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質(zhì)量會(huì )議紀

時(shí)間:2024-10-23 15:53:59 會(huì )議紀要 我要投稿
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質(zhì)量會(huì )議紀要集合15篇

  在不斷進(jìn)步的社會(huì )中,我們在許多事務(wù)中都可能會(huì )用到會(huì )議紀要,紀要要求會(huì )議程序清楚,目的明確,中心突出,概括準確,層次分明,語(yǔ)言簡(jiǎn)練。一般會(huì )議紀要是怎么制定的呢?下面是小編為大家整理的質(zhì)量會(huì )議紀要,希望對大家有所幫助。

質(zhì)量會(huì )議紀要集合15篇

質(zhì)量會(huì )議紀要1

  會(huì )議主題:第xx次施工例會(huì )

  主持人:

  出席人:見(jiàn)會(huì )議簽到表

  xx年xx月xx日上午時(shí),在項目部會(huì )議室召開(kāi)第x次施工例會(huì ),由項目總經(jīng)理主持,參加會(huì )議的有各標段項目經(jīng)理、各施工隊負責人以及項目部管理人員。會(huì )議主要內容:標施工隊施工進(jìn)度未達到與公司簽訂的施工分包節點(diǎn)要求,工期嚴重滯后,公司決定調配標、標施工船只及施工人員全力搶標工期,現將會(huì )議主要內容紀要如下:

  一、工程施工例會(huì )

  根據業(yè)主合同工期要求,標工期嚴重滯后,公司決定調配標、8標施工船只及施工人員全力搶9標工期,確保號之前圍堰施工至標高±0m出水面。

  1、各標段施工隊伍的人員設備必須服從項目部統一部署,按技術(shù)部最新圖紙施工。

  2、標北堤由標x條吹沙船施工;北堤與西堤交接處,由標兩條自吸船施工,一條由北堤向標方向施工,另一條由西堤北側向南側施工;西堤和東堤由標四條吹沙船施工;西堤由標號鋪排船向北施工;東堤由標號鋪排船和新進(jìn)鋪排船施工,新進(jìn)鋪排船由南向北施工,號鋪排船由北向南施工,再加未到位的xx條吹沙船施工。具體見(jiàn)技術(shù)部最新施工圖(附圖)。

  3、會(huì )議結束后,各施工隊施工人員及船只必須迅速到達所安排的`施工區域。

  4、標吸沙船移出庫區,在北堤外側實(shí)施。

  5、各施工隊已經(jīng)施工的方量由技術(shù)部門(mén)組織測深并記錄備案。

  6、小施排年底施工計劃,內容要詳荊

  7、各施工單位和項目部溝通應采用以書(shū)面形式。

  8、標分包隊伍目前存在問(wèn)題及解決方案,今天下午xx點(diǎn)前以書(shū)面形式報項目部,下午xx點(diǎn)項目部統一部署解決。

  二、項目部例會(huì )

  1、王凱凱要做好測量、試驗的檢查監督工作,分配到每一個(gè)人,并形成文字。試驗要收集委托試驗資料,及時(shí)登記委托試驗臺帳。施工員要深入工地,掌握工程實(shí)施情況搜集施工資料,記好施工日志,確保工程質(zhì)量和施工安全。

  2、不論何種假期,所有項目管理人員一律向項目總經(jīng)理請假。

  3、項目部使用的車(chē)輛按公司下發(fā)文件,自xx年xx月xx日起執行。

質(zhì)量會(huì )議紀要2

  一、會(huì )議指出:

  20xx年,在公司全體員工的共同努力下,公司安全生產(chǎn)保持平穩態(tài)勢。但安全生產(chǎn)基礎還比較薄弱,特別是相關(guān)部門(mén)的人員安全生產(chǎn)主體責任意識淡薄、安全生產(chǎn)意識不強等。

  二、會(huì )議強調:

  各部門(mén)負責人務(wù)必提高認識,增強責任;要經(jīng)常全面檢查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題;要狠抓督促整改,消除隱患;要加強協(xié)作,齊抓共管,確實(shí)扎實(shí)抓好當前安全生產(chǎn)各項工作。

  三、會(huì )議要求:

  各相關(guān)部門(mén)負責人要嚴格按照公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的'部署和要求,結合工作實(shí)際和責任范圍的實(shí)際情況,認真、扎實(shí)地抓好當前的安全生產(chǎn)工作。

  1、強化宣傳培訓。要結合每年的安全生產(chǎn)月活動(dòng),組織各部門(mén)開(kāi)展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過(guò)程必須嚴格執行和遵守安全生產(chǎn)法律法規政策的宣傳教育和技能培訓,樹(shù)立“生產(chǎn)必須安全,安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識。

  2、強化責任,明確工作目標,狠抓安全生產(chǎn)責任制落實(shí)。牢固樹(shù)立發(fā)展是第一要務(wù),安全是第一責任的`理念,在思想上重視安全生產(chǎn),在行動(dòng)上自覺(jué)抓好安全生產(chǎn)。

  3、要持續深入排查治理隱患,抓好重點(diǎn)部門(mén)的安全生產(chǎn)

  監管。

  落實(shí)三個(gè)要求:

  一、是隱患排查認真仔細,不留盲區和死角;

  二、是隱患整治工作責任、措施、資金、時(shí)限和預案五落實(shí);

  三、是建立健全重大隱患的分級管理機制,鞏固隱患治理成果。

 、偾袑(shí)落實(shí)安全責任制。按照發(fā)生事故“四不放過(guò)”(原因查不清不放過(guò),責任者得不到處理不放過(guò),職工受不到教育不放過(guò),沒(méi)有防范措施不放過(guò)的原則)。

 、谕怀鲋攸c(diǎn),深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作,各部門(mén)根據本部門(mén)的職能定期開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作。

 、奂訌娦麄鹘逃,提高安全素質(zhì),加強各部門(mén)主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員安全培訓,提高安全意識和安全技能。

  __年__月__日

質(zhì)量會(huì )議紀要3

  時(shí)間:

  x年4月21日

  地點(diǎn):

  現場(chǎng)會(huì )議室

  主持人:

  參加會(huì )議的單位(后附會(huì )議簽到表):

  建設工程質(zhì)監站

  建設單位:工業(yè)園區建設有限公司

  監理單位:工程監理有限公司

  施工單位:建設有限公司

  x年4月21日由建設工程質(zhì)監站主持召開(kāi)了道路二期工程第一次質(zhì)量監督交底會(huì )議,首先由施工單位、監理單位對工程概況和工作情況作了介紹,然后由輔監對本工程的質(zhì)量監督方案進(jìn)行了交底。紀要如下:

  一、進(jìn)行了工程責任主體方到會(huì )主要人員簽到及資格審查,審查結果符合交底要求。

  二、向與會(huì )各方介紹了本工程的主監、監督工程師:XXX;輔監、監督員:XXX;

  三、向與會(huì )各方對質(zhì)量監督方案進(jìn)行了交底,其內容主要包括以下幾點(diǎn):

  1、監督工作內容和監督要求;

  2、監督方式和質(zhì)量控制重點(diǎn)部位;

  3、本工程使用的主要技術(shù)規范和要求;

  4、其他特殊要求。

  如:1)按工程實(shí)際情況確定單位工程、分部工程、分項工序工程的劃分。

  2)預應力錨夾具應按相關(guān)應用技術(shù)規程和設計要求進(jìn)行入場(chǎng)抽檢實(shí)驗,以及靜載錨固性能組合實(shí)驗。

  3)提醒施工單位應注意驗收程序,并提前通知各參與驗收的單位。

  5、向建設單位、監理單位、施工單位分發(fā)了本次質(zhì)量監督方案的.紙質(zhì)文件。并作最后闡述,在工程建設過(guò)程中,我站將按照工程質(zhì)量監督方案對工程質(zhì)量實(shí)施監督,各工程質(zhì)量責任主體應予以配合,建立健全質(zhì)量保證體系,認真履行好各自的責任,并歡迎對我站的行風(fēng)進(jìn)行監督。

  建設工程質(zhì)監站:

  建設單位:

  監理單位:

質(zhì)量會(huì )議紀要4

  議題:

  時(shí)間:__年__月__日

  地點(diǎn):

  主持人:

  參加人:

  會(huì )議目的及內容:

  為保證電源專(zhuān)業(yè)項目建設進(jìn)度和質(zhì)量,同時(shí)保證公司安全高效的完成各項指標任務(wù),會(huì )議針對工程設備、材料安全、通信施工安全進(jìn)行深層次的剖析,并對安全隱患的.排進(jìn)行總結,形成會(huì )議紀要如下:

  一、工程設備及材料安全

  1、嚴格執行庫房管理辦法,確保工程設備及材料存放安全;

  2、嚴格執行工程材料管理辦法,確保材料有序使用;

  3、工程剩余設備及材料嚴格按照公司及甲方要求程序執行移交退庫工作,嚴禁任何片區、班組和個(gè)人以任何形式盜取或擅自處理剩余材料,一經(jīng)發(fā)現立即開(kāi)除,情節嚴重觸犯法律法規的直接移交公安門(mén)處理。

  二、施工通信安全

  1、工程施工人員嚴格遵守施工現場(chǎng)安全規則;

  2、高空作業(yè)人員必須打安全帶,梯上作業(yè)必須要有撐;

  3、施工現場(chǎng)不準打鬧,不準高空拋物,提高安全意識,人人都要從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性;

  4、嚴格遵守機房/基站進(jìn)出管理制度;

  5、施工過(guò)程中不能擅自接觸電氣設備及電氣線(xiàn)路,如不可避免時(shí)應與有關(guān)人員協(xié)商,采取可靠的安全措施后方能實(shí)施.嚴禁隨意觸碰機房?jì)绕渌O備和機房消防設備。

  6、嚴格遵守局房施工安全操作規范。

  三、安全隱患的排查

  本月我電源專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了全面的安全隱患排查,對工程設備、材料、施工通信安全進(jìn)行了深入細致的隱患排查,對一些存在的安全隱患進(jìn)行了及時(shí)防范和處理,同時(shí)對全體人員進(jìn)行了深入的安全教育。

質(zhì)量會(huì )議紀要5

  會(huì )議紀要,是記載和表達會(huì )議主要精神和議定事項的一種公文。它是圍繞會(huì )議中心議題所形成意見(jiàn)的歸納整理,是會(huì )議記錄的一種再加工。如何寫(xiě)好會(huì )議紀要,真正做到擇其要點(diǎn)而歸納整理呢?應注意把握好以下三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

  一、在會(huì )議內容的取舍上,要注意做到“去粗取精”,把握議題的側重點(diǎn)

  會(huì )議紀要是對會(huì )議的主要精神和議定事項的記載和表述,抓住會(huì )議的中心議題,側重表述已經(jīng)取得的一致的或基本一致的意見(jiàn),去“粗”留“精”。具體來(lái)講,要從三個(gè)方面著(zhù)手:

  1.要圍繞會(huì )議研究的中心議題“取精”。中心議題就是會(huì )議應研究和解決的主要問(wèn)題。把與中心議題關(guān)系密切的主要意見(jiàn)盡量寫(xiě)充分、寫(xiě)完整。有時(shí)會(huì )議的中心議題明確,但有時(shí)也不十分明確,或一個(gè)會(huì )議同時(shí)討論多個(gè)議題,且難分主次。遇到這種情況,應把難分主次的幾個(gè)問(wèn)題視為一個(gè)中心議題中的幾個(gè)子議題,放在基本同等的位置上,分題歸納整理。在紀要的正文中明確寫(xiě)成“一、關(guān)于×××問(wèn)題”、“二、關(guān)于×××問(wèn)題”等。

  2.要圍繞與會(huì )人員取得的一致性意見(jiàn)“取精”。對于起指導作用的會(huì )議紀要,應該表述與會(huì )人員在討論中形成的一致意見(jiàn)或基本一致的意見(jiàn)。但與會(huì )人員在圍繞中心議題發(fā)言中,往往在有些問(wèn)題上看法不完全一致。遇到這種情況,應該對各種意見(jiàn)進(jìn)行認真的研究,然后歸納整理完全一致或基本一致的意見(jiàn)。對少數人提出的意見(jiàn),如果沒(méi)有被會(huì )議否定,也應該采納。如果有些意見(jiàn)分歧較大,會(huì )議沒(méi)有能夠統一認識,就不應寫(xiě)入紀要中去。

  3.要圍繞會(huì )議主持人的總結性講話(huà)“取精”。一般召開(kāi)重要會(huì )議,大家圍繞中心議題討論后,對會(huì )議認可的大多數人的意見(jiàn)、觀(guān)點(diǎn)等,在會(huì )議結束時(shí),主持人會(huì )歸納起來(lái)進(jìn)行總結性講話(huà),對需決定的'事項進(jìn)行“拍板”。這是寫(xiě)入會(huì )議紀要的最好材料,也是最便于抓住的“綱”。在寫(xiě)入紀要時(shí),要言簡(jiǎn)意賅,但必須把問(wèn)題說(shuō)明白,講清楚。

  二、在決定事項的表達上,要注意做到“滴水不漏”,把握議題的相關(guān)點(diǎn)

  一個(gè)需寫(xiě)紀要的會(huì )議,一般都是要決定一個(gè)或幾個(gè)重要事項的。但在寫(xiě)會(huì )議紀要時(shí),對決定事項在文字上究竟如何表述,使之觀(guān)點(diǎn)鮮明、提法準確、不出紕漏呢?最重要的是注意“三性”,把住相關(guān)點(diǎn)。

  1.要注意語(yǔ)言表達的準確性,防止產(chǎn)生歧義。會(huì )議研究的問(wèn)題拍板后,如何進(jìn)行文字表述,是寫(xiě)好會(huì )議紀要的基礎。這就要求起草人員注意用語(yǔ)準確,講究方法,盡量避免在文字上產(chǎn)生歧義。

  2.要注意重要決定的依據性,防止互相矛盾。會(huì )議形成的重要決定是要寫(xiě)入紀要的。但會(huì )上有時(shí)在做出某個(gè)決定時(shí),有可能這一決定與相關(guān)的政策或已有的規定存在某種矛盾。只要不是發(fā)生正面的“碰撞”,起草人員就應該在查找有關(guān)依據、研究有關(guān)類(lèi)似問(wèn)題的基礎上,選擇恰當的表達方式,以盡量避免矛盾。

  3.要注意付諸實(shí)施的可行性,防止影響操作。會(huì )議紀要的宗旨在于有關(guān)方面共同遵循,會(huì )議形成的議定事項是要付諸實(shí)施的。因此,寫(xiě)會(huì )議紀要的目的在于促進(jìn)落實(shí)。如果缺乏可行性,就無(wú)法達到其目的。要增強會(huì )議紀要的可行性,務(wù)必切合實(shí)際,力求具體、明白。

  三、在寫(xiě)作的方法和體式上,要注意“從實(shí)際出發(fā)”,把握基本點(diǎn)

  會(huì )議紀要應該有基本的寫(xiě)作方法和比較規范的體式,但也不是一成不變的。究竟怎樣寫(xiě)好,應從實(shí)際出發(fā),根據會(huì )議的內容來(lái)靈活運用,但也要把握其基本點(diǎn)。

  1.會(huì )議紀要的標題。公文寫(xiě)作君認為,最基本的形式有三種:一是會(huì )議名稱(chēng)與文種的組合;二是召集會(huì )議單位名稱(chēng)、會(huì )議內容與文種三者的組合;三是有固定形式的會(huì )議,如領(lǐng)導碰頭會(huì )等,也可以直接用會(huì )議的次數與文種的組合。究竟在什么情況下采用何種類(lèi)型的標題,要根據會(huì )議的具體情況而定。

  2.會(huì )議紀要的內容。一般可由兩部分組成,即會(huì )議概況和正文部分。

  會(huì )議概況主要是寫(xiě)主持開(kāi)會(huì )的單位、會(huì )議名稱(chēng)、時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員(出席人、列席人)及會(huì )議研究的中心議題等。概況應力求簡(jiǎn)要,有時(shí)可以只寫(xiě)上述方面的部分內容。參加會(huì )議人員也可以在正文后面獨立成段。

  正文部分在寫(xiě)作方法上一般采取以下三種:一是按照會(huì )議研究的順序分條排列,逐個(gè)說(shuō)明會(huì )議研究了什么問(wèn)題,做出了什么決定。二是按會(huì )議所研究、決定的內容,將主體分為幾個(gè)部分。三是把會(huì )議所涉及的問(wèn)題和與會(huì )人員的意見(jiàn)按性質(zhì)分類(lèi),歸納成幾個(gè)問(wèn)題來(lái)寫(xiě)。

  總之,只要認真把握好“會(huì )議內容的側重點(diǎn)、決議事項的相關(guān)點(diǎn)、寫(xiě)作方法與體式的基本點(diǎn)”這三個(gè)“關(guān)鍵點(diǎn)”,就一定能寫(xiě)出高質(zhì)量的會(huì )議紀要。

質(zhì)量會(huì )議紀要6

  會(huì )議時(shí)間:xx年xx月xx日

  會(huì )議地點(diǎn):項目部會(huì )議室

  會(huì )議主持:

  參加會(huì )議人員:

  會(huì )議記錄:

  會(huì )議議題:質(zhì)量例會(huì )

  會(huì )議主要內容:

  一、首先宣布會(huì )議紀律和會(huì )議議程:

  會(huì )議紀律

  1、時(shí)間在每周四下午五點(diǎn),如有變更會(huì )事先通知。

  2、不遲到,早退,否則按會(huì )議要求處罰。

  3、會(huì )議前提交書(shū)面材料、電子版各一份。

  4、參會(huì )人員:工程、質(zhì)保全體人員、物資公司、各專(zhuān)業(yè)公司技術(shù)人員。

  會(huì )議議程

  1、上周布置的任務(wù)以及落實(shí)情況。

  2、各單位報告本周的質(zhì)量管理情況。

  2.1、工程項目進(jìn)展簡(jiǎn)述

  2.2、質(zhì)量驗收情況統計(材料、設備、機械、人員、計量、工程質(zhì)量的報驗);

  2.3、總包、監理、項目部通知單的落實(shí)情況;

  2.4、質(zhì)量事故、問(wèn)題、缺陷及其處理和防治情況;

  2.5、本周質(zhì)量活動(dòng)總結(質(zhì)量提高年、QC小組活動(dòng)、質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)工作、工藝亮點(diǎn)、質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)細則落實(shí)情況和其他需要說(shuō)明的問(wèn)題),下周主要質(zhì)量重點(diǎn),關(guān)鍵控制項目以及防范措施。

  3、工程、質(zhì)保各專(zhuān)工對現場(chǎng)實(shí)物質(zhì)量的'簡(jiǎn)評及質(zhì)量管理的要求。

  4、質(zhì)保部對上周質(zhì)量活動(dòng)的總結和下周質(zhì)量活動(dòng)的安排。

  5、項目領(lǐng)導對質(zhì)量工作的要求。

  二、二級單位對工程質(zhì)量管理情況進(jìn)行說(shuō)明:

  總工:1、上周開(kāi)挖70米,驗收二個(gè)隱蔽工程和一個(gè)檢驗批。安裝完成7節管,63t,制作完成30t,A排穿墻管今天下午開(kāi)始制作。

  然機:上周162m,本周180m,驗收2次,焊接要改進(jìn)。

  三、工程、質(zhì)保各專(zhuān)工對現場(chǎng)實(shí)物質(zhì)量的簡(jiǎn)評及質(zhì)量管理的要求:

  工程部土建專(zhuān)工:彎頭處要挖至5-2層,超挖部分換填毛石,開(kāi)挖和回填要有技術(shù)交底,現場(chǎng)施工人員對施工程序不清楚,技術(shù)人員要對他們進(jìn)行交底

  質(zhì)保部焊接專(zhuān)工:焊接人員要調整,要加強,焊接質(zhì)量基本達到要求,但是超聲和防腐要跟上來(lái),接地焊接要加強。

  工程部主任:避免返工,質(zhì)量與進(jìn)度不矛盾;控制樁的資料;三級驗收的制度要堅決執行;鋼架的卷尺和彈簧秤要在省中心質(zhì)檢站檢驗。

  四、消防中隊通道回填大石頭大量落入的循環(huán)水管管溝進(jìn)行原因分析:

  根據幾位專(zhuān)工和當事人的陳述,本事件的原因在于管理流程不暢,技術(shù)交底不清,質(zhì)量意識不強。

  五、質(zhì)保部主任:

  下周的任務(wù)安排:

  1、質(zhì)量調查表和強制性條文的檢查;

  2、特種人員上崗證兩天辦好;

  3、QC小組的活動(dòng),要有記錄,土建已開(kāi)展的楊耀明負責;

  4、已開(kāi)工項目創(chuàng )優(yōu)細則編制,循環(huán)水管、防雷接地10天完成;

  5、二級單位資料的傳遞和落實(shí)須規范;

  6、驗收資料本周補齊,與工程同步形成;

  7、施工日志和記錄要有相關(guān)的技術(shù)數據;

  8、每周的質(zhì)量檢查(二級單位)。

  六、項目部總工:

  要確保魯班獎,總包的決心很大,我們要樹(shù)立精品工程,加強質(zhì)量力度,

  1、嚴格按作業(yè)指導書(shū)和相關(guān)的規程規范執行;

  2、三級驗收制度要堅決執行;

  3、驗收前一定要有資料;

  4、明確任務(wù)的完成時(shí)間;

  質(zhì)量考試的試卷應在3天內完成;

  項目部應該每月一次質(zhì)量檢查,二級單位每周要進(jìn)行一次質(zhì)量檢查;

  技術(shù)交底要在5天內完成;

  創(chuàng )優(yōu)細則要在10天完成。

  電建二公司二期項目質(zhì)保部

  xx年xx月xx日

質(zhì)量會(huì )議紀要7

  地點(diǎn):醫院小會(huì )議室

  參加人員:醫院護理質(zhì)量管理委員會(huì )全體成員

  會(huì )議內容:

  一、通報第二季度護理質(zhì)量檢查情況,并對存在問(wèn)題進(jìn)行原因分析,提出整改措施(詳細內容見(jiàn)護理質(zhì)量情況通報)。

  二、通報第二季度護理文件書(shū)寫(xiě)檢查情況(詳細內容見(jiàn)護理質(zhì)量情況通報)。

  三、護理部上半年護理工作總結及下半年工作計劃(詳細內容見(jiàn)護理總結及計劃)。

  四、通報第二度護理缺陷(差錯)情況,并對存在問(wèn)題進(jìn)行原因分析,提出整改措施

  第二季度發(fā)生護理缺陷有:

  1、輸液缺陷:執行“三查七對”不夠,誤將輸液瓶簽貼錯或不貼瓶簽;輸液巡視卡上的滴速與實(shí)際滴速有相差;有的沒(méi)有認真交班把多配液體造成浪費。

  2、配置藥物的缺陷:還有個(gè)別的護士抽取藥液不干凈,造成用藥劑量不夠準確,也有遺漏加藥;

  3、護理處置缺陷:護士交接班做的不好,造成一個(gè)病人做兩次備皮。

  4、護理觀(guān)察及記錄缺陷:有的出入量記錄未填寫(xiě)到體溫單相應欄內;有的皮試結果沒(méi)有及時(shí)記錄在體溫單欄內。

  5、消毒隔離缺陷:有的科室周消毒液更換做的不及時(shí);有的科室無(wú)菌物品浸泡消毒液面不夠;有的紫外線(xiàn)燈管接觸不良未及時(shí)更換。

  6、護理應急能力:有的病人輸液出現藥物反應時(shí)不能準確判斷,應急能力較差;個(gè)別護士發(fā)生化療外滲出不能準確判斷及匯報處理。

  綜上所發(fā)現的護理缺陷原因分析:

  1、護士長(cháng)檢查督促不夠:科室發(fā)生缺陷與督促有關(guān),護士長(cháng)平時(shí)未能認真檢查落實(shí),對存在問(wèn)題沒(méi)能責任到人。

  2、與臨床經(jīng)驗少,業(yè)務(wù)水平低有關(guān):本院年輕護士多,學(xué)歷低,基礎差,工作缺乏經(jīng)驗,容易發(fā)生問(wèn)題。

  3、護士長(cháng)對重復發(fā)生的問(wèn)題重視不夠:護士長(cháng)對科室發(fā)生的'問(wèn)題處理輕描淡寫(xiě),以致有的護士不重視而重復發(fā)生。

  4、少數護士“三查七對”流于形式:護士執行“三查七對”制度不嚴格。

  整改措施

  1、護理部進(jìn)一步組織學(xué)習護理工作核心制度,并進(jìn)行認真考核。

  2、各科室要繼續執行護理安全隱患排查制度,每月無(wú)論有無(wú)缺陷都要人人進(jìn)行排查,及時(shí)發(fā)現隱患,盡力將缺陷消除在事前。

  3、護士長(cháng)要認真履行崗位職能,勤檢查,勤督促,對差錯隱患早發(fā)現,早杜絕。

  4、各科室充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用,對年輕護士認真做好傳、幫、帶工作。

  四、進(jìn)行上半年工作總結及下半年工作安排(詳見(jiàn)工作總結及計劃)

  五、朱軍院長(cháng)作指示:

  今天召開(kāi)護理質(zhì)量委員會(huì )全體成員會(huì )議,剛才護理部顧主任對上半年工作進(jìn)行了總結,對下半年工作進(jìn)行了部署。護理部工作在醫院工作中做的還是很好的,這與各位護士長(cháng)的努力放不開(kāi)的。但是對存在的問(wèn)題我們也應該重視,努力進(jìn)行整改。就此我提幾點(diǎn)希望:

  1、繼續加強核心制度的學(xué)習各科室要組織學(xué)習護理部制定的各項護理核心制度,學(xué)習后加強考核。人人按照制度執行辦事。

  2、繼續加強護理三基理論和技能培訓,苦練基本功,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  3、繼續開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),一切為了病人。使病人滿(mǎn)意。

  4、提高護理安全意識,杜絕一切差錯發(fā)生。確保全年無(wú)大的差錯發(fā)生。

質(zhì)量會(huì )議紀要8

  時(shí)間:20xx年xx月xx日

  主持:XXX XXX

  與會(huì )人員:項目部技術(shù)人員、各工區技術(shù)人員

  會(huì )議提出的問(wèn)題:

  一、本月檢查中存在的質(zhì)量問(wèn)題:

  (1)工地現場(chǎng)用電不規范;

  (2)施工便道不平整;

  (3)防護工程砂漿標號不夠;

  (4)邊溝用片石不符合要求;

  (5)報檢不及時(shí),違反監理程序;

  (6)彎寨中橋基坑開(kāi)挖未放緩邊坡;

  (7)部分路基填料粒徑過(guò)大;

  (8)施工進(jìn)度較慢;

  (9)大用特大橋鋼筋銹蝕嚴重;

  (10)大用隧道口仰拱施工養護時(shí)間不夠

  (11)混凝土有時(shí)存在拌合時(shí)間不夠的現象

  (12)大用特大橋墩柱養護措施不夠

  (13)挖方段路基邊坡防護進(jìn)度較慢

  (14)互通區中橋鋼筋焊接質(zhì)量較差

  請各工區負責人針對檢查存在的問(wèn)題,督促施工班組進(jìn)行整改,整改完畢要進(jìn)行復檢驗收。

  二、提出的整改措施

  (1)工地現場(chǎng)用電不規范

 、僖蟾魇┕り牥惭b、巡檢、維修或拆除臨時(shí)用電工程,必須由電工完成。

 、谑┕び秒娤到y必須采用三級配電系統,即在總配電箱或配電柜以下設分配電箱,分配電箱以下設置開(kāi)關(guān)箱,最后從開(kāi)關(guān)箱接線(xiàn)到用電設備。

  (2)施工便道不平整

  項目部立即安排機械進(jìn)行修整,目前可以行車(chē),并定期進(jìn)行灑水。

  (3)防護工程砂漿標號不夠

  加大試驗工作力度,現場(chǎng)設立配合比標識牌,嚴格按配合比施工,確保滿(mǎn)足工程質(zhì)量。

  (4)邊溝用片石不符合要求

  把好原材料關(guān),嚴格按照規范要求準備片石,對于不滿(mǎn)足規范要求的返工處理,直至檢查合格后再進(jìn)行施工。

  (5)報檢不及時(shí),違反監理程序

  加強施工工序控制,質(zhì)檢員對施工過(guò)程實(shí)行有效的自檢,自檢合格后,報監理批準。

  (6)彎寨中橋基坑開(kāi)挖未放緩邊坡

  中橋擴大基礎開(kāi)挖到設計要求的'寬度后適當放坡,基坑地基承載力驗收合格后再進(jìn)行鋼筋綁扎,綁扎之前要對地基表面整平。

  (7)部分路基填料粒徑過(guò)大

  嚴格按照交通部規范要求進(jìn)行施工,對填料過(guò)大的進(jìn)行破碎,不能破碎的清除出場(chǎng)。

  (8)施工進(jìn)度緩慢

  根據合同工期要求提出工程施工總進(jìn)度計劃,并把總計劃分解成年度、季度、月度、旬、周計劃。項目部定期召開(kāi)生產(chǎn)碰頭會(huì ),匯報工作完成情況,解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題,并作出下一步工作計劃。計劃科對各分部分項工程的計劃作出匯總,并核對計劃的完成情況。

  (9)大用特大橋鋼筋銹蝕嚴重;

  安排工人對鋼筋進(jìn)行除銹,加強對鋼筋存放的管控,存放鋼筋時(shí)一定要支墊并覆蓋。

  (10)大用隧道口仰拱施工養護時(shí)間不夠

  安排隧道班組加強養護,定期進(jìn)行灑水覆蓋,保證養護天數。

  (11)混凝土有時(shí)存在拌合時(shí)間不夠的現象

  安排專(zhuān)人駐守拌合站,嚴格控制拌合時(shí)間,保證混凝土拌合質(zhì)量。

  (12)大用特大橋墩柱養護措施不夠

  墩柱混凝土拆模后,注意及時(shí)包裹塑料薄膜進(jìn)行真空養生,必要的安排灑水養生。

  (13)挖方段路基邊坡防護進(jìn)度較慢

  加大投入抓緊對挖方段邊坡尤其是高邊坡進(jìn)行防護,以防止出現塌方等事故,對于未完工的高邊坡要做到邊施工邊防護。

  (14)互通區中橋鋼筋焊接質(zhì)量較差

  安排試驗室和現場(chǎng)質(zhì)檢員加強指導和監督,加大取樣頻率,嚴格控制鋼筋焊接長(cháng)度,焊接頭彎起角度和焊縫飽滿(mǎn)度,對焊渣要及時(shí)進(jìn)行清除。

質(zhì)量會(huì )議紀要9

  按照xx公司下發(fā)的“關(guān)于深入開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)的緊急通知”及xxxx局xxx常務(wù)副局長(cháng)xx月xx日下午的重要講話(huà)精神要求,xxxx于xx月xx日全標段停工一天,召開(kāi)全標段的安全反思會(huì )反思會(huì )分兩階段進(jìn)行,上午由分項目部?jì)炔窟M(jìn)行反思,下午各分部到局指揮部再次召開(kāi)。下午的會(huì )議由局指領(lǐng)導組織,局指所有成員及分項目部項目經(jīng)理、總工程師、安質(zhì)科長(cháng)、設備科長(cháng)、技術(shù)科長(cháng)參加。首先由局指領(lǐng)導對近期全路在建項目發(fā)生的三起事故進(jìn)行通報和剖析,然后由局指總工程師對本次的安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)中暴露出的問(wèn)題分別進(jìn)行匯總、分析和點(diǎn)評,然后各與會(huì )成員根據三起事故與出現的問(wèn)題,對應自身的工作職責,進(jìn)行深刻的反思,最后由局指領(lǐng)導進(jìn)行點(diǎn)評,并部署下一階段的安全大檢查活動(dòng)。

  現根據會(huì )議形成紀要如下: 一、三起事故剖析和反思

  1、目前xx基建項目較多,部分工程進(jìn)度壓力較大,致使安全、質(zhì)量的管控讓位于進(jìn)度,安全質(zhì)量工作得不到應有的重視,導致安全、質(zhì)量失控現象發(fā)生,釀成事故。因此任何時(shí)候,施工中必須嚴格堅持安全第一,質(zhì)量之上的方針,才是項目管理之重,否則本逐末。

  2、總結近年來(lái)發(fā)生的一系列安全質(zhì)量事故,事故主要集中

  在即有線(xiàn)施工,高墩橋梁、隧道、大型機械設備及火工品等方面,安全管控中必須重點(diǎn)抓好這幾方面的工作,嚴格按施工程序,按標準化操作且要求進(jìn)行層層把關(guān),方能有效減少或杜絕事故的發(fā)生,保護好員工的生命財產(chǎn)安全。

  3、發(fā)生的三起事故中,有兩起是隧道事故。我們應汲取的教訓主要有三點(diǎn)。第一、根據圍巖情況,必須嚴格控制好一次開(kāi)挖長(cháng)度,并及時(shí)實(shí)行封閉,杜絕超挖和冒進(jìn)。第二、必須嚴格按規范進(jìn)行地質(zhì)超前預報和圍巖量測工作,對量測數據進(jìn)行分析必不可少。第三、隧道施工必須堅持24小時(shí)洞中安全值班制度,不能過(guò)分相信電子儀器,這是有效避免安全事故的有效措施。

  4、營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工是xxx,F場(chǎng)安全必須抓好以下三條。第一,安全隔離設施的有效和規范,現場(chǎng)安全防護人員必不可少;第二,安全紀律必須嚴格遵守;第三,大型設施的防護是營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工易忽視、卻又是最容易發(fā)生事故的一環(huán),必須堅持一人以及防護。

  二、我部近期安全質(zhì)量暴露出的安全質(zhì)量問(wèn)題及原因 1、部分路基的沉降觀(guān)測設置不規范,路基沉降是路基質(zhì)量控制的有效檢驗和保證,是下道工序繼續的依據。由于路基沉降設置不規范,數據不準確,導致鐵路運營(yíng)后下沉的質(zhì)量問(wèn)題較多,必須嚴格把關(guān)。

  2、部分橋涵過(guò)渡段的填筑質(zhì)量把關(guān)不嚴,在填筑中要切實(shí)對注意壓實(shí)質(zhì)量、沉降觀(guān)測,并保護好構造物。

  3、個(gè)別框構橋涵外觀(guān)質(zhì)量出現問(wèn)題,主要愿意在模板架立時(shí)未嚴格把關(guān),另外砼灌注振搗工藝水平不高所致。急需提高施工工藝,現場(chǎng)人員應嚴格把關(guān)。

  4、原施工中出現過(guò)部分橋墩外觀(guān)質(zhì)量不好的現象,主要原因是拌和站管理、原材料管理不嚴及模板打磨不到位所致,下部必須嚴格控制這些環(huán)節。

  5、部分承臺的鋼筋加工精度不足,我們必須把好交底關(guān)、操作關(guān)。

  6、腳手架搭設目前控制較好,要注意人行道板的防滑條及腳手架上操作人員安全帶的使用。

  7、營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工的硬隔離要經(jīng)常巡檢,確保隔離的.有效性和規范性。

  三、與會(huì )人員的反思

  1、思想認識偶爾有松懈和不到現象。施工管理中不能時(shí)時(shí)、事事、處處、貫徹“安全第一、預防為主”的思想,對安全管理重視不夠,有顧此失彼現象,需吸取教訓,提高認識。

  2、責任心不強,施工中部分人員安全責任制是掛在嘴上,未真正落實(shí)到行動(dòng)中、落實(shí)到管理制度的執行當中,沒(méi)有真正把施工安全放在最核心、最本質(zhì)、最關(guān)鍵的位置,因此工作標準降低,這樣容易出現事故苗頭。

  3、把關(guān)不嚴。由于責任心的缺失或放松,導致施工中對安全管理把關(guān)不嚴,聽(tīng)之任之,出現未按標準防護和按規程作業(yè)現象發(fā)生。

  4、對安全質(zhì)量檢查認識不清。由于檢查較多,部分人員把安全檢查當成了一種負擔,未能認識到安全檢查在施工中的作用和重要性,經(jīng)過(guò)反思認識到檢查也是生產(chǎn),要把觀(guān)念轉變?yōu)樽儽粍?dòng)檢查為主動(dòng)檢查。

  5、現場(chǎng)施工人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不到。勞務(wù)工流動(dòng)性大,安全教育培訓不足,安全意識不強,素質(zhì)低下,違章違紀蠻干時(shí)有發(fā)生,必須加強教育、培訓,并在施工中實(shí)行有效監管。

  6、對租賃設備管理不夠,F場(chǎng)租賃設備由于使用時(shí)間短,對設備性能、設備狀態(tài)及設備錯作人員都了解不多,不能有針對性地對設備進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢驗和維修保養,現場(chǎng)使用中安全防護不到位使發(fā)生事故的概率增大。因此必須加強租賃設備的管控力度。

  7、施工現場(chǎng)文明施工管理薄弱。部分施工現場(chǎng)作業(yè)混亂,如施工電纜外露、場(chǎng)內堆積廢棄設備、塑料袋、雜物等建筑垃圾,排水不暢,少數工程臨時(shí)用電開(kāi)關(guān)箱未達到“一機、一閘、一箱、一漏”或未上鎖,電線(xiàn)路架設不符合要求,“六亂”整治差距很大,這些也會(huì )誘發(fā)質(zhì)量安全事故。

  四、下部工作部署。

  1、認真貫徹xxxx局及xx公司下發(fā)的“關(guān)于深入開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)的緊急通知”文件精神,結合開(kāi)展保安全、保質(zhì)量、保穩定、促發(fā)展“三保一促”活動(dòng),繼續升入推進(jìn)安全大檢查活動(dòng),將大檢查活動(dòng)成果進(jìn)行不斷的鞏固和提高。

  2、局指成立相應的檢查組織,做好迎接路局及寧安公司近期的安全檢查準備。共分三個(gè)檢查組:既有線(xiàn)施工安全檢查組,由李躍林任組長(cháng),安質(zhì)部相關(guān)人員任組員;橋梁施工檢查組,由xxx任組長(cháng),工程部相關(guān)人員任組員;大型機械設備檢查組,由xxx任組長(cháng),物資設備部、安質(zhì)部相關(guān)人員任組員。

  3、提高對x、x月份xx事故高發(fā)期特點(diǎn)的認識,認真開(kāi)展安全、質(zhì)量大教育,組織好安全基本知識和學(xué)習考試。

  附:與會(huì )人員名單

  xxxx局xxxx指揮部

  xxxx年xx月xx日

質(zhì)量會(huì )議紀要10

  時(shí)間:20xx年11月17日

  地點(diǎn):

  內容:

  參加對象:

  主持人:

  孫老師:考試是檢驗我們工作的一種方式,也是為我們查漏補缺提供一個(gè)依據,F在期中考試已經(jīng)結束,評卷和試卷分析也都告一段落。下面請大家各自交流一下自己的體會(huì )和經(jīng)驗。

  余老師:這次數學(xué)試題雖然有一定的難度,但是由于大家在平時(shí)的工作中注意抓住重點(diǎn)知識和重點(diǎn)學(xué)生,所以整體成績(jì)比較好,基本達到了檢測和督促的效果。但是通過(guò)考試也暴露了一些問(wèn)題:學(xué)生的計算習慣和準確率都還存在一定的問(wèn)題。雖然這是因為低段的教學(xué)不夠扎實(shí)造成的,但是我們今后還是要加強計算的訓練,把學(xué)生的這一弱點(diǎn)補上去。

  劉老師:我今年開(kāi)學(xué)初接手二班,所以頭一個(gè)月基本在進(jìn)行常規的訓練。因為二班學(xué)生比較活躍,課堂常規做得不夠好,所以上課的效率不太高。經(jīng)過(guò)各科老師的共同努力,在很短的時(shí)間內,二班的紀律及學(xué)習習慣都有了較大的進(jìn)步和改善。但是由于二班有韓國學(xué)生和智力偏下的學(xué)生,加上兩極分化比較嚴重,所以副平均成績(jì)不夠理想。但是我們并沒(méi)有放棄,三科老師平時(shí)總是抽時(shí)間給學(xué)習困難的學(xué)生補課。下半期,我將繼續努力,抓好班風(fēng)和學(xué)風(fēng),積極取得家長(cháng)的配合,讓所有學(xué)生在學(xué)校都能學(xué)有所得。

  張老師:我這個(gè)學(xué)期開(kāi)始接手一班和二班的英語(yǔ)教學(xué)。整體來(lái)說(shuō),學(xué)生們的學(xué)習狀況良好。包括二班的梁倬睿、李浩這樣的學(xué)生現在都開(kāi)始有學(xué)習的表現了。雖然他們的成績(jì)還有待于提高。在這次考試中學(xué)生的問(wèn)題主要存在于各個(gè)語(yǔ)法點(diǎn)上。一部分學(xué)生對語(yǔ)法的使用掌握得不夠好,下個(gè)學(xué)期要在這個(gè)方面多下點(diǎn)功夫。

  孫老師:三班是我一直帶上來(lái)的班,由于以前流失,所以轉來(lái)的學(xué)生較多,從外校帶來(lái)一些不太好的學(xué)習習慣和行為習慣。同時(shí)還有像李育健這樣的三不管學(xué)生。學(xué)習完全要老師來(lái)督促才能完成。所以每一次考試都要在一個(gè)月前開(kāi)始單獨給他補課。不過(guò)大部分學(xué)生學(xué)習比較自覺(jué),因此成績(jì)還可以。三科老師都很盡職。從不放棄一個(gè)差生。特別是英語(yǔ)老師,接班之后,本班英語(yǔ)成績(jì)大大提高,得到家長(cháng)的一致認同。四班因為一直沒(méi)有特別差的學(xué)生,所以成績(jì)一直很好,平均分達到年級的第一名。

  鄭老師:四班學(xué)生比較穩定,加上我一直是班主任,所以家長(cháng)也比較認同,對我們的工作也一直比較支持和配合。三科老師都比較優(yōu)秀,有較好的教學(xué)方法,所以四班成績(jì)不錯。但是今年新轉來(lái)幾個(gè)學(xué)生在學(xué)習和習慣上存在一定的問(wèn)題。所以下半學(xué)期我主要的精力要放在這幾個(gè)學(xué)生的轉變上。

  陳老師:我教三班和五班英語(yǔ),相對來(lái)說(shuō)三班的成績(jì)好抓一些,他們沒(méi)有特別差的學(xué)生,而五班有諸如林佳欣、龔志豪、賀政等基礎特別差而家長(cháng)又不能輔導的學(xué)生。所以五班兩極分化特別嚴重,雖然有宋智、向尚這些成績(jì)特別拔尖的學(xué)生,但是一算平均分就被拉了下來(lái)。加上今年兩個(gè)教材同時(shí)學(xué)習,這些基礎差的學(xué)生就根本忙不過(guò)來(lái),更不要說(shuō)理解和掌握知識點(diǎn)。所以下半個(gè)學(xué)期提高這些差的學(xué)習成績(jì)將是一個(gè)艱巨的課題。

  孫老師:五班是我自己的班,學(xué)生比較活躍,讀書(shū)多知識豐富,但是兩極分化比較嚴重。除了楊錦翰患有兒童注意缺陷障礙外,還有幾個(gè)問(wèn)題學(xué)生,一直都在努力,也經(jīng)常聯(lián)系家長(cháng),但是還是有些跟不上趟,所以各科老師都有抱怨,因為太拉后腿了。因為這次三科考試都有學(xué)生單科考在了全年級的第一名。而語(yǔ)文去掉錦翰的成績(jì),平均分也在全年級的第一名。二班是新班,所以一切習慣都從頭抓,好在與班主任的配合很好,所以很快得到了家長(cháng)的認同。如果去掉一個(gè)新轉來(lái)的韓國學(xué)生和一個(gè)智力有問(wèn)題的學(xué)生,成績(jì)也達到了年級的平均分,這讓我非常得高興。下半期我會(huì )加大對后進(jìn)學(xué)生的輔導強度,把先學(xué)后教的方法切實(shí)地運用在每一篇課文的教學(xué)中,以后進(jìn)生為基準進(jìn)行檢測,爭取做到日日清,堂堂清,月月清,不把問(wèn)題遺留到學(xué)期末。我希望利用教法的改變來(lái)創(chuàng )造奇跡。

  年級組反思總結:

  經(jīng)過(guò)這次分析會(huì ),我們各科老師對本年級學(xué)習方法、教學(xué)教育方法有了更清晰和一致看法,F總結如下:

  (一)、進(jìn)一步提高課堂效率。

  真正要提高學(xué)生的成績(jì),關(guān)鍵還是應該抓課堂效率。

  課堂教學(xué)效率如何,前提在于備課。因為備好課是搞好教學(xué)的基礎之基礎,根本之根本。我們對于所執教的教材都應有著(zhù)"用教材教,而不是教教材"的指導思想。只有深入鉆研教材,精心設計課堂教學(xué),才能取得良好的教學(xué)效果。備課的要求是多方面的.,但至少要做到以下三點(diǎn):即了解學(xué)生的知識底細,明確教學(xué)目標,掌握課文的重點(diǎn)內容。只有知道學(xué)生該學(xué)什么,才能弄清自己該教什么,否則,閉著(zhù)眼睛捉麻雀,只能是無(wú)效勞動(dòng)而已。教學(xué)目標決定課堂教學(xué)的方向。課堂教學(xué)目標明確,可以有效地克服教學(xué)中的隨意性和盲目性,加強教學(xué)的針對性。要想提高課堂教學(xué)效率,對每篇待授課文,備課時(shí)就要抓住其重點(diǎn),并結合學(xué)生自身特點(diǎn),取其精華,安排教學(xué)密度。不必面面俱到,只需抓住關(guān)鍵一點(diǎn),深入突破,讓學(xué)生深入理解。如果學(xué)生一拿到課文,即發(fā)現有新的學(xué)習任務(wù),而這任務(wù)又并非高不可攀,自然有了新的探索興趣。這對提高課堂教學(xué)效率是一個(gè)有效的保障!叭嗡八,我只取一瓢飲”,這些豐富而重要的內容,只有認真備課,深鉆教材,才能準確把握,深刻理解。

  其次,把著(zhù)力點(diǎn)放在學(xué)生的能力訓練上。采用以能力訓練為中心的基本教學(xué)體系和教師指導下以學(xué)生主動(dòng)學(xué)習和練習為主的基本教學(xué)形式。充分發(fā)揮了學(xué)生的主體性,教學(xué)中充分利用學(xué)案來(lái)進(jìn)行課堂教學(xué),以訓練為主線(xiàn),使教和學(xué)都成為訓練的手段,在聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)訓練的全過(guò)程中引導學(xué)生主動(dòng)學(xué)習。

  (二)、重視學(xué)困生的輔導。

  從這次期中考試中,我們可以很明顯地發(fā)現,在我們的學(xué)生中有一批學(xué)習成績(jì)落后一些的同學(xué),他們應該是我們以后工作的重心。我們將在以后的教學(xué)工作中更加去關(guān)注那些學(xué)習上需要幫助的學(xué)生。首先我們要根據學(xué)困生的心理特點(diǎn)、學(xué)習興趣、學(xué)習習慣等采取科學(xué)、合理的策略,關(guān)注他們的學(xué)習過(guò)程和學(xué)習狀態(tài),努力為他們創(chuàng )造良好的學(xué)習條件和機會(huì ),讓他們不斷進(jìn)步,完成學(xué)習任務(wù),成為合格的學(xué)生,我們要爭做學(xué)生的朋友和知己,平等相處,坦誠相待,只有這樣才能產(chǎn)生巨大的教育力量對比,對其產(chǎn)生深刻的影響和潛移默化的作用。對學(xué)困生,我們要積極鼓勵,多鼓勵使他們產(chǎn)生奮發(fā)向上的精神,對學(xué)習產(chǎn)生興趣,使他們擁有良好的心理基礎和情感準備,在教學(xué)中,我們要給予學(xué)困生創(chuàng )造更多的成功機會(huì ),使他們感受到成功的喜悅和快樂(lè ),激發(fā)他們的學(xué)習興趣,如在課堂教學(xué)中,多為學(xué)困生設計一些難題較小的問(wèn)題,加大他們的參與性,對他們取得的進(jìn)步,哪怕是微不足道的進(jìn)步,都要及時(shí)給予肯定的表?yè)P,同時(shí)也不要忘對其鼓勵,讓他們能夠取得更大的進(jìn)步!

  (三)、重視復習。

  復習的目的就是幫助學(xué)生把掌握的內容,通過(guò)復習更熟練;沒(méi)有掌握的部分,通過(guò)復習要弄明白;忘記的,重新記起來(lái)。經(jīng)科學(xué)家研究,人類(lèi)的記憶有一定的遺忘規律:

  第一次遺忘時(shí)間:學(xué)習記憶完畢的24小時(shí)

  第二次遺忘時(shí)間:第一次遺忘時(shí)間后的第三天

  第三次遺忘時(shí)間:第二次遺忘時(shí)間后的第七天

  第四次遺忘時(shí)間:第三次遺忘時(shí)間后的第十五天

  第五次遺忘時(shí)間:第四次遺忘時(shí)間后的第三十天

  所以,不但考試前要復習,平時(shí)也應該經(jīng)常性開(kāi)展復習,進(jìn)行有意識地、有規律地、及時(shí)地操作。每學(xué)過(guò)一個(gè)知識單元,就應該做一次復習;每個(gè)星期都應該對本周的學(xué)習內容做一次復習;每一個(gè)月也應該對該月的所有學(xué)習內容進(jìn)行一次全面復習。

  (四)、幫助學(xué)生掌握正確的考試策略和方法。

  學(xué)生要考出理想的成績(jì),掌握扎實(shí)全面的知識自然是最重要的,但懂得一些考試的技巧也是必須的,所以,在平時(shí),我們也應該向學(xué)生介紹一些能幫助他們考出好成績(jì)的方法。比如:

  1、端正態(tài)度:考試時(shí)應嚴肅,認真,仔細,能夠很好地遵守考場(chǎng)紀律,盡可能考出自己的真實(shí)水平,。

  2、把握全局:先通篇瀏覽試題一遍,估計難度,做到心中有數。

  3、先易后難:不會(huì )做的,或者很煩瑣的先擱置一邊,先進(jìn)行下邊的題目。

  4、檢查遺漏:做完所有的題目后,要檢查所有題目,看是否有遺漏。

  5、卷面整潔:注意卷面整潔,不亂涂亂畫(huà)。

  6、轉移注意:如有不會(huì )或較難的題目,而感覺(jué)情緒緊張,就閉上眼睛深呼吸三次再繼續。

  7、心態(tài)平衡:在考試時(shí)不要考慮考試結果會(huì )是什么情況,要考慮現在該做什么。

  我想通過(guò)這次的認真總結,我們全體老師一定會(huì )在原有的基礎上,不斷改進(jìn)和創(chuàng )新,取得更理想的成績(jì)。

質(zhì)量會(huì )議紀要11

  會(huì )議時(shí)間:8月10日 下午2點(diǎn)。

  會(huì )議地點(diǎn):公司會(huì )議室。

  與會(huì )人員:張總、王總、李經(jīng)理。

  會(huì )議主題:三家比價(jià)。

  會(huì )議紀要:

  1. 張總首先宣布本次會(huì )議的主題是三家比價(jià),并提醒各位參會(huì )人員注意保密,不得外泄公司機密信息。

  2. 會(huì )議開(kāi)始時(shí),王總先向大家介紹了三家比價(jià)的目的與意義,即為了在保證公司利益的前提下,選擇價(jià)格合理、質(zhì)量可靠的供應商。為此,公司必須對多家供應商進(jìn)行比價(jià),并據此決定選擇哪家供應商。

  3. 李經(jīng)理向大家匯報了最近一段時(shí)間內,公司在物料采購方面與多家供應商進(jìn)行的談判情況,列出了三家供應商的報價(jià)、貨期等具體細節。

  4. 張總對每家供應商的報價(jià)和細節進(jìn)行了仔細比較,并與王總、李經(jīng)理共同討論確定,最終決定選擇供應商C。

  5. 張總再次強調會(huì )議的機密性,要求所有人員將此次會(huì )議內容保密,并各自完成自己的'工作。

  6. 會(huì )議結束后,李經(jīng)理將本次會(huì )議的結果通知給了供應商C,并安排具體的物料采購計劃。

  會(huì )議紀要編寫(xiě)人:XXX。

  會(huì )議紀要審核人:XXX。

  完整記錄了本次三家比價(jià)會(huì )議的所有重要內容,全面涵蓋了會(huì )議主題、目的、意義、參會(huì )人員、討論內容、決策結果以及保密要求等方面,言簡(jiǎn)意賅,清晰明了,可以作為公司后續采購決策的重要參考依據。

質(zhì)量會(huì )議紀要12

  主持人:xxx

  時(shí)間:xx年xx月xx日

  會(huì )議內容:質(zhì)量例會(huì )

  地點(diǎn):xxx

  參加人員:xx

  一:對質(zhì)量重要性做闡述

  二:盧平偉對近期質(zhì)量狀況,不良質(zhì)量狀況造成做闡述并作以后工作要求

  一):近期質(zhì)量狀況

  1塑料管

  (1):DN100塑料管粘膠層劃傷;

  (2):10月8日DN32塑料管60根粘膠層劃大面積傷報廢,由于擠出模表面毛刺造成,操作者沒(méi)及時(shí)自檢,制程檢驗沒(méi)及時(shí)發(fā)現,處理造成。

  2復合管

  (1):DN32鋼塑管3根一端內徑表面褶皺較大流入倉庫才發(fā)現

  (2):DN350鋼塑管2根一端內徑塑料管與鋼管復合有裂縫流入倉庫發(fā)貨才發(fā)現

  3記錄報表

  (1):來(lái)料

  《來(lái)料檢驗報告》,《質(zhì)量月報》規定27日上報30日才上報

  (2):制程

  塑料管:《首巡檢記錄》,>上報完善

  復合管:《首巡檢記錄》,上報完善及時(shí),沒(méi)有上報前期處理:沒(méi)有《首巡檢記錄》,<<質(zhì)量月報》

  4:倉庫抱怨不合格品流入倉庫

  5:標識:沒(méi)按要求標識

  二):不良質(zhì)量狀況造成:

  (1):制程檢驗:沒(méi)按《檢驗規程》,《質(zhì)量暫時(shí)規定》檢驗,處治,(2)倉庫倉管員:沒(méi)按質(zhì)量暫時(shí)規定》處理,成品沒(méi)檢驗員簽字入庫入賬

  三):要求

  1:記錄,報表按《質(zhì)量暫時(shí)規定》27日及時(shí)上報。

  2:來(lái)料檢驗:按規程檢驗,記錄《來(lái)料檢驗報告》,《質(zhì)量月報》

  3:制程檢驗

  塑料管:制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》,> 復合管:制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》,成品檢驗

  前期處理:制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》,<<質(zhì)量月報》

  4:倉庫倉管員:《質(zhì)量暫時(shí)規定》成品沒(méi)檢驗員簽字不得入庫,入賬

  5::標識:制程檢驗,成品檢驗按要求做好合格品,待處理品,報廢品,讓步接收品的標識,倉管員做好維護保證有效性。

  6:區域劃分:車(chē)間,倉庫做好合格區,不合格區,待檢區劃分

  三:成品檢驗員反映入庫產(chǎn)品有端頭不圓,鍍鋅層劃傷,爛頭

  四:對質(zhì)量質(zhì)量改善《質(zhì)量暫時(shí)規定》執行做強調。

質(zhì)量會(huì )議紀要13

  會(huì )議時(shí)間:

  20xx年X月X日

  會(huì )議地點(diǎn):

  項目部會(huì )議室

  會(huì )議主持:

  參加會(huì )議人員:

  會(huì )議記錄:

  會(huì )議議題:

  質(zhì)量例會(huì )

  會(huì )議主要內容:

  一、首先宣布會(huì )議紀律和會(huì )議議程:

  會(huì )議紀律

  1、時(shí)間在每周四下午五點(diǎn),如有變更會(huì )事先通知。

  2、不遲到,早退,否則按會(huì )議要求處罰。

  3、會(huì )議前提交書(shū)面材料、電子版各一份。

  4、參會(huì )人員:工程、質(zhì)保全體人員、物資公司、各專(zhuān)業(yè)公司技術(shù)人員。

  會(huì )議議程

  1、上周布置的任務(wù)以及落實(shí)情況。

  2、各單位報告本周的質(zhì)量管理情況。

  3、工程項目進(jìn)展簡(jiǎn)述

  4、質(zhì)量驗收情況統計(材料、設備、機械、人員、計量、工程質(zhì)量的報驗);

  5、總包、監理、項目部通知單的落實(shí)情況;

  6、質(zhì)量事故、問(wèn)題、缺陷及其處理和防治情況;

  7、本周質(zhì)量活動(dòng)總結(質(zhì)量提高年、QC小組活動(dòng)、質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)工作、工藝亮點(diǎn)、質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)細則落實(shí)情況和其他需要說(shuō)明的問(wèn)題),下周主要質(zhì)量重點(diǎn),關(guān)鍵控制項目以及防范措施。

  8、工程、質(zhì)保各專(zhuān)工對現場(chǎng)實(shí)物質(zhì)量的`簡(jiǎn)評及質(zhì)量管理的要求。

  9、質(zhì)保部對上周質(zhì)量活動(dòng)的總結和下周質(zhì)量活動(dòng)的安排。

  10、項目領(lǐng)導對質(zhì)量工作的要求。

  二、二級單位對工程質(zhì)量管理情況進(jìn)行說(shuō)明:

  總工:1、上周開(kāi)挖70米,驗收二個(gè)隱蔽工程和一個(gè)檢驗批。安裝完成7節管,63t,制作完成30t,A排穿墻管今天下午開(kāi)始制作。

  然機:上周162m,本周180m,驗收2次,焊接要改進(jìn)。

  三、工程、質(zhì)保各專(zhuān)工對現場(chǎng)實(shí)物質(zhì)量的簡(jiǎn)評及質(zhì)量管理的要求:

  工程部土建專(zhuān)工:彎頭處要挖至5-2層,超挖部分換填毛石,開(kāi)挖和回填要有技術(shù)交底,現場(chǎng)施工人員對施工程序不清楚,技術(shù)人員要對他們進(jìn)行交底

  質(zhì)保部焊接專(zhuān)工:焊接人員要調整,要加強,焊接質(zhì)量基本達到要求,但是超聲和防腐要跟上來(lái),接地焊接要加強。

  工程部主任:避免返工,質(zhì)量與進(jìn)度不矛盾;控制樁的資料;三級驗收的制度要堅決執行;鋼架的卷尺和彈簧秤要在省中心質(zhì)檢站檢驗。

  四、消防中隊通道回填大石頭大量落入的循環(huán)水管管溝進(jìn)行原因分析:

  本事件的原因在于管理流程不暢,技術(shù)交底不清,質(zhì)量意識不強。

  五、質(zhì)保部主任:

  下周的任務(wù)安排:

  1、質(zhì)量調查表和強制性條文的檢查;

  2、特種人員上崗證兩天辦好;

  3、QC小組的活動(dòng),要有記錄,土建已開(kāi)展的楊耀明負責;

  4、已開(kāi)工項目創(chuàng )優(yōu)細則編制,循環(huán)水管、防雷接地10天完成;

  5、二級單位資料的傳遞和落實(shí)須規范;

  6、驗收資料本周補齊,與工程同步形成;

  7、施工日志和記錄要有相關(guān)的技術(shù)數據;

  8、每周的質(zhì)量檢查(二級單位)

  六、項目部總工:

  要確保魯班獎,總包的決心很大,我們要樹(shù)立精品工程,加強質(zhì)量力度

1、嚴格按作業(yè)指導書(shū)和相關(guān)的規程規范執行;

  2、三級驗收制度要堅決執行;

  3、驗收前一定要有資料;

  4、明確任務(wù)的完成時(shí)間;

  質(zhì)量考試的試卷應在3天內完成;

  項目部應該每月一次質(zhì)量檢查,二級單位每周要進(jìn)行一次質(zhì)量檢查;

  技術(shù)交底要在5天內完成;

  創(chuàng )優(yōu)細則要在10天完成。

質(zhì)量會(huì )議紀要14

  會(huì )議時(shí)間:7月10日下午16:30-17:30

  會(huì )議地點(diǎn):三樓會(huì )議室

  會(huì )議主持:馬紅乾

  會(huì )議記錄:楊帆

  參會(huì )人員:

  1、綜合辦公室工作人員

  2、x年4月新入職員工

  到場(chǎng)人數:19

  缺席人數:7

  會(huì )議內容:

  一、主持人發(fā)表講話(huà),談話(huà)內容分以下兩點(diǎn)

  1、給員工講解座談會(huì )的目的

  構建新員工與公司層面的有效溝通渠道,切實(shí)幫助新員工解決工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題。

  2、座談會(huì )的意義

  希望通過(guò)本次座談會(huì ),讓領(lǐng)導知道新員工現實(shí)工作所需,及幫助新員工與領(lǐng)導層探索和建立合適的溝通平臺,及時(shí)有效地解決企業(yè)、部門(mén)、員工三者之間所存在的問(wèn)題。以及傾聽(tīng)新員工的心聲,鼓勵他們?yōu)楣镜陌l(fā)展提出合理化建議。

  二、員工自我介紹活躍氣氛

  從主持人開(kāi)始,一個(gè)一個(gè)自我介紹,姓名,家鄉,什么時(shí)間加入美達,部門(mén)和崗位等

  三、員工提出的問(wèn)題

  1、中午12:00下班員工,食堂有時(shí)候就沒(méi)菜了。

  食堂放飯盒位置緊張,應適當清理離職人員飯盒。砸件工作量大,班組人數較少。滾絲機崗位工作環(huán)境酸味太嗆。

  機加工女工鉆床大部分燈出現不亮的情況。

  機加工男工鉆床活兒少,導致夜班上班后沒(méi)有活兒干,掉頭回家。鑄造后處理最東面的拋丸機不嚴漏鋼丸,噴到身上特別疼。機加工設備部班長(cháng)與維修工的績(jì)效考核差別大,維修工覺(jué)得不公平。機加工維修的報批程序太復雜,有時(shí)候因為程序的復雜而耽誤維修時(shí)間,導致維修效率低下。

  10、清理部沒(méi)有給個(gè)別新員工發(fā)放更衣柜。

  11、打磨工現在佩戴的口罩不管用,自己要在里面加兩個(gè)一次性口罩,否則不能阻擋灰塵的進(jìn)入。

  12、打磨工手套不透氣,一出汗手就非常難受,是不是可以考慮發(fā)背面是線(xiàn)前面橡膠的手套。

  13、部分鑄件飛邊越來(lái)越厚,錘子敲都敲不下來(lái),無(wú)法打磨。

  14、打磨車(chē)間員工搶件嚴重,家遠點(diǎn)的.員工正點(diǎn)上班,就沒(méi)件可打磨。

  15、六月份打磨車(chē)間有強制安排加班的現象,累了一天實(shí)在沒(méi)有力氣再加班。

  16、制芯車(chē)間打掃衛生工具不夠,笤帚損壞特別快,跟本不夠用,是否可以考慮買(mǎi)質(zhì)量好的。

  17、制芯崗位手套質(zhì)量次,帶兩付都不耐高溫。

  18、偶爾有口罩掛繩損壞導致無(wú)法使用的情況,但是不能領(lǐng)新的,導致沒(méi)有口罩可帶,嚴重威脅身體健康,是否可以考慮班組留2-3個(gè)防毒口罩,以便員工應急。

  19、制芯機故障率多,維修工都修不過(guò)來(lái),嚴重影響生產(chǎn)產(chǎn)量,有時(shí)候一晚上才掙10塊錢(qián)。

  20、有時(shí)機器出現故障短時(shí)間修不好,也不讓員工回家,在那兒等著(zhù),直到下班點(diǎn)才能打卡下班,這種情況下是否可以先讓員工回家。

  21、每天下午工廠(chǎng)氣泵氣壓氣小,制芯射砂不足。

  22、叉車(chē)、地牛車(chē)少,無(wú)人叉件嚴重影響工作效率,打磨車(chē)間和制芯車(chē)間都存在這種現象。

質(zhì)量會(huì )議紀要15

  時(shí)間:xx年3月23日下午14:30

  地點(diǎn):xx高速公路b標項目經(jīng)理部會(huì )議室

  主持人:

  與會(huì )人員:詳見(jiàn)會(huì )議簽到表

  特大橋建設今年面臨新的形勢和新的任務(wù),下一步施工、監理工作怎么抓,需要開(kāi)個(gè)專(zhuān)題會(huì )議來(lái)研究和部署質(zhì)量安全工作,為協(xié)調步調特召開(kāi)此次質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì )議。會(huì )議內容紀要如下:

  一、施工單位匯報施工質(zhì)量安全進(jìn)度等情況

  xx項目經(jīng)理匯報了目前工程進(jìn)度情況,現場(chǎng)文明施工整改情況以及下一步的工作安排,項目總工連居匯報了工程技術(shù)情況、材料試驗以及質(zhì)量控制安全情況。

  xx項目副經(jīng)理仰匯報了目前工程進(jìn)度情況,現場(chǎng)文明施工整改情況以及下一步的工作安排,項目總工李志成匯報了工程技術(shù)情況、材料試驗以及質(zhì)量控制安全情況,項目副總工徐為華對引橋施工情況,現場(chǎng)質(zhì)量控制安全情況做了簡(jiǎn)單匯報。

  二、監理組各專(zhuān)業(yè)監理工程師提出了施工現場(chǎng)存在的一些質(zhì)量安全問(wèn)題

  實(shí)驗室主任李對試驗原材料檢測提出意見(jiàn):業(yè)主對c50砼復測時(shí)檢測到壓碎值超標,這個(gè)問(wèn)題相信兩施工單位可以拿出很好的解決方案,說(shuō)到這里首先自我檢討一下,監理工作沒(méi)監管到位,這個(gè)問(wèn)題應該是由我監理來(lái)發(fā)現的而不是由業(yè)主來(lái)指出的。

  19b標監理組長(cháng)李x發(fā)言:7#、8#主墩施工過(guò)程中質(zhì)量都可控,提出的一點(diǎn)就是希望你們培訓一流的民工作業(yè)隊伍,以便質(zhì)量安全管理。

  19a標監理組長(cháng)發(fā)言:目前的塔座施工雖然比較正常,但不是很理想,塔座鋼筋的預埋、溫控同樣是需要高度重視的,一旦出現問(wèn)題后果是不堪設想。另外5#墩滑坡上經(jīng)常有石頭滾落下來(lái),對下面的施工存在著(zhù)一定的安全隱患,施工單位要加以重視。

  引橋監理組長(cháng):建議9#墩承臺施工要跟8#墩一樣重視安全防護措施,

  監理測量專(zhuān)工發(fā)言:施工測量時(shí)要及時(shí)通知監理進(jìn)行二次復核,如墩柱的垂直度要求偏差是很小的,測量工作要做好。

  安全專(zhuān)工馮聲艷發(fā)言:5#墩邊坡防護新進(jìn)場(chǎng)工人要進(jìn)行安全技術(shù)交底,6#、7#墩的爬梯要求規范化、8#墩邊坡防護架不太穩定,希望管理技術(shù)人員經(jīng)常去現場(chǎng)檢查一下,每天的防護用品如手套之類(lèi)的要準備好。

  三、監理處副處長(cháng)黃針對質(zhì)量安全工作面臨的新形勢和新任務(wù)提出了新的意見(jiàn)和要求:

 。ㄒ唬┨卮髽蚴┕べ|(zhì)量安全面臨的新形勢和新任務(wù)

  1、首先工程實(shí)體由地下轉為地上,我們的質(zhì)量提出了新的要求。地下要求為合格工程,地上要求為優(yōu)良工程,達到內實(shí)外美。春節后我們打了三次大體積砼,6#墩承臺打了兩次,7#墩承臺打一次。8#墩樁基己經(jīng)順利完工,剩下的塔座、塔柱的施工也己經(jīng)迫在眉睫,現在有很多準備工作做的不到位,有些參建方包括監理或多或少有些茫然、等待和徘徊;

  2、第二個(gè)業(yè)主有新的要求,加強了對特大橋的管理,年后2月13日xx公司領(lǐng)導班子及相關(guān)科室對特大橋進(jìn)行了一次突擊性的檢查,對施工現場(chǎng)存在的一些問(wèn)題發(fā)了《施工備忘錄》;2月28日,xx公司召開(kāi)了xx年工程建設工作會(huì )和xx年總結表彰會(huì ),會(huì )上施工和監理單位都遞交了施工、監理責任狀,包括19標的施工進(jìn)度和質(zhì)量、安全都提出了更高的要求;3月21日xx公司召開(kāi)了橋梁安全專(zhuān)題知識講座并召開(kāi)安全工作通報會(huì ),通報了省高速公路系統近來(lái)發(fā)生了三次橋梁重大安全事故,并部署了《xx高速公路重大危險源百日檢查專(zhuān)項治理活動(dòng)方案》;

  3、監理在調整管理措施,2月22日召開(kāi)了xx年特大第一次工地例會(huì ),制定了今年的質(zhì)量管理、進(jìn)度控制、安全管理等一系列工作管理措施和工作思絡(luò )。3月6日監理處與項目部經(jīng)理、總工及試驗室主任開(kāi)了一個(gè)工作研討會(huì ),就施工現場(chǎng)再布置、塔柱試驗段施工方案以及塔座、塔柱c50砼配合比的報批程序進(jìn)行了探討和工作安排。3月3日、3月10日監理組和兩施工單位到韶關(guān)砂場(chǎng)、當地碎石場(chǎng)進(jìn)行了兩次考察,提出了對碎石場(chǎng)的一些整改要求。3月17日監理組下發(fā)了《關(guān)于塔座、塔柱澆筑時(shí)機必須滿(mǎn)足相關(guān)條件的指令》,加強了程序管理,目的.是思路和程序不能亂,要克服一些外界的干擾,克服一些盲目、等待的行為;

 。ǘ╆P(guān)于現場(chǎng)文明施工:現在現場(chǎng)都在進(jìn)行整改,基礎工程完工的一些布置工作,包括業(yè)主下的《備忘錄》提出的一些要求,包括xx公司周總等領(lǐng)導在現場(chǎng)提的要求都要整改好,6#、7#墩的回填建議換填50-80公分的片石以增強回填土承載能力,增強硬化效果!

 。ㄈ、關(guān)于計量工作:合格的分項工程己經(jīng)驗收的全部計量,工程質(zhì)檢資料,中間交工證書(shū)每期計量都可以提前準備。監理人員要提高服務(wù)意識,及時(shí)簽證,確保合格工程及時(shí)計量,不合格工程不計量。

  四、最后監理處鄭羅云處長(cháng)在會(huì )就橋梁施工安全做了將近2個(gè)小時(shí)的專(zhuān)題講座。

  發(fā)送:xa、b項目經(jīng)理部

  報送:xx公司總工室、中心試驗室、工作站、安環(huán)部

  xx高速公路第五監理處

  特大橋監理組

  xx年3月23日

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