周例會(huì )會(huì )議紀要
會(huì )議時(shí)間：XXXX年XX月XX日16：00-17：30
會(huì )議地點(diǎn)：XXX公司新廠(chǎng)區臨時(shí)會(huì )議室
主 持 人：XXX
參會(huì )人員：公司部門(mén)、工段負責人
記 錄 人：XXX
會(huì )議議題：周一工作例會(huì )
會(huì )議內容：
1、 前期生產(chǎn)進(jìn)度完全沒(méi)有按照正常有序的開(kāi)展，生產(chǎn)管理的混亂，導致以下問(wèn)題：1)生產(chǎn)未按正常節拍進(jìn)行。2)新產(chǎn)品的工裝一直跟不上生產(chǎn)要求。3)模具制作進(jìn)度緩慢。4)生產(chǎn)中的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)反映出來(lái)。5)檢驗進(jìn)程較緩，檢驗要求應注明產(chǎn)品的狀態(tài)。
2、 生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題未及時(shí)反饋，導致生產(chǎn)過(guò)程中銜接不順，工作效率低下。
3、 按排XXXXXX質(zhì)量管理體系工作于XXXX年XX月份正式開(kāi)始著(zhù)手進(jìn)行，準備工作會(huì )用一個(gè)月時(shí)間。
4、 涉及質(zhì)檢部量具丟失一事，要求考核到部門(mén)領(lǐng)導。如前期價(jià)值XXXX余元的量具丟失后，部門(mén)領(lǐng)導不聞不問(wèn)，現決定對責任人承擔50%的賠償，部門(mén)領(lǐng)導承擔XX%的賠償。
5、 滾齒機漏油問(wèn)題，明天應及時(shí)進(jìn)行處理，否則分別對部長(cháng)XXXX元和工段長(cháng)XXXX的處罰。
6、 模具組：領(lǐng)料按圖紙要求，做到三檢，即：“自檢”、“互檢”、“專(zhuān)檢”。
7、 財務(wù)X老師在會(huì )上提出，要求技術(shù)研發(fā)中心XX月XX日前完成XXXX年XX至XX月的'研發(fā)費用。采購部預付款XX月XX日前向財務(wù)部提交XX至XX月預付款明細。銷(xiāo)售部XXX萬(wàn)的回款計劃第二天XX點(diǎn)前報財務(wù)。生產(chǎn)部各廠(chǎng)區月底進(jìn)行產(chǎn)品的盤(pán)點(diǎn)工作，數據必須與生產(chǎn)數據進(jìn)行匹配。人事部要求今年XX月后兩個(gè)星期至今的會(huì )議紀要，同時(shí)要求每周一的生產(chǎn)例會(huì )必須在第二天XX點(diǎn)前分發(fā)各個(gè)部門(mén)(工段)，XX月XX日下午四點(diǎn)前提交所有的會(huì )議紀要。
8、 建議生產(chǎn)部對員工進(jìn)行培訓，提高員工的技能和素質(zhì)。質(zhì)量部應對員工使用量具進(jìn)行考核，做到愛(ài)惜量具，保養量具。檢驗中心對每月量具庫存數量建立臺帳，報財務(wù)部。
9、 每周生產(chǎn)例會(huì )從下周開(kāi)始進(jìn)行調整。每周一下午13：20開(kāi)始。
XXXX年XX月XX日
主題詞：反饋 考核 體系 調整
呈 報：董事長(cháng)
主 送：公司各部門(mén)、工段
綜合部 留存
共印XX份
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