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質(zhì)量月活動(dòng)總結

時(shí)間:2023-01-10 08:43:55 活動(dòng)總結 我要投稿

質(zhì)量月活動(dòng)總結集合15篇

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結論的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律,從而掌握并運用這些規律,讓我們好好寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編精心整理的質(zhì)量月活動(dòng)總結,希望對大家有所幫助。

質(zhì)量月活動(dòng)總結集合15篇

質(zhì)量月活動(dòng)總結1

  遵照市局統一部署,圍繞20xx年質(zhì)量月主題“邁向質(zhì)量時(shí)代建設質(zhì)量強國”,我站認真制定了《20xx年宜賓市建設工程“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》,用心組織全市質(zhì)量安全監督機構和建設、施工、監理等企業(yè)扎實(shí)開(kāi)展了質(zhì)量月各項活動(dòng),F將本市20xx年建設工程質(zhì)量月活動(dòng)狀況總結如下:

  一、圍繞主題、健全機構、營(yíng)造氛圍

  為加強“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導,市站成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,并召開(kāi)了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員會(huì ),傳達文件,布置工作,提出要求,落實(shí)職責。各企業(yè)及在建項目紛紛成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,分析企業(yè)及項目質(zhì)量工作狀況,尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節,制定提高工程質(zhì)量相關(guān)措施。據不完全統計全市各企業(yè)及在建工地共展出黑板報100余塊,宣傳標語(yǔ)、橫幅200余條。各企業(yè)紛紛組織開(kāi)展了各類(lèi)質(zhì)量方面的培訓、知識競賽、講座、宣傳會(huì )。同時(shí)利用簡(jiǎn)報、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò )、報刊等多種媒體,對“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展的重要好處、進(jìn)展狀況、工作亮點(diǎn)進(jìn)行了多層面、多渠道、全方位宣傳,為“質(zhì)量月”營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍。

  二、“兩年行動(dòng)”、檢查多樣、消除隱患

  一是組織開(kāi)展了20xx年第三季度質(zhì)量安全大檢查。依據《關(guān)于開(kāi)展宜賓市在建工程20xx年第三季度質(zhì)量安全大檢查及“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》的.通知(宜住建函[20xx]237號文),市站對全市中心城區在建工程開(kāi)展了拉網(wǎng)式質(zhì)量安全監督執法檢查,本次共檢查在建項目67個(gè),建設面積352萬(wàn)?,簽發(fā)10份質(zhì)量安全隱患整改通知書(shū)、3份局部暫緩施工責令書(shū)。各區縣住建局負責本區域在建工程三季度質(zhì)量安全大檢查工作,整改總結階段市住建局牽頭組織開(kāi)展相互交叉檢查。下步市住建局擬召開(kāi)第三季度質(zhì)量安全大檢查狀況通報會(huì ),將對查處項目進(jìn)行全市通報。二是組織開(kāi)展了建設工程質(zhì)量檢測機構專(zhuān)項監督檢查。根據省住房城鄉建設廳《四川省住房和城鄉建設領(lǐng)域企業(yè)動(dòng)態(tài)核查辦法》(川建發(fā)[20xx]7號文)的要求,以及省住房和城鄉建設廳9月1日起實(shí)施的《四川省建設工程質(zhì)量檢測監督管理實(shí)施細則》(川建辦發(fā)[20xx]515號文)的相關(guān)要求,市站于20xx年9月10至20日對市區內的建設工程質(zhì)量檢測機構進(jìn)行了專(zhuān)項監督檢查。透過(guò)本次檢查,進(jìn)一步規范了市區各建設工程質(zhì)檢測機構和商品混凝土廠(chǎng)試驗室的質(zhì)量行為。三是組織開(kāi)展了預拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理專(zhuān)項檢查。為保證本市建設工程預拌(商品)混凝土的質(zhì)量,市站會(huì )同市散水辦等行業(yè)主管部門(mén)

  于9月中旬對轄區預拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)展開(kāi)了專(zhuān)項檢查。此次專(zhuān)項檢查突出了對宜賓天順、全順、遠大、安吉公司等生產(chǎn)重點(diǎn)重大工程預拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品質(zhì)量不穩定的生產(chǎn)企業(yè)的檢查,進(jìn)一步規范了轄區各預拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量行為。

  三、示范引領(lǐng)、觀(guān)摩活動(dòng)、成效初現

  1、組織召開(kāi)了宜賓市建筑工程施工質(zhì)量安全觀(guān)摩會(huì )。

  觀(guān)摩會(huì )于9月18日上午在麗雅龍城項目舉行,全市各區縣住建局領(lǐng)導、質(zhì)監站站長(cháng)及中心城區各在建項目的負責人近200人參加了本次活動(dòng)。會(huì )議首先由建設、施工單位負責人就該項目質(zhì)量安全保證體系建立運行、工程質(zhì)量品質(zhì)標準提升具體措施及管理亮點(diǎn)等進(jìn)行了經(jīng)驗交流匯報,隨后與會(huì )領(lǐng)導市住建局黨委委員、總工程師謝松指出:辦好我市建設工程20xx年“質(zhì)量月”系列活動(dòng),是我市“質(zhì)量強市”及“工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)”工作的重要抓手。要求在今后的工作中,一是認清形勢,提高認識;二是加強領(lǐng)導,強化職責;三是加強檢查,強化監管;四是爭優(yōu)創(chuàng )優(yōu),建立品牌。最后與會(huì )同志認真觀(guān)摩了施工實(shí)體樣板、附著(zhù)式智能升降平臺施工、交房標準樣板及小區園林景觀(guān)。

  2、組織市站全體監督員至瀘州市觀(guān)摩學(xué)習。

  為了充分借鑒其他地市先進(jìn)工作經(jīng)驗,扎實(shí)推動(dòng)我工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)和質(zhì)量強市工作,切實(shí)提高我市工程質(zhì)量安全管理水平,市站組織全體監督員于9月25日赴毗鄰的瀘州市觀(guān)摩學(xué)習透過(guò)住建部檢查建設項目的質(zhì)量安全管理先進(jìn)經(jīng)驗及瀘州市質(zhì)監站推行的砼試塊芯片追蹤監管系統。透過(guò)觀(guān)摩活動(dòng),開(kāi)闊視野,學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗,更新思想觀(guān)念,提高了監督員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  四、學(xué)習培訓、科技創(chuàng )新、提升水平

  一是按照《20xx年宜賓市建設工程“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》,于9月11日在市站七樓大會(huì )議室舉行了專(zhuān)題技術(shù)培訓,特邀省內專(zhuān)家劉雪飛(四川省工業(yè)設備安裝公司質(zhì)安部部長(cháng))、鄭育新(四川省建設工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授)針對安裝工程、加固工程技術(shù)等資料舉行授課。市投資集團、新宜投資集團、翠屏區投資集團、市本級部分在建項目負責人、市站及區縣站監督人員等70余人參加了本次培訓。透過(guò)本次培訓,提高我市相關(guān)項目工程質(zhì)量監管水平。二是加強混凝土結構工程及預拌砼質(zhì)量管理,市站會(huì )同和重慶大學(xué)聯(lián)合進(jìn)行的科研項目《宜賓市住宅工程鋼筋混凝土現澆板裂縫控制研究》,目前已進(jìn)入《宜賓市住宅工程鋼筋混凝土現澆樓板裂縫防治技術(shù)導則》編寫(xiě)收尾階段。三是初步開(kāi)展了策劃編制宜賓市建筑施工質(zhì)量安全標準化圖集工作。已組織本地設計、施工龍頭企業(yè)和市站技術(shù)力量針對宜賓市的實(shí)際狀況及特點(diǎn),編制宜賓市建筑工程質(zhì)量治理常見(jiàn)問(wèn)題的指導性圖集草案。

  五、以月促年、質(zhì)量提升、成果明顯

  透過(guò)質(zhì)量月活動(dòng),我市組織了4次專(zhuān)項檢查和大檢查,消除了200多項質(zhì)量安全隱患,對“川南監獄二期二標”、“市二中新校區”項目施工單位違規行為進(jìn)行了調查,對“龍源府邸”等三個(gè)存在安全隱患項目下發(fā)了局部暫緩施工通知,對“麗雅龍城5#樓”等質(zhì)量安全標準化項目進(jìn)行了學(xué)習示范,對工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)起到了樹(shù)立先進(jìn)典型、查處違規嚴重企業(yè)的作用,透過(guò)活動(dòng)以月促年,用心帶動(dòng)我市工程建設管理工作上臺階。

質(zhì)量月活動(dòng)總結2

  為進(jìn)一步落實(shí)各項質(zhì)量法律、法規、技術(shù)標準執行力度,深化全員質(zhì)量意識,努力提高質(zhì)量水平,認真貫徹局以及公司的關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的相關(guān)文件通知的精神。我們結合公司及本項目部項目部的實(shí)際情況,因地制宜,積極配合與開(kāi)展“質(zhì)量月”的活動(dòng)。

  一、領(lǐng)導重視,精心策劃,組織落實(shí)。

  公司領(lǐng)導十分重視“20xx年質(zhì)量月活動(dòng)”,積極組織工程部及項目部各部室、施工隊認真開(kāi)展質(zhì)量月的活動(dòng),充分發(fā)揮安全質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題“全員全過(guò)程全方位參與,全面提高質(zhì)量安全水平”,結合項目的實(shí)際情況,有計劃、有措施,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了活動(dòng)。成立項目經(jīng)理為組長(cháng)的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導小組,認真制定并貫徹執行質(zhì)量月活動(dòng)要求使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。

  二、采取多種形式,廣泛宣傳,增強全員質(zhì)量意識。

  項目部員充分利用現代化的宣傳媒介開(kāi)展宣傳活動(dòng)。通過(guò)條幅和宣傳畫(huà)等形式,大力宣傳“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng),為質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展營(yíng)造了良好氛圍。進(jìn)一步增強了廣大干部職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心,增強職工的質(zhì)量意識和法制意識,施工隊結合工程實(shí)際,加大輿論宣傳力度,領(lǐng)導帶頭,營(yíng)造全員參與的氣氛。項目部質(zhì)量部門(mén)以完善質(zhì)量體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作,針對業(yè)主的質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)的檢查內容進(jìn)行認真的對照檢查,細化了質(zhì)量體系和標準化計量基礎工作,通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,使我項目部所轄區的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個(gè)很大的提高,基本上達到了可控狀態(tài),通過(guò)檢查發(fā)現,全員質(zhì)量意識明顯增強,提高了工作的自覺(jué)性,質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。

  在質(zhì)量月活動(dòng)期間,項目部共出宣傳板報2塊、掛宣傳條幅5幅、宣傳資料多份,宣傳質(zhì)量質(zhì)量月活動(dòng)主題,營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍。

  三、突出重點(diǎn),開(kāi)展專(zhuān)項檢查,加強現場(chǎng)。

  1、對質(zhì)量體系進(jìn)行系統評價(jià),保持體系運行的有效性。項目部質(zhì)安部在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間,結合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)的標準,緊密結合本單位質(zhì)量工作的實(shí)際,制定活動(dòng)計劃,扎扎實(shí)實(shí)地組織開(kāi)展活動(dòng)。使“質(zhì)量月”活動(dòng)取得了顯著(zhù)成效,達到了預期的目的。

  項目部質(zhì)安部以質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)和標準化工地實(shí)施細則為準則,側重于質(zhì)量、標準、法律法規等制度執行情況,對質(zhì)量行為、工程實(shí)體及現場(chǎng)文明施工進(jìn)行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的'方式進(jìn)行,按照質(zhì)量標準,使檢查目標明確。檢查內容包括現場(chǎng)的標識標牌、材料的堆放、材料的檢驗、配電室的安全使用、特種機械的檢測等,F場(chǎng)檢查出很多質(zhì)量問(wèn)題,對于檢查出來(lái)的問(wèn)題立即通報,并當場(chǎng)給予指出并令其立即整改。

  2、開(kāi)展第三季度生產(chǎn)大檢查,通過(guò)此次大檢查,更能有效的,深入的配合好“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展,對在檢查過(guò)程中發(fā)現的一些質(zhì)量、安全問(wèn)題,都一一列為重點(diǎn),并制定出針對性更強的整改措施。

  依據9月份質(zhì)量檢查的問(wèn)題,嚴抓質(zhì)量薄弱環(huán)節和工作重點(diǎn),開(kāi)展了體系及生產(chǎn)過(guò)程的排查,堅持做到深挖細找,邊檢查、邊整改,堵塞漏洞,逐步完善質(zhì)量體系建設,增強了質(zhì)量實(shí)效,使高起點(diǎn)、高標準、高要求的基礎工作落到實(shí)處。

  通過(guò)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)和實(shí)施貫徹質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)的標準來(lái)看,我們在質(zhì)量方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質(zhì)量體系入手,進(jìn)一步夯實(shí)各項基礎工作。加強質(zhì)量基礎,加大質(zhì)量監督檢查力度,重點(diǎn)強化現場(chǎng)質(zhì)量控制。對質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)檢查中存在的問(wèn)題進(jìn)行了系統的分析,均制定了行之有效的改進(jìn)措施。

  3、開(kāi)展質(zhì)量教育,提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。項目部層也采取了多種形式,開(kāi)展質(zhì)量培訓工作,強化質(zhì)量教育,收到良好效果!百|(zhì)量始于教育,終于教育”的思想得到了較好的體現。施工隊各工班利用每天班前班后會(huì ),組織員工進(jìn)行質(zhì)量法律、法規知識的學(xué)習,通過(guò)學(xué)習,增強了員工知法、守法意識,依法維護了企業(yè)、自身利益。

  4、今后質(zhì)量工作展望

  “20xx年質(zhì)量月”雖然結束了,但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題。質(zhì)量工作任重而道遠,我項目部通過(guò)此次“質(zhì)量月”活動(dòng),雖然在某些方面得到了一些改進(jìn),但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。我公司全體職工會(huì )繼續努力,以質(zhì)量求生存,求發(fā)展。

質(zhì)量月活動(dòng)總結3

  教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng),是學(xué)院為了推動(dòng)教學(xué)模式、方法、手段改革,激發(fā)廣大老師認真研究高職教育特點(diǎn),精心鉆研教學(xué)業(yè)務(wù),提升課堂教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)水平,以提高教學(xué)質(zhì)量為目的的一次活動(dòng)。按照學(xué)院的[20xx]50號文件精神,我系有計劃,有步驟全面開(kāi)展了本次活動(dòng),活動(dòng)時(shí)間從20xx年11月1日開(kāi)始至20xx年12月中旬結束。歷時(shí)1個(gè)多月,有效推進(jìn)了我系教師課堂教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量的提高,取得了預期的效果,達到了活動(dòng)的目的,F將活動(dòng)開(kāi)展情況總結如下:

  1、我系對本次活動(dòng)高度重視,系有關(guān)領(lǐng)導親自布置本次活動(dòng),成立了以系張光明為組長(cháng),方天海、嚴正為付組長(cháng)和有關(guān)教研室主任,教學(xué)秘書(shū)和學(xué)工人員參加的教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導小組。行動(dòng)迅速,于20xx年11月1日召開(kāi)了系教職工動(dòng)員布置大會(huì )。對本次活動(dòng)全面動(dòng)員,統一認識,并對活動(dòng)的內容詳細進(jìn)行布置。

  2、有計劃的組織教學(xué)公開(kāi)課活動(dòng)。在活動(dòng)期間共組織了五次教學(xué)公開(kāi)課活動(dòng)。包括:王曉光老師的“機械制圖”公開(kāi)課張琦老師上的“金屬工藝學(xué)”公開(kāi)課;林圃老師上的“電機拖動(dòng)”實(shí)訓課公開(kāi)課。相關(guān)教研室老師進(jìn)行聽(tīng)課評課共同總結教學(xué)中好的作法,好的經(jīng)驗。共同探討教學(xué)中存在的問(wèn)題。指出今后應改進(jìn)的地方和努力的方向。對教學(xué)質(zhì)量提高有較好的.促進(jìn)作用。

  結合本次公開(kāi)課活動(dòng)評選出符曉芬老師和馬艷花老師參加青年教師技能競賽。兩位老師在教研室的指導下進(jìn)行了認真的試講和準備工作。參賽結果雖然排名靠后,但也取得了寶貴的經(jīng)驗,鍛煉了人員與隊伍。

  3、召開(kāi)教師坐談會(huì )和學(xué)生坐談會(huì ),課堂教學(xué)質(zhì)量的提高,老師是關(guān)鍵,學(xué)生是主體。教師教得好不好,應由學(xué)生來(lái)裁定。因此我們通過(guò)召開(kāi)學(xué)生代表坐談會(huì ),從正面來(lái)了解教學(xué)中學(xué)生不滿(mǎn)意的問(wèn)題。普遍反映存在的問(wèn)題。主要存在的問(wèn)題是:教師課堂教學(xué)快少與學(xué)生的互動(dòng),課堂氣氛不活躍,學(xué)生缺勤多,老師不敢管或不想管,學(xué)生的學(xué)習積極性不高,我們又把學(xué)生反映出來(lái)的各種情況通過(guò)教師坐談會(huì )來(lái)進(jìn)行研討,老師之間互相交流各門(mén)課教學(xué)的心得體會(huì )。

  4、通過(guò)班會(huì )活動(dòng),促進(jìn)各班的學(xué)習積極性,樹(shù)立勤奮學(xué)習的正氣,查堵缺課,缺勤的不良風(fēng)氣。在質(zhì)量月活動(dòng)期間,每個(gè)班都召開(kāi)了一次,以促進(jìn)學(xué)習為主題的班會(huì )。由學(xué)工部門(mén)負責安排,并邀請該班主要任課教師參加,從而激發(fā)學(xué)生的學(xué)習積極性,形成良好的學(xué)習氛圍。

  總之這次為期一個(gè)多月的教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng),在院領(lǐng)導和教務(wù)處的指導下,開(kāi)展得有聲有色,取得了一定的效果,有效的促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量提高。我們將把這些好的做法,好的經(jīng)驗,貫徹到以后的教學(xué)管理中。從而探討教學(xué)管理的新路子,不斷的促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。

質(zhì)量月活動(dòng)總結4

  為提升我公司質(zhì)量管理水平和全體員工的質(zhì)量責任意識,確保全面完成本年度各項質(zhì)量指標,20xx年7月至8月在制藥廠(chǎng)舉辦了,強調員工的崗位質(zhì)量責任和質(zhì)量行為提升,以"我是一個(gè)合格的質(zhì)量衛士"為主題的質(zhì)量月活動(dòng),,現對質(zhì)量月活動(dòng)總結如下:

  一、活動(dòng)開(kāi)展情況

  第一階段 宣傳動(dòng)員、學(xué)習階段(07月01日至07月06日)

  1、制作了38份質(zhì)量宣傳標語(yǔ),分別張貼于制藥廠(chǎng)各個(gè)部門(mén)顯眼處,在制藥廠(chǎng)QQ群、各部門(mén)QQ群發(fā)起質(zhì)量月的宣傳。

  2、由質(zhì)保部組織全廠(chǎng)管理人員召開(kāi)廠(chǎng)級質(zhì)量月宣傳動(dòng)員會(huì ),各部門(mén)分別組織了部門(mén)級和班組級宣傳動(dòng)員,QA參與。宣傳質(zhì)量月活動(dòng)主題與內容,向全廠(chǎng)人員發(fā)起"在我崗位的質(zhì)量責任","如何當好質(zhì)量衛士和我為質(zhì)量諫言"征文活動(dòng)。

  圖例:

  第二階段 質(zhì)量月主題活動(dòng)(07月07日至07月31日)

  A、經(jīng)驗交流和溝通會(huì ):組織車(chē)間管理人員、班組長(cháng)共36人召開(kāi)"如何確保記錄質(zhì)量,保持0退審"的經(jīng)驗交流和溝通會(huì ),會(huì )上各部門(mén)班組長(cháng)均介紹了自己班組如何確保記錄0退審的措施。好的經(jīng)驗有:1、重點(diǎn)對不常生產(chǎn)、人員流動(dòng)大的崗位進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注、檢查、復核;2、對車(chē)間全體員工實(shí)行績(jì)效考核制,對記錄填寫(xiě)差錯、過(guò)程違規違紀等情況等嚴格進(jìn)行考核等。3、重點(diǎn)落實(shí)班組長(cháng)的記錄審核責任,做到層層把關(guān)。在會(huì )上收集了在審核和填寫(xiě)記錄過(guò)程中,各班組長(cháng)提出的需完善的問(wèn)題,形成會(huì )議紀要,要求各相關(guān)部門(mén)按期完成了整改。

  B、開(kāi)展質(zhì)量專(zhuān)題培訓活動(dòng)

  1、培訓工作

  全廠(chǎng)性專(zhuān)題培訓:對全廠(chǎng)人員進(jìn)行了共計約950人次"質(zhì)量心理學(xué)"、"規范填寫(xiě)記錄"、"規范的現場(chǎng)管理及0缺陷管理意識"的培訓。

  部門(mén)、班組級培訓:各部門(mén)、班組對本崗位人員重點(diǎn)進(jìn)行了清潔清場(chǎng)相關(guān)培訓、重點(diǎn)崗位操作知識培訓。

  2、質(zhì)量展

  在工會(huì )會(huì )議室舉辦了7場(chǎng)質(zhì)量展,質(zhì)量展主要有三個(gè)展區,一展區主要有近年質(zhì)量、安全事故圖片、20xx年制藥廠(chǎng)偏差情況介紹和20xx年上半年各部門(mén)嚴重違紀事件的.列舉以及制藥廠(chǎng)歷年藥品質(zhì)量投訴實(shí)物展和細菌、霉菌生長(cháng)較多的培養皿實(shí)物等。

  二展區主要有:歷年藥品質(zhì)量大事故和安徽省藥監局20xx年6月對轄區內GMP飛行檢查情況的列舉。第三個(gè)展區:歷年藥害事件和"亮劍"精神勵志短片。主要通過(guò)此次質(zhì)量展,讓員工明白:

  1、要把好質(zhì)量關(guān),做良心藥,你家人、朋友可能也會(huì )用到你生產(chǎn)的藥品。

  2、只有在平時(shí)工作中按規定操作,我們才能不怕任何人以任何形式來(lái)檢查我們。

  3、沒(méi)有企業(yè)這個(gè)大家庭的哪里會(huì )有我們小家庭的呢?

  4、不會(huì )游泳的你,難道換個(gè)泳池就能自由的暢游了嗎?你對工作付出幾分,工作就對你回報幾分!

  3、"我的質(zhì)量責任"、"我為質(zhì)量諫言"征文

  對制藥廠(chǎng)全體人員發(fā)起"我的質(zhì)量責任和我為質(zhì)量諫言"的征文活動(dòng),共收集91份質(zhì)量征文,240項諫言,其中具有可操作性,包含質(zhì)量管理、設備維護保養、生產(chǎn)管理的諫言有80項,已落實(shí)整改。

  4、現場(chǎng)檢查

  組織技術(shù)部、質(zhì)保部、各車(chē)間全體管理人員分為5個(gè)小組對各車(chē)間的容器具、潔具清洗、保存、使用及消毒液配制等進(jìn)行了專(zhuān)項檢查,以及QA對周末中班大清場(chǎng)進(jìn)行了突擊檢查,共查處文件制定不完善、員工未按SOP操作等23項缺陷,對8名違規違紀的直接責任人和負管理責任的人員處以40至100元不等的處罰。并再次組織了專(zhuān)題會(huì )通報了本次檢查情況,經(jīng)討論,從8月25日起開(kāi)展為期1個(gè)季度的"清潔清場(chǎng)從零開(kāi)始"活動(dòng),落實(shí)每位管理人員和班組長(cháng)清潔清場(chǎng)文件的完善修訂、培訓、監督責任,養成員工良好的清潔清場(chǎng)行為。

  二、質(zhì)量月活動(dòng)中的不足

  質(zhì)量月雖已結束,但通過(guò)本次質(zhì)量月活動(dòng)也發(fā)現了不足之處。

  1、本次質(zhì)量月活動(dòng)各部門(mén)管理人員和班組長(cháng)的重視程度還不夠,在活動(dòng)中對崗位人員的工作檢查、督促力度還不夠;

  2、活動(dòng)開(kāi)展的檢查力度要加強,在以后的活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中,落實(shí)質(zhì)保部人員對相關(guān)部門(mén)的活動(dòng)開(kāi)展情況每周進(jìn)行檢查和督促落實(shí)。

  三、今后質(zhì)量月工作開(kāi)展的目標和方向

  1、要向員工灌輸"每個(gè)月都是質(zhì)量月"的思想,通過(guò)不斷完善檢查、督促、處罰機制;完善SOP和管理制度,強化員工在工作過(guò)程樹(shù)立"0缺陷"思維。

  2、提高員工風(fēng)險意識和風(fēng)險識別能力,這些意識和識別能力主要還是通過(guò)各類(lèi)有效培訓、嚴格考核來(lái)促使員工掌握設備原理和工藝知識。

質(zhì)量月活動(dòng)總結5

  石油分會(huì )質(zhì)量月活動(dòng)已經(jīng)結束了,以下是對這次活動(dòng)的總結。

  一、領(lǐng)導重視,精心策劃,組織落實(shí)。

  石油分會(huì )十分重視“20xx年全國質(zhì)量月活動(dòng)”,認真組織各企業(yè)工作站、直屬會(huì )員單位,按照文件和中國石油、中國石化兩大集團公司開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的要求,積極發(fā)揮質(zhì)量協(xié)會(huì )紐帶和橋梁的作用。圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題“奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,構建和諧社會(huì )”,結合石油企業(yè)的實(shí)際,有計劃、有措施,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了活動(dòng)。石油分會(huì )在轉發(fā)的文件中提出了四項具體要求、安排了五項活動(dòng)。

  石油分會(huì )文件下發(fā)后,各會(huì )員單位領(lǐng)導極為重視,積極行動(dòng),各會(huì )員單位及時(shí)轉發(fā)了開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的文件。在文件中結合本單位的實(shí)際情況制定活動(dòng)計劃,提出具體實(shí)施措施。

  首先做到組織落實(shí)。各局級企業(yè)成立了以主管領(lǐng)導為首的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,將“質(zhì)量月”活動(dòng)辦公室設在質(zhì)量主管部門(mén)。各二企業(yè)也相應成立了由黨、政一把手掛帥的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導小組或辦公室,認真制定并貫徹執行質(zhì)量月活動(dòng)方案,明確了活動(dòng)時(shí)間、內容和地點(diǎn),使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。

  二、采取多種形式,廣泛宣傳,增強全員質(zhì)量意識。

  石油分會(huì )各會(huì )員單位充分利用現代化的宣傳媒介開(kāi)展宣傳活動(dòng)。通過(guò)廣播、電視、報刊、研討會(huì )、知識競賽、條幅和宣傳畫(huà)等形式,大力宣傳“20xx年全國質(zhì)量月”活動(dòng)。為質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展營(yíng)造了良好氛圍。進(jìn)一步增強了廣大干部職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心,增強職工的質(zhì)量意識和法制意識,石油質(zhì)協(xié)各會(huì )員單位結合實(shí)際,加大輿論宣傳力度,領(lǐng)導帶頭,營(yíng)造全員參與的氣氛。采取各種形式進(jìn)行了豐富多彩的宣傳、動(dòng)員活動(dòng),廣泛發(fā)動(dòng)群眾積極參與“20xx年全國質(zhì)量月”活動(dòng)。

  大慶油田有限責任公司在質(zhì)量月活動(dòng)期間,所屬各單位共出宣傳板報478塊、掛宣傳條幅184幅、撰寫(xiě)新聞稿件64篇、發(fā)宣傳單1000多份,宣傳質(zhì)量質(zhì)量月活動(dòng)主題,營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍。吐哈油田分公司以《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《消費者權益保護法》和建立和諧社會(huì )為內容開(kāi)展質(zhì)量宣傳教育活動(dòng)。制做了26幅宣傳標語(yǔ)懸掛在食堂、辦公樓和作業(yè)區門(mén)口員工集中的場(chǎng)所進(jìn)行宣傳;在《吐哈石油報》上發(fā)表質(zhì)量方面的宣傳稿件8篇;張貼宣傳畫(huà)、利用班會(huì )進(jìn)行質(zhì)量意識教育;邊遠隊站辦黑板16期進(jìn)行宣傳;公司及各廠(chǎng)在內部網(wǎng)站上舉辦質(zhì)量月活動(dòng)專(zhuān)欄23期宣傳質(zhì)量知識和質(zhì)量意識教育材料。銷(xiāo)售事業(yè)部還制做了反映公司產(chǎn)品質(zhì)量和銷(xiāo)售情況的電視宣傳片一部進(jìn)行宣傳。組織開(kāi)展了質(zhì)量知識競賽活動(dòng),共1088人參加,提高廣大員工的質(zhì)量意識。

  長(cháng)慶石油勘探局鉆井工程總公司在公司網(wǎng)頁(yè)上開(kāi)辟了“質(zhì)量論壇”;向集團公司組織的“質(zhì)量大家談”活動(dòng)投稿10篇;懸掛質(zhì)量月活動(dòng)的橫幅標語(yǔ)21幅、板報13期,營(yíng)造了比較濃烈的“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍。鉆井工程總公司在質(zhì)量月期間舉行了“質(zhì)量在我手中、用戶(hù)在我心中”演講比賽。共有11個(gè)單位的23篇文章參與了選拔,有16名選手參加了現場(chǎng)演講角逐,各位參賽選手演講詞,緊扣“奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,構建和諧社會(huì );質(zhì)量在我手中,用戶(hù)在我心中”這一主題詞,通過(guò)闡述個(gè)人、單位或社會(huì )生活中一些質(zhì)量現象來(lái)暢談對質(zhì)量工作的認識和體會(huì ),整個(gè)比賽氣氛隆重而熱烈,帶動(dòng)了全員質(zhì)量意識的提高。

  華北油田分公司共掛出有關(guān)“質(zhì)量月”的宣傳橫幅45條,黑板報139塊,宣傳欄18期,共發(fā)放質(zhì)量宣傳手冊600余冊,“20xx年質(zhì)量月”’活動(dòng)宣傳材料20xx余份,張貼宣傳畫(huà)160張,廣播文章25篇,舉辦質(zhì)量培訓班和質(zhì)量座談會(huì )4班次。

  中原油田在活動(dòng)中,共出黑板報175塊、舉辦培訓班10期、召開(kāi)研討會(huì )20次,電視和報紙共報道質(zhì)量信息20條,設立舉報箱20個(gè)、舉報電話(huà)和50個(gè),受理舉報并處理40起,挽回或避免經(jīng)濟損失800多萬(wàn)元,受理質(zhì)量咨詢(xún)76個(gè),進(jìn)行質(zhì)量回訪(fǎng)78次,接受并采納質(zhì)量建議20條。

  遼河石油勘探局主管質(zhì)量工作的領(lǐng)導在油田報紙上發(fā)表了《堅持以質(zhì)取勝提高競爭實(shí)力》的動(dòng)員講話(huà),拉開(kāi)了遼河油田質(zhì)量月活動(dòng)的序幕。

  玉門(mén)石油管理局新聞中心在油田電視、石油工人報,大力宣傳“奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,構建和諧社會(huì )”和“質(zhì)量在我手中,用戶(hù)在我心中”質(zhì)量月活動(dòng)的主題,及時(shí)報道所屬單位在質(zhì)量管理活動(dòng)中的好經(jīng)驗、好做法,發(fā)揮了新聞宣傳主渠道的作用。

  冀東油田質(zhì)量安全環(huán)保處組織下發(fā)了質(zhì)量月宣傳手冊1000冊、宣傳畫(huà)20套、質(zhì)量月宣傳材料135本、質(zhì)量管理基本知識試卷170套,油田各單位也分別懸掛宣傳條幅15條,出黑板報15期,油田電視臺、報紙分別開(kāi)辟了"質(zhì)量月專(zhuān)訪(fǎng)"、"質(zhì)量大家談"等欄目,圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題,大張旗鼓地宣傳,形成轟轟烈烈的活動(dòng)聲勢。

  林源煉油廠(chǎng)深入開(kāi)展以不

  斷完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作,針對檢查依據和檢查內容進(jìn)行認真的對照檢查,細化了質(zhì)量管理體系和標準化計量基礎工作,通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,使我廠(chǎng)的產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個(gè)很大的提高,基本上達到了預期的要求目標,通過(guò)檢查發(fā)現,全員質(zhì)量意識明顯增強,提高了工作的自覺(jué)性,質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。多數單位的大多數員工已真正意識到質(zhì)量是企業(yè)生命的重要性和提高質(zhì)量的迫切性,無(wú)論是生產(chǎn)型企業(yè)還是服務(wù)型企業(yè)均能把質(zhì)量放在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的第一位進(jìn)行管理。各單位根據用戶(hù)的需要把提高工程、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量總體水平作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略的核心和企業(yè)管理的中心環(huán)節,編制相應的施工作業(yè)、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量方針和發(fā)展目標,提出了具體的措施,并認真組織實(shí)施,不斷增強市場(chǎng)競爭力。

  三、突出重點(diǎn),開(kāi)展專(zhuān)項檢查,加強現場(chǎng)管理。

  石油分會(huì )各會(huì )員單位在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間,結合貫徹gb/t19000—iso9000族標準,緊密結合本單位質(zhì)量工作的實(shí)際,制定活動(dòng)計劃,扎扎實(shí)實(shí)地組織開(kāi)展活動(dòng)。使“質(zhì)量月”活動(dòng)取得了顯著(zhù)成效,達到了預期的目的。

  各會(huì )員單位采取多種形式加強現場(chǎng)質(zhì)量管理,開(kāi)展產(chǎn)品、工程、服務(wù)質(zhì)量工作檢查,推動(dòng)企業(yè)不斷提高質(zhì)量。

  1、對質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統評價(jià),保持體系運行的有效性。

  中國石油前郭石化分公司質(zhì)量月期間,以qhse管理體系為依托,以iso9001標準為準則,側重于質(zhì)量、標準、法律法規等制度執行情況,對部分單位進(jìn)行了一次質(zhì)量專(zhuān)業(yè)的大檢查。檢查完全是以體系檢查的方式進(jìn)行,按照標準制定檢查表,使檢查目標明確。檢查內容包括各生產(chǎn)車(chē)間質(zhì)量管理制度是否有效、有可操作性;質(zhì)量受控記錄內容是否齊全、清晰易于識別;各種原材料、產(chǎn)品等的標準及試驗方法是否執行最新有效版本的標準;各種質(zhì)量檢測分析儀器的檢定情況等等。對于檢查出來(lái)的問(wèn)題當場(chǎng)給予指出并令其立即整改。

  中國石化管道儲運公司對公司質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統評價(jià),提出并確定各種改進(jìn)的機會(huì )和變更的需要,確保質(zhì)量管理體系持續的適宜性、充分性和有效性。在迎接認證公司監督審核,完成內部審核的基礎上,公司進(jìn)行了質(zhì)量管理體系管理評審。會(huì )議圍繞質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性三方面進(jìn)行了討論,提出了4項改進(jìn)措施,并確定了具體責任部門(mén),目前正在逐步組織實(shí)施。

  濟南柴油機股份有限公司根據《工藝紀律檢查考核細則》在“質(zhì)量月”期間開(kāi)展了工藝紀律大檢查活動(dòng),通過(guò)檢查驗證了各生產(chǎn)分廠(chǎng)執行工藝紀律和質(zhì)量管理體系運行情況,促進(jìn)分廠(chǎng)質(zhì)量管理水平的提高。

  吐哈油田分公司對20xx的qc小組活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了一次檢查指導,大多數qc小組都能按照公司的《質(zhì)量管理小組活動(dòng)管理辦法》正常開(kāi)展活動(dòng)、遵循pdca循環(huán)原則、正確運用工具方法,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了指導幫助。工程技術(shù)中心還組織qc小組骨干舉辦了一期qc小組基本知識培訓班,20人參加了學(xué)習,公司選送了3人參加中質(zhì)協(xié)在西安舉辦的qc小組活動(dòng)診斷師培訓班和提高班。

  2、開(kāi)展“五查一訪(fǎng)”等專(zhuān)項檢查,促進(jìn)質(zhì)量管理水平提高

  “五查一訪(fǎng)”是質(zhì)量月的重點(diǎn)活動(dòng)內容,為防止活動(dòng)走過(guò)場(chǎng),流于形式,各單位都采取了相應措施,力爭在“查”字上做到一個(gè)“深”字,在“改”字上突出一個(gè)“真”字,查問(wèn)題要深入,既看問(wèn)題表象,又重原因分析,查問(wèn)題的同時(shí)把整改措施落到實(shí)處;改做到徹底,不留尾巴,處理問(wèn)題到位。

  遼河石油勘探局在“質(zhì)量月”期間深入開(kāi)展以“五查一訪(fǎng)”為重點(diǎn)的質(zhì)量自檢自查活動(dòng)。全局各單位共檢查科級單位268個(gè),施工作業(yè)現場(chǎng)332個(gè),檢查產(chǎn)品106種,發(fā)《質(zhì)量公報》23份,檢查出問(wèn)題617個(gè),有力地促進(jìn)了質(zhì)量月活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。

  玉門(mén)石油管理局根據集團公司《關(guān)于做好20xx年質(zhì)量工作大檢查的通知》,公司(局)結合各單位特點(diǎn),依據《質(zhì)量工作檢查評分表》,在鞏固上一階段成果基礎上,抓住質(zhì)量管理薄弱環(huán)節和工作重點(diǎn),開(kāi)展了管理體系及生產(chǎn)過(guò)程的排查,堅持做到深挖細找,邊檢查、邊整改,堵塞漏洞,完善了質(zhì)量管理體系建設,增強了質(zhì)量管理實(shí)效,使標準化、計量和質(zhì)量基礎工作落到實(shí)處。

  大港油田集團有限責任公司在加強質(zhì)量分析,實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)上下功夫各單位在質(zhì)量月期間積極組織召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )、質(zhì)量座談會(huì )、討論會(huì )等,認真分析和查找在工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量等方面存在的問(wèn)題和原因,制定改進(jìn)措施進(jìn)行整改。通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng),增強了職工的質(zhì)量意識,強化了質(zhì)量基礎工作,工程、產(chǎn)品質(zhì)量都有不同程度的提高。20xx年1~9月份公布考核指標用戶(hù)滿(mǎn)意度90、07分,重大質(zhì)量事故為零,達到集團公司指標考核要求。其它分解到各單位的質(zhì)量指標共41項,由于鉆井工程公司上半年無(wú)破碎巖取芯施工任務(wù),所以實(shí)際考核指標40項,38項達到指標考核要求,指標完成率為95%。新世紀公司針對噴焊柱塞質(zhì)量不穩定問(wèn)題,對影響柱塞質(zhì)量的各項原因進(jìn)行分析,檢查原材料、生產(chǎn)工藝存在的問(wèn)題,聘請專(zhuān)家進(jìn)行指導,并制定了改進(jìn)措施。措施實(shí)施后,柱塞質(zhì)量一直比較穩定:9月份柱塞平均廢品率為3%,比去年平均9、5%的廢品率下降了6、5個(gè)百分點(diǎn)。

  中國石油股份公司規劃設計總院開(kāi)展了項目成果質(zhì)量抽查、電子文件存檔情況檢查、顧客滿(mǎn)意度調查、設計回訪(fǎng)、多媒體匯報技能比賽和

  英語(yǔ)演講比賽等活動(dòng)。對發(fā)現的問(wèn)題認真的采取了整改措施。

  中原油田開(kāi)展了采購物資的專(zhuān)項檢查活動(dòng)從采購物資源頭抓起,嚴格實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量認可和招標制度,凈化采購渠道,構建供應商信息庫和供應商動(dòng)態(tài)跟蹤量化考核體系,對供應商的產(chǎn)品質(zhì)量、合作信譽(yù)、質(zhì)保能力、售后服務(wù)等方面進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤監控,實(shí)施績(jì)效評估,進(jìn)一步規范了采購渠道,一、二級資源市場(chǎng)優(yōu)秀供應商數量大幅度提高,物資質(zhì)量合格率不斷攀升。細化物資采購關(guān)鍵環(huán)節,加強物資采購過(guò)程質(zhì)量監控,提高了物資質(zhì)量的可靠性。

  嚴把物資入庫檢驗關(guān),加大監督抽查力度,使物資質(zhì)量合格率持續提高。加大物資使用監管力度,不斷提高現場(chǎng)物資監督管理水平。

  東方地球物理公司所屬單位把開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)和實(shí)施宣貫iso9000質(zhì)量管理體系標準緊密結合起來(lái),從完善管理體系文件入手,進(jìn)一步夯實(shí)各項基礎工作。各事業(yè)部根據機構調整和職責變動(dòng)情況,及時(shí)對質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行了修改,確保了體系的符合性、有效性。在開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)中,結合公司“基礎管理年”活動(dòng),加強了基礎管理,加大了質(zhì)量監督檢查力度,重點(diǎn)強化了現場(chǎng)質(zhì)量控制,取得了明顯效果!百|(zhì)量月”活動(dòng)結束后,東方公司所屬單位都對活動(dòng)的效果進(jìn)行了認真總結,總結了成功的經(jīng)驗,同時(shí)對質(zhì)量管理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了系統的分析,針對不足之處,均制定了行之有效的改進(jìn)措施。

  冀東油田在“質(zhì)量月”期間,質(zhì)量安全環(huán)保處協(xié)同生產(chǎn)運行處組織人員到油田供應處進(jìn)行現場(chǎng)檢查,對供應處的工作提出要求并進(jìn)行了現場(chǎng)指導。通過(guò)加強物資采購管理,加強質(zhì)量驗收、現場(chǎng)監督工作力度,滿(mǎn)足了油田生產(chǎn)需要。對不合格品進(jìn)行認真調查,分析原因,按照《中國石油冀東油田產(chǎn)品質(zhì)量監督抽查管理規定》,對不合格產(chǎn)品按照要求進(jìn)行了處理,并且將其資料傳到網(wǎng)上,共享信息資源,防止其他油田或單位再一次購入該產(chǎn)品。嚴防“假冒偽劣”產(chǎn)品進(jìn)入油田,從而有效地保證油田施工質(zhì)量。

  3、積極開(kāi)展“5s”活動(dòng),加強基層基礎工作

  各單位在生產(chǎn)和施工作業(yè)現場(chǎng)積極開(kāi)展以整理、整頓、清掃、清潔和自律為內容的“5s”活動(dòng)。吉林石油集團公司結合標準化現場(chǎng)活動(dòng)組織各工程技術(shù)服務(wù)單位進(jìn)一步加強了對生產(chǎn)和施工作業(yè)現場(chǎng)的質(zhì)量管理。將“5s”活動(dòng)納入到了基層現場(chǎng)質(zhì)量管理當中,制定了基層現場(chǎng)質(zhì)量管理、考核的有關(guān)內容,為進(jìn)一步規范職工行為,促進(jìn)文明生產(chǎn),加強基層基礎工作奠定了重要基礎。

  濟南柴油機有限公司通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng),質(zhì)量意識有了很大提高。中小件分廠(chǎng)在活動(dòng)中對下工序分廠(chǎng)的總裝分廠(chǎng)、油泵分廠(chǎng)、中心倉庫等單位進(jìn)行了質(zhì)量回訪(fǎng),從而獲取了改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的信息。同時(shí)該分廠(chǎng)還繼續深化了“5s”活動(dòng),做到了道路暢通、窗明幾凈、工作場(chǎng)所和職工面貌煥然一新。

  四、持續開(kāi)展用戶(hù)滿(mǎn)意工程活動(dòng),及時(shí)了解用戶(hù)的需求

  新疆石油管理局由管理局主管工程技術(shù)服務(wù)隊伍的副局長(cháng)帶隊,由質(zhì)量、工程技術(shù)服務(wù)主管部門(mén)等有關(guān)部門(mén)和各工程技術(shù)服務(wù)單位參加,對新疆油田公司勘探和開(kāi)發(fā)路進(jìn)行了20xx年上半年質(zhì)量回訪(fǎng)。質(zhì)量回訪(fǎng)團認真聽(tīng)取了新疆油田公司勘探和開(kāi)發(fā)部門(mén)對管理局工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)和隊伍的意見(jiàn)和建議,了解了我局工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)和隊伍的質(zhì)量狀況。對在質(zhì)量回訪(fǎng)中甲方提出的'質(zhì)量問(wèn)題,管理局逐一進(jìn)行落實(shí)和認真的整改,對于暫時(shí)不能解決的問(wèn)題,局長(cháng)要求主管部門(mén)拿出解決方案,要求限期整改。各單位都由主管領(lǐng)導帶隊,也向自己的服務(wù)用戶(hù)進(jìn)行了上半年質(zhì)量回訪(fǎng),并根據用戶(hù)提出的意見(jiàn)和建議,進(jìn)行了認真的整改。

  錦西煉油化工總廠(chǎng)根據集團公司下發(fā)的“關(guān)于實(shí)施用戶(hù)滿(mǎn)意工程的意見(jiàn)”和“用戶(hù)滿(mǎn)意度評價(jià)模型”,結合總廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設實(shí)際,制定了總廠(chǎng)的“滿(mǎn)意度調查表”。在用戶(hù)中開(kāi)展調查,將調查結果與各相關(guān)單位的年終業(yè)績(jì)考核掛鉤。對于從事檢維修工作的單位,采取月度和年度雙考核的辦法,由上市公司對檢維修單位的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行月度考核,總廠(chǎng)根據考核結果與這些單位月獎金考核掛鉤,年終將滿(mǎn)意度調查結果與業(yè)績(jì)考核掛鉤,對其進(jìn)行年度考核,通過(guò)嚴格考核,服務(wù)質(zhì)量有了很大提高,受到了用戶(hù)的好評。

  中國石油第七建設公司堅持“全員參與,追求卓越,永遠適應和滿(mǎn)足顧客要求”的公司質(zhì)量方針,把“讓顧客完全滿(mǎn)意”作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想的核心,在認真抓好工程產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),嚴格工期、技術(shù)、協(xié)作和交付后服務(wù)等方面的管理,盡力做到“讓顧客完全滿(mǎn)意”。在質(zhì)量月活動(dòng)期間,正值吉化乙烯改擴建、聚乙烯裝置工程安裝“百日會(huì )戰”的攻堅階段,工藝管線(xiàn)及設備的安裝任務(wù)繁重。項目部組織有關(guān)人員與顧客、監理、質(zhì)監站的現場(chǎng)代表開(kāi)現場(chǎng)座談會(huì ),及時(shí)了解顧客對乙烯、聚乙烯工程工藝管道及設備安裝的各項要求,以及對項目部施工質(zhì)量的意見(jiàn),認真組織落實(shí)。蘭州項目部定期邀請監理和業(yè)主進(jìn)行工序確認和隱蔽工程的交接與驗收、參加工程質(zhì)量檢查和評定,積極響應業(yè)主每月開(kāi)展的工程質(zhì)量大檢查,對查出的問(wèn)題認真整改,不留質(zhì)量隱患,定期收集業(yè)主對工程質(zhì)量的意見(jiàn)和建議,不斷滿(mǎn)足顧客需求,受到了業(yè)主的好評。

  五、開(kāi)展質(zhì)量教育,提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。

  石油分會(huì )采取多種形式,開(kāi)展質(zhì)量培訓工作,強化質(zhì)量教育,收到良好效果!百|(zhì)量管理始于教育,終于教育”的思想得到了較好的體現。9月13日至17日,按照石油分會(huì )年度工作計劃的安排,石油分會(huì )培訓

  部在蘭州舉辦了石油工業(yè)質(zhì)量管理統計技術(shù)培訓班,來(lái)自石油行業(yè)的75名學(xué)員參加了培訓學(xué)習。聘請石油工業(yè)資深教師講課,獲得了學(xué)員的好評,達到了預期的效果。

  長(cháng)慶石油勘探局質(zhì)量安全環(huán)保處在西安組織舉辦了《卓越績(jì)效評價(jià)準則》宣貫培訓班,邀請中國質(zhì)量協(xié)會(huì )的專(zhuān)家講課,局屬各單位共246人參加了培訓。

  遼河油田分公司共召開(kāi)各種形式的動(dòng)員會(huì )、座談會(huì )100余場(chǎng)次,出板報150塊,出質(zhì)量月簡(jiǎn)報、專(zhuān)刊100余期,向報社、各二級單位有線(xiàn)電視臺投稿100多篇,播發(fā)宣傳稿件、質(zhì)量新聞40余篇,各辦公樓、公共場(chǎng)所懸掛宣傳條幅和張貼標語(yǔ)700多條,油田公司向二級單位發(fā)宣傳質(zhì)量掛圖2700余張。通過(guò)宣傳和教育,油田公司干部職工受教育面達95%以上。在質(zhì)量月活動(dòng)中,除統一組織的宣傳教育活動(dòng)外,還舉辦了一期宣貫《遼河油田公司產(chǎn)品質(zhì)量管理與監督實(shí)施辦法》的宣貫暨質(zhì)檢員培訓班。二級單位主管質(zhì)量工作的領(lǐng)導及主管質(zhì)量的科室長(cháng)、物資采購、檢驗機構等部門(mén)的人員105人參加了培訓。大慶油田有限責任公司采油三廠(chǎng)分層次舉辦各種培訓班,進(jìn)一步普及質(zhì)量管理知識。首先是廠(chǎng)里舉辦一期由各礦大隊級單位主管領(lǐng)導和質(zhì)管員參加的培訓班,由廠(chǎng)主管質(zhì)量工作的部室長(cháng)重點(diǎn)講解《產(chǎn)品質(zhì)量法》、油公司《產(chǎn)品質(zhì)量監督管理規定》和廠(chǎng)《質(zhì)量管理和質(zhì)量監督實(shí)施辦法》;二是各礦大隊級單位舉辦機關(guān)各辦主任、小隊隊長(cháng)、物資保管員質(zhì)量培訓班,由各單位主管領(lǐng)導重點(diǎn)講解廠(chǎng)《質(zhì)量管理和質(zhì)量監督實(shí)施辦法》和《產(chǎn)品質(zhì)量法》;三是分專(zhuān)業(yè)系統開(kāi)展質(zhì)量知識培訓。各基層隊利用每天班前班后會(huì ),組織員工進(jìn)行質(zhì)量法律、法規知識的學(xué)習,通過(guò)學(xué)習,增強了員工知法、守法意識,依法維護了企業(yè)、自身利益。

  六、總結評比,表彰先進(jìn),有效激勵。

  各單位廣泛開(kāi)展質(zhì)量評比活動(dòng),掀起了“學(xué)先進(jìn),找差距”的熱潮,積極宣傳和表?yè)P質(zhì)量管理的先進(jìn)單位和個(gè)人。

  遼河石油勘探局評選表彰了“20xx年度質(zhì)量月活動(dòng)優(yōu)秀組織單位”27個(gè);優(yōu)秀用戶(hù)滿(mǎn)意評測報告23篇;qms運行示范隊24個(gè);先進(jìn)質(zhì)量管理方法應用優(yōu)秀組織單位20個(gè)及優(yōu)秀質(zhì)量管理論文35篇。

  吐哈油田分公司結合實(shí)際組織專(zhuān)業(yè)人員對20xx的qc小組活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了一次檢查指導,大多數qc小組都能按照公司的《質(zhì)量管理小組活動(dòng)管理辦法》正常開(kāi)展活動(dòng)、遵循pdca循環(huán)原則、正確運用工具方法,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了指導幫助。各單位組織開(kāi)展20xx年qc成果交流會(huì )。公司和鄯善采油廠(chǎng)、工程技術(shù)中心分別舉辦了一期qc小組基本知識培訓班,共104人參加了學(xué)習。

  玉門(mén)石油管理局通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng),公司(局)產(chǎn)品質(zhì)量出廠(chǎng)合格率保持在100%;施工作業(yè)一次合格率達到98、6%以上;工程質(zhì)量合格率達到100%;實(shí)現了重特大質(zhì)量事故為零的目標。促進(jìn)了公司(局)質(zhì)量管理工作的提高,為完成全年任務(wù),起到了極大的推動(dòng)作用。

  “20xx年全國質(zhì)量月”雖然結束了,但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題。質(zhì)量工作任重而道遠,石油企業(yè)通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng),取得了顯著(zhù)成效,同時(shí)也顯示出質(zhì)量工作的不足之處,需要石油企業(yè)廣大干部、職工繼續努力,以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,不斷追求卓越。

質(zhì)量月活動(dòng)總結6

  10月12日,項目辦在A(yíng)6標新屋下大橋召開(kāi)最優(yōu)橋面鋪裝現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì ),拉開(kāi)“質(zhì)量月”活動(dòng)序幕。觀(guān)摩會(huì )主要推介A6標在全省高速公路建設中首次采用懸掛式激光攤鋪機鋪裝橋面砼的經(jīng)驗做法。該設備操作簡(jiǎn)單、省時(shí)省力,兩小時(shí)能完成90米長(cháng)半幅橋面攤鋪,效率比常規做法提高了3倍,平整度、混凝土密實(shí)度都有了明顯提升。召開(kāi)現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì ),讓典型領(lǐng)跑、攜手共進(jìn),已成為廣吉項目綠色品質(zhì)工程建設的有力推手。開(kāi)工以來(lái),項目辦、管理處共召開(kāi)40余次現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì ),內容涵蓋各分項工程的首件、優(yōu)質(zhì)件。

  10月19日,廣吉項目辦舉辦了“綠色公路 品質(zhì)工程”主題演講比賽,來(lái)自參建各方的32位選手參加了比賽。他們結合工作實(shí)際,深刻闡述了對綠色品質(zhì)工程的認識與感受,娓娓講述了從“局部綠”蛻變到“整體綠”、從“表面綠”升華到“心情綠”的'心路歷程。經(jīng)評委打分,評出一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名、優(yōu)秀獎6名。

  開(kāi)工以來(lái),廣吉項目辦堅持以綠為魂、以質(zhì)為核,大力宣傳“綠色公路”建設理念,開(kāi)辟了“綠色公路”建設專(zhuān)欄、設立了“綠色公路”建設論壇、印發(fā)了“綠色公路”建設知識問(wèn)卷,“綠色公路”建設理念已內化為廣大參建者的主動(dòng)作為。

  電焊是廣吉高速公路建設中應用最多的技術(shù)工種。焊接水平的高低直接影響工程品質(zhì)的優(yōu)劣。10月24日,廣吉項目辦舉行焊接技術(shù)大比武活動(dòng),要求選手在規定時(shí)間內完成1.5米長(cháng)防撞墻鋼筋焊接,根據焊接效率、焊接質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、焊材消耗等進(jìn)行評判、打分,一決高低。來(lái)自各路基、路面標的19名優(yōu)秀焊工在B2標工地現場(chǎng)參加了焊接比賽。經(jīng)過(guò)激烈的角逐,評出一、二、三等獎。

  大比武只是手段,目的是激發(fā)青年人崇尚工匠精神,學(xué)技術(shù)、長(cháng)技能、強本領(lǐng),為交通強國多做貢獻。

  展示“微創(chuàng )新”成果

  廣吉項目轉入實(shí)體施工以來(lái),大力開(kāi)展“微創(chuàng )新”活動(dòng),應用“微創(chuàng )新”達100余項(次)。10月27日,廣吉項目辦將篩選出來(lái)的48項“微創(chuàng )新”成果進(jìn)行評選,最終,《龍門(mén)吊安全懸浮滑接輸電裝置》獲得一等獎,《預應力鋼絞線(xiàn)整體穿束》《液壓夾軌器在架在龍門(mén)吊運行過(guò)程中的應用》獲得二等獎,《橋面封閉式伸縮縫預留槽》《框格梁定型輕質(zhì)鋼!贰栋踩逃w驗館》獲得三等獎!额A應力管道防水措施》等8項獲得優(yōu)秀獎。

  本次項目辦集中展示“微創(chuàng )新”成果,是對“微創(chuàng )新”活動(dòng)的一次階段性成果總結。各標段紛紛將實(shí)體施工中應用的新工藝、新成果,按照工作原理、具體做法、取得成效進(jìn)行總結。這些“微創(chuàng )新”,投入并不大,效果都很好,不僅為工程建設提供了更多思路,提升了工程品質(zhì),更激活了員工的創(chuàng )新潛能。

  經(jīng)過(guò)9個(gè)多月的建設,美麗廣吉已露端倪,然而最美的風(fēng)景,還是那些認認真真做出優(yōu)質(zhì)工件的一線(xiàn)工人。為了體現尊重工匠、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng )造,10月底,廣吉項目辦開(kāi)展評選梁板預制最美班組活動(dòng),各路基標可推薦1個(gè)梁板預制班組(含鋼筋工、模板工、振搗工等)參選,要求梁場(chǎng)干凈整潔、施工操作規范、梁板內實(shí)外美、精神面貌良好,參評梁板必須是10月1日至20日期間預制的。

  梁板預制是廣吉項目綠色品質(zhì)工程建設的“重頭戲”,評選梁板預制最美班組貫穿于“質(zhì)量月”的始終,成為“壓軸之作”;顒(dòng)最終從14個(gè)梁板預制班組中評出一等獎1個(gè)、二等獎2個(gè)、三等獎3個(gè)。

  豐富多彩的“質(zhì)量月”活動(dòng),營(yíng)造了打造品質(zhì)工程、提升精細化管理、弘揚工匠精神的濃厚氛圍,推動(dòng)項目建設各項工作有序開(kāi)展。下一步,廣吉項目辦將持續開(kāi)展各項專(zhuān)題活動(dòng),把每個(gè)月視為“質(zhì)量月”,努力打造綠色品質(zhì)工程,為廣吉高速建成“全國高速公路建設的示范路、品質(zhì)工程建設的示范路、綠色公路建設的示范路”提供有力支撐。

質(zhì)量月活動(dòng)總結7

  至9月30日,一年一度的質(zhì)量月活動(dòng)落下了帷幕。今年的質(zhì)量月活動(dòng),與以往有著(zhù)不同的意義!白ベ|(zhì)量,保安全,促發(fā)展,強質(zhì)監”的方針得到了落實(shí),質(zhì)量月活動(dòng)形式多樣,效果顯著(zhù)。今年質(zhì)量月活動(dòng)一把手負總責,強化了組織保障及全員參與,不管是上街宣傳還是深入企業(yè)進(jìn)行督導,工作都扎實(shí)有效,切實(shí)形成了社會(huì )全員講質(zhì)量,關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,推動(dòng)了質(zhì)量興縣進(jìn)程。下面將今年質(zhì)量月活動(dòng)情況做簡(jiǎn)單總結。

  一、成立領(lǐng)導小組,明確指導思想

  自XX年8月26日我局接到關(guān)于質(zhì)量月活動(dòng)的緊急通知后,局領(lǐng)導高度重視,立即組織相關(guān)人員召開(kāi)會(huì )議,成立了以年局為組長(cháng),以楊清波副局長(cháng)和李文杰副局長(cháng)為副組長(cháng),綜合股、執法隊等負責人員為成員的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導小組,制定了詳盡且可行的`活動(dòng)實(shí)施方案,明確了質(zhì)量月活動(dòng)的主導思想:以科學(xué)發(fā)展關(guān)為統領(lǐng),推動(dòng)實(shí)施質(zhì)量興縣戰略,引導和動(dòng)員全社會(huì )成員增強質(zhì)量意思,積極參與質(zhì)量振興事業(yè),努力營(yíng)造政府重視質(zhì)量,企業(yè)追求質(zhì)量,社會(huì )崇尚質(zhì)量,人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會(huì )氛圍,提高質(zhì)量管理效能,提升全縣質(zhì)量總水平,為我縣經(jīng)濟發(fā)展做貢獻。

  二、加大宣傳力度,立足社會(huì )參與

  質(zhì)量月活動(dòng)重點(diǎn)在宣傳,著(zhù)力在落實(shí)。8月27日開(kāi)始,綜合科人員克服人員少,任務(wù)緊的困難,放棄禮拜天休息時(shí)間,深入奧宇鋼鐵有限公司,愛(ài)河水泥廠(chǎng),縣水泥廠(chǎng)等五家企業(yè),積極宣傳指導質(zhì)量管理工作,鼓勵企業(yè)推行先進(jìn)管理方法,宣傳督促節能降耗工作。走訪(fǎng)了賽奧工貿有限責任公司等20家銷(xiāo)售企業(yè),積極宣傳質(zhì)量興企思想,9月1日,全縣主要街道都打出了質(zhì)量宣傳條幅,電視臺進(jìn)行了報道。9月9日,我局工作人員走上街頭,在淶百廣場(chǎng)組織了別開(kāi)生面的“推動(dòng)質(zhì)量興縣,共創(chuàng )美好生活”質(zhì)量月咨詢(xún)宣傳活動(dòng),工作人員積極向過(guò)往群眾宣傳講解質(zhì)量興縣,質(zhì)量興企,質(zhì)量是經(jīng)濟發(fā)展命脈的重大意義,宣傳了一些日常生活中質(zhì)量識別的小常識。共接待前來(lái)咨詢(xún)的群眾200多人,發(fā)放質(zhì)量宣傳手冊,質(zhì)量識別小常識等宣傳資料1000多份。

  三、凈化校園消費環(huán)境,宣傳食品安全知識

  校園消費環(huán)境,是全社會(huì )一直很關(guān)注的問(wèn)題。對于識別能力較差的小學(xué)生,如何購買(mǎi)放心食品,放心用具,需要我們去指導。10月15日,我局綜合科及食品安全監管的工作人員,走進(jìn)了縣第一小學(xué),與學(xué)校共同組織了《食品質(zhì)量安全知識講座》,針對學(xué)校周?chē)行┥碳乙蚶骝寗?dòng)銷(xiāo)售的有害健康的食品,如,食品包裝不標注保質(zhì)期的,過(guò)期而仍在銷(xiāo)售的食品,或者在包裝上很難找到生產(chǎn)廠(chǎng)家和生產(chǎn)日期的不知名的小食品,直至在外裸賣(mài)的麻辣燙食品添加成分等等,進(jìn)行了安全識別教育,提醒和警戒廣大小學(xué)生擦亮眼睛,提高辨別能力,抵制危害,維護健康從現在開(kāi)始。講座的同時(shí),執法人員對一小,二小,南關(guān)小學(xué)等周邊的食品門(mén)市及學(xué)生用具門(mén)市進(jìn)行了執法檢查,沒(méi)收了部分商家銷(xiāo)售的劣質(zhì)食品及劣質(zhì)學(xué)生用具,凈化了小學(xué)生消費環(huán)境。

  四、改善工作質(zhì)量,提升產(chǎn)品質(zhì)量

  9月8日至12日,質(zhì)監局工作人員深入X鋼鐵有限公司,X水泥廠(chǎng),縣水泥廠(chǎng),X發(fā)電廠(chǎng)及部分鐵精粉選礦企業(yè),進(jìn)行質(zhì)量宣傳,督促幫助企業(yè)分析產(chǎn)品質(zhì)量狀況,降低能耗,提升產(chǎn)品質(zhì)量,強化質(zhì)量監管,質(zhì)量管理收效明顯。同時(shí),作為質(zhì)監人,全縣質(zhì)量管理的帶頭兵,也立足提升自身的工作質(zhì)量,幫助企業(yè)改善工作質(zhì)量,以促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提高。幫助企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量風(fēng)險分析,建立責任機制,過(guò)程檢查和質(zhì)量指標控制,質(zhì)量過(guò)錯懲罰等質(zhì)量管理手段,提升工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和自身素質(zhì)。

  總之,今年質(zhì)量月活動(dòng),有計劃,有步驟,旨在宣傳,重在具體落實(shí),成效顯著(zhù)。

質(zhì)量月活動(dòng)總結8

  6月1日,縣人民醫院召開(kāi)20xx年“醫療質(zhì)量安全月活動(dòng)”總結及表彰大會(huì ).該院負責同志、各科主任、護士長(cháng)及受表彰人員參加了此次會(huì )議.

  會(huì )議總結了在“醫療質(zhì)量安全月活動(dòng)”中的成效和工作亮點(diǎn),對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了剖析,并頒布了活動(dòng)整改措施,并對在“醫療質(zhì)量安全月活動(dòng)”中表現突出的科室和個(gè)人進(jìn)行了表彰.會(huì )議號召全院職工要提高素質(zhì),強化作風(fēng),增強本領(lǐng),提升質(zhì)量,保障安全,兢兢業(yè)業(yè)地做好每一項工作.

  該院為期一個(gè)月的“以病人為中心,提高醫療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫療質(zhì)量安全月活動(dòng)已告一段落,通過(guò)“優(yōu)秀病歷評選、技能操作競賽、衛生知識培訓、手衛生宣傳周及強化核心制度的落實(shí)”等系列活動(dòng)的`開(kāi)展,進(jìn)一步強化了全院醫務(wù)人員的質(zhì)量意識和安全意識,規范了診療行為,促進(jìn)了醫院管理和服務(wù)水平的持續改進(jìn)和提高,活動(dòng)達到了預期的目的與效果。

質(zhì)量月活動(dòng)總結9

  根據《簡(jiǎn)陽(yáng)市教育和科學(xué)技術(shù)局辦公室轉發(fā)<四川省教育廳關(guān)于印發(fā)20xx年全省教育系統“質(zhì)量月”活動(dòng)工作方案的通知>的通知》的要求,結合學(xué)區實(shí)際,我校認真開(kāi)展“質(zhì)量月”宣傳教育活動(dòng)、質(zhì)量教育實(shí)踐活動(dòng),現將活動(dòng)情況總結如下:

  一、指導思想

  貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆二中、三中全會(huì )以及中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神,充分發(fā)揮教育系統宣傳教育作用,通過(guò)各種載體和形式在廣大師生中普及質(zhì)量知識,提升質(zhì)量意識,并通過(guò)義務(wù)宣講影響家庭、社會(huì ),努力營(yíng)造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì )崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好社會(huì )氛圍,有效推動(dòng)“中國制造向中國創(chuàng )造轉變、中國速度向中國質(zhì)量轉變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉變”。

  二、成立“質(zhì)量月”領(lǐng)導小組

  學(xué)校成立“質(zhì)量月”活動(dòng)工作領(lǐng)導小組

  組長(cháng)

  副組長(cháng):

  成員:

  三、加強宣傳

  1、通過(guò)教職工大會(huì ),向全體教師宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng)的目的意義、內容,公布我!百|(zhì)量月”活動(dòng)方案,部署“質(zhì)量月”工作步驟。

  2、在學(xué)校LED顯示屏,打出標語(yǔ),向師生、家長(cháng)進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳。班主任開(kāi)展“質(zhì)量月”主題班會(huì ),讓學(xué)生樹(shù)立質(zhì)量意識,通過(guò)“小手牽大手”活動(dòng),向家庭、社會(huì )宣傳質(zhì)量意識。

  3、各班級利用黑板報、手抄報等方式對“質(zhì)量月”進(jìn)行宣傳。

  四、深入開(kāi)展質(zhì)量教育活動(dòng)。

  1、加強學(xué)校教學(xué)教研工作,提高教師教育教學(xué)質(zhì)量

  在學(xué)校進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)的動(dòng)員會(huì )后,教研組負責人高度重視,首先組織全組老師開(kāi)會(huì ),有創(chuàng )造性地完成學(xué)校布置的'各項任務(wù),要將“質(zhì)量月”的活動(dòng)要求與學(xué)校的教學(xué)管理規范統一起來(lái),要將“課堂教學(xué)和教學(xué)評價(jià)”的主題落實(shí)到實(shí)處,并召開(kāi)了組長(cháng)會(huì )議,要求利用一次集體備課時(shí)間專(zhuān)門(mén)研究如何完成“質(zhì)量月”活動(dòng)的任務(wù)。

  學(xué)校請成都師院楊東教授到學(xué)校做學(xué)術(shù)交流,楊東教授就提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量應做的轉變,向教師們提供了一些可操作性的方法。

  學(xué)校領(lǐng)導深入到新教師課堂進(jìn)行聽(tīng)課,對教師的課堂教學(xué)的質(zhì)量進(jìn)行監督、幫助提高。學(xué)校認真組織教師進(jìn)行教材培訓參加地區、市的教研活動(dòng),提高教師的業(yè)務(wù)水平、提高教師的教學(xué)質(zhì)量。

  學(xué)校通過(guò)六認真檢查,督促教師落實(shí)課堂、落實(shí)批改、落實(shí)輔導、落實(shí)備課和反思,提高教學(xué)質(zhì)量。

  2、開(kāi)展豐富的課外活動(dòng),提高素質(zhì)教育質(zhì)量

  學(xué)校結合少年宮活動(dòng),利用每一天的大課間活動(dòng)、下午第二節開(kāi)展豐富多彩的課外活動(dòng);顒(dòng)形式有:藝術(shù)類(lèi)、游戲類(lèi)、體育類(lèi)。具體有毛筆書(shū)法、硬筆書(shū)法、“老鷹捉小雞”“打沙包”、跳繩等?傊,學(xué)校根據文件要求,結合學(xué)校教育教學(xué)、課外活動(dòng)實(shí)際,認真開(kāi)展了“質(zhì)量月”活動(dòng)。學(xué)校將在以后的教育教學(xué)工作中,樹(shù)立質(zhì)量意識、注重質(zhì)量,為建造質(zhì)量強國做出應有的貢獻。

質(zhì)量月活動(dòng)總結10

  為進(jìn)一步落實(shí)各項質(zhì)量,努力提高質(zhì)量管理水平,我xx分公司結合本公司下屬項目部的實(shí)際情況,因地制宜,積極配合與開(kāi)展“質(zhì)量月”的活動(dòng)。

  一、 領(lǐng)導重視,精心策劃,組織落實(shí)。

  分公司領(lǐng)導十分重視“20xx年量月活動(dòng)”,積極組織工程部及項目部各部室、施工隊認真開(kāi)展質(zhì)量月的活動(dòng),充分發(fā)揮安全質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題 “全員全過(guò)程全方位參與,全面提高質(zhì)量安全水平”,結合項目的實(shí)際情況,有計劃、有措施,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了活動(dòng)。成立項目經(jīng)理為組長(cháng)的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導小組,認真制定并貫徹執行質(zhì)量月活動(dòng)要求,使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。

  二、 采取多種形式,廣泛宣傳,增強全員質(zhì)量意識。

  項目部管理員充分利用現代化的宣傳媒介開(kāi)展宣傳活動(dòng)。通過(guò)條幅和宣傳畫(huà)等形式,大力宣傳“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng),為質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展營(yíng)造了良好氛圍。進(jìn)一步增強了廣大干部職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心,增強職工的質(zhì)量意識和法制意識,粉刷施工隊結合工程實(shí)際,加大輿論宣傳力度,領(lǐng)導帶頭,營(yíng)造全員參與的氣氛。

  項目部安質(zhì)部以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作,針對業(yè)主的質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)的檢查內容進(jìn)行認真的對照檢查,細化了質(zhì)量管理體系和標準化計量基礎工作,通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,使我項目部所轄區的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個(gè)很大的.提高,基本上達到了可控狀態(tài),通過(guò)檢查發(fā)現,全員質(zhì)量意識明顯增強,提高了工作的自覺(jué)性,質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。

  三、 突出重點(diǎn),開(kāi)展專(zhuān)項檢查,加強現場(chǎng)管理。

  1。 對質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統評價(jià),保持體系運行的有效性。

  項目部安質(zhì)部在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間,結合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)的標準,緊密結合本單位質(zhì)量工作的實(shí)際,制定活動(dòng)計劃,扎扎實(shí)實(shí)地組織開(kāi)展活動(dòng)。使“質(zhì)量月”活動(dòng)取得了顯著(zhù)成效,達到了預期的目的。

  項目部安質(zhì)部以質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)和標準化工地實(shí)施細則為準則,側重于質(zhì)量、標準、法律法規等制度執行情況,對質(zhì)量行為、工程實(shí)體及現場(chǎng)文明施工進(jìn)行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進(jìn)行,按照質(zhì)量標準,使檢查目標明確。檢查內容包括現場(chǎng)的標識標牌、材料的堆放、材料的檢驗、配電室的安全使用、特種機械的檢測等,F場(chǎng)檢查出很多質(zhì)量問(wèn)題,對于檢查出來(lái)的問(wèn)題立即通報,并當場(chǎng)給予指出并令其立即整改。

  2。 開(kāi)展第三季度生產(chǎn)大檢查,通過(guò)此次大檢查,更能有效的,深入的配合好“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展,對在檢查過(guò)程中發(fā)現的一些質(zhì)量、安全問(wèn)題,我項目部都一一列為重點(diǎn),并制定出針對性更強的整改措施。

  依據9月份質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)檢查的問(wèn)題通報,我部嚴抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節和工作重點(diǎn),開(kāi)展了管理體系及生產(chǎn)過(guò)程的排查,堅持做到深挖細找,邊檢查、邊整改,堵塞漏洞,逐步完善質(zhì)量管理體系建設,增強了質(zhì)量管理實(shí)效,使高起點(diǎn)、高標準、高要求的基礎工作落到實(shí)處。

  通過(guò)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)和實(shí)施貫徹質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)的標準來(lái)看,我部在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質(zhì)量管理體系入手,進(jìn)一步夯實(shí)各項基礎工作。加強質(zhì)量基礎管理,加大質(zhì)量監督檢查力度,重點(diǎn)強化現場(chǎng)質(zhì)量控制。對質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)檢查中存在的問(wèn)題進(jìn)行了系統的分析,均制定了行之有效的改進(jìn)措施。

  3、開(kāi)展質(zhì)量教育,提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。

  項目部管理層也采取了多種形式,開(kāi)展質(zhì)量培訓工作,強化質(zhì)量教育,收到良好效果!百|(zhì)量管理始于教育,終于教育”的思想得到了較好的體現。粉刷隊各工班利用每天班前班后會(huì ),組織員工進(jìn)行質(zhì)量法律、法規知識的學(xué)習,通過(guò)學(xué)習,增強了員工知法、守法意識,依法維護了企業(yè)、自身利益。

  “20xx質(zhì)量月”雖然結束了,但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題。質(zhì)量工作任重而道遠,我項目部通過(guò)此次“質(zhì)量月”活動(dòng),雖然在某些方面得到了一些改進(jìn),但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。我分公司工程部及項目部全體職工會(huì )繼續努力,以質(zhì)量求生存,求發(fā)展,捍衛xx形象。

質(zhì)量月活動(dòng)總結11

  根據長(cháng)化公通發(fā)[20xx]20號《關(guān)于開(kāi)展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的安排》的文件精神,長(cháng)慶(寧夏)精細化工有限公司質(zhì)量月活動(dòng)于20xx年x月x日——20xx年x月x日全面開(kāi)展起來(lái),活動(dòng)歷經(jīng)一個(gè)月,涉及公司各個(gè)部門(mén),成績(jì)顯著(zhù),F將此次質(zhì)量月活動(dòng)的工作情況總結如下:

  長(cháng)慶(寧夏)精細化工公司接到質(zhì)量月活動(dòng)的通知后成立了以經(jīng)理為組長(cháng),副經(jīng)理及各部室負責人為組員的領(lǐng)導小組。認真學(xué)習文件精神,制定了《長(cháng)慶(寧夏)精細化工有限公司質(zhì)量月活動(dòng)安排》。

  一、積極開(kāi)展質(zhì)量回訪(fǎng)工作,加強與甲方的溝通

  在質(zhì)量月活動(dòng)期間,我們組織了一批技術(shù)人員深入到我們的助劑使用單位現場(chǎng)各個(gè)作業(yè)區、集輸站等區塊進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量回訪(fǎng)工作;卦L(fǎng)期間,我們廣泛聽(tīng)取現場(chǎng)工作人員的意見(jiàn)和需求,測評用戶(hù)滿(mǎn)意度,并隨時(shí)提供現場(chǎng)服務(wù),對質(zhì)量工作方面存在的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)并盡快解決。根據回訪(fǎng)結果表明我們的產(chǎn)品在現場(chǎng)各個(gè)區塊使用情況良好,能夠保證各個(gè)作業(yè)區塊的生產(chǎn)需求。此次質(zhì)量回訪(fǎng)工作為現場(chǎng)解決了一些存在的問(wèn)題,受到甲方的一致歡迎,同時(shí)也為我們公司進(jìn)一步建立健全用戶(hù)回訪(fǎng)體系提供了寶貴的經(jīng)驗和數據積累。

  二、開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的宣傳工作,使質(zhì)量工作落到實(shí)處

  在質(zhì)量月活動(dòng)期間,領(lǐng)導小組組織人員在廠(chǎng)區重點(diǎn)部門(mén)張貼了“20xx年質(zhì)量月”宣傳標語(yǔ)。在辦公樓前我們張貼了“抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉變”的條幅。在廠(chǎng)區內張貼了“質(zhì)量誠信是企業(yè)的信譽(yù)和生命”“提高可靠性,質(zhì)量上臺階”“抓質(zhì)量,講誠信,樹(shù)品牌” “質(zhì)量締造品牌,品牌提升效益”“共筑質(zhì)量大堤,共享和諧生活”“堅持以質(zhì)取勝,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展”“堅持科技創(chuàng )新,發(fā)展自主品牌”“樹(shù)立質(zhì)量法制觀(guān)念,提高全員質(zhì)量意識”等標語(yǔ),宣傳標語(yǔ)的張貼在全公司范圍內營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍,同時(shí)組織職工進(jìn)行思想教育,學(xué)習質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的生命線(xiàn),在職工中樹(shù)立了良好的質(zhì)量榮辱觀(guān),起到了很好的教育工作。

  三、加強質(zhì)量培訓教育工作,提高全民質(zhì)量意識

  在質(zhì)量月活動(dòng)期間,領(lǐng)導小組組織配備了《全面質(zhì)量管理基本知識》第三版教育讀本,下發(fā)到各部門(mén)組織學(xué)習,并組織全體基層管理人員和員工通過(guò)多媒體進(jìn)行全面質(zhì)量管理基礎知識培訓,通過(guò)培訓后47人次參加全面質(zhì)量管理知識培訓答題,同時(shí)收集了20人次37條質(zhì)量合理化,建議同時(shí)進(jìn)行了30道題的有獎競答在廣大職工中起到了很好的教育效果。

  四、開(kāi)展全面提高質(zhì)量管理的.內部檢查,完善質(zhì)量管理體系

  針對質(zhì)檢室是全公司質(zhì)量工作把關(guān)部門(mén)的實(shí)際情況,質(zhì)檢室在質(zhì)量月活動(dòng)中組織員工對實(shí)驗標準資料進(jìn)行了系統的學(xué)習,讓員工進(jìn)一步熟悉了標準,加強了理論修養,為更好的開(kāi)展質(zhì)檢工作打下了良好的基礎。同時(shí),組織專(zhuān)門(mén)培訓,對員工在原料進(jìn)廠(chǎng)和產(chǎn)品檢驗方面的操作方法進(jìn)行了規范,使得檢驗工作更標準、更規范的進(jìn)行,保證了實(shí)驗數據的客觀(guān)性和真實(shí)性,確保了質(zhì)檢工作的嚴肅性與客觀(guān)性。車(chē)間是產(chǎn)品生產(chǎn)的關(guān)鍵部門(mén),直接決定著(zhù)公司的產(chǎn)品質(zhì)量。在質(zhì)量月活動(dòng)中,車(chē)間組織專(zhuān)人對計量器具進(jìn)行了重新校驗,又與質(zhì)檢室配合,對車(chē)間職工進(jìn)行了工藝流程、質(zhì)量控制和計量方面進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)培訓。通過(guò)一系列培訓,車(chē)間操作人員操作更加規范,計量也更加的準確,在產(chǎn)品質(zhì)量得到了進(jìn)一步的保證的同時(shí),在降廢減損、節能降耗方面也有不小的成績(jì)。

  生產(chǎn)部質(zhì)量管理員對原料入廠(chǎng)、收料、發(fā)料、生產(chǎn)、出釜、計量、檢驗、到產(chǎn)品入庫進(jìn)行了20多頻次的現場(chǎng)監督,同時(shí)對出現的質(zhì)量問(wèn)題現場(chǎng)整改,制定措施為出廠(chǎng)的產(chǎn)品保證質(zhì)量打下堅實(shí)的基礎。

  在本次質(zhì)量活動(dòng)月活動(dòng)中,活動(dòng)領(lǐng)導小組人員充分認識到了活動(dòng)的重要性,圍繞“抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉變”活動(dòng)主題開(kāi)展了各項活動(dòng),并在實(shí)際工作中得到落實(shí),達到促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理的改進(jìn)和提高。使職工深刻意識到質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的生命線(xiàn),樹(shù)立起職工的企業(yè)主人翁意識。這次質(zhì)量月活動(dòng)是對我們公司過(guò)去一段時(shí)間工作的檢驗,也是未來(lái)發(fā)展的指針。長(cháng)慶(寧夏)精細化工有限公司將在以后的工作中全面落實(shí)質(zhì)量月活動(dòng)的有關(guān)要求,嚴把質(zhì)量關(guān),在充分保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎上,在研發(fā)方面多做努力,為長(cháng)慶化工的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

質(zhì)量月活動(dòng)總結12

  為期一個(gè)月的“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”質(zhì)量月活動(dòng)已喜降帷幕,這既是公司上至高層管理人員,下至普通員工政治生活中的一件大事,同時(shí)也是提高全員質(zhì)量意識,從我做起、促進(jìn)我們公司三大主流產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新的臺階,向更高目標邁進(jìn)的又一重大舉措;仡櫼辉乱詠(lái)的活動(dòng)開(kāi)展,我們全體干部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會(huì )議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實(shí)施、逐步推進(jìn)并不斷完善,圓滿(mǎn)完成了此次活動(dòng)的各項具體資料與要求,取得了可喜的成效,到達了夢(mèng)想的目的,證實(shí)了問(wèn)題的癥結,提出了合理的提議,拿出了整改的方案,采取了過(guò)硬的措施,扭轉了過(guò)去存在的一些不良習慣,如今我們全員正朝著(zhù)實(shí)現零投訴,到達零缺陷的目標奮進(jìn)。

  1、經(jīng)過(guò)一些文娛和體育活動(dòng)的開(kāi)展,既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活,同時(shí)也培養了我們服從本事和組織本事,既鍛煉了身體,也磨練了意志。

  2、經(jīng)過(guò)評比“團體標兵”和“個(gè)人標兵”使員工的干勁十足,開(kāi)展你追我趕的喜人局面,涌現了以中段貼紙組為“團體標兵”,以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個(gè)人標兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工,由于名額的限制,不能全部列舉,他們是我們學(xué)習的榜樣,是我們的`楷模,是我們的追求目標。期望他們繼續發(fā)楊、以點(diǎn)帶面,讓先進(jìn)的更先進(jìn),讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。

  3、經(jīng)過(guò)推進(jìn)和加強6s管理,從車(chē)間區到生活區環(huán)境衛生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時(shí)也給生產(chǎn)創(chuàng )造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。

  4、經(jīng)過(guò)以潘經(jīng)理牽頭,各部門(mén)主管參與評比和糾正員工操作現場(chǎng)測試,大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣,讓后進(jìn)的現場(chǎng)學(xué)習觀(guān)摩、不斷改善、不斷提高。

質(zhì)量月活動(dòng)總結13

  為全面提高教學(xué)質(zhì)量,努力做好本科教學(xué)評建工作,經(jīng)濟學(xué)院認真貫徹落實(shí)《山東理工大學(xué)課堂教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》,將課堂教學(xué)質(zhì)量活動(dòng)月的各項工作落到了實(shí)處,取得了實(shí)效,F將我院課堂教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)的開(kāi)展情況總結如下:

  一、領(lǐng)導重視、加強宣傳、認真組織,確保課堂教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)按計劃、分階段的扎實(shí)、有序實(shí)施

 。ㄒ唬┏闪⒔(jīng)濟學(xué)院課堂教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導小組

  組長(cháng):李平、楊曉春

  成員:李建民、曲建忠、李明、王黎明、周銳、李文森、婁春婷

 。ǘ┘訌娦麄、廣泛動(dòng)員全院師生積極參與,成效顯著(zhù)

  1、以加強學(xué)風(fēng)建設為導向,學(xué)生科適時(shí)將學(xué)校和學(xué)院關(guān)于課堂教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)的相關(guān)安排和本科教學(xué)評建工作動(dòng)態(tài)傳達到全院學(xué)生,增強了學(xué)生對教學(xué)評估重要性的認識,提高了學(xué)生學(xué)習的主動(dòng)性和自覺(jué)性。

  2、以強化服務(wù)意識為中心,教學(xué)科對校、院兩級各種教學(xué)文件進(jìn)行歸檔、整理、補充和完善,并在學(xué)院網(wǎng)站上公布,以制度化、規范化的方式鼓勵全院教職員積極投身到學(xué)校課堂教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)及本科教學(xué)評建工作中。

  3、以提高課堂教學(xué)質(zhì)量和完善教學(xué)基礎材料為重點(diǎn),在對學(xué)院前一階段的教育、教學(xué)和評建工作進(jìn)行總結的基礎上,鼓勵教師結合專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),努力提高課堂教學(xué)水平,形成了教學(xué)系(專(zhuān)業(yè))、課程組的教學(xué)特色和亮點(diǎn)。

  二、加強制度建設、充分發(fā)揮教學(xué)科的主體作用,重視有針對性地開(kāi)展活動(dòng),強化督促、檢查工作,努力將各項措施落到實(shí)處

  我院在課堂教學(xué)質(zhì)量活動(dòng)月期間,遵循“以評促建、重在建設”的評建工作思路,全體教師在院黨、政領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,通過(guò)對學(xué)院整體教學(xué)工作開(kāi)展情況的回顧和總結,與校教務(wù)處和評估辦共同舉辦評建工作情況溝通會(huì )、派出兩位教師參加由清華大學(xué)教育研究所主辦的第七屆“建立高等學(xué)校教學(xué)質(zhì)量保障體系與教學(xué)評估”研討會(huì ),啟動(dòng)教學(xué)科與教學(xué)系主任聯(lián)席會(huì )議機制,完善教學(xué)文件的歸檔整理和網(wǎng)絡(luò )辦公系統,聘請具有多年教學(xué)管理工作的老教授擔任院級教學(xué)管理工作督導員,舉辦北大博士面對面、考研動(dòng)員報告會(huì )、青年教師課堂教學(xué)競賽、課堂教學(xué)文件及作業(yè)展評,召開(kāi)院級“學(xué)生教學(xué)信息員”工作會(huì )議、“教學(xué)評建”情況學(xué)生通報會(huì )、教師和學(xué)生代表座談會(huì ),開(kāi)展教學(xué)名師示范教學(xué)講座、青年教師教學(xué)方法培訓、院領(lǐng)導接待日和院系領(lǐng)導聽(tīng)課等活動(dòng),動(dòng)員全院師生廣泛參與,真正實(shí)現了學(xué)院教育教學(xué)質(zhì)量和本科教學(xué)評建工作的新突破。

 。ㄒ唬蕚潆A段(9月26日——10月9日)

  1、召開(kāi)全院教職工大會(huì ),傳達《山東理工大學(xué)關(guān)于開(kāi)展課堂教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》。

  2、向全院師生做好山東理工大學(xué)關(guān)于教師課堂教學(xué)各種規章制度的宣傳解釋工作,嚴格按照評估標準規范教師課堂教學(xué)活動(dòng)。

  3、建立院級教學(xué)管理工作督導員制度,完善課堂教學(xué)質(zhì)量監控體系。

  4、制定《經(jīng)濟學(xué)院關(guān)于開(kāi)展課堂教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)計劃》,并認真組織實(shí)施。

 。ǘ⿲(shí)施階段(10月10日——11月11日)

  1、加強制度建設,院長(cháng)辦公會(huì )議就影響經(jīng)濟學(xué)院教學(xué)評建活動(dòng)的若干重大問(wèn)題進(jìn)行充分討論,達成了共識,在思想上、組織上形成了全院支持教學(xué)工作的良好氛圍。

  2、以教學(xué)系(專(zhuān)業(yè))為單位,開(kāi)展教師之間的聽(tīng)課、評課活動(dòng)。

  3、組織經(jīng)濟學(xué)院青年教師授課技能培訓和課堂教學(xué)競賽,做好學(xué)校第三屆青年教師課堂教學(xué)競賽參賽人員的推薦工作。一名教師獲得學(xué)校第三屆青年教師課堂教學(xué)競賽二等獎。

  4、院、系領(lǐng)導、教學(xué)科長(cháng)、兩級督導員按照分工對全院教師進(jìn)行了逐個(gè)聽(tīng)課,聽(tīng)課率達到100%。同時(shí)完成了對教師使用的多媒體課件的考查工作并提出具體改進(jìn)意見(jiàn)。

  5、按照評估要求,學(xué)院課堂教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導小組認真做好青年教師導師制的檢查工作。

  6、制定經(jīng)濟學(xué)院教師輔導答疑要求和檢查辦法,對相關(guān)教師布置和批改作業(yè)情況進(jìn)行了檢查。

  7、舉辦經(jīng)濟學(xué)院教師教案、授課計劃、教學(xué)大綱、作業(yè)和優(yōu)秀課件展示活動(dòng),為課堂教學(xué)文件質(zhì)量的進(jìn)一步規范、提高奠定了基礎。

  8、建立健全院級學(xué)生教學(xué)信息員制度,及時(shí)了解學(xué)生對課堂教學(xué)、學(xué)生導師制的意見(jiàn)和要求,加強對學(xué)生的教育、管理和疏導,形成了和諧的師生關(guān)系與良好的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)。

  9、加強師生互動(dòng)、共同參與,召開(kāi)由院領(lǐng)導、教學(xué)科、學(xué)生科工作人員及各班班委參加的院級“教學(xué)信息員”暨“教學(xué)評建”情況學(xué)生通報會(huì )。向同學(xué)們傳達了學(xué)校有關(guān)評建工作的文件精神,通報了經(jīng)濟學(xué)院目前的工作進(jìn)展情況及下一步的努力方向。統一了思想,提高了認識,為進(jìn)一步提高我院的評建工作質(zhì)量奠定了一定的基礎。

  10、不斷加強專(zhuān)業(yè)建設研究,成效顯著(zhù)。在由教育部高等教育培訓中心發(fā)起組織,包括中國高教研究雜志社、對外經(jīng)濟貿易大學(xué)、中國社會(huì )科學(xué)院經(jīng)濟研究所、中國人民大學(xué)商學(xué)院、北京航空航天大學(xué)高等教育研究所、上海外貿學(xué)院、浙江大學(xué)、西安交通大學(xué)經(jīng)濟與金融學(xué)院、東北大學(xué)工商管理學(xué)院、揚州大學(xué)等90所院校120多人參加的“全國高等院校國際貿易專(zhuān)業(yè)教育教學(xué)研討會(huì )”上,我院曲建忠和余萬(wàn)林老師的論文被評為一等獎

  11、努力提高經(jīng)濟學(xué)院的本科教學(xué)評建工作質(zhì)量,進(jìn)一步提高教師的課堂教學(xué)工作水平,召開(kāi)了學(xué)院教師代表與教務(wù)處、評估辦有關(guān)負責人參加的評建工作情況溝通會(huì )。對經(jīng)濟學(xué)院教學(xué)工作情況進(jìn)行了總結,形成迎評期間經(jīng)濟學(xué)院關(guān)于提高課堂教學(xué)質(zhì)量的宏觀(guān)設計和具體工作安排。

  12、切實(shí)加強我院的本科教學(xué)評建工作,派出兩位教師參加了由清華大學(xué)教育研究所主辦的第七屆“建立高等學(xué)校教學(xué)質(zhì)量保障體系與教學(xué)評估”研討會(huì )。

  13、召開(kāi)了教師代表參加的課堂教學(xué)質(zhì)量交流座談會(huì )。院領(lǐng)導針對評建工作的開(kāi)展,評估基礎材料的集中修改等問(wèn)題作了相關(guān)的說(shuō)明。與會(huì )教師對課堂教學(xué)質(zhì)量的提高、畢業(yè)論文、教研課題、教研論文的獎勵與資助等問(wèn)題也分別進(jìn)行了廣泛、深入的討論。

  14、啟動(dòng)教學(xué)科與各教學(xué)系系主任聯(lián)席會(huì )議機制,并召開(kāi)首次聯(lián)席會(huì )議。進(jìn)一步規范了學(xué)院教學(xué)工作程序,使學(xué)院各教學(xué)部門(mén)的分工更加明確,為本學(xué)期和今后教學(xué)工作的開(kāi)展打下了堅實(shí)的基礎。

  15、舉辦了全院教師參加的教學(xué)名師示范教學(xué)和青年教師教學(xué)方法培訓講座。聘請曾多次獲得學(xué)校教學(xué)優(yōu)秀獎,并多次被評為校優(yōu)秀教師的法學(xué)院張述環(huán)教授為全院教師上了生動(dòng)、精彩的示范課,張述環(huán)教授還結合自己多年的教學(xué)經(jīng)驗談了如何做好課堂教學(xué)工作的心得和體會(huì )。之后,學(xué)校教學(xué)督導員許紹鵬教授,結合自己多年的教學(xué)經(jīng)驗及聽(tīng)課過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題,就教學(xué)過(guò)程的實(shí)質(zhì)、備課、上課和課堂教學(xué)評價(jià)四個(gè)方面進(jìn)行了系統的經(jīng)驗傳授,使全院教師受益匪淺,取得了良好的效果。

  16、舉辦考研報告會(huì )、英語(yǔ)學(xué)習經(jīng)驗交流會(huì )、七名北大博士參加的“我與北大博士面對面”、第二屆“挑戰前沿”科技文化知識競賽等活動(dòng),開(kāi)拓了學(xué)生視野,進(jìn)一步提高了學(xué)生的專(zhuān)業(yè)學(xué)習興趣。

  17、為更好的服務(wù)教學(xué)服務(wù)同學(xué),加深院領(lǐng)導與廣大同學(xué)之間的交流與溝通,開(kāi)展了院領(lǐng)導接待日活動(dòng)。確定每周四下午為院領(lǐng)導接待日,院主要領(lǐng)導將在接待日期間輪流值班,負責解答廣大同學(xué)提出的有關(guān)教學(xué)、學(xué)習、生活以及科研等方面的問(wèn)題;同時(shí),為更好地推進(jìn)活動(dòng)的進(jìn)行,學(xué)院還公布了各位領(lǐng)導的聯(lián)系電話(huà)。便于同學(xué)們及時(shí)反映相關(guān)的問(wèn)題。

  18、將課堂教學(xué)質(zhì)量活動(dòng)月與本科教學(xué)評建工作相結合,按照評估要求加班整理20xx—20xx學(xué)年的試卷、畢業(yè)論文及各類(lèi)教學(xué)文件等需要歸檔、上報的材料。經(jīng)過(guò)全院教師的共同努力,取得了良好的效果,為我院評建工作的進(jìn)一步深入開(kāi)展奠定了基礎。

  19、為努力作好課堂教學(xué)工作,滿(mǎn)足廣大同學(xué)不斷增長(cháng)的"知識"需求,統一安排各教學(xué)系分別召開(kāi)了部分教師、學(xué)生代表座談會(huì )。廣泛聽(tīng)取了學(xué)生代表提出的各項建議和要求,并進(jìn)行了認真總結,有效促進(jìn)了學(xué)院課堂教學(xué)水平的整體提高。

  20、為促進(jìn)校企聯(lián)合,相互學(xué)習、借鑒,共同提高,更好的將企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念帶到學(xué)校廣大師生中來(lái),聘任山東鋁業(yè)公司黨委副書(shū)記尹雪春先生,淄博商廈股份有限公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理王亮方先生為客座教授。

  21、為完善教師隊伍結構,解決師生比例失調問(wèn)題,與校教務(wù)處、人事處共同進(jìn)行20xx—20xx年度人才引進(jìn)面試考核工作。

 。ㄈz查總結階段(11月14日——11月18日)

  1、學(xué)院組織召開(kāi)院、校兩級教學(xué)督導員、系主任以上干部會(huì )議,形成經(jīng)濟學(xué)院關(guān)于課堂教學(xué)質(zhì)量活動(dòng)月情況的書(shū)面總結報告。

  2、為在回顧與總結的基礎上,更好的完成學(xué)校下達的'各項教學(xué)、評建工作任務(wù),結合“課堂教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)”的總結工作,利用學(xué)院網(wǎng)站舉辦經(jīng)濟學(xué)院20xx年度教育、教學(xué)工作網(wǎng)絡(luò )圖片回顧展。

  3、推選經(jīng)濟學(xué)院在課堂教學(xué)質(zhì)量活動(dòng)月中表現突出的職能部門(mén)和個(gè)人,給予相應精神和物質(zhì)獎勵。

  三、存在的主要問(wèn)題及改進(jìn)措施

  (一)存在的主要問(wèn)題

  1、個(gè)別教師課堂教學(xué)經(jīng)驗不足,水平有待進(jìn)一步提高。

  2、個(gè)別教師課堂教學(xué)文件不規范,需進(jìn)行認真整改。

  3、個(gè)別課程選用的教材不合理,要認真研究解決。

  (二)改進(jìn)措施

  1、對在課堂教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)中存在問(wèn)題和各方面反映較大的教師,進(jìn)行新一輪聽(tīng)課、評課,促使其盡快勝任授課工作。

  2、教師是課堂教學(xué)的實(shí)施者,是加強和改進(jìn)課堂教學(xué)工作的主體。要繼續加強教師的課堂教學(xué)責任心,力爭全體教師均把提高課堂教學(xué)水平和課堂教學(xué)質(zhì)量作為自己義不容辭的義務(wù)和光榮職責,以高度的事業(yè)心和責任心積極按學(xué)校統一要求規范自己課堂教學(xué)各個(gè)環(huán)節的教學(xué)活動(dòng)。

  3、學(xué)生是學(xué)校的主體。要一方面加強對學(xué)生課堂紀律教育與管理,提高學(xué)生學(xué)習積極性、主動(dòng)性和學(xué)習效果,另一方面也要了解學(xué)生的意愿和要求,并將之反映到教學(xué)計劃的修訂和教師的引進(jìn)培養工作中。

  4、進(jìn)一步規范課堂教學(xué)各個(gè)環(huán)節的教學(xué)活動(dòng),建立健全課堂教學(xué)監控體系,加強教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設,提高課堂教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生學(xué)習的積極性、主動(dòng)性和學(xué)習效果。

  5、要采取積極措施,建立創(chuàng )新機制,努力提高課堂教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量。各教學(xué)系(專(zhuān)業(yè))和職能科室要根據學(xué)校整體安排認真做好相關(guān)工作,要把質(zhì)量月活動(dòng)取得的成果融入今后的日常教學(xué)工作中,并不斷發(fā)揚、完善。

  在“課堂教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)”期間,經(jīng)濟學(xué)院全體師生在學(xué)院黨、政領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,認真貫徹執行校黨委提出的“凝心聚力、干事創(chuàng )業(yè)”工作精神,始終遵循“以評促建、重在建設”的本科教學(xué)評建工作思路。堅持以提高本科教育、教學(xué)工作質(zhì)量為中心,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了一系列活動(dòng)。我院將在校教務(wù)處的具體領(lǐng)導下,進(jìn)一步鞏固此次“課堂教學(xué)質(zhì)量活動(dòng)月”取得的成果,加強教學(xué)管理工作的落實(shí),深化教學(xué)改革,全面提高經(jīng)濟學(xué)院教師的教學(xué)素質(zhì)和學(xué)院的整體教育教學(xué)水平,努力使我院的教學(xué)工作再上新臺階。

質(zhì)量月活動(dòng)總結14

  遵照市局統一部署,圍繞xxxx年質(zhì)量月主題“xxxx、xxxx”,我站認真制定了《xxxx年xx市建設工程“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》,積極組織全市質(zhì)量安全監督機構和建設、施工、監理等企業(yè)扎實(shí)開(kāi)展了質(zhì)量月各項活動(dòng),F將本市xxxx年建設工程質(zhì)量月活動(dòng)情況總結如下:

  一、圍繞主題、健全機構、營(yíng)造氛圍

  為加強“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導,市站成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,并召開(kāi)了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員會(huì ),傳達文件,布置工作,提出要求,落實(shí)責任。各企業(yè)及在建項目紛紛成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,分析企業(yè)及項目質(zhì)量工作狀況,尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節,制定提高工程質(zhì)量相關(guān)措施。據不完全統計全市各企業(yè)及在建工地共展出黑板報100余塊,宣傳標語(yǔ)、橫幅200余條。各企業(yè)紛紛組織開(kāi)展了各類(lèi)質(zhì)量方面的培訓、知識競賽、講座、宣傳會(huì )。同時(shí)利用簡(jiǎn)報、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò )、報刊等多種媒體,對“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展的重要意義、進(jìn)展情況、工作亮點(diǎn)進(jìn)行了多層面、多渠道、全方位宣傳,為“質(zhì)量月”營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍。

  二、“兩年行動(dòng)”、檢查多樣、消除隱患

  一是組織開(kāi)展了xxxx年第三季度質(zhì)量安全大檢查。依據《關(guān)于開(kāi)展xx市在建工程xxxx年第三季度質(zhì)量安全大檢查及“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》的通知(宜住建函[xxxx]237號文),市站對全市中心城區在建工程開(kāi)展了拉網(wǎng)式質(zhì)量安全監督執法檢查,本次共檢查在建項目67個(gè),建設面積352萬(wàn)㎡,簽發(fā)10份質(zhì)量安全隱患整改通知書(shū)、3份局部暫緩施工責令書(shū)。各區縣住建局負責本區域在建工程三季度質(zhì)量安全大檢查工作,整改總結階段市住建局牽頭組織開(kāi)展相互交叉檢查。下步市住建局擬召開(kāi)第三季度質(zhì)量安全大檢查情況通報會(huì ),將對查處項目進(jìn)行全市通報。二是組織開(kāi)展了建設工程質(zhì)量檢測機構專(zhuān)項監督檢查。根據省住房城鄉建設廳《四川省住房和城鄉建設領(lǐng)域企業(yè)動(dòng)態(tài)核查辦法》(川建發(fā)[20xx]7號文)的.要求,以及省住房和城鄉建設廳9月1日起實(shí)施的《四川省建設工程質(zhì)量檢測監督管理實(shí)施細則》(川建辦發(fā)[xxxx]516號文)的相關(guān)要求,市站于xxxx年9月10至20日對市區內的建設工程質(zhì)量檢測機構進(jìn)行了專(zhuān)項監督檢查。通過(guò)本次檢查,進(jìn)一步規范了市區各建設工程質(zhì)檢測機構和商品混凝土廠(chǎng)試驗室的質(zhì)量行為。三是組織開(kāi)展了預拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理專(zhuān)項檢查。為保證本市建設工程預拌(商品)混凝土的質(zhì)量,市站會(huì )同市散水辦等行業(yè)主管部門(mén)于9月中旬對轄區預拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)展開(kāi)了專(zhuān)項檢查。此次專(zhuān)項檢查突出了對xx天順、全順、遠大、安吉公司等生產(chǎn)重點(diǎn)重大工程預拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品質(zhì)量不穩定的生產(chǎn)企業(yè)的檢查,進(jìn)一步規范了轄區各預拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量行為。

  三、示范引領(lǐng)、觀(guān)摩活動(dòng)、成效初現

  1、組織召開(kāi)了xx市建筑工程施工質(zhì)量安全觀(guān)摩會(huì )。

  觀(guān)摩會(huì )于9月18日上午在麗雅龍城項目舉行,全市各區縣住建局領(lǐng)導、質(zhì)監站站長(cháng)及中心城區各在建項目的負責人近200人參加了本次活動(dòng)。會(huì )議首先由建設、施工單位負責人就該項目質(zhì)量安全保證體系建立運行、工程質(zhì)量品質(zhì)標準提升具體措施及管理亮點(diǎn)等進(jìn)行了經(jīng)驗交流匯報,隨后與會(huì )領(lǐng)導市住建局黨委委員、總工程師謝松指出:辦好我市建設工程xxxx年“質(zhì)量月”系列活動(dòng),是我市“質(zhì)量強市”及“工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)”工作的重要抓手。要求在今后的工作中,一是認清形勢,提高認識;二是加強領(lǐng)導,強化責任;三是加強檢查,強化監管;四是爭優(yōu)創(chuàng )優(yōu),建立品牌。最后與會(huì )同志認真觀(guān)摩了施工實(shí)體樣板、附著(zhù)式智能升降平臺施工、交房標準樣板及小區園林景觀(guān)。

  2、組織市站全體監督員至瀘州市觀(guān)摩學(xué)習。

  為了充分借鑒其他地市先進(jìn)工作經(jīng)驗,扎實(shí)推動(dòng)我工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)和質(zhì)量強市工作,切實(shí)提高我市工程質(zhì)量安全管理水平,市站組織全體監督員于9月25日赴毗鄰的瀘州市觀(guān)摩學(xué)習通過(guò)住建部檢查建設項目的質(zhì)量安全管理先進(jìn)經(jīng)驗及瀘州市質(zhì)監站推行的砼試塊芯片追蹤監管系統。通過(guò)觀(guān)摩活動(dòng),開(kāi)闊視野,學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗,更新思想觀(guān)念,提高了監督員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  四、學(xué)習培訓、科技創(chuàng )新、提升水平

  一是按照《xxxx年xx市建設工程“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》,于9月11日在市站七樓大會(huì )議室舉行了專(zhuān)題技術(shù)培訓,特邀省內專(zhuān)家劉雪飛(四川省工業(yè)設備安裝公司質(zhì)安部部長(cháng))、鄭育新(四川省建設工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授)針對安裝工程、加固工程技術(shù)等內容舉行授課。市投資集團、新宜投資集團、翠屏區投資集團、市本級部分在建項目負責人、市站及區縣站監督人員等70余人參加了本次培訓。通過(guò)本次培訓,提高我市相關(guān)項目工程質(zhì)量監管水平。二是加強混凝土結構工程及預拌砼質(zhì)量管理,市站會(huì )同和重慶大學(xué)聯(lián)合進(jìn)行的科研項目《xx市住宅工程鋼筋混凝土現澆板裂縫控制研究》,目前已進(jìn)入《xx市住宅工程鋼筋混凝土現澆樓板裂縫防治技術(shù)導則》編寫(xiě)收尾階段。三是初步開(kāi)展了策劃編制xx市建筑施工質(zhì)量安全標準化圖集工作。已組織本地設計、施工龍頭企業(yè)和市站技術(shù)力量針對xx市的實(shí)際情況及特點(diǎn),編制xx市建筑工程質(zhì)量治理常見(jiàn)問(wèn)題的指導性圖集草案。

  五、以月促年、質(zhì)量提升、成果明顯

  通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng),我市組織了4次專(zhuān)項檢查和大檢查,消除了200多項質(zhì)量安全隱患,對“川南監獄二期二標”、“市二中新校區”項目施工單位違規行為進(jìn)行了調查,對“龍源府邸”等三個(gè)存在安全隱患項目下發(fā)了局部暫緩施工通知,對“麗雅龍城5#樓”等質(zhì)量安全標準化項目進(jìn)行了學(xué)習示范,對工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)起到了樹(shù)立先進(jìn)典型、查處違規嚴重企業(yè)的作用,通過(guò)活動(dòng)以月促年,積極帶動(dòng)我市工程建設管理工作上臺階。

質(zhì)量月活動(dòng)總結15

  在當今世界,在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟日益增長(cháng)的條件下,質(zhì)量日益成為人們經(jīng)常議論的熱門(mén)話(huà)題,質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量興市質(zhì)量興國,提高產(chǎn)品質(zhì)量人人有責等等這些口號的提出與傳播更加引起人們對質(zhì)量的關(guān)注。與此同時(shí),長(cháng)城化學(xué)工業(yè)有限公司在公司領(lǐng)導的正確引導下,質(zhì)量月活動(dòng)有聲有色的開(kāi)展起來(lái),并取得了一定的顯著(zhù)成績(jì)。

  1、讀一本質(zhì)量知識的書(shū)籍

  目前,中國已加入世界貿易組織,全球經(jīng)濟一體化,國內市場(chǎng)國際化日趨明顯,市場(chǎng)競爭越來(lái)越激烈,而競爭的焦點(diǎn)和實(shí)質(zhì)是質(zhì)量,要把質(zhì)量搞上去就必須把有限的資源合理的組織起來(lái),匯集到提高和改進(jìn)質(zhì)量的目標上去。而在所有資源中人是最重要,最活躍,最起作用的因素,廣泛地開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)正是進(jìn)行人力資源開(kāi)發(fā)的有效手段,是實(shí)現全員參與質(zhì)量改進(jìn)的有效方法,是依靠廣大職工辦好企業(yè)的一項重要措施,也是提高企業(yè)競爭力的一個(gè)有效途徑。為了職工群眾的迫切需求,公司領(lǐng)導張助理給大家推薦“全面質(zhì)量管理”一書(shū),它成為企業(yè)廣大職工QC小組成員和班組長(cháng)及管理人員學(xué)習質(zhì)量管理小組活動(dòng)知識的基本教材,特別是在培訓QC小組骨干,考評質(zhì)量小組活動(dòng)方面發(fā)揮了積極性,也在不同程度上對生產(chǎn)起到了促進(jìn)作用。

  2、開(kāi)一次QC成果發(fā)布會(huì )

  20xx年公司共注冊登記了20個(gè)QC小組,通過(guò)一年的努力,經(jīng)過(guò)篩選有6個(gè)QC課題在會(huì )上發(fā)表,會(huì )上公司總經(jīng)理任光明對QC活動(dòng)的開(kāi)展以及取得的成果給予了充分的肯定,他說(shuō)兩年來(lái),公司一直積極開(kāi)展QC活動(dòng),對企業(yè)內部質(zhì)量管理基礎工作均起到了積極的推動(dòng)作用,我們要一如既往地把這項工作更好的開(kāi)展下去。同時(shí),他建議:1。QC活動(dòng)作為一種方法,不僅要在生產(chǎn)工作上運用,同時(shí)要在管理工作方面積極運用,特別是要有效的運用于改善公司服務(wù)質(zhì)量等方面。2。為了切實(shí)有效的開(kāi)展QC工作,以后,各QC活動(dòng)小組要自覺(jué)按照質(zhì)量管理活動(dòng)開(kāi)展得工作順序來(lái)進(jìn)行,先選定質(zhì)量管理活動(dòng)課題,然后嚴格按照質(zhì)量管理活動(dòng)的PDCA循環(huán)實(shí)實(shí)在在的開(kāi)展,從而把公司開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)的水平提高到一個(gè)新的高度。

  3、提一條合理化建議

  公司規定每月的15日前各車(chē)間和各部室每人寫(xiě)一條合理化建議,廣大職工處處留心身邊事,每月及時(shí)上交合理化建議給辦公室,辦公室人員針對每條合理化建議認認真真地閱讀,仔仔細細的揣摩,深思熟慮的決定采納與否。對于好的合理化建議給予張榜公布,并進(jìn)行及時(shí)的整改,同時(shí)給予提出好的建議采納者予以獎勵每條5元,當月兌現。

  4、分析一次質(zhì)量事故案例

  隨著(zhù)公司技改項目的投用,公司已經(jīng)具備年生產(chǎn)3萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力,為取得了了滿(mǎn)足用戶(hù)對產(chǎn)品質(zhì)量的要求,公司成立質(zhì)量攻關(guān)小組三個(gè):生料漿配料攻關(guān)小組;脫硅工藝攻關(guān)小組;產(chǎn)品黑點(diǎn)數降低攻關(guān)小組;解決在生產(chǎn)過(guò)程中出現的質(zhì)量問(wèn)題。匯總所有與質(zhì)量有關(guān)的數據,建立公司質(zhì)量臺帳,定期召開(kāi)質(zhì)量攻關(guān)會(huì )議,公司規定每周五下午16:00召開(kāi)一次質(zhì)量攻關(guān)會(huì ),分析影響質(zhì)量的因素,找出原因制定相應的切實(shí)可行的實(shí)施對策,根據實(shí)施對策由調度室組織落實(shí)到相應的車(chē)間及相關(guān)單位進(jìn)行整改。本月質(zhì)量攻關(guān)小組在公司二樓會(huì )議室召開(kāi)了一次四車(chē)間跑紅料質(zhì)量事故案例分析,會(huì )議由副總工程師李明菁主持,攻關(guān)小組成員對各自負責的工作進(jìn)行匯報,根據質(zhì)量情況,認真細致的分析影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要原因,制定相應的對策,針對四車(chē)間跑紅料質(zhì)量事故分析,在設備上工藝流程上存在著(zhù)一定的問(wèn)題,給予及時(shí)制止,質(zhì)量攻關(guān)的顯著(zhù)效果。

  5、舉辦一次質(zhì)量工程師培訓班

  當前,各車(chē)間已將攻關(guān)項目層層落實(shí)到小組,個(gè)人,各個(gè)QC小組的工作正在蓬勃開(kāi)展。為了進(jìn)一步提高公司的質(zhì)量管理水平,推動(dòng)公司群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)的廣泛深入開(kāi)展,長(cháng)城化學(xué)工業(yè)有限公司舉辦了QC知識培訓班。公司生產(chǎn)部,銷(xiāo)售部,技術(shù)部等11個(gè)部門(mén)的管理人員和各基層單位主要負責人及相關(guān)人員約20人參加了培訓。兩年來(lái),公司對開(kāi)展QC活動(dòng)非常重視,明確總經(jīng)理負責這項工作的開(kāi)展。為了搞好這次培訓,公司副總工程師李明菁事先做好了充分的準備,進(jìn)行備課,結合實(shí)際編制了教材,又制作成圖文并茂的幻燈片,小卡片使參加培訓的人員更容易接受。通過(guò)授課李總深入淺出的講授質(zhì)量管理小組活動(dòng)的課題,活動(dòng)程序,目的及如何發(fā)表成果等內容,使大家進(jìn)一步增長(cháng)了知識,掌握了方法,為更廣泛開(kāi)展QC活動(dòng)打下堅實(shí)基礎。同時(shí)公司的QC小組針對工作中的薄弱環(huán)節有針對性地選擇課題,積極開(kāi)展活動(dòng)在質(zhì)量控制,改善生產(chǎn)流程,降低成本方面上取得了卓有成效的成績(jì)。以公司技術(shù)部的QC成果提高了工作質(zhì)量和效率引起培訓班的人員極大的興趣,激發(fā)起了大家向先進(jìn)典型學(xué)習再創(chuàng )QC成果的強烈愿望。

  二、申報質(zhì)量管理先進(jìn)集體

  通過(guò)QC活動(dòng)有聲有色的開(kāi)展起來(lái),雖然各車(chē)間或部門(mén)在不同程度上對生產(chǎn)起到了促進(jìn)作用,但是四車(chē)間平盤(pán)壓濾機崗位質(zhì)量管理效果大幅度提高,他們開(kāi)展質(zhì)量管理小組活動(dòng)則是在平凡的崗位上進(jìn)行創(chuàng )造性勞動(dòng)。他們自找問(wèn)題,與同事們一起進(jìn)行研究分析,解決問(wèn)題,因而改進(jìn)工作及周?chē)h(huán)境從中獲得成功的樂(lè )趣,體會(huì )到自身價(jià)值和工作意義,體驗到生活的充實(shí)與滿(mǎn)足,人們有了這樣的感受,便產(chǎn)生更高的工作熱情,激發(fā)出巨大的積極性和創(chuàng )造性,自身的潛能才會(huì )得到更大限度的發(fā)揮。崗位操作人員不但在改進(jìn)周?chē)h(huán)境方面做得好,更讓人欣慰的是質(zhì)量管理方面上更上一層樓。因此本月質(zhì)量活動(dòng)申報質(zhì)量管理先進(jìn)集體大家一致同意推薦四車(chē)間的平盤(pán)壓濾機崗位為先進(jìn)集體崗位。

  三、申報“質(zhì)量月”活動(dòng)積極分子

  公司QC主管部門(mén)負責人李總和張助理善于在質(zhì)量管理工作中及時(shí)發(fā)現一些質(zhì)量意識較強,熱心于不斷改進(jìn)質(zhì)量的積極分子,有意識地對他們進(jìn)行培養教育,使他們比別人先學(xué)一步,多學(xué)一些,既掌握質(zhì)量管理理論,又會(huì )靈活運用QC小組活動(dòng)的有關(guān)知識和方法,還知道應如何組織QC小組活動(dòng)培養出一大批這樣QC小組人才。但公司申報質(zhì)量活動(dòng)積極分子名額有限,公司分配名額為7名,報七個(gè)單位,主要報具體質(zhì)量管理工作人員,一個(gè)單位一個(gè),分別為技術(shù)部、生產(chǎn)部、銷(xiāo)售部、化驗室,一車(chē)間、三車(chē)間和四車(chē)間。

  四、參加實(shí)業(yè)管理部主辦的質(zhì)量管理培訓講座

  九月份長(cháng)城化工各單位中層管理人員及質(zhì)量管理人員10名同志,參加了公司實(shí)業(yè)管理部主辦,工學(xué)院承辦的二期質(zhì)量管理培訓講座,內容為“質(zhì)量贏(yíng)得市場(chǎng),誠信鑄就品牌”。質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題,也是21世紀社會(huì )關(guān)注的焦點(diǎn)。質(zhì)量是企業(yè)生存的“根”發(fā)展的“腳”,沒(méi)有質(zhì)量,企業(yè)很快就會(huì )被市場(chǎng)淘汰,質(zhì)量將構成企業(yè)競爭力的“基石”,并是企業(yè)實(shí)現可持續發(fā)展的根本保障。通過(guò)此次培訓,使大家甚為理解。只有質(zhì)量才能贏(yíng)得市場(chǎng)。只有誠信才能鑄就品牌。質(zhì)量不僅僅是指產(chǎn)品,它還指體系或過(guò)程。我們人類(lèi)的生活、工作任何時(shí)候都與產(chǎn)品、體系或過(guò)程有關(guān),質(zhì)量與我們形影不離普遍存在,且起主導性。沒(méi)有質(zhì)量也就沒(méi)有人類(lèi)生活的安定、工作的成效。質(zhì)量的核心問(wèn)題是滿(mǎn)足要求,要求是動(dòng)態(tài)的、發(fā)展的、相對的,它依不同的地域、時(shí)間、使用對象、社會(huì )環(huán)境變化而變化,正因為要求這種特點(diǎn),組織提供的產(chǎn)品不能一成不變,而應針對目標、顧客、市場(chǎng)的要求變化持續改進(jìn),推出新的產(chǎn)品或服務(wù)。

  五、優(yōu)秀QC小組成果

  9月12日,長(cháng)城化工將20xx年QC小組成果成績(jì)取得明顯突出的報于實(shí)業(yè)管理部,主要有以下幾個(gè)單位:

  一車(chē)間:提高生料漿堿比合格率

  二車(chē)間:提高末次赤泥AO凈溶的'合格率

  四車(chē)間:提高產(chǎn)品黑點(diǎn)數的合格率

  提高平盤(pán)過(guò)濾機附堿的合格率。

  六、參加公司的演講比賽

  一個(gè)企業(yè)要在競爭中乘風(fēng)破浪,立于不敗之地,靠的是什么呢?靠的是—優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量,如果說(shuō)水是生命之源,那么質(zhì)量又何償不是企業(yè)的生命呢?企業(yè)以質(zhì)量謀生存,任何企業(yè),若想在星羅棋布的同行中立足,若不講求質(zhì)量,注重信譽(yù),那么后果將不堪設想,為此,長(cháng)城化學(xué)工業(yè)有限公司為迎接今年9月份的“長(cháng)城鋁”質(zhì)量演講活動(dòng)作了以下安排,號召各車(chē)間各部門(mén)各科室全體總動(dòng)員參加本月演講活動(dòng),報名人數達到50人以上,經(jīng)過(guò)第一輪預賽選定15人,第二輪的決賽選定3人,又經(jīng)過(guò)第三輪的總決賽,一名出類(lèi)拔萃的演講人才終于在銷(xiāo)售部誕生了。演講的題目是“產(chǎn)品在我手中,質(zhì)量在我心中”。千里之堤,潰于蟻穴,試想如果廠(chǎng)里質(zhì)量把關(guān)不嚴格,那么就會(huì )生產(chǎn)出不合格的產(chǎn)品。投入到市場(chǎng)中,損害了消費者的利益,那么企業(yè)的形象將會(huì )一落千丈,產(chǎn)品滯銷(xiāo)在所難免。日月經(jīng)天,江河行地,企業(yè)若想在競爭中生命不息,發(fā)展不殆,那么必須使全體職工增強質(zhì)量意識,加強生產(chǎn)現場(chǎng)管理,進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān),才能夠促進(jìn)企業(yè)的更大發(fā)展。

  七、有獎答卷及黑板報的展覽

  20xx年—20xx年長(cháng)城化學(xué)工業(yè)有限公司組織并注冊登記了二十幾個(gè)QC小組,每個(gè)小組成員均為3—5人,公司領(lǐng)導高度重視,熱情支持,積極引導還把它作為企業(yè)取得成功的關(guān)鍵要素來(lái)抓,在本企業(yè)中設有專(zhuān)職或兼職的負責管理QC小組活動(dòng)的組長(cháng)及組員,在有關(guān)質(zhì)量工作的會(huì )議上積極宣傳QC小組活動(dòng)的意義,參入小組活動(dòng)成果發(fā)布會(huì ),親自為優(yōu)秀QC小組頒獎,鼓勵開(kāi)展QC小組活動(dòng),爭取QC小組人員和課題到明年再翻一翻,在企業(yè)內部形成推動(dòng)開(kāi)展QC小組活動(dòng)的氛圍。今年9月份組織公司中層管理人員及質(zhì)量管理人員參加了公司實(shí)業(yè)部主辦的一期質(zhì)量管理培訓講座,參加培訓完畢,又積極參加質(zhì)量培訓有獎答題試卷。

  九月中旬,公司組織一次質(zhì)量圖片展以黑板報形式進(jìn)行一條街展覽,選出本公司最具有特色,最代表本月質(zhì)量的活動(dòng)目的,關(guān)于質(zhì)量方面的圖片及材料,組織職工參觀(guān),進(jìn)一步增強所屬單位和職工的質(zhì)量意識,提高產(chǎn)品和服務(wù)的滿(mǎn)意度。

  八、改進(jìn)質(zhì)量,降低消耗,提高經(jīng)濟效益

  一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量如何,則關(guān)系到企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟中的地位,甚至關(guān)系到企業(yè)的興衰,為此,人人牢固樹(shù)立質(zhì)量意識,通過(guò)QC小組活動(dòng)的開(kāi)展,不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,從自己和自己身邊做起,不斷提高生產(chǎn),服務(wù)效率,節約點(diǎn)滴物質(zhì)消耗,提高物質(zhì)資源的利用率,提高效益,向管理要效益,效益不僅是企業(yè)的追求,同樣也是職工的追求。有效益、企業(yè)才能生存,有效益、職工才有收入,企業(yè)和個(gè)人都在追求效益,都想使效益最大化。為此,QC小組活動(dòng)必須提高質(zhì)量,降低消耗,提高經(jīng)濟效益為宗旨,開(kāi)展扎實(shí)活動(dòng),取得實(shí)效。

  綜上所述,以上八點(diǎn)為本月長(cháng)城化學(xué)工業(yè)有限公司開(kāi)展“質(zhì)量月活動(dòng)”內容的總結。

  技術(shù)部

  20x年9月7日

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