- 相關(guān)推薦
內貿研討會(huì )會(huì )議紀要范文
會(huì )議內容：
一、市場(chǎng)運營(yíng)部介紹此次會(huì )議的目的及日程安排
市場(chǎng)運營(yíng)部首先介紹了此次會(huì )議的目的是結合公司內貿業(yè)務(wù)現狀，發(fā)現存在問(wèn)題，研究解決措施，進(jìn)而探討公司內貿業(yè)務(wù)的發(fā)展方向。日程安排分為兩項，先由與會(huì )單位就會(huì )議內容進(jìn)行發(fā)言，然后由劉曉東副總經(jīng)理作指示。
二、與會(huì )單位發(fā)言
18家與會(huì )單位逐一從內貿業(yè)務(wù)近況、存在問(wèn)題、發(fā)展瓶頸及解決措施等方面對各自的內貿業(yè)務(wù)情況進(jìn)行了詳細介紹，著(zhù)重說(shuō)明了目前內貿業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問(wèn)題及解決建議。
三、劉副總經(jīng)理做指示
劉副總經(jīng)理在聽(tīng)取了與會(huì )單位的發(fā)言后，針對公司內貿業(yè)務(wù)的發(fā)展，提出了以下幾點(diǎn)要求：
1、結合股份公司提出的未來(lái)五年內貿業(yè)務(wù)規模提高到2%的發(fā)展規劃要求，各單位必須在觀(guān)念上提高認識，切實(shí)把內貿業(yè)務(wù)作為一項重點(diǎn)工作抓好，并充分認識到內貿業(yè)務(wù)涵蓋的范圍是很廣泛的，從而不斷拓展業(yè)務(wù)范圍，擴大業(yè)務(wù)規模。
2、內貿訂艙箱量作為股份公司下達的KPI考核指標之一，各單位必須引起足夠重視，一方面積極為速航航線(xiàn)配載，穩定航線(xiàn)，保障運力支持;另一方面不斷加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度，特別是對直客的營(yíng)銷(xiāo)，逐步擴大業(yè)務(wù)規模，達到股份公司的目標要求。
3、為促進(jìn)公司內貿業(yè)務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展，要求相關(guān)部室及經(jīng)營(yíng)單位結合市場(chǎng)及經(jīng)營(yíng)現狀，分別對貨代訂艙及其他內貿業(yè)務(wù)的發(fā)展方向及模式做進(jìn)一步研究探討。
4、對目前內貿業(yè)務(wù)中存在的問(wèn)題，要求各單位多渠道多方面去想辦法解決。
(1)青島港制約問(wèn)題。威海公司和日照公司應針對各自情況，分別與港口進(jìn)行協(xié)商，必要時(shí)省公司可出面協(xié)助。同時(shí)，還應考慮可替代的業(yè)務(wù)模式，并做進(jìn)一步細化研究。
(2)內貿航線(xiàn)與汽運銜接的問(wèn)題。一是加強內陸場(chǎng)站與航線(xiàn)的協(xié)作，爭取在一定程度上降低陸運成本;二是盡快提高北上重貨的配載量，滿(mǎn)足重去重回的汽運要求。
(3)貨代單位與平臺單位的關(guān)系問(wèn)題。貨代單位應積極為速航航線(xiàn)攬貨，平臺單位則在操作上給予支持;對于利潤微薄的內貿業(yè)務(wù)可直接交給平臺單位操作，盡量減少訂艙的環(huán)節，對此公司將在績(jì)效考核時(shí)給予考慮。
(4)內貿客戶(hù)結算期長(cháng)的問(wèn)題。省公司將采取單獨審議的形式，給予特殊信用。
(5)發(fā)票開(kāi)具問(wèn)題。應與省公司財務(wù)部協(xié)商。
最后劉總在會(huì )上通報了公司前五個(gè)月的總體經(jīng)營(yíng)情況，并要求各單位樹(shù)立信心，調動(dòng)主觀(guān)積極性，克服內貿業(yè)務(wù)發(fā)展中遇到的不利影響，齊心協(xié)力，共同推進(jìn)公司內貿業(yè)務(wù)的發(fā)展。
【內貿研討會(huì )會(huì )議紀要】相關(guān)文章：
研討會(huì )議紀要10-10
研討會(huì )會(huì )議紀要11-06
研討會(huì )的會(huì )議紀要03-28
研討會(huì )議紀要15篇12-28
研討會(huì )議紀要(15篇)12-29