公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結精選
7月28日上午，公司在禮堂中會(huì )議室召開(kāi)20XX年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結大會(huì )，集團安全總監段益慶應邀出席大會(huì )并講話(huà)，公司在家領(lǐng)導班子、各職能部門(mén)負責人、項目經(jīng)理、項目安全總監、安全員參加了會(huì )議。
會(huì )上，公司安全總監楊興華對公司及各項目部自安全生產(chǎn)月活動(dòng)啟動(dòng)以來(lái)，開(kāi)展的一系列活動(dòng)以PPT形式作了全面介紹。楊興華指出，今年整個(gè)安全月活動(dòng)期間，公司及所有項目部領(lǐng)導高度重視，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)系列活動(dòng)，項目人員和勞務(wù)隊伍的安全意識得到很大提升，隧洞施工管理得到質(zhì)的提升。當然也存在一些不足，如項目部安全管理參差不齊，施工用電的細節落實(shí)不夠等。對于今年下半年的安全工作，楊興華提出四點(diǎn)要求：一是作為水利水電施工企業(yè)，施工用電永遠是行業(yè)重視的主題;二是要把安全工作的制度化落實(shí)為具體化;三是要以安全月為契機，全力推進(jìn)公司安全標化工地建設;四是要加大考核力度，把獎懲落到實(shí)處。
公司總經(jīng)理劉金榮指出，“強化紅線(xiàn)意識、促進(jìn)安全發(fā)展”是今年開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題。安全工作需要常抓不懈、齊抓共管才能出成效。無(wú)論是公司、項目部，還是勞務(wù)班組，都要從思想上、意識上高度重視安全全工作，真正使安全工作落到實(shí)處，才能取得實(shí)實(shí)在在的效果，促進(jìn)安全生產(chǎn)。劉金榮要求：一是公司安全部要對各項目部提交上來(lái)的“安全工作總結和計劃”認真對照檢查，督促大項目經(jīng)理、執行項目經(jīng)理、安全總監、安全員嚴格履行自己的安全職責，認真抓好下半年安全工作;二是對安全管理工作要重抓重管，不要怕得罪人，要嚴格執行重獎重罰制度;三是今年上半年，公司的安全工作取得了階段性成績(jì)，安全管理部、項目部要繼續總結經(jīng)驗，挖掘亮點(diǎn)，加大宣傳，繼續提升和改進(jìn);四是安全工作永無(wú)止境，安全工作怎么管都不過(guò)分，希望大家認真貫徹落實(shí)會(huì )議精神，把安全工作抓實(shí)抓好。
公司黨委書(shū)記王嘉貴指出，從上半年安全工作取得的成績(jì)來(lái)看，公司安全管理人員在實(shí)踐中不斷成長(cháng)，不斷提高，安全管理隊伍基本成形，將成為公司安全生產(chǎn)的重要保障。但是，公司安全工作也存在一些不足，一個(gè)方面是淡季以后，工地用電隨意性比較大，存在一些安全隱患;二是要加強標化工地建設，切實(shí)改變作業(yè)環(huán)境。王嘉貴要求：一是安全管理工作只有進(jìn)行時(shí)，沒(méi)有完成時(shí)，必須時(shí)時(shí)抓;二是要借助安全標準化認證的機遇，把相關(guān)的規范、制度做細做好，在公司貫徹落實(shí);三是要加強標化工地建設，要帶著(zhù)問(wèn)題，根據現場(chǎng)實(shí)際，結合方案具體實(shí)施，提升現場(chǎng)管理水平;四是安全生產(chǎn)月就是要引起大家重視安全，提升現場(chǎng)施工人員的安全意識和自我保護能力，防止事故發(fā)生;五是要加強安全風(fēng)險意識的認識，對危險源的辨識要細心、到位。
集團安全總監段益慶對公司20XX年上半年安全工作取得良好的成績(jì)給予充分肯定。段益慶指出，水利水電公司上半年做了很多具體工作，沒(méi)有發(fā)生安全事故和重大責任事故，成績(jì)可圈可點(diǎn)，但是安全生產(chǎn)月活動(dòng)不能做成形式，要以活動(dòng)為載體，真抓實(shí)干落到實(shí)處。段益慶要求：一是安全工作人人有責，黨政同責，每個(gè)班子成員都要定期到項目一線(xiàn)，檢查安全工作的落實(shí)情況，真正做到狠抓安全管理;二是水利水電公司作為專(zhuān)業(yè)化板塊公司，施工環(huán)境特殊，必須加強和完善內部監管機制，從領(lǐng)導到職工都要重視安全工作，不斷學(xué)習和總結，提高自身的管理藝術(shù);三是安全系統人員要進(jìn)一步保持和激發(fā)工作的活力，明確職責，不怕得罪人，要敢抓敢管;四是公司領(lǐng)導班子要作安全管理人員的堅強后盾，重視、支持安全管理工作，把安全工作扎實(shí)有效地推行下去。
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