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安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結與參考文章，安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結與參考
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？下面是小編為大家收集的安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結與參考文章，安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結與參考，僅供參考，歡迎大家閱讀。
安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結與參考文章，安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結與參考1
一、精心組織部署
首先公司領(lǐng)導高度重視“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，及時(shí)就活動(dòng)的開(kāi)展作出了具體安排，按照上級各部門(mén)的通知精神，對活動(dòng)的開(kāi)展提出了具體的要求。公司領(lǐng)導小組由安全處全面負責，各相關(guān)部門(mén)負責人分工負責，建立健全監督、監管體系，明確責任，層層分解逐級管理，抓點(diǎn)帶面，保證安全活動(dòng)開(kāi)展富有成效。讓廣大職工從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認識轉變?yōu)楦叨染枞趨R到日常的生產(chǎn)工作當中，在全公司范圍內形成“人人要安全事事講安全”的良好氛圍。
二、多樣化宣傳教育
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，公司根據實(shí)際情況，組織了全方位的人員培訓教育活動(dòng)，利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識、預防事故方法和自我保護的相關(guān)知識。全面提高員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全宣傳的針對性和實(shí)效性。組織觀(guān)看安全教育的視頻供全體員工學(xué)習，有效提高員工的`安全生產(chǎn)意識和安全操作技能。并對《關(guān)于開(kāi)展20xx年全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)的通知》文件在全公司大力宣傳和貫徹落實(shí)�；顒�(dòng)期間，公司各單位在現場(chǎng)懸掛“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”主題橫幅和標語(yǔ)。
三、組織全面的安全檢查
根據文件要求，各單位進(jìn)行自查自糾的同時(shí)，公司也組織了相應的檢查。本次安全月期間公司積極制定安全措施，加強現場(chǎng)管理，通過(guò)安全大檢查、三級安全隱患檢查、班前班后安全會(huì )等工作，查找問(wèn)題，消除隱患，隨查隨糾，立即整改，將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的目的落到實(shí)處，不流于形式。通過(guò)這次活動(dòng)的督促給公司安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)的基礎。
四、全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任
通過(guò)對國家、公司相關(guān)文件的認真學(xué)習，對公司的安全生產(chǎn)規章制度和安全生產(chǎn)管理機構做了進(jìn)一步改進(jìn)和完善，以確保三條生產(chǎn)線(xiàn)及倉庫的安全工作。
安全生產(chǎn)月雖然短暫，不能讓安全生產(chǎn)月“一陣風(fēng)”似的隨風(fēng)而逝。我們不僅要溫習、總結“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中一些好的做法和經(jīng)驗，抓好安全體系建設，還要敢于創(chuàng )新、善于創(chuàng )新，始終保持安全管理的“韌性”、新鮮度和實(shí)用性，讓“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”的理念實(shí)實(shí)在在地“接地氣”、“入骨髓”，成為公司永久守住安全“紅線(xiàn)”的催化劑和動(dòng)力之源。
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本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)各級領(lǐng)導高度重視，各責任部門(mén)認真落實(shí)，全體員工積極參與，不僅安全生產(chǎn)月宣貫、教育、隱患排查和應急演練等常規性工作得到了逐層遞進(jìn)全面順利的開(kāi)展，一些存在高風(fēng)險的部門(mén)還自主開(kāi)展了相關(guān)創(chuàng )新性的工作，包括安全文化長(cháng)廊策劃和建設、風(fēng)險點(diǎn)告知和管控、重點(diǎn)崗位人員管控、安全道具制作和安全教育視頻拍攝等內容，通過(guò)本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)的推進(jìn)，全面營(yíng)造了安全生產(chǎn)氛圍，有效提升了風(fēng)險防控能力，進(jìn)一步夯實(shí)了安全管理基礎。
一、安全生產(chǎn)宣傳
1、5月27日，隨著(zhù)北京廠(chǎng)區安委會(huì )主任xx主持的xx20xx年安全生產(chǎn)月啟動(dòng)會(huì )的召開(kāi)，安全生產(chǎn)月活動(dòng)正式拉開(kāi)了帷幕。北京工廠(chǎng)四位廠(chǎng)長(cháng)分別對各部門(mén)進(jìn)行了安全生產(chǎn)月的活動(dòng)宣貫。
2、采取懸掛安全警示條幅、張貼安全生產(chǎn)月宣傳掛圖、電子屏滾動(dòng)播放安全標語(yǔ)、微信平臺傳送安全信息等多種形式，全面提升全員安全意識，營(yíng)造更加濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
3、為營(yíng)造團隊氛圍，激發(fā)團結精神，在存在高風(fēng)險的班組，舉行了安全倡議活動(dòng)，通過(guò)集體宣誓、簽訂互助聯(lián)保責任書(shū)的方式，點(diǎn)燃員工對安全工作的熱情。
二、安全教育
1、各級安全培訓：廠(chǎng)級培訓由工廠(chǎng)領(lǐng)導層、各業(yè)務(wù)主管部門(mén)對10類(lèi)重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行了培訓，共組織工廠(chǎng)級培訓17次、接受培訓人員1338人、培訓學(xué)時(shí)1664小時(shí);部門(mén)級培訓由各作業(yè)部對重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行專(zhuān)項培訓，接受培訓人員615人、培訓學(xué)時(shí)947.5小時(shí);班組級培訓由班組長(cháng)每周至少一次對班組成員進(jìn)行培訓，通過(guò)各班組提煉自己的`安全理念在班組園地內張貼、與新員工和違章員工簽訂互助聯(lián)保協(xié)議、對發(fā)生過(guò)安全問(wèn)題或情緒低落的員工使用親情管理法等手段，提高員工的安全意識。
2、組織20xx年安全生產(chǎn)月安全知識答卷活動(dòng)，完成242份知識答卷， 組織北汽集團20xx年“安全生產(chǎn)月”安全知識答卷，完成1062份知識答卷。
3、向班組長(cháng)和新進(jìn)員工發(fā)放員工安全行為手冊，包括安全生產(chǎn)的重要性、危險有害因素辨識與控制、基本安全技術(shù)知識、事故案例分析、班組生產(chǎn)現場(chǎng)安全管理等內容。
三、隱患排查
1、各級隱患排查：分區域、分業(yè)務(wù)扎實(shí)推進(jìn)三級隱患排查機制，全面開(kāi)展安全隱患排查并整改，共開(kāi)展廠(chǎng)級檢查9次，發(fā)現隱患107項，到期整改完成95項;部門(mén)級檢查共15次，發(fā)現隱患227項，全部完成整改;安全生產(chǎn)月期間班組長(cháng)每日進(jìn)行排查，發(fā)現隱患115項，全部完成整改。
2、通過(guò)各級隱患排查制定改善項目16項。
四、應急演練
五、創(chuàng )新性活動(dòng)
1、安全培訓師演講大賽：6月17日，在職工食堂由北京工廠(chǎng)和黨群工作部聯(lián)合舉辦了安全培訓師演講大賽活動(dòng)，共有27名班組長(cháng)和安全員投稿踴躍報名參加，經(jīng)初選由15名選手參賽。
2、安全教育視頻拍攝。
3、培訓道具(目視)制作。
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為了加強支行安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，提高全行員工安全生產(chǎn)意識，確保各項業(yè)務(wù)安全穩健運營(yíng)，郵儲銀行信豐縣支行積極響應上級行要求，扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)�？偨Y如下：
扎實(shí)開(kāi)展安全學(xué)習
該支行利用每周二全行培訓會(huì )，宣貫安全生產(chǎn)法律法規和行內安全生產(chǎn)制度，傳達安全生產(chǎn)工作要求，普及安全生產(chǎn)相關(guān)技能，切實(shí)提升全體員工安全生產(chǎn)責任意識和制度執行力。
開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)
該支行通過(guò)微信、led屏、身邊隱患隨手拍等多渠道開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳，網(wǎng)點(diǎn)加強安全生產(chǎn)月現場(chǎng)宣傳，向客戶(hù)宣傳安全生產(chǎn)知識，樹(shù)立全民安全生產(chǎn)意識，邀請專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行防火宣傳，組織消防應急演練，營(yíng)造安全文化氛圍。
開(kāi)展應急演練活動(dòng)
應急演練作為安全生產(chǎn)月的.重要活動(dòng)內容，該支行結合夏季安全防范重點(diǎn)，著(zhù)重演練防汛、防火和外部防盜防搶等內容，切實(shí)增強了員工的防范意識，提高了員工突發(fā)事件應急處置能力。
開(kāi)展安全隱患排查活動(dòng)
該支行以“安全生產(chǎn)月”為契機，開(kāi)展了一次安全隱患專(zhuān)項排查工作。重點(diǎn)排查了機關(guān)辦公場(chǎng)所、食堂、庫房等重點(diǎn)區域，消防設施器材、消防安全出口、應急照明等消防設施設備、器材的配置、運行情況以及消防日常維保、檢測情況。通過(guò)仔細排查，發(fā)現并及時(shí)化解了不少安全隱患，切實(shí)為銀行安全生產(chǎn)提供了有力支撐。
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xxxx年在師分公司領(lǐng)導的親切關(guān)心和大力幫助下，以強化內部管理為重點(diǎn)，以提高積極效益為中心，確保加油站安全生產(chǎn)無(wú)隱患為目的。一年來(lái)在分公司各位同仁的幫助下，在全體員工的積極配合下，在站容站貌、規范服務(wù)、以及員工素質(zhì)都有了較大改善，內部管理水平得到全面提高。今年的主要工作有以下幾點(diǎn)：
一.經(jīng)營(yíng)情況：
今年師分公司加強加油站數質(zhì)量管理，油品統一購進(jìn)，密度統一執行。嚴把數質(zhì)量關(guān)，給加油站的經(jīng)營(yíng)提供了良好的保證，同時(shí)也樹(shù)立了兵團石油質(zhì)優(yōu)量足品牌形象。 進(jìn)入xxxx年，在師分公司提供數質(zhì)量保證的基礎上，積極投身開(kāi)拓市場(chǎng)中，千方百計挖掘潛力客戶(hù)，拓展市場(chǎng)�！案叻ā庇�78輛車(chē)，一直在長(cháng)行加油站加油。我站從就看上一這家客戶(hù)，他們不僅量大，而且是事業(yè)單位，在應收款上沒(méi)有風(fēng)險。我站先后登門(mén)拜訪(fǎng)20余次，但都沒(méi)有談下來(lái)�？晌艺静](méi)有因此放棄，我站開(kāi)始尋找認識“高法”的朋友幫忙，在方方面面的努力下，“高法”已有來(lái)我站加油的意思，但擔心我站的油品質(zhì)量，擔心司機套取現金。于是我站把兵團石油的數質(zhì)量管理，以及油品進(jìn)站沒(méi)有中轉環(huán)節，在經(jīng)營(yíng)管理中我們會(huì )幫助用油單位管理司機，使用油單位節約成本的管理方式向“高法”作了詳細地介紹。用我站細致的管理工作終于打動(dòng)了該客戶(hù)。通過(guò)一個(gè)月的試運行，“高法”對我站的油品質(zhì)量、內部管理、員工的服務(wù)都非常滿(mǎn)意。最讓該客戶(hù)高興的是，在我站加油后，每月油款比以前降低了5000元�！案叻ā钡能�(chē)隊隊長(cháng)對我說(shuō)：“我就是喜歡和兵團人打交道，兵團人實(shí)在、講誠信�！� 當與客戶(hù)簽完協(xié)議，不過(guò)是表示完成銷(xiāo)售的第一步，而真正的成功是保持住已有的客戶(hù)。今年我站一方面積極開(kāi)拓市場(chǎng)，另一方面建立健全客戶(hù)檔案，構建客戶(hù)訴求，依托市場(chǎng)調研、電話(huà)聯(lián)系、登門(mén)拜訪(fǎng)等方式，做到客戶(hù)的信息及時(shí)更新，客戶(hù)的需求及時(shí)回應，客戶(hù)的抱怨及時(shí)處理，形成緊密融洽的客戶(hù)關(guān)系。在加油現場(chǎng)，我站員工熟記來(lái)我站加油的`記賬客戶(hù)。在加油操作中我站一直堅持現場(chǎng)辦公，司機加油、付款、開(kāi)發(fā)票不用下車(chē)，坐在車(chē)里就可以全部完成，把最大的方便留給客戶(hù)。我站就是憑著(zhù)兵團人特有的吃苦耐勞的精神，贏(yíng)得客戶(hù)的信賴(lài)和贊揚。
二.內部管理：
一個(gè)加油站的管理水平不僅僅體現在銷(xiāo)售量上，應該反映在多方面、多層次。因此，我站在xxxx年，根據管理需要，進(jìn)一步建立健全各項規章制度和獎懲管理辦法，并堅持嚴格按制度辦事，做到制度面前人人平等。以規范化管理為基礎，以創(chuàng )新求發(fā)展為目的，在管理中牢記“管理創(chuàng )造效益，細節決定成敗”的管理理念，全面理解規范管理的內涵，增強憂(yōu)患意識。從細節入手，確實(shí)抓好加油站的規范運營(yíng)。 今年是南湖路加油站和南湖北路加油加氣站合并的第一年，而我站最大的困擾就是員工隊伍不穩定。于是我站把充分調動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性作為出發(fā)點(diǎn)，建立完善的培訓、學(xué)習、崗位練兵制度，提高員工的實(shí)際操作技能和綜合素質(zhì)，樹(shù)立起“兵油人”的現代形象。我站每周選定一個(gè)項目進(jìn)行崗位練兵，每月辦一次綜合性崗位練兵，培養員工自覺(jué)學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的良好風(fēng)氣，促使員工苦練基本功，真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。樹(shù)立“以站為家”的凝聚機制，“以站為�！钡膶W(xué)習機制和“以站為榮”的激勵機制。努力提高員工以加油站為大家庭的高度責任感，激發(fā)了員工的工作熱忱。 是兵團石油公司在烏市建的第一座加油站，備受總公司領(lǐng)導和分公司領(lǐng)導的關(guān)注。今年兵團石油總公司的高層領(lǐng)導，中油集團的高層領(lǐng)導多次來(lái)參觀(guān)指導工作，并親切地詢(xún)問(wèn)加油站的內部管理情況、銷(xiāo)售量情況以及員工收入情況。高管領(lǐng)導在肯定工作成績(jì)的同時(shí)，也指出了工作中的不足之處。就存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，并增加綠化帶。
xxxx年在堅持規范管理的同時(shí)，推行“以人為本”的管理方式,在生活上關(guān)心員工，想員工所想，急員工所急。大部分是年輕員工，有些員工家不在本地，為方便員工的日常生活，今年我站又添置了太陽(yáng)能淋浴器和兩個(gè)電暖氣，解決了員工夏天洗澡和春秋季節營(yíng)業(yè)室溫度低的問(wèn)題，讓員工確實(shí)感受到兵團石油的親情無(wú)處不在。
為提高員工的凝聚力，員工過(guò)生日，會(huì )給員工買(mǎi)生日蛋糕，集體會(huì )餐。在“春節”、“五一”、“十一”等節假日，舉辦各種文體活動(dòng)、知識競賽等活動(dòng)。在豐富員工的文化生活的同時(shí)，也增強了員工之間的友誼之情。
三.安全管理：
1.今年一直執行管理人員帶班制度，帶班人員除了要打掃所屬的衛生片區外，還要給員工做飯，加油高峰時(shí)幫助加油員加油，晚上遇到來(lái)油時(shí)卸油，并處理一些緊急情況。
2.牢固樹(shù)立“安全第一”思想，落實(shí)加油站的各項安全管理制度。
3.抓好員工的勞動(dòng)紀律、消防安全、安全知識的教育。
4.每周組織一次安全檢查，落實(shí)隱患整改，確保加油站的安全。
5.在日常工作中落實(shí)安全責任制，經(jīng)營(yíng)作業(yè)的安全管理、設施、設備的安全管理，安全檢查。做到“以防為主，防消結合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。
四.工作中存在的不足之處：
1.今年未完成分公司下達的銷(xiāo)售指標，其主要原因是;
1).開(kāi)拓市場(chǎng)的力度不夠。
2).因應收款的問(wèn)題，我站先后剔出了一批信譽(yù)差，回款不及時(shí)的客戶(hù)。
2.精細化管理工作做得不夠好，各種文本填寫(xiě)不夠及時(shí)和完整。
3.員工隊伍不穩定，給服務(wù)工作帶來(lái)了一些負面影響。
4.管理人員的服務(wù)意識還有待提高。
5.設施、設備的維護和保養工作做的不到位。
五.xxxx年的工作思路：
1.加強市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，積極開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，努力提高銷(xiāo)售量。
2.增強管理服務(wù)能力。
3.嚴格控制應收款，不再發(fā)展紅字客戶(hù)。加強帳務(wù)帳表管理，做到及時(shí)、準確、完整。
4.加強員工的思想教育工作，制定完善的考核制度和崗位練兵活動(dòng)。
5.健全應對突發(fā)事件的管理機制，培養員工應對突發(fā)事件的能力。
6.加強設施、設備的管理，定期對加油站的設施、設備進(jìn)行保養和維護。
7.在管理上推行5s管理方式和5s服務(wù)法，把管理工作做精做細。爭取來(lái)年取得好成績(jì)。
xxxx年走了，帶走了一些失落，帶走一些遺憾。
xxxx年來(lái)了，帶著(zhù)憧憬，迎著(zhù)曙光，滿(mǎn)懷著(zhù)一個(gè)個(gè)美好的希望，在這白雪皚皚的季節里，讓新年的鐘聲傳遞每位員工心底最美好的祝愿吧xxxxxx祝愿兵團石油公司的明天更美好。祝愿兵團石油農十二師分公司的各位領(lǐng)導和全體同仁們工作順利，幸福安康。與大家在一起是我們全體員工不變的諾言。
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本人xxxx年7月畢業(yè)于山西大學(xué)建筑工程學(xué)院工程管理專(zhuān)業(yè)。經(jīng)過(guò)四年正規系統的大學(xué)學(xué)習，對建筑工程技術(shù)及工程管理理論，有了較深的理解。
xxxx年8月至xxxx年12月，本人在xxxx建設集團嘉盛華庭項目部任土建施工員。工作期間，本人查閱了大量的國家建筑工程施工規范，虛心向理論知識豐富的項目技術(shù)負責人學(xué)習，向有經(jīng)驗的施工員請教，仔細研讀施工圖紙，結合施工實(shí)際，本人對建筑工程施工有了進(jìn)一步的認識，也積累了不少的經(jīng)驗。
xxxx年8月至現在，本人在深圳市xxxx監理有限公司任監理員，被安排在xxxx市xxxx小區項目監理部工作。職責是：①在專(zhuān)業(yè)監理工程師指導下展開(kāi)現場(chǎng)監理工作;②檢查承包單位投入工程項目的人員、材料、主要設備及使用，運行狀況，并做好檢查記錄;③復核或從施工現場(chǎng)直接獲取以工程計量有關(guān)數據并簽署原始憑證;④按設計圖及有關(guān)標準，對承包單位或施工工序進(jìn)行檢查記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結果進(jìn)行記錄;⑤擔任旁站工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出并向專(zhuān)業(yè)監理工程師報告;⑥做好監理日記和有關(guān)的監理記錄。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟實(shí)力較弱，本人給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現過(guò)程中存在的'問(wèn)題，及時(shí)要求施工單位整改，并向專(zhuān)業(yè)工程師報告。本人對xx小區現場(chǎng)的邊坡支護工程、排水箱涵工程、三區基礎工程提出了大量的建議，得到了設計單位的認可，深受本單位領(lǐng)導的賞識，受到了甲方項目負責人的表?yè)P。在監理單位工作，對國家建筑市場(chǎng)的法律法規有了進(jìn)一步的學(xué)習。
總之，作為一名工程技術(shù)人員，要嚴格按國家規范、設計圖紙施工，在工作中努力學(xué)習，不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓，大膽進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng )新，努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階。
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