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企業(yè)安全月活動(dòng)總結

時(shí)間:2022-07-10 22:31:22 活動(dòng)總結 我要投稿

企業(yè)安全月活動(dòng)總結范文5篇

企業(yè)安全月活動(dòng)總結范文1

  自進(jìn)入6月份以來(lái),我公司積極響應上級號召,以“強化紅線(xiàn)意識,促進(jìn)安全發(fā)展”為主題,開(kāi)展了形式多樣的安全月活動(dòng)。本次活動(dòng)我們部署周密,組織有效,切實(shí)提高了公司人員的安全意識,F將本次活動(dòng)總結如下。

企業(yè)安全月活動(dòng)總結范文5篇

  一、領(lǐng)導重視,嚴密部署

  我公司領(lǐng)導高度重視本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。在接到開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知后,我公司安全領(lǐng)導小組組長(cháng)、總經(jīng)理XX立即召開(kāi)了安全專(zhuān)題會(huì )議,要求公司人員切實(shí)增強燃氣安全責任感,將開(kāi)展好活動(dòng)作為近期工作的主要議事日程,并指令由分管副總XX牽頭,分工負責,抓好這次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

  二、營(yíng)造氛圍,積極宣傳

  本次安全月活動(dòng)期間,公司多次在會(huì )議上播放安全警示宣傳片,組織員工觀(guān)看,并通過(guò)文件下發(fā)、會(huì )議講話(huà)等形式將安全月活動(dòng)的主題傳達給公司每位成員,以營(yíng)造本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的氛圍;顒(dòng)期間,公司還購置了安全橫幅懸掛在合適位置,并對安全宣傳欄中的內容進(jìn)行了更新。通過(guò)各種方式,讓員工了解安全月,大力營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)氛圍。

  三、加強培訓,促進(jìn)學(xué)習

  活動(dòng)期間,公司搜集了大量準確、實(shí)用的授課材料,組織全員進(jìn)行安全知識學(xué)習,并將學(xué)習內容進(jìn)行了包括公司領(lǐng)導在內的全面考核,各部室及各站人員積極準備,并組織各站進(jìn)行了安全知識競賽活動(dòng)。各站人員積極備戰,經(jīng)過(guò)層層篩選,每站選出三人參賽,競賽分為筆試和搶答兩個(gè)環(huán)節,搶答又分三輪進(jìn)行,期間各站人員爭先恐后積極搶答,各站得分排名一次次被刷新,經(jīng)過(guò)幾輪激烈追逐,最終第一加氣站以總分第一的成績(jì)取得了本次競賽的冠軍。知識競賽活動(dòng)既不失趣味又將員工對安全知識的掌握情況進(jìn)行了摸底,營(yíng)造了良好的學(xué)習氛圍。

  四、強化風(fēng)險體系建設,積極開(kāi)展全員辨識

  安全月活動(dòng)期間,我公司形成了以分管副總XX為組長(cháng),各部門(mén)主管為副組長(cháng),全員參與的危害辨識與風(fēng)險評價(jià)小組。各部門(mén)及各站點(diǎn)積極參與危害辨識活動(dòng),逐個(gè)崗位、逐個(gè)設備、逐個(gè)生產(chǎn)環(huán)節、逐個(gè)操作步驟地識別危害,強化風(fēng)險體系建設,對各危害因素制定相應控制措施,將不安全因素扼殺在苗頭階段,全面治理安全隱患,確保安全生產(chǎn)。

  五、大力排查隱患,加強隱患整改

  開(kāi)展安全檢查是最有效的安全管理形式之一。公司組織了由分管副總任組長(cháng)的安全大檢查,檢查發(fā)現隱患X處,并進(jìn)行了及時(shí)有效的整改,強化了公司的安全基礎,解決了一些安全管理的實(shí)際問(wèn)題。

  六、注重實(shí)戰,組織演習

  除了加強理論知識學(xué)習,按照公司領(lǐng)導的安排,各站結合本站實(shí)際生成情況,分別編制了消防應急演練方案并開(kāi)展了應急演練活動(dòng)。通過(guò)此次演練活動(dòng),著(zhù)重加強了員工應對緊急情況的.處理能力的學(xué)習,增強了員工的消防安全意識,為下一步公司的安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)的基礎。

  七、總結

  本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),公司對安全生產(chǎn)高度重視,領(lǐng)導有力,并突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),對公司的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節進(jìn)行反復檢查,保證了本次活動(dòng)的效果。通過(guò)本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),公司加強了安全宣傳,提高了安全意識,鞏固了安全技能,收獲頗豐。我公司將在本次活動(dòng)基礎上,繼續推進(jìn)安全管理,加強隱患排查,嚴格制度,落實(shí)責任,切實(shí)將安全落實(shí)到實(shí)處,做到全年無(wú)事故。

企業(yè)安全月活動(dòng)總結范文2

  今年6月份是全國第XX個(gè)全國"安全生產(chǎn)月"。我司全體員工根據綜合管理部的實(shí)施方案,堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針,圍繞"科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展"的活動(dòng)主題,以實(shí)際行動(dòng)積極投入到安全生產(chǎn)工作中去,努力消除事故隱患,為提高員工安全意識、事故應急處理能力,取得了顯著(zhù)的成效,現就20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結如下:

  一、領(lǐng)導重視、組織到位

  為加強本年度安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導,確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)。公司分管安全的經(jīng)理親自組織實(shí)施并參與本次安全月的活動(dòng),各部門(mén)負責人積極配合開(kāi)展安全月活動(dòng)。在6月初綜合管理部下發(fā)了關(guān)于安全月活動(dòng)方案的文件通知,并根據公司領(lǐng)導的要求,緊緊圍繞“安全是職工的生命線(xiàn),職工是安全的負責人”這一主題開(kāi)展此次活動(dòng)。對活動(dòng)進(jìn)行認真組織策劃,是活動(dòng)開(kāi)展的有計劃、有布置、有責任、有檢查、有落實(shí)。由于準備充分、布置周詳,使安全月活動(dòng)有序開(kāi)展,并使得本次安全月中全公司未發(fā)生一起安全事故。

  二、開(kāi)展形式多樣化的安全教育活動(dòng)

  1、安全知識宣傳

  利用安全月活動(dòng)拉橫幅、粘貼宣傳畫(huà)冊、組織全員培訓、組織管理人員學(xué)習《安全生產(chǎn)法》、組織公司指定的安全員參加開(kāi)發(fā)區安全員培訓確證。利用各種有效機會(huì )大張旗鼓的進(jìn)行宣傳,讓員工牢固樹(shù)立“安全第一”的思想觀(guān)念,把規范自己的行為,注重安全生產(chǎn)成為自覺(jué)活動(dòng)。根據統計安全月活動(dòng)中,公司張貼橫幅標語(yǔ)2幅、粘貼宣傳畫(huà)冊30于張、組織各種安全培訓7場(chǎng)次受訓人員覆蓋全體作業(yè)人員和管理人員、組織安全知識競賽。

  通過(guò)各種形式的宣傳,激發(fā)了員工自覺(jué)參與安全月活動(dòng)的熱情,使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入到員工的心中。利用各種教育手段和開(kāi)展豐富多樣的活動(dòng),從而提高員工的安全生產(chǎn)意識和水平。

  2、消防演習

  20xx年6月15日下午,公司綜合管理部針對全公司員工組織了一次全廠(chǎng)范圍的消防知識培訓和消防應急預案實(shí)戰演練,整場(chǎng)演練分為現場(chǎng)模擬火災逃生疏散演習、初起火災滅火器實(shí)射演練和室外消防栓操作演練三個(gè)過(guò)程,培訓及整場(chǎng)演練立時(shí)2小時(shí)30分鐘,涉及320人。

  綜合管理部針對本次應急預案演練,做了充足的準備,成立了臨時(shí)現場(chǎng)指揮部,統一指揮搶險組、疏散組和后勤保障組協(xié)同作戰。本次應急預案演練共使用滅火器18只:其中4公斤手提式ABC干粉滅火器16只,3公斤手提式ABC干粉滅火器2只。綜合管理部在模擬火源、消防器材、后勤保障等方面,準備齊全,資源充足,為本次應急預案的演練,真正做到了保障到位。

  本次應急演練,從火情發(fā)生到疏散解救,撲滅耗時(shí)20分鐘,及時(shí)、有效的控制了火情的擴大、保障了人身安全,避免了財產(chǎn)損失。真正做到了分工明確,責任到人,在火情發(fā)生的第一時(shí)間,要冷靜、沉著(zhù),每個(gè)員工應該做什么,如何正確報警,如何正確撲救,如何疏散,如何自救逃生。

  總經(jīng)理十分重視本次消防演練,不但參加培訓講座還親自參加滅火器和消防栓的實(shí)戰演練。通過(guò)本次應急預案的演練,充分體現了公司上下全體員工的精神面貌,加深了廣大員工對消防安全知識的理解和消防器材正確使用的實(shí)戰技能,是員工清晰的認識到如何面對突發(fā)的緊急情況,為公司安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展,起到了積極作用。實(shí)現了“科學(xué)、安全、有序、快速”應對火災事故的處理。強化了員工在火災是事故中應急逃生的方法,提高了各部門(mén)主管應對突發(fā)事件的指揮處理能力,取得了預期的演練效果。

  減少事故給公司帶來(lái)的`損失是每個(gè)員工應盡的義務(wù)和責任。公司員工和各級管理人員都必須密切配合處理突發(fā)事件,一旦接到處理突發(fā)事件指令后,在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執行,不得以任何借口推脫責任或拒絕執行。這樣我們的公司才是一個(gè)大家庭,一個(gè)有戰斗力和執行力的集體。同時(shí)我們希望下一次的演習中,大家能夠更加積極主動(dòng)。

  三、以安全月為契機落實(shí)安全隱患整改,注重實(shí)際效果

  為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處,使活動(dòng)開(kāi)展有效,公司派安全員到生產(chǎn)一線(xiàn)每天現場(chǎng)安全檢查,見(jiàn)檢查結果發(fā)至各部門(mén)。針對活動(dòng)中出現的不良現象,及時(shí)指導和敦促監督、整改,且認證落實(shí)安全責任制,將整改工作落實(shí)到實(shí)處,切實(shí)有效的提高整改效率。為配合開(kāi)發(fā)區安全月活動(dòng),接受了開(kāi)發(fā)區安委辦對公司的安全、消防、職業(yè)健康工作的檢查月指導,對發(fā)現的問(wèn)題要求全部限期整改,對到期整改不到位了責任人給予扣除安全績(jì)效獎的處罰。根據綜合管理部統計,活動(dòng)期間查到安全、消防隱患共計10項,已經(jīng)整改8項,還有兩項因采購設備未到貨而整改延期,預計在本月15日前完成全部整改。通過(guò)進(jìn)行有計劃、有組織、有目的的定期檢查和不定期巡查,使我司的安全生產(chǎn)工作有力的向前推進(jìn),為公司的安全穩定發(fā)展和經(jīng)營(yíng)提供了良好的作業(yè)環(huán)境保障。

  四、實(shí)際存在的問(wèn)題

  1、對外來(lái)施工隊伍監督管理不到位,沒(méi)有進(jìn)行安全技術(shù)交底,沒(méi)有簽訂施工安全協(xié)議。

  2、極少數員工和部門(mén)負責人,對安全工作的不理解,對安全活動(dòng)不參與。主觀(guān)意識不夠。

  正對上述問(wèn)題,采取以下控制措施來(lái)完善:

  1、針對外來(lái)施工人員到公司進(jìn)行施工,歸口部門(mén)應及時(shí)通知綜合管理部,由安全工程師進(jìn)行施工前安全培訓,安全技術(shù)交底,且簽訂施工安全協(xié)議。未經(jīng)培訓和簽訂安全技術(shù)交底,不得進(jìn)行施工。

  2、針對極少數員工和部門(mén)負責人對安全工作的不理解情況,要進(jìn)行長(cháng)期的,加強安全工作宣傳(包括法律法規、安全知識等等),加強安全生產(chǎn)責任制的實(shí)施,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)績(jì)效考核制度,是績(jì)效考核落實(shí)到實(shí)處。曉之以理,動(dòng)之以情。相信進(jìn)過(guò)長(cháng)期堅持不限的工作,可以扭轉他們的安全意識,并可以增強和提高對安全生產(chǎn)的認識。

企業(yè)安全月活動(dòng)總結范文3

  自進(jìn)入6月份以來(lái),我公司積極響應上級號召,以“強化紅線(xiàn)意識,促進(jìn)安全發(fā)展”為主題,開(kāi)展了形式多樣的安全月活動(dòng)。本次活動(dòng)我們部署周密,組織有效,切實(shí)提高了公司人員的安全意識,F將本次活動(dòng)總結如下。

  一、領(lǐng)導重視,嚴密部署

  我公司領(lǐng)導高度重視本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。在接到開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知后,我公司安全領(lǐng)導小組組長(cháng)、總經(jīng)理**立即召開(kāi)了安全專(zhuān)題會(huì )議,要求公司人員切實(shí)增強燃氣安全責任感,將開(kāi)展好活動(dòng)作為近期工作的主要議事日程,并指令由分管副總**牽頭,分工負責,抓好這次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

  二、營(yíng)造氛圍,積極宣傳

  本次安全月活動(dòng)期間,公司多次在會(huì )議上播放安全警示宣傳片,組織員工觀(guān)看,并通過(guò)文件下發(fā)、會(huì )議講話(huà)等形式將安全月活動(dòng)的主題傳達給公司每位成員,以營(yíng)造本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的氛圍;顒(dòng)期間,公司還購置了安全橫幅懸掛在合適位置,并對安全宣傳欄中的內容進(jìn)行了更新。通過(guò)各種方式,讓員工了解安全月,大力營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”的.活動(dòng)氛圍。

  三、加強培訓,促進(jìn)學(xué)習

  活動(dòng)期間,公司搜集了大量準確、實(shí)用的授課材料,組織全員進(jìn)行安全知識學(xué)習,并將學(xué)習內容進(jìn)行了包括公司領(lǐng)導在內的全面考核,各部室及各站人員積極準備,并組織各站進(jìn)行了安全知識競賽活動(dòng)。各站人員積極備戰,經(jīng)過(guò)層層篩選,每站選出三人參賽,競賽分為筆試和搶答兩個(gè)環(huán)節,搶答又分三輪進(jìn)行,期間各站人員爭先恐后積極搶答,各站得分排名一次次被刷新,經(jīng)過(guò)幾輪激烈追逐,最終第一加氣站以總分第一的成績(jì)取得了本次競賽的冠軍。知識競賽活動(dòng)既不失趣味又將員工對安全知識的掌握情況進(jìn)行了摸底,營(yíng)造了良好的學(xué)習氛圍。

  四、強化風(fēng)險體系建設,積極開(kāi)展全員辨識

  安全月活動(dòng)期間,我公司形成了以分管副總**為組長(cháng),各部門(mén)主管為副組長(cháng),全員參與的危害辨識與風(fēng)險評價(jià)小組。各部門(mén)及各站點(diǎn)積極參與危害辨識活動(dòng),逐個(gè)崗位、逐個(gè)設備、逐個(gè)生產(chǎn)環(huán)節、逐個(gè)操作步驟地識別危害,強化風(fēng)險體系建設,對各危害因素制定相應控制措施,將不安全因素扼殺在苗頭階段,全面治理安全隱患,確保安全生產(chǎn)。

  五、大力排查隱患,加強隱患整改

  開(kāi)展安全檢查是最有效的安全管理形式之一。公司組織了由分管副總任組長(cháng)的安全大檢查,檢查發(fā)現隱患*處,并進(jìn)行了及時(shí)有效的整改,強化了公司的安全基礎,解決了一些安全管理的實(shí)際問(wèn)題。

  六、注重實(shí)戰,組織演習

  除了加強理論知識學(xué)習,按照公司領(lǐng)導的安排,各站結合本站實(shí)際生成情況,分別編制了消防應急演練方案并開(kāi)展了應急演練活動(dòng)。通過(guò)此次演練活動(dòng),著(zhù)重加強了員工應對緊急情況的處理能力的學(xué)習,增強了員工的消防安全意識,為下一步公司的安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)的基礎。

  七、總結

  本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),公司對安全生產(chǎn)高度重視,領(lǐng)導有力,并突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),對公司的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節進(jìn)行反復檢查,保證了本次活動(dòng)的效果。通過(guò)本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),公司加強了安全宣傳,提高了安全意識,鞏固了安全技能,收獲頗豐。我公司將在本次活動(dòng)基礎上,繼續推進(jìn)安全管理,加強隱患排查,嚴格制度,落實(shí)責任,切實(shí)將安全落實(shí)到實(shí)處,做到全年無(wú)事故。

企業(yè)安全月活動(dòng)總結范文4

  為貫徹落實(shí)集團公司、廣西分公司開(kāi)展安全月活動(dòng)有關(guān)要求,按照廣源公司統一安排和部署,結合電廠(chǎng)實(shí)際,以增強全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點(diǎn),通過(guò)廣泛宣傳教育工作,在電廠(chǎng)內部營(yíng)造“安全管理,人人有責”的濃厚氛圍;樹(shù)立“安全為天”的思想,創(chuàng )建“人人管安全,人人要安全”的和諧企業(yè),突出“加強安全法治,保障安全生產(chǎn)”的活動(dòng)主題,電廠(chǎng)組織開(kāi)展了形式多樣、內容豐富的安全活動(dòng),現將活動(dòng)總結如下:

  一、領(lǐng)導重視組織措施到位

  為加強本次“安全生產(chǎn)月”組織領(lǐng)導,確保安全活動(dòng)的有效落實(shí),電廠(chǎng)成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,由廠(chǎng)長(cháng)和副廠(chǎng)長(cháng)分別任組長(cháng)、副組長(cháng),各部門(mén)負責人為成員,積極配合活動(dòng)的開(kāi)展。電廠(chǎng)根據上級有關(guān)文件精神,及時(shí)召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì ),傳達上級文件精神,制定和下發(fā)《“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》,緊緊圍繞“加強安全法治,保障安全生產(chǎn)”的主題開(kāi)展相關(guān)活動(dòng),對活動(dòng)進(jìn)行精心組織,使活動(dòng)的開(kāi)展有計劃、有布置、有檢查、有落實(shí),對活動(dòng)開(kāi)展真正做到了責任明確、逐級管理,使廣大干部職工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認識轉變?yōu)樽杂X(jué)行為融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。

  二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育

  活動(dòng)期間,電廠(chǎng)根據實(shí)際情況,組織開(kāi)展全方位的人員培訓教育活動(dòng),制作活動(dòng)展板兩面,開(kāi)設一期安全宣傳專(zhuān)欄、懸掛安全宣傳橫幅四條,聯(lián)合小七孔鎮深入庫區村組開(kāi)展大壩安全、防洪、防雷、用電安全及急救小常識等安全知識宣傳,印發(fā)安全宣傳知識小冊子100多份,組織33人次參加全國職業(yè)病防治知識答題競賽,結合年度安全培訓計劃進(jìn)行《安規》培訓和考試,根據汛期雷雨事故多發(fā)的特點(diǎn),組織開(kāi)展了《黑啟動(dòng)》現場(chǎng)應急演練,以及《全廠(chǎng)停電》和《廠(chǎng)用電中斷》應急處置推演,組織專(zhuān)兼職安監人員參加廣源公司舉辦安監崗位視頻培訓、考試。通過(guò)形式多樣大力宣傳各種安全知識、預防事故的'方法和自我保護的相關(guān)知識,全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。

  三、以安全月為契機,落實(shí)隱患整改,注重實(shí)際效果

  為了將本次“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”落實(shí)到實(shí)處,使活動(dòng)的開(kāi)展有成效,電廠(chǎng)各級管理人員經(jīng)常深入生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,針對活動(dòng)中出現的不良現象,及時(shí)指導、督促,并認真落實(shí)對所查出隱患的整改工作,保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展。并通過(guò)對年初以來(lái)的整改落實(shí)情況進(jìn)行梳理,強化整改責任,對整改的完成情況做到了心中有數,做到不留死角、不漏隱患,對不能立即整改的,要實(shí)行“說(shuō)清楚”,制定防范技術(shù)措施,落實(shí)責任、限期完成治理。通過(guò)有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查,使電廠(chǎng)安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面,有力地推動(dòng)了安全生產(chǎn)工作。

  總之,通過(guò)“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”的開(kāi)展,在電廠(chǎng)上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識,增強了管理人員的責任心,促進(jìn)了各項工作的順利實(shí)施,取得了較好的成績(jì)。我們將以這次活動(dòng)為契機,持續推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,達到以月促年,杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生,為電廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩定發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。

企業(yè)安全月活動(dòng)總結范文5

  為全面落實(shí)集團公司“關(guān)于開(kāi)展全國安全月”活動(dòng)的通知精神,深入開(kāi)展公司安全宣傳月活動(dòng)。響應安全宣傳月主題:安全發(fā)展,預防為主。東方君座項目部領(lǐng)導以很高的態(tài)勢統一戰略思想,在5月底制定安全宣傳月具體實(shí)施計劃,并建立安全月領(lǐng)導小組進(jìn)行全員參與安全程序的運行,扎實(shí)的開(kāi)展了基礎性的教育宣傳工作和安全狀態(tài)控制工作,取得了良好的成績(jì)。提高了大家對“零風(fēng)險、零隱患、零違章保零事故”安全管理目標的認識和在工程中“安全大于天”指揮施工的思路。為全年保安全總目標奠定了良好的基礎。

  一、統一思想,明確要求,突出主題。

  在公司組織統一開(kāi)展安全月活動(dòng)伊始,公司副總經(jīng)理z和項目黨委書(shū)記z、常務(wù)副經(jīng)理z領(lǐng)導班子非常重視,專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了黨委會(huì )議,成立了項目安全月領(lǐng)導班子和組成成員,形成了安全月堅實(shí)的領(lǐng)導力量。明確了各職能部門(mén)的安全職責。通過(guò)6月2日的傳達動(dòng)員大會(huì )和6月18日的黨委安全擴大會(huì )議讓項目部的同志們將“科學(xué)組織、規范施工、安全為首”真正重視起來(lái)。使“先要命、再要臉、后要錢(qián)”“安全第一”“誰(shuí)讓項目不安全、項目就讓他的位置不安全”等安全觀(guān)念和理念深入人心,入腦入髓。安質(zhì)部通過(guò)對工人的入場(chǎng)安全教育和安全專(zhuān)題大會(huì ),讓工人們的認識正在由“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩、我能安全、我?huì )安全”。

  二、加強組織領(lǐng)導,充分籌劃準備,確;顒(dòng)實(shí)施。

  在安全月開(kāi)展宣傳活動(dòng)以來(lái),對員工的學(xué)習時(shí)刻沒(méi)有放松,黨工委以上黨課的形式讓大家都以安全為主題發(fā)言、深刻認識安全生產(chǎn)的重要性。并利用工余時(shí)間進(jìn)行了《安全發(fā)展、預防為主》系列光盤(pán)的觀(guān)看,并要求全體人員寫(xiě)了自己的認識體會(huì ),有的員工深刻的感受到了領(lǐng)導們努力營(yíng)造的項目安全氛圍的力量。說(shuō)道:領(lǐng)導身先力行,我們更應該全力以赴。在現場(chǎng)管理規定執行中,同志們都把安全帽帶好后,把煙放辦公室后才去工地指導施工。從而引導工人的思維,樹(shù)立鐵軍內部管理軍事化的形象。并在6月25日組織施工技術(shù)、安全管理主要人員去學(xué)習了呼和浩特市海亮廣場(chǎng)45層內蒙第一高樓的優(yōu)秀做法和管理模式帶來(lái)的效果。讓大家對呼和浩特市的市場(chǎng)有了新的認識。加深到了對精裝修方案制定和優(yōu)化中。在項目領(lǐng)導的戰略中,將安全專(zhuān)項資金以總承包價(jià)開(kāi)發(fā)的2%進(jìn)行財務(wù)獨立立項做以保障,確保購買(mǎi)安全防護用品的質(zhì)量、租賃機械設備的狀態(tài)、工人工資定時(shí)全額的發(fā)放吃了放心丸,竭盡全力的為創(chuàng )優(yōu)質(zhì)魯班獎工程貢獻。

  三、加強宣傳力度,強化思想教育,增強安全意識。

  在進(jìn)入安全管理月的同時(shí),我們內蒙項目也正是主體裝修的時(shí)候,在大風(fēng)干燥的條件下,不管是白天指揮施工的工長(cháng)還是夜里值班的安保人員,都沒(méi)有說(shuō)過(guò)一聲苦。在六月伊始,工地顯得比較大,分包隊伍多,進(jìn)場(chǎng)材料多,施工人員復雜,交叉作業(yè),通過(guò)項目部的大力投資和人力整改,現場(chǎng)大有改觀(guān),為我十六局集團有限公司在內蒙古安全文明施工樹(shù)立形象,打下了行業(yè)內先進(jìn)管理模式的基礎。并迎接了光大銀行和浦發(fā)銀行的檢查。對現場(chǎng)的宣傳進(jìn)行操作規程、安全技術(shù)交底、防火制度、門(mén)崗制度的掛立。在現場(chǎng)用黑板報的'形式宣傳安全文化知識,為全體推廣一法三卡的前端工作進(jìn)行了鋪墊。

  四、深入自查自糾,全面消除隱患,確保安全零事故。

  今年的安全月主題是:安全發(fā)展、預防為主。在我項目部的落實(shí)情況是我們由常務(wù)經(jīng)理組織,生產(chǎn)經(jīng)理和主要人員對現階段的施工情況進(jìn)行了安全大檢查,并通報了隱患,制定了整改責任人和整改時(shí)間,在外墻轉變向二次結構進(jìn)攻的同時(shí)保證我們的安全發(fā)展。項目部的管理在第一步就踏出了堅實(shí)的一步,讓工人們的意識形態(tài)發(fā)生了變化知道了十六局是真正不放過(guò)任何一點(diǎn)隱患給操作人員帶來(lái)危險的單位,F場(chǎng)各樓層的主要孔洞、臨邊、化糞池、圍墻進(jìn)行了防范、對外架也進(jìn)行了規范管理,將首層搭建6座安全通道保障安全。對臨電的使用進(jìn)行了規范、每日巡查登記。對人員、物資的進(jìn)出場(chǎng)秩序進(jìn)行了帶牌進(jìn)入、物資登記等規定并對現場(chǎng)木料的碼放進(jìn)行要求和消防防范、對項目部和在建項目生活區進(jìn)行消防布置。在項目開(kāi)始進(jìn)行了危險源的辨識,并公布了場(chǎng)內的危險源進(jìn)行預控。制定了安全員24小時(shí)施工時(shí)段輪流值班保證安全生產(chǎn)順暢,確保了安全狀態(tài)的順利運行。

  五、及時(shí)總結,表彰先進(jìn),持續鞏固。

  項目部緊緊圍繞隱患排查治理這條主線(xiàn),從思想上由黨工委組織黨員開(kāi)展生產(chǎn)自我批評教育開(kāi)始,項目管理人員針對了自己在施工中的行為進(jìn)行了自我剖析。對一些老員工“一切利用老經(jīng)驗、盲目野蠻指揮、安全意識淡薄”進(jìn)行了思想自查和端正教育。將一切施工以科學(xué)組織、書(shū)面規范設計為線(xiàn)牽引施工。在每周一安全教育大會(huì )上連續開(kāi)展了對施工人員的“查一查自己的行為是否傷害自己,想一想發(fā)生事故對他人和家庭造成的痛苦,改一改自己不規范的行為,查一查他人的行為是否傷害自己,想一想發(fā)生事故

  給自己和家庭造成的痛苦,督促他人改一改自己不安全的行為”教育,讓工人們從現場(chǎng)勞動(dòng)紀律上、勞動(dòng)保護用品上、現場(chǎng)物資使用上、都逐漸的改正了在內蒙形成多年的操作習慣和惡劣行為,全部朝著(zhù)“我要安全、我能安全、我會(huì )安全”的規范行為和操作手法的行為規范養成走去。投入足夠的安全資金保障高空作業(yè)和夏季作業(yè)的安全。不斷強化工人的安全操作意識和排除現場(chǎng)的隱患使得安全體系正常的運行,在保證項目安全生產(chǎn)的同時(shí),堅持以標注化建設為基礎,積極推動(dòng)安全工作標注化、制度化、規范化,讓所有管理人員和參施人員人人皆知安全重要性,讓每一個(gè)人有一種以“日保周、周保月、月保年”的安全思路,項目部選拔一批安全先進(jìn)工作者,強力激發(fā)廣大員工對安全的積極性,進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn),確保工期順利開(kāi)展打下了堅定的基礎。

  現場(chǎng)數據:上半年共進(jìn)行了專(zhuān)題教育8次、現場(chǎng)隱患、生活區隱患排查大會(huì )2次、現場(chǎng)文明施工布置會(huì )2次。由安管部統一組織了各工種的入場(chǎng)教育會(huì )65次、特殊工種的教育會(huì )8次,現場(chǎng)架子工、鋼筋工、木工、安裝工、瓦工、施工電梯、吊籃、混凝土工交底會(huì )12次,共查處了225處大小隱患,上交罰款3000余元,進(jìn)行了甲方、監理聯(lián)合檢查8次,消防周檢12次,迎接建委檢查1次,呼市安全監督站檢查3次,市領(lǐng)導檢查3次,文明施工內部大檢查3次。開(kāi)取動(dòng)火證87次,早點(diǎn)名合計260次,收集特殊工種作業(yè)證56人次本,解決糾紛3起。六幢主樓的防護及時(shí)有效、每隔層臨邊防護使用三道欄桿進(jìn)行封閉防護,木料堆放區4處放置了8組滅火器、場(chǎng)內按照消防布置圖布置了消防防護系統。在今年的安全宣傳月工作中,我項目部大力組織的各項基礎活動(dòng)和思想教育,必然為我項目的安全目標奠定堅實(shí)的基礎,我們大家都相信在項目領(lǐng)導的領(lǐng)導下,同志們的共同努力下,安全零事故的目標必定會(huì )在內蒙古東方君座工程的最終目標零事故的實(shí)現。

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