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東南機械化分公司安全生產(chǎn)年的活動(dòng)總結
20xx年“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)工作總結的報告
東南機械化分公司20xx年度堅持貫徹公司【20xx】559號文的精神，進(jìn)一步強化分公司安全生產(chǎn)工作管理，全面深入開(kāi)展了“安全生產(chǎn)年”的各項工作，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，落實(shí)“以人為本”的安全發(fā)展觀(guān)，樹(shù)立“隱患就是事故”的管理理念，強化安全技術(shù)管理，加強領(lǐng)導、落實(shí)責任、強化安全整治工作，結合工作面陸續鋪開(kāi)的特點(diǎn)，推進(jìn)安全專(zhuān)項督查及隱患排查治理工作，確保將各項安全制度及法規落到實(shí)處。圓滿(mǎn)完成了公司年度安全工作目標和任務(wù)，現就東南機械化分公司20xx年度“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的工作總結如下：
一、認真學(xué)習、領(lǐng)會(huì )文件精神
六月份東南機械化分公司利用各種形式大力宣傳安全生產(chǎn)年活動(dòng)主題：“落實(shí)責任、規范管理、消除隱患、保證安全”，如生產(chǎn)安全會(huì )議上由安全部講解安全生產(chǎn)年活動(dòng)內容和具體要求，在分公司張掛安全生產(chǎn)年活動(dòng)主題，其目的就是努力營(yíng)造安全生產(chǎn)年活動(dòng)氛圍，讓職工，特別是領(lǐng)導干部首先在思想上、認識上高度重視，加強自身隊伍的安全生產(chǎn)管理，按照文件精神部署和落實(shí)各項安全生產(chǎn)管理工作。
二、成立安全生產(chǎn)年活動(dòng)領(lǐng)導小組
為確保安全生產(chǎn)年活動(dòng)有效開(kāi)展，分公司成立安全生產(chǎn)年活動(dòng)領(lǐng)導小組：
組 長(cháng)：XX
副組長(cháng)：XXX
成 員：XXX
三、實(shí)施步驟和方法
（一）實(shí)施步驟
依據文件精神和要求，東南機械化分公司四月份為安全生產(chǎn)年宣傳教育時(shí)期，以“落實(shí)責任、規范管理、消除隱患、保證安全”為主題，通過(guò)各種方式大力宣傳教育，使安全生產(chǎn)年活動(dòng)深入人心。這一時(shí)期要求分公司所屬部門(mén)、施工隊主要負責人充分認識開(kāi)展安全生產(chǎn)年活動(dòng)的重要意義以及安全生產(chǎn)年的具體要求，從而達到組織貫徹落實(shí)的效果。
5月至11月，分公司結合工程實(shí)際，特別是6月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，營(yíng)造安全生產(chǎn)年活動(dòng)氛圍，把日常教育與專(zhuān)項安全教育結合起來(lái)，日常安全檢查與專(zhuān)項安全檢查結合起來(lái)，明確各級人員安全生產(chǎn)責任制，規范安全生產(chǎn)管理、排查安全隱患，實(shí)現安全生產(chǎn)承諾。在這一時(shí)期，利用管理手段，達到安全規范施工、實(shí)現分公司安全管理目標。12月份為安全生產(chǎn)年總結時(shí)期，總結經(jīng)驗，表彰做得好的施工隊和個(gè)人。
（二）實(shí)施方法
1、通過(guò)各種形式，如宣傳欄、會(huì )議等宣傳國家法律法規及安全生產(chǎn)有關(guān)知識。
2、通過(guò)日常安全教育和定期安全教育，落實(shí)安全生產(chǎn)年相關(guān)要求。
3、通過(guò)日常安全檢查和定期安全檢查，規范安全行為，消除安全隱患，保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
4、結合安全生產(chǎn)月活動(dòng)及節假日安全生產(chǎn)要求，落實(shí)關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全和安全發(fā)展。
四、日常安全管理工作
1、完善各項規章制度，加強安全管理隊伍建設
東南機械化分公司依據國家安全生產(chǎn)有關(guān)方針、政策、法律法規和業(yè)主、總承包部、監理的具體要求，落實(shí)公司新安全觀(guān)“三個(gè)堅決反對，一個(gè)支持，一個(gè)強化，一個(gè)落實(shí)”，制訂了《各級人員安全生產(chǎn)責任制》《安全生產(chǎn)保證措施》《安全生產(chǎn)教育制度》《安全生產(chǎn)例會(huì )制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》《安全生產(chǎn)獎懲實(shí)施辦法》《班組
安全活動(dòng)制度》《消防安全管理制度》《生產(chǎn)安全事故應急預案》《交通安全管理制度》等安全生產(chǎn)管理制度和管理辦法。我們認為，要搞好安全生產(chǎn)管理工作，必須突出兩個(gè)方面：一是制度約束，強化制度管理；二是人的履行能力，提高執行力度。只有制訂周密的管理制度，保障人的執行能力，才能實(shí)現安全生產(chǎn)管理目標。
東南機械化分公司安全管理明確分公司經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人，安全副經(jīng)理為安全生產(chǎn)直接責任人。安全科代表分公司履行安全管理職責。施工隊負責人為本單位安全生產(chǎn)第一責任人，對本單位安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任。堅持 “管生產(chǎn)必須管安全”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”管理原則。
2、深入開(kāi)展事故隱患排查治理活動(dòng)
東南機械化分公司在對施工現場(chǎng)尤其強調有重大危險源部位制定了專(zhuān)項安全技術(shù)措施及安全應急預案，從預防的角度提高施工安全的保障能力和及時(shí)控制能力，已建立了水毀搶險應急預案防范措施、特種設備安全事故應急預案、消防應急救援預案、夏季防暑應急預案、交通安全應急預案等。
東南機械化分公司堅持日常安全巡視檢查與定期檢查、節假日安全檢查相結合，嚴格遵守安全檢查制度，正確履行安全檢查職責，按照“五查”原則，消除安全隱患，營(yíng)造安全施工環(huán)境。
3、認真開(kāi)展安全生產(chǎn)“三項行動(dòng)”
進(jìn)一步重點(diǎn)抓好重大危險源、重大環(huán)境因素的預防預警和監控，加大施工現場(chǎng)檢查、治理及宣傳教育力度，強化施工現場(chǎng)安全管理，狠抓薄弱環(huán)節，遏止重特大事故發(fā)生。
根據施工現場(chǎng)的實(shí)際情況，東南機械化分公司每周組織相關(guān)人員進(jìn)行日常安全檢查，每月進(jìn)行一次綜合性安全大檢查，認真排查各類(lèi)隱患
對存在高邊坡、路基、路面修復作業(yè)的施工標段，要求在整個(gè)施工期間嚴格按照安全技術(shù)規程進(jìn)行作業(yè)，加強防控和巡視，采取有效措施確保施工安全。
東南路面機械化分公司
二020xx年x月x日
第二篇：20xx年分公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結 1100字
今年x月份是全國第十二個(gè)“安全生產(chǎn)月”，為了落實(shí)上級有關(guān)活動(dòng)要求，把安全月活動(dòng)組織好、開(kāi)展好，使活動(dòng)取得實(shí)效，推動(dòng)安全工作進(jìn)一步提升，分公司緊緊圍繞“強化安全基礎，推動(dòng)安全發(fā)展”主題開(kāi)展了一系列活動(dòng)�，F將分公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結如下：
一、健全組織，強化管理。分公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，由分公司經(jīng)理任組長(cháng)，全面負責，分公司副經(jīng)理和各項目部負責人具體負責實(shí)施。制定了詳細的活動(dòng)計劃，并具體落實(shí)到各施工項目和班組。號召廣大施工人員積極參與，使其從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，最終把認識轉變?yōu)樾袆?dòng)，融匯到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無(wú)小事，人人要安全，處處講安全的良好氛圍。
二、開(kāi)展形式多樣、內容豐富的安全月活動(dòng)。即開(kāi)一場(chǎng)安全月動(dòng)員會(huì )；向全體員工發(fā)一封安全倡議書(shū)；收一封安全家書(shū)；組織一次安全宣誓和安全簽名活動(dòng)；舉辦一次安全知識有獎?chuàng )尨鸹顒?dòng)；觀(guān)看一場(chǎng)安全教育宣傳片；開(kāi)展一次安全隱患排查治理活動(dòng)；出一期安全知識板報、標語(yǔ)、事故警示宣傳；舉辦一場(chǎng)安全知識培訓；開(kāi)展一次應急演練等。
六月上旬，分公司各項目先后舉行了“安全月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式�；顒�(dòng)期間分公司共發(fā)出安全倡議書(shū)5份，各項目向工人發(fā)送安全家書(shū)319封，制作板報9塊，橫幅12條，編寫(xiě)安全競答題260題，購買(mǎi)獎品400份，開(kāi)展觸電事故應急演練1次，組織工人觀(guān)看安全宣傳片1場(chǎng)、舉辦“我要安全”宣誓和簽字活動(dòng)2次，分公司各項目共參與活動(dòng)和受教育人數400多人。豐富多彩的宣傳活動(dòng)營(yíng)造出濃厚的安全
生產(chǎn)氛圍，極大地提高了全員的安全生產(chǎn)自覺(jué)性和積極性。
三、組織安全生產(chǎn)大檢查。根據 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，結合全國文明城市和全國文明單位創(chuàng )建活動(dòng)及“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)，分公司在要求各項目進(jìn)行自查自糾的同時(shí)，組織了全方位的安全大檢查，重點(diǎn)對土方開(kāi)挖、高處作業(yè)、臨邊防護、臨時(shí)用電安全、施工機具安全、消防安全、現場(chǎng)文明施工及職工宿舍、食堂、浴室、廁所衛生進(jìn)行了全面檢查。檢查共發(fā)現問(wèn)題和隱患5項，對安全大檢查中發(fā)現的問(wèn)題和隱患均按“三定”要求落實(shí)整改，及時(shí)消除了不安全、不穩定、不文明因素，為搞好下一步的安全生產(chǎn)工作打下了堅實(shí)的基礎。
四、關(guān)注和傳遞安全信息，及時(shí)消除事故隱患。對上級部門(mén)下發(fā)的安全信息和相關(guān)方對施工現場(chǎng)檢查發(fā)現的問(wèn)題和隱患，分公司要求各項目高度重視，對照自己的工作舉一反三，查找問(wèn)題，提前發(fā)現和消除事故隱患，確保施工安全。
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展，有效地提高了全員參與安全管理的積極性，增強了員工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和責任心，促進(jìn)了各項工作的順利開(kāi)展，取得了較好的成績(jì)。我們將以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機，不斷強化安全基礎，把“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”不斷推向深入，達到以月促年、不斷提高的效果，確保全年安全生產(chǎn)目標的實(shí)現和各項任務(wù)順利完成。
建筑工程分公司
20xx年x月25
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