工地會(huì )議紀要范文
工地會(huì )議紀要范文(一)
我項目經(jīng)理部自六月第一次工地會(huì )議以來(lái),根據省項目辦的部署和要求,在總監辦、駐地辦的關(guān)心指導下,在市辦和市指和地方各級政府的積極的配合下,各項施工前期準備工作獲得了一些進(jìn)展，但進(jìn)展很慢�，F詳細匯報如下：
一、6月份施工進(jìn)展情況
(一)技術(shù)準備完成情況
1、工程類(lèi)
(1)完成總體開(kāi)工報告;
(2)完成單體工程施工方案和開(kāi)工報告準備工作，G309國道交通管制方案初步方案已經(jīng)成型，正在等待公司審批;
(3)完成水準、導線(xiàn)的測量平差工作，平差成果已批復;加密工作完成一半;
(4)完成工程技術(shù)初步交底工作。
2、試驗類(lèi)
(1)料源調查已結束，外檢單位已選定，已上報駐地辦;
(2)完成C25、C30水下的混凝土配合比工作，7天強度結果已經(jīng)出來(lái)，駐地辦試驗室已復配;C20、C25、C30混凝土配合比正在試配中;
(3)完成部分原地面標準擊實(shí)的工作;
(4)正在進(jìn)行擬定取土坑標準擊實(shí)相關(guān)實(shí)驗。
3、質(zhì)檢體系
為保證工程質(zhì)量目標的實(shí)現，我項目部將按照ISO9001系列標準，運用科學(xué)的施工管理手段，已建立質(zhì)量管理組織機構、制度和措施，制定完善的質(zhì)量保證體系，規范質(zhì)量檢驗流程，從組織、制度和過(guò)程上進(jìn)行質(zhì)量控制和把關(guān)，嚴格執行“工程質(zhì)量一票否決制”，確保工程質(zhì)量達到最優(yōu)。質(zhì)量領(lǐng)導小組已成立并上報。
(二)材料準備情況
合格的原材料是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，項目部經(jīng)過(guò)多方考察，選擇了多家合格供應商，均已上報，能夠滿(mǎn)足施工所需。
(三)臨時(shí)用地情況
便道、便橋、預制場(chǎng)、拌合站現場(chǎng)考察及選址工作已完成，方案已上報駐地辦，眼下正想方設法和當地政府聯(lián)系、取得他們的支持，盡快解決臨時(shí)征地工作。
取土場(chǎng)：意向已有，實(shí)際解決還要時(shí)間。
二、七月份的施工計劃和保證措施
(一)生產(chǎn)計劃
1、完成臨時(shí)道路和便橋施工;
2、組織三個(gè)路基隊的進(jìn)場(chǎng)，做好麥收后立即進(jìn)行田路分家準備、盡快進(jìn)行清表和1-2個(gè)路基試驗段試驗工作;
3.落實(shí)單體工程施工中的試驗樁工作和部分樁基施工;
4、膠濟鐵路立交橋的預制場(chǎng)準備和實(shí)施;
5、完成拌和站的安裝與調試;
6、拌和站、膠濟鐵路立交橋、青州中互通的電力安裝;
(二)、 完成計劃的措施
七月份施工任務(wù)的完成要充分考慮到施工中的各種困難，要精心組織，要在落實(shí)上下功夫，要從人、財、物機械、等各個(gè)方面予以保證，多方努力，大膽決策、巧干加實(shí)干才有可能完成七月份的施工計劃。
1、做好拌合備用站的協(xié)調工作;
2、做好施工隊人員、設備、技術(shù)準備和安全教育工作，隨時(shí)準備大干，一旦有工作面隨時(shí)展開(kāi)工作。
3、加強人員、調制戰術(shù)，尋求地方工作的突破。
三、目前的困難：
1、臨時(shí)用地難度大;
2、原地面復測大棚多，進(jìn)展困難。
這些存在的問(wèn)題是在建工程中正�，F象，這問(wèn)題的存在是必然的，項目部將正視這些問(wèn)題和困難，我們堅信，在業(yè)主和監理的大力支持和幫助下，緊緊依靠地方政府，存在的問(wèn)題和困難我們一定可以克服和戰勝。我們有能力、有信心干好二和同的施工任務(wù)。
工地會(huì )議紀要范文(二)
劉總監：由施工方匯報本月生產(chǎn)完成情況，下月計劃生產(chǎn)情況，安全、質(zhì)量方面存在哪些問(wèn)題。
施工方辛工：1#樓開(kāi)始內粉，2#樓內粉完。下月計劃完成情況：1#樓內粉完，屋面找平層完，2#樓塑鋼窗安裝到三分之二。
質(zhì)量方面：構造柱植筋已處理，水泥庫正在落實(shí)建立。2#樓塑鋼窗資料不齊全的正在補辦，內粉存在小問(wèn)題較多。
施工方技術(shù)總負責王工：3#樓地下室剪力墻、柱模板安裝及加固，4#、5#樓地下室頂板砼澆筑完。
質(zhì)量方面:施工前對各班組進(jìn)行技術(shù)交底，施工過(guò)程中存在問(wèn)題正在處理，對進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行報驗及復試，確保資料與工程同步。對隱蔽工程未經(jīng)監理檢查不能進(jìn)入下一道工序施工，項目部已組織管理人員周檢，對存在問(wèn)題及時(shí)整改，對工程質(zhì)量造成嚴重事故者給予處罰。監理方下發(fā)的監理工程師通知單、安全隱患通知單及時(shí)回復，提出安全、質(zhì)量問(wèn)題和建議項目部虛心接受、整改。
安裝方面：施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題，希望施工方與安裝方配合解決，現場(chǎng)不能解決的及時(shí)請甲方與設計院解決。
施工方王工：14# - 16#樓主體已經(jīng)封頂，14# -16#樓砌體完成3- 9層。下月計劃完成情況：14# - 16#樓砌體完成到15層，屋面結構完。
質(zhì)量方面：止水帶個(gè)別地方不合適的盡快整改，保證砌體質(zhì)量，盡快修補質(zhì)量缺陷。
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施工方程工：安全方面：1#、2#樓吊籃在使用過(guò)程中，施工人員未佩戴安全帶，外架已拆除;3# - 5#樓外架需要支撐;14# - 16#樓拆除外架，內部封堵不嚴密。
安裝方段工：6#、8#、9#、10#樓下一步接出基礎管道;對1#、2#樓進(jìn)場(chǎng)材料先進(jìn)行樣板施工;14# - 16#樓門(mén)口墻寬度過(guò)小，管道不便安裝。
安裝方孟工：1#、2#樓室內線(xiàn)管已安裝完;4#、5#樓地下室底板線(xiàn)管已安裝完;6#、8#、9#、10#樓室內電氣安裝完，下一步引出線(xiàn)管;14# - 16#樓后砌墻線(xiàn)管安裝到9層。
禹工：①1#、2#樓已封頂，多次強調全樓要進(jìn)行垂直度檢測并報監理方。
�、�2#樓已經(jīng)開(kāi)始安裝塑鋼窗，報安全交底卡。
�、�1#樓已經(jīng)開(kāi)始內粉，內粉樣板間不合格。給李磊交代樣板間整體必須垂直、平整，做到“點(diǎn)、線(xiàn)、面”三組合，必須均勻。提前做好貼餅、沖筋工作，垂直、平整度要在允許偏差范圍內。
劉工：3# - 5#樓存在以下問(wèn)題：①無(wú)開(kāi)工報告、無(wú)項目部管理人員資格證書(shū)及特殊工種上崗證。
�、诟鞴しN的技術(shù)交底與安全交底沒(méi)有進(jìn)行。
�、圻M(jìn)場(chǎng)材料報驗不全。
�、芄こ藤Y料與工程進(jìn)度不能夠同步進(jìn)行。
�、菹掳l(fā)的監理工程師通知單、安全隱患通知單不能及時(shí)回復。
金工：6#、8#、9#、10#樓地下室防水施工時(shí)需要事前檢查，8#、10#樓地下室防水留槎高度不足40公分的已經(jīng)整改。
存在問(wèn)題：①多次強調6#、9#樓地下室防水未按規范施工的及未做附加層的.返工整改，但至今未整改。
�、�6#、9#樓地下室多數房間防水附加層未做到25公分，不符合規范要求。沒(méi)有專(zhuān)人管理施工，防水卷材搭接長(cháng)度不夠，下發(fā)的監理工程師通知單、安全隱患通知單未能及時(shí)回復，存在問(wèn)題整改不到位。防水返工時(shí)必須有管理人員監督，沒(méi)有做室外散水前排水溝盡快做好。6#、8#、9#、10#樓業(yè)主陸續看房，多次強調地下不允許住人，至今仍有工人居住，8#樓個(gè)別洞口封堵不嚴密。
袁工：14# - 16#樓存在質(zhì)量通病，王工長(cháng)能及時(shí)對工人進(jìn)行技術(shù)交底工作并進(jìn)行了整改，1-3層構造柱、后砌墻存在問(wèn)題能及時(shí)進(jìn)行整改，監理方比較滿(mǎn)意。
仁方監理楊工：盡快搭設4#、5#樓通道爬梯，地下室個(gè)別剪力墻水平筋間距過(guò)大、不平整。到現在前期資料未報，盡快回復下發(fā)的安全隱患通知單。
張工：①項目前期資料不齊全，缺少三級教育工作。
�、诂F場(chǎng)施工用電比較混亂，電纜未隱蔽，三級配電箱要同步。1#、2#樓進(jìn)入裝修階段，要做好計劃，接地環(huán)必須先自檢測。
安裝方面：消防管道焊縫較粗糙，后續進(jìn)行管道試壓存在一定隱
患。要進(jìn)行安裝方案，電線(xiàn)進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行復試，三證要齊全。注意安裝線(xiàn)盒時(shí)，間距要符合規范要求。下發(fā)的監理工程師通知單、安全隱患通知單一周內未回復的讓經(jīng)理和主任工程師簽字，此存在問(wèn)題與監理方無(wú)關(guān)。
劉總監：本月工程款支付情況:根據工程進(jìn)度甲方已付款5075.91萬(wàn)元，占申請工程款87%。
進(jìn)度控制：施工單位無(wú)總進(jìn)度計劃和月進(jìn)度計劃，包括安裝單位在內。
存在問(wèn)題：①各棟號沒(méi)有報審總進(jìn)度計劃和月進(jìn)度計劃。
�、趯ΡO理下發(fā)的監理工程師通知單和安全隱患通知單不能及時(shí)回復，整改完叫監理復查。
�、蹖Π踩珱](méi)有獎罰制度，安全措施不力，工地現場(chǎng)未佩戴安全帽的人隨時(shí)可見(jiàn)。
�、芩鹾褪┕る娞菸醇皶r(shí)報檢、備案、取準用證，并沒(méi)有及時(shí)向監理方報驗。
自從王航主任工程師來(lái)工地后，工地各方面改觀(guān)較大，每周組織一次對工地安全、質(zhì)量大檢查。14# - 16#樓主管工長(cháng)王工對工作認真、負責，能按規范進(jìn)行施工，工作中積極主動(dòng)，構造柱綁扎后能及時(shí)叫監理復查。進(jìn)場(chǎng)材料能及時(shí)叫甲方、監理方聯(lián)合驗收，取樣復試。但對試塊試壓、復試報告未能及時(shí)報監理。
建議：可組織人員到施工管理好的工地參觀(guān)學(xué)習，每月定30號
上午09：00召開(kāi)工地例會(huì )，特殊情況和甲方溝通后通知定。
甲方田總工：①工地例會(huì )必須按時(shí)參加，遵守制度。通知30號上午09:00召開(kāi)工地例會(huì )，但施工方到09:40分到會(huì )人員極少，大家都很忙，一定要按時(shí)參加會(huì )議。
�、诒O理方本次會(huì )議中，對部分棟號進(jìn)行了表?yè)P和建議，施工方要重視。
�、垌椖坎咳藛T佩戴胸牌上崗比較好。我希望項目部對監理下發(fā)的監理工程師通知單、安全隱患通知單要及時(shí)回復整改，整改要認真負責。對監理工程師通知單和安全隱患通知單的回復要實(shí)事求是，不能玩“文字游戲”。如1#樓2-4層共缺少14根構造柱，施工方對監理工程師通知單回復內容是：等內粉完畢后，再進(jìn)行整改，這樣會(huì )造成更多的浪費。下發(fā)的監理工程師通知單和安全隱患通知單已回復的內容必須報甲方一份。
�、芤闯绦蚴┕�，現場(chǎng)施工用電比較混亂，要加強管理。沒(méi)有文明施工的氣氛，施工過(guò)程中未能體現出。
�、莅垂竟芾眢w系，材料必須掛標識牌。
�、拶Y料方面必須重視，不能出現錯別字，認真做好施工過(guò)程中資料。
�、甙踩欢ㄒ匾�，施工過(guò)程中小事故頻繁出現，安全管理制度不健全。
�、�3# - 5#樓手續已辦全，基坑防護不到位;6#、8#、9#、10#
樓地下室防水整改前要拿出整改方案，報甲方、監理方。加鋼筋網(wǎng)片我同意，但與墻體如何錨固，施工方要在方案中寫(xiě)明確。在整改施工時(shí)要安排專(zhuān)職管理人員負責檢查，按規范施工，做到地下室防水符合規范要求。地溝必須要做好，防止管道下沉。14# - 16#樓通風(fēng)管施工過(guò)程中如遇到問(wèn)題要及時(shí)溝通，土建要跟安裝配合。
�、峒訌姮F場(chǎng)管理工作，進(jìn)工地現場(chǎng)必須佩帶安全帽。對不戴安全帽的人員，項目部要采取相應措施。
�、庵黧w封頂前砼試塊匯總評定、全樓垂直度檢測報監理方，希望項目負責人對全工地安全、質(zhì)量方面采取好的方法施工。
建議：關(guān)于簽證問(wèn)題引發(fā)的經(jīng)濟費用，監理方提前和甲方溝通后再簽證。今天工地例會(huì )項目經(jīng)理沒(méi)有參加很遺憾，只有認真聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，才能把工程安全和質(zhì)量工作做好。
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