- 相關(guān)推薦
會(huì )議紀要錦集(15篇)
在日常學(xué)習、工作抑或是生活中，很多時(shí)候處理事務(wù)都會(huì )使用到會(huì )議紀要，紀要要求會(huì )議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準確，層次分明，語(yǔ)言簡(jiǎn)練。你知道會(huì )議紀要怎樣才能寫(xiě)的好嗎？以下是小編精心整理的會(huì )議紀要，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
會(huì )議紀要1
時(shí)間：20xx年xx月xx日(周五)下午一點(diǎn)
地點(diǎn)：寫(xiě)字樓樓會(huì )議室
內容：辦公例會(huì )
主持人：
與會(huì )人員：、
記錄人：
內容摘要：
本次會(huì )議重點(diǎn)討論了營(yíng)銷(xiāo)策劃部近期日常工作中遇到的幾個(gè)亟待解決的問(wèn)題，以推動(dòng)問(wèn)題的解決，使部門(mén)工作更加有效率、公司的營(yíng)銷(xiāo)策劃工作更為有序合理地推進(jìn)�，F將會(huì )議主要內容紀要如下:
1.關(guān)于流程問(wèn)題。討論認為公司規定的`營(yíng)銷(xiāo)策劃工作流程過(guò)于繁瑣，大量占用營(yíng)銷(xiāo)策劃部人力資源、有效工作時(shí)間，建議向公司領(lǐng)導稟明并做相關(guān)優(yōu)化。如廣告發(fā)布流程，從有關(guān)合作媒體的信息搜集、意向接觸、評比篩選、多輪議價(jià)，到有關(guān)廣告發(fā)布合同的內部簽報、合同審批、申請簽批、印章使用申請，層層疊疊，且每一步流程都需要經(jīng)過(guò)公司多級領(lǐng)導逐級審批，如若有一步遇阻則整盤(pán)無(wú)法推進(jìn)……需要補充說(shuō)明的是，市場(chǎng)是變化不居的，好的資源必然爭奪激烈，而因為流程問(wèn)題影響到工作績(jì)效，則得不償失。
2.關(guān)于媒介資源要不要集中采購的問(wèn)題。討論認為媒介資源與我部工作息息相關(guān)，媒介是營(yíng)銷(xiāo)策劃工作成果最重要的展示平臺之一，有成果無(wú)展示平臺則事倍功半。而考慮到當下各類(lèi)媒介資源的稀缺性，市場(chǎng)供不應求的一般情況，如不提前集中采購，待有發(fā)布需求時(shí)再行購買(mǎi)，則最佳的時(shí)機可能已逝，未必仍有性?xún)r(jià)比較高的資源在等。也就是說(shuō)這部分工作不落實(shí)，則后續工作無(wú)法高效繼續。
3.關(guān)于部門(mén)要不要“一個(gè)聲音”的問(wèn)題。討論一致認為：部門(mén)工作對內一旦發(fā)現問(wèn)題則需要立即提及討論以形成一致性處理意見(jiàn)，對外則需要“一個(gè)聲音”進(jìn)行信息發(fā)布以使公司領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)清晰知曉。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提報，提報問(wèn)題集中討論，討論過(guò)程中以民主的方式形成統一意見(jiàn)，是有關(guān)形成“一個(gè)聲音”的三個(gè)法則。
會(huì )議紀要2
會(huì )議紀要
�。ㄒ唬⿻�(huì )議紀要的概念和作用
會(huì )議紀要是記載、傳達會(huì )議情況和議定事項時(shí)使用的公文。會(huì )議紀要是在會(huì )議記錄的基礎上概括、提煉寫(xiě)成的，是擇要反映會(huì )議精神和情況的紀實(shí)性和指導性的公文。它可以上報，向上級單位匯報會(huì )議情況和結果；也可以發(fā)給平級單位或下級單位，以傳達會(huì )議精神和議定事項，或要求與會(huì )單位共同遵守，執行。會(huì )議紀要有溝通情況、交流經(jīng)驗、統一認識、指導工作的作用。
�。ǘ⿻�(huì )議紀要的特點(diǎn)
1．提要性
會(huì )議紀要的依據是會(huì )議材料和會(huì )議記錄，但它又不同于會(huì )議記錄，它不能事無(wú)巨細，有聞必錄。紀要必須對會(huì )議進(jìn)行歸納整理，擇取其要，提煉出精華，概括出主要精神，歸納出主要事項，方為“紀要”。
2．指導性
會(huì )議紀要所記載的內容，是傳達貫徹會(huì )議精神的主要依據，它一經(jīng)下發(fā)，對有關(guān)機關(guān)和單位具有指導作用。
3．法定性和權威性
會(huì )議的議定事項反映了主持單位和與會(huì )人員的'共同意志，具有法定性和權威性，對與會(huì )單位或下屬單位具有約束力。
�。ㄈ⿻�(huì )議紀要的種類(lèi)
1．指示性會(huì )議紀要
指示性會(huì )議紀要是以會(huì )議研究通過(guò)的對有關(guān)方針政策的具體貫徹意見(jiàn)，對某方面工作的具體部署和要求為內容的會(huì )議紀要。
2．研討性會(huì )議紀要
研討性會(huì )議紀要是學(xué)術(shù)部門(mén)或團體召開(kāi)會(huì )議，研究討論一些學(xué)術(shù)性問(wèn)題所形成的會(huì )議紀要。
3．憑據性會(huì )議紀要
憑據性會(huì )議紀要的主要內容是參加會(huì )議的有關(guān)方面會(huì )談的結果，其主要作用是向上級匯報，給有關(guān)方面知照及本單位留存作憑據。
�。ㄋ模⿻�(huì )議紀要的格式和寫(xiě)法
會(huì )議紀要一般由標題、正文和落款三部分組成。
1.標題
會(huì )議紀要的標題一般有兩種形式，一是單一式，如《××公司生產(chǎn)銷(xiāo)售會(huì )議紀要》；一是復合式，即正、副標題式，正標題概括會(huì )議主要精神，副 標題一般由會(huì )議名稱(chēng)和文種組成，如《黨員文藝家要加強黨的觀(guān)念——首都部分文藝工作者座談會(huì )紀要》。
2.正文
會(huì )議紀要的正文一般由以下部分組成:
�。�1）會(huì )議概況
在會(huì )議紀要開(kāi)頭部分，以簡(jiǎn)要的文字寫(xiě)出會(huì )議的時(shí)間、會(huì )期、會(huì )址、主持人、參加人員、主要議程和議題等。
�。�2）會(huì )議精神和決定事項
根據會(huì )議的原始材料，經(jīng)分析、概括、加工、整理，把會(huì )議的主要精神和成果反映出來(lái)，具體地寫(xiě)出會(huì )議研究的問(wèn)題、討論的意見(jiàn)、作出的決定等，這一部分為會(huì )議紀要的主體。
會(huì )議紀要3
會(huì )議名稱(chēng)：
x年集團文秘工作會(huì )議
會(huì )議時(shí)間：
xx月xx日(17：00-19：30)
地點(diǎn)：
集團本部培訓室
會(huì )議方式：
現場(chǎng)+視頻+電話(huà)
召集人：
與會(huì )人員：
集團行政中心副總監、集團各高管秘書(shū)/文員、集團本部/各區域/各項目/各部門(mén)文員
記錄人：
本次會(huì )議有兩個(gè)議題，其中：集團行政中心aa副總監從行為規范角度宣講了怎樣做一個(gè)合格的文秘人員，對集團的文秘人員本身及集團文秘工作提出了要求;集團行政管理部zz就集團本部公文近期常見(jiàn)病例等和與會(huì )人員進(jìn)行了分享。紀要如下：
一、副總監宣講文秘工作要求
x總指出文秘工作是公司溝通的樞紐，文秘人員是集團的機要工作人員，起著(zhù)很重要的作用，在工作中須遵照公司的規章制度，找到自己工作的依據。集團《機要工作人員管理制度》之前只適用于董事局成員身邊的工作人員，本次會(huì )議后集團行政管理部要對其進(jìn)行修訂，以適用于集團整個(gè)文秘系統，為大家開(kāi)展工作提供更為具體的指引和規范。
會(huì )上，x總從形象禮儀和工作紀律兩方面介紹了集團對文秘工作人員的要求，并以文秘人員考核表為基礎，向大家介紹了文秘工作的職責及履行這些職責所必備的技能，向大家明確傳達了公司對文秘工作的期待。
(一)集團對文秘工作人員的形象禮儀要求
x總首先通報了集團行政管理對集團各有關(guān)人員接聽(tīng)電話(huà)和在集團本部進(jìn)行的辦公紀律檢查的結果，要求文秘工作人員尤其要在接打電話(huà)和著(zhù)裝上注意自己的形象。
x總要求集團的所有文秘工作人員不能錯位和越位，大家要樹(shù)立"服務(wù)的領(lǐng)導不是自己的'領(lǐng)導'，而是自己的顧客"這樣一種觀(guān)念，不論自己服務(wù)的是部門(mén)領(lǐng)導，還是項目領(lǐng)導，抑或集團領(lǐng)導，也不論服務(wù)對象的級別有多高，他們都只是自己的服務(wù)對象，文秘工作人員一定要防止"狐假虎威"的現象出現，具體到實(shí)際工作中，就是在上傳下達的過(guò)程中，與同事講話(huà)、接打電話(huà)時(shí)態(tài)度要謙虛，語(yǔ)氣要注意規范。
在穿著(zhù)上，文秘人員的形象在一定程度上代表著(zhù)公司形象，因此文秘人員在工作中要隨時(shí)注意自己的衣著(zhù)，禁止露背，露臍裝，衣著(zhù)應表現得職業(yè)和得體。
(二)集團對文秘工作人員的工作紀律要求
x總提醒集團所有在領(lǐng)導身邊工作必須隨時(shí)注意自己的行為規范，并重點(diǎn)強調了保密要求。a總指出，在最近對大家接聽(tīng)電話(huà)的測試中，不僅發(fā)現了以上提到的禮儀問(wèn)題，部分人員對接聽(tīng)電話(huà)的反應也暴露了其保密意識有待加強。
x總要求，文秘人員應堅守自己的職業(yè)操守，要求大家避免在工作中和私人交往中泄露公司秘密。針對高管信息被泄露問(wèn)題，要求大家對高官的私人信息守口如瓶，尤其在轉接電話(huà)中不能照單全收，應先過(guò)濾來(lái)電，再把安全的、有用的電話(huà)轉接給領(lǐng)導，防止無(wú)意間泄密;針對文印室文件隨便亂扔的現象，要求大家充分認識到公司里的任何一份文件，哪怕是已失去效用的文件，尤其是工程、裝修、材料報價(jià)的文件，對我們的競爭者來(lái)說(shuō)都是很重要的，我們的資料一旦被泄密給了競爭對手，對我們公司造成的將不只是物質(zhì)上的損失，更重要的是名譽(yù)上的損失，要求在平時(shí)的工作中如果有不再使用的文件一定要用碎紙機碎掉。
(三)集團文秘工作人員應履行的職責
x總以文秘人員考核表為依據，要求集團的文秘人員履行商務(wù)溝通、辦公室事務(wù)管理、文書(shū)工作、會(huì )議管理、商務(wù)活動(dòng)、信息檔案管理的六大職責。
x總指出，以上六大職責中，目前發(fā)揮得不好，或者說(shuō)整個(gè)文秘系統的軟肋在于文書(shū)工作和信息檔案管理這兩項，要求大家認識到：文秘人員如果不能完成這兩類(lèi)工作，那么只是手腳被使用，充其量是一個(gè)勞動(dòng)力;只有能完成兩類(lèi)工作，腦力、智慧被使用，才是腦力勞動(dòng)者，也才是真正的文秘。因此就要多練習，熟能生巧，尤其是公文寫(xiě)作、發(fā)言稿的撰寫(xiě)。x總還要求文秘人員會(huì )使用outlook，尤其是會(huì )用該軟件中任務(wù)管理與會(huì )議管理功能。
二、文秘工作分享、介紹oa發(fā)文規則。
本次會(huì )議，集團行政管理部劉闖就集團本部公文近期發(fā)現的一些普遍性錯誤、公文的規范語(yǔ)言、公文格式和oa發(fā)文規則和與會(huì )人員進(jìn)行了分享。會(huì )議歸納集團本部公文錯誤類(lèi)型中頻率較高、錯誤較明顯的有以下幾種：
(一)文種
"通知"和"函"混用，要求熟悉各種文種的使用范圍，依據公文的實(shí)際內容來(lái)選擇文種。
(二)文件編號
年份號兩邊的括號選用錯誤或者編號為個(gè)位時(shí)流水號錯誤。年份兩邊的括號應選"〔〕"，不用""、""等;流水號為個(gè)位數時(shí)，前面不編虛位。
(三)標題
標題過(guò)長(cháng)或標點(diǎn)中使用標點(diǎn)符號。除了書(shū)名號外在標題中一般不用其它的標點(diǎn)符號;標題應簡(jiǎn)短，由"'關(guān)于'+事由+文種"構成，要避免把標題當正文寫(xiě)。
此外，標題還存在文不對題現象，例如，明明是一份會(huì )議通知，卻把標題寫(xiě)成了《關(guān)于確定會(huì )議的事宜》，一次會(huì )議"確定"不確定是相對主辦者和承辦者來(lái)講的，這與邀請別人參會(huì )完全是兩個(gè)不同的概念。
(四)主送部門(mén)、發(fā)文部門(mén)
把文件主送給不存在的部門(mén)或公司已撤銷(xiāo)、更名的部門(mén)，寫(xiě)發(fā)文部門(mén)搞不清本部門(mén)名稱(chēng)。要求文秘人員熟悉公司的架構，按照公司組織架構的標準名稱(chēng)來(lái)寫(xiě)主送、發(fā)文部門(mén)。
另外，還要注意在公司公文"發(fā)文單位"中最低一級應是集團、區域的二級部門(mén)和項目的'一級部門(mén)。
(五)正文
1、正文中的引文只有編號，沒(méi)有文件名。要求引文應先寫(xiě)文件名，再用括號的方式寫(xiě)文件編號。
2、正文一頁(yè)寫(xiě)完，在最后一行寫(xiě)上"轉頁(yè)"或"見(jiàn)下頁(yè)"等字樣。因為公文是用頁(yè)碼分頁(yè)的，無(wú)需寫(xiě)上提示性字詞。
3、正文的邏輯層次序號，公司大部分公文都不規范，要求用國標的格式分層編號。
(六)結尾用語(yǔ)
常見(jiàn)的錯誤是在在結尾用語(yǔ)手加上"!"，如"特此通知!"正確的用法是后面用句號或不用任何標點(diǎn)。
(七)附件
表示多個(gè)附件層次關(guān)系常見(jiàn)的錯誤是寫(xiě)成"附件一、附件二……"、"附件：一、……"等，正確的寫(xiě)法應是"附件：1、……"，注意的是附件名后面不用任何標點(diǎn)標點(diǎn)符號。
(八)抄送(抄呈)
常見(jiàn)的錯誤是發(fā)文單位自己抄送文件給自己：一是抄送給該份文件的簽發(fā)人;二是抄送給自己的組成部門(mén)，例如房管中心發(fā)文，抄送給"綜合管理部"，這兩種寫(xiě)法都不符合行文規則。
應注意的是，只有當簽發(fā)人兼任多種職務(wù)時(shí)，才可將代表一種職務(wù)簽發(fā)的文件抄送給另一種職務(wù)的自己，例如經(jīng)營(yíng)管理職務(wù)的陸倩芳總裁簽發(fā)的文件，抄送給董事局職務(wù)的陸倩芳副主席;上級將公文抄送給下級的情形一般存在于答承性質(zhì)的公文，例如，復函和批復。
會(huì )議要求文秘人員不僅在自己擬寫(xiě)公文時(shí)避免以上常見(jiàn)的明顯錯誤，同時(shí)在上傳其他人員擬寫(xiě)的公文到oa之前，也要檢查是不是存在以上錯誤并提前修改，以便提高公文審批流轉速度。
本次會(huì )議還與大家分享了公文的高頻用詞，并重申了公司公文的格式要求，要求oa發(fā)文填寫(xiě)主文檔的主題按照"發(fā)文單位+'-'文件主題+'的'+文種"格式和要素填寫(xiě)。
會(huì )議最后，副總監再次要求集團文秘系統的全體人員正確定位自己、發(fā)揮頭腦的潛能，并再次強調電話(huà)規范和文件流轉需要記錄。x總希望文秘系統的全體同事，提高素質(zhì)，提高水平，履行好文秘工作的六大職責，為公司的高效運作貢獻自己的智慧和力量。
會(huì )議紀要4
xxxx年x月xx日上午在縣政府三樓會(huì )議室召開(kāi)了縣城市規劃建設委員會(huì )主任辦公會(huì )，參加會(huì )議的有縣政府常務(wù)副縣長(cháng)、副縣長(cháng)、規劃建設委員會(huì )成員單位和建設單位、設計單位等相關(guān)人員，會(huì )議由縣規劃建設委員會(huì )主任縣長(cháng)主持，與會(huì )人員對方案進(jìn)行了認真討論和研究，現形成會(huì )議紀要如下：
一、鎮街景改造方案設計
原則同意改造方案，應按下列要求修改完善。
1、鎮功能應定位為：縣的次中心、現代新興工業(yè)重鎮、生態(tài)宜居風(fēng)情城鎮。
2、建筑風(fēng)貌定位要體現建筑風(fēng)格，色彩要簡(jiǎn)潔，以灰、白為主要基色，紅、黃為輔色，單體建筑以不超過(guò)3種顏色為宜。
3、大道立面改造整體效果有些凌亂，須作適當調整，不考慮或少考慮馬頭墻;單體建筑改造的色彩比例、符號等要與整體協(xié)調，整體立面改造統一中要有韻律變化，不能太平，要有良好的整體改造效果。
4、大道立面改造應用傳統風(fēng)貌，對山墻適當加高，比例要協(xié)調，整體優(yōu)化。
5、設計單位應對大門(mén)、店招、空調掛機的材質(zhì)、色彩等節點(diǎn)的細化提出指導性意見(jiàn)。
6、應在適當位置做好霓虹燈等街景亮化設計，體現現代氣息。
7、整體改造中弱電須下地，強電做好預留。
8、選擇住宅、商業(yè)、工業(yè)等3-4類(lèi)不同性質(zhì)的用地，每類(lèi)用地做1-2種建造模式，形成一套建筑風(fēng)貌管控圖集，作為后期建房引導和批準的`依據。
二、鎮街景改造方案設計
原則同意改造設計方案，應按下列要求修改完善。
1、整體立面改造須與道路改造一并組織;弱電須下地，電線(xiàn)少跨街。
2、同意街景改造設計風(fēng)格，即采用灰、白色為主色調，簡(jiǎn)潔，協(xié)調。
3、建筑單體露臺部位應設置構架，斜坡屋面要有整體延續性。
4、商業(yè)氣息濃厚地段，店招設計可適當亮麗、活潑。
5、店面卷閘門(mén)的材質(zhì)、色彩等細部再優(yōu)化調。店面建議采用玻璃門(mén)加不銹鋼拉閘門(mén)形式，卷閘門(mén)使用米白、米黃等淺色。
三、xxxx項目規劃建筑設計方案
原則同意規劃建筑設計方案，應按下列要求修改完善。
1、要把握以下幾個(gè)方面：
�、侔匆巹澰O計條件退讓大道道路紅線(xiàn)10米以上。
�、谝先莘e率的指標要求，如涉及超容積率的須按程序依法依規補交土地出讓金等相關(guān)費用。
�、垡峡h多譜勒氣象雷達的建筑限高要求。
�、芙ㄖg距符合國家規范要求。
2、適當壓縮地下商業(yè)面積，增加地下停車(chē)位，應按平戰結合要求設置地下人防工程;地面結合綠化增加停車(chē)位。
3、同意建筑的新中式風(fēng)格，南立面效果要美觀(guān)，要提供建筑南部立面效果圖。
4、將電力公司宿舍納入本項目統一進(jìn)行物業(yè)管理，在方案中明確物業(yè)管理用房。
5、陽(yáng)臺應設計為封閉式，空調機位、排水管的位置須隱蔽。
6、作為標志性的工程，亮化工程必須同步設計和建設。
7、地面綠化應選擇胸徑大的常綠樹(shù)種。
8、建設單位在施工過(guò)程中應注意安全，圍檔防護要安全美觀(guān);做好原有居民出入的交通引導。
四、xx家園建筑設計方案
原則同意建筑設計方案，應按下列要求修改完善。
1、1#樓建筑層數降低至16層，2#樓建筑層數降至15層，1#樓適當稍往南移，滿(mǎn)足出讓條件及與周邊建筑的間距。
2、地下車(chē)庫(人防地下室)設計時(shí)應與人防辦相銜接，入口應適當調整，考慮車(chē)輛進(jìn)出順暢安全。
3、兩幢高層建筑色彩以咖啡色為主要基色，頂部應增加構架或建筑符號;臨街面陽(yáng)臺應為封閉式，空調機位須隱蔽;整體再進(jìn)行優(yōu)化調整。
4、明確物業(yè)管理用房位置，同時(shí)完善市政、垃圾收集等配套設施。
5、同意項目超容積率，但須按程序依法依規補交土地出讓金和契稅等相關(guān)稅費。
五、體育中心運動(dòng)員公寓建筑方案設計
原則同意建筑設計方案，應按下列要求修改完善。
1、整體建筑風(fēng)格、色彩要與綜合樓相協(xié)調，北立面注意視覺(jué)上的干凈整潔，陽(yáng)臺要封閉。
2、比賽館設置為2-3層，向北往看臺移進(jìn)2米左右。
3、將本項目名稱(chēng)改為體育局公共租賃房，納入XX年縣公租房項目。
4、在滿(mǎn)足體育比賽的前提下，公寓部分設計小高層作為比選方案，遴選后送審。
會(huì )議紀要5
時(shí)間：
20xx年2月28日
地點(diǎn)：
黃茂社區三樓會(huì )議室
主持人：
郭毓華
參會(huì )對象：
社區居民代表和全體社區工作人員
20xx年2月28日，我社區召集轄區居員代表38人召開(kāi)惠民項目商討大會(huì )。上午8:30，我社區工作人員就在緊張地布置居民代表大會(huì )的會(huì )場(chǎng)。9:00整，惠民資金項目居員代表商討大會(huì )正式開(kāi)始，應來(lái)人數為38人，實(shí)來(lái)人數為35人。主持人郭毓華主任，由她先介紹了會(huì )議的主要內容，即為惠民項目資金的投入使用項目及程序。社區總支書(shū)記李莉參加了這次會(huì )議，會(huì )議分為以下幾個(gè)流程：
一、由社區書(shū)記華桂芳同志學(xué)習邾城街黨工委文件精神。
二、由社區主任宣讀20xx年社區惠民政策，向居民代表通報我社區應申報的哪些項目?jì)热�，商討決定具體實(shí)施哪幾種項目?由社區居民代表提議，然后舉手表決通過(guò)，并請在座的居民代表發(fā)表自己的想法、意見(jiàn)并提出相應的，然后再作最好表決。全體到會(huì )人員聽(tīng)得都很認真，也都提出了自己對各個(gè)項目的想法和建議，集思廣益，讓惠民項目的實(shí)施更完善和全面，讓居民得到最大的'受益。
三、黃茂社區轄區居民代表對20xx年社區惠民項目初步?jīng)Q定項目有
1、建立美工開(kāi)放居民活動(dòng)室;
2、成立娛樂(lè )健身隊;
3安裝路燈是居民最為急迫的要求;
4、志愿服務(wù)活動(dòng);
5、居家養老服務(wù)設施;
6、環(huán)境衛生的整治，以上六大項作為今年主要落實(shí)的項目，會(huì )上一致表決，全體居民代表一致通過(guò)。
四、按照居民代表會(huì )議通過(guò)的議程，社區全體群干表示決不辜負人民的期望，積極為我社區居民謀福利，使社區的明天更好!
會(huì )議紀要6
會(huì )議紀要的特點(diǎn)
紀實(shí)性。會(huì )議紀要是會(huì )議宗旨、精神和所議定的概要紀實(shí)，隨意增減和更改內容，任何不的材料都寫(xiě)進(jìn)會(huì )議紀要。
概括性。會(huì )議紀要精其髓，概其要，以極為簡(jiǎn)潔精煉的文字概括會(huì )議的內容和結論。既要反映與會(huì )者的意見(jiàn)，又可兼顧同志有價(jià)值的看法。會(huì )議紀要，還要有的分析說(shuō)理。
條理性。會(huì )議紀要要對會(huì )議精神和議定分類(lèi)別、分層次予以歸納、概括，使之眉目清晰、條理清楚。
會(huì )議紀要的寫(xiě)作格式
會(huì )議紀要通常由標題、正文、主送、抄送構成。
標題：標題有兩種情況，會(huì )議名稱(chēng)加紀要，如《全國農村工作會(huì )議紀要》。會(huì )議的機關(guān)加內容加紀要，如《省經(jīng)貿委關(guān)于企業(yè)扭虧會(huì )議紀要》。
正文：會(huì )議紀要正文由兩組成。
(一)會(huì )議概況。主要包括會(huì )議、地點(diǎn)、名稱(chēng)、主持人，與會(huì )人員，議程。
(二)會(huì )議的'精神和議定。常務(wù)會(huì )、辦公會(huì )、日常工作例會(huì )的紀要，包括會(huì )議內容、議定，還可概述議定的意義。工作會(huì )議、專(zhuān)業(yè)會(huì )議和座談會(huì )的紀要，往往還要寫(xiě)出經(jīng)驗、做法、今后工作的意見(jiàn)、措施和要求。
五、會(huì )議紀要的寫(xiě)作要求和注意
(一)要地會(huì )議的意見(jiàn)。意見(jiàn)的，不寫(xiě)入紀要。但對人意見(jiàn)中的，也要注意吸收。
(二)例會(huì )和辦公會(huì )議、常務(wù)會(huì )議的紀要，將會(huì )議所的問(wèn)題和決定逐條歸納，條理清楚，簡(jiǎn)明扼要。
(三)會(huì )議紀要用“會(huì )議”作主語(yǔ)，即“會(huì )議”、“會(huì )議”、“會(huì )議指出”、“會(huì )議強調”、“會(huì )議了”、“會(huì )議了”等。
(四)會(huì )議紀要寫(xiě)成后，可由會(huì )議主辦直接印發(fā)，也可由機關(guān)批轉。會(huì )議紀要還可由會(huì )議主辦加按語(yǔ)印發(fā)。
會(huì )議紀要7
為貫徹落實(shí)全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)，根據公司《關(guān)于全面開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)》的精神，我項目部立即制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，成立了領(lǐng)導小組，在6月份將著(zhù)重圍繞“安全責任，重在落實(shí)”的主題氛圍，以不同的載體亮點(diǎn)，把問(wèn)題反思持續改進(jìn)、自查自檢問(wèn)題整改、普及全員安全知識、應急演練聯(lián)動(dòng)響應和培訓工作作為開(kāi)展活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節，把“安全生產(chǎn)月”工作落到實(shí)處。
一、強化宣傳，強化責任，強化落實(shí)，有組織、有計劃開(kāi)展活動(dòng)
1、主題明確，計劃周密。6月8日，組織召開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì )，根據活動(dòng)方案計劃，部署了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，安排了工作重點(diǎn)。利用6月一整月時(shí)間，發(fā)動(dòng)全員從增強活動(dòng)認識、加強安全隱患管控、提高安全知識技能水平三個(gè)層次，分三個(gè)階段全面展開(kāi)。三個(gè)階段分別為：活動(dòng)宣傳、活動(dòng)實(shí)施、活動(dòng)總結階段。
2、責任落實(shí)，強化領(lǐng)導。以項目部項目經(jīng)理建立安全第一責任人，落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到四個(gè)強化。做到人人目標明確，責任清楚。
3、加強宣傳，營(yíng)造氛圍。以“人人參與安全、事事尊重安全”的原則，以“安全責任重在落實(shí)”為主題，以宣傳“重在落實(shí)”為基本點(diǎn)，把“安全生產(chǎn)月”推向高潮。
一是開(kāi)展分級分區域動(dòng)員專(zhuān)題會(huì )議，提高認識；
二是開(kāi)展落實(shí)責任，簽訂責任活動(dòng)；
三是開(kāi)展主管深入一線(xiàn)，督導審查活動(dòng)；
四是開(kāi)展領(lǐng)導引領(lǐng)檢查，強化隱患整治行動(dòng)；
五是開(kāi)展板報、條幅、標語(yǔ)張貼宣傳，糾正違章活動(dòng)；
六是安全專(zhuān)業(yè)知識與技能教育，落實(shí)安全生產(chǎn)活動(dòng)；
七是流程梳理，規范操作程序活動(dòng)；
八是機械設備設施專(zhuān)項檢查，隱患治理活動(dòng)；
九是區域消防責任劃分與界定，隱患排查專(zhuān)項活動(dòng)；
十是全員參與，普及安全知識活動(dòng)。
通過(guò)懸掛安全生產(chǎn)條幅、標語(yǔ)及宣傳會(huì )議的形式，以及宣傳活動(dòng)的深入開(kāi)展，進(jìn)一步提高了員工安全意識，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)推向了高潮。
二、整改隱患，解決遺留問(wèn)題，強化措施，務(wù)實(shí)管理
1、問(wèn)題反思，形勢嚴峻。重點(diǎn)把遺留安全問(wèn)題作為工作的重點(diǎn)之中。建立安全隱患檔案，制定安全管理制度，成立應急小組。要求項目部各管理人員以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，激發(fā)全體員工參與意識，強化員工自我、車(chē)輛、應急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的發(fā)生，確保我項目部安全生產(chǎn)形勢穩定。
2、檢討反思，總結整改。根據我合同段的`情況開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育，務(wù)實(shí)基礎管理，營(yíng)造宣傳氛圍。在管理中檢查存在的問(wèn)題重點(diǎn)如下：
一是安全全生產(chǎn)制度建立不是很到位，存在薄弱環(huán)節，管理標準、制度、流程不規范化，不標準化、不體系化，安全管理滯留在面上；
二是施工管理人員安全意識有待加強；
三是安全管理人員安全管理意識有待加強，業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠過(guò)硬；四是安全檢查力度有待提高，檢查記錄不夠全面。
3、強化措施，務(wù)實(shí)管理。重點(diǎn)明確安全生產(chǎn)月的活動(dòng)要求及今后工作重點(diǎn)，切實(shí)推進(jìn)項目部指示精神及安全隱患控制措施。把危險源辨識、風(fēng)險預控作為工作且入點(diǎn)。
一是首先落實(shí)安全管理人員深入一線(xiàn)安全檢查、督導、問(wèn)題整改，其次梳理安全管理制度。規范制度規范化、標準化、體系化；
二是規范安全管理日常工作，主要包括檢查記錄、工作總結、基礎檔案、基礎工作、人員配置、隱患管理、問(wèn)題整改、教育培訓、檢查、事故管理等。
三、總結經(jīng)驗，分析問(wèn)題，溝通交流，部署計劃
1、總結經(jīng)驗，突出重點(diǎn)。結合本月安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)際情況，項目部各管理人員對此次活動(dòng)作了集中總結
2、問(wèn)題直接，分析透徹。在過(guò)去工作總結的過(guò)程，很多存在的安全問(wèn)題、隱患部位不敢上報。員工思想扭轉不過(guò)來(lái)，目前，安全總結反映問(wèn)題、隱患突出，也比較尖銳。分析問(wèn)題過(guò)程細致、整改措施到位。
3、溝通交流，信息暢通�？偨Y過(guò)程中，各成員針對此問(wèn)題進(jìn)行了溝通、交流、學(xué)習及時(shí)掌握了安全總結要點(diǎn)與總結技巧；并通過(guò)此次安全活動(dòng)，讓項目部全體人員及施工人員、領(lǐng)導掌握活動(dòng)排查情況。二是結合安全活動(dòng)排查情況制定了下步工作重點(diǎn)，采取措施，制定計劃，強化實(shí)施。
四、針對問(wèn)題采取措施，制定計劃，強化實(shí)施
針對上述存在的問(wèn)題，強化管理監督、檢查力度，提高整體管理水平，并側重抓好以下幾點(diǎn)：
1、鞏固、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)月”的成果。在長(cháng)效基礎管理上著(zhù)手狠抓，強化隱患預控推廣，落實(shí)責任與監督，完善各項安全管理制度，努力實(shí)現全年安全工作目標。
2、人員配置、資金投入抓重點(diǎn)。進(jìn)一步加強思想認識的提高，尤其是安全第一責任人的思想認識提高。
3、完善和強化安全檢查和監督措施，加強安全生產(chǎn)檢查和監督力度，防止檢查走過(guò)場(chǎng)，搞形式，變事后檢查為事前檢查，以常規檢查和突擊檢查相結合，重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
4、以安全專(zhuān)項治理工作為重點(diǎn)。認真抓好在施工坡面的安全、環(huán)境衛生整治工作；嚴格要求，嚴格管理，做到安全文明施工。
5、加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓力度。深入持久地開(kāi)展各種形式的隱患預控、安全生產(chǎn)宣傳教育工作，以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn)，努力提高各員工的安全、技能素質(zhì)。
6、隱患抓重點(diǎn)，整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平，整改到位。
會(huì )議紀要8
時(shí)間：xxxx年9月2日18：
地點(diǎn)：xx房產(chǎn)辦公室
內容：
1. 開(kāi)會(huì )紀律:
1). 會(huì )場(chǎng)紀律：不得擅自離開(kāi)，不得插嘴;
2)開(kāi)會(huì )時(shí)間：18：，每周至少一次;
2.公司的發(fā)展：
1)公司的計劃：擴大知名度，壯大隊伍;
2)人員的要求：
(1)人數增加;
(2)員工都要具有團隊精神，能夠協(xié)同工作;
3.工作分配：
1)程xx與蒲xx為房屋銷(xiāo)售人員;
2)陳xx做辦公室工作，主要是打掃辦公室，房源客戶(hù)登記，接待客戶(hù)，考勤等;
4.上班紀律：
1)上班時(shí)間：早上最遲8：3;中午輪班;下午下班18：;有事時(shí)要加班;
2)上班時(shí)間必須專(zhuān)一：
(1)不帶與工作無(wú)關(guān)的人來(lái)辦公室玩耍，不在辦公室帶小孩;
(2)潔身自好，不交往與房屋買(mǎi)賣(mài)無(wú)關(guān)并且有不良嗜好的人員;
3)上班時(shí)間聽(tīng)從公司安排，外出要說(shuō)明，回公司要匯報;
5.行業(yè)職業(yè)操守：
1)所有員工實(shí)行押工資制度，押當月工資的5%，押滿(mǎn)5為止;
2)嚴格禁止泄露公司信息，有違犯的公司予以開(kāi)除，不退押金;
3)嚴格禁止私下收取中介費，有違犯的公司予以開(kāi)除，不退押金;
6.客戶(hù)分配辦法：
1)總原則：兩人按天交替接待;
2)以前的`客戶(hù)除確實(shí)是蒲xx在追的除外，其余客戶(hù)都可以打電話(huà)回訪(fǎng);
3)協(xié)作很重要，雖有分配，工作不分彼此;
4)一方請假或不在辦公室，另一方接待，算接待人員的。
會(huì )議紀要9
中國古代研究會(huì )第五屆理事會(huì )第二次會(huì )議于x5年10月26日在廣西南寧召開(kāi)。會(huì )期一天，與會(huì )人員34人。廣西壯族自治區文化廳副巡視員謝日萬(wàn)先生代表駐會(huì )單位主管—廣西文化廳致辭，學(xué)會(huì )理事長(cháng)覃女士作x3-x5年工作報告，秘書(shū)長(cháng)農學(xué)堅、常務(wù)理事吳偉峰、常務(wù)理事霍巍分別主持相關(guān)審議和討論，議題主要有審議增選理事會(huì )新成員、“x6年中國南方及東南亞地區古代和青銅文化第五次國際學(xué)術(shù)討論會(huì )”籌備、會(huì )費繳納標準、優(yōu)秀科研成果評選和獎勵辦法、《中國古代研究通訊》組稿工作及研究會(huì )未來(lái)展望等�，F紀要如下：
一、廣西文化廳副巡視員謝日萬(wàn)先生致辭
謝日萬(wàn)副巡視員充分肯定了學(xué)會(huì )在組織開(kāi)展古代調查、研究、保護、展示、交流、宣傳等方面，為傳承文化，促進(jìn)地方經(jīng)濟文化發(fā)展所做出的巨大貢獻。他指出，在文化廳高度重視和覃理事長(cháng)的帶領(lǐng)下，研究會(huì )完成了補登記和秘書(shū)處重建以及廣西館藏調查記錄等一系列工作，并將研究會(huì )的研究觸角向世界館藏調查及研究延伸。希望研究會(huì )同心同德，秉承宗旨，認真謀劃，加強協(xié)作，開(kāi)拓創(chuàng )新，把工作推上新的臺階。
二、理事長(cháng)覃女士做x3-x5年工作報告
覃理事長(cháng)就研究會(huì )x3-x5年的工作情況做了詳細匯報，她說(shuō)，中國古代研究會(huì )是傳承性很強的學(xué)會(huì )，盡管沉寂一段時(shí)間，但研究工作從未停止，而且還取得了一定的成績(jì)。研究會(huì )自x3年以來(lái)，開(kāi)展了六項主要工作：一是健全學(xué)會(huì )組織機構;二是牽頭完成廣西全區館藏調查工作;三是復刊《中國古代研究通訊》;四是出版并發(fā)放《中國古代實(shí)測、記錄資料匯編》;五是借助互聯(lián)網(wǎng)、數據庫等手段，搭建學(xué)術(shù)信息共享平臺，實(shí)現相關(guān)資料的網(wǎng)上共享;六是順利通過(guò)社團年檢。覃理事長(cháng)還就未來(lái)三年研究會(huì )的發(fā)展進(jìn)行了規劃：一是加強研究會(huì )內部建設，包括對團體會(huì )員、會(huì )員的重新登記和確認、發(fā)展新會(huì )員，完善社團財務(wù)管理和秘書(shū)處工作制度;二是積極推進(jìn)學(xué)術(shù)研究，爭取明年出版《廣西》、《古代裝飾藝術(shù)》、《廣西精華》等專(zhuān)著(zhù)，推動(dòng)x6年“中國南方及東南亞地區古代及青銅文化第五次國際學(xué)術(shù)討論會(huì )”的召開(kāi)，以多種方式鼓勵和培養新人，組織研究課題，建設世界資料數據和信息中心;三是促進(jìn)文化研究國際合作;四是積極籌辦文化聯(lián)展;五是加強宣傳，構建良好社團形象。
三、審議增選理事會(huì )新成員
在中國古代研究會(huì )秘書(shū)處函請推薦基礎上，會(huì )議增選了副理事長(cháng)一名(謝日萬(wàn));常務(wù)理事兩名(阮華端、梁志敏)，理事九名(田軍、劉成基、陳明、鐘仕民、起國慶、黃槐武、廖國一、潘汁、李米佳)。
四、討論“x6年中國南方及東南亞地區古代和青銅文化第五次國際學(xué)術(shù)討論會(huì )”籌備
(一)主題內容。會(huì )議認為，會(huì )議名稱(chēng)“中國南方及東南亞地區古代和青銅文化第五次國際學(xué)術(shù)討論會(huì )”具有延續性和傳承性，“文化與海上絲綢之路——文化的交流·傳播·傳承”主題緊扣中央“一帶一路”戰略部署，與時(shí)俱進(jìn)，但研討內容的設定有一定的局限性，除本身，應在內容的設定上進(jìn)一步挖掘和擴展。建議將青銅文化，中國南方及東南亞青銅文化跨區域、跨民族文化交流，中國與東盟技術(shù)交流，文化形態(tài)學(xué)研究，音樂(lè )性能研究，文化的'生態(tài)保護及開(kāi)發(fā)利用、文化產(chǎn)業(yè)、及青銅文化研究理論和方法等納入研討內容，拓寬研究領(lǐng)域，吸引更多專(zhuān)家、學(xué)者的關(guān)注，擴大研究隊伍，提高國際討論會(huì )論文投稿和參與的積極性和廣泛性。
(二)會(huì )議地點(diǎn)。與會(huì )理事認為，會(huì )議地點(diǎn)選在廣西南寧市，并納入“中國-東盟文化產(chǎn)業(yè)論壇”有助于將文化研究提升至國家層面，并可借助中國-東盟博覽會(huì )的政治背景、外交平臺及綜合影響力加強中國與東盟的學(xué)術(shù)交流。除廣西南寧市，與會(huì )理事還提出了若干會(huì )議舉辦地，如貴州省麻江縣、云南省楚雄縣、廣西桂林市等。貴州省麻江縣副縣長(cháng)胡曉平表示，麻江縣歷史悠久，文化深厚，麻江型便是以該型標準器出土地點(diǎn)——麻江縣命名，麻江縣交通便利，有舉辦大型會(huì )議的基礎和經(jīng)驗，故向大會(huì )提出由中國古代研究會(huì )、貴州省政府、省文化廳聯(lián)合主辦，貴州省麻江縣承辦“x6年中國南方及東南亞地區古代和青銅文化第五次國際學(xué)術(shù)討論會(huì )”。此外，與會(huì )理事還提出會(huì )議輪流在各地舉辦有助于擴大研究的影響力和傳承性，有助于調動(dòng)地方政府的積極性，為地方文化保護及文化交流服務(wù)。
(三)專(zhuān)家邀請。與會(huì )理事提出應盡快啟動(dòng)參會(huì )專(zhuān)家、學(xué)者的遴選及邀請事宜，尤其是海外專(zhuān)家學(xué)者的調研和邀請，建議盡可能考慮更多國別的專(zhuān)家學(xué)者，多方搜集國外相關(guān)領(lǐng)域專(zhuān)家的信息，綜合考慮其在學(xué)術(shù)領(lǐng)域的國際性、權威性和代表性，并進(jìn)行“一對一”的聯(lián)絡(luò )及跟進(jìn)，確保邀請專(zhuān)家的數量和質(zhì)量。
(四)其他。與會(huì )理事建議為鼓勵年輕學(xué)者，該國際學(xué)術(shù)討論會(huì )應為碩士或博士設立研討專(zhuān)場(chǎng);建議配合會(huì )議主題舉辦南方使用民族(各支系)大展演;進(jìn)一步加強省際、東南亞國家間的聯(lián)系和合作，充分利用各方資源服務(wù)國際學(xué)術(shù)討論會(huì )。
五、審議《中國古代研究會(huì )會(huì )費繳納標準》
與會(huì )理事認為，會(huì )費繳納為會(huì )員義務(wù)，審議稿中的會(huì )費繳納標準較為合理。部分理事提出團體會(huì )員會(huì )費繳納標準偏低，應適當提高。另外，應盡快對會(huì )員及團體會(huì )員進(jìn)行重新登記和確認，以便開(kāi)展活動(dòng)。
六、審議《中國古代研究會(huì )優(yōu)秀科研成果評選獎勵辦法》
與會(huì )理事指出，審議稿還需細化和推敲，對評選范圍、刊物等級和獎勵金額要進(jìn)行更科學(xué)、詳細的界定，可參考借鑒國家級或省級社會(huì )科學(xué)優(yōu)秀成果獎評選辦法，獎勵金額不宜太少，以提高研究學(xué)者的積極性，對研究起到更大的推動(dòng)作用。成就獎以精神獎勵為主，建議增加“創(chuàng )意獎”，鼓勵文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;增加“學(xué)會(huì )工作積極分子”、“優(yōu)秀會(huì )員”等獎項，鼓勵事務(wù)性學(xué)會(huì )工作人員、會(huì )員或會(huì )員單位。另外，評獎時(shí)間也要進(jìn)行明確界定，可兩年一次或五年一次，以保證評獎的可持續性。
七、討論《中國古代研究通訊》組稿工作。針對審議材料中提到的《通訊》組稿稿源等問(wèn)題和困難，與會(huì )理事提出如下建議：
(一)稿源。
1.各省區或理事單位指定聯(lián)絡(luò )人(由常務(wù)理事或理事?lián)?，負責稿件的搜集和投稿，每年義務(wù)提供稿件一篇以上。
2.《通訊》掛靠某正式公開(kāi)出版的學(xué)術(shù)刊物或作為其附刊、增刊，以提高年輕學(xué)者或需進(jìn)行職稱(chēng)評定者的投稿積極性。但目前對附刊或增刊的要求較為嚴格，研究?jì)热萦幸欢ň窒扌�，依靠附刊或增刊的方式較為被動(dòng)。
3.以書(shū)代刊，形成年度或專(zhuān)題性質(zhì)的文集，如《中國古代研究會(huì )文集》，組稿的時(shí)間較為寬裕，可保證稿源數量和質(zhì)量，但文集成本較高。
4.對發(fā)表于《通訊》的文章?lián)駜?yōu)推薦至核心期刊發(fā)表以鼓勵投稿積極性。
5.跟進(jìn)國家新聞出版局等相關(guān)單位關(guān)于撤刊取號的時(shí)機，為《通訊》爭取刊號。
(二)內容。
1稿件內容應進(jìn)一步拓寬范圍，強調其多層次和豐富性，如青銅文化、文化交流、青銅修復、保護技術(shù)類(lèi)文章等。
2.適當減少學(xué)術(shù)性論文數量，增加通訊、消息、文獻介紹、選譯等內容，強調《通訊》的資料性。
(三)其他。辦專(zhuān)題培訓班，普及知識，培養年輕的研究學(xué)者及研究愛(ài)好者。
八、暢談中國古代研究會(huì )發(fā)展前景
與會(huì )理事對研究會(huì )的未來(lái)充滿(mǎn)信心，對今后的發(fā)展提出具體的建議，一是在研究上，要利用國家大背景，將研究平臺提升至國家乃至世界層面，在學(xué)術(shù)上多學(xué)科、多角度有所突破;二是要重視及相關(guān)研究的人才培養，防止出現研究人才斷層，組織培訓，為研究注入更多新鮮血液;三是要加強文博系統、教育機構的資源共享，加強與國外相關(guān)機構、研究人員的聯(lián)系和交流。四是研究會(huì )頂層設計和決策要更具戰略眼光，為今后研究會(huì )的可持續發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。
覃理事長(cháng)在總結發(fā)言中提出，“x6中國南方及東南亞地區古代和青銅文化國際學(xué)術(shù)討論會(huì )”對研究、人才培養、學(xué)的設立等將有重要的推動(dòng)作用，會(huì )議時(shí)間、地點(diǎn)、規模、主題內容設定等將從國家文化安全、國際視野等重新深化，準確把握。建議未來(lái)可在第一次全國可移動(dòng)文物普查的數據基礎上，各省區聯(lián)合編輯《中國精華》或《中國》圖錄，條件成熟時(shí)聯(lián)合舉辦文化全國巡展等，通過(guò)國際研討會(huì )、專(zhuān)著(zhù)、展覽等方式提升研究影響力，為學(xué)的發(fā)展提供更強有力的支撐。
會(huì )議紀要10
時(shí)間：
20xx年9月04日上午8：30
地點(diǎn)：
局長(cháng)辦公室(330房間)參加人：xxx、xxx、xxx、xx、xx主持人：
xx
主要內容
一、董局代表全局工作人員對魏華的到來(lái)表示歡迎，安排其在行業(yè)管理與教育培訓科工作，要求盡快熟悉業(yè)務(wù)，加強學(xué)習，盡快投入工作。
二、各科室負責人匯報上周工作：
1、行業(yè)管理與教育培訓科：通知茗湯溫泉的導游人員參加景區導游資格考試;制定全市景區(點(diǎn))、星級飯店安全大檢查活動(dòng)方案;
2、辦公室：申請領(lǐng)取收款收據和罰沒(méi)收據，并掌握每種票據的使用方法和報賬手續;督辦北京旅游交通圖和全市旅游規劃的進(jìn)度，這兩項工作都有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展;謀劃出全局工作重點(diǎn)，并將結合任務(wù)按照職責分配到各科室;做好信息上報工作，本周出信息一份報省、市旅游局;其它機關(guān)文秘和臨時(shí)性工作。
3、規劃發(fā)展與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)科：謀劃出近期工作重點(diǎn)，準備和周邊縣市加強交流和學(xué)習，吸取先進(jìn)工作經(jīng)驗。
三、董局認為各科室本周的工作完成的都不錯，機關(guān)工作作風(fēng)也有明顯改善。
四、董局對9月份工作進(jìn)行部署并提出幾點(diǎn)要求：
1、旅游局各科室要按照9月份工作重點(diǎn)和分工，深入實(shí)際，制定措施完成所承擔工作，沒(méi)有取得效果或沒(méi)有按時(shí)完成的要形成書(shū)面報告，說(shuō)明原因。
2、在工作上要注意各科室之間協(xié)調配合與其它部門(mén)協(xié)調配合，要積極主動(dòng)。
3、每位工作人員盡量做好本職工作，并注意在工作中充分發(fā)揮創(chuàng )造性。做好本職工作是本份，創(chuàng )造性的`工作是靈魂，沒(méi)有創(chuàng )造性的工作都是僵硬的。
4、樹(shù)立良好的旅游形象。旅游局的每一位工作人員都要有集體榮譽(yù)感，要老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，時(shí)時(shí)刻刻都要嚴格要求自己。
5、各科室工作人員都要學(xué)習廊坊市旅游總體規劃，同時(shí)聯(lián)想xx的規劃，人人都要看、人人都要學(xué)，一遍看不懂看兩遍，要注意研究規劃的指導性和可操作性，每個(gè)人都要形成自己的觀(guān)點(diǎn)和認識。
會(huì )議紀要11
會(huì )議時(shí)間：XX年11月6日星期四9:30-10:40會(huì )議地點(diǎn)：
主持人：
參會(huì )人員：
記錄人：
會(huì )議主題：對X項目的初步評審以及下一步工作安排會(huì )議內容：
XX年10月29日至XX年10月30日，考察小組對“X公司”及該公司負責的“XX項目”進(jìn)行了考察。會(huì )上考察小組對考察結果進(jìn)行了匯報，與會(huì )人員在聽(tīng)取了匯報后針對考察結果以及合作的可能性進(jìn)行了討論，形成了階段性的意見(jiàn)�，F將會(huì )議的有關(guān)內容紀要如下：
一、程世洋展示ppt，做匯報工作
1、X公司基本情況
(1)公司情況簡(jiǎn)單介紹
注冊資本：兩千萬(wàn)元(XX年03月17日，未有相關(guān)驗資報告)。股權結構：，出資1950萬(wàn)元，持股97.5%，項逢保出資50萬(wàn)元，持股2.5%。(根據X總介紹，項總股份代持)。法定代表人：(實(shí)際控制人)。法人治理：公司領(lǐng)導層意見(jiàn)不一，公司副總和x水有董事長(cháng)意見(jiàn)相左，公司精神面貌不佳，但是公司x總有改革的想法(改組管理，減少副總，增加部門(mén)經(jīng)理的權利)。公司目前為四級建筑開(kāi)發(fā)資質(zhì)，準備升三級。
公司曾在XX年X人雜志第二頁(yè)進(jìn)行宣傳，在銷(xiāo)售中心，有X總與X市領(lǐng)導、X街道辦領(lǐng)導的合影。
(2)與關(guān)系XX公司與浙江省實(shí)業(yè)集團實(shí)際上并無(wú)關(guān)系。x水有與項逢保之前為合作關(guān)系，后項逢保撤資去宿遷，公司名義上保留股份。
(3)億和豐達與山河置業(yè)的關(guān)系
周樓嘉苑之前全部為山河置業(yè)的項目，后轉于億和豐達億和豐達與山河置業(yè)關(guān)系待查。
(4)億和豐達香格里拉項目介紹
據介紹香格里拉項目為當時(shí)億泰集團與億和豐達合作開(kāi)發(fā)，現項目已完工，x總在香格里拉有兩套房產(chǎn)及十余套車(chē)庫，據介紹估價(jià)為800萬(wàn)左右。香格里拉項目：報表收入5875萬(wàn)，稅金1000萬(wàn)左右，支出5000萬(wàn)左右，不知名占有5500萬(wàn)左右。(分析所得)2、X項目基本情況
(1)項目地理位置北路，汽車(chē)站。
(2)項目性質(zhì)屬于城中村改造項目周樓嘉苑項目為北辛街道周樓區域“城中村”改造一期工程。該工程共占地71.4畝，總投資6.9億元，涉及居民326戶(hù)、1158人。共建設11層的居民樓14棟，建筑面積12.6萬(wàn)平方米，722戶(hù)，其中回遷安置面積5.6萬(wàn)平方米、460戶(hù)，可安置周樓居全部和岳莊部分居民入住。北辛街道在市城改辦的直接領(lǐng)導下，在市土地局、規劃局、建設局、財政局和建工局的關(guān)心支持下，按照滕國土掛牌字()第1號出讓公告要求，落實(shí)認購資金8570萬(wàn)元，由山東省山河置業(yè)有限公司于2月12日合法、合規摘牌。
(3)目前兩棟商業(yè)大廈的銷(xiāo)售對象
地下層高為6米，目前正在和沃爾瑪超市進(jìn)行商談，準備在地下一層設立超市，地上1-4層的`裙樓設計為百貨商場(chǎng)，目前準備引入的商家為：四季春天、銀泰百貨等。裙樓以上，一棟設計為寫(xiě)字樓，一棟為酒店賓館。據分析：x總打算等沃爾瑪正式入住后，道路修繕完畢，在正式對外發(fā)售商鋪，根據調查，商鋪已銷(xiāo)售部分。
(4)根據調查，目前項目投資在1.7億左右，銷(xiāo)售收入在2.2億(x總說(shuō)1.2億左右為項目收入，其他為自身投入)。實(shí)際情況為XX年億和豐達置業(yè)從山河置業(yè)購買(mǎi)而來(lái)，實(shí)際土地出讓金一億零陸百萬(wàn)，地上建筑捌仟貳佰萬(wàn)元，共計一億捌仟捌佰萬(wàn)元。
3、相關(guān)協(xié)議情況
(1)山東省山河置業(yè)與X市億和豐達置業(yè)關(guān)于周樓嘉苑項目的轉讓?zhuān)?/p>
項目規劃用地：160.292畝，一期71.1478畝，二期89.442畝。
XX年03月28日。
補充協(xié)議：
a滕國土-94號、騰國用第114號上在建項目出讓價(jià)格：8200萬(wàn)元，捌仟貳佰萬(wàn)元。稅費乙方承擔。
b滕國土-94號土地出讓價(jià)格：10600萬(wàn)元，壹億陸佰萬(wàn)元整。稅費由乙方承擔。
c共計花費18800萬(wàn)元。
(2)北辛街道與億和豐達置業(yè)的協(xié)議：
主要是同意山東山河置業(yè)將周樓嘉苑項目轉讓給X市億和豐達置業(yè)。相應的權利義務(wù)及政府承諾的稅費退換全部由億和豐達置業(yè)承擔。
(3)購房協(xié)議：
a認購按揭房款，預付20萬(wàn)元，認購之日兩年內交房。
b預定按揭房款，預付25萬(wàn)元，未填寫(xiě)交房時(shí)間c進(jìn)房協(xié)議：交付房款的40%，進(jìn)房(交房、可以入住)。
4、建筑承包情況和工程總結
(1)周樓嘉苑3#9#樓，發(fā)包人：山東山河置業(yè)。承建方:X市張旺建筑工程。XX年03月26日已完工。
(2)周樓嘉苑2#12#13#樓，發(fā)包人：山東山河置業(yè)。承建方：遠東建筑工程。XX年03月26日已完工。
(3)周樓嘉苑寫(xiě)字樓賓館發(fā)包人：山東山河置業(yè)。承建方：濟寧明珠建筑。XX年09月10日只完成框架(一次結構)(4)公司實(shí)際已建成7棟住宅，2棟正在施工，不全
(5)混凝土合同和鋼材協(xié)議為固定格式化合同，合同內容的約定都比較符合法律法規規定。值得一提的是只有一份混凝土合同為XX年6月1號由億和豐達公司簽署的，其余五份為XX年5月20日簽由山東山河置業(yè)簽署，簽署代理人均為鮑水有(億和豐達置業(yè)法人代表)。
(6)鋼材合同簽署兩份一份為XX年5月由山東山河置業(yè)簽署，另一份為XX年8份億和豐達簽署，兩份合同簽署日期間隔比較長(cháng)
會(huì )議紀要12
11月5日，財政部召開(kāi)實(shí)施內部控制工作會(huì )議，部黨組書(shū)記、部長(cháng)、內控委主任樓繼偉同志做重要講話(huà)，對財政部?jì)瓤毓ぷ髯龀鋈娌渴�。在京部黨組成員出席了會(huì )議。部機關(guān)各單位司局級干部、各處處長(cháng)、在京部屬單位領(lǐng)導班子成員參加了主會(huì )場(chǎng)會(huì )議。駐各地專(zhuān)員辦及京外部屬單位司局級干部、各處處長(cháng)參加了分會(huì )場(chǎng)會(huì )議。
樓部長(cháng)指出，建立和實(shí)施內部控制，是黨的十八屆四中全會(huì )提出的明確要求，是推進(jìn)政府治理現代化的應有之義，是財政部落實(shí)黨風(fēng)廉政建設主體責任、防控廉政風(fēng)險的有效手段，有利于推動(dòng)完成財稅體制改革任務(wù)。實(shí)施內部控制的核心是落實(shí)好權責一致、有效制衡，體現分事行權、分崗設權、分級授權的要求，使決策、執行、監督既相互協(xié)調又相互制約。
樓部長(cháng)強調，完善的.內控制度體系和良好的組織管理架構設計是實(shí)施內部控制的有力保障。建立和實(shí)施內部控制，要重點(diǎn)把握以下6個(gè)方面：一是定崗定責。要建立權界清晰、分工合理、權責一致、協(xié)調配合、運轉高效的內設機構和職責體系。二是流程控制。要理順和細化管理流程，將各個(gè)業(yè)務(wù)中的決策機制、執行機制和監督機制，融入流程中的每個(gè)環(huán)節。三是細化風(fēng)險。要堅持問(wèn)題導向，重點(diǎn)防控法律風(fēng)險、政策制定風(fēng)險、預算編制風(fēng)險、預算執行風(fēng)險、公共關(guān)系風(fēng)險、機關(guān)運轉風(fēng)險、信息系統管理風(fēng)險、崗位利益沖突風(fēng)險等8類(lèi)風(fēng)險。四是控制節點(diǎn)。要對照8類(lèi)風(fēng)險，結合業(yè)務(wù)和流程，找出關(guān)鍵節點(diǎn)，識別和分析存在的風(fēng)險，綜合運用不相容崗位(職責)分離控制、授權控制、歸口管理、流程控制、信息系統管理控制等五個(gè)方法進(jìn)行有效防控。五是加強監督。要建立健全監督機制，8類(lèi)風(fēng)險防控牽頭單位和各單位發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)向內控辦報告。內控辦作為財政部的“守夜人”，要大膽履職，組織開(kāi)展定期檢查和不定期檢查，及時(shí)發(fā)現內控薄弱環(huán)節、查找原因、堵塞漏洞。六是強化問(wèn)責。要對未能有效履責的情況嚴肅追究。
樓部長(cháng)要求，扎實(shí)做好實(shí)施內部控制各項工作。一是高度重視、加強組織領(lǐng)導。各單位主要負責人是本單位內控第一責任人，要將建立和實(shí)施內部控制作為當前和今后一個(gè)時(shí)期的重要工作來(lái)抓，精心籌劃，周密安排，確保內控工作有序、有力、有效推進(jìn)。二是采取有力措施、認真抓好落實(shí)。各單位要認真查找單位風(fēng)險并進(jìn)行評估定級，通過(guò)界定各環(huán)節崗位職責，完善工作流程，制定完整的內部控制操作規程，并切實(shí)抓好落實(shí)，不能再讓管理辦法束之高閣。三是強化責任擔當、發(fā)揮好領(lǐng)導帶頭作用。要堅持“一崗雙責”、“一案雙查”，各單位一把手和領(lǐng)導班子成員要牢固樹(shù)立內控理念，積極引導干部職工將內控意識貫穿于日常工作中，在單位內部營(yíng)造起良好的內控氛圍，由“要我內控”變?yōu)椤拔乙獌瓤亍薄?/p>
會(huì )議紀要13
20xx年xx月xx日下午，公司召開(kāi)第一次總經(jīng)理辦公會(huì )議，研究討論公司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、機關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張XX總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負責人參加�，F將會(huì )議決定事項紀要如下：
一、關(guān)于公司經(jīng)濟合同管理辦法 會(huì )議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟合同管理辦法，認為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理，有利于加強和規范企業(yè)管理。會(huì )議原則通過(guò)。會(huì )議要求，總經(jīng)辦根據會(huì )議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執行。
二、關(guān)于職工因私借款規定 會(huì )議認為，職工因私借款是傳統計劃經(jīng)濟產(chǎn)物，不能作為文件規定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時(shí)，公司可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程序，嚴格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。
三、關(guān)于公司資金管理辦法 會(huì )議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會(huì )議原則通過(guò)，計財處修改完善后發(fā)文執行。
四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜 會(huì )議聽(tīng)取了計財處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發(fā)的`匯報，會(huì )議認為銀行代發(fā)工資是社會(huì )發(fā)展的必然趨勢，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規避存放大額現金的風(fēng)險。但需要2個(gè)月左右的宣傳過(guò)度期，讓職工充分了解接受。會(huì )議要求計財處認真做好實(shí)施前的準備工作，人力資源處配合，計劃下半年實(shí)施。
五、關(guān)于公司機關(guān)11月份效益工資發(fā)放問(wèn)題 會(huì )議聽(tīng)取了人力資源處關(guān)于公司機關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會(huì )議決定機關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執行新的崗位工資標準，沒(méi)有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發(fā)放。 會(huì )議最后強調，公司機關(guān)要加強與運行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導每周上崗接船制度，完善機關(guān)管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。
會(huì )議紀要14
參會(huì )人員：
倪懷宇、劉忠明、楊建國、韓明晨、楊紹云、楊紹剛、余世元、黃鋼、李桃、張元秀、龍明亮、黃鳳平、陳良和、周業(yè)兵、李傳偉、賀燕、溫永倫
會(huì )議議題：
各部門(mén)負責人匯報情況，以及下一步工作分工安排綜合部：
1、余世元負責業(yè)主投訴處理與溝通，客服中心日常管理。并監督抽查保潔部清潔衛生工作。
2、黃鳳平負責收費、建立業(yè)主客戶(hù)檔案并管理。物管工程部：
1、電工定期檢查小區燈飾工程正常運行及井蓋破損問(wèn)題。水電工安排夜間值班，安排夜間住宿問(wèn)題。
2、業(yè)主裝修工程違規操作，不符合規定的我方物業(yè)予以制止。并要求業(yè)主簽整改通知，目前正在裝修23套。
3、綠化工人目前4人，目前正在種植19#樓苗子，并搞養護。還需加人除草，割樹(shù)枝。人手不足，需招聘。先目前在人員不足情況下，從楊少云那邊調人。
4、小區車(chē)道劃線(xiàn)方案問(wèn)題。本周星期四早上聯(lián)系工程部周總，物管部商議做決定。
5、后山員工宿舍背后周?chē)幵O立禁止倒垃圾標牌，并清理現場(chǎng)垃圾，保持干凈整潔。
6、規范1#車(chē)庫的倉庫擺放及清理，及時(shí)清運1.2#車(chē)庫裝修垃圾。
安保部：
1、目前安保部全體人員共25人（年輕男隊員14人、女隊員6個(gè)、守夜老人5人）。人員不足，由于崗位調節，現需增加招聘女隊員及年輕男隊員。
2、主入口門(mén)禁設備，1#車(chē)庫閘道設備安裝問(wèn)題。安保人員需衣著(zhù)整齊，腰帶，帽子都要佩戴。上崗期間面對業(yè)主及客人需微笑點(diǎn)頭問(wèn)候。
保潔部：
1、目前保潔人員共11人，主要工作量是洗別墅區域車(chē)道，工作量大。需要招聘人員。招人問(wèn)題主要因為是午飯問(wèn)題，目前伙食團未成立，中午不管飯，伙食補貼100元。要求公司購買(mǎi)農村合作醫療保險。
2、保潔人員需服裝統一，按時(shí)上下班。
4、小區業(yè)主出入智能化問(wèn)題
業(yè)主代表倡議，小區大門(mén)安裝智能化門(mén)卡裝置，方便小區業(yè)主出入，并將小區業(yè)主和訪(fǎng)客以及無(wú)關(guān)人員區分開(kāi)。
5、車(chē)庫出入智能化問(wèn)題
物業(yè)建議，每個(gè)固定車(chē)位將安裝車(chē)位鎖，以防止固定車(chē)位被占用的問(wèn)題。業(yè)主代表考慮此種做法可能會(huì )增加業(yè)主停車(chē)的困難和時(shí)間。雙方?jīng)Q定將廣泛征求廣大業(yè)主的意見(jiàn)后再行決定。
另外，業(yè)主代表建議，車(chē)庫出入口應該有電子抬桿系統，以加強車(chē)庫停車(chē)安全并防止亂停車(chē)的問(wèn)題。物業(yè)將調研后決定。
6、消防栓的問(wèn)題
經(jīng)協(xié)商，物業(yè)將根據每單元裝修完成情況，逐漸將缺失的消防設備安裝到位。并保證在今年年底之前將全部的消防設備補齊。
7、‘首開(kāi)集團’廣告牌問(wèn)題
業(yè)主代表將草擬‘關(guān)于此問(wèn)題致首開(kāi)集團的函’，并征求業(yè)主簽名；并和首開(kāi)集團協(xié)商解決。在10月1日物權法實(shí)施以后，如果還沒(méi)有解決此問(wèn)題，將通過(guò)法律途徑解決。
8、電梯的問(wèn)題
經(jīng)協(xié)商，每單元兩部電梯將分為貨梯和客梯�？吞輰⒉鸪o板，并禁止貨運和寵物入內。
9、保安的問(wèn)題
業(yè)主代表對于保安問(wèn)題的改進(jìn)作出了肯定，但也指出了仍然存在很多問(wèn)題，例如保安沒(méi)有受到必要的培訓，保安人手嚴重不足導致保安人員長(cháng)期超時(shí)工作而導致工作質(zhì)量低下等問(wèn)題。物業(yè)公司也承認上述問(wèn)題，并表示繼續整改。如果有必要，在年底和現保安公司合同期滿(mǎn)后，將考慮更換保安公司。
10、自行車(chē)停放的.問(wèn)題
業(yè)主代表和物業(yè)探討了利用現有的自行車(chē)車(chē)庫，并雇人專(zhuān)門(mén)看管車(chē)輛（有償）的做法。將在廣泛收集業(yè)主意見(jiàn)后決定是否實(shí)施。
11、文明養犬的問(wèn)題
業(yè)主和物業(yè)將通過(guò)各種手段，宣傳文明養犬。
沒(méi)有形成決定的問(wèn)題，將在下一次物業(yè)和業(yè)主代表會(huì )議上討論并解決。
請各位業(yè)主，從今天起，自行安排時(shí)間到物業(yè)公司繳納物業(yè)管理費，可以按季度繳納。停車(chē)管理費暫緩繳納，等待通知。
會(huì )議紀要15
一、會(huì )議主要內容：
1、各標段項目經(jīng)理匯報十一月份施工中安全、質(zhì)量工作，安排十二月份工程計劃，詳見(jiàn)各標段匯報資料。
2、安質(zhì)部副部長(cháng)林澤輝通報了幾個(gè)方面的情況：
1十一月份安質(zhì)部處理兩起施工質(zhì)量問(wèn)題。一是松山湖隧道4#豎井鉆孔圍護樁偏位的問(wèn)題，二是羚山隧道沉降變形侵入二襯的問(wèn)題。兩起質(zhì)量問(wèn)題都存在現場(chǎng)監控管理不到位，我們應從中吸取深刻的教訓。
2廣州監督站督查11月18日對我管段檢查，存在多個(gè)問(wèn)題。如施工單位不能提供施工過(guò)程記錄、施工日志，有的監理不能提供旁站記錄、監理日志記錄不全等。要求進(jìn)行認真整改。
3應做好迎接年底前鐵道部監督總站對珠三角城際軌道項目檢查的工作。抓好標準化建設工作，各標段應做好全面準備，為珠三角城際軌道項目爭光。
4目前進(jìn)度與年度計劃有很大的`差距，12月在保質(zhì)量、保安全的大前提下，盡努力趕進(jìn)度，爭取超額完成年度計劃。
2廣州監督站督查11月18日對我管段檢查，存在多個(gè)問(wèn)題。如施工單位不能提供施工過(guò)程記錄、施工日志，有的監理不能提供旁站記錄、監理日志記錄不全等。要求進(jìn)行認真整改。
3應做好迎接年底前鐵道部監督總站對珠三角城際軌道項目檢查的工作。抓好標準化建設工作，各標段應做好全面準備，為珠三角城際軌道項目爭光。
4目前進(jìn)度與年度計劃有很大的差距，12月在保質(zhì)量、保安全的大前提下，盡努力趕進(jìn)度，爭取超額完成年度計劃。
5強調幾個(gè)具體問(wèn)題：
�、偌卓亓细鳂硕我衙鞔_供貨單位及品牌，盡快做好砼配合比設計，在新的砼配合比未生效前，各標段以聯(lián)系單報監理站批準可采用原配合比。
�、谠牧腺|(zhì)量抽查重點(diǎn)放在減水劑、粉煤灰、防水材料等幾個(gè)方面。
�、哿簣�(chǎng)和隧道施工的特種設備安裝完成后，申請有資質(zhì)單位專(zhuān)項監測，取得合格證，按屬地管理原則報監，由安全技術(shù)監督局頒發(fā)使用許可證。各種大型特種設備，必須做好這項工作。
�、馨操|(zhì)部聯(lián)系鐵道部相關(guān)部門(mén)，培訓300名安全生產(chǎn)管理人員，各單位按通知要求派人參加培訓。
3、各專(zhuān)業(yè)監理報告了11月份監理工作，安全監理工作詳見(jiàn)安全監理例會(huì )會(huì )議紀要。質(zhì)量監理工作主要是對質(zhì)量通病進(jìn)行通報和分析要求采取措施杜絕屢改屢犯的現象;測量監理工作主要強調控制樁復測，引入增加控制樁報監理批準、測量報驗、變形監測、儀器設備標定、數據處理、鋼筋籠安裝糾正偏位等方面內容。
4、總監李志成強調幾個(gè)方面的事項：
1安全和質(zhì)量并重，安全工作是重中之重，不能出任何問(wèn)題，監理檢查首先檢查安全，消除安全隱患后再檢查其他方面內容。
2加強監理工作內部考核，監理工作必須數字為據，文字為憑，巡視要有巡視記錄，重點(diǎn)和重大問(wèn)題必須簽發(fā)監理通知單并督促檢查整改過(guò)程，整改完成后應簽署復查確認意見(jiàn)。
3高度重視監督站督查檢查指出的問(wèn)題，逐條制訂整改措施，責任到人，監理跟蹤檢查整改過(guò)程，留取必要的影像資料，12月5日前書(shū)面報告監理站。
4試驗和測量是工程質(zhì)量特別重要的兩個(gè)方面，專(zhuān)業(yè)技術(shù)性強，監理站將毫不松懈地做好監理工作，確保工程質(zhì)量。監理站近期將安排召開(kāi)試驗監理工作專(zhuān)題會(huì )議，進(jìn)行全面布置和調整試驗監理工作的方式。
二、下階段工作布置：
1、繼續做好日常工作，質(zhì)量和安全是監理工作的核心，北江特大橋水中墩施工和云山隧道掘進(jìn)工程是監理站工作的重中之重，必須抓實(shí)抓好，確保安全可控，質(zhì)量合格。
2、12月上旬由監理站組織召開(kāi)試驗工作專(zhuān)題會(huì )，試驗室主任、拌合站負責人和試驗專(zhuān)監共同研究討論砼原材料質(zhì)量控制、砼配合比、配料單通知單、砼生產(chǎn)、砼澆筑等方面的內容，規范施工中的質(zhì)量控制問(wèn)題。
3、GZZH-3標項目部據實(shí)制訂1#、3#豎井滲水整治初步方案，經(jīng)有關(guān)部門(mén)審查后組織施工，確保隧道施工安全。
4、要求GZZH-2標盡快確定梁場(chǎng)選址方案，編寫(xiě)專(zhuān)項報告報公司，再不能拖延和反復變動(dòng)，否則將會(huì )影響年月日開(kāi)通的總工期。
5、各方應加強交流溝通、通力合作，在保證安全與質(zhì)量的前提下，推進(jìn)施工進(jìn)度，完成年度計劃。
【會(huì )議紀】相關(guān)文章：
楊潔篪在21世紀理事會(huì )北京會(huì )議上的演講04-03
安妮寶貝清醒紀12-20
代辦事項行紀合同行紀合同04-09
《蜀山戰紀》經(jīng)典語(yǔ)錄03-14
行紀的合同03-25
行紀的合同03-11
青春勵志歌曲：《未來(lái)紀》03-27
安妮寶貝清醒紀經(jīng)典句子摘抄11-25
紀保部工作總結01-22
出口行紀合同11-02