監理會(huì )議紀要【精選15篇】

　　在平日的學(xué)習、工作、生活中，需要用到會(huì )議紀要的事務(wù)越來(lái)越多，會(huì )議紀要一般采用第三人稱(chēng)寫(xiě)法。那么你有了解過(guò)會(huì )議紀要嗎？下面是小編為大家收集的監理會(huì )議紀要，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

監理會(huì )議紀要1

　　時(shí)間：20xx年6月22日

　　會(huì )議地點(diǎn)：XX項目部會(huì )議室

　　參與人員：xxx

　　在項目經(jīng)理宋芊組織下，安慶一水廠(chǎng)異地擴建工程項目部各職能部門(mén)負責人和施工隊負責人，于20xx年6月22日對施工用電方案(報審稿)進(jìn)行了爭論與評審，論證本方案的經(jīng)濟與合理性，與會(huì )人員經(jīng)過(guò)爭論，紀要如下：

　　現場(chǎng)設置的`臨時(shí)用電主干線(xiàn)路由業(yè)主供應一臺1000KVa變壓器接入，現場(chǎng)采納380V低壓供電，設配電總柜，內有計量設備，采納TN-S系統供電，現場(chǎng)采納三級配電二級愛(ài)護。場(chǎng)地按方案要求進(jìn)行平整，地下管線(xiàn)已查明光纜線(xiàn)位置。

　　本方案包括現場(chǎng)施工區和辦公生活區兩部分的臨時(shí)用電設計�，F場(chǎng)設置主配電柜2個(gè)，1#主柜前期對取水泵房沉井、清水池供電;2#主柜對辦公生活區和送水泵房及吸水井碎石樁施工供電。此外還必需加強日常對配電設備的維護和審查，確保用電安全。

　　與會(huì )人員對方案的可行性進(jìn)行了論證，認為方案是可行了而且是牢靠的，經(jīng)濟的。

　　最終通過(guò)爭論，大家全都認為，本方案是合理的可行的，同意通過(guò)本方案。

　　工程項目部

　　20xx年6月22日

監理會(huì )議紀要2

　　會(huì )議類(lèi)別：

　　監理例會(huì )

　　時(shí) 間：

　　x年xx月xx日上午09：00

　　地 點(diǎn)：

　　基建工程部辦公室

　　參加會(huì )議人員：

　　物流有限公司基建工程部：

　　建設監理有限責任公司：監理

　　x城市建設工程有限公司工程師：

　　主 持 人：

　　xxx

　　紀要內容：

　　按照建設單位要求，根據與施工方、監理方的`合同約定。第二次召開(kāi)物流有限公司1600kva變壓器配電室工程監理例會(huì )。

　　1、 施工方材料報驗已完成，下周一將有關(guān)報驗材料交到監理方。

　　2、 施工方每分部、分項工程的技術(shù)交底已完成。

　　3、 監理方要求施工方將工程資料準備齊全并提供給監理方審核。

　　4、 監理方要求施工方再打混凝土之前必須將鋼筋的復試報告提交給監理方，鋼筋復試合格后才可打混凝土。

　　5、 監理方要求施工方在做防水工程時(shí)封頭必須按照規范規定尺寸留夠。

　　6、 建設方要求施工方盡快做出進(jìn)度計劃表，施工組織及施工方案，并在施工過(guò)程中對每分部分項工程要有工程資料。

　　7、 雨季來(lái)臨施工方應注意天氣，合理安排工程計劃別因受天氣影響耽誤工程進(jìn)度。

　　8、 要求施工方文明施工，注意安全避免發(fā)生不必要的沖突，施工時(shí)必須戴好安全帽。

××××年××月××日

監理會(huì )議紀要3

　　20xx年10月30日在杭州市余杭區湯家壩河河道綜合整治工程市政工程項目部會(huì )議室召開(kāi)了湯家壩河、中星橋港、吳家厙港河道綜合整治工程第一次工地會(huì )議，參加會(huì )議的有：建設單位、監理單位、各標段施工單位。會(huì )議由杭州余杭區城建建設處吳華鋒主持，本次會(huì )議主要由各方介紹各自駐現場(chǎng)組織機構、人員及其分工，各施工單位匯報進(jìn)場(chǎng)施工準備等情況;監理單位介紹監理規劃主要內容并對各標段提出相關(guān)要求;業(yè)主宣布授權并介紹了工程開(kāi)工準備情況，同時(shí)對施工單位的施工準備情況提出 意見(jiàn) 與要求，最終形成如下紀要：

　　1、建設單位現場(chǎng)負責人吳華鋒介紹了建設單位相關(guān)工程管理要求如：安全隱患排查、監理月報、施工月報、聯(lián)系單、考勤等。同時(shí)介紹了各參建單位駐現場(chǎng)的組織機構及人員分工情況。

　　2、建設單位介紹了目前的工作概況：湯家壩河市政單位目前可以組織進(jìn)場(chǎng)施工;吳家厙港市政單位可以組織進(jìn)場(chǎng)施工;其他單位做好施工準備工作，視拆遷征地處理情況再組織進(jìn)場(chǎng)施工。

　　3、本工程監理單位：杭州天恒投資建設管理有限公司。主要人員：楊衛峰(總監)、盧平(專(zhuān)業(yè)監理工程師)，其他人員將隨著(zhù)工程進(jìn)展進(jìn)行調配。

　　4、總監楊衛峰介紹了

　�、俦O理規劃情況。

　�、诮�期需報審方案為：總施工組織設計、下部樁基施工方案、安全文明施工方案等。

　�、鄄牧�、設備報審;項目部盡快辦理質(zhì)安檢查備案。

　�、茈[蔽工程驗收程序：自檢合格—報監理驗收合格后—進(jìn)入下一道工序。

　　5、著(zhù)重強調必要的制度：工地例會(huì )議制度：每月兩次，分別為15日和30日上午9：00準時(shí)在湯家壩市政現場(chǎng)辦公室召開(kāi)工地例會(huì )，由建設單位現場(chǎng)負責人、施工單位主要負責人、監理單位負責人參加，施工單位對

　　本期生產(chǎn)情況及下期計劃進(jìn)行匯報，各單位就目前施工中存在的`問(wèn)題及施工相關(guān)事宜進(jìn)行溝通和商討;月報制度：工作流程，嚴格按制度規范執行;

　　6、要求綜合性工作到位，包括作好周邊協(xié)調，進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行三級 安全教育 ;對監理單位的要求：要求監理方高度重視，把好工地關(guān)，施工方應積極配合，報審不能越權;施工、監理應積極配合好業(yè)主工作，加強內部溝通。

　　7、要求施工單位對已交的水準點(diǎn)進(jìn)行復核測量。

　　8、湯家壩市政單位、吳家厙市政單位已根據目前可施工的范圍，做好了施工準備工作，可以馬上進(jìn)場(chǎng)開(kāi)展施工。

　　杭州天恒投資建設管理有限公司

第三項目監理部

　　20xx年10月30日

監理會(huì )議紀要4

　　工程名稱(chēng):******

　　建設單位:江西****房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

　　監理單位:南昌市****咨詢(xún)監理有限公司

　　施工單位:****建筑公司(接受交底單位)

　　會(huì )議組織單位:江西****房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

　　會(huì )議時(shí)間:20xx年8月16日9:00地點(diǎn):業(yè)主會(huì )議室

　　參加人員:

　　建設單位:******

　　施工單位:************

　　監理單位:*********

　　內容:

　　一、監理依據:《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條理》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條理》、《建設工程監理規范》、現行的技術(shù)規范、標準、規定、設計文件、施工合同、監理委托合同等。

　　二、監理工作內容:根據本工程監理委托合同約定，本工程監理范圍為施工階段質(zhì)量控制。

　　三、根據相關(guān)法規規定，建設單位與施工單位為合同關(guān)系，建設單位與監理單位也為合同關(guān)系，但監理單位與施工單位不是合同關(guān)系，而是監理與被監理的關(guān)系。

　　四、根據建設單位委托，我監理機構在本工程施工階段將進(jìn)行下列工作，請施工單位予以大力協(xié)助、支持和配合。

　　(一)施工準備階段

　　1、施工單位進(jìn)場(chǎng)后，監理機構應對施工單位進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)資格審查，程序為施工單位向監理機構提交《施工單位進(jìn)場(chǎng)資格抱審表》及其附件，項目監理機構進(jìn)行審查，符合合同要求則由項目總監理工程師批準;

　　2、施工單位管理人員進(jìn)場(chǎng)前，應向監理機構報送《施工管理人員資格報審表》及其附件，監理工程師進(jìn)行初審并提出初審意見(jiàn)，總監理工程師進(jìn)行審批并簽署審批意見(jiàn);未經(jīng)總監理工程師批準同意上崗的人員不得上崗;

　　3、施工單位特殊工種人員進(jìn)場(chǎng)前，應向監理機構提交《特殊工種人員資格報審表》及其附件，監理工程師進(jìn)行初審并提出初審意見(jiàn)，總監理工程師進(jìn)行審批并簽署審批意見(jiàn);未經(jīng)總監理工程師批準同意上崗的人員不得上崗;

　　4、工程開(kāi)工前，施工單位應向監理機構提交《施工組織設計(技術(shù)方案)報審表》及其附件;監理工程師應對其進(jìn)行審查并簽署意見(jiàn);施工組織設計和重要的技術(shù)方案還必須經(jīng)總監理工程師復查并簽署意見(jiàn);

　　5、工程開(kāi)工前，施工單位應向監理機構提交《工程檢測單位資格報審表》及其附件，監理工程師進(jìn)行初審并提出初審意見(jiàn)，總監理工程師進(jìn)行審批并簽署審批意見(jiàn);未經(jīng)總監理工程師批準同意，檢測結果不予承認;對非法定檢測機構，監理機構應對其進(jìn)行實(shí)地考察，施工單位應為監理機構的考察提供方便;

　　6、建筑材料進(jìn)場(chǎng)前，施工單位應至少提前24小時(shí)向監理機構提交《建筑材料進(jìn)場(chǎng)報告表》，材料進(jìn)場(chǎng)后，施工單位應及時(shí)根據規定對其進(jìn)行送檢，需進(jìn)行見(jiàn)證取樣送樣檢測的材料，應至少提前24小時(shí)向監理機構報告，由監理機構見(jiàn)證人監督施工單位進(jìn)行取樣和送檢;

　　7、建筑材料/構配件/設備使用前，施工單位應向監理機構提交《工程材料/構配件/設備報審表》及其附件，監理機構對其進(jìn)行驗證并簽署意見(jiàn)，未經(jīng)監理機構書(shū)面批準準予使用的工程材料/構配件/設備不得用于本工程;

　　8、建筑設備、機具進(jìn)場(chǎng)后，施工單位應及時(shí)向監理機構提交《施工設備、機具進(jìn)場(chǎng)驗評表》，未經(jīng)監理機構簽字同意，施工設備、機具不得用于本工程;

　　9、工程開(kāi)工前，施工單位項目經(jīng)理應對施工現場(chǎng)質(zhì)量管理進(jìn)行認真檢查，符合要求后，項目經(jīng)理應如實(shí)填寫(xiě)《施工現場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄表》，并報送監理機構，總監理工程師應組織監理人員對其進(jìn)行檢查并簽署檢查結論;

　　10、工程開(kāi)工前，建設單位應組織設計單位、施工單位、監理單位和建設單位共同參加設計交底和圖紙會(huì )審，設計交底會(huì )議記錄應由設計單位整理并由與會(huì )人員簽字，圖紙會(huì )審記錄應由施工單位整理，設計單位簽署會(huì )審意見(jiàn)，與會(huì )人員簽字;

　　11、施工單位在定位放線(xiàn)、測定標高后，應向監理機構提交《施工測量放樣報驗單》，經(jīng)監理工程師復核并同意后才能施工;

　　12、施工單位應根據已進(jìn)場(chǎng)的原材料，送試驗室做好兩強配合比，并提交監理機構;

　　13、工程開(kāi)工前，施工單位應報請監理機構檢查施工計量器具是否符合要求;

　　14、工程開(kāi)工前，施工承包單位應將單位的安全許可證有效復印件，提交給項目監理部審查和備案;

　　15、根據建設部建質(zhì)[20xx]213號文規定，建設工程項目應當成立由項目經(jīng)理負責的安全生產(chǎn)管理小組，小組成員應包括企業(yè)派駐到項目的專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員;

　　16、施工單位必須在工程開(kāi)工前編制的施工組織設計中編制安全技術(shù)措施和施工現場(chǎng)臨時(shí)用電方案，若本工程施工中存在下列達到一定規模的危險性較大的分部分項工程，施工單位必須編制專(zhuān)項施工方案，并附具安全驗算結果，經(jīng)施工單位有關(guān)部門(mén)和單位技術(shù)負責人審批簽字、總監理工程師簽字后實(shí)施，由專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現場(chǎng)監督：

　�、倩�坑支護與降水工程;

　�、谕练介_(kāi)挖工程;

　�、勰０骞こ�;

　�、芷鹬氐跹b工程;

　�、菽_手架工程;

　�、薏鸪�、爆破工程;

　�、邍鴦�(wù)院建設行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)規定的其他危險性較大的工程。

　　對以上所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專(zhuān)項施工方案，施工單位還應當組織專(zhuān)家進(jìn)行論證、審查;

　　17、施工單位在施工作業(yè)前必須向有關(guān)人員進(jìn)行安全教育和交底工作;

　　18、現場(chǎng)的臨時(shí)建筑必須符合有關(guān)規定，禁止用鋼管、三合板、竹片、毛竹等搭設簡(jiǎn)易工棚，工棚必須符合《關(guān)于預防施工工棚倒塌事故的通知》等文件規定;

　　19、施工組織設計中必須包含施工現場(chǎng)平面布置圖，施工現場(chǎng)應該符合安全衛生的要求，其中交通指示標志、夜間紅燈示警、以及防火、防爆、電氣等有關(guān)安全措施和設施必須符合要求;

　　20、施工現場(chǎng)使用的組裝式活動(dòng)房屋必須有產(chǎn)品合格證，施工單位在組裝后必須進(jìn)行有安全生產(chǎn)部門(mén)參加的驗收，經(jīng)驗收合格簽字后方能使用;

　　21、當施工單位的前期準備工作完成后，工程具備開(kāi)工條件，施工單位應向監理機構提交《工程開(kāi)工報審表》，經(jīng)總監理工程師審查批準后工程才可以開(kāi)始施工。

　　(二)施工過(guò)程階段

　　1、施工單位應首先對完成的檢驗批、分項工程進(jìn)行自檢，對自檢合格者記錄簽字，及時(shí)通知現場(chǎng)監理人員進(jìn)行復查，經(jīng)監理方簽字確認后方可進(jìn)行下一道工序或分項工程施工;

　　2、配合施工單位做好隱蔽工程驗收，未經(jīng)現場(chǎng)監理人員對隱蔽工程檢查驗收并簽字同意隱蔽者，施工單位不得進(jìn)行下道工序施工;

　　3、施工單位應及時(shí)按規定做好各種試驗檢測，需進(jìn)行見(jiàn)證取樣送樣檢測的，施工單位應至少提前24小時(shí)通知監理機構，并配合監理方進(jìn)行見(jiàn)證工作;

　　4、施工單位應完善工序控制，嚴格工序間的交接，監理單位應督促施工單位認真做好工程質(zhì)量預控，對各工序操作巡視檢查，嚴禁違章操作，對不符合要求的操作應即使糾正;

　　5、對應旁站監理的工序或部位施工，施工單位應至少提前24小時(shí)報告監理機構，并配合監理機構做好旁站監理工作;

　　6、對分部工程(子分部工程)、基礎分部工程、主體分部工程應組織各方驗收，合格后方可進(jìn)入下一階段施工，對樁基工程應按規定進(jìn)行檢測，取得檢測合格報告和樁基認定機構的確認報告后方能進(jìn)入下一步工程的施工;

　　7、當工程需要設計變更時(shí)，必須取得建設單位和原設計人員認可的正式的變更通知書(shū)，經(jīng)總監理工程師審批后方可實(shí)施;

　　8、根據監理委托合同，監理單位僅對工程實(shí)施施工階段質(zhì)量控制，未經(jīng)公司授權，監理人員不得簽署經(jīng)濟簽證;

　　9、施工單位采購、租賃的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件，應具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證，并應在進(jìn)入現場(chǎng)時(shí)進(jìn)行查驗;

　　10、在施工現場(chǎng)安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施：

　�、俦仨氂删哂邢鄳�資質(zhì)的單位承擔;

　�、诒仨毦幹撇鹧b專(zhuān)項方案，制定安全施工措施，并有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員現場(chǎng)監督;

　�、郯惭b完畢后，安裝單位應自檢，合格后出具合格證明，并向施工單位進(jìn)行有簽字和書(shū)面記錄的安全使用說(shuō)明，辦理驗收手續并簽字;

　�、軐儆凇短胤N設備安全監察條例》規定的施工起重機械，在驗收前應經(jīng)有相應資質(zhì)的檢驗檢測機構現場(chǎng)檢驗檢測;

　�、菔┕�單位在驗收合格之日起30天內，應向建設行政主管部門(mén)或其他有關(guān)部門(mén)登記，登記標志應置于或者附于該設備的顯著(zhù)位置;

　�、拊谑褂眠_到國家規定的檢驗檢測期限的，必須經(jīng)具有專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的檢驗檢測機構檢測，經(jīng)檢測不合格的不得繼續使用;

　　11、對危險性較大的分部分項工程，尤其是對高危險分部分項工程，在施工前，施工項目部管理技術(shù)人員應當對施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細介紹施工方案、安全施工技術(shù)要求，并由專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現場(chǎng)監督;

　　12、施工單位項目部應對建設部頒發(fā)的《建筑工程預防坍塌事故若干規定》、《建筑工程預防高處墜落事故若干規定》、《預防施工工棚倒塌事故的通知》等文件中規定的應設防措施，安排專(zhuān)人負責督促實(shí)施;

　　13、施工項目部應按《建設施工安全檢查標準》要求，定期組織檢查。

　　(三)施工后階段

　　1、施工單位及時(shí)保送工程的項目檢驗批質(zhì)量驗收記錄、分項工程質(zhì)量驗收記錄、分部(子分部)工程驗收記錄，由監理機構簽認;

　　2、當施工中出現質(zhì)量缺陷，施工單位不得隱瞞，不得擅自處理，應立即通知監理機構，并會(huì )同建設單位、監理機構進(jìn)行勘察，查明原因，對缺陷的嚴重程度和危害程度進(jìn)行分析并作出鑒定，原則上一般性結構質(zhì)量缺陷處理方案提請原設計部門(mén)出具處理方案，重大問(wèn)題應及時(shí)報告質(zhì)量監督部門(mén)，并邀請有關(guān)專(zhuān)家鑒定，提出處理意見(jiàn)，最后由施工單位根據處理方案進(jìn)行處理;

　　3、工程竣工后，施工單位應將本項目全部施工有關(guān)技術(shù)資料，包括施工圖，提交監理機構審查，監理機構簽認后報質(zhì)量監督部門(mén)備案。

　　五、監理方法

　　1、在整個(gè)施工過(guò)程中，現場(chǎng)監理人員采取旁站、巡察等方法監理每個(gè)施工操作過(guò)程，監理人員及時(shí)簽認每道工序、材料的報審;

　　2、當施工中發(fā)現問(wèn)題時(shí)，監理機構將采取以下措施：

　　(1)口頭通知：當施工操作不當、違反操作規程或施工可能造成工程隱患時(shí)，監理人員立即口頭通知進(jìn)行糾正;

　　(2)書(shū)面通知：對口頭通知無(wú)效或在檢查中發(fā)現了質(zhì)量問(wèn)題或隱患時(shí)，將及時(shí)發(fā)出《監理工程師通知》，要求現場(chǎng)施工受理人員及時(shí)督促糾正整改，為避免造成更大的質(zhì)量事故，監理人員將根據監理合同下發(fā)《工程暫停通知》，工程暫停期間施工單位根據監理要求對質(zhì)量缺陷進(jìn)行處理，處理到位后，施工單位向監理機構提交《工程復工申請》，經(jīng)總監理工程師簽字同意后復工。

　　六、項目監理部分工

　　(一)、總監理工程師崗位職責：

　�、偃�面負責本項目監理合同內監理人的工作;

　�、诖_定項目監理機構人員的分工和崗位職責，根據工程項目的進(jìn)展情況進(jìn)行監理人員的調配，調換不稱(chēng)職的監理人員;

　�、壑鞒志帉�(xiě)項目監理規劃,審批監理實(shí)施細則;

　�、苤鞒种匾�監理工作會(huì )議，簽發(fā)工程開(kāi)工/復工報審表、工程暫停令、工程竣工報驗單等項目監理機構的重要文件和指令;

　�、輰彾ǔ邪鼏挝惶峤坏捻椖抗こ涕_(kāi)工報告、施工組織設計;

　�、拗鞒只騾⑴c重大工程質(zhì)量事故的調查;

　�、邔徟�簽發(fā)監理月報、監理工作階段報告、專(zhuān)題報告和監理工作總結;

　�、鄬徍撕炚J單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收;

　�、崛�面主持整理工程項目的監理資料;

　�、庹{解建設單位與承包商的.合同爭議。

　　(二)、現場(chǎng)監理工程師崗位職責：

　�、儇撠熅幹票竟こ痰谋O理實(shí)施細則，負責本工程監理工作的具體實(shí)施;

　�、诮M織、指導、檢查和監督本工程監理員的工作，當人員需要調整時(shí)，向總監理工程師提出書(shū)面建議;

　�、蹖彶槌邪�商提交的的計劃、方案、申請、變更，并向總監理工程師提出書(shū)面報告;

　�、茇撠煴竟こ谭猪椆こ舔炇占半[蔽工程驗收;

　�、荻ㄆ谙蚩偙O理工程師提交本工程監理工作實(shí)施情況報告，對重大問(wèn)題及時(shí)向總監理工程師匯報和請示;

　�、薷鶕�本工程監理工作實(shí)施情況做好監理日記;

　�、哓撠煴竟こ瘫O理資料的收集、匯總及整理，參與編寫(xiě)監理月報;

　�、嗪瞬楸竟こ踢M(jìn)場(chǎng)材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據實(shí)際情況認為有必要時(shí)對進(jìn)場(chǎng)材料、設備、構配件進(jìn)行平行檢驗，合格時(shí)予以簽認。

　　(三)、現場(chǎng)監理員崗位職責：

　�、僭诒O理工程師的指導下開(kāi)展現場(chǎng)監理工作;

　�、跈z查承包商投入工程項目的人力、材料、主要機械設備及其使用運行狀況，并做好檢查記錄;

　�、郯丛O計圖及有關(guān)標準，對承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結果進(jìn)行記錄;

　�、軗�任旁站工作，如實(shí)填寫(xiě)監理旁站記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出并向監理工程師報告;

　�、葑龊帽O理日記(監理員的監理日記應記錄當日的檢查情況和發(fā)現的問(wèn)題)和有關(guān)監理記錄。

　　(四)、總監助理崗位職責：

　�、俑鶕�總監理工程師指示，協(xié)助總監理工程師做好監理機構內部管理工作;

　�、谔幚韰⒔ǜ鞣綄Ρ颈O理機構職員的投訴，對監理人員存在或可能存在的重大問(wèn)題可以不通過(guò)總監直接向總公司紀檢書(shū)記匯報;

　�、奂皶r(shí)與建設單位進(jìn)行溝通，及時(shí)了解建設單位對項目監理部的要求和意見(jiàn);

　�、軈f(xié)助公司計劃財務(wù)部工作，及時(shí)與建設單位溝通監理費支付情況的信息。

　　七、對建設單位和施工項目部的幾點(diǎn)要求：

　　為了便于工程的順利進(jìn)行，便于監理機構能與建設單位及時(shí)溝通，希望建設單位派代表駐現場(chǎng)，以便處理有關(guān)問(wèn)題，協(xié)調有關(guān)方面工作;

　　同時(shí)也希望施工單位給予密切配合和支持，施工單位應完善質(zhì)量保證體系，加強現場(chǎng)施工質(zhì)量管理，采取有效措施做好工序控制、質(zhì)量預控，重要部位應設立質(zhì)量控制點(diǎn)，進(jìn)行預控，以確保工程質(zhì)量。

　　祝****項目圓滿(mǎn)成功!

監理會(huì )議紀要5

　　會(huì )議時(shí)間：20xx4月1日14:44

　　會(huì )議地點(diǎn)：地采廠(chǎng)接待室

　　參與單位及人員：

　　監理單位：xx項目監理部

　　參與人員：xxx

　　施工單位：xx公司井下項目部

　　參與人員：xxx

　　主持人：xxx

　　20xx年4月1日下午14:44，由監理單位召集施工單位相關(guān)人員在地產(chǎn)廠(chǎng)接待室召開(kāi)監理約談會(huì )。會(huì )議的主要議題：對7#硐室、10#硐室施工狀況及下步工程支配進(jìn)行溝通，協(xié)調，對各點(diǎn)存在的'問(wèn)題提出整改看法。會(huì )議首先由監理單位夏貞興傳達會(huì )議要求和精神，要求施工單位對所承包工程細心組織，仔細管理，落實(shí)到位，按期完成礦里下達的各項方案、目標。隨后，監理單位、施工單位現場(chǎng)負責人員發(fā)表了看法，對工程進(jìn)度，工程質(zhì)量，施工安全提出了詳細的看法、要求，望施工單位仔細組織、落實(shí)、整改，確保各項工程進(jìn)展有序，工程質(zhì)量符合設計和驗收規范，安全生產(chǎn)不出任何問(wèn)題。

　　會(huì )議紀要如下：

　一、7#硐室、10#硐室存在的問(wèn)題：

　　1、7#硐室、10#硐室資料不夠齊全（施工方案未報監理處）

　　2、7#硐室照明措施不夠完善，腳手架間距過(guò)大，安全通道未設置。

　　3、7#硐室施工組織不夠完善，造成如今費時(shí)費勁，嚴峻影響施工進(jìn)度。

　　4、7#硐室電纜懸掛不夠規范，需整改。

　　5、10#硐室腳手架間距過(guò)大，操作平臺危急性較大，電纜懸掛過(guò)低，要按規范懸掛電纜。

　　6、10#硐室錨桿錨網(wǎng)的托板厚度不夠，材料需進(jìn)行整改

　　7、10#硐室錨桿錨網(wǎng)施工質(zhì)量有所改善，但還是有部分區域仍存在質(zhì)量問(wèn)題，錨桿錨網(wǎng)不應分兩批工人施工，應由同一批工人完成。

　　8、10#措施井坡度過(guò)大，存在安全隱患。

　　9、要對7#硐室、10#硐室進(jìn)行放線(xiàn)放樣，查看斷面是否超挖欠挖。

　　10、要對工人進(jìn)行技術(shù)交底，提高安全意識，保證施工質(zhì)量、施工安全

監理會(huì )議紀要6

　　會(huì )議地點(diǎn)：監理公司會(huì )議室

　　會(huì )議時(shí)間：20xx年6月30日下午16：30

　　主持人：胡建平

　　參加人員：

　　會(huì )議議程：

　　一、各監理項目部對近期安全監理工作情況評述；

　　二、總公司對各項目部在安全工作方面提出要求；

　　三、公司領(lǐng)導作總結發(fā)言。

　　會(huì )議內容：

　　一、各監理項目部對近期安全監理工作情況評述如下

　　1、格林小鎮已完成地下室頂板施工，格天春天完成了車(chē)庫或底板施工；盛世桃園完成了四層樓面砼澆筑；現代名門(mén)完成了四層樓面砼澆筑；各樓盤(pán)項目安全監理工作正常，無(wú)安全事故發(fā)生，主體階段安全防護措施已基本與主體同步，腳手架安全網(wǎng)、施工用電、安全防護棚、安全通道均已搭設，基礎階段的項目也已做好了基礎階段的防護。

　　2、津城義和園完成了主體一層澆筑，鳳凰安居花園公租房一期項目已接近尾聲，二期正處于基礎階段，基礎做好了防護，安全監理工作正常，無(wú)大的安全隱患。

　　3、安義縣人防地面指揮中心項目也處于基礎施工階段，施工用電、深基坑邊坡防護、臨邊防護、塔吊安裝也已防護到位，無(wú)大的安全隱患。

　　二、總公司安全科對近期安全工作提出以下要求：

　　1、對存在安全隱患的項目要加大監理監督力度，多下整改單，對施工單位要動(dòng)之以情，曉之以理，讓他們明白安全事故帶來(lái)的.巨大危害。同時(shí)要采取支付手續進(jìn)行安全監理控制，安全措施不力的施工單位，不得簽署支付工程款，必要時(shí)要向建設行政主管部門(mén)進(jìn)行匯報。

　　2、各監理項目部要整理好安全監理資料，建立安全監理資料臺帳，以便進(jìn)和歸檔核查。

　　三、公司經(jīng)理為今后的安全工作提出建議和要求：

　　1、各項目部要及時(shí)將安全監理資料報公司安全科審查，每月審查一次，開(kāi)安全例會(huì )時(shí)交來(lái)，如檢查資料不齊全，則進(jìn)行處罰，做到獎罰分明。

　　2、公司安全科會(huì )不定期對工地進(jìn)行巡查，如發(fā)現工地上有較大安全隱患，而項目部未采取措施，則每次對項目部罰款100元。

　　3、要加強施工現場(chǎng)的臨時(shí)用電管理，必須實(shí)行三箱五線(xiàn)制。

監理會(huì )議紀要7

　　工程名稱(chēng)

　　會(huì )議地點(diǎn)施工現場(chǎng)辦公室

　　會(huì )議主持人

　　建設單位：夏大海

　　會(huì )議日期20xx年xx月xx日

　　會(huì )議參加人員

　　詳見(jiàn)"會(huì )議簽到表001"。注：附第一次會(huì )議監理

　　交底

　　20xx年xx月xx日下午十五時(shí)，在工程施工現場(chǎng)會(huì )議室召開(kāi)本工程的第一次工地會(huì )議，本次會(huì )議由建設單位：夏大海主持，施工單位：匯通建設集團公司、監理單位：百科建設咨詢(xún)公司參與本工程建設的相關(guān)人員出席，本次會(huì )議的主要內容及會(huì )議成果如下：

　　一、建設單位、總包單位和監理單位分別介紹各自駐現場(chǎng)的組織機構、人員及其分工。

　　1、城科地產(chǎn)集團（建設單位）介紹本項目駐場(chǎng)的組織機構、人員及其分工：常駐代表：夏大海

　　2、匯通建設集團公司（總包單位）介紹本項目駐場(chǎng)的組織機構、人員及其分工：

　　項目經(jīng)理：周發(fā)明

　　項目技術(shù)負責人：

　　施工員：專(zhuān)職安全員：質(zhì)量員：資料員：

　　3、百科建設咨詢(xún)公司（監理單位）介紹本項目駐場(chǎng)的組織機構、人員及其分工：

　　項目總監：李海球

　　專(zhuān)業(yè)監理工程師：

　　監理員：

　　安全監理員：

　　資料管理員：

　　二、根據委托監理合同宣布監理工作范圍和對總監理工程師的授權范圍，以及監理在合同中應履行的責任、權力和義務(wù)，以便被監理單位在履行施工合同的過(guò)程中接受監理對工程項目的監理，具體內容根據監理合同執行。

　三、介紹工程開(kāi)工準備情況

　　1、工程量清單漏項要及時(shí)整理、申報，工程總造價(jià)增加不得超過(guò)投標時(shí)的

　　10%，如清單漏項不及時(shí)申報將列入總增加投資內。

　　2、材料進(jìn)場(chǎng)要嚴格辦理報審手續，裝飾材料要盡快確認品牌和樣式，品牌要從招標文件的參考品牌中進(jìn)行選擇。

　　3、招標文件及清單中均沒(méi)有起重機及電梯，需要根據招標文件要求并根據相關(guān)程序要求，由建管中心、業(yè)主及監理單位確認方可使用。

　　4、為保證施工進(jìn)度，建議施工單位使用塔吊輔助施工。

　　5、玻璃幕墻的深化設計由施工單位請專(zhuān)業(yè)公司負責，需經(jīng)原圖紙設計單位審核，相關(guān)費用由施工單位承擔。

　　6、施工單位要嚴格按圖施工，出現必須變更的要嚴格按設計變更程序進(jìn)行，在完成變更審核前，不得擅自進(jìn)行變更施工。

　　四、介紹施工準備情況

　　1、報建資料已經(jīng)完全提交，施工許可證正在進(jìn)行審批。

　　2、施工現場(chǎng)盡快完成樁檢測并進(jìn)行開(kāi)挖。

　　3、將嚴格按圖施工，盡最大努力做好本工程的各項工作。

　　五、對施工準備情況提出意見(jiàn)和要求

　　1、由于本工程工期緊，希望施工單位在施工過(guò)程中加緊進(jìn)度施工。

　　2、做好材料的組織工作，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。

　　六、對施工準備情況提出意見(jiàn)和要求

　　1、我公司受業(yè)主委托對本工程施工階段實(shí)行監理，《第一次工地例會(huì )監理工作交底要點(diǎn)》已發(fā)給相關(guān)人員詳細閱讀。本工程須按國家有關(guān)法律法規進(jìn)行施工，使施工規范化、程序化。

　　2、要合法施工，開(kāi)工前各種手續要完善。

　　3、施工單位管理人員要到位，人手要充足，需要配備專(zhuān)職安全員，不得兼任。

　　4、本工程工期緊，進(jìn)度急，施工人員要深化對圖紙的理解，要嚴格按照相關(guān)規范、標準、施工圖紙及招投標文件施工。

　　5、材料管理：材料進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)監理人員見(jiàn)證取樣，合格后方可使用。材料堆放必須整齊，有條理并且要分類(lèi)標識。采用商品砼，配合比報告須經(jīng)有資質(zhì)單位測試。設計和合同中規定的材料，施工單位使用前提供樣板，一式三份，一份監理保存，一份封存，一份施工時(shí)參照。

　　6、質(zhì)量控制：工程的每個(gè)分項或每一道工序，施工單位要做好

　　"三級"自檢工作，自檢合格后再上報監理人員驗收，監理人員驗收合格后方可進(jìn)行下一道工序的施工。

　　7、進(jìn)度控制：施工單位須提交總施工計劃網(wǎng)絡(luò )圖，并以子單位工程按月制定月進(jìn)度計劃，周計劃進(jìn)度，以便對施工進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

　　8、合同管理：要求嚴格執行合同有關(guān)約定，特別是現場(chǎng)簽證方面，要求在有效時(shí)間內辦理；對于設計變更，要嚴格按程序執行，不得擅自變動(dòng)。

　　9、安全生產(chǎn)：安全文明施工要重視，維護工作要做好，必須把安全生產(chǎn)放在第一位，針對本工程特點(diǎn)編制安全生產(chǎn)施工方案，定人定措施進(jìn)行安全管理，滿(mǎn)足行政主管部門(mén)的管理。每個(gè)月要進(jìn)行一次安全大檢查并做好月檢查評分表；各班組進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行安全、技術(shù)交底，并必須通知項目監理人員進(jìn)行見(jiàn)證；由于本工程進(jìn)度較快，為確保施工安全，模板拆除前必須提交拆模申請，并附有試驗報告結果。

　　10、每月

　　25日前要把本月施工質(zhì)量及進(jìn)度狀況、安全檢查評分表等報送項目監理部。

　　11、我們監理單位是提供服務(wù)的`單位，在施工過(guò)程中我們盡可能的提供規范化的服務(wù)，希望各方對我們的服務(wù)給予監督。如果有意見(jiàn)或建議可以直接向總監理工程師或公司領(lǐng)導反饋。

　　七、總監理工程師介紹監理規劃的主要內容

　　監理規劃主要是根據本工程的特點(diǎn)，有針對性的編制了本規劃作為指導我單位現場(chǎng)項目部工作的方向和工作方針。本規劃的內容包括：

　�。�1）工程項目概況

　�。�2）監理工作范圍

　�。�3）監理工作內容

　�。�4）監理工作目標

　�。�5）監理工作依據

　�。�6）項目監理機構的組織形式

　�。�7）項目監理機構的人員配備計劃

　�。�8）項目監理機構人員的崗位職責

　�。�9）監理工作程序

　�。�10）監理工作方法及措施

　�。�11）監理工作制度

　�。�12）本項目投入監理設施

　�。�13）施工階段監理資料

　�。�14）項目監理部應急計劃

　　八、會(huì )議中，相關(guān)單位一致通過(guò)如下內容：

　　1、施工過(guò)程中，參加工地監理例會(huì )的主要人員

　�。�1）建設單位：常駐代表：

　�。�2）施工單位：項目經(jīng)理：施工員：專(zhuān)職安全員：

　�。�3）監理單位：項目總監：專(zhuān)業(yè)監理工程師：監理員：

　　2、每?jì)芍苷匍_(kāi)一次監理理會(huì )，時(shí)間是周二下午十五時(shí)，地點(diǎn)是工地會(huì )議室。

　　會(huì )議結果：

　　一、建設單位要及時(shí)辦理好報建手續。

　　二、施工單位的施工方案要及時(shí)報審，各專(zhuān)業(yè)要在施工方案通過(guò)審核后才能進(jìn)行施工。

　　三、本工程的材料送檢及相關(guān)試驗要及時(shí)和全面。四、臨時(shí)設施要迅速完成，方可順利開(kāi)展各項工作。

　　五、施工現場(chǎng)要文明施工，安全第一，搞好質(zhì)量。場(chǎng)地硬地化，注意現場(chǎng)衛生。材料進(jìn)場(chǎng)要安排合理，做到工完場(chǎng)清等。

　　六、施工單位的進(jìn)度款和安全文明措施費是一起申報，監理單位要對其審批和核實(shí)。

　　七、施工單位對入場(chǎng)工人要及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底、安全交底，三級教育等，以加強安全管理。

　　八、工程的每個(gè)分項或每一道工序，施工單位要做好"三級"自檢工作，自檢合格后再上報監理人員驗收，監理人員驗收合格后方可進(jìn)行下一道工序的施工。

　　九、施工單位須提交總施工計劃網(wǎng)絡(luò )圖，并以子單位工程按月制定月進(jìn)度計劃，周進(jìn)度計劃，以便對施工進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

　　十、每?jì)芍苷匍_(kāi)一次監理理會(huì )，時(shí)間是周二下午十五時(shí)，地點(diǎn)是工地會(huì )議室。

　　附件：《第一次工地例會(huì )監理工作交底》。

　　與會(huì )代表會(huì )簽：建設單位：

　　代表簽名：

　　監理單位：

　　代表簽名：

　　總承包單位：

監理會(huì )議紀要8

　　時(shí)間：20xx年09月24日

　　地點(diǎn)：蓮花大廈東座10樓會(huì )議室

　　參加人員：

　　會(huì )議內容：

　　會(huì )議由建設方林工主持，會(huì )議對目前工程進(jìn)度、質(zhì)量等以及后續工程施工計劃部署和工程驗收工作等方面提出了相關(guān)的要求并進(jìn)行了說(shuō)明，施工單位就目前本工程遇到的問(wèn)題向建設方提出并得到了解答，現將會(huì )議的主要內容匯總如下：

　　一、工程概況

　　本工程主要對部分保障房進(jìn)行維修，原因是建樓年限長(cháng)，住房的某些部件出現老化或損壞需進(jìn)行維修和更換。

　　二、建設方對工程質(zhì)量、進(jìn)度以及安全方面提出的要求

　　1、做好放假期間施工安全檢查，關(guān)好水電及門(mén)窗，及時(shí)清理現場(chǎng)施工垃圾；

　　2、施工中的'有人房，加快維修速度，盡量爭取在本周內完工，以免在放假期間影響住戶(hù)的正常生活；

　　3、項目竣工驗收合格后，結算資料要及時(shí)上報（請款時(shí)按100%上報），未按要求及時(shí)上報的，將按合同規定進(jìn)行處罰；

　　4、防盜門(mén)鎖用螺栓安裝，切勿將防盜門(mén)焊接固定；

　　5、放假期間，施工單位現場(chǎng)管理人員必須保持通訊暢通，手機24小時(shí)開(kāi)機。

監理會(huì )議紀要9

　　會(huì )議地點(diǎn)：會(huì )議室

　　開(kāi)會(huì )時(shí)間：20____年1月20日9：30～11：00

　　會(huì )議內容：工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全文明施工等問(wèn)題。

　　參加會(huì )議人員：甲方代表、項目經(jīng)理，項目副經(jīng)理，總工，總工長(cháng)，質(zhì)安員，監理人員。

　　會(huì )議主持人：

　　一、施工單位發(fā)言：

　　(一)施工單位

　　項目副經(jīng)理：

　　1、本月工程質(zhì)量概況：目前已完成砼澆筑樁從原材料到成孔、吊籠、砼澆筑，均嚴格履行報驗制度，上道工序驗收合格后才進(jìn)行下道工序的施工。

　　2、本月進(jìn)度計劃完成43條樁的砼澆筑，實(shí)際完成了35條。

　　3、進(jìn)度保證措施：加強人員的調配，砼澆筑做到早上8：00開(kāi)始至晚上12：00結束，延長(cháng)施工時(shí)間。

　　4、安全施工:由于近期下雨，樁余土不能及時(shí)外運，部分地方堆土過(guò)高，將大力組織人員、車(chē)輛盡快把余土運出場(chǎng)外。

　　5、工程資料與施工進(jìn)度基本做到同步。

　　6、需解決協(xié)調的問(wèn)題：

　　下雨道路泥濘、濕滑，車(chē)輛無(wú)法通行，盡快完善道路問(wèn)題。

　　(二)施工單位

　　1、E區與F區，C區與M區中間的臨時(shí)道路不通，材料、機械無(wú)法進(jìn)場(chǎng)。

　　2、東方支路通往A區方向無(wú)路可通，A區所需的材料、機械無(wú)法進(jìn)場(chǎng)。

　　3、東方之夢(mèng)A～E區施工現場(chǎng)水電接口容量不足，問(wèn)題已多次提出，至今未落實(shí)，影響下步施工。

　　4、新臨時(shí)辦公室臨時(shí)水電接口未接到位。

　　(三)施工單位

　　項目副經(jīng)理：

　　1、本月工程質(zhì)量概況：東方詩(shī)韻9#、10#樓本月工作內容：成孔、鋼筋籠加工、吊裝，澆灌樁芯砼。

　　2、工程進(jìn)度情況：

　　東方詩(shī)韻9#、10#樓抗滑樁于12月15日開(kāi)始澆灌樁芯砼，9#樓于1月10日完成樁芯砼澆筑，10#樓于1月20日完成樁芯砼澆筑。

　　3、需協(xié)調的`問(wèn)題：

　　1)東方詩(shī)韻14#樓塔吊安裝后，由于臂長(cháng)為55m，旋轉后將碰到原9#樓施工平面布置的塔吊塔身，不符合安全要求，請求其將塔吊臂長(cháng)縮短10m以上，9#樓塔吊只能安裝在東三支路。

　　2)道路情況，下雨后要等二天路干后材料才可進(jìn)場(chǎng)。

　　3)希望甲方在工地出口處設洗車(chē)場(chǎng)。

　　4)樁芯砼澆灌完后，需進(jìn)行土方開(kāi)挖，臨時(shí)辦公室須拆除，現要求甲方能解決辦公室的地點(diǎn)。

　　(四)施工單位

　　項目經(jīng)理黃勝銘：

　　1、本月工程完成情況

　　1)東方詩(shī)韻7#樓完成承臺砼澆筑。

　　2)東方詩(shī)韻8#樓1月13日完成樁芯砼澆筑。

　　3)東方詩(shī)韻15#樓上月12月30日全部完成樁芯砼澆筑，目前主要進(jìn)行靜載和水平荷載試。

　　2、質(zhì)量情況：質(zhì)量情況較好。

　　4、工程量的數據還在收集整理之中。

　　5、工程資料，主要是施工組織設計，已在修訂報批階段。

　　6、要解決的問(wèn)題：

　　1)施工道路暢通。

　　2)施工用電。

　　3)希望甲方在工地出口處設洗車(chē)場(chǎng)。

　　二、監理單位發(fā)言

　　(一)土建監理工程師：

　　1、工程質(zhì)量：

　　各棟號質(zhì)量符合設計和施工規范要求。

　　2、安全施工

　　項目監理部于1月17日對各棟進(jìn)行安全大檢查，檢查如下：

　�、贃|方詩(shī)韻12#樓：

　　1)11#、13#、17#樁樁孔內有積水未能及時(shí)排出，現場(chǎng)局部有積水現象，無(wú)排水措施;

　　2)有1臺絞車(chē)沒(méi)有定位保險裝置，有2臺絞車(chē)定位保險裝置失靈，有1臺吊繩不合格，仍在使用。

　　3)部分樁孔口周邊堆土太多，沒(méi)有及時(shí)運走;

　　4)邊坡圍護缺口太多，無(wú)防欄;

　　5)移動(dòng)配電箱放置不合理(不能躺著(zhù)放)，電纜進(jìn)出線(xiàn)不規范(不能影響門(mén)的開(kāi)關(guān));

　　6)用電設備沒(méi)有接地保護;

　　7)編號28的配電箱線(xiàn)鼻子燒焦;

　　8)編號31的配電箱接線(xiàn)不規范(雙色線(xiàn)不能作為相線(xiàn)用);

　　9)有一配電箱接線(xiàn)不規范，用電器不能從閘刀上端線(xiàn)使用。

　�、跂|方詩(shī)韻7#樓：

　　1)邊坡沒(méi)有防護水泥砂漿，邊坡安全網(wǎng)圍護不全，周邊沒(méi)有排水措施，沒(méi)有安全警示牌。

　　2)總配電箱地線(xiàn)剪斷未接。

　�、蹡|方詩(shī)韻8#樓：

　　1)安全警示牌少，沒(méi)有邊坡圍護;

　　2)有1臺絞車(chē)定位保險裝置失靈仍在使用;

　　3)部分樁孔口沒(méi)有覆蓋。

　　4)有一配電箱無(wú)門(mén)，有一線(xiàn)鼻子燒焦。

　�、軚|方詩(shī)韻9#樓：

　　1)邊坡圍護殘缺多，部分不圍護，沒(méi)有安全警示牌;

　　2)89#、82#、87#、83#、88#、90#、95#、94#、91#、85#、74#、73#、80#、68#、64#、58#、57#、21#、18#、92#樁樁孔口覆蓋不嚴密或不蓋板(樁孔口地面到砼面高度有4～5m深)。

　　3)有一配電箱不過(guò)漏電開(kāi)關(guān)配電;

　　4)有一配電箱無(wú)接地線(xiàn)。

　�、輺|方詩(shī)韻10#樓：

　　1)沒(méi)有邊坡圍護措施;

　　2)相當部分樁樁孔口覆蓋不嚴密或不蓋板。

　　3)有兩個(gè)配電箱未經(jīng)漏電開(kāi)關(guān)就接用電器。

　�、迻|方詩(shī)韻15#樓：

　　1)局部護坡沒(méi)有防護水泥砂漿。

　　2)青蘋(píng)果路段工地范圍內無(wú)圍護措施，基礎土方開(kāi)挖后沒(méi)有臨時(shí)排水措施。

　　3)護壁配電箱無(wú)門(mén)，空壓機直接用閘刀起動(dòng)。

　　4、資料方面

　　1)工程資料一定要與工程進(jìn)度同步。

　　2)樁芯砼灌注完成后，在基礎土方開(kāi)挖后，首先放出樁位竣工平面圖，這個(gè)至關(guān)重要，竣工圖搞不出來(lái)，監理無(wú)法復檢，資料不齊全不能上報質(zhì)檢站，也是你們的過(guò)錯(樁位竣工平面要藍圖，并且加蓋竣工圖章)。

　　(二)總監：

　　各單位要做好春節期間防火、防盜等工作。

　　三、建設單位發(fā)言

　　1、甲方代表陶平：對于各單位提出的對甲方的要求，我們會(huì )盡量向上反映，但路、電的問(wèn)題在春節前估計還沒(méi)辦法解決。

　　2、甲方代表何干平：關(guān)于12#樓發(fā)電機的問(wèn)題，施工單位在施工組織設計中已說(shuō)明自備，不應由甲方提供，但如果有急用的情況，甲方可進(jìn)行調配。

監理會(huì )議紀要10

　　時(shí)間：

　　20xx年**月**日上午10：00

　　地點(diǎn)：

　　x工地項目部辦公室

　　會(huì )議主題：

　　檢查上周例會(huì )問(wèn)題落實(shí)情況及下周工作安排

　　會(huì )議主持：

　　王x

　　會(huì )議內容：

　　施工單位：

　　一標段：結合上周計劃各樓號都未完成。主要原因是1#、2#、8#樓的塔吊未升至施工面層以上一定高度;9#樓的施工人員上班不及時(shí)。需要強調的是在監理方驗筋時(shí)現場(chǎng)沒(méi)有水電工值班;預制板安裝時(shí)水電工不在場(chǎng)導致預制板將線(xiàn)管壓破，水電工的工作沒(méi)有做到位。

　　二標段：上周計劃滯后三天。主要在于自然因素的影響。16#、18#樓除去自然因素考慮能夠趕上計劃，17#樓一方面是進(jìn)度慢，另一方面是木工人員沒(méi)有確定�？傮w上說(shuō)施工人員缺乏，技術(shù)管理有待提高。

　　三標段：23#、24#、25#樓因天氣原因停滯三天。如果天氣正常趕工計劃能夠完成。

　　監理單位：

　　一、 安全方面

　　1：在任何情況下，項目部必須把安全工作放在第一位，安全科長(cháng)加大檢查力度，發(fā)現有安全隱患現象應立即制止，必要時(shí)采取罰款措施。

　　2：質(zhì)檢站安全整改通知回復單沒(méi)有附帶照片，監理方將不予簽字認可。

　　3：施工現場(chǎng)消防安全工作不到位，現場(chǎng)只有北區水罐旁設有一消防設施并且設施簡(jiǎn)單不符合消防要求。

　　4：外架沒(méi)有升至工作面一定高度，部分樓號仍舊未搭設安全通道。

　　5：施工現場(chǎng)用電不按照規范進(jìn)行，線(xiàn)路布置凌亂，存在安全隱患。

　　6：下午三點(diǎn)監理方和項目部有關(guān)人員將對所有樓號進(jìn)行安全大檢查，主要針對外架搭設、施工電梯、現場(chǎng)用電、安全通道等方面進(jìn)行嚴格檢查。

　　二、質(zhì)量方面

　　1：1#、16#樓下周在進(jìn)行一層加氣塊砌筑之前，必須先做錨拉筋的拉拔實(shí)驗，實(shí)驗合格后方可進(jìn)行砌筑。

　　2：施工單位與實(shí)驗室結合在粉刷之前確定實(shí)驗室對混凝土的回彈位置。

　　3：16#樓的樓梯休息平臺在澆筑混凝土時(shí)技術(shù)人員及施工人員不負責任模板支撐破壞，至使大量混凝土落入下層休息平臺處。

　　4：16#樓四層頂、17#樓三層頂預制板縫未加筋，其中有些板縫中的混凝土已經(jīng)達到終凝狀態(tài)還未進(jìn)行加筋，項目部應立即組織人員進(jìn)行整改。

　　5：16#樓四層西、中兩單元和17#樓三層東單元未進(jìn)行報驗就私自進(jìn)行混凝土澆筑，此種現象嚴重違反施工程序，監理部將按照有關(guān)規定對你單位進(jìn)行處罰。

　　6：冬季即將來(lái)臨，施工過(guò)程中要注意保溫防護，特別是內粉所需的水泥砂漿要用溫水攪拌。粉刷后也要注意墻面的保溫避免墻面發(fā)生裂縫等問(wèn)題。

　　7：技術(shù)員要嚴格按照抹灰配合比進(jìn)行，當日抹灰必須當日用完，不得隔日再使用。

　　三、進(jìn)度方面

　　1：周計劃重復落空，能在12月31日內封頂的`只有18#樓有希望。對此項目部應采取有效措施，合理安排施工進(jìn)度。

　　2：北區六棟樓沒(méi)有一棟能夠按照施工計劃完成的，嚴重影響整體施工進(jìn)度。

　　3：冬季施工項目部要注意安撫施工人員，及時(shí)了解工人所需，解決工人遇到的困難。使工人全心投入施工中，不影響施工進(jìn)度。

監理會(huì )議紀要11

　　工程名稱(chēng)：*****變電站(輸電線(xiàn)路)新建工程 編號：XX**(月份)**(次數)

　　會(huì )議地點(diǎn) *****變電站(輸電線(xiàn)路)新建工程現場(chǎng)會(huì )議室 會(huì )議時(shí)間 XX**** 會(huì )議主持人 總監理工程師 *** 會(huì )議主題：

　　*****變電站新建工程監理周例會(huì ) 會(huì )議內容：

　　****年**月**日***變電站(輸電線(xiàn)路)工程召開(kāi)了第**次周例會(huì )，監理項目部***、***、***;施工項目部***、***、***參加了此次周例會(huì )，會(huì )議由總監理工程師***主持，會(huì )議主要就本周現場(chǎng)施工進(jìn)度、安全和質(zhì)量工作管理情況進(jìn)行總結，形成會(huì )議紀要如下：

　　一、本周施工形象進(jìn)度及與進(jìn)度計劃的符合性

　　(一)本周完成的具體工作量

　　變電站應細化說(shuō)明完成各電壓等級基礎**基，主變基礎施工完成情況，電纜溝道完成**米，主控樓框架主體(裝飾裝修)施工完成情況、道路、電氣一、二次設備安裝、電纜鋪設、二次接線(xiàn)、接地施工等完成情況。

　　線(xiàn)路工程應細化說(shuō)明完成基礎**基，其中直線(xiàn)塔**基、耐張塔**基;組塔**基，其中直線(xiàn)塔**基、耐張塔**基;架線(xiàn)**公里;附件安裝**基。

　　(本周工程完成情況必須精確到具體部位，如**軸**基礎，幾號設備，第幾號塔等)

　　(二)實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的符合性

　　本周工程施工完成情況是否符合施工進(jìn)度計劃，如推遲應說(shuō)明偏差時(shí)間和原因。

　　二、本周現場(chǎng)安全管理和文明施工工作情況

　　1.本周工作的主要危險點(diǎn)有哪些，采取了那些預控措施，是否進(jìn)行作業(yè)人員的交底，現場(chǎng)檢查是否落實(shí)到位。

　　2.本周現場(chǎng)文明施工做了哪些工作，是否按照策劃文件落實(shí)，監理項目部對現場(chǎng)的檢查情況。

　　3、本周監理共對什么內頁(yè)資料管理進(jìn)行了審查，自身形成哪些資料。

　　三、本周施工質(zhì)量管理工作情況

　　1.本周施工的作業(yè)項目共**項，策劃應執行標準工藝**項，實(shí)際執行**項，執行效果是否符合標準工藝的質(zhì)量標準，存在哪些不符合標準工藝要求的`不足之處。

　　2.本周施工的作業(yè)項目應形成檢驗批記錄**份，實(shí)際形成**份;分項工程驗收記錄**份，實(shí)際形成**份;分部工程驗收記錄**份，實(shí)際形成**份;單位工程驗收記錄**份，實(shí)際形成**份;隱蔽工程驗收記錄**份。

　　3.本周對**材料進(jìn)行了復試，復試報告**份;試塊、試件、試驗報告**份，試驗結果是否合格。

　　4.本周施工項目形成施工檢查或驗收記錄**份。

　　5.本周監理旁站哪些項目，形成旁站記錄**份，平行檢驗哪些項目，形成平行檢驗記錄**份。

　　6.本周監理項目部審查了施工單位的哪些報審材料，審查是否合格。

　　7.本周作業(yè)的項目是否存在設計更改，是否執行閉環(huán)。

　　8.本周監理項目部下發(fā)整改通知單**份，工程聯(lián)系單**份，是否整改閉環(huán)。

監理會(huì )議紀要12

　　工程名稱(chēng)：變電站(輸電線(xiàn)路)新建工程編號：-(月份)-(次數)

　　會(huì )議地點(diǎn)變電站(輸電線(xiàn)路)新建工程現場(chǎng)會(huì )議室會(huì )議時(shí)間--會(huì )議主持人總監理工程師會(huì )議主題：

　　變電站新建工程監理周例會(huì )會(huì )議內容：

　　20xx年xx月xx日變電站(輸電線(xiàn)路)工程召開(kāi)了第xx次周例會(huì )，監理項目部、;施工項目部、參加了此次周例會(huì )，會(huì )議由總監理工程師主持，會(huì )議主要就本周現場(chǎng)施工進(jìn)度、安全和質(zhì)量工作管理情況進(jìn)行總結，形成會(huì )議紀要如下：

　　一、本周施工形象進(jìn)度及與進(jìn)度計劃的符合性

　　(一)本周完成的具體工作量

　　變電站應細化說(shuō)明完成各電壓等級基礎基，主變基礎施工完成情況，電纜溝道完成xx米，主控樓框架主體(裝飾裝修)施工完成情況、道路、電氣一、二次設備安裝、電纜鋪設、二次接線(xiàn)、接地施工等完成情況。

　　線(xiàn)路工程應細化說(shuō)明完成基礎基，其中直線(xiàn)塔基、耐張塔基;組塔基，其中直線(xiàn)塔基、耐張塔基;架線(xiàn)xx公里;附件安裝基。

　　(本周工程完成情況必須精確到具體部位，如x-x軸基礎，幾號設備，第幾號塔等)

　　(二)實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的符合性

　　本周工程施工完成情況是否符合施工進(jìn)度計劃，如推遲應說(shuō)明偏差時(shí)間和原因。

　　二、本周現場(chǎng)安全管理和文明施工工作情況

　　1.本周工作的主要危險點(diǎn)有哪些，采取了那些預控措施，是否進(jìn)行作業(yè)人員的交底，現場(chǎng)檢查是否落實(shí)到位。

　　2.本周現場(chǎng)文明施工做了哪些工作，是否按照策劃文件落實(shí)，監理項目部對現場(chǎng)的檢查情況。

　　3、本周監理共對什么內頁(yè)資料管理進(jìn)行了審查，自身形成哪些資料。

　　三、本周施工質(zhì)量管理工作情況

　　1.本周施工的作業(yè)項目共xx項，策劃應執行標準工藝xx項，實(shí)際執行xx項，執行效果是否符合標準工藝的.質(zhì)量標準，存在哪些不符合標準工藝要求的不足之處。

　　2.本周施工的作業(yè)項目應形成檢驗批記錄份，實(shí)際形成份;分項工程驗收記錄份，實(shí)際形成份;分部工程驗收記錄份，實(shí)際形成份;單位工程驗收記錄份，實(shí)際形成份;隱蔽工程驗收記錄份。

　　3.本周對材料進(jìn)行了復試，復試報告份;試塊、試件、試驗報告份，試驗結果是否合格。

　　4.本周施工項目形成施工檢查或驗收記錄份。

　　5.本周監理旁站哪些項目，形成旁站記錄份，平行檢驗哪些項目，形成平行檢驗記錄份。

　　6.本周監理項目部審查了施工單位的哪些報審材料，審查是否合格。

　　7.本周作業(yè)的項目是否存在設計更改，是否執行閉環(huán)。

　　8.本周監理項目部下發(fā)整改通知單份，工程聯(lián)系單份，是否整改閉環(huán)。

　　四、本周現場(chǎng)安全質(zhì)量檢查發(fā)現的問(wèn)題

　　1.

　　2.

　　3.

　　.....

　　整改要求：.....

　　五、下周工作計劃：

　　六、下周主要安全和質(zhì)量工作、安全質(zhì)量工作的主要注意事項。

　　上次會(huì )議提出問(wèn)題的整改落實(shí)情況：

　　主送單位業(yè)主項目部抄送單位施工項目部發(fā)文單位項目監理部簽發(fā)人簽發(fā)時(shí)間接收單位接收人

　　注會(huì )議紀要由監理項目部起草，經(jīng)總監理工程師簽發(fā)后下發(fā)。

　　每次會(huì )議必須附簽到表。

監理會(huì )議紀要13

　　由監理公司總監理工程師主持

　　一、安全方面

　　1 :在任何情況下,項目部必須把安全工作放在第一位,安全科長(cháng)加大檢查力度,發(fā)現有安全隱患現象應立即制止,必要時(shí)采取罰款措施。

　　2 :質(zhì)檢站安全整改通知回復單沒(méi)有附帶照片,監理方將不予簽字認可。

　　3 :施工現場(chǎng)消防安全工作不到位,現場(chǎng)只有北區水罐旁設有一消防設施并且設施簡(jiǎn)單不符合消防要求。

　　4 :外架沒(méi)有升至工作面一定高度,部分樓號仍舊未搭設安全通道。

　　5 :施工現場(chǎng)用電不按照規范進(jìn)行,線(xiàn)路布置凌亂，存在安全隱患。

　　6:下午三點(diǎn)監理方和項目部有關(guān)人員將對所有樓號進(jìn)行安全大檢查,主要針對外架搭設、施工電梯、現場(chǎng)用電、安全通道等方面進(jìn)行嚴格檢查。

　　二、質(zhì)量方面

　　1 : 1#、16#樓下周在進(jìn)行-層加氣塊砌筑之前,必須先做錨拉筋的拉拔實(shí)驗,實(shí)驗合格后方可進(jìn)行砌筑。

　　2 :施工單位與實(shí)驗室結合在粉刷之前確定實(shí)驗室對混凝土的回彈位置。

　　3 : 16#樓的樓梯休息平臺在澆筑混凝土時(shí)技術(shù)人員及施工人員不負責任模板支撐破壞,至使大量混凝土落入下層休息平臺處。

　　4 : 16#樓四層頂、17#樓三層頂預制板縫未加筋,其中有些板縫中的混凝士已經(jīng)達到終凝狀態(tài)還未進(jìn)行加筋,項目部應立即組織人員進(jìn)行整改。

　　5 : 16#樓四層西、中兩單元和17#樓三層東單元未進(jìn)行報驗就私自進(jìn)行混凝土澆筑,此種現象嚴重違反施工程序,監理部將按照有關(guān)規定對你單位進(jìn)行處罰。

　　6 :季即將來(lái)臨,施工過(guò)程中要注意保溫防護,特別是內粉所需的水泥砂漿要用溫水攪拌。粉刷后也要注意墻面的保溫避免墻面發(fā)生裂縫等問(wèn)題。

　　7 :技術(shù)員要嚴格按照抹灰配合比進(jìn)行,當日抹灰必須當日用完,不得隔日再使用。

　　三、進(jìn)度方面

　　1 :周計劃重復落空,能在12月31日內封頂的只有18#樓有希望。對此項目部應采取有效措施,合理安排施工進(jìn)度。

　　2 :北區六棟樓沒(méi)有一棟能夠按照施工計劃完成的“,嚴重影響整體施工進(jìn)度。

　　3 :冬季施工項目部要注意安撫施工人員,及時(shí)了解工人所需,解決工人遇到的'困難。使工人全心投入施工中,不影響施工進(jìn)度。

　　監理的第一次工地會(huì )議紀要怎么寫(xiě)第一次工地例會(huì )應在工程開(kāi)工前由建設單位組織,監理單位整理會(huì )議紀要

　　1、建設、施工、監理單位、分別介紹各駐現場(chǎng)的機構、人員及分工

　　2、建設、施工單位介紹工程開(kāi)工準備情況

　　3、監理單位進(jìn)行監理交底

　　4、建設單位宣布對監理單位授權和對施工單位提出要求

　　5、施工單位表態(tài)

　　6、研究、確定工地例會(huì )周期、地點(diǎn)、參加人員

監理會(huì )議紀要14

　　一、 監理依據：

　　相關(guān)法律法規和規定性文件。

　　工程建設監理規范。

　　設計圖紙。

　　施工承包合同、監理委托合同。

　　相關(guān)的標準或規范。

　　二、 監理單位職責：

　　監理單位的主要職責就是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制、合同管理和現場(chǎng)協(xié)調，文明施工和安全生產(chǎn)管理。

　　三、 主要工作內容：

　　1、 審核施工單位的各項資質(zhì)證明文件。

　　2、 審核施工單位的施工組織設計或施工方案。深化各項施工計劃。

　　3、 原材料、成品、半成品機構配件的檢查驗收、見(jiàn)證工作。

　　4、 隱蔽工程的檢查驗收及工序質(zhì)量驗收。

　　5、 分部分項工程的檢查驗收。

　　6、 技術(shù)資料的檢查簽認，協(xié)助參見(jiàn)單位的備案工作。

　　7、 文明施工及安全生產(chǎn)管理。

　　8、 工程量審核及工程款支付的簽認。

　　9、 在建設單位的組織下，合同勘察、設計、施工單位進(jìn)行單位工程的竣工驗收。

　　10、 監督檢查施工單位保修計劃的執行。

　　四、 主要工作手段：

　　1、 工程例會(huì )、監理例會(huì )制度、建立溝通機制。

　　2、 通過(guò)現場(chǎng)巡視、平行檢查、旁站等監理手段加強質(zhì)量、進(jìn)度控制。

　　3、 監理檢查各種計劃的執行情況。

　　4、 監理通知單。

　　5、 暫停工指令：工程中出現下列情況之一，監理單位有權下發(fā)停工指令。

　　(1) 工程中使用未經(jīng)檢查和驗收不合格的材料。

　　(2) 隱蔽工程未經(jīng)驗收或驗收不合格而擅自隱蔽者。

　　(3) 工程中出現質(zhì)量缺陷未經(jīng)整改或整改不合格而進(jìn)入下一道工序者。

　　(4) 施工中出現質(zhì)量下降趨勢且未采取有效措施者。

　　(5) 施工進(jìn)度嚴重滯后且未采取有效措施者。

　　五、 監理單位的工作程序和要求：

　　(一)、開(kāi)工前的準備工作

　　1、收集有關(guān)資料

　　施工單位的有關(guān)質(zhì)料：

　　施工企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執照、注冊號

　　國家企業(yè)等級證、信用等級證書(shū)

　　企業(yè)法人證書(shū)

　　質(zhì)量體系認證證書(shū)

　　施工單位提供的試驗室資質(zhì)證書(shū)

　　工程項目管理人員資質(zhì)證書(shū)(項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、取樣員、安全員。特殊工種操作人員證書(shū)、電工、電焊工等)

　　施工組織設計(施工方案)包括施工機械名稱(chēng)、規格、型號性能及技術(shù)質(zhì)量監督局年間證書(shū)。

　　2、針對項目施工的準備工作

　　施工組織設計(方案)報審：施工組織設計(方案)時(shí)，填寫(xiě)施工組織設計報審表，監理單位審核后簽認確認，做為施工的主要依據，不得擅自更改。

　　施工組織設計內同要詳盡，能夠作為工程的指導性文件，重點(diǎn)要對施工人員的需求與配置、材料計劃及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排、施工機械配置，施工工藝、施工方法及施工工序的安排進(jìn)行詳細論述。工序安排包括平行作業(yè)、交叉作業(yè)的合理安排，方案要合理，論據充分，具有可操作性。建立健全各項管理制度，特別要制定質(zhì)量管理體制，制定質(zhì)量保證措施，制定文明和安全聲場(chǎng)的管理制度。

　　施工組織設計要附項目管理組織機構的及組織形式：附主要施工機械、工器具清單，包括名稱(chēng)、規格、型號、性能、數量、水準儀、經(jīng)緯儀的年檢報告;附主要材料、設備清單、材料、設備的進(jìn)場(chǎng)計劃;附總體施工進(jìn)度計劃并進(jìn)行目標分解，體現工序安排的合理性。

　　人員：除管理人員外，根據工程的具體情況，組織相應的施工人員進(jìn)場(chǎng)，并組織施工、安全培訓、交底等工作。

　　機械：組織施工中需要的機械設備、施工工具機器具到場(chǎng)并報告監理單位審批，批準后應及時(shí)安裝就位，試運轉正常。

　　材料：組織施工中需要材料進(jìn)場(chǎng)，并向監理單位進(jìn)行報驗，要出具產(chǎn)品合格證、性能檢測報告、出場(chǎng)證明等文件，需進(jìn)行現場(chǎng)復試的材料要在施工前完成。

　　試化驗單位要提前選定，試化驗單位需具有相應的資質(zhì)，需要時(shí)監理單位要對試化驗單位進(jìn)行考核確認。

　　配套工程：按照施工承包合同的約定，由施工單位完成的臨時(shí)設施、施工用水、施工用電、廠(chǎng)區道路等工程施工前應完成，滿(mǎn)足工程需要。

　　在開(kāi)工前還應做好施工場(chǎng)地的交接工作、材料頓放場(chǎng)地的地面硬化工作，會(huì )同相關(guān)單位做好定位放線(xiàn)引點(diǎn)、高程控制測量，并做好保護工作。

　　在施工組織設計已被批準，人員、機械、材料已到位并安裝就位，配套工程滿(mǎn)足施工需要的前提下，并填寫(xiě)開(kāi)工報告并附開(kāi)工報告申請表，報監理單位審批，批準后由總監理工程師下達開(kāi)工命令，并可進(jìn)入施工。

　　(二)、施工階段的監理程序和要求

　　1、圖紙會(huì )審制度

　　圖紙會(huì )審是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制的一個(gè)主要手段，施工單位必須高度重視，施工單位應詳細閱讀圖紙，特別是要對一些細部構造節點(diǎn)、做法、尺寸等一一核對，同時(shí)應考慮有關(guān)的施工方法和施工工藝，做到與施工相結合。提出圖紙中存在的問(wèn)題。圖紙會(huì )審時(shí)應做好記錄，填寫(xiě)記錄卡。

　　2、堅持自檢制度

　　施工單位要設專(zhuān)職質(zhì)量檢查員，負責質(zhì)量的監督和檢查。施工單位的施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員要經(jīng)常到現場(chǎng)進(jìn)行檢查，重點(diǎn)部位要做到旁站監督。隱蔽工程隱蔽前、分部分項工程竣工前和施工工序交接前必須先進(jìn)行自檢，并做好施工檢查記錄，自檢合格后報監理單位檢查驗收，對于不進(jìn)行自檢的分部分項工程監理單位拒絕驗收。

　　3、堅持施工單位交底制度

　　施工單位的技術(shù)員、安全員才分部分項工程施工前或工序交接前必須向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底，對施工方法、施工工藝、質(zhì)量要求、安全施工等進(jìn)行詳細闡述，要把施工交底工作制度化、程序化，要明確責任，層層落實(shí)，要做好施工交底記錄工作，交底前要通知監理單位，監理單位將派專(zhuān)業(yè)監理工程師參加。

　　4、堅持報驗制度

　　報驗制度是家里單位的一項重要管理手段，也是監理單位規范化管理重要內容之一。報驗內容包括：材料報驗、隱蔽工程報驗、工序報驗、電氣專(zhuān)業(yè)的防雷接地電阻測試、絕緣電阻測試、分部分項工程竣工報驗。

　　驗收程序：

　　(1)、材料報驗

　　原材料、成品、半成品及構配件進(jìn)場(chǎng)必須報監理單位檢查驗收，出場(chǎng)產(chǎn)品合格證、性能檢測報告、產(chǎn)品施工說(shuō)明書(shū)。需進(jìn)行二次復試的材料應出具復試報告。填寫(xiě)材料報驗單，并注明進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、規格、型號、數量、使用部位，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格者不得用于工程。

　　(2)、隱蔽工程報驗

　　隱蔽工程隱蔽前，施工單位首先進(jìn)行自檢，自檢合格后填寫(xiě)隱蔽工程報驗單，報監理單位檢查驗收。監理單位在檢查驗收時(shí)，施工單位應出具施工檢查記錄、隱蔽工程驗收記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄，監理單位檢查驗收后簽字認可。

　　(3)、工序交接驗收

　　上道工序完成后下到工序開(kāi)工前，施工單位要對上到工序質(zhì)量進(jìn)行報驗。施工單位首先要進(jìn)行自檢，自檢合格，填寫(xiě)工序質(zhì)量報驗單，報監理單位檢查驗收，驗收時(shí)施工單位應出具施工檢查記錄、工序交接記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄，監理單位檢查驗收合格后簽字確認，方可進(jìn)行下一道工序。

　　(4)、分部分項工程竣工報驗

　　施工單位對檢驗批、分項工程、分部(子分部)工程、單位(子單位)工程，按照有關(guān)標準檢查評定合格后，將各驗收記錄表填寫(xiě)好。填寫(xiě)報驗申請表報監理單位檢查驗收。驗收時(shí)出具施工檢查記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄、隱蔽工程檢查驗收記及各種材料的試化驗報告，監理單位檢查驗收合格后簽字確認。

　　(5)、見(jiàn)證取樣制度

　　施工單位設置的取樣員應取得取樣員證書(shū)，并在施工過(guò)程中不得隨意更換，取樣員負責現場(chǎng)的取樣，見(jiàn)證申請、送樣工作，現場(chǎng)取樣前，取樣員填寫(xiě)見(jiàn)證申請表報監理單位，監理單位的見(jiàn)證員進(jìn)行現場(chǎng)見(jiàn)證。取樣后按照要求進(jìn)行封樣，并同見(jiàn)證員一起進(jìn)行送樣，見(jiàn)證申請表應注明取樣時(shí)間、材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、規格、數量、應用部位。

　　(6)、工地例會(huì )、周報、月報制度

　　根據建設單位的制定，工程開(kāi)工后每周一下雨2：00點(diǎn)召開(kāi)工程例會(huì )，施工單位項目經(jīng)理參加。

　　(7)、工程進(jìn)度款支付的簽認制度

　　根據工程建設監理委托合同的約定，監理單位對工程進(jìn)度款具有簽字確認權，完成合同付款條件填寫(xiě)《工程支付申請表》上報監理單位，建立單位對工程量進(jìn)行審核后上報工程部，施工單位上報的工程量必須與實(shí)際完成情況相符，不得弄虛作假。

　　監理單位對工程款支付的條件：

　　一是施工單位所完成的工程是經(jīng)過(guò)驗收合格的工程

　　二是施工單位的工作使監理工程師滿(mǎn)意。如何做到使監理工程師滿(mǎn)意，應做到以下幾點(diǎn)：

　　a嚴格執行施工承包合同及有關(guān)協(xié)議約定的各項條款。

　　b建立健全各項管理制度，并嚴格執行。

　　c嚴格執行建設單位及監理單位制定的各項工作流程。

　　d對于建設單位及監理單位下達的各項指令認真對待，及時(shí)處理并反饋

　　e要建立施工企業(yè)內部的'協(xié)調機制，統一指揮，施工單位各專(zhuān)業(yè)、各工種間要加強溝通和協(xié)調，避免相互推諉扯皮現象發(fā)生，給施工質(zhì)量、進(jìn)度造成影響。

　　f加強現場(chǎng)管理，做好文明施工和安全施工工作，避免質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生。

　　以上問(wèn)題已經(jīng)發(fā)現，監理單位將拒絕對工程進(jìn)度款支付簽認。

　　六、不合格工程的處理

　　監理工程師通過(guò)巡視、檢查、驗收等手段，發(fā)現工程中存在質(zhì)量問(wèn)題下發(fā)《監理通知單》，施工單位接到通知單后要積極組織對工程質(zhì)量的整改。整改完成后進(jìn)行自檢，做好檢查記錄，填寫(xiě)《監理通知回復單》及《復驗申請表》報監理單位進(jìn)行復檢，復檢合格后監理單位簽字確認。對于重大隱患的問(wèn)題，施工單位要上報整改方案，包括整改措施及最終完成時(shí)間等，報監理單位和建設單位審查批準后實(shí)施。

　　七、竣工驗收階段的管理程序

　　單項工程驗收：?jiǎn)雾椆こ谈鶕�合同規定完成后，施工單位首先進(jìn)行自檢，自檢合格，各項驗收資料和手續齊全，填寫(xiě)《竣工驗收報告》報監理單位驗收，監理單位驗收后報工程部驗收。

　　單位工程驗收：?jiǎn)挝还こ谈鶕�合同規定完成后，施工單位進(jìn)行自檢，自檢合格，各項驗收資料和手續齊全，報監理單位進(jìn)行預驗收。對驗收中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行整改，提交整改方案，明確整改完成時(shí)間。整改完工后報建設單位和監理單位復檢，復檢合格后，參加由建設單位組織質(zhì)檢站、監理單位、勘察設計單位、施工單位的聯(lián)合驗收，驗收合格后提交《工程交驗證書(shū)》、《工程資料移交證書(shū)》，并在規定期限內辦理完資料的備案存檔工作。

　　八、保修階段的管理程序

　　工程竣工驗收后，施工單位填寫(xiě)《工程保修協(xié)議書(shū)》，制定保修方案，明確人員、材料、設備計劃、報監理單位、建設單位審批后嚴格執行。

　　九、文明施工和安全生產(chǎn)管理

　　施工單位要加強現場(chǎng)管理工作，做好文明施工和安全生產(chǎn)管理，加強職工的素質(zhì)教育，提高職工的生產(chǎn)能力，樹(shù)立文明施工和安全生產(chǎn)意識，做好兩方面工作：

　　文明施工管理：

　　1、 總體布置要符合建設單位的總體規劃和要求。

　　2、 材料堆放場(chǎng)地地面要硬化，材料堆放要整齊有序，桂方碼垛，要掛牌、有標識，報材料的產(chǎn)地或生產(chǎn)廠(chǎng)家、規格、型號、不同規格、型號的材料不許混合堆放，材料堆放要符合施工驗收規范規定，如水泥、紅磚、空心磚、小型砌塊的堆放要符合要求。

　　3、 后臺記量的管理：后臺計量器具要準確、好用，并經(jīng)常清理，砼、砂漿攪拌時(shí)要有公示牌，標明砼或砂漿的配合比、攪拌時(shí)間等，計量均以重量比，運料小車(chē)要統計規格，便于工人掌握。

　　4、 施工現場(chǎng)要做到工完場(chǎng)清。

　　5、 生活區要加強衛生管理，保證工人的身體健康。

　　6、 施工現場(chǎng)不允許酗酒、打架斗毆現象發(fā)生。

　　7、 加強成品半成品的保護。

　　安全生產(chǎn)管理：

　　1、 施工單位應設專(zhuān)職安全員負責施工的安全管理。

　　2、 凡在施工現場(chǎng)的人員要佩戴安全帽。

　　3、 特種工人的操作人員須持證上崗，嚴禁其它人員違規操作。

　　4、 垂直運輸工具要定期檢查，并做好記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

　　5、 要加強施工用電的管理，做到安全用電。

　　6、 材料的加工及施工時(shí)容易生明火花的要采取防護措施。

　　7、 施工現場(chǎng)要設置安全通道，采取防護措施。

　　8、 施工現場(chǎng)要配備滅火器材。

　　9、 施工前安全員要對班組進(jìn)行安全交底，并有班組簽字的交底記錄。安全員要常駐現場(chǎng)對安全進(jìn)行檢查。

監理會(huì )議紀要15

　　會(huì )議名稱(chēng)：第三駐地辦第一次監理例會(huì )

　　會(huì )議地點(diǎn)：第三駐地辦會(huì )議室

　　會(huì )議時(shí)間：20xx年9月22日19:40時(shí)

　　主持人：x(駐地監理工程師)

　　參加人員：全體監理人員

　　會(huì )議議程：

　　一、監理人員自我介紹

　　二、監理人員分工安排

　　三、近期工作安排

　　四、路基試驗段監理技術(shù)交底

　　五、規范監理日志的填寫(xiě)

　　六、其他事項

　　x駐地首先說(shuō)明此次會(huì )議是本項目的第一次監理例會(huì )。新的項目、新的開(kāi)始，開(kāi)工初期我們的監理工作具有時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大、要求高等特點(diǎn)，希望大家充滿(mǎn)信心、努力搞好各自的監理工作，給自己、給公司、給業(yè)主和新疆人民交上一份滿(mǎn)意的答卷!

　　之后，會(huì )議按預定的議程進(jìn)行：

　　一、監理人員自我介紹

　　按照座位順利，各監理人員依次開(kāi)始進(jìn)行自我介紹，介紹的內容包括：姓名、年齡、學(xué)歷、職稱(chēng)、監理資質(zhì)、上個(gè)項目從事的專(zhuān)業(yè)及監理工作情況、本項目進(jìn)場(chǎng)以來(lái)工作開(kāi)展情況、工作中存在的問(wèn)題或對搞好監理工作的建議等。

　　通過(guò)各監理人員的自我介紹，增進(jìn)了彼此的了解，也便于今后工作的配合。

　　二、監理組人員分工安排

　　現進(jìn)場(chǎng)人員12人，施工準備期已結束，即將開(kāi)始路基試驗段的開(kāi)工，因此必須對人員進(jìn)行明確分工，各司其職、各負其責，以有利于搞好監理工作�，F將我駐地辦人員初步進(jìn)行如下分工：

　　1、x：駐地監理工程師

　　2、x：副駐地監理工程師(兼道路工程師)

　　3、x：安全環(huán)保工程師

　　4、x：試驗工程師

　　5、綜合辦公室：x(合同計量)、x(文檔管理)

　　6、第六合同段監理組：x

　　7、第七合同段監理組：x(兼測量工程師)

　　8、第八合同段監理組：x

　　三、近期工作安排

　　x駐地在分析各合同段的工程進(jìn)展情況后，又分析了形勢：一是9月24日～29日業(yè)主進(jìn)行年終檢查;二是9月28日左右，業(yè)主要對全線(xiàn)監理人員進(jìn)行考核，經(jīng)考核合格者方能在本項目從事監理工作，不合格者清退出場(chǎng);三是10月10日新疆公路工程質(zhì)量監督局開(kāi)始對本項目進(jìn)行年終檢查。由于兩個(gè)年終檢查直接關(guān)系到對公司甚至監理人員自身的信用評價(jià)，而業(yè)主對監理人員的考核更是關(guān)系到自己的切身利益，因此，我們必須高度重視、充分準備，爭取一個(gè)好的結果。

　　在近期必須落實(shí)如下事項：

　　1、完成業(yè)主指定上墻圖表的制作和安裝。――責任人：x、x

　　2、完成駐地辦技術(shù)文件的編制和對各施工單位技術(shù)文件的審批。――責任人：x、x

　　3、完成各合同段復測抽檢資料(包括水準點(diǎn)、導線(xiàn)點(diǎn)和原地面，下同)的.編制和對各合同段復測資料的審批。――責任人：x

　　4、完成駐地辦試驗儀器的自校、建立試驗臺帳、編制上報10月份試驗計劃、檢查各施工單位試驗儀器到位情況和標定情況(每周一次)、檢查各施工單位試驗人員資質(zhì)(每周一次)。――責任人：x

　　5、完成工程量清單復核、建立計量臺帳、編制上報9月份監理月報、審批各合同段10月份工程進(jìn)度計劃、審批各合同段動(dòng)員預付款支付申請。――責任人：x

　　6、將進(jìn)場(chǎng)監理人員的資質(zhì)編制成冊(包括簡(jiǎn)歷、畢業(yè)證、職稱(chēng)、監理資質(zhì)、身份證等)，對施工單位主要技術(shù)管理人員、主要機械設備、試驗儀器設備的檢查(每周一次)，收集進(jìn)場(chǎng)民工動(dòng)態(tài)臺帳(每周一次)，印發(fā)本次監理例會(huì )會(huì )議紀要。――責任人：x

　　7、檢查各施工單位專(zhuān)職安全人員數量和資質(zhì)。――責任人：x

　　在完成上述工作的同時(shí)，所有監理人員必須抓緊時(shí)間熟悉施工招投標文件、設計圖紙、施工規范、執行辦下發(fā)的《項目管理實(shí)施細則》，以順利通過(guò)業(yè)主于9月28日左右對全線(xiàn)監理人員進(jìn)行的考核。

　　四、路基試驗段監理技術(shù)交底

　　1、所有外委試驗報告必須由駐地辦以試驗聯(lián)系單的形式報駐地試驗室審核，符合設計和規范要求后再由駐地辦批準方為有效。

　　2、試驗段開(kāi)工前必須逐級進(jìn)行書(shū)面的技術(shù)交底和安全交底，試驗段開(kāi)工前必須逐級進(jìn)行書(shū)面的技術(shù)交底和安全交底，交底時(shí)必須懸掛“第X合同段質(zhì)量、安全、技術(shù)交底”的橫幅，照片上要顯示此橫幅。

　　3、外委試驗報告及其試驗聯(lián)系單和駐地辦批復意見(jiàn)、書(shū)面技術(shù)交底和安全交底必須附在試驗段開(kāi)工報告后面。

　　4、試驗段施工時(shí)，項目部總工、工程部長(cháng)、試驗室主任、測量班長(cháng)及相關(guān)技術(shù)員，駐地辦專(zhuān)業(yè)工程師和監理員必須進(jìn)行全過(guò)程旁站，收集各類(lèi)技術(shù)參數、做好施工原始記錄。

　　5、試驗段施工時(shí)，必須留有足夠的影像資料，如原地面檢測、壓實(shí)度檢測(包括含水量檢測)、填料前的方格網(wǎng)和掛線(xiàn)、高程檢測、松鋪厚度和壓實(shí)厚度檢測等必須留有照片，此類(lèi)照片須附在試驗段施工總結報告后面。

　　6、清表必須達到設計要求的深度和寬度，并保證大面平整，經(jīng)自檢寬度、平整度、壓實(shí)度合格后報駐地辦和駐地試驗室檢查，經(jīng)駐地辦和駐地試驗室檢查合格后方可進(jìn)行路基填筑施工。

　　7、開(kāi)挖臺階寬度不得小于1米，并形成向內4%的橫坡，臺階成型后必須掛線(xiàn)進(jìn)行人工修整，清除虛土，保證線(xiàn)型順直。

　　8、路基清表及開(kāi)挖臺階的土方必須堆至路基施工范圍以外，不適宜做填料的必須運至設計制定的棄料場(chǎng)，經(jīng)駐地試驗室和駐地辦檢查可作為路基填料的方可用于路基填筑。

　　9、填料粒徑的控制：路基填料在料場(chǎng)進(jìn)行悶料，裝運時(shí)過(guò)篩剔除超粒徑石頭，現場(chǎng)再安排民工在路基上撿除超粒徑石頭。

　　10、松鋪厚度的控制：上料前掛線(xiàn)施工每10m打方格網(wǎng)，根據分層厚度，計算出所需上料的方量，由專(zhuān)人指揮上料;填料攤平時(shí)，兩側按擬定松鋪厚度掛線(xiàn)，進(jìn)行松鋪厚度的精確控制。

　　11、壓實(shí)度的控制：設計寬度30cm進(jìn)行超寬碾壓，以保證路基邊緣的壓實(shí)度;臺階處要加強碾壓和檢測，以保證新老路結合部位的壓實(shí)度。

　　12、平整度、橫坡的控制：每層打灰臺，粗平根據灰臺整平。再用水準儀每20米橫斷(曲線(xiàn)段10米)打灰點(diǎn)進(jìn)行精平，待每個(gè)點(diǎn)都符合規范要求后再進(jìn)行碾壓，否則繼續整平。

　　13、填料含水量的控制：采用料場(chǎng)悶料，自卸車(chē)運輸，整平后檢測含水量與最佳含水量對比，大于最佳含水量的2%以上時(shí)進(jìn)行晾曬。小于最佳含水量的2%以上時(shí)，計算缺水量進(jìn)行補水，待達到最佳含水量的±2%以?xún)确娇蛇M(jìn)行碾壓。

　　14、舊路兩側幫填寬度小于2.5m時(shí)的處理：如果舊路兩側幫填寬度小于2.5m時(shí)，因壓路機無(wú)法進(jìn)行碾壓，需按如下方法處理：

　�、倥f路面需挖除的，必須部分挖除舊路面和路基，以保證填方寬度大于2.5m。

　�、诓煌诔�舊路面的，也可按上述方法處理，還可以采取超填的方法，保證每層填寬大于2.5m，在填至頂層并經(jīng)驗收合格后再清除超填部分的土方，刷坡至設計斷面。

　　五、規范監理日志的填寫(xiě)

　　x駐地還詳細檢查所有監理人員的監理日志，發(fā)現存在如下問(wèn)題：

　　1、監理日志首頁(yè)未填寫(xiě)項目名稱(chēng)、公司名稱(chēng)、記錄人、職務(wù)等內容;

　　2、每天的監理日志未簽名和日期;

　　3、監理日志只記錄施工內容，沒(méi)有發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題的記錄，看不出監理的工作，體現不出監理的價(jià)值，監理日志成為名副其實(shí)的流水賬;

　　4、監理日志雖然記錄了在場(chǎng)的施工人員和機械設備，但沒(méi)有結論――是否滿(mǎn)足合同要求?是否滿(mǎn)足施工需要?

　　5、在多人的監理日志中出現“某工”、“某主任”、“某經(jīng)理”、“某總工”等內容，這是極不規范的，監理日志是要存檔的，就必須讓今后查閱的人能看明白，規范的寫(xiě)法應該是“單位+姓名+職務(wù)”，如“鄭玉明”不能稱(chēng)為“鄭工”，應該為“駐地辦鄭玉明副駐地”。

　　6、監理日志中沒(méi)有試驗檢測數據。

　　對于以上問(wèn)題，x駐地逐一進(jìn)行了講解，并要求大家重視監理日志，從監理日志上體現自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作態(tài)度、工作業(yè)績(jì)和存在的價(jià)值。

　　六、其他事項

　　最后，x駐地還對駐地辦作息時(shí)間和工作紀律作了具體要求：

　　1、作息時(shí)間如下：早餐9:00-9:30，上午上班9:30-13:30，午餐13:30，下午上班16:00-19:30，晚餐19:30。并特別要求早晨必須按時(shí)起床。

　　2、辦公固定電話(huà)對市話(huà)不加限制，也可因工作拔打長(cháng)話(huà)，但禁止拔打私話(huà)，辦公電話(huà)盡量簡(jiǎn)短，防止影響電話(huà)的接聽(tīng)和傳真文件的接收。

　　3、駐地辦工作、生活條件十分好，大家要好好愛(ài)惜――不得弄臟墻壁、不得亂畫(huà)亂釘，個(gè)人物品妥善放置，辦公室、宿舍、走廊、廁所要每日打掃，以體現個(gè)人素質(zhì)和文明程度。

　　4、伙食費由許正蓉管理，生活由屈紹明安排。大家對伙食有什么要求、意見(jiàn)或建議可與屈紹明溝通，也可直接告訴我，但禁止對廚師發(fā)牢騷。

　　5、目前各合同段監理組未安排車(chē)輛，主要是因為費用問(wèn)題--公司核定每車(chē)每月費用為1500元，但我駐地辦管轄路線(xiàn)全長(cháng)80km，加上去各項目部的距離約20km，每天一個(gè)來(lái)回就是200km，按100km油耗10升、6.10元/升計算，每天油錢(qián)需要122元，再加上二堡收費站來(lái)回過(guò)路費8元，每天共需費用130元，如果再算上買(mǎi)菜、陪同業(yè)主檢查等，公司核定費用每月只能在工地跑10個(gè)來(lái)回。

　　6、前幾天在我工地范圍內發(fā)生了一起死亡6人的重大交通事故，大家一定要注意交通安全，盡量減少外出活動(dòng)。目前駐地辦只有x和屈紹明有駕駛證，所以車(chē)輛只能由這2人駕駛，其他人員不得駕駛駐地辦車(chē)輛，也不得駕駛承包人車(chē)輛。

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