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百日安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編精心整理的百日安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
百日安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)總結1
為了全面深入的在我隊開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)，真正的保證生產(chǎn)工作安全順利的進(jìn)行，我們70561鉆井隊按照上級指示精神，結合本隊實(shí)際，根據人員素質(zhì)分三個(gè)階段認真、扎實(shí)、有效的開(kāi)展了這項活動(dòng)，現就這項工作總結如下：
20xx年12月下旬，70561鉆井隊即將開(kāi)始入疆后第二輪井的生產(chǎn)施工。為了后期生產(chǎn)工作的安全順利進(jìn)行，我隊結合新疆項目部開(kāi)展的百日安全無(wú)事故活動(dòng)和其它相關(guān)要求，結合本隊的實(shí)際情況，在本隊全面展開(kāi)了講安全、要安全、保安全、促安全為主題的百日安全無(wú)事故活動(dòng)。
首先從安全教育和培訓工作著(zhù)手，繃緊員工的安全弦。利用等井位時(shí)間分班組，分層次，分崗位進(jìn)行了全面的培訓工作。第二輪井施工前又進(jìn)行了全員的安全強化培訓。井隊長(cháng)葛景峰帶頭結合工作實(shí)際，利用畫(huà)圖講解分析，穿插一些事故案例及分析，給大家深入淺出的講解了鉆井生產(chǎn)工作中的風(fēng)險識別和削減措施。培訓課堂上人人是學(xué)員，人人當教員，隊干部帶頭發(fā)言講風(fēng)險識別，大家也紛紛踴躍發(fā)言，進(jìn)行補充完善，歸納整理和全面分析。內容涉及工作的要求、標準和注意事項，尤其大家容易忽略的問(wèn)題及習慣性違章行為等。非常的`實(shí)際、實(shí)用和實(shí)惠。通過(guò)培訓提高了員工的安全意識和觀(guān)念，提高了風(fēng)險識別的能力，明確了有效的削減措施。為工作中消除人的不安全行為打下了堅實(shí)的基礎。
夯實(shí)安全基礎
從元月中旬，我隊正在忙著(zhù)搶進(jìn)尺。此時(shí)抓安全我們主要從現場(chǎng)管理和設備設施著(zhù)手，奠好確保生產(chǎn)安全基石。以現場(chǎng)自查自改為主，并及時(shí)把查糾違章情況和其他單位出現的安全事故利用班前班后會(huì )進(jìn)行通報和分析，提高職工的安全意識。根據現場(chǎng)容易出現的問(wèn)題，制定每天的重點(diǎn)工作，要求值班干部必須對重點(diǎn)工作逐項檢查，力求以點(diǎn)帶面，提高隊伍的工作作風(fēng)。對設備進(jìn)行了檢查、整改和清潔工作，查出安全隱患多起，立即進(jìn)行了整改，保證了臺臺設備都處于待命工況。還并整理制定出了《班組作業(yè)指令單》和《值班干部盯關(guān)鍵點(diǎn)項制度》等。徹底的杜絕了工作中物的不安全因素。在工作中強化過(guò)程的管理，強調“日查日改日清日提高”，堅決做到不讓安全隱患過(guò)夜。嚴格執行作業(yè)指導書(shū)及《107種作業(yè)程序》，加大風(fēng)險識別的力度，細化風(fēng)險削減措施。認真落實(shí)冬防保溫的措施和要求。
把好安全關(guān)
二月中旬春節前后，我們從生產(chǎn)和生活上想辦法克服了職工的思鄉情節。根據實(shí)際工作的需要及各人職責對安全工作進(jìn)行細化和分工，隊長(cháng)，全面負責管理這項工作；書(shū)記負責文件精神的傳達，營(yíng)地的安全方面，完成相關(guān)資料；副隊長(cháng)主管安全生產(chǎn)，負責現場(chǎng)管理及現場(chǎng)操作，技術(shù)員負責技術(shù)管理和井下安全，大班負責設備正常運轉和安全可靠，司鉆和操作層負責操作安全和人員安全。誰(shuí)主管誰(shuí)負責，層層傳遞壓力的層負責制。重點(diǎn)要害部位劃分責任人，負責人必須按照周檢查表及其現場(chǎng)作業(yè)標準進(jìn)行每天幾次細致的進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現、整改存在問(wèn)題及安全隱患并在檢查記錄中如實(shí)記錄，干部加強了巡查力度，對檢查不仔細、責任不落實(shí)人員進(jìn)行了嚴肅的處理。做了了事事有人管，人人有事管，大家要安全，生產(chǎn)很順利的良好工作格局。
目前我隊的百日安全活動(dòng)即將結束，可我們安全工作已經(jīng)已經(jīng)開(kāi)了一個(gè)好頭，它將伴隨我們的生產(chǎn)工作繼續的延伸下去，發(fā)展下去，真正的為生產(chǎn)工作保駕護航，真正的做到以安全促生產(chǎn)，以安全促發(fā)展，以安全促效益。
百日安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)總結2
為鞏固供應站持續穩定的安全生產(chǎn)形勢，強化全員安全意識，促進(jìn)安全生產(chǎn)奮斗目標的實(shí)現，供應站倉庫隊積極落實(shí)供應站“強三基反三違抓整改保安全”為主題的“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”競賽活動(dòng)，結合自身工作實(shí)際，從加強職工安全教育入手，從冬季“六防”裝卸物資安全外出配送安全庫房安全等幾方面全面抓好安全工作�；顒�(dòng)期間我們全力做好以下幾方面的工作：
加強領(lǐng)導，確�；顒�(dòng)的健康開(kāi)展。
成立領(lǐng)導機構，切實(shí)加強對“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導，并對“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”競賽活動(dòng)進(jìn)行了安排，對全隊的活動(dòng)進(jìn)行了部署和要求，抓好競賽活動(dòng)的發(fā)動(dòng)組織檢查和考核，做到有布置有活動(dòng)有總結，確保競賽活動(dòng)廣泛深入開(kāi)展。同時(shí)，隊安委會(huì )每月召開(kāi)兩次例會(huì )，總結前期安全工作，并安排部署下一步安全工作。
不斷建立健全完善hse體系和安全生產(chǎn)責任制。
活動(dòng)期間我們根據各個(gè)庫房的不同特點(diǎn)，深入到庫房現場(chǎng)按照安全等級對每一個(gè)庫房建立各類(lèi)清單和分析記錄，逐步健全倉庫隊的hse管理體系，使得我們的安全工作更加規范和完善，同時(shí)，重點(diǎn)建立和完善五項責任制：即安全生產(chǎn)責任制重大安全事故行政責任追究制重點(diǎn)庫房安全責任制基層負責人安全責任制安全生產(chǎn)一票否決制等五項制度，做到責任明確到人考核落實(shí)到人。進(jìn)一步加強活動(dòng)的日常管理。做到“五到位”，即：組織到位職責到位檢查到位考核到位獎懲到位。
加大職工安全教育培訓力度。
強化“三個(gè)教育”（即：安全意識教育安全法制教育安全質(zhì)量教育），提高認識，增強抓好百日安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)的責任感和自覺(jué)性。當前，倉庫隊的各項工作正處于年底收關(guān)階段，同時(shí)也是全年總體工作承前啟后的關(guān)鍵時(shí)期，抓好安全生產(chǎn)工作猶為重要。今年以來(lái)，我們倉庫隊安全生產(chǎn)方面一直常抓不懈，安全生產(chǎn)形勢總體穩定，但是我們必須清醒地看到安全管理和群眾安全監督方面還存在問(wèn)題和薄弱環(huán)節。因此，我們向職工大力宣傳開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”競賽活動(dòng)的目的意義主要內容和方法步驟，層層動(dòng)員，廣泛發(fā)動(dòng)，激發(fā)廣大職工參加百日安全競賽活動(dòng)的積極性，營(yíng)造競賽活動(dòng)的熱潮，同時(shí)也是增強職工安全防范意識，然大家意識到安全問(wèn)題應時(shí)刻小心注意，不僅八小時(shí)之內注重安全，八小時(shí)之外也不能掉以輕心，認真做到安全工作萬(wàn)無(wú)一失。
開(kāi)展了經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。
百日安全活動(dòng)期間，我們認真開(kāi)展“落實(shí)安全規章制度強化安全防范措施”的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，由基層干部帶隊組織庫房的安全普查，共檢查了項次，檢查覆蓋面達到了%，對查出的問(wèn)題現場(chǎng)提出整改意見(jiàn)，能執行整改的當場(chǎng)進(jìn)行整改，不能整改的及時(shí)向站有關(guān)部門(mén)進(jìn)行匯報。組織進(jìn)行安全專(zhuān)題檢查。
開(kāi)展了安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)。
在百日安全競賽活動(dòng)期間，我們積極開(kāi)展了安全大討論活動(dòng)，針對冬季“六防”裝卸物資安全外出配送安全庫房安全等幾方面，存在的安全隱患和在實(shí)際操作過(guò)程中存在的習慣性違章行為進(jìn)行了深入的`討論，讓每一名職工都參與到討論當中發(fā)表自己的意見(jiàn)，讓大家互相“揭短”，指出大家在工作中容易出現的安全違章行為，讓大家在以后的工作中改正違章行為，用正確的行為來(lái)保證工作的平穩順利運行。
回顧開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”競賽活動(dòng)以來(lái)，我們倉庫隊上下團結一心，時(shí)刻將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項工作當中，通過(guò)自查自改的方式整頓了安全隱患，通過(guò)學(xué)習教育的方式提高了職工的安全意識，通過(guò)安全大討論的方式明確規范了職工在工作中的行為。
百日安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)總結3
xxxx根據公司下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)”》的通知及有關(guān)文件精神，圍繞“盯住目標、認真組織、精心安排、狠抓落實(shí)”的活動(dòng)主題，制定“百安”活動(dòng)方案，開(kāi)展“百安”活動(dòng)，現將“百安”活動(dòng)情況總結如下：
一、“百安”活動(dòng)按照公司要求和車(chē)站計劃基本完成預定目標。在活動(dòng)期間11月16日發(fā)生擠道岔一般行車(chē)事故;11月16日發(fā)生貨運質(zhì)量差錯一起;11月30日發(fā)生“鉆車(chē)底”嚴重違章一起，安全工作不容樂(lè )觀(guān)，同時(shí)給車(chē)站工作帶來(lái)安全警示，車(chē)站從自身查找存在的問(wèn)題，制定調車(chē)作業(yè)保障措施;同時(shí)，運轉班組定期開(kāi)展事故案例及違章違紀的學(xué)習并進(jìn)行反思，確保調車(chē)作業(yè)人員在新老交替階段的平穩過(guò)渡。
二、強化業(yè)務(wù)學(xué)習。11月16日擠道岔事故的發(fā)生，充分暴露出作業(yè)人員業(yè)務(wù)不精，存在盲點(diǎn)，給調車(chē)作業(yè)埋下事故隱患。
要求各班組利用各種形式開(kāi)展業(yè)務(wù)、安全培訓學(xué)習，針對調車(chē)作業(yè)存在的簿弱節在運轉班組開(kāi)展學(xué)習《站細》《運規》、及站場(chǎng)圖的默畫(huà)，提高業(yè)務(wù)技能;做好電氣化培訓和業(yè)務(wù)學(xué)習，12月23日、24日兩天時(shí)間，請國鐵專(zhuān)業(yè)人員對調車(chē)、和信號作業(yè)人員進(jìn)行培訓學(xué)習，掌握有關(guān)基礎知識。
三、強化各工種各環(huán)節的配合、聯(lián)系、互控和確認。在認真落實(shí)“互控”要求的基礎上，強調作業(yè)人員做到多向聯(lián)系、多向配合;同時(shí)結合11.16一般事故，根據實(shí)際作業(yè)情況對《站細》相關(guān)條款進(jìn)行了補充，并切實(shí)貫徹到每位作業(yè)人員。
四、做好施工現場(chǎng)防護和監護，深入施工現場(chǎng)排查存在的隱患，做好反饋與溝通，及時(shí)通報施工進(jìn)展情況及注意事項;班前開(kāi)好預想會(huì )，作業(yè)中加強聯(lián)系，做好“三控”，突出互控的重要性。
五、推進(jìn)調車(chē)工作的開(kāi)展，深入作業(yè)現場(chǎng)開(kāi)展調車(chē)寫(xiě)實(shí)，查找存在問(wèn)題，制定整改措施，重點(diǎn)抓計劃的接、傳、分工、復誦及變更計劃的規章執行和調車(chē)長(cháng)單一指揮的職責。堵住作業(yè)漏洞，以確保安全工作的平穩。
六、做好“國慶”、“中秋”等節日安全工作，要求職工時(shí)刻保持安全警惕狀態(tài)，嚴守“兩紀一化”切實(shí)做到按標準化作業(yè)，做好班前休息，保持精力充沛，防止疲勞作業(yè)，杜絕酒后上崗等違紀現象，確保安全。
七、加強焦炭線(xiàn)管理工作。將焦炭線(xiàn)管理納入績(jì)效考核，要求作業(yè)人員嚴格執行焦炭線(xiàn)作業(yè)辦法，加大作業(yè)現場(chǎng)防護，并于12月3日召開(kāi)焦炭線(xiàn)管理專(zhuān)題會(huì )議，針對存在的問(wèn)題和隱患，及時(shí)提出整改措施和要求，落實(shí)責任。
八、加強對貨運組織作業(yè)流程和作業(yè)細節的控制，特別是對票據核對、傳遞、交接和車(chē)輛檢查等質(zhì)量作為重點(diǎn)把關(guān)。認真反思“11、16”貨運差錯，吸取教訓，強化貨運人員的工作責任心。
九、加大現場(chǎng)檢查力度，重點(diǎn)加強調車(chē)作業(yè)細節的`檢查和過(guò)程控制以及貨運作業(yè)流程和現場(chǎng)作業(yè)狀況的檢查與監督，現場(chǎng)安全是第一要素，緊抓現場(chǎng)安全工作是基礎，對存在的問(wèn)題隱患及違章違紀及時(shí)處理通報并落實(shí)整改。百安活動(dòng)中檢查近50次，其中夜查17次，綜合檢查及隱患排查3次，查處違章違紀9起，處罰11人次。
十、召開(kāi)新進(jìn)港人員的家屬座談會(huì )，很好地與家屬進(jìn)行溝通交流，使新工人親屬更多地了解調車(chē)作業(yè)的性質(zhì)和認識行車(chē)安全的必要性，促進(jìn)家庭更好地配合車(chē)站安全工作。
十一、做好冬季安全教育，冬季作業(yè)環(huán)境給調車(chē)人員帶來(lái)諸多不便，安全隱患較多，要求作業(yè)人員嚴格執行冬季人身安全標準，重點(diǎn)做到抓牢站穩，上下車(chē)選擇好地點(diǎn)，同時(shí)，穿戴要緊身利索，加強自我保護。
十二、提前做好冬季掃雪預案和準備工作，能夠及時(shí)快速達到現場(chǎng)清掃積雪，確保運輸生產(chǎn)順利暢通。
現場(chǎng)存在隱患：
一、11月17日12：50新陸橋送車(chē)發(fā)生嚴重侵限，11月25日6：25焦1線(xiàn)送車(chē)時(shí)發(fā)生東源公司機械侵入線(xiàn)路，11月24日場(chǎng)聯(lián)1施工堆放材料嚴重侵限;作業(yè)環(huán)境惡劣，給調車(chē)作業(yè)帶來(lái)安全隱患。
二、焦炭線(xiàn)作業(yè)檢查完畢后，有人為提鉤和折角塞門(mén)被關(guān)閉現象發(fā)生。護攔時(shí)有被撞壞現象。12月4日焦炭線(xiàn)取車(chē)時(shí)折角塞門(mén)被關(guān)閉，12月7日14點(diǎn)礦2線(xiàn)取車(chē)時(shí)車(chē)門(mén)沒(méi)有加固好造成礦砂漏灑線(xiàn)路;12月13日21點(diǎn)發(fā)現站場(chǎng)4、5道施工電纜線(xiàn)墜落，防止事故發(fā)生。12月14日8#道口汽車(chē)侵限，12月19日東糧器具侵限。
三、焦炭線(xiàn)報警故障、港儲庫2線(xiàn)沒(méi)有報警，安全得不到有效防護。5#道口東側一直沒(méi)有安全防護設施，而且防護人員經(jīng)常有提前開(kāi)放防護設施的現象，存在安全隱患;裝卸點(diǎn)在送車(chē)前，把草包提前放入線(xiàn)路邊，容易發(fā)生帶入線(xiàn)路內發(fā)生事故;裝卸線(xiàn)汽車(chē)機械搶道侵限現象時(shí)有發(fā)生。
百日安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)總結4
根據集團公司、包神鐵路公司關(guān)于開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)”的通知要求，段及時(shí)制定了活動(dòng)的有關(guān)事宜并下發(fā)了通知，現將近期開(kāi)展的情況小結如下：
1、3月31日段下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展百日無(wú)事故活動(dòng)的通知》，各單位能夠及時(shí)組織全體職工認真學(xué)習、深刻領(lǐng)會(huì )集團公司、包神公司及運輸段《關(guān)于開(kāi)“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)”的通知》的相關(guān)文件精神，統一了全體職工思想，做好了宣傳發(fā)動(dòng)工作。
2、各單位對照《本安體系考核評分標準》開(kāi)展了自查自檢工作，對自檢存在的問(wèn)題按照“五定”要求進(jìn)行了整改。并制定了長(cháng)期有效的卡控措施及辦法。為扎實(shí)有效地開(kāi)展“本安體系達標年活動(dòng)”奠定了基礎。
3、在全段范圍內開(kāi)展了“擠、沖、脫”隱患自查活動(dòng)。結合各單位車(chē)站開(kāi)展的實(shí)際情況，段以敖包溝車(chē)站為試點(diǎn)，初步行車(chē)了《擠沖脫控制措施》、《車(chē)站各工種作業(yè)重點(diǎn)》、《無(wú)聯(lián)鎖接發(fā)列車(chē)流程》。
4、開(kāi)展了全員管控危險源活動(dòng)。各崗位職工每班重點(diǎn)管控2項本崗位危險源項目；各單位管理人員每日重點(diǎn)管控3項本單位重要危險源項目；段各級管理人員按照包站分工，對重大危險因素和環(huán)境因素，做到跟蹤監控。5、開(kāi)展了“百日達標活動(dòng)”。各單位制定了各崗位“百日達標”計劃，通過(guò)“集中學(xué)習作業(yè)標準、班中落實(shí)作業(yè)標準、班后總結不足、班中整改落實(shí)”的方式，提高標準化作業(yè)質(zhì)量。
6、開(kāi)展了事故反思教育活動(dòng)。各單位每班接班預想會(huì )簡(jiǎn)單介紹一個(gè)事故發(fā)生原因及控制措施，每月安全例會(huì )組織分析一個(gè)典型事故案例，充分發(fā)揮事故案例警示教育，提高職工安全意識，消除麻痹大意心理。
7、開(kāi)展了安全建議征集活動(dòng)。安全百日活動(dòng)中，各站（隊）長(cháng)、班組長(cháng)每月必須收集、采納職工安全建議，提高職工參與安全管理的積極性。
8、4月26日至4月29日段對各單位百日安全活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行檢查指導，以段檢查通報方式下發(fā)到各單位逐一進(jìn)行整改。
9、段根據各單位提報的安全建議及安全隱患，集中收集整理了54條安全問(wèn)題，與電務(wù)段協(xié)調解決5項問(wèn)題，與工務(wù)段協(xié)調解決問(wèn)題12項，目前在逐步落實(shí)中。
10、組織全段人員進(jìn)行電氣化安全考試后，辦理各站電氣化鐵道安全合格證。
11、為了提高應急救援能力，段派人到集寧救援基地參觀(guān)了呼鐵局救援演練，到開(kāi)封站參觀(guān)了鄭州鐵路局救援演練，為下一步救援點(diǎn)的設立做好準備工作。12、按照公司安質(zhì)部下發(fā)的建設本質(zhì)安全體系臺帳要求，各科室分工整理資料，目前基本完成。
13、段安監人員對分配到各站的30名新工人身安全作業(yè)標準的.落實(shí)情況進(jìn)行了抽查，對定崗、改職不足一年的職工作業(yè)情況進(jìn)行抽查。消除人的不安全因素。
14、段安監室通過(guò)電話(huà)錄音監控裝置，監聽(tīng)各站行車(chē)電話(huà)錄音，規范作業(yè)標準，重點(diǎn)卡控了辦理閉塞、車(chē)機聯(lián)控制度的落實(shí)。
15、抽查萬(wàn)南支部巡檢器使用情況，對未完成量化指標的2名管理人員進(jìn)行了處罰。
16、以敖包溝調車(chē)組、關(guān)碾房助理值班員防止事故受到公司重獎為榜樣，號召全段職工向防止事故有功人員學(xué)習，在全段范圍內開(kāi)展提高安全責任、防卡事故活動(dòng)。
17、段安監室、技教室重點(diǎn)盯控集中修作業(yè)，對集中修期間的作業(yè)經(jīng)驗和存在的不足進(jìn)行總結。針對烏蘭木倫更換道岔、計算機聯(lián)鎖改造、安裝北頭燈橋等施工作業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)盯控。
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