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【優(yōu)】會(huì )議紀要
在我們平凡的日常里,會(huì )議紀要起到的作用越來(lái)越大,紀要要求會(huì )議程序清楚,目的明確,中心突出,概括準確,層次分明,語(yǔ)言簡(jiǎn)練。那么你有了解過(guò)會(huì )議紀要嗎?下面是小編整理的會(huì )議紀要,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
會(huì )議紀要1
時(shí) 間:xxxx年xx月xx日
地 點(diǎn):xxxx辦公室
參與人員:全體銷(xiāo)售部人員
主持人員:xxx(銷(xiāo)售副總)
會(huì )議記錄:xxx
紀要內容:總結xx月份工作內容,分析現存問(wèn)題,制定xx月份工作安排
本次銷(xiāo)售會(huì )議由xxx(銷(xiāo)售副總)主持,會(huì )議用時(shí)共計約1個(gè)小時(shí),現將會(huì )議探討內容及主要事項整理如下:
一、為與公司財務(wù)、人事等部門(mén)工作更好的接軌,也為銷(xiāo)售部日后工作分工更加規范合理, 張總首先提出了對銷(xiāo)售部人員檔案歸檔整理與完善的要求。
二、由xxx起先,各銷(xiāo)售人員就xx月份工作內容一一做了具體總結,對于上月所參加的幾次投標工作,分析了未中標緣由,指出其中存在的問(wèn)題,提出以下幾點(diǎn)改進(jìn)措施:
1、關(guān)系要跟進(jìn)
2、產(chǎn)品要熟知
3、信息要廣泛
4、思想要敏捷
5、xx月份起先要加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,利用公司新的資質(zhì)獲得銷(xiāo)售大單子。
6、加大和水泵廠(chǎng)合作力度。
在此基礎上,各銷(xiāo)售人員都制定了xx月份各自的具體工作安排,以期在xx月份的`工作中有更好的提升。
三、會(huì )議聽(tīng)取了網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)部各銷(xiāo)售人員的發(fā)言,網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)部于今年xx月份組建,大家各抒己見(jiàn),基于自身特長(cháng)提出了許多利于公司網(wǎng)站優(yōu)化及網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)的建議。最終x總提出網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)部由xxx牽頭,在部門(mén)內部形成統一網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)思路與方案,報x總批閱。
四、制訂部門(mén)內部召開(kāi)早會(huì )制度。會(huì )上x(chóng)總提議,網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)部和工程營(yíng)銷(xiāo)部每天召開(kāi)內部會(huì )議,時(shí)間限制在半小時(shí)以?xún),主要總結一下昨天工作、分析當天主要事務(wù)并制訂明獲得銷(xiāo)售大單子。
為更好的促進(jìn)與財務(wù)報審單據工作的協(xié)作,會(huì )上張總要求大家要剛好、規范的填寫(xiě)單據、剛好匯總供應給財務(wù)部門(mén)審核。
目前存在大問(wèn)題:會(huì )上大家一樣認為對公司自身產(chǎn)品學(xué)問(wèn)了解缺乏,希望公司能做一次系統培訓,使大家熟知公司產(chǎn)品,更好地促進(jìn)與客戶(hù)的溝通溝通。
會(huì )議紀要2
會(huì )議時(shí)間: 年 月 日14:00至 月 日12:30
會(huì )議地點(diǎn):xxxx酒店
會(huì )議主持:z
與會(huì )人員:zzzzzz
會(huì )議主題: 年度第二次管理評審會(huì )議
會(huì )議記錄:z
會(huì )議主要內容:
本次會(huì )議緊緊圍繞著(zhù)上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿(mǎn)意度調查、用戶(hù)意見(jiàn)調查以及企業(yè)發(fā)展思路進(jìn)行的,采取了大會(huì )與分組討論相結合的形式,目的以查問(wèn)題、找差距、提升管理水平為主,取得了統一思想,鼓足干勁的成效。
一、企業(yè)領(lǐng)導z總和z總助對20xx年度的工作進(jìn)行了總結,指出了本次管理評審會(huì )議在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的巨大意義,闡述了企業(yè)的定位,明確提出企業(yè)以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù),"客戶(hù)的滿(mǎn)意就是z人的期望",要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值,指出了企業(yè)下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)企業(yè)信息化建設,進(jìn)一步加強流程管理,逐步建立健全規范的管理制度,積極向外拓展,努力爭取通過(guò)省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升企業(yè)的管理資質(zhì)。同時(shí),也指出召開(kāi)本次會(huì )議的目的就是為了發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題,從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。
二、品質(zhì)管理部和客戶(hù)服務(wù)中心分別對上半年的工作進(jìn)行了總結,并就本次員工和用戶(hù)的意見(jiàn)滿(mǎn)意度調查情況分別進(jìn)行了分析說(shuō)明。
三、電信實(shí)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理部z對企業(yè)的成績(jì)進(jìn)了正面的評價(jià),指出了z物業(yè)有明確的思路和目標,而電信實(shí)業(yè)的主營(yíng)項目就是服務(wù),z物業(yè)的思路和目標符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際,同時(shí)也提出要直面問(wèn)題,通過(guò)查找問(wèn)題來(lái)強身健體,要利用數據和事實(shí)來(lái)說(shuō)話(huà),要采取措施,一方面抓好ISO9000流程的導入,另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規范,要以制度管人、以規范管事。
四、管理中心z提出要加強對z物業(yè)工作的理解,物業(yè)企業(yè)要加深對業(yè)主的認識和理解,要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹(shù)立起自己的特色,指出要做好來(lái)訪(fǎng)人員的登記工作,解決好前臺押身份證的問(wèn)題。
五、黨支部z書(shū)記就員工滿(mǎn)意度調查及用戶(hù)意見(jiàn)調查反映的問(wèn)題和管理中出現的問(wèn)題提出如下建議:
1、關(guān)于社區文化活動(dòng)的滿(mǎn)意度較低的'問(wèn)題。社區文化活動(dòng)本是物業(yè)管理工作中的重要內容,但由于信息樞紐大廈比較特殊性,必須注意對大廈機房的保密工作,因此辦公區域要嚴肅,對社區文化的調查根本就不該提出。
2、關(guān)于薪酬、待遇的問(wèn)題。員工的收入已不算低,要客觀(guān)公平地進(jìn)行橫向比較,在這方面,管理宣傳得不夠,如清潔工、保安員每月都超過(guò)了1000元,比較而言是較高的。
3、關(guān)于職們晉升和激勵的問(wèn)題。晉升和激勵是相對的,不應光談物質(zhì)鼓勵,而不談精神鼓勵,兩者都表很重要,而且更多就以精神鼓勵為主,以物質(zhì)鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出,不能引起誤導,引起思想上和管理上的混亂。
4、技術(shù)上的考評不能用主觀(guān)臆想,只能拿硬性的指標來(lái)評價(jià),如維修的頻次、時(shí)間等。
5、關(guān)于文件用語(yǔ)有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強后盾"、"加強……,降低行政干預"等。
同時(shí)指出,本次管理評審會(huì )議猶如體檢,要針對總是進(jìn)行改善,讓客戶(hù)滿(mǎn)意,要鞏固現有的業(yè)務(wù)市,積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)。
六、會(huì )議還分成四個(gè)小組圍繞著(zhù)"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對企業(yè)的滿(mǎn)意率、如何讓用戶(hù)更滿(mǎn)意"進(jìn)行了深入細致的討論。
大家普遍認為,應加強員工的憂(yōu)患意識,將薪資待遇拿到市場(chǎng)上比,進(jìn)行橫向比較要正確認識這個(gè)問(wèn)題,增強對企業(yè)的向心力和凝聚力。在管理上,要加強培訓工作、強化流程管理,進(jìn)一步合理分工,建立有效的激勵機制,全面調動(dòng)員工的工作積極性。
七、z總進(jìn)行了會(huì )議總結,強調了管理評審會(huì )議對企業(yè)提升非常重要,各部門(mén)工作要不斷提升、完善。
1、針對企業(yè)現行一二三類(lèi)人員劃分的問(wèn)題,員工應擺正心態(tài),在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。
2、下半年企業(yè)進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化,中層管理人員應加強工作職能,熟悉企業(yè)流程、了解跨部門(mén)工作,走進(jìn)基層,互相支持配合,在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務(wù)質(zhì)量的提升,管理人員應樹(shù)立榜樣并在管理中調動(dòng)員工的積極性,工作上重在解決問(wèn)題、完善問(wèn)題。
xxxxx物業(yè)管理有限企業(yè)
品質(zhì)管理部
年 月 日
會(huì )議紀要3
20xx年1月14日上午,市人口與計劃生育領(lǐng)導小組副組長(cháng)、市委副書(shū)記周紅霞主持召開(kāi)了市人口與計劃生育領(lǐng)導小組會(huì )議,市人口與計劃生育領(lǐng)導小組副組長(cháng)、副市長(cháng)朱海英,市人口與計劃生育領(lǐng)導小組全體成員參加會(huì )議。會(huì )議形成紀要如下:
一、會(huì )議聽(tīng)取了市人口與計劃生育領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于20xx年全市人口和計劃生育工作情況的匯報,并對20xx年全市人口和計劃生育工作思路進(jìn)行了討論,會(huì )議原則同意20xx年全市人口和計劃生育工作思路。
二、會(huì )議研究審定了20xx年度鎮(街道)人口和計劃生育目標管理責任制考核結果。按照年初市政府與各鎮(街道)簽訂的《人口和計劃生育目標管理責任書(shū)》和《海寧市20xx年度鎮(街道)、人口和計劃生育目標管理責任制考核評估意見(jiàn)》(海人計領(lǐng)〔20xx〕4號文件)精神,根據考核得分情況,經(jīng)討論,確定硤石街道、周王廟鎮、馬橋街道、袁花鎮、黃灣鎮、海洲街道、許村鎮7個(gè)單位為優(yōu)勝單位,長(cháng)安鎮(高新區)、鹽官鎮、丁橋鎮、斜橋鎮、海昌街道5個(gè)單位為達標單位。
三、會(huì )議討論明確了有關(guān)事項。
1.關(guān)于適度提高海寧市計劃生育家庭特別扶助金標準的問(wèn)題。會(huì )議同意自20xx年1月起對計劃生育特別扶助金作如下調整:“失獨”家庭由每人每月250元提高到350元;獨生子女殘疾家庭由每人每月200元提高到300元。特扶對象的確認程序、經(jīng)費來(lái)源、發(fā)放辦法按原相關(guān)文件規定執行。
2.關(guān)于加強流動(dòng)人口計劃生育隊伍建設的`問(wèn)題。會(huì )議認為,由于近年來(lái)我市流動(dòng)人口的不斷增多,在加強流動(dòng)人口基礎信息管理、推進(jìn)新居民計劃生育公共服務(wù)均等化、實(shí)施新居民生育全過(guò)程管理、建立孕情消失倒查機制、勸導不符合法定條件對象、查處違法生育行為、嚴厲打擊“兩非”違法行為、遏制流入人口出生人口性別比偏高勢頭等方面任務(wù)艱巨,流動(dòng)人口計劃生育服務(wù)管理工作已成為當前及今后一個(gè)時(shí)期人口計生工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。必須要進(jìn)一步加強流動(dòng)人口計劃生育管理服務(wù)隊伍建設,以進(jìn)一步提高流動(dòng)人口計劃生育服務(wù)與管理水平。
會(huì )議紀要4
主題詞: 危機感 工作態(tài)度 完善 團隊精神 成本
呈 報:x總經(jīng)理
主 送:x經(jīng)理
抄 送:各部門(mén)負責人
公司會(huì )議紀要的寫(xiě)法
一、會(huì )議紀要通常由標題、正文、落款三部分構成。
標題有兩種情況,一是會(huì )議名稱(chēng)加紀要,如《全國農村工作會(huì )議紀要》。二是召開(kāi)會(huì )議的機關(guān)加內容加紀要,如《省經(jīng)貿委關(guān)于企業(yè)扭虧會(huì )議紀要》。會(huì )議紀要正文一般由兩部分組成。
(一)會(huì )議概況。主要包括會(huì )議時(shí)間、地點(diǎn)、名稱(chēng)、主持人,與會(huì )人員,基本議程。
(二)會(huì )議的精神和議定事項。常務(wù)會(huì )、辦公會(huì )、日常工作例會(huì )的.紀要,一般包括會(huì )議內容、議定事項,有的還可概述議定事項的意義。工作會(huì )議、專(zhuān)業(yè)會(huì )議和座談會(huì )的紀要,往往還要寫(xiě)出經(jīng)驗、做法、今后工作的意見(jiàn)、措施和要求。落款。包括署名和時(shí)間兩項內容。署名只用于辦公室會(huì )議紀要,署上召開(kāi)會(huì )議的領(lǐng)導機關(guān)的全稱(chēng),下面寫(xiě)上成文的年、月、日期,加蓋公章,一般會(huì )議紀要不署名,只寫(xiě)成文時(shí)間,加蓋公章。
會(huì )議紀要5
20xx年2月日上午,在企業(yè)服務(wù)大廈607會(huì )議室,開(kāi)發(fā)區管委會(huì )副主任召集銀行支行、縣農商行、鎮人民政府、經(jīng)發(fā)擔保公司、xx有限公司等單位相關(guān)負責人,就xx有限公司貸款相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題會(huì )辦,現將議決的主要事項紀要如下:
一、處理思路。
鑒于xx有限公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常,基本符合縣農商行貸款要求,本著(zhù)扶持企業(yè)、化解矛盾、解決問(wèn)題的原則,在適當強化保證措施的前提下,由縣農商行為該企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供流動(dòng)資金支持。
二、工作安排。
1、由開(kāi)發(fā)區管委會(huì )牽頭負責,相關(guān)單位配合。xx有限公司按照銀行支行、縣農商行的要求做好還貸資金籌集和貸款資料準備工作;
2、銀行支行和上級行做好溝通和對接,貸款本息還清后立即啟動(dòng)解封程序;
3、縣農商行要對企業(yè)的'生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況認真調查,從嚴把關(guān),以防范風(fēng)險;
4、鎮安排專(zhuān)人幫辦,協(xié)助企業(yè)做好和相關(guān)單位的溝通和對接工作。
三、風(fēng)險把控。
xx有限公司在縣農商行的流動(dòng)資金貸款所提供的保證措施原則上不能弱化。反擔保措施由企業(yè)和幫辦單位共同協(xié)商解決。
會(huì )議紀要6
時(shí)間:20xx年8月26日上午9點(diǎn)
地點(diǎn):馬場(chǎng)鎮人民政府三樓會(huì )議室
主持人:周高友(鎮長(cháng))
參會(huì )人:曹子義(黨委副書(shū)記、人大主席)曹嶺(黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記)張道元(黨委委員、政法委書(shū)記)劉天鶴(副科級干部、白泥村包村領(lǐng)導)張清富(白泥村支書(shū))、熊。▏了L(cháng))申時(shí)明(村建站站長(cháng))李道余(群眾代表)劉敦榮(群眾代表)劉敦學(xué)(群眾代表)吳浩(湖北殷祖古建園林工程有限公司)呂世華(大方科技園藝場(chǎng))黃安順(貴州眾隆土建工程勞務(wù)服務(wù)有限公司)李龍重(貴州淇鈴交通建筑工程有限公司)
記錄:羅兵
會(huì )議內容:
一、本次競爭性談判嚴格按照“公平、公正、公開(kāi)”的原則進(jìn)行,由鎮紀委書(shū)記曹嶺和三名群眾代表全程監督,確保了此次競爭性談判結果的客觀(guān)、公正、真實(shí)。
二、會(huì )上,對各參與本次競爭性談判的承包單位進(jìn)行了資格審查,并由評標小組通過(guò)類(lèi)似工程業(yè)績(jì)、設計方案評比以及投標報價(jià)三個(gè)元素對各單位進(jìn)行了綜合評分,最后的評分結果為:大方科技園藝場(chǎng)99。99分;湖北殷祖古建園林工程有限公司95。95分;貴州眾隆土建工程勞務(wù)服務(wù)有限公司91。77分;貴州淇鈴交通建筑工程有限公司91。47分。大方科技園藝場(chǎng)以99。99分榮居第一,成為本項目的`第一中標人。
三、為確保該工程項目能保質(zhì)保量有序進(jìn)行,中標人應向業(yè)主繳納工程總價(jià)的10%作為保證金,待工程竣工驗收后一次性無(wú)息退還。
四、若第一中標人棄權,自動(dòng)按本次評分排名進(jìn)行遞補。
會(huì )議紀要7
20xx年6月26日下午,區農業(yè)局主持召開(kāi)了關(guān)于區第二職高跑道等變更事項的會(huì )議,區發(fā)改局、教育局、財政局、建設局、審計局等部門(mén)有關(guān)負責人參加了會(huì )議,
工程變更會(huì )議紀要。與會(huì )人員首先聽(tīng)取了區第二職高關(guān)于學(xué)校遷建工程進(jìn)展情況、跑道等變更項目的理由和方案及涉及有關(guān)問(wèn)題的匯報,并就變更事項碰到的問(wèn)題和解決辦法進(jìn)行了討論研究,F將會(huì )議明確的有關(guān)事項紀要如下:
一、會(huì )議認為
區第二職高學(xué)校遷建是余杭鎮塔山主題公園建設規劃和余杭組團發(fā)展需要的配合工程,x年7月24日立項(余發(fā)改〔〕236號文件),項目概算資金為1800萬(wàn)元,目前室內裝修已基本完工,工程總體進(jìn)展情況基本符合要求,在確保優(yōu)質(zhì)、合理、節約、實(shí)用、美觀(guān)的原則下,對一些設計遺漏、存在安全隱患或不實(shí)用的'項目作適當變更也是需要的。
大家一致認為,煤渣改塑膠跑道是適應當前新形勢的需要,無(wú)論從美觀(guān)、功能還是安全等方面來(lái)講都是明智的舉措。至于綜合樓新增幕墻、食堂吊頂及綜合樓大廳簡(jiǎn)易裝修、生活污水處理池等變更項目也屬合情合理,但應按規定程序操作。
二、會(huì )議明確
1、在建設總資金不超批準的學(xué)校遷建總概算的前提下,同意將煤渣跑道變更為塑膠跑道,并可在跑道內再建2個(gè)籃球場(chǎng)。第二職高要按照法定程序抓緊時(shí)間落實(shí)跑道變更項目,不得影響整個(gè)工程進(jìn)度。
2、綜合樓新增幕墻、食堂吊頂及綜合樓大廳簡(jiǎn)易裝修、生活污水處理池等第二職高自行變更項目須有書(shū)面說(shuō)明。
二x年六月二十八日
會(huì )議紀要8
20xx年8月11日上午,由扶貧和移民工作局副局長(cháng)同志在縣扶貧和移民工作局副局長(cháng)辦公室主持召開(kāi)了知鄉連片扶貧開(kāi)發(fā)道路項目實(shí)施程序的會(huì )議,與會(huì )后經(jīng)過(guò)熱烈討論、研究,會(huì )議最后議定以下事項:
一、實(shí)施項目程序要求
首先,召集村民召開(kāi)村民大會(huì ),就確定村民自做項目進(jìn)行表決,同意的在表決記錄上簽字并蓋指姆印,如占不同意的比例占大多數村民就不能自己實(shí)施項目,如比例小,就寫(xiě)明不同意的理由,并簽字蓋指姆印。
其次,村民要在項目實(shí)施前選出項目監督組、物資采購組。物資采購組主要是采購水泥、砂石、碎石等,采購的`材料要逐一進(jìn)行登記。項目監督組要對該項目采購的物資、質(zhì)量都進(jìn)行全程監督、確保項目質(zhì)量。采購組和監督組都要在采購的物資清單上簽字。
項目實(shí)施中要把村民投工投勞的天數進(jìn)行登記。項目實(shí)施完成后,鄉政府和村委會(huì )進(jìn)行初驗,在初驗中認為質(zhì)量有問(wèn)題的就進(jìn)行整改,整合合格后就發(fā)函請財政、扶貧等相關(guān)部門(mén)驗收,驗收合格后才能做報賬的資料。
二、施工隊實(shí)施項目要求
首先,召開(kāi)村名大會(huì ),確定一家較有資質(zhì)的施工隊。其次,通知村民確定的施工隊......
會(huì )議紀要9
時(shí)間:12、3 地點(diǎn):二年一班教室
參加人員:二年一班全體學(xué)生
班會(huì )主題:團結協(xié)作
活動(dòng)目標:使學(xué)生明白團結力量大,在生活中、學(xué)習中發(fā)揚
團結合作的精神,能促進(jìn)個(gè)人的健康成長(cháng)。
活動(dòng)過(guò)程:
1、 引言激趣:
2、 游戲揭題:
、胖v解游戲規則:
、仆七x出小組代表,進(jìn)行比賽。
、钦埜鞔黻犝?wù)勼w會(huì )。
3、開(kāi)展活動(dòng),體驗情感,回顧生活片斷,升華思想。
師語(yǔ):通過(guò)一個(gè)游戲,就引起了我們很多的思考和探索,可能有些同學(xué)感到玩得還不“夠”,想不想再去探索探索?看看自己能否找到人多時(shí)做事的.“秘訣”?
4、進(jìn)行比賽,教師計時(shí)。
5、談?wù)劯髯缘捏w會(huì )。
6、 班會(huì )總結。 學(xué)生自由發(fā)言,談?wù)勼w會(huì )。
7、活動(dòng)在歌聲中結束。
會(huì )議紀要10
主持人:___(簽名)
記錄人:___(簽名) (本會(huì )議記錄共_頁(yè))
20__年__月__日下午,公司召開(kāi)第一次總經(jīng)理辦公會(huì )議,研究討論公司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、總部20__年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。___總經(jīng)理主持,公司領(lǐng)導,總經(jīng)辦、及相關(guān)部門(mén)負責人參加,F將會(huì )議決定事項紀要如下:
一、關(guān)于公司經(jīng)濟合同管理辦法
會(huì )議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟合同管理辦法,認為實(shí)施項目管理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理,有利于加強和規范企業(yè)管理。會(huì )議原則通過(guò)。會(huì )議要求,總經(jīng)辦根據會(huì )議決定進(jìn)一步修改完善,發(fā)文執行。
二、關(guān)于員工因私借款規定
會(huì )議認為,員工因私借款是傳統計劃經(jīng)濟產(chǎn)物,不能作為文件規定。但是,從關(guān)心員工考慮,在員工遇到突到性困難時(shí),公司可以酌情借10000元內的應急款。財務(wù)部要制定內部操作程序,嚴格把關(guān)。行政人事部配合。借款者本人要作出還款計劃。
三、關(guān)于公司資金管理辦法
會(huì )議認為財務(wù)部提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理,提高資金使用效率,保障安全生產(chǎn)需要。會(huì )議原則通過(guò),財務(wù)部修改完善后發(fā)文執行。
四、關(guān)于員工工資由銀行代發(fā)事宜
會(huì )議聽(tīng)取了財務(wù)部提交的關(guān)于員工崗位工資和伙食費由銀行代發(fā)的匯報,會(huì )議認為銀行代發(fā)工資是社會(huì )發(fā)展的必然趨勢,既方便員工領(lǐng)取,又有利于規避存放大額現金的風(fēng)險。但需要2個(gè)月左右的宣傳期,讓員工充分了解接受。會(huì )議要求財務(wù)部認真做好實(shí)施前的準備工作,行政人事部配合,計劃下半年實(shí)施。
五、關(guān)于公司機關(guān)11月份效益工資發(fā)放問(wèn)題
會(huì )議聽(tīng)取了行政人事部關(guān)于公司總部11月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會(huì )議決定總部員工3-5月份崗位工資發(fā)放,對已經(jīng)下文明確的執行新的崗位工資標準,沒(méi)有下文明確的暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后,一律按新崗位標準發(fā)放。
會(huì )議最后強調,公司總部要加強與項目實(shí)施工作的溝通,建立公司領(lǐng)導每周上崗檢查制度,完善總部管理員工隨項目工作制度,增強工作的針對性和有效性
公司(營(yíng)銷(xiāo)工作)晨會(huì )流程-
-一、每天10:10,團隊激勵:
(選隊長(cháng)一名,主持激勵儀式)
我們的隊名是:
____戰隊!
我們的口號是:
____,越強,堅信伙伴,肯定自己,同舟共濟,共創(chuàng )輝煌!團隊文化:
到、是、好,沒(méi)問(wèn)題、是,保證完成任務(wù)、沒(méi)有任何借口、
不辛苦,沒(méi)幸福、
我們要的是效率,不要的是借口,做得不好是缺乏練習,把練習當比賽,不拋棄、不放棄、
服從、服從、服從、絕對地服從、
說(shuō)到、做到、說(shuō)到、做到、說(shuō)到、做到! ____預備起:
性格決定命運,什么好都不如狀態(tài)好,只有吃了別人吃不了的苦,受了別人受不了的罪,忍了別人忍不了的委屈,才能做別人做不了的事,才能得到別人得不到的一切的一切!二、報業(yè)績(jì)(以主推業(yè)績(jì)?yōu)闇?
超過(guò)20xx元的用紅筆填寫(xiě),掛0也用紅筆填寫(xiě),由每個(gè)人親自填寫(xiě),連續兩天掛0,需要請部門(mén)全部人員吃雞蛋,連續3天掛0,連續一個(gè)星期請部門(mén)人吃雞蛋。
三、新項目PK報業(yè)績(jì)
個(gè)人PK、分組PK
四、個(gè)人匯報工作
月業(yè)績(jì)目標、已達成金額、昨日工作總結、今天工作目標、今天工作安排、遇到問(wèn)題匯報
五、部門(mén)經(jīng)理安排每日工作、解決當日問(wèn)題,激勵!部門(mén)經(jīng)理要關(guān)注大家的狀態(tài)及業(yè)績(jì)進(jìn)度,及時(shí)與后進(jìn)者進(jìn)行溝通
六、 參考資料
1、成功公式
從今天起,我要找回我自己;
從今天起,我要用快樂(lè )激發(fā)我自己;
從今天起,我才發(fā)現我有多么了不起,我好喜歡我自己;從今天起,我要奮勇超越,我要做___第一;從今天起,我要改變我自己。
2、成功口訣
我喜歡我自己,我熱愛(ài)我的工作,我可以銷(xiāo)售任何產(chǎn)品給任何人,在任何時(shí)間,所有的公司都主動(dòng)請我去說(shuō)明產(chǎn)品,所有顧客都主動(dòng)向我購買(mǎi)產(chǎn)品,我是全世界最頂尖的銷(xiāo)售員。
我是全世界最棒的人,我是全世界最有魅力的人,全世界所有的人都非常喜歡我,我的朋友都是全世界一流的人物。
我是全世界最有自信的人,我是全世界最有行動(dòng)力的人,我是全世界最有說(shuō)服力的人,我是全世界最有決斷力的人。
我每天神采飛揚,我擁有成功的習慣,我的時(shí)間管理真是好的沒(méi)話(huà)說(shuō),我的收入每月以10倍以上的速度增長(cháng),以上所有自我確認詞句,都馬上輸入我的潛意識,而且立即奏效!每當我復習這些自我確認詞句時(shí),這些詞句就在我的腦海中倍增100萬(wàn)次以上,而且永久不忘。OH-----YES,我是最棒的! 3、成功哲學(xué)
古往今來(lái),人類(lèi)的每一步成功,均由于思想的不斷推進(jìn),同樣,人生的戰果也取決于不服輸的信念,如果你心中想到失敗,你就失敗;如果你沒(méi)有必勝的.決心,就無(wú)任何成就可言;縱然,你想要得到成功,只要心中浮現失敗的字眼,勝利便不會(huì )對你微笑。因此,從現在這一刻起,我有明確的目標,加上大量的行動(dòng)力,用積極的心態(tài)告訴自己,我一定能,我一定能,我一定能做到,堅定自己必勝的信念,攀登高峰,攀登人生最高峰!
4、感恩的心
做人要有一顆感恩的心。當我投奔___的時(shí)候,我感謝公司選擇了我,我感謝我的同事,因為這樣一個(gè)集體,讓我的生命變得充實(shí)而有意義;我感謝我的顧客,是他們給了我提供服務(wù)的機會(huì );想得到愛(ài),先付出愛(ài);想得到快樂(lè ),先付出快樂(lè )。心存感激的人,沒(méi)有什么事情辦不到。
5、銷(xiāo)售人員十大軍規
1、___是一家講求實(shí)效的企業(yè),請用你的業(yè)績(jì)說(shuō)話(huà)。
2、如果你要離開(kāi),請帶上你的榮譽(yù)和獎金,我們是你最好的證明人。
3、在你發(fā)出抱怨前,先想想同樣條件下優(yōu)秀者是如何做到的。
4、我們永遠喜歡這樣的銷(xiāo)售人員,面對困境就有原因分析,更有解決方案。
5、昨天的經(jīng)驗會(huì )成為今天的障礙,你需要不停的學(xué)習和進(jìn)步。
6、銷(xiāo)售人員自下而上的價(jià)值只有一條:為客戶(hù)創(chuàng )造利益。
7、被拒絕是銷(xiāo)售的家常便飯,惟有你是優(yōu)質(zhì)彈簧,修復能力才會(huì )最強。
8、全世界銷(xiāo)售人員的共同點(diǎn)只有四條:喜歡、自信、悟性、德行。
9、我們無(wú)視你的文憑、背景和經(jīng)驗,惟有貢獻證明你的價(jià)值。
10、___學(xué)校競爭之道:在最短的時(shí)間內培育出最優(yōu)秀人才!
會(huì )議紀要11
地點(diǎn):
工程部辦公室
主持人:
董事長(cháng)林光榮
參加人:
總經(jīng)理陳峰,運營(yíng)經(jīng)理劉永清,安保主管楊騫,消防員劉學(xué)勇
內容:
關(guān)于消防安全會(huì )議
林總:消防工作是商場(chǎng)的重要組成部分,沒(méi)有消防安全就沒(méi)有大廈的`一切。所以一定要將消防工作納入經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全部。來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,今天的會(huì )議上要成立防火工作領(lǐng)導小組。林光榮任組長(cháng),是第一責任人,各部門(mén)經(jīng)理為直接責任人,全體員工都要樹(shù)立消防安全的責任心,從每一點(diǎn)抓起,組織各方面負責人進(jìn)行消防隱患大排察,不留死角。安全部制訂出火災應急疏散方案,并組織進(jìn)行演練,使大家都明白如何救火,如何疏散,如何報警,如何逃生。
陳總:林總講得很重要,各部門(mén)要全力配合,工程部,安全部,勞動(dòng)部組織人員,對大廈進(jìn)行消防隱患大排察,檢查出的問(wèn)題立即整改,并將整改情況報總經(jīng)辦。
楊熹嘉:安保部立即制定《同盛大廈滅火疏散應急預案》并組織全員進(jìn)行消防滅火疏散演練。一定要負責到人,明確獎罰制度,并由安保部消防員劉學(xué)勇對全體員工進(jìn)行培訓,使每個(gè)人都知道消防的重要性,會(huì )使用滅火器,會(huì )報警。
會(huì )后林總組織大家對大樓進(jìn)行了全面的檢查。因有些地方還有施工,設備不夠完善,督促工程部經(jīng)理抓緊施工進(jìn)度,保質(zhì)保量完成。
會(huì )議紀要12
12月29日至30日,湖南省湘鄉市委經(jīng)濟工作務(wù)虛會(huì )在韶山召開(kāi)。會(huì )議深入貫徹中央、省委經(jīng)濟工作會(huì )議精神,分析當前經(jīng)濟形勢,科學(xué)謀劃來(lái)年的經(jīng)濟工作。市委書(shū)記彭瑞林作講話(huà)。市委副書(shū)記、市長(cháng)周俊文就下階段經(jīng)濟工作進(jìn)行安排部署。會(huì )議由市委副書(shū)記白云峰主持。市人大常委會(huì )主任趙葉惠,市政協(xié)主席彭初陽(yáng)等出席會(huì )議。
20xx年,湘鄉預計全年實(shí)現地區生產(chǎn)總值362.38億元,同比增加9.6%。一產(chǎn)業(yè)增加值60.66億元,同比增加4.2%,占GDP的比重為16.7%;二產(chǎn)業(yè)實(shí)現增加值180.71億元,同比增長(cháng)8.8%;三產(chǎn)業(yè)增加值121.01億元同比增長(cháng)13.7%。截至12月29日,全市累計實(shí)現財政收入19.62億元,圓滿(mǎn)完成全年財政收入目標任務(wù)。
會(huì )上,各鄉鎮辦事處、市直有關(guān)部門(mén)、市領(lǐng)導根據職責分工,分別匯報了20xx年的工作成績(jì)和20xx年的工作思路。同時(shí),大家還圍繞市委、市政府推動(dòng)經(jīng)濟工作思路和項目建設等積極建言獻策。
彭瑞林指出,必須堅定信心,昂首前進(jìn)。今年以來(lái),湘鄉堅持把項目建設作為經(jīng)濟發(fā)展的主要手段,經(jīng)濟社會(huì )健康發(fā)展;堅持把改革作為經(jīng)濟發(fā)展的主要動(dòng)力,各項改革順利突破;堅持把民生作為經(jīng)濟發(fā)展的主要目標,民生福祉持續改善。通過(guò)市七屆一次人民代表大會(huì )的召開(kāi),確立了“實(shí)力湘鄉、幸福龍城”發(fā)展定位和“文化立市、工業(yè)強市”發(fā)展戰略,發(fā)展的思路更加清晰,發(fā)展的信心更加堅定,發(fā)展的合力更加凝聚。
彭瑞林要求,必須解放思想,深化改革。近年來(lái),湘鄉高舉開(kāi)放包容、變革創(chuàng )新的改革旗幟,首先試點(diǎn)省直管縣改革、率先推進(jìn)政務(wù)改革、領(lǐng)先突破各項改革,在改革道路上邁出了堅定鏗鏘的步伐。20xx年是供給側結構性改革的深化之年,破解發(fā)展難題需要全面深化改革助力。要進(jìn)一步做好破與立的文章,把好快與穩的節奏,理好放與管的關(guān)系,用好嚴與寬的.標尺,以推進(jìn)供給側結構性改革為主線(xiàn),深化創(chuàng )新驅動(dòng),全面做好穩增長(cháng)、促改革、調結構、惠民生、防風(fēng)險各項工作,促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )平穩健康發(fā)展。
彭瑞林強調,必須緊扣重點(diǎn),狠抓落實(shí)。20xx年市委經(jīng)濟工作的基本思路是:認真貫徹落實(shí)上級經(jīng)濟工作會(huì )議精神,以建成更高水平全面小康為目標,以黨的建設為引領(lǐng),以深化改革為動(dòng)力,以依法治理為保障,以民生幸福為追求,突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展和項目建設,大力實(shí)施文化立市、工業(yè)強市發(fā)展戰略,全力建設實(shí)力湘鄉,打造幸福龍城。我們要結合當前工作實(shí)際,統籌兼顧,切實(shí)抓好有效投資、實(shí)體經(jīng)濟、項目建設、依法治理、組織保障等重點(diǎn)工作和重點(diǎn)環(huán)節,推動(dòng)湘鄉經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
周俊文就下階段經(jīng)濟工作進(jìn)行安排部署。他指出,要清醒認識當前經(jīng)濟新常態(tài)帶來(lái)的發(fā)展壓力,正視經(jīng)濟發(fā)展過(guò)程中出現的困難和短板。通過(guò)進(jìn)一步壯大園區經(jīng)濟,加快鄉鎮發(fā)展,突出產(chǎn)業(yè)升級,打造精美湘鄉,推動(dòng)項目建設,嚴格財政管理,維護社會(huì )穩定等措施進(jìn)一步增強湘鄉發(fā)展后勁,提升發(fā)展質(zhì)量。
市委常委張茂豐、謝永根、彭湘、周賞玲、彭建平、羅霄、陳星輝及全體副縣級以上領(lǐng)導干部參加會(huì )議。
會(huì )議紀要13
4月2日上午,倪國校長(cháng)主持召開(kāi)了學(xué)校行政工作會(huì )議,聽(tīng)取了學(xué)校各部門(mén)3月份工作情況及4月份工作安排的匯報。校中層及以上干部參加了會(huì )議,會(huì )議對有關(guān)工作進(jìn)行了研究,現紀要如下:
一、三月份的主要工作
三月份來(lái),學(xué)校各部門(mén)工作正常開(kāi)展,常規工作量多高效,特別在黨員先進(jìn)性教育、制定施埔校區辦事規則、學(xué)校人事制度改革調研、深化教學(xué)改革強化實(shí)訓技能、論證新專(zhuān)業(yè)設置、爭取5年制高職專(zhuān)業(yè)和指標、清理學(xué)生欠費、成考本專(zhuān)科新生報到、租賃部隊營(yíng)房修繕、新電腦房建設及加強學(xué)風(fēng)建設等方面做了大量的工作。本月份,學(xué)校還組織人員赴幾所兄弟學(xué)?疾鞂W(xué)習,與教育廳高教處聯(lián)系落實(shí)20xx年成考本科的招生指標,承辦了省職教學(xué)會(huì )財經(jīng)商貿委員會(huì )常務(wù)委員會(huì )議。
二、四月份的`工作要點(diǎn)
4月份,學(xué)校將繼續根據上級部署和學(xué)校工作要點(diǎn),認真完成黨員先進(jìn)性教育評議分析階段的有關(guān)工作,著(zhù)手進(jìn)行第八屆教代會(huì )有關(guān)籌備工作,動(dòng)員各部門(mén)全力配合辦好第三屆校園專(zhuān)業(yè)技術(shù)節,落實(shí)建設“平安學(xué)!必熑畏纸獾轿,按規定程序和要求做好總社20xx年度保送生推薦工作;安排好20xx屆畢業(yè)生就業(yè)指導和離校工作;組織招生宣傳發(fā)動(dòng),為今年招生計劃的完成打好基礎;抓緊人事制度改革方案起草工作等。
會(huì )議期間,各分管校領(lǐng)導也就各自分管工作提出了意見(jiàn)。黃學(xué)燊副書(shū)記就黨員先進(jìn)性教育評議分析階段工作做出部署,強調要重在成效,以促進(jìn)學(xué)校工作。陳國慶副校長(cháng)著(zhù)重就建設“平安校園”談了幾點(diǎn)看法:要求建設“平安校園”要責任到位,設立科室平安包干區,明確學(xué)校財產(chǎn)責任人,實(shí)行科室負責人連帶責任制度,要加強學(xué)生外出安全防范預案,嚴格控制外出活動(dòng)區域的審批,安全教育要形成制度化,校園管理要法制化等。鄭長(cháng)青副校長(cháng)就第三屆專(zhuān)業(yè)技術(shù)節的籌備工作和招生宣傳工作提請各部門(mén)要加以密切配合和全力支持。
會(huì )議認為,從本學(xué)期開(kāi)始,每月初召開(kāi)行政會(huì )議,總結上月工作,研究工作中存在的問(wèn)題,布置下月工作,形式很好,能進(jìn)一步溝通信息,交流經(jīng)驗,促進(jìn)工作,要形成制度。會(huì )議達成一些議定事項如下:
1、今后在校園內經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所將禁售煙酒,嚴重違反者將解除租賃合同。
2、進(jìn)一步加強學(xué)生提前就餐的管理,加強上午第四節課的考勤,規范教學(xué)秩序。
3、與各部門(mén)負責人簽訂建設“平安學(xué)!必熑螘(shū),進(jìn)行安全保衛責任層層分解,落到實(shí)處。
4、學(xué)校所有規章制度將進(jìn)行重新修訂,要求各個(gè)部門(mén)在5月中旬左右完成各科室規章初稿的修訂工作。
5、招生工作即將展開(kāi),今年招生形勢依然嚴峻,各部門(mén)要全力以赴支持,確保做好招生宣傳、生源發(fā)動(dòng)等各項工作。
6、學(xué)校有關(guān)部門(mén)要積極籌備,將梅亭校區綜合教學(xué)樓二期工程8000平方米基建項目建設和學(xué)生公寓11000平方米引資社會(huì )化建設的前期工作擺上議事日程,爭取盡快有實(shí)質(zhì)性發(fā)展。
7、要認真對照有關(guān)規定清理各種收費項目,不符合收費要求的堅決不能收,還要進(jìn)一步做好應收款項的清理工作。
8、建議今后值班老師在管理學(xué)生晚自習秩序的同時(shí),要加強對學(xué)校財產(chǎn)等安全檢查、履行好值班職責。
9、加強校園文化建設,落實(shí)環(huán)境育人功能,營(yíng)造校園文化氛圍。
10、師生外出活動(dòng)要嚴格審批,并建立安全防范工作預案,堅持就近原則。
11、為招生就業(yè)需要,有關(guān)部門(mén)要加強學(xué)校網(wǎng)站建設,建立信息溝通平臺。另外,各科室要切實(shí)把“校校通”軟件利用好,實(shí)現管理信息化、高效化。
最后,倪校長(cháng)強調各個(gè)部門(mén)責任人要增強工作主動(dòng)性,履行好崗位職責,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。特別是后勤部門(mén)要加強校園巡查。要求各部門(mén)要增強工作創(chuàng )新意識,在共產(chǎn)黨先進(jìn)性教育活動(dòng)中,中層領(lǐng)導干部要以身作則,起帶頭模范作用,開(kāi)創(chuàng )工作良好新局面;要管理好本部門(mén)工作人員,克盡職守,努力工作,加強督促和檢查,防止消極怠工現象;各部門(mén)要加強溝通與協(xié)作,樹(shù)立全校一盤(pán)棋的意識,共同把學(xué)校的工作做好;對已經(jīng)形成文件的“施埔校區辦事規則”要遵守履行,在執行過(guò)程中有什么問(wèn)題,再提出來(lái)進(jìn)行研究整改改究部門(mén)要加強校園內。
會(huì )議紀要14
會(huì )議時(shí)間:xxxx年x月xx日
會(huì )議地點(diǎn):教育局合堂教室
主持人:xxx
參加領(lǐng)導:xxx、xx、xxx
我鎮參加人員:xx(中心小學(xué)教導主任之一)
第一階段:
一、xx領(lǐng)學(xué)《市教科研中心關(guān)于教學(xué)成績(jì)獎的評比辦法》。
二、xx領(lǐng)學(xué)《市級優(yōu)質(zhì)課論文等比賽辦法》。
三、xx領(lǐng)學(xué)《現代教育資源管理運用年活動(dòng)實(shí)施方案》和《臨沭縣網(wǎng)絡(luò )教科研實(shí)施方案》。
并解釋?zhuān)?/p>
1、要抓好主題活動(dòng)的落實(shí)——管理運用年。
2、現代資源的方面:農遠工程、儀器更新、寬正教研、蓓蕾讀書(shū)配備、多媒體設備。
3、關(guān)于網(wǎng)絡(luò )教科研評價(jià)方案。市里要求必須達到滿(mǎn)分的'80%,否則一票否決,全縣也套用這個(gè)要求,健全組織、搞好硬件配備,但是應用上因為寬正的確有很多的缺點(diǎn),要盡量朝上靠,但不要把絕對精力放在上面,我縣正在摸索自己的平臺。關(guān)鍵是用好現有的qq群、博客圈子等。
四、xx局長(cháng)講:
1、主要工作年初已安排,看計劃即可。
2、重點(diǎn)強調:
a搞好主題年的實(shí)施,各類(lèi)設備管理要到位,突出主題。年底為各學(xué)校加帶寬。
b加強教師培訓工作,28—30號全縣集中培訓,可以用2天,但要端正態(tài)度?h局要搞的幾個(gè)培訓:學(xué)科培訓、新教師培訓、教研員考核與培訓等。
c構建高效課堂。落實(shí)市教學(xué)策略,向現代教育技術(shù)要質(zhì)量。
d進(jìn)一步加強教科研的實(shí)效性。不要孤立。
五、xx總結
梳理本年的幾個(gè)工作:
開(kāi)教學(xué)工作會(huì );網(wǎng)絡(luò )教科研工作實(shí)施;構建高效課堂;師資隊伍建設;教學(xué)達標活動(dòng);各學(xué)段的質(zhì)量抽測;教學(xué)專(zhuān)項督導。
要求:
1、及時(shí)向主要領(lǐng)導匯報。并搞好全員培訓。傳達到全體。
2、及時(shí)調整工作計劃。
3、理清思路。
第二階段:
xx:
理清思路圍繞116去工作。
“1”質(zhì)量為中心。
“1”個(gè)目標暨現代化、高效化、規范化
“6”個(gè)工作:構建高效課堂;課程改革;師資水平的提高;現代化教學(xué)手段的建設;教研方式的創(chuàng )新;抓六個(gè)方面(讀書(shū)、寫(xiě)字、算術(shù)、習慣、思維、表達)
核對上學(xué)期證書(shū)、文件。
學(xué)期初交表:教師數學(xué)生數;各單位課程表;教師任課表;
另外,上述表樣及文件會(huì )后通知。
會(huì )議結束!
會(huì )議紀要15
一、基本信息
會(huì )議名稱(chēng):
會(huì )議日期:
會(huì )議地點(diǎn):
記錄人:
二、會(huì )議目的
(簡(jiǎn)要說(shuō)明會(huì )議的目的,包括期望達到的'結果。)
三、參加人員
(列出參加會(huì )議的人員,他在項目中的頭銜或角色。)
四、發(fā)放材料
(列出會(huì )議討論所有的項目資料。)
五、發(fā)言記錄
(記錄發(fā)言人的觀(guān)點(diǎn)、意見(jiàn)和建議。)
六、會(huì )議決議
(說(shuō)明會(huì )議結論。)
七、會(huì )議紀要發(fā)放范圍
主持人:
會(huì )議開(kāi)始時(shí)間:
會(huì )議持續時(shí)間:
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