- 相關(guān)推薦
公司企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)總結
公司的安全生產(chǎn)工作是一項長(cháng)期的工作，需要重點(diǎn)規劃。下面yjbys小編為大家整理了幾篇安全生產(chǎn)活動(dòng)總結，歡迎大家閱讀!
公司企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)總結一
按照某某文件精神，我公司組織管理人員認真學(xué)習，研究工作、制訂實(shí)施方案，并動(dòng)員了全體員工落實(shí)活動(dòng)，大大增強了全員安全意識，不斷促進(jìn)和完善安全生產(chǎn)制度。由于領(lǐng)導認真貫徹上級文件要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產(chǎn)、穩生產(chǎn)秩序，促進(jìn)了經(jīng)濟效益大提高的好成績(jì)。六月份生產(chǎn)銷(xiāo)售總值超過(guò)了月平均銷(xiāo)售目標和歷史最好水平，扎扎實(shí)實(shí)把抓安全生產(chǎn)落實(shí)到了促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的實(shí)處�？偨Y安全月活動(dòng)，具體實(shí)施了以下工作。
一、成立安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)活動(dòng))領(lǐng)導小組，組建活動(dòng)安全網(wǎng)絡(luò )，大造安全生產(chǎn)聲勢。公司在這次活動(dòng)中，在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組及其成員基礎上補充生產(chǎn)一線(xiàn)各車(chē)間負責人組成安全生產(chǎn)月活動(dòng)及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導小組，總經(jīng)理?yè)谓M長(cháng)。在此基礎上，各車(chē)間班組設立安全監管聯(lián)絡(luò )員共5人，形成自下而上的安全網(wǎng)絡(luò )組織。進(jìn)入“安全月”的前一天，我們就在廠(chǎng)區醒目位置懸掛了三條大型安全生產(chǎn)口號橫幅標語(yǔ);進(jìn)入活動(dòng)期，公司先后出黑板報三期，出安全專(zhuān)欄二期，向員工公示公司安全生產(chǎn)現狀，同時(shí)利用職工閱覽室宣傳“安全月”，閱讀學(xué)習報刊雜志，了解“安全月”活動(dòng)的近況新聞，通過(guò)這些組織宣傳工作，極大地強化了全員安全意識。
二、開(kāi)了“三個(gè)會(huì )”，組織“二個(gè)大檢查”。公司對執行行辦的安全生產(chǎn)會(huì )議精神行動(dòng)早、動(dòng)作快，于5月29號至6月初，召開(kāi)了以安全生產(chǎn)為專(zhuān)題的黨委擴大會(huì )議、領(lǐng)導班子會(huì )和全體員工安全活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，會(huì )議主要內容就是貫徹某某文件的“三項意見(jiàn)、四點(diǎn)要求”和“六個(gè)要做好”的精神。使全國首次安全生產(chǎn)月活動(dòng)人人皆知、家喻戶(hù)曉，激發(fā)了全體員工自覺(jué)參與活動(dòng)的積極性，營(yíng)造了安全生產(chǎn)活動(dòng)的活躍氣氛。
六月初，公司全體領(lǐng)導帶隊，員工代表參與，搞了一次全面的安全大檢查，檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車(chē)間、設備、配電房、電氣線(xiàn)路、辦公樓、食堂、宿舍、倉庫、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設施、上墻制度及安全責任制的分層落實(shí)等等，對大檢查中只要覺(jué)得是安全隱患問(wèn)題，由專(zhuān)人分類(lèi)登記，擬訂整改措施，專(zhuān)人負責，有的是現場(chǎng)檢查，就地指定專(zhuān)人及時(shí)整改，活動(dòng)期間，整改和清理有關(guān)不安全隱患二十余處，如配電房警示標志，車(chē)間化學(xué)藥劑存放條件及車(chē)間電線(xiàn)亂扯亂拉現象等，都得到了及時(shí)整改，并達到安全生產(chǎn)要求;制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規程十一條。六月中下旬再一次對公司安全生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查，并驗收了有關(guān)隱患的整改工作，總的情況是：生產(chǎn)現場(chǎng)文明衛生，生產(chǎn)秩序良好，生產(chǎn)設備性能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，主要工種、工作的制度上墻率100%。“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和公司召開(kāi)的`“三個(gè)會(huì )議”“二個(gè)大檢查”推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)工作深入開(kāi)展，為公司增添了新面貌、新氣象，注入了新活力。
三、以教育為本，文修武練，提高全員安全意識和戰斗力。在安全生產(chǎn)及其活動(dòng)的實(shí)踐過(guò)程中，我們體會(huì )到除領(lǐng)導重視負責是必不可少外，以下兩個(gè)方面是安全生產(chǎn)的重中之重。
1、安全知識、認識和觀(guān)念。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì )穩定，只有全員懂得安全知識，提高安全對生產(chǎn)要重性的認識，只有集中力量抓安全生產(chǎn)，堅持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹(shù)立起安全意識，真正警醒起來(lái)，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運行。
2、嚴格遵守安全生產(chǎn)責任制和安全操作規程。“安全生產(chǎn)責任重于泰山”，在企業(yè)內部，各部門(mén)、各生產(chǎn)車(chē)間班組也要按照各自分工堅守崗位，切實(shí)負起安全責任，并實(shí)行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患整改及時(shí)到位。實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責任制能切實(shí)做到防患于未然，對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。
據以上體會(huì )，為了提高全員安全文化知識和安全防范技能，強化安全意識和安全制度責任化理念，在對全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎上把握安全生產(chǎn)月活動(dòng)創(chuàng )造的有利條件，適時(shí)舉辦安全生產(chǎn)知識培訓和防火安全練兵活動(dòng)。六月中旬，公司將2002年全國安全生產(chǎn)月全員教育學(xué)習資料分發(fā)給每個(gè)員工學(xué)習，活動(dòng)領(lǐng)導小組具體指導，并根據公司實(shí)際，按“安全生產(chǎn)月”全員教育考試卷中選題，組織全體員工進(jìn)行筆試答題，填寫(xiě)答題卡。安全理論知識學(xué)習，豐富了全體員工的安全知識，武裝了頭腦，有的員工還深有體會(huì )地說(shuō)：學(xué)習使我們開(kāi)闊了眼界，過(guò)去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識，現在在學(xué)習中得到了補充。全體員工決心在工作生產(chǎn)的實(shí)踐中，具體應用新學(xué)到的安全知識。下旬，公司根據全員理論學(xué)習的基礎，專(zhuān)門(mén)請安全主管部門(mén)的專(zhuān)家來(lái)公司給員工講解安全知識的應用，并抽出半天的時(shí)間，舉辦了全員現場(chǎng)實(shí)物消防練兵活動(dòng)，活動(dòng)按車(chē)間分組、競賽練兵，使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術(shù)。通過(guò)安全理論學(xué)習和實(shí)際操作練兵活動(dòng)，全體員工既懂得安全的重要性，又能實(shí)際操作，提高了安全防范能力和自我保護能力。
這次全國首次安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)入總結階段，但安全活動(dòng)是一項長(cháng)期的工作，公司領(lǐng)導對這項工作十分重視，不論過(guò)去和現在，公司在安全問(wèn)題上投入了大量的精力、人力和財力，從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組、建立安全網(wǎng)絡(luò )組織、配裝安全設施、制訂安全制度，到培訓員工安全知識、組織安全演習，組建義務(wù)消防骨干隊，不斷檢查、發(fā)現、整改安全隱患，贏(yíng)得了安全生產(chǎn)連續七年無(wú)事故的好成績(jì)。公司將以這次全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強對安全工作的領(lǐng)導，加大安全生產(chǎn)監管力度，嚴格執行各項制度，嚴格遵守勞動(dòng)安全操作規章，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設進(jìn)一步創(chuàng )造良好的安全環(huán)境。
公司企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)總結二
建材公司依據集團公司安全l號文件精神，按照建材公司安全l號文件的具體布署認真開(kāi)展工作，重點(diǎn)夯實(shí)安全培訓和安全標準化兩項基礎工作，不斷完善安全生產(chǎn)責任制和操作規程，修訂完善各分廠(chǎng)作業(yè)規程和一工程一措施，補充了安全標準化考核實(shí)施辦法和細則，進(jìn)一步完善了要害部位的安全管理規定，狠抓了現場(chǎng)安全監督與檢查，經(jīng)全公司上下共同努力，2010年消滅重傷以上事故，堅決杜絕重大事故，鞏固安全培訓和安全質(zhì)量標準化成果，安全質(zhì)量標準化達到安全、文明、清潔生產(chǎn)，實(shí)現了年初制定的安全奮斗目標�，F將具體工作匯報如下：
一、強化安全意識，狠抓安全培和安全標準化兩項基礎工作
20xx年初，一方面對基層五個(gè)分廠(chǎng)的職工進(jìn)行集中與分散相結合的安全培訓，為此公司下發(fā)安全培訓文件，并且專(zhuān)門(mén)聘請培訓教師，側重培訓全民工、集體工、臨時(shí)工的安全知識及自我保安意識，進(jìn)一步組織職工重點(diǎn)學(xué)習了安全生產(chǎn)責任制、操作規程和作業(yè)規程。另一方面對建材公司副科以上干部32人在集團公司的安培中心進(jìn)行安全資格培訓。通過(guò)兩級安全培訓，不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高，而且對依法安全生產(chǎn)也有新的認識。同時(shí)也大大增強了職工的主人翁責任感。
二月份對全公司要害部位的生產(chǎn)應急救援預案、各工種的操作規程進(jìn)行完善，重點(diǎn)修訂了包裝材料廠(chǎng)的消防應急救援預案和石材廠(chǎng)的山場(chǎng)掌子面開(kāi)采及火藥庫的安全生產(chǎn)應急救援預案。不僅使職工在工作中嚴格按本崗位操作。標準進(jìn)行操作，而且還懂得遇到突發(fā)事故怎樣應對。之后又對建材公司的安全標準化考核條例及實(shí)施辦法進(jìn)行補充修改，增加安全管理、質(zhì)量管理的考核分數，細化安全標準化扣分標準，使安全標準化考核結果與管理人員當月獎金掛鉤，這不僅充分調動(dòng)了管理人員工作的積極性而且也真正實(shí)現獎勤罰懶;三月初，為了貫徹落實(shí)公司3月1日干部大會(huì )精神，增強領(lǐng)導抓安全工作的責任心，改變工作作風(fēng)，經(jīng)建材公司董事會(huì )研究決定，公司領(lǐng)導對基層實(shí)行分工負責制，每天在基層單位工作6小時(shí)以上，公司領(lǐng)導下沉一級分工流動(dòng)參加基層單位安全辦公會(huì )議，同時(shí)要求基層單位的領(lǐng)導也下沉一級參加車(chē)間、班組的安全會(huì )議，經(jīng)過(guò)近一年的實(shí)踐，收效明顯，避免形式主義，及時(shí)掌握生產(chǎn)一線(xiàn)安全生產(chǎn)狀況，確保深、嚴、細寥地抓好安全工作。四月份，依據集團公司總經(jīng)理辦公會(huì )議精神，結合建材公司實(shí)際情況，下發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步加強作業(yè)規程和安全措施貫徹規定的通知，通知中重點(diǎn)強調修改完善作業(yè)規程的要求及目的。在公司領(lǐng)導及安全生產(chǎn)技術(shù)部的指導下，經(jīng)基層各分廠(chǎng)共同努力，使各單位的作業(yè)規程得以進(jìn)一步完善，使員工真正做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序，安全生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步提高。
二、牢固樹(shù)立安全第一思想，狠抓安全標準化管理
年初至今，建材公司黨政領(lǐng)導帶領(lǐng)機關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)營(yíng)管理部、財務(wù)部、勞動(dòng)人事部、武�？萍肮�(huì )對基層各單位進(jìn)行十次安全標準化檢查，下發(fā)安全標準化檢查通報10份，共查出安全隱患226起，當即整改l72起，一周內整改6起，一個(gè)月內整改完畢8起;安全生產(chǎn)技術(shù)部對基層單位安全檢查32次，安全生產(chǎn)技術(shù)部與武�？坡�(lián)合檢查5次，安全生產(chǎn)技術(shù)部與工會(huì )、安全網(wǎng)員及職工代表進(jìn)行安全視察2次，累計查出安全隱患l35起，并做到了有效整改。檢查過(guò)程中共下達事故隱患整改通知書(shū)4份，通報批評3個(gè)單位，違章罰;款XXg以上的3人，違章罰款l000元以上的5人;在6月份和9月份的¨安全生產(chǎn)活動(dòng)月¨中，建材公司按集團公司¨安全生產(chǎn)月¨的文件精神，制定了活動(dòng)方案，基層單位也認真開(kāi)展安全勞動(dòng)競賽。建材公司工會(huì )、共青團在¨安全生產(chǎn)活動(dòng)月”中共計張貼安全標語(yǔ)156條，安全條幅48條，致職工及家屬安全信520封。ll月22日由工會(huì )和安全生產(chǎn)技術(shù)部聯(lián)合舉辦建材公司普法安全知識競賽，比賽使職工安全知識得到豐富，安全意識得到提升。
通過(guò)公司的安全標準化檢查及機關(guān)各部室的抽查，使基層各單位對安全標準化工作有了更高的認識，職工的自我保安意識明顯加強。從而形成了衫制度有落實(shí)，責任有落實(shí)，人人事事查隱患，人人事反三違，人人事事保安全的良好局面。另外，基層各單位根據企業(yè)實(shí)際情況，進(jìn)行安全必要投入，石材廠(chǎng)進(jìn)行土毛剝離，全年剝離量達5萬(wàn)立方米，投入資金20余萬(wàn)元。石材廠(chǎng)火藥庫增設紅外線(xiàn)報警儀，增加一名經(jīng)濟警察并設專(zhuān)職主任和經(jīng)濟警察取送火藥。墻材公司增加矸石山巡查人員，并且對兩條隧道窯進(jìn)行安全大修。給煤矸石制品廠(chǎng)投入l4萬(wàn)元，徹底解決了特種設備吊車(chē)多年存在的安全隱患。包裝材料廠(chǎng)增設消防自動(dòng)給水系統，完善消防設施。通過(guò)必要的安全投入，安全隱患明顯減少，使安全工作得以保障。
三、突出要害部位管理，安全標準化再上新水平。
在抓好日常安全生產(chǎn)工尚時(shí)，我們時(shí)刻把石材廠(chǎng)的火藥庫防爆炸，墻材公司的矸石山取料，煤矸石制品廠(chǎng)的特種設備吊車(chē)的使用與管理，包裝材料廠(chǎng)的`防火作為全公司工作的重中之重。對于這些要害部位的管理，我們先完善了要害部位生產(chǎn)應急救援預案，并把此預案進(jìn)行全員貫徹，之后我們對要害部位安全生產(chǎn)責任制進(jìn)一步落實(shí)，并且對要害部位進(jìn)行專(zhuān)項檢查達l0次，并且對包裝材料廠(chǎng)生產(chǎn)應急救援預案-y-3月份進(jìn)行演練，l2月份對消防自動(dòng)給水系統又進(jìn)一部完善。進(jìn)入第四季度，集團公司開(kāi)展決戰活動(dòng)，建材公司積極響應上級指示精神，在決戰四季度活動(dòng)中，針對石材廠(chǎng)山場(chǎng)掌子面及火藥庫的要害部位，公司派駐一名副經(jīng)理及公司安全主管部門(mén)專(zhuān)職安檢員到石材廠(chǎng)監督、指導工作。確保要害部位安全無(wú)事故。
20xx年我們雖然在安全管理上取得一點(diǎn)點(diǎn)成績(jì)，但我們必須清醒地認識到在安全管理中還存在一定的漏洞，與鐵煤集團公司的要求還存在差距.在安全管理上還有鞍靜不到位的地方，安全生產(chǎn)責任制落實(shí)不夠、職工的安全意識不強、安全監督檢查力度不夠。例如，包裝材料廠(chǎng)的消防給水系統和水箱制作，公司已三令五申加快辦理，但包裝材料廠(chǎng)卻一推再推，遲遲落不到實(shí)處，這說(shuō)明我們的安全防范意識不強，從嚴治廠(chǎng)的力度不夠，這一事例足以說(shuō)明建材公司要做好安全工作還是一個(gè)長(cháng)期艱巨的任務(wù)。
之，在集團公司正確領(lǐng)導下、全公司上下齊心努力，本著(zhù)真抓實(shí)干，求真務(wù)實(shí)的精神，安全基礎工作一定會(huì )躍上新臺階，安全標準化管理會(huì )上新水平，職工的自我保安意識一定會(huì )有明顯提高，我們深信，只要強化安全生產(chǎn)監督機制，黨政工青齊抓共管、群策群治，建材公司的安全標準化工作一定會(huì )做的更完美。
公司企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)總結相關(guān)文章推薦：
5.車(chē)間安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結3篇
7.學(xué)校安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結【精選】
8.縣開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結
10.安全生產(chǎn)活動(dòng)月活動(dòng)總結
【公司企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)總結】相關(guān)文章：
安全生產(chǎn)活動(dòng)總結11-03
安全生產(chǎn)活動(dòng)總結10-13
安全生產(chǎn)活動(dòng)總結05-14
安全生產(chǎn)活動(dòng)總結07-06
安全生產(chǎn)活動(dòng)總結06-03
車(chē)間安全生產(chǎn)活動(dòng)總結07-22