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、分管安全、質(zhì)量人員參加會(huì )議。監理單位總工程師進(jìn)行了監理工作交底。
首先感謝業(yè)主對我們監理工作的支持、信任。作為監理我們將勤奮工作、忠于職守、盡心盡力為業(yè)主服務(wù)，做好工程的各項工作。主動(dòng)與工程參與各方協(xié)調好，利用科學(xué)的管理手段、先進(jìn)的技術(shù)手段為業(yè)主把好關(guān)、服好務(wù)。同時(shí)也希望各參建單位積極努力的工作，嚴格按照設計圖紙及施工規范、有關(guān)技術(shù)標準進(jìn)行施工。我們將用合同說(shuō)話(huà)，堅持按標準衡量、公平、公正地處理工程中發(fā)生的問(wèn)題。我們將做好四控制、二管理、一協(xié)調工作。事前、事中、事后控制相結合，使工程始終處于受控狀態(tài)，下面就本工程施工管理工作具體要求進(jìn)行說(shuō)明：
一、施工準備階段：
1、施工單位應于工程開(kāi)工前將相關(guān)的技術(shù)文件上報至我監理部進(jìn)行審核，例如，施工單位的技術(shù)質(zhì)資證明文件、質(zhì)量保證體系文件、施工組織設計和專(zhuān)項施工方案及技術(shù)措施。施工組織設計/方案報審（重要分部/項工程需提前申報施工方案），報審程序應規范，應有編制人、審核人，公司技術(shù)負責人批準簽字并加蓋公章。
2、設計交底、圖紙會(huì )審制度：施工單位應在施工正式開(kāi)展前做好各項技術(shù)準備工作，包括熟悉圖紙、進(jìn)行工程項目劃分和編號、進(jìn)行必要的技術(shù)交底和技術(shù)培訓，并將圖紙會(huì )審記錄等技術(shù)交底材料整理與各方簽認，做為施工依據。
4、對工程采用的主要材料、半成品、成品等均應進(jìn)行報驗，凡涉及工程安全及使用功能的有關(guān)材料，并應按各專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量驗收規范規定進(jìn)行復驗，經(jīng)監理工程師認可后，方允許使用，以確保質(zhì)量。
5、對工程現場(chǎng)使用的施工機械設備，對類(lèi)型、性能、參數等應與施工現場(chǎng)的實(shí)際條件、施工工藝、技術(shù)要求等因素相匹配，應從機械設備的選型、主要性能參數指標和使用操作要求等方面進(jìn)行控制，確保機械設備符合施工生產(chǎn)的實(shí)際要求。
6、工程開(kāi)工申請：
開(kāi)工前須經(jīng)審批：施工組織設計/方案、材料設備進(jìn)場(chǎng)計劃、工程總進(jìn)度計劃，以及報驗的企業(yè)資質(zhì)（含分包單位，檢測等資質(zhì)）、營(yíng)業(yè)執照、施工許可證、項目部組織機構、相關(guān)人員資質(zhì)與特殊工種上崗證，提交進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)保與復試報告等，設計交底，圖紙會(huì )審等工作。施工方開(kāi)工必須申請，如具備開(kāi)工條件，經(jīng)業(yè)主、監理審核批準后，方能開(kāi)工。
二、施工階段：
施工階段現場(chǎng)監理所執行的有關(guān)制度：本工程使用江蘇省建設廳監制《江蘇省建設工程施工階段監理現場(chǎng)用表》（第四版）。并執行建設單位《關(guān)于本工程項目管理的相關(guān)制度》除開(kāi)工前準備執行的.施工組織設計審查制度，工程開(kāi)工申請制度，圖紙會(huì )審交底制度外、施工階段須執行：
1、工程材料、半成品質(zhì)量檢驗
材料、設備進(jìn)場(chǎng)有專(zhuān)人驗收，并向監理提交主要材料生產(chǎn)廠(chǎng)家許可證、出廠(chǎng)證明、技術(shù)合格證或質(zhì)保書(shū)。新型材料有技術(shù)鑒定文件，必要時(shí)需對重要材料的生產(chǎn)廠(chǎng)家進(jìn)行考察。材料、成品與半成品，要求分類(lèi)堆放，并做出明顯標識，標明材料、構件名稱(chēng)、規格、進(jìn)場(chǎng)日期、數量、產(chǎn)地，并應按專(zhuān)業(yè)工程各進(jìn)行相關(guān)的試驗，確保原材料的質(zhì)量。
2、現場(chǎng)施工測量
項目開(kāi)工前應編制測量控制方案，測量人員要持證上崗，儀器精度滿(mǎn)足要求，并在校驗的有效期內。對施工過(guò)程中設置的測量控制點(diǎn)應妥善保護，不得擅自移動(dòng)，施工過(guò)程中必須認真進(jìn)行測量復核，并上報我監理部進(jìn)行審核，核驗后符合設計圖紙要求方可進(jìn)行相關(guān)工序的施工。
3、工程報驗制度
工序施工完成，施工單位應自檢合格后24小時(shí)內報監理，經(jīng)監理檢驗合格簽字后方可進(jìn)入下道工序施工。
4、隱蔽工程質(zhì)量驗收制度
施工過(guò)程中，隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應按照有關(guān)標準、規范和設計圖紙的要求自檢驗收合格后，提前（24小時(shí)）申報監理工程師，由監理工程師確定時(shí)間、組織有關(guān)單位共同驗收，并在隱蔽工程質(zhì)量驗收記錄上簽字、蓋章后，方可隱蔽。
5、設計變更處理制度
施工單位提出的設計變更要求，按規定書(shū)面（技術(shù)核定單）報經(jīng)監理，并經(jīng)建設單位聯(lián)系設計院履行設計變更手續。
6、工地例會(huì )紀要制度
工地例會(huì )每周定期召開(kāi)，參加人員：建設單位現場(chǎng)代表、監理部成員、項目部經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工員、安全員、質(zhì)檢員。項目部經(jīng)理必須參加，不得無(wú)故缺席，有事必須事前請假。
7、計量簽證制度
工程的計量簽證必須由建設單位、施工單位、監理三方確認（具體見(jiàn)《建設單位制定的相關(guān)工程項目管理制度》）。
8、工程款支付和工程索賠簽審制度
工程款支付嚴格按建設單位相關(guān)規定執行。出現設計變更發(fā)生超出合同的工作量施工方需及時(shí)上報（十五個(gè)工作日內）監理會(huì )同業(yè)主簽證認可，超過(guò)時(shí)間將不予簽認。
9、進(jìn)度控制
施工單位每月上報下月進(jìn)度計劃及本月工程完成情況，并在監理例會(huì )中提交周計劃及周完成情況，通過(guò)分析、調整周進(jìn)度計劃及落實(shí)情況保證計劃得以實(shí)現。我監理部通過(guò)施工全過(guò)程情況，細致全面分析施工單位編制的施工進(jìn)度計劃的合理性、可行性，并提出監理意見(jiàn)，進(jìn)行科學(xué)調整，對進(jìn)度計劃的嚴重偏離，將以《監理通知》等形式責令整改乃至建議建設單位調整施工隊伍，以保證工程進(jìn)度得以實(shí)現。
10、資料要求：
報驗資料要求一式三份，簽字使用鋼筆或簽字筆由本人簽寫(xiě)、報驗。工序報驗單使用江蘇省建設工程和施工階段示范表，要按檔案規范做好資料歸檔工作。
11、安全文明施工要求
要做到安全第一，預防為主，安全問(wèn)題施工單位要有專(zhuān)門(mén)人員具體負責，做到誰(shuí)施工誰(shuí)負責。要有切實(shí)可行的安全組織和措施。施工人員進(jìn)入施工現場(chǎng)有安全保障措施（如安全帽等），施工現場(chǎng)用電必須作到三級配電二級保護。
上述制度現場(chǎng)監理將嚴格按照相關(guān)規范及強制性規范進(jìn)行控制，技術(shù)資料必須與現場(chǎng)同步進(jìn)行。
項目立項會(huì )議紀要范文12
時(shí)間：×××年×××月×××日
地點(diǎn)：×××項目部會(huì )議室
參會(huì )單位：建設單位、承包單位、監理單位
主持：監理部總監×××
會(huì )議內容：業(yè)主通過(guò)各方努力協(xié)調，征遷工作順利完成，前期工作準備充分，施工單位就工程開(kāi)工前準備工作做了陳述，監理就為了完成好施工監理任務(wù)，應嚴格遵循監理程序辦事等做出說(shuō)明。
一、施工單位介紹工程概況及有關(guān)人員，組織機構及職責范圍
工程概況×××
項目部主要管理人員已進(jìn)場(chǎng)，組織機構設置完善，具體組織機構如下：項目經(jīng)理×××，技術(shù)負責人×××，安全負責人×××，橋涵負責人×××。在隨后工作中項目部將根據工作實(shí)際情況，陸續選派人員予以補充。各項規章制度已建立完善。要求各工隊必須簽訂安全環(huán)保責任書(shū)，責任落實(shí)到位。
二、施工單位陳述各項工作的準備開(kāi)展情況及安全環(huán)保措施
原始基準點(diǎn)及原地面復測工作已全部完成，標準試驗已做，原材料、機械設備、技術(shù)人員已到位，已具備開(kāi)工條件。施工要貫徹“以人為本、安全第一、預防為主”的方針，定期對工作人員進(jìn)行安全、環(huán)保培訓，建立巡查制度，發(fā)現隱患及時(shí)消除，力爭創(chuàng )造良好的施工環(huán)境。安全工作執行情況：
�、俳⒘税踩w系，制度齊全，并制定了可行的突發(fā)事故應急預案，措施到位。
�、诶酶鞣N宣傳工具，采取各種教育形式，強化安全意識，施工中以“安全第一、預防為主”為宗旨，全員參與抓安全工作。
�、鄹魇┕ぷ鳂I(yè)面都配備有一名安全員，設立安全監督崗。
�、芘R時(shí)房屋、照明線(xiàn)路、庫房都配置了一定的消防器材。
�、菔┕け愕缹�(zhuān)人負責灑水，保證基本無(wú)揚塵。
�、拊O立安全警示標志、標牌，采取多種形式確保施工安全。
�、攮h(huán)保方面：不隨意砍伐施工界限外植物，保護原有植被；及時(shí)清理開(kāi)挖土石方；配備專(zhuān)用灑水車(chē)，減少施工揚塵；文明施工，有序生產(chǎn)。
三、監理部說(shuō)明監理工作準備情況及有關(guān)事項
×××受業(yè)主委托承擔該大橋施工監理任務(wù)。組建了項目監理組織機構，編寫(xiě)了監理規劃、監理實(shí)施細則、制定了各項規章制度等。監理部至目前共進(jìn)場(chǎng)監理人員5人，監理部主任×××，總監理工程師×××；測量工程師×××，試驗工程師×××，實(shí)習監理×××。
進(jìn)場(chǎng)后，我們積極組織監理人員學(xué)習有關(guān)文件及要求，復核熟悉圖紙，并制定了各項規章制度及工作要求，根據各項工程施工的特點(diǎn)，編制了針對各工程項目的監理工作流程，以指導監理工作的有效開(kāi)展。
監理部主任×××指出，我們要力爭創(chuàng )造和諧的`施工監理環(huán)境，要求安全環(huán)保措施一定要得力，預控到位。無(wú)施工責任安全事故，杜絕重大安全事故的發(fā)生；監理程序一定要遵守，按規范施工，按程序辦事是監理和諧工作的具體體現；質(zhì)量控制前提是按程序辦事，監理組審查批復一般分項開(kāi)工報告，進(jìn)行工序簽認及分項工程的中間交工驗收，統一開(kāi)工報告內容。
項目立項會(huì )議紀要范文13
會(huì )議時(shí)間：20xx年7月29日下午15：00
會(huì )議地點(diǎn)：xxx工程部
主持人：xxx
參會(huì )人員：xxx
記錄人：xxx
會(huì )議議題：總結近期工作，安排下階段任務(wù)
會(huì )議內容：
一、高溫天氣下保障施工人員安全
本周氣溫飆升，氣象部門(mén)已連續五天發(fā)布高溫橙色預警，但是，為了保障夏季安全供水，部室全體職工仍?shī)^戰在一線(xiàn)，為了確保勞動(dòng)者身體健康和生命安全，施工采取了“抓兩頭，歇中間”的避高溫措施，適當調整夏季高溫作業(yè)勞動(dòng)和休息時(shí)間，減輕勞動(dòng)強度，嚴格控制室外作業(yè)時(shí)間，避免高溫時(shí)段作業(yè)，配發(fā)防暑降溫藥品，在保證施工作業(yè)人員健康的前提下，保障施工進(jìn)度要求。
二、揚塵治理工作
三、消火栓建設整改工作
嚴格執行公司制定的統一規格、統一標準等相關(guān)工作要求，對每臺消火栓進(jìn)行啟閉實(shí)驗，并登記閥門(mén)井位置，發(fā)現消火栓不能正常工作的，該更換的進(jìn)行更換，屬于閥門(mén)故障的，能維修的`維修，無(wú)法維修的制定停水方案統一進(jìn)行更換。近期天氣晴好，各區域組織力量進(jìn)行刷漆防腐，下周將對新七、新五大道沿途壞損消火栓進(jìn)行更換。
四、調整分管工作
副部長(cháng)高明輝分管部辦公室、綜合調度室、技術(shù)資料綜合科、汽車(chē)隊；工程安全生產(chǎn)科、機修廠(chǎng)由副部長(cháng)陳永旺分管。史豫輝、胡斌副部長(cháng)分管工作未做調整。
項目立項會(huì )議紀要范文14
傾城二號項目調研會(huì )在xx項目部召開(kāi)。會(huì )議由（職務(wù)）主持，會(huì )議議題主要圍繞傾城2號項目實(shí)施中出現的問(wèn)題及各項工作的時(shí)間安排進(jìn)行了認真探討。會(huì )議形成一致意見(jiàn)，現紀要如下。
一、統一認識，加大項目推進(jìn)力度
會(huì )議指出，傾城2號項目是我集團今年重點(diǎn)項目，項目以為主，輔以*房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。該項目的'實(shí)施有利于整合現有資源，有效化解相關(guān)遺留問(wèn)題，打造高檔次的居住和度假區。各級各部門(mén)要統一思想，形成共識，積極做好項目實(shí)施工作，大力支持項目開(kāi)發(fā)，加快推進(jìn)項目建設。
二、認識問(wèn)題，重點(diǎn)改善管理缺陷
會(huì )議指出，傾城2號項目前期工作雖取得了較好的成績(jì)。但依然存在較多問(wèn)題：一是土石方進(jìn)場(chǎng)工程中，由于款項及拆遷等問(wèn)題嚴重拖延工期，并在2號地鐵施工過(guò)程中，由于進(jìn)度較慢延長(cháng)工期，導致公司可能損失200萬(wàn)違約金，同時(shí)在房開(kāi)失誤中出現消防問(wèn)題，使得傾城1號承擔1萬(wàn)元罰款；二是工程開(kāi)展過(guò)程中，管理制度與管理表格出現不明確情況；同時(shí)由于經(jīng)總工辦招標的單位，在開(kāi)展項目前期未及時(shí)與項目部進(jìn)行對接，導致與項目部工作脫節，使得工作開(kāi)展時(shí)出現了溝通不通暢，進(jìn)度達不到要求的情況；三是由于總工辦在安排工作時(shí)，未同時(shí)安排預算人員，導致項目部與預算員工作不能達成一致或者達成一致，造成工作效率受到直接影響，并且工程實(shí)施中，由于分工不明確，使得工程嚴重滯后，主要體現在與總工辦工作的聯(lián)系人上。
三、迅速行動(dòng)，推進(jìn)工程快速飛躍
項目立項會(huì )議紀要范文15
會(huì )議地點(diǎn)：大會(huì )議室
會(huì )議時(shí)間：8月13日下午17時(shí)整
會(huì )議主持人：張銘明
參會(huì )人員：進(jìn)出口代表、項目部領(lǐng)導班子、干部員工及各參建單位參加了本次會(huì )議。
8月13日下午17時(shí)整，吉國項目部在現場(chǎng)大會(huì )議室召開(kāi)了周工作例會(huì )，進(jìn)出口代表、項目部領(lǐng)導班子、干部員工及各參建單位參加了本次會(huì )議。項目部各部門(mén)、各施工單位匯報上周重點(diǎn)工作完成情況以及下周工作計劃，領(lǐng)導班子就安全、質(zhì)量、進(jìn)度方面進(jìn)行安排部署，現形成紀要如下：
一、重點(diǎn)工作安排：
各施工單位須加強施工人員整體技術(shù)力量，加強現場(chǎng)質(zhì)量、安全的把控。各施工單位須列清工作點(diǎn)，按8月31為拆除完成時(shí)間節點(diǎn)，各施工單位須展開(kāi)施工工作面，需平行、垂直作業(yè)同時(shí)進(jìn)行拆除，以保證總節點(diǎn)不變。
�。ㄒ唬╁仩t方面：
要求河南火二采取措施將滯后的工作趕回來(lái)，須增加24小時(shí)施工拆除作業(yè)人員。
�。ǘ┢麢C方面：
1、4#機地面以上基礎已拆除60%，要求黃金公司8月16日拆除完成并加快全面清理垃圾速度。
2、1#機米以下基礎須由西向東快速推進(jìn)拆除。
3、8月18日開(kāi)始對固定端屋頂及屋架采取分割、吊裝的`方式開(kāi)始拆除。
�。ㄈ┩两ǚ矫妫�
1、現土建施工人員還不能滿(mǎn)足現場(chǎng)施工需要，各施工單位須根據工作面增加施工人員。
�。ㄋ模╇姎夥矫妫�
1、工程部8月17日前須完成鍋爐側7根電源線(xiàn)拆除更換工作。
二、各類(lèi)安全隱患的防控
項目安全保衛部、監理部門(mén)聯(lián)合各施工單位安全負責人，對施工現場(chǎng)以及項目臨建生活區進(jìn)行了安全檢查，針對施工現場(chǎng)動(dòng)火防火措施、施工現場(chǎng)安全用電、及各項安全內業(yè)資料、項目臨建生活區的防盜、防火、防破壞、環(huán)境衛生等安全措施落實(shí)情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。
從檢查的總體情況來(lái)看，各施工單位安全內業(yè)資料均不完整，檢查中發(fā)現各單位現場(chǎng)安全管理、檢查力度不到位，現場(chǎng)臨時(shí)用電、氣瓶、防火措施管理不到位，存在較多問(wèn)題，現場(chǎng)、臨建生活區垃圾較多未及時(shí)進(jìn)行清理，有違章用電現象，存在相對安全隱患。各單位隱患整改情況于8月15日18時(shí)前，紙質(zhì)、電子版回復安全保衛部馮永康處備案。
要求各施工單位盡快完善各項安全內業(yè)資料，我方項目部將不定期進(jìn)行抽查各單位資料及落實(shí)情況，抽查中存在的問(wèn)題不及時(shí)落實(shí)整改將反饋至監理部門(mén)按照相應的處罰制度進(jìn)行考核。
三、重點(diǎn)工作：鍋爐、汽機廠(chǎng)房的封閉工作
應業(yè)主要求，給我方一周時(shí)間進(jìn)行鍋爐、汽機的封閉工作。
1、要求黃金公司8月17日對汽機廠(chǎng)房開(kāi)始封閉工作。
2、要求河南火二3天內上報正式的鍋爐封堵方案進(jìn)行封堵，若河南火二因拆除未完成影響正式封堵，要求上報臨時(shí)封堵方案并進(jìn)行封堵工作。
四、地質(zhì)詳勘工作
8月25日地勘人員到達吉國現場(chǎng)進(jìn)行詳勘工作，要求各施工單位為地勘測量人員的勘測創(chuàng )造條件，避免有過(guò)多的障礙物在需要勘測的地點(diǎn)處，請各施工單位積極配合勘測工作。
五、關(guān)于華研監理
監理須對現場(chǎng)安全、質(zhì)量跟蹤落實(shí)。為帶動(dòng)監理公司的積極性，要求工程部、綜合部根據合同制定獎勵、懲罰制度。
項目立項會(huì )議紀要范文16
x年3月1日晚上，受曾益民市長(cháng)委托，賀順清常務(wù)副市長(cháng)在市長(cháng)會(huì )議室主持召開(kāi)市長(cháng)辦公會(huì )議，就四水治理城防工程和龍山林場(chǎng)棚戶(hù)區改造項目建設有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題研究�，F紀要如下：
一、關(guān)于四水治理城防工程建設
�。ㄒ唬┱麄�(gè)四水治理項目建設資金全部用于漣水河城防工程建設。
�。ǘ┙衲杲ㄔO項目的選址確定為梅子橋下游北部河岸。
�。ㄈ┧男≈卫眄椖拷ㄔO的市級責任領(lǐng)導為吳景祥副市長(cháng)，實(shí)施單位為市城建投資公司，責任人為毛國和，市水務(wù)局王希凡和市發(fā)改局張新民要積極配合。
�。ㄋ模┕こ探ㄔO要在依法依程序的前提下進(jìn)行。今年下達的項目要迅速組織施工，確保于今年5月底完工。
�。ㄎ澹┦兴畡�(wù)局要盡最大努力向上爭取資金，市城建投資公司要確保整個(gè)四水項目按上級要求建設到位。
二、龍山林場(chǎng)棚戶(hù)區改造
�。ㄒ唬└叨戎匾�。該項目為中央擴大內需項目，已列入今年為民辦實(shí)事項目范圍，項目建設要求高，時(shí)間緊，不論困難有多大，必須按上級要求完成建設任務(wù)。龍山國家森林公園管理局籌備工作處要迎難而上，細致做好群眾工作，周密制定建設方案，確保項目如期順利推進(jìn)。
�。ǘ┱J真實(shí)施。該項目市級責任領(lǐng)導為王汪副市長(cháng)，實(shí)施單位為龍山國家森林公園管理局籌備工作處，責任人為陳建平。
�。ㄈ┙ㄔO方式。采取因地制宜、靈活把握、科學(xué)安置的`方式進(jìn)行。實(shí)行改造與新建相結合，在不違反龍山國家森林公園各項規劃的前提下，宜分散建設即分散建設，宜集中建設則集中建設。
�。ㄋ模┎块T(mén)配合。市發(fā)改局、市林業(yè)局、市國土資源局和市建設局等部門(mén)單位要積極支持、有力配合項目建設，確保按期完成項目建設任務(wù)。
參加會(huì )議人員：
記錄整理：龍
發(fā)送：市書(shū)記、副書(shū)記、副市長(cháng)、市政府副調研員、
市長(cháng)助理、市政府辦公室主任、副主任、市政府
督查室主任；市委辦公室，市^v^會(huì )辦公室，市政協(xié)辦公室；與會(huì )各單位，有關(guān)單位。
項目立項會(huì )議紀要范文17
會(huì )議時(shí)間：xxxx年xx月xx日上午
會(huì )議地點(diǎn)：項目部會(huì )議室
參加會(huì )議單位及人員：詳見(jiàn)附表
主持人：xxx
會(huì )議內容：xxxx熱電廠(chǎng)項目監理部組織、業(yè)主和施工單位召開(kāi)了工程協(xié)調周例會(huì )，各單位有關(guān)人員參加了會(huì )議。
現將會(huì )議主要事宜紀要如下：
一、工程完成情況：
1、上周完成情況：
冷卻塔人字柱共澆筑完成x對；煙囪完成到；
二、施工項目部：
1、上周無(wú)重大質(zhì)量安全事故，安全及技術(shù)交底到位；
2、上周由于工程款問(wèn)題發(fā)出一份工程聯(lián)系單；
3、xx月xx號商砼預付款問(wèn)題導致停工一天；
4、加強安全管理制度a、現場(chǎng)施工巡檢力度加強了b、對進(jìn)場(chǎng)人員著(zhù)裝及進(jìn)出車(chē)輛人員等加大控制度；
5、施工現場(chǎng)完善了一些消防設施；
6、對煙囪井架進(jìn)行了全面檢查，確保了升降機安全運轉；
7、為保障用電安全，電工對施工現場(chǎng)所有在用電箱進(jìn)行了檢查；
8、為防止施工人員隨意翻爬，保障施工人員人身安全，綜合樓安全通道口增設一道安全防護欄；
9、氣溫升高，為保障施工人員正常作業(yè)，落實(shí)了一些防暑降溫的措施；
項目立項會(huì )議紀要范文18
項目立項評審工作主要由立項委員會(huì )負責，其通過(guò)甲方項目經(jīng)理提交的項目立項材料，來(lái)對項目建設方案的可行性和預算的.合理性進(jìn)行評審，以確保前期的各項準備工作能夠滿(mǎn)足后續項目建設的需要和公司制度的要求。通常情況下，其主要由公司高層領(lǐng)導和業(yè)務(wù)、技術(shù)、財務(wù)、法務(wù)等部門(mén)的負責人組成。
項目立項評審工作一般采用會(huì )議的形式來(lái)開(kāi)展，會(huì )上由甲方項目經(jīng)理向委員會(huì )成員介紹項目建設方案、工作計劃和費用預算等方面的情況，并解答其存在的疑惑。最后，委員會(huì )依據相關(guān)的匯報材料及甲方項目經(jīng)理的介紹，來(lái)判別該項目是否可以立項。如不通過(guò)，委員會(huì )則應指出立項材料中考慮不足的部分，甲方項目經(jīng)理在補充完善后再重新進(jìn)行立項。
項目立項會(huì )議紀要范文19
會(huì )議時(shí)間：20xx年12月19日9：30時(shí)
會(huì )議地點(diǎn)：北一總監辦會(huì )議室
參加人員：高速集團建設事業(yè)部：x
業(yè)主項目部：x
業(yè)主代表：x
第一總監辦：x
第一合同段：x
第二合同段：x
第三合同段：x
會(huì )議內容：
20xx年12月19日9：30時(shí)，高速集團建設事業(yè)部xx工程師在第一總監辦會(huì )議室主持召開(kāi)了20xx年12月份安全生產(chǎn)例會(huì )。
根據會(huì )議議程，先由各施工單位匯報前期安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況和下階段安全生產(chǎn)工作計劃，再由總監辦匯報前期安全生產(chǎn)監理工作開(kāi)展情況、下階段安全生產(chǎn)監理工作計劃，并對各施工單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行點(diǎn)評，最后參加會(huì )議的各業(yè)主領(lǐng)導對施工、監理單位安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況進(jìn)行了分析、總結和評價(jià)，肯定成績(jì)，也指出了不足，并明確了下階段安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，提出了具體的`要求，現將會(huì )議主要內容紀要如下：
一、安全人員
1、根據合同文件要求，每5000萬(wàn)元合同造價(jià)須配備1名專(zhuān)職安全人員，根據各施工單位的匯報，第二合同段配備到位6名專(zhuān)職安全人員，超過(guò)合同要求的4人，第一、三合同段未說(shuō)明進(jìn)場(chǎng)專(zhuān)職安全人員數量，特別是第一合同段安全工程師未常駐現場(chǎng)，要求第一、三合同段必須盡快按合同要求的數量和資質(zhì)將專(zhuān)職安全人員配備到位。
項目立項會(huì )議紀要范文20
主持人：董鵬飛
記錄人：陳莉芳
會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日（星期四）
會(huì )議地點(diǎn)：現場(chǎng)會(huì )議室
參加人員：見(jiàn)會(huì )議簽到表
20xx年xx月xx日，項目部組織召開(kāi)了工程周例會(huì )，會(huì )議首先由施工單位匯報了本周工程進(jìn)度情況以及下周工作安排，各部門(mén)主要工作人員也對工作情況進(jìn)行了通報，形成紀要如下：
一、土建專(zhuān)業(yè)
1。河南二建：
�。�1）#2灰庫基礎施工較慢；已加大人力投入，相比上周進(jìn)度已加快，在同比進(jìn)度下9月10日可以完成灰庫基礎砼。
2。會(huì )上河南二建提出的問(wèn)題：
�。�1）食堂裝修隊伍已進(jìn)場(chǎng)，已開(kāi)始裝修施工的前期準備工作；因業(yè)主未設計好食堂吊頂，影響招待樓、食堂消防弱電穿線(xiàn)安裝進(jìn)度；請業(yè)主盡快完成食堂吊頂設計及施工方案。
答復：上周周報及監理周例會(huì )已向業(yè)主提出，本周會(huì )繼續協(xié)調；
�。�2）施工管理區綜合布線(xiàn)安裝應業(yè)主要求主機內部采用跳線(xiàn)需重新采購原材料，現部分材料已到貨，主機仍未到，對工期造成影響；
答復：項目部會(huì )后協(xié)調，物資部密切關(guān)注到貨情況；
�。�3）#3主廠(chǎng)房鋼結構已向業(yè)主單位多次提出催貨要求，鋼構到貨與上周相比沒(méi)有太大進(jìn)展，鋼結構仍然未按計劃供貨（連接板與螺栓等小配件，沒(méi)有隨相應的鋼梁、柱同時(shí)到貨）；請業(yè)主盡快催貨；
答復：已將主廠(chǎng)房鋼結構供貨計劃上報業(yè)主，物資部門(mén)密切關(guān)注到貨情況，加強與業(yè)主物資公司協(xié)調力度；簽發(fā)：
�。�4）圖紙需求：急需汽機房地下設施及輔機基礎施工圖（T0312），按需求計劃已嚴重滯后，現場(chǎng)仍無(wú)作業(yè)面；急需主廠(chǎng)房地下設施及輔機基礎施工圖（T0313），按需求計劃已嚴重滯后，主廠(chǎng)房鋼結構吊裝前須將汽機地下設施基礎施工完成回填；急需灰庫上部結構施工圖（T0415），影響鋼模制作，進(jìn)而影響灰庫的施工進(jìn)度；主廠(chǎng)房地梁及條基施工圖（T0309），按圖紙需求計劃已嚴重滯后，主廠(chǎng)房鋼結構吊裝需要將廠(chǎng)房區域回填至零米，需要將地梁及支墩施工完成回填。
答復：已將圖紙需求計劃上報業(yè)主，會(huì )后加大圖紙催交力度；
3。江西水電：
�。�1）#4引風(fēng)機室基礎完成50%，已加大人力投入，相比上周進(jìn)度已加快，在同比進(jìn)度下，下周可以全部完成；
4。會(huì )上江西水電提出的問(wèn)題：
�。�1）#4主廠(chǎng)房鋼結構到貨情況相比上周鋼構到貨有所改善，相比上周吊裝進(jìn)度有所加快，但是主廠(chǎng)房鋼結構供貨順序雜亂，未配套發(fā)貨（主梁與鋼柱、次梁及支撐與主梁、連接板及螺栓與鋼梁），已到的1500t只有600t可以勉強安裝，現我方已無(wú)構件可吊裝，機械及人員已停工，工期仍不能滿(mǎn)足要求，請項目部協(xié)調業(yè)主盡快催貨，保證供貨計劃；答復：已將主廠(chǎng)房鋼結構供貨計劃上報業(yè)主，物資部門(mén)密切關(guān)注到貨情況，加強與業(yè)主物資公司協(xié)調力度；
�。�2）目前已到貨后的主廠(chǎng)房鋼構件，驗貨時(shí)發(fā)現有少部分存在變形、污染等質(zhì)量缺陷，上周已在會(huì )上提出要求廠(chǎng)家到現場(chǎng)解決缺陷問(wèn)題，現廠(chǎng)家仍未到現場(chǎng)；
答復：會(huì )后項目部繼續加大力度協(xié)調；
二、機務(wù)專(zhuān)業(yè)
1。會(huì )上河南凱特提出的.問(wèn)題
�。�1）急需翻車(chē)后損壞的第八層鋼架，損壞部分盡快補供（536—402、405、225、413、508、509、846、530、543、497、498、847、812、811、502、495）要求鋼架在9月15日到貨；
答復：已將設備需求計劃上報給業(yè)主，物資部門(mén)密切關(guān)注到貨情況，加強與業(yè)主物資公司協(xié)調力度；
�。�2）急需鍋爐第七層、第八層平臺格柵（包括踏步）、第八層梯子爬梯及梯子扶手、第十、十一層高強螺栓；設備需求詳細計劃在本周周報上“設備需求計劃中列出”；
答復：已將設備求計劃上報給業(yè)主，物資部門(mén)密切關(guān)注到貨情況，加強與業(yè)主物資公司協(xié)調力度；
2。會(huì )上山東朝陽(yáng)提出的問(wèn)題
�。�1）#4鍋爐鋼架等設備的缺陷處理；
會(huì )上答復：施工單位現場(chǎng)處理，并做好缺陷處理記錄及時(shí)上報監理、業(yè)主及廠(chǎng)家確認；
�。�2）急需設備：#4鍋爐第五層平臺格柵板、踏步一件未到；
答復：已將設備需求計劃上報給業(yè)主，物資部門(mén)密切關(guān)注到貨情況，加強與業(yè)主物資公司協(xié)調力度；
3。會(huì )上揚州東昇提出的問(wèn)題
�。�1）循環(huán)水管道回填前，要求土建單位安排人員將循環(huán)水管下部墊砂；
�。�2）集控樓地埋管已開(kāi)挖，需項目部協(xié)調防腐單位將工業(yè)水管道φ219管道進(jìn)行防腐處理；
三、工程部
1。因#1、#2機組小機循環(huán)水管開(kāi)挖影響，近期將對現場(chǎng)#3爐后的設置的#1箱式變壓器進(jìn)行轉移。因此，現場(chǎng)會(huì )出現停電情況，通知各用電單位。具體時(shí)間工程部另行通知；
2。要求安裝與土建內部交接時(shí)也要有交接手續，雙方簽字，避免日后出現爭議；
3。要求組合場(chǎng)燈架合理布置，以滿(mǎn)足晚上加班照明需要；
4。本周對河南二建和江西水電兩家土建單位進(jìn)行資料檢查，檢查情況不太理想，“土建專(zhuān)業(yè)施工組織設計”一直未定版上報；強條執行記錄檢查表、部分材料復檢報告、試驗報告、工程隱蔽記錄等資料未見(jiàn)到；要求兩家土建單位抓緊時(shí)間完善；要求資料進(jìn)度與現場(chǎng)工程進(jìn)度同步，不能出現過(guò)多滯后情況；
5。定于本周五開(kāi)會(huì )確定各專(zhuān)業(yè)、各單位的責任區域道路、地埋管道施工范圍劃分及施工接口，各單位技術(shù)人員、計經(jīng)人員參加；
6。要求在#3、#4主廠(chǎng)房27B—28設置臨時(shí)通道，并保持道路暢通；
7。主廠(chǎng)房鋼構吊裝涉及設備的預存，存在緩裝問(wèn)題。要求熱機公司將問(wèn)題抓緊提出來(lái)；
8。#3空冷島進(jìn)度緩慢，每天僅2—3板，要求河南二建增加人員、加快施工進(jìn)度；
四、經(jīng)營(yíng)部
1。要求河南二建，江西水電抓緊辦理地基處理簽證；
2�，F報給業(yè)主的工程量簽證，業(yè)主專(zhuān)工總是退回不簽。我方已與業(yè)主計劃經(jīng)營(yíng)部溝通達成共識，工程部只負責工作量的確認，涉及價(jià)格和費用的問(wèn)題由業(yè)主計劃經(jīng)營(yíng)部門(mén)負責。請各專(zhuān)業(yè)與業(yè)主溝通好，業(yè)主工程部各專(zhuān)業(yè)工程師先確定我方施工工作量。
3。會(huì )上強調施工單位要看清圖紙說(shuō)明，確定主廠(chǎng)房鋼構涂料厚度，不要盲目施工；
五、安保部
1。本周三和業(yè)主一起進(jìn)行了全場(chǎng)用電的檢查；要求對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，抓緊（時(shí)間）進(jìn)行完善；
2。#4空冷島、引風(fēng)機區域安全文明施工存在的問(wèn)題需整改完善；
3。會(huì )上通知各單位9月7日下午6點(diǎn)鐘之前將在場(chǎng)所有流動(dòng)人口統計表全部統計完畢上交；
項目立項會(huì )議紀要范文21
時(shí)間：XX年xx月XX日下午點(diǎn)
地點(diǎn)：工地辦公室
參加人員：項目部和勞務(wù)隊管理人員
主持人：
技術(shù)負責人：
不能盲目瞎干，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)互相溝通，互相配合，把工程搞好。
現場(chǎng)工長(cháng)：
1、進(jìn)入施工現場(chǎng)必須戴安全帽。
2、生活區衛生打掃和現場(chǎng)清理要有專(zhuān)人負責。
3、工地材料釘子綁絲等要及時(shí)清理。
4、現場(chǎng)及時(shí)清理，工地需要材料要提前3天上報，工地來(lái)了材料及時(shí)報驗。
5、電鋸、切斷機、圍彎機專(zhuān)人負責。
6、臨電配電箱要及時(shí)配齊三級箱。
7、現場(chǎng)臨電由專(zhuān)門(mén)電工負責接燈，施工隊負責收燈。。
8、生活區長(cháng)明燈，甲方檢查發(fā)現罰款，監理會(huì )甲方已下發(fā)單子，這單子由施工隊自己負責。
9、施工隊安全員及質(zhì)檢員及時(shí)到位。
10、工地機械及時(shí)檢查發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修。
安全員：
1、臨電問(wèn)題嚴重，配電箱和開(kāi)關(guān)箱不符合規范要求，今天臨電負責人沒(méi)來(lái)開(kāi)會(huì )，會(huì )后我再單獨和他們說(shuō)。
2、生活區、宿舍長(cháng)明燈、亂接亂拉電線(xiàn)問(wèn)題已經(jīng)說(shuō)過(guò)多次，要有專(zhuān)人管理。
3、進(jìn)入施工現場(chǎng)必須戴安全帽，嚴禁吸煙。從明天起發(fā)現有不戴安全帽的'罰款20元，發(fā)現吸煙和隨地大小便的罰款50元，工地打架斗毆鬧事者罰款1000—xx元。（施工隊隊長(cháng)提議從后天開(kāi)始，他們回去給工人開(kāi)會(huì )）。
4、機械管理和衛生管理要有專(zhuān)人負責，在鋼筋加工區和木工加工區以及生活區要掛牌確定責任人。
5、安全員必須及時(shí)到崗，通知單上的問(wèn)題必須及時(shí)解決。
XX年xx月XX日
項目部負責人：
施工隊負責人：
項目立項會(huì )議紀要范文22
時(shí)間：20xx年2月28日
地點(diǎn)：黃茂社區三樓會(huì )議室
主持人：郭毓華
參會(huì )對象：社區居民代表和全體社區工作人員
20xx年2月28日，我社區召集轄區居員代表38人召開(kāi)惠民項目商討大會(huì )。上午8：30，我社區工作人員就在緊張地布置居民代表大會(huì )的會(huì )場(chǎng)。9：00整，惠民資金項目居員代表商討大會(huì )正式開(kāi)始，應來(lái)人數為38人，實(shí)來(lái)人數為35人。主持人郭毓華主任，由她先介紹了會(huì )議的主要內容，即為惠民項目資金的投入使用項目及程序。社區總支書(shū)記李莉參加了這次會(huì )議，會(huì )議分為以下幾個(gè)流程：
一、由社區書(shū)記華桂芳同志學(xué)習邾城街黨工委文件精神。
二、由社區主任宣讀20xx年社區惠民政策，向居民代表通報我社區應申報的哪些項目?jì)热�，商討決定具體實(shí)施哪幾種項目？由社區居民代表提議，然后舉手表決通過(guò)，并請在座的居民代表發(fā)表自己的想法、意見(jiàn)并提出相應的措施，然后再作最好表決。全體到會(huì )人員聽(tīng)得都很認真，也都提出了自己對各個(gè)項目的想法和建議，集思廣益，讓惠民項目的實(shí)施更完善和全面，讓居民得到最大的受益。
三、黃茂社區轄區居民代表對20xx年社區惠民項目初步?jīng)Q定項目有1、建立美工開(kāi)放居民活動(dòng)室；2、成立娛樂(lè )健身隊；3安裝路燈是居民最為急迫的'要求；4、志愿服務(wù)活動(dòng)；5、居家養老服務(wù)設施；6、環(huán)境衛生的整治，以上六大項作為今年主要落實(shí)的項目，會(huì )上一致表決，全體居民代表一致通過(guò)。
四、按照居民代表會(huì )議通過(guò)的議程，社區全體群干表示決不辜負人民的期望，積極為我社區居民謀福利，使社區的明天更好！
項目立項會(huì )議紀要范文23
xxxx年3月1日晚上，受曾益民市長(cháng)委托，賀順清常務(wù)副市長(cháng)在市長(cháng)會(huì )議室主持召開(kāi)市長(cháng)辦公會(huì )議，就四水治理城防工程和龍山林場(chǎng)棚戶(hù)區改造項目建設有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題研究�，F紀要如下：
一、關(guān)于四水治理城防工程建設
�。ㄒ唬┱麄�(gè)四水治理項目建設資金全部用于漣水河城防工程建設。
�。ǘ┙衲杲ㄔO項目的選址確定為梅子橋下游北部河岸。
�。ㄈ┧男≈卫眄椖拷ㄔO的'市級責任領(lǐng)導為吳景祥副市長(cháng)，實(shí)施單位為市城建投資公司，責任人為毛國和，市水務(wù)局王希凡和市發(fā)改局張新民要積極配合。
�。ㄋ模┕こ探ㄔO要在依法依程序的前提下進(jìn)行。今年下達的項目要迅速組織施工，確保于今年5月底完工。
�。ㄎ澹┦兴畡�(wù)局要盡最大努力向上爭取資金，市城建投資公司要確保整個(gè)四水項目按上級要求建設到位。
二、龍山林場(chǎng)棚戶(hù)區改造
�。ㄒ唬└叨戎匾�。該項目為中央擴大內需項目，已列入今年為民辦實(shí)事項目范圍，項目建設要求高，時(shí)間緊，不論困難有多大，必須按上級要求完成建設任務(wù)。龍山國家森林公園管理局籌備工作處要迎難而上，細致做好群眾工作，周密制定建設方案，確保項目如期順利推進(jìn)。
�。ǘ┱J真實(shí)施。該項目市級責任領(lǐng)導為王汪副市長(cháng)，實(shí)施單位為龍山國家森林公園管理局籌備工作處，責任人為陳建平。
�。ㄈ┙ㄔO方式。采取因地制宜、靈活把握、科學(xué)安置的方式進(jìn)行。實(shí)行改造與新建相結合，在不違反龍山國家森林公園各項規劃的前提下，宜分散建設即分散建設，宜集中建設則集中建設。
�。ㄋ模┎块T(mén)配合。市發(fā)改局、市林業(yè)局、市國土資源局和市建設局等部門(mén)單位要積極支持、有力配合項目建設，確保按期完成項目建設任務(wù)。
參加會(huì )議人員：
xxxxxxxxxxxxx
記錄整理：龍xx
發(fā)送：市書(shū)記、副書(shū)記、副市長(cháng)、市政府副調研員、
市長(cháng)助理、市政府辦公室主任、副主任、市政府
督查室主任；市委辦公室，市^v^會(huì )辦公室，市政協(xié)辦公室；與會(huì )各單位，有關(guān)單位。
項目立項會(huì )議紀要范文24
會(huì )議時(shí)間：20xx年12月2日
會(huì )議地點(diǎn)：
主持人：
參加單位及人員：
核工業(yè)地堪工程公司：
會(huì )議內容：今日下午由以上各單位參與對金沙江路大橋主體結構驗收，與會(huì )人員首先對工程現場(chǎng)進(jìn)行了檢查驗收。由監理單位主持對金沙江路大橋主體結構驗收會(huì )議。會(huì )議由施工單位、監理單位針對大橋開(kāi)工至今完成橋面主體的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、資料以及各方所做的工作進(jìn)行匯報。各參與單位對工程質(zhì)量評定和給出驗收意見(jiàn)，并提出存在的問(wèn)題及處理意見(jiàn)。
會(huì )議紀要具體如下：
一、施工單位對金沙江路大橋完成情況進(jìn)行匯報
本工程從xx年3月開(kāi)工之今完成主體施工，工程總體完成質(zhì)量較好。整個(gè)施工過(guò)程嚴格按照圖紙設計及規范要求進(jìn)行，所有施工活動(dòng)在監理單位及質(zhì)量監督站的監督下進(jìn)行。工程質(zhì)量總體符合要求、僅在前期施工混凝土強度存在一些問(wèn)題，但已及時(shí)整改。本工程由于受地震影響，施工進(jìn)度延緩至今才完成主體施工；但經(jīng)自檢認為主體結構合格，安全管理妥善、資料基本完善，可以進(jìn)行驗收。
二、監理單位對金沙江路大橋監理情況進(jìn)行匯報
金沙江路大橋是本市重點(diǎn)工程、也是設計承載力較大的大橋。因此監理單位安排了多名相關(guān)專(zhuān)業(yè)監理人員對金沙江路大橋進(jìn)行監理。在施工過(guò)程中從樁基施工、系梁、礅柱、蓋梁、箱梁、鋪裝層施工，我監理單位嚴格按照監理程序對各重要部位進(jìn)行了質(zhì)量控制和旁站監理。及時(shí)對進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查驗收和組織送檢取樣，對不合格的材料及時(shí)要求清理出場(chǎng)。及時(shí)對工程施工控制點(diǎn)坐標、各分項工程施工高程測量復核，對混凝土工程進(jìn)行試塊抽測，對于箱梁靜載試驗進(jìn)行過(guò)程旁站和數據記錄。
安全方面不定期對施工現場(chǎng)安全派查。發(fā)現安全隱患及時(shí)要求施工單位進(jìn)行處理。并要求施工單位不斷加強對施工人員進(jìn)行安全意識教育，確保無(wú)任何安全事故發(fā)生。進(jìn)度方面要求施工單位合理組織安排材料、人員、資金到位，在保證工程質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度。造價(jià)方面嚴格按照工程所完成的工程量60%進(jìn)行月進(jìn)度報審。資料方面及時(shí)對施工單位各分部工程施工組織設計設計進(jìn)行審核，同時(shí)詳細記錄工程施工過(guò)程的質(zhì)量控制和安全督促；并以周報、月報的形式及時(shí)向甲方匯報。
三、工程質(zhì)量綜合評定及驗收意見(jiàn)
通過(guò)對工程組織實(shí)地驗收及所有主體施工資料、文件的全面檢查，驗收小組認為本工程基本建設程序合法，施工單位能夠按照要求施工。施工過(guò)程在監理單位、業(yè)主、質(zhì)量監督站的監督下進(jìn)行。整個(gè)施工過(guò)程監理單位完全能夠按照監理職責進(jìn)行工程監理，對工程的.質(zhì)量控制起到重要作用。各分部工程基本滿(mǎn)足設計要求、沒(méi)有出現質(zhì)量和安全事故、各分部分項工程從質(zhì)量外觀(guān)以及對礅柱、箱梁、蓋梁的回彈情況及各階段施工質(zhì)量檢測報告看基本符合要求，資料基本齊全，符合主體驗收要求。由于工程目前尚未竣工，要求施工單位和監理單位必須完善各自全部資料，并分類(lèi)整理迎接竣工驗收檢查。
四、存在的問(wèn)題及處理意見(jiàn)
1、主體結構的混凝土檢測報告有個(gè)別的不合格，但施工單位未提供在本次檢查報告資料內。要求監理單位進(jìn)行核準。
2、檢查發(fā)現河道內礅柱下部系梁被河水沖刷嚴重，要求盡快采取加固措施。（對此問(wèn)題甲方現場(chǎng)代表表示加固事宜正在和水利局協(xié)商，將會(huì )盡快處理）3、檢查發(fā)現大橋箱梁有一跨底部有一小孔，要求及時(shí)進(jìn)行處理。
其它
對于今日橋面正在進(jìn)行的瀝青混凝土鋪貼施工，監理單位要求施工單位要嚴格控制施工氣溫、瀝青混凝土配合比、面層鋪料粒徑。
項目立項會(huì )議紀要范文25
立項建議書(shū)是在項目立項評審之前，甲方項目經(jīng)理依據項目前期的工作成果，如實(shí)現方案、項目規模、項目預算和項目計劃等，整理出的總結性文檔，主要包含以下幾個(gè)方面：一是明確項目基本信息，如項目名稱(chēng)、項目經(jīng)理、項目目標等；二是確定項目建設類(lèi)型，判別其與已有業(yè)務(wù)系統的關(guān)系，以此來(lái)確定項目是新建項目還是延續性項目；三是梳理項目建設工作組成員、聯(lián)系方式及各自的工作職責；四是列示項目工作的計劃表；五是從市場(chǎng)狀況、同類(lèi)型產(chǎn)品比較、盈利分析、技術(shù)可行性等方面來(lái)給出項目建設的必要性和可行性；六是給出項目工作量的.評估和預算；最后是項目建設的實(shí)現方案。
通常在項目建設過(guò)程中涉及到多個(gè)部門(mén)，如業(yè)務(wù)部門(mén)、軟硬件部門(mén)、財務(wù)部門(mén)、法務(wù)部門(mén)等。因此，項目立項建議書(shū)在提交評審之前，需要得到各相關(guān)部門(mén)的認可。
項目立項會(huì )議紀要范文26
時(shí)間：20xx年5月9日15：30
地點(diǎn)：
與會(huì )人員：
項目部：
監理部：
施工單位（乙方）：
主持：
記錄：
本次會(huì )議為中陽(yáng)產(chǎn)業(yè)園配套工程進(jìn)場(chǎng)施工啟動(dòng)大會(huì )，會(huì )議內容如下：
1、由謝顯鋒宣讀合同；主要強調：完工日期為20xx年06月17日，延期完工按5000元/天支付違約金；任何設計變更或現場(chǎng)簽證，必須由甲方項目經(jīng)理審核，經(jīng)基建部負責人批準，并蓋基建部公章后生效；乙方現場(chǎng)負責人必須每天在現場(chǎng)，如不請假擅離現場(chǎng)，按5000元/次支付違約金；
2、由黃華宣讀《三一集團基建關(guān)鍵流程制度》，重點(diǎn)強調乙方應嚴格按照有關(guān)圖紙、資料和規范要求施工，每道工序完成后驗收合格后方可進(jìn)入下道工序，因驗收不合格返工延誤工期乙方自行承擔。乙方必須每天8：00來(lái)項目部書(shū)面匯報QCDSH目標情況，不得違背我司6S要求；并將電子文檔拷貝給乙方。乙方項目現場(chǎng)負責人員需參加每周三晚上19：30現場(chǎng)工程例會(huì )，缺席按1000元/次罰款；
3、由熊璐宣讀進(jìn)度款申請流程，并將電子文檔拷貝給乙方；乙方必須每月16日前書(shū)面遞交下月進(jìn)度計劃及付款計劃表，每周四前遞交下周資金計劃表；因乙方未按要求提供進(jìn)度計劃和資金計劃，影響付款責任由乙方承擔；
4、由監理部姜順利宣讀現場(chǎng)安全條列、材料報驗流程、竣工驗收流程制度等；重點(diǎn)強調竣工日期以竣工驗收日期為準；
5、乙方必須2天內遞交公司資質(zhì)、施工組織設計等相關(guān)資料給監理部；
6、工期按進(jìn)度計劃節點(diǎn)考核，如節點(diǎn)滯后，按5000元/天罰款，總進(jìn)度在合同約定內完成，節點(diǎn)考核罰款將取消。同時(shí)，若工期滯后影響到其他施工單位工期，其他施工單位的罰款將由乙方承擔。此條將成為合同附件，跟合同有同等法律效益。
項目立項會(huì )議紀要范文27
一、基本信息
會(huì )議名稱(chēng)項目啟動(dòng)會(huì )召集人顧曉閔
會(huì )議日期20xx—10—09開(kāi)始時(shí)間10：00
會(huì )議地點(diǎn)持續時(shí)間
記錄人許益士審核人
二、會(huì )議目標（簡(jiǎn)要說(shuō)明會(huì )議的目標，包括期望達到的結果）
各項資源的負責人匯報資源的落實(shí)情況，以確認項目啟動(dòng)的前期準備就緒，可以進(jìn)入啟動(dòng)階段
三、參加人員（列出參加會(huì )議的人員，他在項目中的頭銜或角色）
顧曉閔：項目出資人，（A甲方代表）；崔傳旗：項目經(jīng)理，；
項目團隊核心成員：陳曉東；薛旭東；許益士；季善東
四、發(fā)放材料（列出會(huì )議討論的所有項目資料）
需求分析報告
五、發(fā)言記錄（記錄發(fā)言人的.觀(guān)點(diǎn)、意見(jiàn)和建議）
1、顧曉閔：經(jīng)過(guò)充分征求客戶(hù)意見(jiàn)、結合公司總部的實(shí)際情況，考察日程表和客戶(hù)的重要關(guān)注點(diǎn)已經(jīng)最終確認。（附T考察日程表）；
2、薛旭東：客戶(hù)要求我們還是要好好的做到，要了解客戶(hù)需求，技術(shù)方面的話(huà)還需要更多的資金支持。
3、季善東：這次會(huì )議，前期準備程序做的非常充分，大家還需要更多的努力。
4、陳曉東：我們要結合公司的實(shí)際情況，合理的安排日程，根據根據客戶(hù)的需求，充分的利用時(shí)間和資源。
5。許益士：為避免產(chǎn)生不必要的麻煩，結合公司實(shí)際情況，跟合作方進(jìn)行溝通及銜接工作。
6。崔傳旗：綜合各部門(mén)的情況，此次啟動(dòng)會(huì )比我們預想的還要好，對于我公司今后的發(fā)展有深厚的意義。
六、會(huì )議決議（說(shuō)明會(huì )議結論）
總體項目可以進(jìn)一步實(shí)施。
七、會(huì )議紀要發(fā)放范圍
報送：王總、張總、李總、劉總
主送：項目組全體成員
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