- 工程項目質(zhì)量月活動(dòng)總結 推薦度：
- 相關(guān)推薦
工程項目質(zhì)量月活動(dòng)總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編整理的工程項目質(zhì)量月活動(dòng)總結，希望能夠幫助到大家。
工程項目質(zhì)量月活動(dòng)總結1
根據上海市交通建設工程安全質(zhì)量監督站關(guān)于印發(fā)《20xx年上海市交通建設工程質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案》的通知，我項目部積極響應以“大力提升質(zhì)量、建設質(zhì)量強國”為主題的質(zhì)量月活動(dòng)，組織開(kāi)展了一系列“抓質(zhì)量水平，提高質(zhì)量意識”活動(dòng)，在項目部領(lǐng)導的高度重視、精心組織、嚴格要求下，質(zhì)量管理水平取得了顯著(zhù)的提高，現將活動(dòng)有關(guān)情況總結如下：
一、活動(dòng)內容
1、大力營(yíng)造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍
9月1日，圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，“大力提升質(zhì)量、建設質(zhì)量強國”進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和宣傳，利用橫幅在項目部進(jìn)行簽名活動(dòng)，簽名儀式后宣掛在施工現場(chǎng)臨時(shí)圍擋醒目位置。此次簽名活動(dòng)提高了全體管理人員質(zhì)量管理意識，引導全體管理人員積極投入到質(zhì)量月活動(dòng)中。
“質(zhì)量月”全員條幅簽字活動(dòng)
“質(zhì)量月”條幅宣傳活動(dòng)
“質(zhì)量月”條幅現場(chǎng)宣掛
2、開(kāi)展進(jìn)場(chǎng)員工質(zhì)量培訓活動(dòng)
9月6日--9月9日，項目質(zhì)量環(huán)保部組織，根據《建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《中國中鐵股份有限公司大連地鐵五號線(xiàn)質(zhì)量管理辦法》等法律法規及文件、相關(guān)施工規范以及“有關(guān)單位對作業(yè)人員必須進(jìn)行質(zhì)量教育培訓，未經(jīng)培訓及培訓不合格的人員不得上崗”的要求，對進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行質(zhì)量教育培訓，通過(guò)此次培訓提高了作業(yè)人員的質(zhì)量素質(zhì)標準、增強了作業(yè)人員的質(zhì)量隱患意識，此次培訓圓滿(mǎn)結束，培訓成果顯著(zhù)，真正意義的提高的作業(yè)人員的質(zhì)量意識。
20xx.09.09在項目部一樓作業(yè)人員觀(guān)看質(zhì)量隱患方面的視頻
20xx.09.09在項目部一樓作業(yè)人員觀(guān)看質(zhì)量隱患方面的視頻
3、開(kāi)展質(zhì)量管理知識競賽活動(dòng)
9月10日，06標質(zhì)量環(huán)保部為貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強全面質(zhì)量管理的部署和要求與《中國中鐵關(guān)于組織20xx年全國企業(yè)員工質(zhì)量管理知識競賽的通知》的文件精神及要求，在“質(zhì)量月”期間組織了全國企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識競賽試題答卷。項目管理人員在線(xiàn)統一進(jìn)行質(zhì)量管理知識競賽答題。
06標質(zhì)量管理知識競賽成績(jì)查詢(xún)01
06標質(zhì)量管理知識競賽成績(jì)查詢(xún)02
06標質(zhì)量管理知識競賽成績(jì)單
4、開(kāi)展學(xué)習項目質(zhì)量環(huán)保制度活動(dòng)。
9月18日，以質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展為契機，組織項目全體管理人員對項目質(zhì)量環(huán)保部下發(fā)質(zhì)量環(huán)保各項制度進(jìn)行學(xué)習。
項目公司質(zhì)量管理制度的學(xué)習會(huì )議
二、開(kāi)展“質(zhì)量月”所取的成效
1、質(zhì)量管理體系更加完善
通過(guò)將近一個(gè)月“質(zhì)量月”活動(dòng)的'開(kāi)展，我項目部進(jìn)一步完善了質(zhì)量管理體系，成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)的質(zhì)量管理小組，推行全員管理的質(zhì)量方針。進(jìn)一步明確了質(zhì)量管理責任，細化了質(zhì)量管理的內容，加大了質(zhì)量管理的獎罰力度！通過(guò)專(zhuān)項檢查3次，綜合檢查2次等形式，對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面檢查和隱患排查，并制定切實(shí)可行的改進(jìn)和控制措施，確保工程質(zhì)量。
2、質(zhì)量管理的目標更加明確
今年“質(zhì)量月”的活動(dòng)主題為“大力提升質(zhì)量、建設質(zhì)量強國”，因此本次活動(dòng)的開(kāi)展關(guān)鍵在于“質(zhì)量意識”的落實(shí)，故我項目部著(zhù)重在質(zhì)量宣傳和質(zhì)量教育培訓方面下足功夫，利用項目會(huì )議室召集項目管理人員和一線(xiàn)員工，大力宣傳一線(xiàn)質(zhì)量管理人員的模范精神，通過(guò)組織員工觀(guān)看教育片，事故案例分析，開(kāi)展知識競賽，讓員工積極學(xué)習相關(guān)質(zhì)量法律法規與項目質(zhì)量管理各項制度，以達到加強對施工人員質(zhì)量意識的培養的目的。
3、施工人員的質(zhì)量意識有了明顯的提高
在本次質(zhì)量月開(kāi)展過(guò)程中，我項目部以提高施工人員質(zhì)量意識為宗旨，認真對現場(chǎng)施工人員進(jìn)行培訓教育，同時(shí)在施工現場(chǎng)努力營(yíng)造良好的“強化質(zhì)量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識的主觀(guān)能動(dòng)性。人人能夠做到相互學(xué)習，相互促進(jìn)，施工現場(chǎng)狠抓質(zhì)量不放松，嚴格謹慎對待每一個(gè)細節。
4、工程質(zhì)量水平大大提高
我項目部通過(guò)過(guò)以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場(chǎng)管理、查質(zhì)量損失“為內容的七查活動(dòng)，大力整頓施工現場(chǎng)操作水平，完善質(zhì)量資料管理制度，做到“有錯必糾，有責必追，落實(shí)到位”。從細節上主抓質(zhì)量關(guān)，大大的提高了工程整體質(zhì)量水平。
三、今后質(zhì)量工作展望
20xx“質(zhì)量月”很快就要結束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題，也是項目部工程質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn)。作為中國中鐵股份有限公司大連地鐵五號線(xiàn)06標項目經(jīng)理部的管理工作，質(zhì)量工作任重而道遠，我項目部通過(guò)此次“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展，雖然在某些方面得到了一些改進(jìn)，但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的管理不足之處。相信這次活動(dòng)的開(kāi)展只是一個(gè)開(kāi)始，項目部全體職工會(huì )繼續努力，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展，促進(jìn)上海市建設水平更上一臺階。
工程項目質(zhì)量月活動(dòng)總結2
根據公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年質(zhì)量月活動(dòng)的通知》，積極響應以“建設質(zhì)量強國，共創(chuàng )美好生活”為主題的質(zhì)量月活動(dòng)，公用工程項目部組織開(kāi)展了一系列“抓質(zhì)量，促和諧”活動(dòng)，在項目部領(lǐng)導的高度重視、精心組織、嚴格要求下，質(zhì)量管理水平取得了顯著(zhù)的提高，現將活動(dòng)有關(guān)情況總結如下：
項目部領(lǐng)導十分重視本次質(zhì)量月活動(dòng)，9月2日，在公用工程項目部現場(chǎng)會(huì )議室召集項目部管理人員和施工隊伍主要負責人召開(kāi)了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，制定了本次質(zhì)量月活動(dòng)的目標、計劃以及任務(wù)部署，并提出了四點(diǎn)要求：一是進(jìn)一步提高員工的質(zhì)量意識，時(shí)刻牢記施工人員和管理人員的質(zhì)量責任；二是深化我們的質(zhì)量安全文化，確立良好的工作方法，減少質(zhì)量問(wèn)題，尤其是低級錯誤、重復質(zhì)量問(wèn)題，防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生；三是通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng)的有效開(kāi)展，促進(jìn)項目部“大干70天”生產(chǎn)目標的`完成；四是借“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展的契機，有效地把活動(dòng)主題貫穿于我們的施工生產(chǎn)之中，技術(shù)不斷創(chuàng )新、管理不斷完善、工程質(zhì)量不斷提高。
1、活動(dòng)主題：
恪守質(zhì)量誠信，踐行社會(huì )責任。
2、活動(dòng)目標：
大力實(shí)施質(zhì)量興企戰略，全力打造“中化二建集團”品牌，為社會(huì )奉獻“質(zhì)量一流，用戶(hù)滿(mǎn)意”的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
3、領(lǐng)導小組
組長(cháng)：xx
副組長(cháng)：xxx
組員：xx
4、活動(dòng)實(shí)施情況
1）大力宣傳質(zhì)量觀(guān)念，提高員工質(zhì)量意識。
在質(zhì)量月活動(dòng)中開(kāi)展了形式多樣內容豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內容，普及質(zhì)量知識，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識，采用宣傳標語(yǔ)的形式開(kāi)展質(zhì)量關(guān)系生命安全、質(zhì)量關(guān)系社會(huì )和諧為主題的宣傳活動(dòng)，營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。開(kāi)展了“恪守質(zhì)量誠信，踐行社會(huì )責任”為主題的討論活動(dòng)，切實(shí)加強全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和責任感。
2）完善質(zhì)量管理資料
在此之前，項目部的質(zhì)量資料一直無(wú)專(zhuān)人管理，導致了質(zhì)量資料混亂且丟失現象嚴重。項目部借這次質(zhì)量月活動(dòng)的契機全面整頓了各項質(zhì)量管理資料，結合工程具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質(zhì)量計劃》、《質(zhì)量獎懲辦法》和各項作業(yè)指導書(shū)等質(zhì)量管理文件，做到在施工過(guò)程中管理人員和施工人員有章可循，為創(chuàng )建良好的工程質(zhì)量打好了基礎，形成了一套系統完善的質(zhì)量管理體系。
3）嚴格施工過(guò)程質(zhì)量控制，加強施工質(zhì)量安全檢查
為了有效的實(shí)現過(guò)程質(zhì)量控制，項目部實(shí)行了目標管理，一級抓一級，層層抓落實(shí)，質(zhì)量驗收嚴格執行“三檢”制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開(kāi)工前對施工人員交底，完成進(jìn)場(chǎng)材料檢測及施工機具驗收；施工過(guò)程中，技術(shù)人員跟班作業(yè)，及時(shí)指導施工和監督工程質(zhì)量，嚴格工序報驗制度的落實(shí)；工序完成后，進(jìn)行自檢，確保工序報驗一次合格。組織質(zhì)量大檢查，對施工質(zhì)量進(jìn)行講評，對整個(gè)工程的進(jìn)展、存在的問(wèn)題進(jìn)行調查和探討。使工程施工中存在的一些問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決，防止質(zhì)量事故的發(fā)生
5、活動(dòng)意義
本次“質(zhì)量月”活動(dòng)已經(jīng)圓滿(mǎn)結束，通過(guò)本次“質(zhì)量月”活動(dòng)大大提高了全員的質(zhì)量意識，深刻認識到質(zhì)量就是市場(chǎng)，質(zhì)量就是效益，質(zhì)量是每個(gè)人的責任，只有質(zhì)量才能保進(jìn)度；只有“一次干對、一次干好”才能趕上工期，才能順利完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標；只有靠全員的持續努力，才能精益求精，建設出社會(huì )、顧客滿(mǎn)意的工程，才能確保公司的長(cháng)遠發(fā)展，也才能確保每一位員工的根本利益。
工程項目質(zhì)量月活動(dòng)總結3
在這一系列的檢查活動(dòng)中我們發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取有效措施給予解決，對存在問(wèn)題較多或較嚴重的分包單位和個(gè)人，給予相應的經(jīng)濟處罰。通過(guò)檢查排除了質(zhì)量隱患及質(zhì)量通病的預防，促使各分包隊伍規范了施工，加強了現場(chǎng)質(zhì)量管理，做到管理有效、措施可靠。
同時(shí)根據存在的問(wèn)題，項目部總結以下幾點(diǎn)內容：
1、對質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統評價(jià)，保持體系運行的有效性。
2、為加強現場(chǎng)施工質(zhì)量的管理，強化質(zhì)量檢查程序，從根本上確保質(zhì)量目標的實(shí)現，使工程施工質(zhì)量管理工作能夠有章、有序、有效地實(shí)施，向業(yè)主交付滿(mǎn)意的工程，應嚴格執行“首件驗收、樣板引路”制度的落實(shí)。
3、強化科技創(chuàng )新，組織質(zhì)量攻關(guān)。組織開(kāi)展降低建設工程質(zhì)量通病的研究和防治工作，編制相對應的質(zhì)量通病預防措施，要切實(shí)可行。經(jīng)常組織開(kāi)展“QC”小組活動(dòng)
4、開(kāi)展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。根據“質(zhì)量月”活動(dòng)組織的.質(zhì)量教育形式來(lái)看，開(kāi)展質(zhì)量培訓工作，強化質(zhì)量教育，收到良好效果。在今后的工作中，項目部應采取多種形式進(jìn)行質(zhì)量教育培訓工作。
5、總結評比，表彰先進(jìn)，有效激勵。項目部應廣泛開(kāi)展質(zhì)量評比活動(dòng)，掀起了“學(xué)先進(jìn)，找差距”的熱潮，積極宣傳和表?yè)P質(zhì)量管理的先進(jìn)單位和個(gè)人。
6、結語(yǔ)
本次質(zhì)量月活動(dòng)，緊緊圍繞建設質(zhì)量強國，共創(chuàng )美好生活的活動(dòng)主題，通過(guò)質(zhì)量月各項活動(dòng)的開(kāi)展，對質(zhì)量工作起到了有效的推動(dòng)，建設質(zhì)量強國，共創(chuàng )美好生活的觀(guān)念已經(jīng)深入人心，廣大員工的質(zhì)量意識有了進(jìn)一步的提高，對我公司的質(zhì)量方針也有了更深的體會(huì )，這必將促進(jìn)我項目部全體管理人員在今后的工作中，更加注重工程質(zhì)量和工作質(zhì)量，嚴格執行各項質(zhì)量規章制度，加強質(zhì)量文化建設，認真落實(shí)檢查發(fā)現問(wèn)題的整改，促進(jìn)工程實(shí)體質(zhì)量和管理水平的不斷提高。
工程項目質(zhì)量月活動(dòng)總結4
根據上海市交通建設工程安全質(zhì)量監督站關(guān)于印發(fā)《20xx年上海市交通建設工程質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案》的通知，我項目部積極響應以“邁向質(zhì)量時(shí)代，建設質(zhì)量強國”為主題的質(zhì)量月活動(dòng)，組織開(kāi)展了一系列“抓質(zhì)量水平，提高質(zhì)量意識”活動(dòng)，在公司及項目部領(lǐng)導的高度重視、精心組織、嚴格要求下，質(zhì)量管理水平取得了顯著(zhù)的提高，現將活動(dòng)有關(guān)情況總結如下：
一、活動(dòng)內容
1、9月1日，質(zhì)量月啟動(dòng)大會(huì )召開(kāi)，把“質(zhì)量月”的主旨傳達到每個(gè)人，使得人人深知質(zhì)量的重要性。
2、9月2日至8日，開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，提高全員質(zhì)量意識。
3、9月9日至20日，開(kāi)展質(zhì)量教育培訓，提高崗位技能水平。
4、9月21日至24日，開(kāi)展質(zhì)量檢查活動(dòng)，改進(jìn)質(zhì)量運行體系，確保工程質(zhì)量水平更上一層樓。
5、9月25日至30日，總結質(zhì)量月開(kāi)展取得成果及不足
二、開(kāi)展“質(zhì)量月”所取的成效
1、質(zhì)量管理體系更加完善
通過(guò)將近一個(gè)月“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展，我項目部進(jìn)一步完善了質(zhì)量管理體系，成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)的質(zhì)量管理小組，推行全員管理的'質(zhì)量方針。進(jìn)一步明確了質(zhì)量管理責任，細化了質(zhì)量管理的內容，加大了質(zhì)量管理的獎罰力度！通過(guò)專(zhuān)項檢查3次，綜合檢查2次等形式，對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面檢查和隱患排查，并制定切實(shí)可行的改進(jìn)和控制措施，確保工程質(zhì)量。
2、質(zhì)量管理的目標更加明確
今年“質(zhì)量月”的活動(dòng)主題為“邁向質(zhì)量時(shí)代，建設質(zhì)量強國”，因此本次活動(dòng)的開(kāi)展關(guān)鍵在于“質(zhì)量意識”的落實(shí)，故我項目部著(zhù)重在質(zhì)量宣傳和質(zhì)量教育培訓方面下足功夫，利用公司新聞網(wǎng)站和通訊平臺，大力宣傳一線(xiàn)質(zhì)量管理人員的模范精神，通過(guò)組織員工觀(guān)看教育片，事故案例分析，邀請公司質(zhì)量技術(shù)總工開(kāi)設講座等活動(dòng)，開(kāi)展知識競賽，讓員工積極學(xué)習相關(guān)質(zhì)量法律法規，以達到加強對施工人員質(zhì)量意識的培養的目的。
3、施工人員的質(zhì)量意識有了明顯的提高
在本次質(zhì)量月開(kāi)展過(guò)程中，我項目部以提高施工人員質(zhì)量意識為宗旨，認真對現場(chǎng)施工人員進(jìn)行培訓教育，同時(shí)在施工現場(chǎng)努力營(yíng)造良好的“強化質(zhì)量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識的主觀(guān)能動(dòng)性。人人能夠做到相互學(xué)習，相互促進(jìn)，施工現場(chǎng)狠抓質(zhì)量不放松，嚴格謹慎對待每一個(gè)細節。
4、工程質(zhì)量水平大大提高
我項目部通過(guò)過(guò)以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場(chǎng)管理、查質(zhì)量損失“為內容的七查活動(dòng)，大力整頓施工現場(chǎng)操作水平，完善質(zhì)量資料管理制度，做到“有錯必糾，有責必追，落實(shí)到位”。從細節上主抓質(zhì)量關(guān)，大大的提高了工程整體質(zhì)量水平。
三、今后質(zhì)量工作展望
20xx“質(zhì)量月”很快就要結束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題，也是項目部工程質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn)。作為大蘆線(xiàn)航道整治二期工程（航頭新場(chǎng)段）2標項目部的管理工作，質(zhì)量工作任重而道遠，我項目部通過(guò)此次“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展，雖然在某些方面得到了一些改進(jìn)，但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的管理不足之處。相信這次活動(dòng)的開(kāi)展只是一個(gè)開(kāi)始，項目部全體職工會(huì )繼續努力，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展，促進(jìn)上海市建設水平更上一臺階。
工程項目質(zhì)量月活動(dòng)總結5
我分部自20xx年9月4日接到局指《關(guān)于開(kāi)展“質(zhì)量月活動(dòng)”的通知》后，積極行動(dòng)起來(lái)，開(kāi)展了“全員全過(guò)程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平為目的的質(zhì)量月”活動(dòng)。結合我分部現場(chǎng)施工的實(shí)際情況，做出了詳細的安排，并召開(kāi)“質(zhì)量月活動(dòng)”動(dòng)員大會(huì )，將通知下發(fā)到分部各科室、各架子隊，進(jìn)行了扎實(shí)有效的落實(shí)。我分部開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的具體內容為：
一、總體要求
圍繞現階段以鉆孔灌注樁、承臺和墩柱施工為主題，以加強施工質(zhì)量為主要目的，動(dòng)員全體員工齊心協(xié)力，針對各工序質(zhì)量要求，狠抓落實(shí)。
二、具體安排
1、活動(dòng)時(shí)間：20xx年9月4日-20xx年9月30日
2、項目部成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組
組長(cháng)：何國山(負責全項目部)
副組長(cháng)：樊銀崗舒全良魏余波徐國林賈國輝
(分施工作業(yè)段負責)
組員：魏海慶魏東升王貴宏柴橋良馮曉斌許廣榮白涵駒劉濤陳希軍
3、質(zhì)量檢查評比計劃：
9月4日—18日為第一施工階段，19日進(jìn)行檢查評比
9月20日—28日為第二施工階段，29日進(jìn)行檢查評比
4、鉆孔灌注樁各施工工序質(zhì)量標準及要求：
�、�、樁位測放由分部測量班負責實(shí)施，并詳細填寫(xiě)放樣記錄表。
�、�、成孔鉆進(jìn)：鉆機準確就位后，開(kāi)始鉆進(jìn)，鉆進(jìn)過(guò)程中隨時(shí)檢核孔位中心偏差情況，及時(shí)進(jìn)行調整，鉆進(jìn)過(guò)程中泥漿比重控制在1。10—1。15，鉆至設計標高后，報請監理進(jìn)行成孔檢測。
�、�、成孔檢測指標：孔深不小于設計要求;孔徑不小于設計樁徑(以標準檢孔器順利放入取出為準)。
�、�、鋼筋籠制作安裝：骨架總長(cháng)度達到設計要求，主筋焊接長(cháng)度滿(mǎn)足設計要求，焊縫飽滿(mǎn)，主筋、箍筋間距滿(mǎn)足規范要求。
�、�、導管：導管長(cháng)度必須滿(mǎn)足灌注要求，使用前進(jìn)行密封性試驗和接口抗拉試驗，確保灌注水下混凝土的施工質(zhì)量。
�、�、清孔：水下混凝土灌注前，清孔的最終指標為：泥漿比重不大于1。1，含砂率小于2%，粘度17—20Pa。S，孔底沉渣厚度小于20cm。
�、�、灌注水下混凝土：混凝土灌注必須連續，宜在8個(gè)小時(shí)內澆筑完成，狠抓混凝土拌和運輸質(zhì)量，每一車(chē)到場(chǎng)的混凝土必須進(jìn)行坍落度檢測，對于坍落度值達不到18—22cm要求的，堅決予以退回。為防止發(fā)生超徑骨料堵管現象，接料斗上口必須增設濾篩一道(篩孔尺寸為5cm*5cm)。嚴格控制混凝土灌注過(guò)程中導管埋深在2—3m范圍內，并做好詳細記錄備查。
�、�、成樁控制：為保證樁頂混凝土質(zhì)量，混凝土灌注頂面標高超過(guò)設計標高0。8m～1m。
�、�、樁頭鑿除：混凝土灌注完成后7天，進(jìn)行基坑開(kāi)挖，人工鑿除樁頭混凝土，進(jìn)行檢測，合格后方可進(jìn)行下步工序。
5、承臺施工質(zhì)量標準及要求
�、�、承臺開(kāi)挖必須按測量班測放的開(kāi)挖邊線(xiàn)進(jìn)行開(kāi)挖，測量過(guò)程中實(shí)行雙檢雙核制度，并經(jīng)監理見(jiàn)證簽認后，開(kāi)挖施工。
�、�、地下水較少，土質(zhì)較好的一般地段，基坑開(kāi)挖直接放坡開(kāi)挖。地下水較豐富、地質(zhì)條件差的地段，采用邊放坡開(kāi)挖邊支護方式進(jìn)行開(kāi)挖，一般為止水鋼板樁支護�？拷F路、公路的承臺以及位于水溝、池塘等淺水區域承臺，基坑支護設計采用止水鋼板樁和普通鋼板樁兩種類(lèi)型，具體根據實(shí)際情況確定使用止水鋼板樁還是普通鋼板樁，并做圍檁和鋼支撐防護后開(kāi)挖。插打鋼板樁要做到良好的效果，必須做到“插樁正直，分散偏差，有偏即糾，調整合攏”。鋼板樁就位下插時(shí)，第一片鋼板樁是整個(gè)圍堰鋼板樁的基準，從縱橫兩個(gè)方向嚴格控制其垂直度。其余各樁則以已插樁組為準，對好鎖口后利用高頻液壓振動(dòng)錘插打到位。
�、�、樁頭鑿除在基坑開(kāi)挖完成后隨即進(jìn)行。使基樁頂部露出新鮮、堅硬的混凝土骨料表面，樁基埋入承臺長(cháng)度及樁頂主筋錨入承臺長(cháng)度須滿(mǎn)足設計和規范要求。
樁頭鑿除以后，請有檢測資質(zhì)的檢測單位對樁體進(jìn)行無(wú)破損超聲波檢測，檢測合格后，進(jìn)行下一道工序。
�、�、在鉆孔樁檢測合格后，測量班對承臺四角點(diǎn)進(jìn)行施工放樣，監理工程師檢測合格后，用墨斗彈出承臺邊線(xiàn)，支立承臺模板。承臺側模采用大塊鋼模板，周邊型鋼或鋼管加固、支撐。模板安裝前后，在模板上均勻涂刷脫模劑。模板安裝完畢后，應對其平面位置、頂部標高、節點(diǎn)聯(lián)系及縱橫向穩定性進(jìn)行檢查，監理簽認后方可澆筑混凝土。澆筑混凝土時(shí)，應設專(zhuān)人檢查模板，發(fā)現模板有超過(guò)允許偏差變形值的可能時(shí)，及時(shí)糾正。
�、�、承臺鋼筋按設計要求進(jìn)行綁扎，不得出現綁扎不牢、漏綁、保護層厚度不合格、間距達不到設計要求等現象。墩柱鋼筋采用整體預埋，位置必須準確，埋設必須穩固。
�、�、混凝土澆注采用滑槽卸混凝土入模，分層澆注，每層厚度控制在30cm，混凝土振搗采用插入式振搗器，振搗深度超過(guò)每層的接觸面一定深度，保證下層在初凝前再進(jìn)行一次振搗，使混凝土具有良好的密實(shí)度，防止漏振，也不能過(guò)振，確保質(zhì)量良好。振搗時(shí)，振動(dòng)棒垂直插入，快入慢出，其移動(dòng)間距不大于振動(dòng)棒作用半徑的1。5倍，即45～60cm。振搗時(shí)插點(diǎn)均勻，成行或交錯式前進(jìn)，以免過(guò)振或漏振，振棒振動(dòng)時(shí)間約20～30s，每一次振動(dòng)完畢后，邊振動(dòng)邊徐徐拔出振動(dòng)棒�；炷烈圆辉傧鲁�、無(wú)氣泡冒出、表面泛光為度，振搗時(shí)注意不碰松模板或使鋼筋移位。
�、�、混凝土澆注過(guò)程中派專(zhuān)人觀(guān)察模板及支撐情況，發(fā)現異常情況及時(shí)處理。
�、�、混凝土澆注完成12小時(shí)后進(jìn)行土工布覆蓋灑水養護，養護期為7天。
6、墩臺身施工質(zhì)量標準及要求
�、�、承臺(加臺)鑿毛：墩臺身施工前，應將承臺頂面浮漿鑿除，直到露出新鮮堅硬的混凝土石子，沖洗干凈，整修連結鋼筋。
�、�、墩身鋼筋在加工場(chǎng)加工成型，現場(chǎng)進(jìn)行綁扎、焊接，墩帽部分可采用胎架整體成型，現場(chǎng)利用吊機吊裝與墩身鋼筋對接。
彎制前表面應潔凈，鋼筋要平直，無(wú)局部彎折。彎起鋼筋末段采用直角形彎鉤，鉤端的直線(xiàn)段長(cháng)度不應小于3d，直鉤的彎曲直徑不得小于5d。設計圖紙部分彎起鋼筋為曲線(xiàn)形狀，施工時(shí)彎起鋼筋應彎成平滑的曲線(xiàn)，其曲率半徑不宜小于鋼筋直徑的12倍。
鋼筋骨架焊接的長(cháng)度控制：焊接前要對鋼筋進(jìn)行預彎，焊縫長(cháng)度采用單面焊時(shí)不小于lOd，雙面焊不小于5d(d為鋼筋直徑)，在同一截面內的接頭數量不宜超過(guò)50%，焊縫高度以填滿(mǎn)兩鋼筋之間的溝縫為度并符合驗標要求。
鋼筋安裝時(shí)要設置保護層墊塊，采用與墩身高一級強度的混凝土成品預制件，按照鋼筋直徑制成十字型凹槽狀，綁扎在鋼筋十字交叉處以保證墊塊綁扎后不會(huì )轉動(dòng)，墊塊底部采用錐形，尺寸應保證鋼筋混凝土保護層厚度的準確。墊塊呈梅花型布置，側面和底面不少于4個(gè)/m2，確保布置間距符合驗標要求。
施工時(shí)注意對接地鋼筋的設置。接地鋼筋選用墩身結構鋼筋(選用墩身N1結構筋作為接地鋼筋)，與承臺內接地鋼筋N2及樁基內接地鋼筋N1連接形成電器回路。焊接時(shí)雙面焊不小于5d，且不小于55mm;單面焊不小于10d，且不小于lOOmm，焊接厚度不小于4mm。
�、�、模板安裝：依據承臺縱橫十字線(xiàn)用墨線(xiàn)模板邊線(xiàn)，支模后再用儀器進(jìn)行復核校正。模板安裝前，應除銹，并涂刷色拉油，必須確�；炷恋耐庥^(guān)質(zhì)量。墩身部分模板按從中央拼裝順序進(jìn)行拼裝，成對安裝。中央安裝結束后再安裝兩邊圓弧段模板，在對拉及支撐牢靠后，再整體吊裝托盤(pán)項帽部分模板。模板安裝必須牢固可靠，接縫嚴密，不得漏漿。
模板拼裝時(shí)，所有接縫均采用3～4mm厚的具有彈性的海綿墊條或雙面膠帶密封，防止砼澆筑過(guò)程中漏漿。側模與承臺混凝土之間的縫隙在砼澆筑前用砂漿封堵。
模板直線(xiàn)段設置中30對拉拉桿，外套40mmPVC管，安裝時(shí)PVC管端口在面板外側，端部設置橡膠墊圈、墊片和鋼套管，通過(guò)調緊拉桿螺母使橡膠墊圈緊貼鋼模面板，從而防止混凝土澆筑過(guò)程中拉桿孔漏漿。
模板安裝結束后要仔細檢查鋼筋保護層墊塊的位置、數量極其緊固程度。
�、�、墩身混凝土澆筑：根據設計文件，墩臺身分為下部和上部?jì)刹糠�。澆筑時(shí)先澆筑其下部的混凝土，待強度達到2。5MPa后，鑿除表面的浮漿，清洗干凈，然后澆筑其上部的混凝土。
開(kāi)盤(pán)前試驗人員應嚴格測定粗細骨料的含水率，準確測定因天氣變化而引起的粗細骨料含水量變化，以便及時(shí)調整施工配合比。一般情況下，含水量每班抽測2次，雨天應隨時(shí)抽測，并按測定結果及時(shí)調整混凝土施工配合比。計算每盤(pán)混凝土實(shí)際需要的各種材料用量。
墩身混凝土澆筑前，應對模板、鋼筋及預埋件進(jìn)行檢查，并做好記錄，符合規范要求后方可澆筑。模板內雜物、積水和鋼筋上污垢應清理干凈。模板如有縫隙，應按要求填塞嚴密。為避免混凝土產(chǎn)生色差，同一墩身的混凝土原則上使用同一批次的`水泥、粉煤灰、礦粉和外加劑，且由同一混凝土工廠(chǎng)供應。
首盤(pán)混凝土澆筑前，應在拌合站和現場(chǎng)分別測試混凝土坍落度，現場(chǎng)還須測試入模含氣量和入模溫度，并詳細記錄，滿(mǎn)足驗標要求后才允許正式澆筑。澆注混凝土時(shí)應分層澆筑，每層厚度應控制在40cm以下。
由于墩身混凝土需要分段澆筑，施工縫處理按《鐵路橋涵施工規范》等相關(guān)規定進(jìn)行，當施工縫處于水平狀時(shí)，澆筑上層混凝土前應首先澆筑50～lOOmm厚的水泥砂漿，以提高接縫處混凝土的密實(shí)件。
混凝土澆筑完畢后即開(kāi)始抹面收漿，控制表面收縮裂紋，減少水分蒸發(fā)，混凝土終凝后即采取覆蓋養護措施。
7、檢查評比內容：
以各工序質(zhì)量標準及要求為依據，采用現場(chǎng)檢查、查看施工記錄和聽(tīng)取現場(chǎng)監理意見(jiàn)相結合的方法進(jìn)行綜合等級評定(以班組為單位)，實(shí)行獎優(yōu)罰劣。
8、獎罰辦法：
綜合評定等級達到優(yōu)良者獎勵3000-5000元;綜合評定等級在合格以下的罰款20xx-3000元。
三、“質(zhì)量月活動(dòng)”中采取的一些措施
1、于20xx年9月5日晚19：00由項目經(jīng)理何國山組織召開(kāi)全體員工“關(guān)于開(kāi)展‘質(zhì)量月’活動(dòng)”的專(zhuān)題會(huì )議。會(huì )上組織全體員工對局指下發(fā)的文件進(jìn)行了學(xué)習和活動(dòng)動(dòng)員，并對“質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行了詳細安排。
2、于20xx年9月6日19：30，由項目總工李亞軍組織全體技術(shù)人員召開(kāi)了質(zhì)量會(huì )議，對人員進(jìn)行了詳細的分工。充分做到了“事事有安排，事事有人管，事事見(jiàn)成效”并重申了各工序質(zhì)量標準和控制要點(diǎn)。使現場(chǎng)技術(shù)人員對施工質(zhì)量有了明確的認識，使現場(chǎng)技術(shù)指導有了明確的方針。
3、9月7日總工帶領(lǐng)技術(shù)人員召開(kāi)了鉆孔樁水下混凝土灌注現場(chǎng)會(huì )。對前一階段各水下混凝土灌注中存在的問(wèn)題進(jìn)行了討論，尤其對灌注速度緩慢進(jìn)行了分析。確定到場(chǎng)混凝土和易性差、坍落度值達不到規范要求是主要原因。決定配屬專(zhuān)職實(shí)驗員到現場(chǎng)對每車(chē)到場(chǎng)混凝土進(jìn)行坍落度檢測記錄，不合格的混凝土堅決予以退回，有力的保障了混凝土灌注的質(zhì)量和速度。
4、對承臺施工進(jìn)行技術(shù)交底，下發(fā)作業(yè)指導書(shū)。由分部工程部負責下發(fā)作業(yè)指導書(shū)，已于20xx年9月10日得到了落實(shí)。
5、9月14日上午11：00，在架子二隊召開(kāi)承臺施工現場(chǎng)會(huì )，對結構10班組剛完成的689#承臺進(jìn)行了講評，針對承臺模板加固、鋼筋綁扎、混凝土澆注、振搗、養護等各工序操作過(guò)程中存在的問(wèn)題，進(jìn)行了分析，并逐一制定出解決措施，確保下一步承臺施工的質(zhì)量。
6、20xx年9月24日14：00，對618#墩柱模板的現場(chǎng)拼裝、調整、加固、接縫處理、脫模劑使用等細節進(jìn)行了現場(chǎng)研討，確定拼裝、調整及接縫處理后平整度不大于1mm的標準要求，采用刨光4遍。
7、20xx年9月28日，在架子二隊結構11班組召開(kāi)墩柱施工現場(chǎng)會(huì )，對603#墩柱的質(zhì)量情況進(jìn)行了講評，分析造成局部氣泡多產(chǎn)生的原因，對模板接縫處理和混凝土澆注及振搗工序中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并逐一制定了解決措施。
8、20xx年9月30日19：00，召開(kāi)“質(zhì)量月”活動(dòng)總結會(huì )，對活動(dòng)過(guò)程中采取的措施和取得的成績(jì)進(jìn)行了肯定，對尚存在的問(wèn)題進(jìn)行了綜合分析。
對在活動(dòng)中表現較好的班組進(jìn)行獎勵：結構2班組獎勵3000元、結構3班組獎勵1000元、結構4班組獎勵1000元、結構7班組獎勵500元、結構8班組獎勵20xx元、結構10班組獎勵1000元、結構11班組獎勵20xx元。
表現欠佳的進(jìn)行處罰：樁基3班組罰款20xx元、樁基6班組罰款400元。對活動(dòng)中表現突出的柴橋良、馮曉斌、許廣榮、白涵駒等四名技術(shù)主管分別給予500元獎勵。
四、今后的打算
以此次“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機，在以后的施工生產(chǎn)過(guò)程中，繼續深入開(kāi)展以控制施工質(zhì)量，確保創(chuàng )優(yōu)目標的實(shí)現的質(zhì)量控制活動(dòng)，不斷提高全員質(zhì)量意識，加強質(zhì)量管理力度，使施工質(zhì)量再上一個(gè)新臺階。
工程項目質(zhì)量月活動(dòng)總結6
為全面貫徹深入落實(shí)《四川省交通運輸廳工程質(zhì)量監督局關(guān)于在全省在建高速公路及重點(diǎn)水運項目開(kāi)展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》交質(zhì)監函(20xx)137號)的文件精神，我分部以《關(guān)于下發(fā)攀枝花至大理高速公路(四川境)20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案的通知》（攀大發(fā)(20xx)186號）及《關(guān)于攀大高速公路全線(xiàn)開(kāi)展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》（攀大經(jīng)[20xx]232號）為指導，積極響應攀大高速公路有限責任公司關(guān)于開(kāi)展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的工作部署。進(jìn)一步提高我項目部的工程質(zhì)量管理水平，使我部的管理工作科學(xué)化、規范化。切實(shí)配合開(kāi)展好攀大高速公路20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)，確保攀大高速公路建設質(zhì)量，通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng)，進(jìn)一步加強工程質(zhì)量管理，強化質(zhì)量意識，落實(shí)質(zhì)量責任，全面提高工程建設質(zhì)量管理水平，確保工程施工質(zhì)量。結合我分部工程施工的實(shí)際情況，以“建設質(zhì)量強省，邁向質(zhì)量時(shí)代”為活動(dòng)主題，以“質(zhì)量、安全、廉政”三個(gè)責任重于泰山為中心，深入開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)，自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)取得了顯著(zhù)成效，現將此次“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展情況總結如下：
一、準備階段
項目部積極落實(shí)傳達文件精神，確定質(zhì)量目標，梳理質(zhì)
量控制關(guān)鍵工序，組織召開(kāi)活動(dòng)大會(huì )，傳達“質(zhì)量月”活動(dòng)精神，成立活動(dòng)領(lǐng)導小組，制定項目部“質(zhì)量月”活動(dòng)具體實(shí)施方案。
�。ㄒ唬└叨戎匾�、加強領(lǐng)導
1、根據工程“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展的'需要，成立以項目經(jīng)理為組長(cháng)的領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在工程科，曾浩同志兼任辦公室主任。
2、組織召開(kāi)活動(dòng)大會(huì )：20xx年11月14日在項目部會(huì )議室召開(kāi)了“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )和啟動(dòng)儀式。分部項目總工傳達了“質(zhì)量月”相關(guān)文件及指示精神和質(zhì)量目標、質(zhì)量控制關(guān)鍵工序等內容及要求。最后項目經(jīng)理工在會(huì )上要求項目各級領(lǐng)導和各部門(mén)負責人要對工程質(zhì)量工作高度重視，要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本，施工質(zhì)量與個(gè)人同時(shí)息息相關(guān)，要加強質(zhì)量管理，細化施工方案，預防工程施工中質(zhì)量出現偏差，及時(shí)發(fā)現并糾正工程生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機，營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍，為了從組織上保障此次活動(dòng)順利開(kāi)展。
�。ǘ┟鞔_質(zhì)量目標，質(zhì)量目標：
1、分項工程一次驗收合格率100%，單位工程一次驗收合格率100%，優(yōu)良率滿(mǎn)足顧客要求；
2、質(zhì)量事故為零，質(zhì)量問(wèn)題控制在1起/年以?xún)龋?/p>
3、顧客滿(mǎn)意度≥90%。
�。ㄈ┵|(zhì)量控制關(guān)鍵工序，本項目的關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)：
�、艤y量；⑵結構砼和砌體；⑶鋼筋及鋼絞線(xiàn)制作安裝；⑷高邊坡錨桿（索）；⑸預制梁的安裝；⑹土石方開(kāi)挖及回填；⑺軟基處理和地基加固；⑻擴大基礎的基坑（槽）開(kāi)挖，及（擋墻背、涵墻背、橋臺背）三背回填；⑼樁基礎；⑽下部結構；⑾上部結構；⑿高邊坡開(kāi)挖與防護。
�。ㄋ模┚幹苹顒�(dòng)實(shí)施方案
積極響應攀大高速公路有限責任公司關(guān)于開(kāi)展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的工作部署，進(jìn)一步提高我項目部的工程質(zhì)量管理水平，使我部的管理工作科學(xué)化、規范化。結合我分部工程施工的實(shí)際情況，以“建設質(zhì)量強省，邁向質(zhì)量時(shí)代”為活動(dòng)主題，以“質(zhì)量、安全、廉政”三個(gè)責任重于泰山為中心，從指導思想和活動(dòng)目標、活動(dòng)時(shí)間、建立領(lǐng)導組織結構、活動(dòng)內容、活動(dòng)要求、活動(dòng)措施方面編制了活動(dòng)實(shí)施方案。
二、實(shí)施階段
�。ㄒ唬I(yíng)造氣氛，廣泛宣傳
開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)是追求卓越、崇尚質(zhì)量成為交通行業(yè)的價(jià)值導向和時(shí)代精神的重要舉措，分部以“建設質(zhì)量強省，
邁向質(zhì)量時(shí)代”為主題，以“質(zhì)量、安全、廉政”三個(gè)責任重于泰山為中心，以全面加強和創(chuàng )新管理為主線(xiàn)為活動(dòng)主題。通過(guò)“抓質(zhì)量，促質(zhì)量，出精品，樹(shù)形象”、“百年大計質(zhì)量先、精心施工記心間”、“精心、用心、細心、永保質(zhì)量稱(chēng)心”、“嚴把原料一點(diǎn)一滴，抓穩質(zhì)量一絲一縷”、“光靠記憶不可靠，標準作業(yè)最重要”、“抓通病治理，促質(zhì)量提升”等宣傳標語(yǔ)的形式，營(yíng)造重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚施工氛圍。
�。ǘ┮再|(zhì)量月活動(dòng)為契機，開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)
1、自查自糾活動(dòng)
活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，分部自行不定期對合同段內隧道、橋梁、路基工程進(jìn)行了自查自糾，對發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)下達整改通知書(shū)，要求各施工點(diǎn)進(jìn)行整改，活動(dòng)期間共下發(fā)整改通知書(shū)3份，整改各類(lèi)質(zhì)量、安全存在的隱患18項。
2、標準作業(yè)評比活動(dòng)
以“光靠記憶不可靠，標準作業(yè)最重要”為切入點(diǎn)，積極開(kāi)展標準作業(yè)評比活動(dòng)，特別是在拱架焊接安裝、鋼筋籠制作、施工現場(chǎng)安全文明施工上項目部投入了大量的人力、物力、財力。通過(guò)評比各工序的施工質(zhì)量得到很大的提高，各施工班組成形了比、學(xué)、趕、超的良好局面，施工質(zhì)量得到了強化和重視。
3、抓通病治理活動(dòng)
工程項目質(zhì)量月活動(dòng)總結7
為了響應上級部門(mén)的要求，xx項目部結合工程實(shí)際積極配合開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。下面將簡(jiǎn)單介紹一下工作安排總結：
1.對組織機構與質(zhì)量管理體系的人員進(jìn)行了補充，增加了關(guān)鍵崗位的人員，并對工作重新進(jìn)行了分工，明確了崗位與職責；對質(zhì)量體系的有效運行進(jìn)行自查自糾，調整不合理的環(huán)節。
2.對施工進(jìn)度計劃結合工程特點(diǎn)重新進(jìn)行了調整。
3.對×××工程施工質(zhì)量管理規定的內容進(jìn)行修改與補充。
4.對作業(yè)層進(jìn)行調整：①調整×××公司的管理班子；②增派技能過(guò)硬，素質(zhì)高的專(zhuān)業(yè)工種人員。并隨工程進(jìn)展情況陸續增加相關(guān)人員，滿(mǎn)足項目需要。
5.復測加熱爐項目的測量控制網(wǎng)、增加基礎沉降觀(guān)測頻率，每周測量一次。
×××是初次進(jìn)入×××施工，對×××工程管理的要求和做法還不太習慣與適應。在工作中暴露出對×××工程質(zhì)量目標的困難和艱巨性認識不足。對7月份質(zhì)量“活動(dòng)月”的'工作總結和要求如下：
1.質(zhì)量是企業(yè)的命脈和門(mén)面，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。加強質(zhì)量管理，細化施工方案，預防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現偏差，及時(shí)發(fā)現并糾正施工生產(chǎn)質(zhì)量隱患，確保產(chǎn)品質(zhì)量一次成優(yōu)。
2.增強施工生產(chǎn)的質(zhì)量責任意識，明確施工標準、質(zhì)量檢查方法，加強施工細節管理強化職工培訓與過(guò)程總結，注重全員參與，加大對違規行為的處罰力度，抓住關(guān)鍵環(huán)節，落實(shí)質(zhì)量管理責任制。
3.各級管理人員要站在太鋼工程的角度上，堅持樹(shù)立和落實(shí)質(zhì)量是施工進(jìn)度和效益的保障、以預防為主和以人為本的工作理念，切實(shí)履行監督管理職責。
4.要統一思想認識，做到政令暢通，任何人不得只顧眼前和局部利益，忽視產(chǎn)品質(zhì)量的高標準要求。
5.加大處罰力度，嚴摳施工管理過(guò)程的質(zhì)量細節，加強過(guò)程檢查。
6.做好各項規章制度的執行情況并有效實(shí)施
7.做好宣傳工作，各項規章制度和措施大家要熟悉，并創(chuàng )造良好的工作環(huán)境。
回顧7月份質(zhì)量“活動(dòng)月”的工作，收獲與教訓同存，總結經(jīng)驗教訓,改善工作方法，加強管理，強化認識。以便在今后的施工過(guò)程中把各項管理工作做的更好。
質(zhì)量工作建議：
1.確定制度、規范方法、明確職責、透明考核。
2.加強培訓，不斷提高。
3.加大宣傳，好壞皆提。
4.提高各層次人員的素質(zhì)是提高產(chǎn)品質(zhì)量的根本。
5.根據實(shí)際不斷持續改進(jìn)。
【工程項目質(zhì)量月活動(dòng)總結】相關(guān)文章：
最新工程項目質(zhì)量月活動(dòng)總結范文（通用10篇）09-18
質(zhì)量月活動(dòng)總結07-10
質(zhì)量月活動(dòng)總結06-13
質(zhì)量月活動(dòng)總結05-27
質(zhì)量月活動(dòng)的總結11-26
精選質(zhì)量月活動(dòng)總結04-02