例會(huì )會(huì )議紀要范文精選
會(huì )議紀要篇一：
會(huì )議時(shí)間 20xx年3月31日星期一
會(huì )議地點(diǎn) 公司會(huì )議室
參會(huì )人員 劉總、馬總、王小玲、吳居華、張濤、幸小英、熊文、楊雄(涂磊代)、董雪靜、王梅
會(huì )議主題 周例會(huì )
記錄人 王小玲
會(huì )議內容
工作總結收集情況
未及時(shí)提交上周工作總結的部門(mén)負責人：董雪靜;未提交上周工作總結的負責人：王翠瑩、楊雄、晏林。品管部的數據統計和財務(wù)部的數據統計未提交。
強調會(huì )議紀律：
1、每周一公司總部全體員工不允許請假、調休，
2、每周例會(huì )上午9：00準時(shí)召開(kāi)，參會(huì )人員(各事業(yè)部總監、市場(chǎng)研究部負責人、拓展部組長(cháng)、品管部負責人、財務(wù)部會(huì )計、行政人事部經(jīng)理、廣告部各組組長(cháng))，如無(wú)需要全體學(xué)習或討論的會(huì )議，可酌情在下午單獨召開(kāi)廣告部會(huì )議;
3、參會(huì )人員遲到，通報批評并嚴肅處理。
4、會(huì )議時(shí)間控制在3個(gè)小時(shí)，并
落實(shí)幾項制度：
1、討論并通過(guò)了《辦公室6S管理制度》、《績(jì)效考核制度》、《年度超額激勵方案》，
2、行政人事部安排陳鴻宇負責《辦公室6S管理制度》的執行，劉丹負責《績(jì)效考核制度》的執行。各部門(mén)負責人負責本部門(mén)全體員工的學(xué)習及執行。
學(xué)習毛主席《論反對自由主義》。
業(yè)務(wù)工作匯報：
1、討論并落實(shí)了各策劃崗員工需提交的各種報告模板，由品管部調整后下發(fā)，并按時(shí)收集整理;落實(shí)市場(chǎng)研究部每周工作匯報模板。
2、各部門(mén)工作匯報
品管部：匯總了上周各業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)績(jì)情況，目前事業(yè)一部的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)排名最后，吳總需加強本部門(mén)各項目的營(yíng)銷(xiāo)管理;其它各項目本周銷(xiāo)售狀況均較上周有上漲，但各項目都未完成公司下達的月度任務(wù)目標。
拓展部：部門(mén)的工作基本開(kāi)展起來(lái)了，但還未有較大的突破;
市場(chǎng)研究部：目前部門(mén)定位不清楚、工作思路及方向模糊。每周需做市場(chǎng)數據匯報;
行政人事部：落實(shí)幾項制度的執行、新制度的培訓、各部門(mén)員工招聘、各部門(mén)員工關(guān)系處理、本部門(mén)人員異動(dòng)情況處理、固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、薪酬核算、員工檔案管理等工作的全面落實(shí);
事業(yè)一部：在售項目銷(xiāo)售狀態(tài)較差，需要做部門(mén)內部調整;拓展項目開(kāi)展情況良好;
事業(yè)二部：新的部門(mén)領(lǐng)導已到崗，落實(shí)二手房合同，巴塞羅那需要新進(jìn)項目，銅梁要大力整頓;
事業(yè)三部：易誠時(shí)代銷(xiāo)售有了較大的突破，香語(yǔ)湖的銷(xiāo)售較上周也有增長(cháng)，拓展項目情況進(jìn)展良好。需要儲備置業(yè)顧問(wèn)和招聘策劃師崗位員工1名;
事業(yè)四部：目前各項目銷(xiāo)售狀況比較正常，需要加強新項目的拓展;
會(huì )議紀要篇二：
﹝xxxx﹞xxx號
xxxx旅游文化股份有限公司綜合部
會(huì )議時(shí)間：xxxx年xx月xx日xx:xx-xx:xx
會(huì )議地點(diǎn)：公司總經(jīng)理辦公室
主 持 人：xxx
參會(huì )人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。
記 錄 人：xxx、xxx
會(huì )議議題：制定公司例會(huì )制度及人員工作責任制
會(huì )議內容：
一、例會(huì )：
時(shí)間：每周一上午xx:xx—xx:xx.
參加部門(mén)：總經(jīng)理，財務(wù)部，工程部，綜合辦公室,餐廳部。
參加人員：以上部門(mén)所有人員。
參會(huì )內容：匯報上周工作總結，本周工作進(jìn)度，下周工作計劃。
二、車(chē)輛管理辦公室
成立專(zhuān)門(mén)的司機辦公室，管理公司車(chē)輛、游艇的使用。
工作內容：
1、 車(chē)輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統一保管，不得私人專(zhuān)管。游艇鑰匙由梁加恒負責保管。
2、 需要出車(chē)部門(mén)先到辦公室填寫(xiě)《車(chē)輛使用登記表》，拿到登記表后方可出車(chē)，使用人出車(chē)前先在《車(chē)輛出勤統計表》上填寫(xiě)清楚，如有漏填或者不填發(fā)現后嚴肅處理。
3、 每月月初至月末的時(shí)數里程及費用支出填寫(xiě)《車(chē)輛費用支出月報表》，交由辦公室存檔。
三、所有部門(mén)鑰匙管理
1、董事長(cháng)辦公室鑰匙管理如下：
由xxx管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務(wù)室備用1把。
xxx不在的情況下再由辦公室使用，如都不在由財務(wù)室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。
2、總經(jīng)理辦公室鑰匙管理
由吳玉釗管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
3、財務(wù)室鑰匙管理
由xxx一人負責及使用。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
4、辦公室鑰匙管理
由辦公室人員管理。
其他部門(mén)不得留有和使用此鑰匙
5、接待包間鑰匙管理
由xxx管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務(wù)室備用1把。
xxx不在的情況下再由劉海健去辦公室領(lǐng)取使用。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
6、 庫房鑰匙管理
由xxx管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務(wù)室備用1把。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
四、工作人員責任制及工作安排
1、xx月xx日遞交xx房產(chǎn)市場(chǎng)調研報告，由xxx負責，辦公室人員協(xié)助。
2、xx月xx日對庫房酒水盤(pán)點(diǎn)，由辦公室登記造冊，xxx和xxx協(xié)助盤(pán)點(diǎn)，提供酒水發(fā)票和數量，并每月月底對賬核實(shí)。
3、xx月xx日開(kāi)始做xx文化收集工作，由xxx負責，xxx協(xié)及辦公室人員協(xié)助。
4、xxx負責公司網(wǎng)站建設，及輔助辦公室工作。
5、由xxx負責工程進(jìn)度的督促及人員的考核，xxx配合戴寅初工程方面的工作。
6、餐廳部門(mén)
需要采購用車(chē)應避免用車(chē)高峰期，盡量選擇早上或晚上去。
接待菜品明細由xxx負責登記，接待酒水由xxx或xxx負責登記，并每月的月初和月底做好統計核對。
7、對公司犬類(lèi)管理，由xxx督促管理。企業(yè)例會(huì )會(huì )議紀要由精品學(xué)習網(wǎng)提供!
xxxx年xx月xxx日
呈 報：x董事長(cháng)
主 送：總經(jīng)理
抄 送：辦公室、工程部、財務(wù)部、餐廳部 留 存
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