20xx年1月9日，在廠(chǎng)部一樓會(huì )議室召開(kāi)了城北污水處理廠(chǎng)20xx年度第1次生產(chǎn)調度會(huì )，主持文才兵，參加會(huì )議有：王坤紅、余存和、鄭文勝、余碩果、程慶、尹軍、周如宏、楊春、陳得松、包一鳴、董德琴、夏青、馮晶晶、李少鋒;記錄馮晶晶，會(huì )議中各班組及部門(mén)匯報了上周工作情況和下周工作計劃，對目前工作中遇到的問(wèn)題進(jìn)行了討論，并提出相應解決方案，現紀要如下：

　　一、上周水質(zhì)情況

　　COD進(jìn)水濃度為100mg/l,出水濃度為：35.5mg/l;HN3-N進(jìn)水濃度為15.5mg/l,出水濃度為1.1mg/l，PH進(jìn)水濃度為7.25mg/l，出水濃度為6.75mg/l。

　　二、上周生產(chǎn)運行情況

　　盧民民運7車(chē)合計41.8噸，李勇運泥8車(chē)合計50.9噸，周冬運泥7車(chē)合計37.5噸;上周運泥外運總計130.2噸;用藥量合計3袋。生產(chǎn)運行時(shí)經(jīng)常有不明原因出稀泥，有待于加強巡視查找原因。

　　上周出水總量為457018噸，平均日產(chǎn)量為65288噸。水量未達標。

　　三、上周生產(chǎn)出現的問(wèn)題

　　1、砂水水分離器電機容易被燒壞，需加強保護;

　　2、脫泥機房生產(chǎn)中經(jīng)常出稀泥，需加強巡視;在查找原因的同時(shí)制定相關(guān)管理制度;

　　3、出水產(chǎn)量不足，解決水流水量加大問(wèn)題;

　　4、中控室升級改造目前新老數據保持一致，按領(lǐng)導要求由技術(shù)部將11月25日至12月31日數據屏蔽。

　　四、本周機修工作重點(diǎn)

　　1、做好防凍準備工作;

　　2、二沉池刮泥板仍漏臟導致池面油浮臟，本周盡快解決;

　　3、人員分工巡視廠(chǎng)部各儀表、儀器和各個(gè)泵站;

　　4、排查提升泵房沙多的'原因并及時(shí)處理;

　　五、本周運行管理工作重點(diǎn)

　　1、關(guān)于水量補給問(wèn)題為其工作重點(diǎn);

　　2、繼續加大脫泥量，保證產(chǎn)量;

　　3、加強相關(guān)設備防凍要求宣傳，保證安全生產(chǎn);

　　4、整個(gè)廠(chǎng)區的衛生情況包括脫泥口處，需安排廠(chǎng)部臨時(shí)工盡快清理，同時(shí)脫泥口處做綠化修復處理;

　　5、處理好春節放假期間的隱患工作，設備和安全兩大檢查必須到位;

　　6、全力以赴做好環(huán)保部現場(chǎng)核查工作準備;

　　六、本周技術(shù)部工作重點(diǎn)

縣城污水處理項目建設會(huì )議紀要3

　　地點(diǎn)：環(huán)保局小會(huì )議室

　　主持人：

　　與會(huì )單位及人員：

　　建設單位：

　　監理單位：

　　施工單位：

　　會(huì )議主要議題：關(guān)于污水處理廠(chǎng)工程管線(xiàn)及檢查井質(zhì)量問(wèn)題的通報及整改

　　建設單位通報質(zhì)量問(wèn)題：

　　1、由于施工人員管理不當以及部分勞務(wù)人員責任心不足，造成河道檢查井

　　2、缺少隱蔽圖像資料，廠(chǎng)區回填量以及增量無(wú)法準確計算，影響后期的簽字驗收;

　　3、缺少現場(chǎng)材料的進(jìn)出臺賬和送檢報告。

　　監理單位

　　1、施工單位要針對現場(chǎng)出現的'質(zhì)量問(wèn)題分析原因，分類(lèi)制定整改方案，改變管線(xiàn)需征得地勘和設計單位的同意，質(zhì)量問(wèn)題整改前后應上報監理驗收，驗收前后均應留取照片及影像資料。

　　2、項目部管理人員應加強質(zhì)量管理力度，對勞務(wù)隊施工質(zhì)量全數檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)要求整改，管理人員要分工明確，責任落實(shí)，提高質(zhì)量責任心。對責任心不強的感力人員采取問(wèn)責制度，必要時(shí)調離工作崗位。

　　3、項目部管理人員相對較少，不能滿(mǎn)足本工程質(zhì)檢工作的需要，施工單位要采取措施，增加管理人員，加強質(zhì)量管理力度。

　　4、施工單位應自行做好隱蔽工程的圖像資料的保存收集工作，監理隨時(shí)跟進(jìn)，做好

　　施工單位:

　　1、出現上述問(wèn)題確實(shí)屬于管理不到位，質(zhì)量把關(guān)不嚴，控制力度不夠造成的，我們會(huì )吸取教訓，查找原因，加強質(zhì)量管理力度，加強對隊伍管理和控制，提高施工質(zhì)量，避免以后類(lèi)似質(zhì)量問(wèn)題再次發(fā)生。

　　2、針對現場(chǎng)出現的質(zhì)量問(wèn)題，我們會(huì )針對具體問(wèn)題分類(lèi)制定修改方案上報監理，嚴格按照方案進(jìn)行修改，修改完成后上報監理、地勘、建設以及設計單位。 3、在今后的管線(xiàn)施工過(guò)程中，先經(jīng)監理、甲方共同驗收認可后，再大面積展開(kāi)施工，保證施工質(zhì)量。

　　建設單位指示：

　　1、施工單位要加強管理，督促教育勞務(wù)人員加強自身責任心。

　　2、對于現場(chǎng)施工，施工單位人員要嚴格服從監理的指示。

　　3、施工單位自查整改，遇到問(wèn)題要與設計、建設、監理單位共同商量，務(wù)必按設計施工。

　　4、施工、監理單位要就此次質(zhì)量問(wèn)題深刻反省，全面自查、整改，并作出書(shū)面報告交于項目業(yè)主。

　　5、監理人員原則上不準請假，施工現場(chǎng)必須要保證至少有一名監理，現場(chǎng)監理應履職盡責，現場(chǎng)簽證，做好隱蔽資料的收集和保存。

　　會(huì )議議定事項：

　　1、在周五之前上交書(shū)面報告。

　　2、施工單位做好倒排工期。

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