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開(kāi)展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編整理的開(kāi)展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
開(kāi)展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)總結1
安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣安監局部門(mén)的大力支持和密切配合下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)責任意識，狠抓安全管理制度、措施的落實(shí)，加大安全宣傳教育力度，在全鄉范圍內開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，積極實(shí)施安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，穩定了我鄉安全生產(chǎn)形勢，現將我鄉開(kāi)展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的工作總結如下：
鄉黨委、政府高度重視“百日安全”生產(chǎn)活動(dòng)工作，站在“安全生產(chǎn)、國泰民安”的.高度，將百日安全生產(chǎn)活動(dòng)納入我鄉初的一件重要大事來(lái)抓。按照全縣“百日安全”活動(dòng)的主題，為了確保全鄉“百日安全”活動(dòng)的順利進(jìn)行，成立以鄉長(cháng)李紅興為組長(cháng)的全鄉“百日安全”活動(dòng)領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，負責“百日安全”活動(dòng)的組織、檢查和考評等工作。
其次，建立健全“百日安全”活動(dòng)工作責任制度，信息通報制度，事故隱患舉報制度，安全檢查制度，認真貫徹縣安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，及時(shí)召開(kāi)黨政聯(lián)席辦公會(huì )，分析我鄉安全生產(chǎn)形勢，安排部署“百日安全”活動(dòng)工作，定期召開(kāi)“百日安全”活動(dòng)會(huì )，從而使廣大干群及企業(yè)員工關(guān)心安全，重視安全。與各村、各電站簽訂了安全目標責任書(shū)，確定包點(diǎn)人員名單，明確了各自承擔的責任，進(jìn)一步增強了安全責任感和使命感。
開(kāi)展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)總結2
20xx年12至次年3月份創(chuàng )“百安活動(dòng)”中，XX供電局在上級的領(lǐng)導下，在供電局領(lǐng)導班子和職工齊心努力下，百日安全活動(dòng)真正做到了安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失，沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起不安全事故，各項安全工作全面達到了上級的要求。
一、創(chuàng )“百安”指導思想和工作目標
按照地局創(chuàng )“百安活動(dòng)”的要求，圍繞“一強三優(yōu)、三抓一創(chuàng )”的`工作思路，以國家電網(wǎng)公司制定的各種安全生產(chǎn)規程規定為我局的安全工作目標，堅持“安全第一、預防為主”的電力安全生產(chǎn)基本方針，嚴格落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責任制，落實(shí)全面、全員、全方位的安全管理，進(jìn)一步加大對違章行為的監督處罰力度，重獎重懲，確保創(chuàng )“百安活動(dòng)”和供電網(wǎng)安全穩定運行。
二、成立強有力的“百安”工作領(lǐng)導小組
20xx年按照地局創(chuàng )“百安活動(dòng)”的要求，我們XX供電局在地農電局開(kāi)完會(huì )議后立即召開(kāi)供電局領(lǐng)導班子會(huì )議，及時(shí)貫徹落實(shí)百安會(huì )議精神，成立了由供電局局長(cháng)為組長(cháng)，生產(chǎn)副局長(cháng)、運行副局長(cháng)為副組長(cháng)，生技專(zhuān)工、安全員、班組長(cháng)為成員的“百安活動(dòng)”領(lǐng)導小組，分別落實(shí)制定了目標和考核辦法，局長(cháng)包全局，副局長(cháng)包分管，班組長(cháng)包員工承包責任制，為“百安活動(dòng)”的順利進(jìn)行提供了可靠的組織保障。
三、總體要求和具體措施
供電局把創(chuàng )“百安活動(dòng)”放到全局各項工作的首位，詳細制定了符合單位的百安活動(dòng)實(shí)際情況方案，加強領(lǐng)導，高度認識百安活動(dòng)的必要性和嚴肅性，把“百安活動(dòng)”真正落實(shí)到班組，落實(shí)到個(gè)人，務(wù)求實(shí)效。
加強領(lǐng)導，一把手掛帥，分管局長(cháng)具體負責，把“百安活動(dòng)”作為全局和一項重要工作來(lái)抓。制定方案，明確任務(wù)，落實(shí)責任，把“百安活動(dòng)”提高到反事故斗爭這一重要工作上來(lái)抓。重點(diǎn)從安全管理上查找存在的問(wèn)題，突出重點(diǎn)，采取各種措施，不留死角，把安全工作作為我局各項工作重中之重，實(shí)現百日安全無(wú)事故這一目標。
開(kāi)展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)總結3
平樂(lè )古鎮東干線(xiàn)市政工程按照上級的要求和部署，用100天的時(shí)間，認真開(kāi)展了“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”。平樂(lè )古鎮東干線(xiàn)市政工程以此次活動(dòng)為契機，在項目部?jì)壬钊氲拈_(kāi)展了隱患排查、安全整治、擴大宣傳等活動(dòng)，現將開(kāi)展的活動(dòng)情況總結如下：
一、活動(dòng)主題
我項目部按照建設單位安全生產(chǎn)委員會(huì )關(guān)于深入開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”切實(shí)抓好今冬明春安全生產(chǎn)工作的'通知要求，以及全縣“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”實(shí)施方案，以“貫徹法規、落實(shí)責任、治理隱患、遏制事故”為活動(dòng)主題，狠抓預防、嚴查隱患、擴大宣傳，努力開(kāi)展好“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”，為我項目部的安全生產(chǎn)工作打下堅實(shí)的基礎。
二、加強領(lǐng)導、細化責任
為了切實(shí)搞好“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”，同時(shí)也為使我項目部20xx年度的安全生產(chǎn)工作能夠較好的開(kāi)展，經(jīng)項目部研究決定，調整了項目部安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，將領(lǐng)導機構的責任進(jìn)行了細化和分解，并與各施工隊簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)。
為了促進(jìn)安全生產(chǎn)活動(dòng)的良好開(kāi)展，我項目部還建立了定期和不定期的安全生產(chǎn)學(xué)習制度和檢查制度，對項目部?jì)雀魇┕り犨M(jìn)行安全生產(chǎn)教育和安全工作檢查，讓所有的工人都能時(shí)刻保持高度的警覺(jué)性。
開(kāi)展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)總結4
根據公司的統一安排，從12月23日—3月31日公司開(kāi)展第x個(gè)百日安全活動(dòng)。為了響應公司的統一部署，一號井選煤廠(chǎng)民工組積極響應公司的安排和部署，認真完成每一階段的活動(dòng)，重安全，抓安全，精心組織，結合實(shí)際，嚴格認真落實(shí)，收到了不錯的效果。先對本次活動(dòng)總結如下：
一、通過(guò)扎實(shí)有效的'工作使管理人員安全認識和責任意識有了進(jìn)一步提高。在工作中充分認識到安全的重要性，以及崗位的職責所在，對以后的工作有很大的幫助。
二、安全質(zhì)量標準化水平有一個(gè)明顯提高。標準化建設逐步實(shí)現由靜態(tài)向動(dòng)態(tài)、由內涵向外延、由形式向本質(zhì)的轉變，現場(chǎng)標準化水平有明顯提升。安全基礎管理有了進(jìn)一步加強，提高班前會(huì )質(zhì)量及現場(chǎng)針對性。深化“手指口述”安全管理法的推進(jìn)，提升崗位作業(yè)質(zhì)量。
在活動(dòng)期間，多次對員工進(jìn)行安全培訓，并且針對一號井選煤廠(chǎng)民工組自身的特點(diǎn)開(kāi)展安全教育培訓，并且對培訓者經(jīng)行考試評估。
目的是加強員工安全意識，讓每一位員工從內心認識到安全的重要性。知道安全不僅是自身的安全，還是社會(huì )和親人的安全！
開(kāi)展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)總結5
自20xx年12月27日天津分公司關(guān)于開(kāi)展“百日安全無(wú)事故競賽活動(dòng)”后，支隊HSE管理委員會(huì )和支隊領(lǐng)導馬上根據文件精神結合支隊的具體情況，制定了“消防支隊百日安全無(wú)事故競賽活動(dòng)方案”，該方案明確了活動(dòng)主題、活動(dòng)目標、活動(dòng)的具體實(shí)施。
1、“百日安全無(wú)事故競賽活動(dòng)”準備階段
針對支隊具體的'實(shí)際情況制定、建立了消防支隊“百日安全無(wú)事故”競賽活動(dòng)方案，結合支隊方案對各個(gè)部門(mén)也做了具體的要求，有計劃、有記錄痕跡、有階段性小結。支隊成立了領(lǐng)導小組并將小組人員進(jìn)行了詳細的分工，做到了分工明確、責任到人。同時(shí)支隊各個(gè)部門(mén)根據支隊方案的要求把本部門(mén)的活動(dòng)方案和部門(mén)競賽領(lǐng)導小組人員名單一并上報支隊裝備科，支隊安全例會(huì )要求安全管理部門(mén)按照階段進(jìn)行檢查，檢查情況做為對各個(gè)部門(mén)的考核結果。支隊對此項活動(dòng)非常重視，在行政例會(huì )再次強調百日安全活動(dòng)要有始有終。
2、“百日安全無(wú)事故競賽活動(dòng)”宣傳階段
活動(dòng)開(kāi)展期間，正值我們天津石化歷任務(wù)艱巨、充滿(mǎn)挑戰的時(shí)期，更是團結拼搏、決戰決勝、收獲希望的一年。結合“百日安全無(wú)事故競賽活動(dòng)”各部門(mén)組織召開(kāi)了百日安全無(wú)事故動(dòng)員大會(huì )，并利用各種形式把“百日安全無(wú)事故”競賽活動(dòng)精神傳達到每個(gè)干部、職工、戰士。
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