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學(xué)習月活動(dòng)總結

時(shí)間:2022-08-08 13:59:15 活動(dòng)總結 我要投稿

學(xué)習月活動(dòng)總結范文模板

  引導語(yǔ):學(xué)習總結,是對過(guò)去一定時(shí)期的學(xué)習情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料。下面是YJBYS小編為大家精心整理的學(xué)習月活動(dòng)總結,歡迎閱讀!

學(xué)習月活動(dòng)總結范文模板

  學(xué)習月總結范文1

  學(xué)習月活動(dòng)業(yè)已結束,但是學(xué)習不會(huì )停止,人總要在不斷學(xué)習中取得進(jìn)步,在不斷總結中得到成長(cháng)。

  人都是有惰性的,學(xué)習月的開(kāi)展有力地加強了人們學(xué)習的動(dòng)力。這個(gè)月我學(xué)到了很多方面的知識,主要是礦山主體安全的,也有管理方面的。煤礦安全無(wú)小事,每一件小事背后都有隱藏的危險。作業(yè)過(guò)程中的風(fēng)險預控、操作規范、預測預警、安全防護、緊急避險以及環(huán)境監控檢測無(wú)疑非常重要,但是制度下的執行在煤礦安全管理過(guò)程中發(fā)揮的作用也不可忽視。

  績(jì)效輸出的結果不僅與高層管理決策有直接聯(lián)系,很大程度上與中、基層的執行息息相關(guān)。一個(gè)英明的決策如果得不到有效的執行,那么這個(gè)決策的績(jì)效成績(jì)往往得不到明確的體現;相反,一個(gè)正確的決策,就算談不上多么高明,但如果被100%執行,那么它的效果卻顯而易見(jiàn)。執行力的重要性不言而喻,而煤炭行業(yè)屬高危行業(yè),不但工作環(huán)境和工作條件復雜多變,同時(shí)隨著(zhù)生產(chǎn)技術(shù)的更新機械化程度的提高,操作性失誤導致的危險越來(lái)越多。在眾多事故調查中發(fā)現,人為因素是事故發(fā)生的主要因素,這其中,很多是因為作業(yè)人員違反操作規范或勞動(dòng)紀律引起,換言之,這樣的執行并沒(méi)有完全落到實(shí)處,只是一張白紙。

  煤炭企業(yè)員工數量眾多,要想做到每個(gè)人都精確執行談何容易,但是,不容易不代表不可能,不容易也不是說(shuō)不能做到更好。關(guān)于執行力,涉及企業(yè)管理的多個(gè)方面,在這里我只簡(jiǎn)單地總結個(gè)人的.一些想法。我認為執行力的落實(shí)需要有硬執行的有力貫徹和軟執行的有效扶持以及保激勵的科學(xué)輔助。

  一、硬執行,即規章制度強力推進(jìn)。

  首先,完善企業(yè)各方面的規章制度,大到公司總體規章制度,小到具體工作實(shí)施流程和操作規范。在宏觀(guān)各種規章制度形成完整體系的基礎上,有力推行精細化管理,對各個(gè)崗位的職責確立標準,無(wú)論是監督崗還是執行崗,在執行過(guò)程中都有詳細明確的權責劃分和執行標準。各崗位執行規范要精確到工作的各個(gè)環(huán)節,甚至到一個(gè)技術(shù)動(dòng)作,確保各時(shí)間點(diǎn)、各定點(diǎn)崗位都有明確的執行指導規范。

  其次,加強各工作流程監管,同時(shí)輔以獎罰舉措,促使各項規章制度、勞動(dòng)紀律得到有效落實(shí)。在執行過(guò)程中,實(shí)行工作任務(wù)進(jìn)度跟蹤和反饋,及時(shí)調整執行過(guò)程中的偏差,確保執行的有效性。對工作環(huán)節各流程的監督進(jìn)行合理分析,明確權責歸屬,并根據執行結果施加獎罰,如此,能督促減少執行失誤,從而降低人為事故發(fā)生率,同時(shí)提高工作效率和企業(yè)效益。

  二、軟執行,即企業(yè)文化教育宣貫。

  首先,加強安全培訓和技能培訓。安全講的多了,員工自然耳濡目染,能認識到安全的重要性,把安全時(shí)刻記于心中,有利于樹(shù)立正確的安全意識,提高煤炭企業(yè)作業(yè)安全性。而技能培訓不僅能提高員工操作技術(shù)平水,提升生產(chǎn)效率,而且學(xué)習這些技能可以增加員工安全作業(yè)的方法和技巧,是員工安全作業(yè)的有效保護措施。

  其次,企業(yè)文化思想引導。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)精神凝聚力的集中體現,對員工思想和行為模式有重要影響作用,煤礦企業(yè)對員工的思想引導和理念更新尤為重要。在企業(yè)培訓和教育過(guò)程中不斷加強員工對安全的認知和思考,幫助其樹(shù)立正確的安全理念。同時(shí),在企業(yè)文化塑造過(guò)程中,積極引導員工端正工作態(tài)度,增強自身責任心和使命感,促使其在工作過(guò)程中積極履行自己崗位的職責,養成主動(dòng)執行的良好習慣,將工作執行盡到實(shí)處。

  三、保激勵,即保持工作動(dòng)力的有效措施。

  首先,加強企業(yè)內部溝通,拓寬上下級溝通渠道,決策層和管理層及時(shí)了解下級工作的處境以及其思想動(dòng)態(tài)和行為表現。在體現關(guān)懷以增強下屬歸屬感促使其積極工作的同時(shí),通過(guò)多層次信息反饋,更利于作出正確決策,以保障執行結果的科學(xué)有效性。

  其次,建立完善企業(yè)多項激勵機制,從薪酬、晉升、職業(yè)生涯、培訓等多方面、全方位給予員工正向激勵,滿(mǎn)足員

  工作為一個(gè)社會(huì )人的多方面需求,提高員工在工作上的積極性和干勁,保障工作執行過(guò)程中的高效和持續進(jìn)步。

  再次,鼓勵創(chuàng )新?茖W(xué)技術(shù)的進(jìn)步和更新是提高生產(chǎn)率的根本方法,煤炭企業(yè)是專(zhuān)業(yè)性很強的行業(yè),知識和技術(shù)的追求對于提高企業(yè)效益至關(guān)重要。這種情況下,煤炭企業(yè)對于技術(shù)創(chuàng )新的要求必不可少。鼓勵員工創(chuàng )新,同時(shí)建立相應獎勵機制,激發(fā)員工充分發(fā)揮其主觀(guān)能動(dòng)性,不僅能滿(mǎn)足員工的物質(zhì)需求,也能滿(mǎn)足其心理自我實(shí)現的追求,以便更好地發(fā)掘其潛力。與此同時(shí)有效提高了工作效率,是提高執行力的有效途徑。

  由于煤礦人員數量多、結構復雜,在知識水平和思想水平上存在良莠不齊的情況。特別是大多數一線(xiàn)工人接觸學(xué)習的時(shí)間比較少,其思想和行為沒(méi)有經(jīng)過(guò)太多科學(xué)的塑造,會(huì )存在一些不合理性,這對屬高危行業(yè)的煤炭企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑增加了保障安全的困難度。因此,科學(xué)有效的執行力就顯得至關(guān)重要:?jiǎn)T工剛開(kāi)始可能不一定全部懂得各項規章制度和勞動(dòng)紀律包括操作規范的真正含義,但只要有高效的執行力,在實(shí)際操作中按照制度和紀律規范作業(yè),事故的發(fā)生率就會(huì )大大消減;經(jīng)過(guò)不斷培訓和實(shí)踐,當執行成為一種習慣,員工會(huì )慢慢學(xué)習和掌握執行中的技術(shù)和方法,并借此總結革新,促進(jìn)自身和企業(yè)的共同成長(cháng)。如此,高效的執行力是企業(yè)和個(gè)人實(shí)現雙贏(yíng)的科學(xué)之路。

  學(xué)習月總結范文2

  借整理培訓心得之際,正好梳理一下參加工作一個(gè)月以來(lái)自己的經(jīng)歷感受和一些想法,記錄收獲反思不足。

  初入職場(chǎng),尤其是踏入與自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)不對口的工作環(huán)境中,對業(yè)務(wù)的不熟悉、對自己定位的不清晰以及別人忙我清閑的強烈對比,令自己在最初的一周陷入莫名的焦慮和惶恐。但隨著(zhù)對工作流程的熟悉和工作職責的明確,特別是在第一次完成會(huì )議紀要獲得領(lǐng)導的肯定之后,自己才逐步擺脫焦躁和不安,在心態(tài)上也開(kāi)始變得平和。在完成從學(xué)生到職員的角色轉變之后,我更需要的是在工作中找準自己的定位,自己給自己找好位置。我不僅應該了解編輯操作,還要有整合能力和策劃意識。我現在的具體工作涉及編輯的業(yè)務(wù)并不是很多,更多需要是我從總體上把握各個(gè)欄目的進(jìn)展、方向,這就要求我必須在加強對各個(gè)版塊熟悉的同時(shí),有全局意識和把控能力,能用更精準的.語(yǔ)言加以表述,要做好這些還需要多加揣摩和學(xué)習。

  參加工作的另一個(gè)明顯變化就是能深刻感覺(jué)到自己身上的責任感。此時(shí)我又想起畢業(yè)論文答辯時(shí)一位老師說(shuō)的話(huà):“在學(xué)校里你們出錯可以有老師替你們頂著(zhù),但到了社會(huì )出了錯就沒(méi)人替你買(mǎi)單了,你必須自己對自己負責。”對工作負責,不是簡(jiǎn)單的五個(gè)字,而是在實(shí)際工作中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的付出,踏踏實(shí)實(shí)的做事。你以何種姿態(tài)對待工作,工作也會(huì )以相同的姿態(tài)對待你。所以要想享受工作帶給自己的樂(lè )趣,就必須嚴肅認真對待工作,在你付出了你所應該付出的之后,工作才會(huì )帶給你意外之喜。同時(shí)讓我對責任感感受深刻的是作為媒體人應該具有的安全意識,這次培訓再一次加深了我的感觸。要為自己說(shuō)出的每句話(huà)負責,就是要時(shí)刻牢記“安全問(wèn)題無(wú)小事”。雖然我的工作并不會(huì )直接和信息安全問(wèn)題掛鉤,但具體到每一細小的工作事務(wù)當中,我必須對自己所做的每一件事負責。之前我因為時(shí)間緊張出現過(guò)一些小的失誤,自我深知不應該出錯,在認真的程度上還需要加強。

  所以,今后在完成應做的工作之余,我還應該熟悉編輯業(yè)務(wù),除具體內容錄入外,更應該掌握整個(gè)欄目或方案從策劃到上線(xiàn)的一系列流程,熟知一些專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)和實(shí)際操作。這就需要我繼續加強自主學(xué)習,多向領(lǐng)導和同事們請教。在工作中也應當及時(shí)與相關(guān)負責人溝通,共同將工作完成好。時(shí)刻堅持有為有位的理念,不斷提升工作能力。

  除去糾結和徘徊,這個(gè)月也是我接觸工作、順利上手、自我提高的一個(gè)月。工作帶給我成長(cháng)的同時(shí),盡管每天在此工作但我卻很少用一個(gè)另外一個(gè)身份的眼光去審視它,實(shí)屬不該。在培訓中,張主編多次強調網(wǎng)站的的“網(wǎng)性”,雖然這是我第一次聽(tīng)說(shuō)該詞,但我知道共本網(wǎng)的定位和宗旨就是要求我們這些人必須為滿(mǎn)足受眾需要而付出,必須為提升網(wǎng)站的品行而努力,這樣才能更好地為人民服務(wù)。只有當我們意識到我們所作的一切都是為了讓更多群眾了解黨、增進(jìn)黨和群眾之間的關(guān)系、根本目的還是服務(wù)人民的時(shí)候,我們才能不為艱險所懼,不為困難所惑,持之以恒堅持下去,當感覺(jué)到是為人民而活,為人民而工作的時(shí)候,我們就會(huì )獲得無(wú)限的力量,而這也恰恰是每一個(gè)共產(chǎn)黨員應有的信仰。

  學(xué)習月總結范文3

  作為一名進(jìn)入一個(gè)全新工作環(huán)境的新員工來(lái)說(shuō),盡管在過(guò)去的工作中積累了一定的工作經(jīng)驗,但剛進(jìn)入公司,難免還是有點(diǎn)壓力。非常感謝新世紀環(huán)球中心給了我這個(gè)機會(huì ),作為一個(gè)新人,我可以預見(jiàn)公司會(huì )有一個(gè)輝煌的明天。目前我所能做的就是努力的工作(我覺(jué)得確切的說(shuō)是不斷的學(xué)習)。來(lái)了一個(gè)月了,感觸最深的是時(shí)間過(guò)得太快,自問(wèn)對部門(mén)工作貢獻幾乎是沒(méi)有,自己對公司了解還是一知半解……我想對自己做個(gè)總結和規劃,如下:

  一、工作總結

  從剛剛進(jìn)來(lái)時(shí)以人事專(zhuān)員的工作轉為薪酬專(zhuān)員工作,針對此項工作調整,我非常的開(kāi)心,薪酬這塊是6大模塊中我所想進(jìn)入的模塊,所以非常感謝領(lǐng)導的安排。我在這個(gè)月大致的工作如下:

  1、根據每月員工入離職情況,將人員的檔案梳理歸檔。

  2、根據每天的員工入離職情況,更新人事系統檔案。

  3、薪資核算工作(在這新入職一個(gè)月內,我還沒(méi)接觸)。

  4、部門(mén)資料檔案的管理或下達。

  5、上級安排的其他事項。

  因為剛剛進(jìn)入工作,對工作還不是很熟悉,因此還沒(méi)什么建樹(shù)。之前對薪酬并未解除過(guò),可能還有點(diǎn)陌生。而且還有個(gè)問(wèn)題,我所做的工作都是針對物,是“死”的東西。做HR,應該更多的是與人打交道,我也希望自己多與人交流,鍛煉自己的口才和為人處事之道,特別是與部門(mén)及員工的溝通交流,處理各種問(wèn)題的技巧,在這點(diǎn)上,我覺(jué)得我以后的鍛煉機會(huì )會(huì )很少。

  二、自己的不足

  1、到公司一個(gè)月了,對公司的企業(yè)文化,制度(包括人事制度)還不是很清楚,來(lái)了之后還沒(méi)參加任何培訓和學(xué)習。

  2、對公司一部分的人員,特別是領(lǐng)導還不認識。

  3、盡管有一些人事工作經(jīng)驗,自己在空閑時(shí)間也在不斷的學(xué)習,理論的知識日益積累,但是經(jīng)歷太少,經(jīng)驗不足,面對實(shí)際的.問(wèn)題,有點(diǎn)不知所措。

  4、跟領(lǐng)導交流太少。

  5、我之前的工作并沒(méi)有接觸薪酬這塊,對于新的模塊,我非常感興趣,也對自己下了具體任務(wù)。但我必須先弄清一下問(wèn)題:①了解我公司的薪酬福利有哪些?是怎么操作的?②公司的薪酬福利制度?據了解,我公司還沒(méi)有該制度。那該制度是由公司制定,還是人事部制定?③目前公司的工資結構應該是最簡(jiǎn)單的吧(個(gè)人覺(jué)得,如:一個(gè)員工,定級之后,一個(gè)單一的工資就有了,沒(méi)有績(jì)效部分的)!④調薪是怎么回事,有沒(méi)有什么標準?⑤行業(yè)薪酬福利情況是什么樣的?⑥如何把薪酬福利做到更讓員工滿(mǎn)意(至少我會(huì )去思考)。目前只想到這么多。

  我的工作對象雖然是物和數據,但是我并不希望我像個(gè)機器一樣整天處理這些檔案和數據。我希望自己在工作中多思考,領(lǐng)導也給我更多的建議。

  6、我想把目前的薪酬這塊做好后,學(xué)習其他不沖突的工作,比如我自己經(jīng)常熟讀勞動(dòng)法,但是我并沒(méi)有處理過(guò)勞動(dòng)糾紛等。當然是有機會(huì )的話(huà)。

  7、根據以上的不足,在以后的工作中改進(jìn)。

  8、工作上不論是何種大小事,養成用筆記錄的習慣,所謂好記性不如爛筆桿子。

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