商場(chǎng)中秋促銷(xiāo)活動(dòng)總結
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編為大家整理的商場(chǎng)中秋促銷(xiāo)活動(dòng)總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
本次直播時(shí)間為20xx年9月20日xxxx5日至20日xxxx9月10日，共六天活動(dòng)，總銷(xiāo)售額10萬(wàn)元，環(huán)比增長(cháng)5%。除去節日期間8%的自然增長(cháng)，實(shí)際增長(cháng)率也達到了28%，超過(guò)了活動(dòng)前5%的預期增長(cháng)目標與中秋節假期密切相關(guān)的活動(dòng)日程安排。同樣，從6月6日到8月8日，連續三天的平均營(yíng)業(yè)額為XXXX元，此表延長(cháng)至9月8日。
本次活動(dòng)前期宣傳費用為1000元，用于9月4日《商業(yè)日報》的封底和整版，展板1000元，展架9個(gè)。宣傳費用的銷(xiāo)售額占1%。
從禮品分銷(xiāo)的角度來(lái)看，單比消費有所增加，但消費較為集中與實(shí)際估計相比，禮品發(fā)放數量減少了30%。
在為期6天的活動(dòng)中，共售出41張聯(lián)通移動(dòng)體驗卡。在與中國聯(lián)通的合作活動(dòng)方面，這種新的營(yíng)銷(xiāo)模式給消費者帶來(lái)了一些新的想法，特別是中國聯(lián)通在每個(gè)主管營(yíng)業(yè)廳懸掛“中國聯(lián)通紅樓百貨、強聯(lián)、購物、手機體驗卡”和500份印刷傳單，“五彩節、紅樓百貨、聯(lián)通強聯(lián)、購物聯(lián)通體驗卡”不僅宣傳了我們的活動(dòng)，也讓消費者從上述情況中感受到了“強聯(lián)”的好處。媒體選擇：
本次活動(dòng)的媒體平臺選擇存在不足。廣告宣傳活動(dòng)于4日啟動(dòng)，但5日（周六）的銷(xiāo)售額較上周六下降了17.6%。在中秋節前夕，營(yíng)業(yè)額將呈現增長(cháng)趨勢，尤其是在促銷(xiāo)活動(dòng)的推動(dòng)下。從數據來(lái)看，我們的宣傳范圍狹窄，在媒體選擇上偏離了目標群體。
我們的主要口號是時(shí)尚和休閑。我們的目標是瞄準時(shí)尚女性和年輕群體。在媒體選擇方面，我們也應該選擇一個(gè)在媒體中具有較高知名度的平臺。符合商場(chǎng)和目標人群的共性。
缺乏計劃：
促銷(xiāo)活動(dòng)是在時(shí)間的力量下組織和實(shí)施的。雖然它們有一定的市場(chǎng)基礎，但單個(gè)活動(dòng)或企業(yè)的總體發(fā)展方向和年度規劃存在較大偏差。單個(gè)活動(dòng)不能應用于企業(yè)品牌的積累，但會(huì )影響品牌積累的速度。例如，該活動(dòng)的獎項制定是指暢銷(xiāo)品牌的銷(xiāo)售記錄。然而，幾家暢銷(xiāo)品牌沒(méi)有參與此次活動(dòng)，這不僅影響了活動(dòng)的強度，也影響了商場(chǎng)的凝聚力。營(yíng)利部門(mén)和非營(yíng)利部門(mén)之間的協(xié)調性差：
各層特別大廳的宣傳活動(dòng)不能定期反饋給對外公布這些信息的規劃部門(mén)。專(zhuān)場(chǎng)促銷(xiāo)信息已成為國內銷(xiāo)售文件，無(wú)法起到增加品牌客戶(hù)的作用。薄利多銷(xiāo)也成了一廂情愿。規劃部門(mén)已經(jīng)失去了這些信息的支持。在制定活動(dòng)計劃時(shí)，不能將商場(chǎng)活動(dòng)與特殊的大廳活動(dòng)結合起來(lái)。它不僅具有獨立性，而且使活動(dòng)孤立。當業(yè)務(wù)部門(mén)與代理商或制造商協(xié)商活動(dòng)的比例時(shí)，它失去了自己的地位�；顒�(dòng)執行力差：
無(wú)論活動(dòng)有多大或多小，“三個(gè)策略占七個(gè)”，這表明了活動(dòng)實(shí)施的重要性。即使沒(méi)有人實(shí)施最好的策略，他仍然什么也不等。員工對活動(dòng)的推廣知識了解不夠，服務(wù)熱情不夠，推廣活動(dòng)缺乏技巧和活力。在員工眼中，沒(méi)有“活動(dòng)。隨著(zhù)大量的資本和人力投資，營(yíng)業(yè)額顯著(zhù)增加。
缺乏時(shí)尚和前瞻性表現：
規劃部門(mén)的成員應該經(jīng)常出去了解最新的市場(chǎng)信息，做好信息整理，更多地了解時(shí)尚前沿�！睍r(shí)尚資訊
以上是本次活動(dòng)的總結。希望大家能吸取教訓，在未來(lái)做得更好。
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