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企業(yè)安全主題活動(dòng)總結范文（精選24篇）
不經(jīng)意間，一個(gè)活動(dòng)就結束了，在這段活動(dòng)中，一定有很多值得分享的體會(huì )吧，這時(shí)候，最關(guān)鍵的活動(dòng)總結怎么能落下。那么什么樣的活動(dòng)總結才合適呢？下面是小編幫大家整理的企業(yè)安全主題活動(dòng)總結范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
企業(yè)安全主題活動(dòng)總結 1
安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎，“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”也是每個(gè)人耳熟能詳的口號，班組年度安全工作總結。由此可見(jiàn)安全生產(chǎn)的重要性，而作為生產(chǎn)一線(xiàn)的運行人員，則肩負著(zhù)重要使命。作為一名運行值長(cháng)，在職期間是電廠(chǎng)安全生產(chǎn)的第一責任人，我深感責任的重大。一年來(lái)，在上級領(lǐng)導的`關(guān)懷和兄弟部門(mén)及班組的支持下，班組未發(fā)生不安全情況，圓滿(mǎn)完成了全年的安全目標。
一、安全生產(chǎn)的工作目標落實(shí)情況
每年一月，就制定安全生產(chǎn)目標，部門(mén)與班組之間簽定《安全生產(chǎn)責任書(shū)》，然后再分解安全生產(chǎn)目標到個(gè)人，由值長(cháng)與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)責任書(shū)》，做到下級對上級負責，人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標和責任。同時(shí)班組每個(gè)人都簽定了《告別違章承諾書(shū)》，從思想上也保證了我們在以后的工作中，杜絕違章，保證安全生產(chǎn)。
二、安全生產(chǎn)管理程序是否規范
《調度規程》、《運行規程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應急處理及ON—CALL現場(chǎng)管理標準》是我們工作的主要依據，在實(shí)際工作中，我們都能較好的按照這些制度來(lái)執行，但也有一些不足之處，如梯調與值守之間接發(fā)令不夠規范等，我們將在今后的工作中加以改進(jìn)。針對操作票、工作票、巡回檢查等工作，運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》，懸掛于值班現場(chǎng)，以提醒大家時(shí)刻牢記、處處遵守。同時(shí)定期開(kāi)展安全活動(dòng)，學(xué)習事故快報和安全簡(jiǎn)報，吸取電力系統中發(fā)生的事故的教訓；每年舉行運規和安規的考試，認真開(kāi)展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專(zhuān)項安全大檢查，對不足之處及時(shí)進(jìn)行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上，我們是做的比較全面的，職工在實(shí)際工作中也是執行的較好的。
三、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節
運行人員工作責任心還需要加強，梯調人員監盤(pán)還不夠嚴，雖說(shuō)目前誤發(fā)信號仍很多，在客觀(guān)上給我們的監盤(pán)工作帶來(lái)了極大的不便，造成了我們在思想上的麻痹，但我們還是要從自身去查找原因，對信號認真分析，不放過(guò)任何可疑信號。
近幾年設備改造步伐快。新設備上馬投運快，對新設備的性能、原理、特點(diǎn)、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個(gè)過(guò)程，所以造成目前設備先投運然后人員逐步適應的局面，不能滿(mǎn)足先掌握后投運的要求。同時(shí)，設備改造后運行現場(chǎng)的圖紙未能及時(shí)更改，一些輔助設備的改造或異動(dòng)。
企業(yè)安全主題活動(dòng)總結 2
20xx年是個(gè)不平凡的一年，在這即將過(guò)去的一年里，在生產(chǎn)技術(shù)部的正確領(lǐng)導下，我們班組的各項工作均順利進(jìn)行，我們堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面落實(shí)隱患治理排查工作，在班組內部全面推行安全生產(chǎn)目標管理，加強“四個(gè)重點(diǎn)”的控制力度，確�，F場(chǎng)作業(yè)的監督，努力打造合格班組實(shí)現了工傷事故為零，火災事故為零，危險源點(diǎn)控制及整改控制的完成。
一、安全管理方面
1、深入開(kāi)展“隱患排查、辯識工作”、時(shí)刻加強各項規章制度和安全操作規程學(xué)習，使班組內部人員的危險源辨識能力加強，使班組內危險源點(diǎn)始終處于在安全可控的范圍內。
2、為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設情況，全班人員齊具智慧，共同努力，使得兩項工作均取得不錯的成績(jì)。
3、對于12年我們班組新分的人員我們認真落實(shí)班組級教育，同時(shí)加強節假日期間人員的`安全教育。
4、加強班組安全建設，強化班組安全管理，因為班組是安全生產(chǎn)的基礎，只有健全班組“安全生產(chǎn)五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作，才能使每個(gè)人每天對安全有深刻的認識。
二、生產(chǎn)管理方面
1、嚴格落實(shí)分廠(chǎng)各項管理制度，狠抓工藝指標管理，嚴格按照分廠(chǎng)下達的工藝指標進(jìn)行操作。特別對于異常指標及時(shí)分析原因，及時(shí)解決。督促巡查并要求各崗位操作人員立足做到工藝指標平穩、生產(chǎn)裝置連續穩定開(kāi)車(chē)。
2、注重培養班組員工的成本意識，從節約每一滴水每一度電做起，杜絕長(cháng)明燈，長(cháng)流水現象，白班并利用日綜合檢查加以規范，逐步養成節約習慣。
3、嚴格執行績(jì)效考核管理制度。認真落實(shí)了每天的點(diǎn)名制度，對遲到、早退情況做好記錄，納入月度考核。對員工日常違章情況做到及時(shí)發(fā)現，及時(shí)制止。
三、在現場(chǎng)管理方面
1、對生產(chǎn)現場(chǎng)衛生區域劃分，并落實(shí)到崗位及個(gè)人，明確責任人。對于不認真清掃包區衛生的人員及時(shí)給予考核，并責令其整改。清掃認真完成質(zhì)量較好的給予了相應的獎勵。通過(guò)每日分廠(chǎng)自查加以規范并嚴格考核等相關(guān)制度提高了員工的積極性。
2、組織班組成員對包機設備及裝置現場(chǎng)的廢舊物品進(jìn)行集中整治，徹底消除了衛生死角。不僅能夠完成當班需要整改的現場(chǎng)衛生，而且還能夠積極認真的帶領(lǐng)班組員工完成領(lǐng)導安排需要加班整改的一切工作。
四、抓好班組建設
班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)的基礎，班組建設的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊伍素質(zhì)，增強班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設的根本。
搞好班組管理工作，有許多工作要做，作為班組長(cháng)應該牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)，重于泰山”的觀(guān)念，以穩定安全生產(chǎn)形勢，穩定職工隊伍為班組管理工作切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)，明確自己的職責，搞好管理，搞好生產(chǎn)，以確保企業(yè)的生產(chǎn)和安全穩步增長(cháng)。
企業(yè)安全主題活動(dòng)總結 3
根據集團公司關(guān)于認真開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的要求，我廠(chǎng)著(zhù)重開(kāi)展了為其一個(gè)月的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。根據廠(chǎng)部的組織要求，以及部門(mén)下發(fā)的安全活動(dòng)月活動(dòng)方案，精心組織、全面部署、認真落實(shí)、注重實(shí)效，以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度以及講解公司安全事故案例為重點(diǎn)。我班組積極開(kāi)展形式多樣、內容豐富的安全活動(dòng)，加大了隱患排查治理力度，嚴厲打擊各類(lèi)“三違”行為，進(jìn)一步強化了全員對安全工作重要性的認識，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力�，F將20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結如下：
一、加強領(lǐng)導，提高認識，強化管理。
根據部門(mén)下發(fā)的安全生產(chǎn)月活動(dòng)的布置，各個(gè)階段的安全工作均有負責人落實(shí)對具體活動(dòng)方案的開(kāi)展。從上到下建立起了監督、監管體系，對活動(dòng)真正做到了責任明確、逐級管理，使廣大員工從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，將認識轉變?yōu)樽杂X(jué)行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好活動(dòng)氛圍，基本做到了全體動(dòng)員、人人參與。
同時(shí)通過(guò)一年一度的全員安規考試，進(jìn)一步強化了對安全的認識，因為安全生產(chǎn)，警鐘要長(cháng)鳴。同時(shí)，也組織部門(mén)成員參加了廠(chǎng)部的安規抽考，這也作為一種抽查手段，強化了崗位人員對安全的認識。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育
活動(dòng)期間，根據廠(chǎng)運行實(shí)際情況，利用學(xué)習班、每周的安全日活動(dòng)等形式將大家組織起來(lái)進(jìn)行全方位的安全培訓教育，廣泛利用板報、宣傳欄、橫幅、標語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識。通過(guò)期間的講解、討論和安全反思活動(dòng)，對電廠(chǎng)發(fā)生的`多起起事故案例與會(huì )者通過(guò)談教訓，講體會(huì )，共同找措施，起到了警醒提高的目的。積極運造了一個(gè)安全工作人人抓，人人管的良好氛圍；通過(guò)組織參加了安全知識競賽活動(dòng)，NOSA知識競賽等活動(dòng)，通過(guò)競賽活動(dòng)提高了員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。
三、以安全月為契機，加強現場(chǎng)管理，實(shí)實(shí)在在解決幾個(gè)問(wèn)題
在活動(dòng)期間，加強了重要操作、技改現場(chǎng)的安全監控，對重要、復雜易發(fā)生事故的操作實(shí)行“安全專(zhuān)盯”。先后組織參加了幾次專(zhuān)項安全檢查，檢查和整改了一批問(wèn)題，消除危險源。有針對性的做好夏季防汛，防風(fēng)，防雷工作，確保汛期施工安全。針對再次期間#14爐168運行的實(shí)際情況，要求崗位人員對技術(shù)監督和安全雙重把關(guān)。加大對“兩票”制度執行情況的督查，對技術(shù)安全措施不完善、審核不到位及工作票、操作票不嚴格執行的現象及時(shí)查處、處理到位，確保不反彈；及時(shí)組織各級管理人員和員工學(xué)習公司6月份安全事故通報，對發(fā)生的安全事故和存在的問(wèn)題進(jìn)行原因分析，提高防范事故的安全意識，并結合自身實(shí)際排查作業(yè)過(guò)程中不安全思想和行為�；顒�(dòng)期間通過(guò)加強現場(chǎng)管理，各項工作安全有序的進(jìn)行，沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量和安全事故，確保了整個(gè)工作按計劃順利的推進(jìn)。
我們將認真總結近年來(lái)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的經(jīng)驗教訓，本著(zhù)活動(dòng)服務(wù)于生產(chǎn)實(shí)際的原則，進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導，為活動(dòng)的開(kāi)展提供強有力的保障。一是積極創(chuàng )新，豐富活動(dòng)內容和形式，使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)不斷引向深入。二是突出重點(diǎn)，把反“三違”、反習慣性違章，落實(shí)隱患整改，加強現場(chǎng)管理，注重實(shí)際效果相結合，真正提高員工的安全生產(chǎn)意識和事故防范能力，防止和減少各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
企業(yè)安全主題活動(dòng)總結 4
20xx年，我在公司及生產(chǎn)部門(mén)在各級部門(mén)領(lǐng)導下，堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則，通過(guò)安全教育，現場(chǎng)管理來(lái)增強員工的安全意識和自我防護能力；通過(guò)齊抓共管，營(yíng)造全公司員工關(guān)心和支持安全工作的局面，從而切實(shí)保障員工的安全和財產(chǎn)不受損失，維護了公司正常的生產(chǎn)秩序。真正實(shí)現了“安全第一、質(zhì)量第二、進(jìn)度第三”。
一、 增強員工安全生產(chǎn)意識
只要員工具備較強的安全意識，是有效預防事故發(fā)生的基礎。只有全體員工自覺(jué)地參與安全管理，自覺(jué)遵循生產(chǎn)安全規程，自覺(jué)維護自身的生命安全，才能實(shí)現安全生產(chǎn)。對員工安全意識的培養、強化，從正面培訓和側面引導兩個(gè)角度進(jìn)行。
首先，企業(yè)員工只有真正了解所在工作環(huán)境的危險因素，才可能在日常工作中有意識地做到“三不傷害”。定期將危險源點(diǎn)、作業(yè)規程及可能出現的傷害對一線(xiàn)員工進(jìn)行培訓。在培訓過(guò)程中還根據企業(yè)實(shí)際，考慮到大多數職工（特別是應考慮到部分高年齡、低文化層次職工），的實(shí)際接受和理解情況，不厭其煩地反復宣講，使人人掌握。培訓形式不拘一格，安全活動(dòng)月、班前班后會(huì )、安全例會(huì )、案例分析會(huì )、安全墻報、安全簡(jiǎn)訊等。
其次，安全工作中還從側面進(jìn)行引導，將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來(lái)，將員工個(gè)人的身心健康與家庭、父母、妻子、兒女的生活聯(lián)系起來(lái)，大力宣傳 “一人安全，全家幸�！庇^(guān)念，使員工發(fā)自?xún)刃牡腵重視人身安全，重視安全生產(chǎn)，實(shí)現從“要我安全”到“我要安全”的轉變，從而讓員工自主地預防安全事故的發(fā)生。
二、 提高員工安全生產(chǎn)技能
落實(shí)“預防為主”方針，要求全體員工必須較好地掌握安全生產(chǎn)技能。加強技能培訓，建立完善的培訓機制，對崗前、崗中。周、月、年度安全培訓納入工作計劃，于配套公司、安全部建立了與安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵機制，鼓勵員工不斷提高技能水平。
針對企業(yè)實(shí)際情況，就生產(chǎn)技術(shù)教育、安全應知應會(huì )等通用知識編寫(xiě)教材，組織學(xué)習、考評，務(wù)必使人人過(guò)關(guān)。對不同崗位所涉及的專(zhuān)項安全知識培訓，以實(shí)際操作培訓為主。對重大危險源，組織開(kāi)展事故預防及應急演練，并將以往或類(lèi)似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內容進(jìn)行經(jīng)常性培訓教育。
車(chē)間（班組）定期組織開(kāi)展崗位勞動(dòng)安全競賽活動(dòng)，來(lái)提高員工安全生產(chǎn)技能的有效途徑。計劃在配套公司每年至少組織一次這方面活動(dòng)（消防演練、安全合格班組考評競賽等），并先后編撰了安全應知應會(huì )下發(fā)給各班組，有效地提高了員工安全生產(chǎn)技能，發(fā)動(dòng)全員廣泛參與。
企業(yè)生產(chǎn)安全活動(dòng)講求團隊協(xié)作，安全工作只有發(fā)動(dòng)全員參與，“安全第一、預防為主”的工作方針才能真正得到落實(shí)。
企業(yè)安全主題活動(dòng)總結 5
根據信達公司20xx年安全工作部署，我單位領(lǐng)導非常重視按照年初簽訂的要求認真落實(shí)各項安全責任，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，充分調動(dòng)全體員工的積極性和主動(dòng)性，精心組織牢固樹(shù)立，安全第一預防為主的方針，全面落實(shí)各級安全責任制，深入開(kāi)展安全檢查和隱患整改工作，進(jìn)一步完善安全管理制度，切實(shí)保障生產(chǎn)安全無(wú)事故，維護企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩定和發(fā)展創(chuàng )造了良好的環(huán)境�，F將20xx年安全總結如下：
一、領(lǐng)導重視，措施有利
為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實(shí)加強對安全教育工作的領(lǐng)導，把安全工作例入重要議事日程，廉瑞新、夏志洪直接抓，副廠(chǎng)長(cháng)李衛東具體抓，制定安全生產(chǎn)獎懲辦法，配備專(zhuān)職和兼職安全管理人員，加強監督管理落實(shí)各項安全生產(chǎn)規章制度，安全監督管理的重點(diǎn)是生產(chǎn)過(guò)程中設備和人生事故，防火、防盜，交通事故等項目。監管的.重點(diǎn)是設備和人身安全，特別是加大對磚窯生產(chǎn)監督檢查的力度截止安全事故的發(fā)生，防止了事故的發(fā)生。
二、保證制度措施到位
1、建立健全安全保衛工作領(lǐng)導責任制和責任追究制，由主管安全的領(lǐng)導負責將安全保衛工作列入各班組目標考核內容，并進(jìn)行嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導及直接領(lǐng)導的責任。
2、層層簽訂安全責任書(shū)明確各自職責，明確各崗位應做的工作和應負的責任，實(shí)行一票否決制度，貫徹誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則，做好了職責明確職責到人。
3、建立企業(yè)安全意外事故處置領(lǐng)導小組及意外事故發(fā)生處置預案，做到了防患以未來(lái)。
三、加強領(lǐng)導，開(kāi)展教育，促進(jìn)自護
1、按照責任書(shū)的各項內容認真開(kāi)展工作，我單位領(lǐng)導把安全工作納入重要議事日程，每次總經(jīng)理辦理工會(huì )都把安全作為一項主要工作來(lái)抓，做到了同計劃，同部署，同監督，同落實(shí)，同檢查，使安全管理的各項措施落實(shí)到實(shí)處。
2、要確保安全，根本在于提高安全意識，自我防范和自護自救能力，抓好安全教育是企業(yè)安全工作的基礎，我們以安全教育為重點(diǎn)經(jīng)常深入到生產(chǎn)一線(xiàn)對廣大員工開(kāi)展安全教育，特別是抓好裝窯、燒窯，出窯的安全生產(chǎn)工作。降低了事故率的發(fā)生，取得了良好的效果。
3、每月進(jìn)行定期不定時(shí)的安全自檢，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)整改把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
4、加強交通安全管理工作，有效杜絕交通事故的發(fā)生，不斷對駕駛員進(jìn)行安全法規，交通道路法規的培訓和學(xué)習，提高安全意識和業(yè)務(wù)水平，制定了相應的車(chē)輛管理制度，駕駛員嚴禁酒后駕車(chē)，疲勞駕車(chē)，并嚴格執行出車(chē)審批程序，合理安排車(chē)輛使用，提高車(chē)輛使用效率，通過(guò)一系列安全工作的開(kāi)展確保了全年無(wú)交通安全事故的發(fā)生。
四、存在的問(wèn)題和下一步打算
我單位是一個(gè)特別的行業(yè)，廠(chǎng)房四周無(wú)院墻，人員流動(dòng)性大，大部分員工都是從外地招聘，人員素質(zhì)比較低，接受新事故能力差，存在安全保衛隱患問(wèn)題。
今后我們進(jìn)一步加強安全保衛工作，不斷規范和完善各項安全制度，及時(shí)解決安全保衛工作中發(fā)現的新問(wèn)題，為確保在新的一年里安全無(wú)事故生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再創(chuàng )新高而努力奮斗。
企業(yè)安全主題活動(dòng)總結 6
在安全生產(chǎn)月中，車(chē)間貫徹活動(dòng)主題“安全生產(chǎn)，預防為主”，結合崗位實(shí)際，根據廠(chǎng)、車(chē)間的具體要求，車(chē)間制定了詳細的活動(dòng)計劃，認真組織開(kāi)展各項活動(dòng)，形成“關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”的良好氛圍，現將活動(dòng)開(kāi)展情況總結如下：
一、扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”相關(guān)技能培訓，提高全員的安全技能，增強全員的安全意識和對安全責任的認識。
車(chē)間通過(guò)召開(kāi)安全月專(zhuān)題會(huì )、利用車(chē)間調度會(huì )、班組工前5分鐘、周二及周五安全活動(dòng)時(shí)間，結合班組培訓計劃學(xué)習安全作業(yè)標準及崗位安全作業(yè)標準和相關(guān)規程,對全員進(jìn)行安全培訓。包括學(xué)習《安全應知應會(huì )》、《20xx年冶金企業(yè)安全生產(chǎn)事故案例匯編》、《危險源控制措施》、《安全站位》、《安全作業(yè)標準》、《安全生產(chǎn)確認制》等，通過(guò)對相關(guān)安全制度和法律法規知識學(xué)習，增強全員的安全意識和對安全責任的認識。
1、組織全員簽訂“安全月期間安全保證書(shū)”，通過(guò)簽名活動(dòng)，以提高職工安全月活動(dòng)認識，強化職工安全意識。
2、組織職工開(kāi)展“嚇一跳，冒冷汗”安全險肇事件的討論會(huì )，以職工身邊發(fā)生過(guò)的安全險肇事件、嚇一跳經(jīng)歷進(jìn)行討論，并將個(gè)人經(jīng)歷事件進(jìn)行書(shū)面記錄，組織其他員工進(jìn)行借鑒反思學(xué)習。通過(guò)反思事件過(guò)程及安全工作不足的同時(shí)，找出相關(guān)對策，教育提醒全體職工更好地樹(shù)立安全意識，提高安全防范能力，保障職工安全健康。
3、針對性的加強安全知識的培訓及各項實(shí)踐操作的現場(chǎng)測試，對互保聯(lián)保、起重吊具使用、安全作業(yè)標準、指吊標準手勢、安全管理制度、安全站位、年度危險源風(fēng)險控制策劃措施和工藝技術(shù)規程的進(jìn)行全員性教育與培訓，并且做了詳細的個(gè)人學(xué)習記錄，保證了培訓的實(shí)效性，并且對職工有重點(diǎn)的進(jìn)行了指導與教育。
4、做好特殊時(shí)段、特殊事件、安全重點(diǎn)人物的培訓和交流工作的同時(shí)，加強職工的各項安全教育培訓工作。加強職工思想教育，針對“工資改革”“人員優(yōu)化”“產(chǎn)量任務(wù)重壓力，車(chē)間工裝工藝切換頻繁特點(diǎn)”“夏季高溫期人員存在情緒差異特點(diǎn)”等各方面對職工進(jìn)行思想教育，避免因職工思想情緒波動(dòng)，影響現場(chǎng)安全作業(yè)。車(chē)間利用調度會(huì )，定期進(jìn)行職工思想教育，加強班組工前五分鐘活動(dòng)質(zhì)量，“六級督查”班組自查過(guò)程人員思想狀態(tài)的觀(guān)察，提醒、教育職工現場(chǎng)作業(yè)安全，做到思想上提前預知引導，行動(dòng)上加大督查督導。
二、結合廠(chǎng)“六級督察”，安全“五揭查、五整改”等隱患排查活動(dòng)，全面進(jìn)行現場(chǎng)隱患排查。
1、根據安全本質(zhì)化整改，對現場(chǎng)走梯護欄進(jìn)行排查整改，預調軋機裝配區走梯改造、鋼絲繩存放架制作改造、在線(xiàn)旋轉部位安全護罩全面排查整改（制作護罩9個(gè)）；對影響鋸片淬火的冷卻管路進(jìn)行酸洗，提高冷卻水的循環(huán)冷卻質(zhì)量，避免線(xiàn)圈擊穿的危險；同時(shí)修理并使用冷卻機降低淬火機配電柜工作時(shí)的溫度；改造焊接新的鋸片裝配和存放架，對軋輥架進(jìn)行焊補和加固；加強對起重吊裝、軋輥車(chē)削、刀具修磨等作業(yè)進(jìn)行重新排查，認真組織危險源辨識、風(fēng)險評價(jià)及風(fēng)險控制策劃等活動(dòng)。
2、組織“夏季四防”和消防隱患排查，以班組為單位，將責任層層分解到個(gè)人。深入隱患排查活動(dòng)，對各項崗位操作都進(jìn)行了充分的分析評價(jià)，并提出了控制策劃，主動(dòng)加大績(jì)效測量和監視頻次，以小班為單位，以輪值安全員、小班長(cháng)為負責人，班組成員全員參與的形式，每時(shí)每刻對隱患排查活動(dòng)的績(jì)效情況進(jìn)行實(shí)時(shí)測量和監視。對排查出的事故隱患深刻剖析原因，制定有效的整改措施。
3、持續加強特種作業(yè)人員的集中排查，減少、杜絕違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀律現象的'發(fā)生。此外，通過(guò)各大班、小班之間的互排互查，邊找邊改，確保對檢查中的不合格項和安全隱患問(wèn)題，都得到及時(shí)整改，提高了個(gè)人的防護技能，以及集體的安全配合意識。
三、立足崗位實(shí)際，深入開(kāi)展“十個(gè)一”。
1、結合“查一起事故隱患、糾一次違章行為、提一條合理化建議、做一件預防事故的實(shí)事”等十個(gè)一活動(dòng)，對現場(chǎng)安全因素進(jìn)行一次徹底排查，集中整改，及時(shí)糾正習慣性違章，加大現場(chǎng)管理與設備管理的控制、檢查力度，杜絕個(gè)人違章行為，真正用制度規范個(gè)人行為。進(jìn)一步規范吊、索具的使用檔案，并且制定出嚴格的使用檢查標準，使吊物與吊具、索具保險系數大大增強，確保100%的安全性。
2、加大現場(chǎng)管理督導、檢查、考核力度�，F場(chǎng)廢舊備品備件清理，改善現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境。對加大互保聯(lián)保的范圍，以及互保意識的提高。
3、針對相關(guān)的作業(yè)崗位，進(jìn)行互相交流。特別是離線(xiàn)吊裝作業(yè)員工與行車(chē)工進(jìn)行深度會(huì )談，彼此站在對方的立場(chǎng)看待問(wèn)題，加強彼此的溝通與理解，不斷挖掘合作的潛力，以此保證安全的最大可靠性，真正使“安全為了你、我、他”的口號落實(shí)到行動(dòng)中去，各大班、各車(chē)間加強互保范圍，使安全的全員性得到最有效的落實(shí)。加強工器具使用過(guò)程的控制，并且對工具在使用過(guò)程中可能造成的風(fēng)險采取了可靠的防范措施。積極穩定好職工情緒、特種設備、特殊人員、特殊時(shí)期的各項工作。
第四、持續抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，認真組織開(kāi)展各項安全活動(dòng)。
1、結合工作實(shí)際，從小、從細、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(cháng)的安全管理水平和安全操作技能，著(zhù)力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間（交接班、五一節等職工易造成疲勞極限的時(shí)間）二是抓好關(guān)鍵部位（預調吊裝作業(yè)、在線(xiàn)檢修搶修等）的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、吊裝作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監護，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫。
2、圍繞生產(chǎn)的中心工作，在全員中，有針對性開(kāi)展了安全漫畫(huà)、書(shū)法、安全合理化建議征集活動(dòng)；按活動(dòng)要求在組織開(kāi)展了揭查一條安全隱患，讓大家在工作中及時(shí)發(fā)現隱患，排查隱患，整改隱患；落實(shí)開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)，6月份排查整改各類(lèi)不符合31項，全部進(jìn)行整改。通過(guò)對各大班進(jìn)行監督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎扎實(shí)；專(zhuān)業(yè)管理支撐有力；綜合監管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專(zhuān)業(yè)保證。
安全月活動(dòng)中也暴露出了車(chē)間在安全工作上需要進(jìn)一步加強的地方，我們將在以后的實(shí)際工作中，克服不足，持續加強安全培訓教育以及本崗位的業(yè)務(wù)技能培訓，提高員工的綜合素質(zhì)。只有讓每位職工從真正意義上知道每一件工作應該怎樣干，怎樣干才能最安全，才能真正提高自己的安全意識，使自己具備安全防護的能力，真正形成人人重視安全，人人享受安全的良性循環(huán)。
企業(yè)安全主題活動(dòng)總結 7
根據xx公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排，為進(jìn)一步推動(dòng)“安全生產(chǎn)基礎年”活動(dòng)深入開(kāi)展，xx公司開(kāi)展了以“遵章守法，關(guān)愛(ài)生命”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，取得了一些成效�；仡櫩偨Y一個(gè)月來(lái)的活動(dòng)，總結如下：
一、精心策劃、詳細部署
我公司對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)給予高度重視。在收到通知后，成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，活動(dòng)領(lǐng)導小組下設辦公室，負責活動(dòng)的組織、實(shí)施和指導工作，保證各項活動(dòng)的順利開(kāi)展。結合公司安全生產(chǎn)實(shí)際狀況，明確了活動(dòng)的主題和目標，安排了活動(dòng)的主要內容，并對各單位提出了要求：各單位領(lǐng)導必須高度重視，結合本單位的實(shí)際扎實(shí)有效地開(kāi)展活動(dòng)，分工負責，排出運行計劃，確�；顒�(dòng)取得實(shí)效。
二、營(yíng)造氛圍、積極實(shí)施
我們緊緊抓住活動(dòng)主題，掀起了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)學(xué)習、宣傳和教育的熱潮，大力營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”的輿論氛圍。公司制定了活動(dòng)方案，并按照計劃組織實(shí)施。在公司各基層單位醒目的地方懸掛了“遵章守法、關(guān)愛(ài)生命”“關(guān)注生命、平安是服”的橫幅，張貼“安全月”宣傳畫(huà)，在公司范圍內營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的良好氛圍。組織公司員工參加“安全生產(chǎn)普法教育”知識答卷活動(dòng)，通過(guò)普法教育答卷，使員工深入了解安全生產(chǎn)知識，提高了員工安全意識。
三、監督檢查，注重實(shí)效
在“安全月”期間，我們把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的重點(diǎn)放在監督檢查、隱患整改和年度檢測工作的'落實(shí)上，注重實(shí)效，進(jìn)一步掀起“xx公司安全生產(chǎn)月”活動(dòng)高潮。公司“安全月辦公室”成員結合季度考核，對各基層單位“安全月”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了檢查，并現場(chǎng)提問(wèn)崗位員工對安全月活動(dòng)的主題及本單位開(kāi)展安全月情況，對查出的隱患和問(wèn)題，能夠立即整改的，基層單位立即整改，受條件限制無(wú)法立即整改的，我們也及時(shí)制定了防范措施并限期整改，通過(guò)檢查，使“安全生產(chǎn)”觀(guān)念深入人心。
下階段，我們將繼續做好安全生產(chǎn)工作，保持我們的成果，為公司全年安全平穩生產(chǎn)提供保證。
企業(yè)安全主題活動(dòng)總結 8
20xx年監理公司在集團公司的領(lǐng)導與支持下，始終把安全生產(chǎn)、文明施工放在首位，秉承“嚴格監理，熱情服務(wù)”的宗旨，以“清正廉潔，創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程”為目標，從完善制度管理、加強隊伍建設、提高隊伍素質(zhì)等方面全方位地展開(kāi)安全管理工作，取得了一定的實(shí)效。在監工程15項，工程質(zhì)量和安全總體處于良好狀態(tài)，未發(fā)生安全質(zhì)量責任事故，實(shí)現了無(wú)重大、特大安全事故的奮斗目標�，F將本公司20xx年安全生產(chǎn)管理情況匯報如下：
一、建立了安全管理組織機構
1、公司級安全管理組織機構
本公司建立了公司級安全管理組織機構，以公司總經(jīng)理為總負責，分管副經(jīng)理和總工以及安全部組成安全管理領(lǐng)導小組，主要負責對各監理部的安全管理工作指導和檢查，針對項目的安全管理狀況，公司不定期組成檢查組適時(shí)對各個(gè)監理部進(jìn)行安全監理工作的檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促監理部進(jìn)行整改。
2、項目級安全管理組織機構
各項目監理部建立了以總監、副總監以及安全專(zhuān)監為主的安全管理組織機構，建立健全安全生產(chǎn)管理的規章制度以及各項安全監理的檢查和驗收制度，具體負責對在監項目的安全生產(chǎn)工作執行監理任務(wù)。
二、規范了安全管理工作要求
1、編制公司安全管理辦法
公司工程部按照監理公司質(zhì)量管理體系的要求，結合公司質(zhì)量體系現狀，結合ISO9000標準的要求，編寫(xiě)發(fā)布了《監理公司質(zhì)量管理辦法》和《監理公司安全管理辦法》，并積極推動(dòng)監理公司安全管理標準的制定。
2、細化安全管理內容和要求
公司以國家、行業(yè)的安全法規為依據，制訂建立了內部安全管理的制度和文件。緊密聯(lián)系工程安全管理的特點(diǎn)，匯編制定了一系列實(shí)用性強的操作標準和表式，統一了各種驗收標準、安全檢查標準、安全監理指令、反饋及復查表、安全專(zhuān)項施工方案報審表、旁站記錄、安全月報表、臺風(fēng)快報表、船舶及大型機械進(jìn)退場(chǎng)申報表等，進(jìn)一步完善了安全管理規范化文件。
3、加強落實(shí)安全交底工作
公司要求各個(gè)監理部做到凡是新進(jìn)場(chǎng)的施工標段，首次工地例會(huì )必須進(jìn)行詳細的工程安全交底和內部安全管理的`交底，作為施工標段進(jìn)場(chǎng)前第一課。
4、參與安全管理標準化制定
公司積極參與層面對建設工程安全管理的規范化制定工作，如在20xx年3月期間，公司配合武漢市安監站編制了《武漢市建設安全管理規定》和《武漢市建筑施工現場(chǎng)安全質(zhì)量標準化達標手冊(市政)》的工作，大力推進(jìn)了武漢市工程建設安全管理的標準化工作。
三、嚴格方案審查，加強危險源監控
20xx年，監理公司在監工程和項目管理任務(wù)共15項，監理從業(yè)人員500余人分布在全國各地。其中在監鐵路項目3項，分別是：石武客運專(zhuān)線(xiàn)河南南段、合�？蛯�(zhuān)安徽段、成渝客運專(zhuān)線(xiàn)；在監公路橋梁及市政項目12項，其中上海地區1項，上海虹橋動(dòng)車(chē)所高架橋；福建省1項，泉州灣跨海大橋；江蘇省3項，分別是：泰州長(cháng)江大橋、南京四橋、崇啟長(cháng)江大橋；湖北省5項，分別是武漢二七長(cháng)江公路橋、襄樊漢江三橋、沌口軍山片區基礎設施建設工程監理、武漢江漢六橋、沌口開(kāi)發(fā)區基礎設施項目管理；廣東省2項：廣州鳳凰一、二、三橋、港珠澳大橋島遂工程。針對這些項目，公司要求各個(gè)監理部抓住安全工作重點(diǎn)，認真做好“安全專(zhuān)項施工方案”的審查工作，做好對施工現場(chǎng)的危險源分析并落實(shí)監控措施，以確保施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)。
1、認真做好“安全專(zhuān)項施工方案”的審查工作
按照《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的規定，施工單位在進(jìn)行危險性較大的分部分項工程的施工作業(yè)前必須編制“安全專(zhuān)項施工方案”，嚴格遵循“先方案后施工”的原則，我們積極采取措施抓重點(diǎn)，抓難點(diǎn)，確保難點(diǎn)重點(diǎn)得到解決和落實(shí)。為了認真做好“安全專(zhuān)項施工方案”的審查工作，我們要求監理部在施工前，堅持按規定的程序審查；堅持按國家和行業(yè)的強制性標準進(jìn)行審查；堅持緊密聯(lián)系生產(chǎn)提出有針對性的意見(jiàn)和要求；不說(shuō)套話(huà)，不空談理論，最大限度地使“安全專(zhuān)項施工方案”的審核工作，既符合法規、標準，又具有可操作性，為項目部在施工前作好安全措施的布控設計、安全技術(shù)措施的交底起到了良好的促進(jìn)和指導的作用，確保了分部分項工程施工的安全。
2、編制有針對性的監理細則，加強對危險源的監控
為了嚴格執行針對施工現場(chǎng)的危險源控制有預案、有措施的要求，公司安全部和工程部要求各個(gè)監理部，在施工前明確提出了凡是有“安全專(zhuān)項施工方案”的施工，經(jīng)審查通過(guò)后，監理部必須單獨編制相應的“安全監理實(shí)施細則”，將安全監理工作更細化，分工落實(shí)到人。做到“有什么樣的安全專(zhuān)項施工方案，就有什么樣的安全監理實(shí)施細則”，為了保證監理細則的落實(shí)，監理部組織落實(shí)安全監理細則的交底和分工。到目前為止，針對危險性較大和超過(guò)一定規模的危險性較大的分部分項工程，監理部根據審批的“安全專(zhuān)項施工方案”編制安全監理實(shí)施細則共計170多余篇。
四、嚴把船機設備準入、確保吊裝作業(yè)安全
施工現場(chǎng)大型起重吊裝的作業(yè)安全一直都是監理公司關(guān)注的重點(diǎn)，公司安全部要求各個(gè)監理部，對凡是參加施工建設的施工單位都必須在進(jìn)場(chǎng)前做好施工現場(chǎng)的施工船舶、大型起重機械和特種作業(yè)人員的準入工作，現場(chǎng)吊裝要進(jìn)行跟蹤巡視。監理部嚴格按照《監理公司安全管理辦法》的要求，督促施工單位對進(jìn)場(chǎng)的特種設備進(jìn)行申報，嚴格把好進(jìn)場(chǎng)設備關(guān)。比如，在合�？瓦\專(zhuān)線(xiàn)安徽段四標監理部針對施工單位申報進(jìn)場(chǎng)的大型機械設備和特種作業(yè)人員都按規定嚴格審批，經(jīng)監理認真審核查驗，對不符合要求的，一律不予簽認，不準進(jìn)場(chǎng)，牢牢把住施工關(guān)鍵設備和特種作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)的第一關(guān)。開(kāi)工累計安全準入大型機械設備292臺；特種作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)審查了563人。從整個(gè)監理公司在建項目的檢查清況看，各個(gè)監理部能依照規定，堅持原則，所有監理項目的特種機械設備和人員均按要求進(jìn)行了設備報檢，牢牢把住了關(guān)鍵設備和特種作業(yè)人員安全準入的審核關(guān)，做好了開(kāi)工前的安全準入工作。
在大橋施工中，大型起重吊裝、高空作業(yè)多，構件龐大、水上施工風(fēng)險大，在實(shí)施中各施工單位都特別重視，凡遇此類(lèi)作業(yè)前，監理部督促項目部在認真編制“安全專(zhuān)項施工方案”的同時(shí)，對施工中可能產(chǎn)生的安全問(wèn)題，事先進(jìn)行評估，將問(wèn)題提出，并要求得到落實(shí)解決后才可以實(shí)施。例如20xx年上半年，武漢二七長(cháng)江大橋要進(jìn)行的大型吊裝作業(yè)次數較為頻繁，為了確保每一次大型起重吊裝作業(yè)的萬(wàn)無(wú)一失及起重吊裝設備的安全有效運轉，促進(jìn)和加強施工現場(chǎng)安全管理工作，武漢二七長(cháng)江大橋正橋Ⅰ標項目監理部特針對特種設備操作人員及相關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行一次加強起重吊裝管理，以及促進(jìn)施工現場(chǎng)安全技術(shù)管理水平進(jìn)一步提高的安全交流會(huì )，以確保施工現場(chǎng)起重吊裝作業(yè)安全。同時(shí)，監理公司工程部與監理部總是能堅持原則，從結構安全的計算到安全防范措施，不放過(guò)每一個(gè)環(huán)節，既提出問(wèn)題，又指出解決問(wèn)題的方法，解決了大型起重吊裝作業(yè)中的安全疑難問(wèn)題，保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行，這項工作在監理嚴格監督把關(guān)，在項目部的重視和配合下，實(shí)施以來(lái)，未發(fā)生大型起重吊裝的安全事故，達到了較好的效果。
企業(yè)安全主題活動(dòng)總結 9
自進(jìn)入六月份以來(lái)公司根據上級號召，積極開(kāi)展“安全第一，以人為本”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。本次活動(dòng)我們周密布署制定活動(dòng)方案。
以宣傳國家法律、法規，增強全體干部職工的安全意識為重點(diǎn)。加大安全檢查力度，有效的控制了各類(lèi)事故的發(fā)生，保證了安全生產(chǎn)，取得了顯著(zhù)成效，現將公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結如下：
一、加強領(lǐng)導，提高認識，強化管理。
首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，由總經(jīng)理全面負責，分管場(chǎng)長(cháng)靠上抓，主管部門(mén)嚴格抓。建立了監督、監管體系，制定了相應的職責制度，明確責任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認識轉變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無(wú)小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動(dòng)期間，各單位根據實(shí)際情況，組織全方位的人員培訓教育活動(dòng)，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行專(zhuān)項培訓管理，提高專(zhuān)業(yè)技能，將各類(lèi)隱患事故降為零。
三、補充完善各項規章制度，防患于未然。
各單位在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，針對各自的工作實(shí)際，補充完善了各種規章制度，并嚴格執行，對重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節進(jìn)行投資整治，重新編制《安全操作規程及用電安全制度》，將制度張貼到各泵房及車(chē)間各崗，讓職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。
四、根據活動(dòng)實(shí)施方案的要求，組織公司全面大檢查。
根據方案要求各單位進(jìn)行自查、自糾的同時(shí)，公司組織了全方位的安全大檢查，檢查組織有分管理領(lǐng)導帶隊，組織主管部門(mén)及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊，縱到底，細致入微的檢查，上自各車(chē)間的刀閘線(xiàn)路，下自各泵房設備及高低壓線(xiàn)路，特別對收鹽、洗鹽管道設備進(jìn)行了日常跟蹤和針對性檢查。對職工宿舍用電進(jìn)行了全面檢查，漏電保護裝置是否靈敏，線(xiàn)路是否整齊。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流于形式。有這次活動(dòng)的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅實(shí)的基礎。
五、積極落實(shí)上級安全整改意見(jiàn)，徹底消除事故隱患。
上級安監部門(mén)在六月上旬對公司進(jìn)行了抽查，由消防、電力、安全各部門(mén)組成的技術(shù)人員對公司精細化工廠(chǎng)進(jìn)行了全方位檢查，并指出了存在的.事故隱患，提出了合理的整改意見(jiàn)。對于這次檢查公司領(lǐng)導高度重視，責承主管部門(mén)及精細化拿出意見(jiàn)及時(shí)整改，并投入5萬(wàn)元資金，對上級安全主管部門(mén)提出的問(wèn)題不折不扣的組織落實(shí)，徹底消除了事故隱患。
總之，通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增強了管理人員的責任心，促進(jìn)了各項工作的順利實(shí)施，也取得了較好的成績(jì)。我們將以這次活動(dòng)為契機，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達到以月促年，全年無(wú)事故的目的，使各項任務(wù)順利完成。
企業(yè)安全主題活動(dòng)總結 10
為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理，提高全員安全生產(chǎn)意識，我公司按照“安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案”實(shí)施細則，結合大慶高新區安委會(huì )辦公室關(guān)于開(kāi)展“講、學(xué)、查、演”等系列活動(dòng)通知精神，開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”各項活動(dòng)。經(jīng)過(guò)一個(gè)月努力，取得了明顯的成效，現就活動(dòng)月的開(kāi)展情況總結如下：
一、加強領(lǐng)導，提高認識。
為加強“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導，公司成立了由居晨紅總經(jīng)理任組長(cháng)，有關(guān)部門(mén)負責人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，并認真制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，并于6月9日召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”安全例會(huì )，會(huì )上要求各部門(mén)明確分工，各負其責任，保證安全生產(chǎn)月各項工作扎實(shí)有效地開(kāi)展。
二、排查安全隱患。
在各分公司自檢自查的基礎上，6月11、12日公司組織到檢修現場(chǎng)、換熱站、熱源、宿舍等場(chǎng)所進(jìn)行一次地毯式排查，共檢查出安全隱患14項，下發(fā)了安全生產(chǎn)檢查通報，現已全部完成整改。
三、開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的宣傳。
�。ㄒ唬┰诒竟鹃T(mén)外、鄰街換熱站懸掛彩旗共計30余面，安全標語(yǔ)9條。
�。ǘ┪夜局谱髁岁P(guān)于“生產(chǎn)安全、交通交通、防火安全、用電安全”四個(gè)板塊的宣傳單1000份，由我公司選的'高新熱力宣傳員在供熱小區內和安全宣傳日發(fā)放，并接受群眾咨詢(xún)200余次。
�。ㄈ┕局谱髁�4塊安全展板，于16日在天倫王朝參加高新區“安全生產(chǎn)月”咨詢(xún)日活動(dòng)，安監局選了兩塊在管委會(huì )大廳內展出，展出后擺放在公司重點(diǎn)部位宣傳。
四、組織安全生產(chǎn)培訓
�。ㄒ唬┙M織公司部級以上干部集中學(xué)習新“安全生產(chǎn)法”，并由總經(jīng)理講解安全生產(chǎn)的重要意義。
�。ǘ┓止靖鶕鞴しN、班組特點(diǎn)，分別組織各工種學(xué)習安全生產(chǎn)知識和崗位操作規程。
�。ㄈ┭堈蚕琅嘤栔行慕坦偌性诙喙δ軓d為員工講解工作、生活中消防安全知識，在培訓中，教官講解各典型案例、各類(lèi)滅火器如何使用和遇到火情時(shí)自救逃生方法，并為大家解答生活中遇到的安全問(wèn)題。
五、組織疏散演練。
6月24日上午，公司組織全體員工進(jìn)行了火災事故應急預案演練，演練場(chǎng)景為3#熱源2#鍋爐后木材突然起火。演練內容分為初期火災撲救、火情難以控制下如何通訊報警和有序疏散逃生、人員受傷如何救護、最后分組實(shí)戰演練滅火器使用方法和對火災的撲滅。在演練過(guò)程中，各小組都能夠全身心投入，模擬真實(shí)火災現場(chǎng)，演練處置緊張有序，排險措施及時(shí)有力，效果非常明顯，通過(guò)此次預案案演練讓員工懂得初期火災撲救、報警處置、疏散逃生和傷員救護等各個(gè)重要環(huán)節。
通過(guò)“安全生產(chǎn)月”各項活動(dòng)的順利開(kāi)展，我們取得了預期的效果，加強了職工安全意識，同時(shí)我們也清醒的認識到安全生產(chǎn)宣傳教育工作是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù)，我們公司要進(jìn)一步加強領(lǐng)導，加大檢查力度，積極組織職工培訓工作，為營(yíng)造高新區安全穩定生產(chǎn)環(huán)境而努力。
企業(yè)安全主題活動(dòng)總結 11
分公司根據股份公司工作部署，為進(jìn)一步推進(jìn)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的持續開(kāi)展，加強“兩會(huì )”期間安全生產(chǎn)工作，為保障全年安全生產(chǎn)形勢穩定創(chuàng )造良好環(huán)境，全面推動(dòng)分公司安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展，達到以月促年的目的，20xx年3月份在分公司范圍內開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，通過(guò)扎實(shí)有效的工作，切實(shí)對安全隱患進(jìn)行了整改，查堵漏洞，提高全員的安全生產(chǎn)意識，取得了較好的成效，現將活動(dòng)開(kāi)展情況總結如下：
首先在分公司、車(chē)間、工段、班組會(huì )議上對“堅持預防為主，保障安全發(fā)展”�；顒�(dòng)主題進(jìn)行了宣貫，成立了以總經(jīng)理為組長(cháng)，各副總為副組長(cháng)，分公司中層為成員的安全月活動(dòng)領(lǐng)導小組。分公司領(lǐng)導與中層，部室車(chē)間領(lǐng)導與工段長(cháng)、工段長(cháng)與班組長(cháng)、班組長(cháng)與一線(xiàn)員工逐級簽訂了《安全生產(chǎn)責任書(shū)》，并且開(kāi)展了全員安全教育，填寫(xiě)“企業(yè)職工安全教育培訓檔案”，通過(guò)開(kāi)展以強化安全責任、制度、風(fēng)險意識為重點(diǎn)的全員教育活動(dòng)，真正把安全理念轉變成各部門(mén)、各班組、各崗位員工的保障職業(yè)安全健康的自覺(jué)行動(dòng)。
以一線(xiàn)生產(chǎn)班組為重點(diǎn)，認真組織開(kāi)展“三查一提高”活動(dòng)。通過(guò)逐級開(kāi)展活動(dòng)，深入排查各類(lèi)隱患，強化現場(chǎng)治理、整頓和安全警示標識設置，進(jìn)一步推動(dòng)“5S”活動(dòng)深入開(kāi)展；使生產(chǎn)現場(chǎng)環(huán)境面貌得到改觀(guān)，最大限度地控制和減少人為因素引發(fā)事故的可能性。
各部室車(chē)間結合本單位工作特點(diǎn)，進(jìn)行了一次全方位的隱患排查整治工作。按照安全風(fēng)險“小概率、大風(fēng)險”的特性明確重點(diǎn)，對潛在的風(fēng)險進(jìn)行深入的專(zhuān)業(yè)化的辨識和評估，并有針對性的采取安全技術(shù)、管理防范措施和進(jìn)行警示教育，確保了安全風(fēng)險“辨識清、評估準、可控受控”。
根據工作重點(diǎn)，對轉崗、復工、新入廠(chǎng)人員的安全培訓工作，不僅限于筆試答卷，還以觀(guān)看安全教育警示片為形式，使安全意識真正扎根在每名員工心中。根據分公司生產(chǎn)特點(diǎn)，以部室車(chē)間為單位組織了分別組織了電機房火災、燃氣房燃氣泄漏、配電室火災、食堂食物中毒等多種形式的應急預案演練，通過(guò)進(jìn)行演練，真正達到了提高管理人員和現場(chǎng)操作人員應急處置能力以及提高安全風(fēng)險控制管理水平的目的。組織對廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)輛及通勤車(chē)輛進(jìn)行全面系統的檢查尤其是電氣線(xiàn)路和進(jìn)排氣系統，對于有問(wèn)題的車(chē)輛立即修理，不帶病運行，重點(diǎn)防范了防止車(chē)輛自燃和其他車(chē)輛事故的發(fā)生；組織對鍋爐的`自動(dòng)報警系統、自動(dòng)上水系統、安全附件等進(jìn)行安全檢查；對新技術(shù)產(chǎn)業(yè)升級項目的施工現場(chǎng)進(jìn)行安全監控，確保施工安全；對各單位旋臂吊進(jìn)行了安全檢查，保證吊運作業(yè)過(guò)程中的安全；針對習慣性違章行為進(jìn)行重點(diǎn)檢查，杜絕如叉車(chē)超速、拐彎不鳴笛等違章行為；組織對設備的接地系統進(jìn)行一次安全檢查，確保設備運行安全；組織對炊事機械進(jìn)行安全檢查，防止發(fā)生事故；加強各種原材料食品質(zhì)量的檢查，防止發(fā)生食物中毒事故；對配電系統進(jìn)行了春季預試工作；對各單位所屬的特種設備和通勤車(chē)輛的安全狀況進(jìn)行專(zhuān)項檢查，杜絕特種設備和車(chē)輛事故。
針對股份公司職能部室3月11日對我分公司檢查中發(fā)現的外委施工單位的問(wèn)題，對在分公司內部施工的外來(lái)施工隊的安全生產(chǎn)管理進(jìn)行了全面核查，加大了檢查頻次和考核力度，杜絕了安全隱患，極大地遏制了安全事故的發(fā)生。
針對“兩會(huì )”期間的安全防范工作，有針對性的安排布置，嚴格檢查，使安防措施、責任落實(shí)到人，嚴查嚴防，有效地確保了安全，在此期間未出現一例安全事故。
為了避免活動(dòng)走過(guò)場(chǎng)，流于形式，真正形成閉環(huán)，對于檢查出的問(wèn)題，不僅有復查，而且責任單位要針對問(wèn)題舉一反三進(jìn)行排查，并形成書(shū)面報告，報安全管理職能單位備案存檔，使每名員工時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。
在這次開(kāi)展安全月活動(dòng)中月一些較好的做法也為今后安全工作開(kāi)展提供了較好的借鑒。比如一車(chē)間安全月活動(dòng)計劃不僅有車(chē)間計劃，而且工段一級也制定了相應的活動(dòng)計劃；在應急預案演練中各車(chē)間主任不僅實(shí)際指揮，而且親自為員工做演示，極大的帶動(dòng)了本車(chē)間安全意識的提高。
在分公司3月份開(kāi)展安全月活動(dòng)以來(lái)，未發(fā)生一例安全事故，極大地堅定了廣大職工的安全生產(chǎn)信心和決心，為今后分公司安全生產(chǎn)工作全面提升奠定了堅實(shí)的基礎。我們將繼續業(yè)已取得的成績(jì)，不斷改進(jìn)工作中的缺點(diǎn)和不足，使分公司安全工作得到質(zhì)的提高。
企業(yè)安全主題活動(dòng)總結 12
以“強化安全基礎，推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)已經(jīng)結束。通過(guò)為期一個(gè)月的活動(dòng)，強化了安全意識、提高了安全素質(zhì)、提升了安全技能，為深化“基層基礎建設年”打下了扎實(shí)的基礎，現將公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展情況總結如下：
一、高度重視，活動(dòng)部署迅速
在公司召開(kāi)季安全生產(chǎn)視頻工作會(huì )議之后，公司立即成立了以廠(chǎng)長(cháng)為組長(cháng)、以書(shū)記、安全員為副組長(cháng)、各班組組長(cháng)為組員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)小組，具體實(shí)施活動(dòng)日常工作。通過(guò)科學(xué)制定活動(dòng)方案，深入動(dòng)員部署，在公司范圍內廣泛掀起了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)熱潮。公司組織了“安全生產(chǎn)月”暨“全員崗位練兵和技能競賽”動(dòng)員會(huì )議，對兩項活動(dòng)進(jìn)行了具體的部署，提出了相關(guān)的`要求和保障措施，公司全員參加了會(huì )議。
針對夏季特點(diǎn)，每周二組織了安全生產(chǎn)例會(huì )，對夏季高溫、事故多發(fā)的特點(diǎn)，開(kāi)展安全事故警示教育大討論，筑牢員工安全思想防線(xiàn)。就如何防止員工在安全生產(chǎn)穩定發(fā)展、安全周期較長(cháng)的大好形勢下，防止員工出現松勁、麻痹、驕傲思想，發(fā)動(dòng)員工出主意、想辦法，展開(kāi)討論提合理化建議活動(dòng)，討論出安全生產(chǎn)工作中存在的不足，提出相應的對策和措施，解決仍然存在于職工思想中對安全重視不夠、認識不到位的問(wèn)題，真正筑牢安全思想防線(xiàn)。保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展。
二、形式多樣，成效明顯
在“安全生產(chǎn)月”組織實(shí)施階段，公司組織了形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)，并取得明顯的成效。突出了宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍。主要是每天利用班前講話(huà)，宣傳安全生產(chǎn)口號，活動(dòng)小組組長(cháng)親臨車(chē)輛維修現場(chǎng)穿插宣講了相關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律知識�；顒�(dòng)期間，宣講安全口號xx條。
突出了安全常識與技能的培訓，打牢了安全生產(chǎn)基礎。公司組織了全員進(jìn)行了收看媒體上的安全生產(chǎn)節目、警示片等，全面實(shí)施安全生產(chǎn)教育，廣泛開(kāi)展以“學(xué)標準、講規范、反三違”為主題的崗位大練兵活動(dòng)。期間，公司組織各類(lèi)安全、崗位技能培訓共計x場(chǎng)次，參加培訓人員xx人，有力地打牢了安全生產(chǎn)基礎，促進(jìn)了安全生產(chǎn)全面發(fā)展。
突出了應急演練活動(dòng)，進(jìn)一步提高應對突發(fā)事件的能力。組織開(kāi)展消防演練、車(chē)輛維修過(guò)程突發(fā)事件應急演練活動(dòng)，進(jìn)一步完善消防、車(chē)輛維修過(guò)程突發(fā)事件應急預案。公司分別在停車(chē)場(chǎng)和修理工間開(kāi)展了消防演習和車(chē)輛維修事故應急搶險演練。通過(guò)演練活動(dòng)，明確了應急搶險方案啟動(dòng)的程序，提高了搶險隊員應急事故處理的技能，完善了應急搶險活動(dòng)一系列機制。
三、統籌兼顧，加強防范
公司針對夏季高溫季節性事故高發(fā)特點(diǎn)，在認真抓好各項宣傳活動(dòng)的同時(shí)，進(jìn)一步深化“基礎建設年”以抓好夏季高溫及習慣性違章防范為重點(diǎn)，深入組織開(kāi)展夏季安全生產(chǎn)大檢查，推進(jìn)隱患排查治理等重點(diǎn)工作落實(shí)，繼續保持高壓態(tài)勢，努力確保各項工作不斷線(xiàn)、各類(lèi)活動(dòng)有內容、各種宣傳有氛圍。
企業(yè)安全主題活動(dòng)總結 13
安全系統工程理論告訴我們：有效預防各類(lèi)事故的發(fā)生，實(shí)現企業(yè)安全生產(chǎn)，一是需要“技防”--安全技術(shù)保障；二是要求“管防”——安全管理防范；三是依靠“人防”——安全文化基礎。事故發(fā)生的最主要的因素是人的不安全行為，要控制人的不安全行為，首先必須轉變人的安全思想，提高安全意識。而對員工的日常安全教育主要集中在班組長(cháng)身上。所以，安全管理要下移到班組，因為，班組是安全生產(chǎn)之基，也是事故發(fā)生之源。那么，班組安全建設就勢在必行。
一、創(chuàng )新工作思路，開(kāi)拓安全管理模式
企業(yè)是安全生產(chǎn)系統的機體，班組則是這一機體的細胞。班組的員工是安全生產(chǎn)的主體，班組長(cháng)要帶領(lǐng)員工去實(shí)現生產(chǎn)過(guò)程的安全。班組安全生產(chǎn)的最終目的是實(shí)現員工的生命安全，班組安全決定企業(yè)安全生產(chǎn)的命運，班組生產(chǎn)過(guò)程和作業(yè)過(guò)程的安全是一切安全生產(chǎn)工作的歸宿。
化工一分公司循著(zhù)這樣的思路，在安全管理工作中不斷總結和積累，不斷創(chuàng )新安全管理新思路和新方法，逐漸形成了以三大安全管理體系(安全基礎管理考核、安全文化建設、安全標準化建設)，為指南的安全管理模式，逐步開(kāi)展各項安全管理工作，并以安全文化建設活動(dòng)為載體和主線(xiàn)，貫穿于安全管理工作的`始末，采取基層為先，重心下移的原則，努力開(kāi)展班組安全文化建設活動(dòng)，將各項安全管理工作開(kāi)展在基層。
二、成立組織，確立目標，加快步伐
20xx年，化工一分公司公司制訂了《陜西北元化工集團有限公司化工一分公司安全文化建設實(shí)施方案》，并成立了安全文化建設領(lǐng)導組織機構。樹(shù)立“以人為本”的安全價(jià)值觀(guān)和“生命至上，安全為天”的安全理念。堅持“安全第一”和不安全不生產(chǎn)的原則為指導思想。加快安全文化建設的步伐，營(yíng)造有利于安全生產(chǎn)、科學(xué)發(fā)展的文化氛圍，促進(jìn)公司安全工作健康發(fā)展為指導思想。確立安全文化建設工作目標，利用三年的時(shí)間，一年打基礎，兩年上臺階，三年達目標，利用三年的時(shí)間初步建立規范化的安全文化模式，健全安全文化建設隊伍。使全員安全意識深入人心，安全文化氛圍更加濃厚，安全理念更加牢固，安全生產(chǎn)方針廣泛落實(shí)，整體提升安全管理水平，改善企業(yè)形象，增強員工凝聚力，形成具有由公司特色的安全文化體系。在此方案的指導和公司各級管理人員的大力支持下，化工一分公司全面開(kāi)展了以下工作。
三、確立“月月有主題、季度有亮點(diǎn)”的班組安全文化建設
20xx年，化工一分公司以“月月有主題、季度有亮點(diǎn)”安全文化建設活動(dòng)為載體，全面開(kāi)展安全管理的各項工作。
1、開(kāi)展“月月有主題”的主題月活動(dòng)
1-2月：開(kāi)展“安全教育月”活動(dòng)，利用講座、座談、影視等形式多樣，內容豐富培訓活動(dòng)分別對公司主要負責人、安全管理人員、從業(yè)人員及特種作業(yè)人員進(jìn)行安全教育，增強和豐富各級管理人員、生產(chǎn)系統人員的安全知識，使安全理念深入人心。
3-4月：開(kāi)展“提升班組安全技能”活動(dòng)，活動(dòng)在安全環(huán)�？瓢踩苋藛T的監督和指導下要求各分廠(chǎng)在基層班組開(kāi)展技能比武、防護用品的講解和現場(chǎng)佩戴比賽、隱患排查“掃雷”等活動(dòng)，進(jìn)一步強化一線(xiàn)員工的安全操作技能。
5-6月：開(kāi)展“班長(cháng)反習慣性違章作業(yè)”活動(dòng)，通過(guò)深入“十個(gè)一”活動(dòng)，班組長(cháng)對習慣性違章作業(yè)的 “反正”，及時(shí)進(jìn)行安全教育，在事故發(fā)生的因素方面首先消除人的不安全因素，規范人的作業(yè)行為，堵住事故的源頭，從而保證作業(yè)過(guò)程的安全。
7-8月：開(kāi)展“崗位練兵比武”活動(dòng)，在公司范圍內開(kāi)展各類(lèi)技能比武活動(dòng)，營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超”的工作氛圍，使安全文化活動(dòng)氣息滲透到各個(gè)角落。
9-12月：開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)，通過(guò)安全知識競賽、安全演講、“安全衛士行動(dòng)”等內容豐富，形式多樣安全文化活動(dòng)，為全年的安全生產(chǎn)目標做最后的沖刺。
2、開(kāi)展“四個(gè)季度亮點(diǎn)”活動(dòng)
20xx年，公司確立了四個(gè)季度點(diǎn)活動(dòng)。第一季度：開(kāi)展“安全宣誓”活動(dòng)，生產(chǎn)系統人員每日上班前進(jìn)行安全宣誓，宣誓內容涉及到自身、家庭和企業(yè)。利用員工們的安全誓言告誡他們在工作當中不僅要對自己負責、對他人負責，也要對家人負責和企業(yè)負責。
第二季度：開(kāi)展“班前一題考安全”活動(dòng)，安全環(huán)�？泼咳绽冒嗲皶�(huì )時(shí)間隨機抽查員工對安全知識的了解和掌握情況，并及時(shí)予以糾正和教育。這樣，進(jìn)一步豐富了安全知識學(xué)習形式，強化了員工的安全意識，激發(fā)了員工學(xué)習安全知識的熱情，改變了員工被動(dòng)接受安全知識的習慣。
第三季度：開(kāi)展“手指口述”安全確認法活動(dòng)，此項活動(dòng)是針對崗位危險、操作環(huán)節復雜等特點(diǎn)，通過(guò)心想、眼看、口說(shuō)、手指的指向性聯(lián)動(dòng)而達到強化注意力、強化過(guò)程控制的操作方法，并將作業(yè)程序、動(dòng)作標準、安全要點(diǎn)指定成“手指口述”操作口訣，既通俗易懂又簡(jiǎn)明扼要。這樣，將理論教學(xué)口語(yǔ)化、專(zhuān)業(yè)復雜記憶簡(jiǎn)單化，通過(guò)肢體和語(yǔ)言的配合，是每一步工作程序都在確認后進(jìn)行，從而杜絕失誤，避免事故發(fā)生。在公司范圍內形成“崗位學(xué)習、崗位提高、崗位成長(cháng)、崗位奉獻”的良好氛圍。
第四季度：開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)，主要在隱患的排查治理方面不留死角，不留痕跡，不留后患，全力實(shí)現全年安全工作目標。
四、季度有亮點(diǎn)、年年有提高
經(jīng)過(guò)一年的努力，化工一分公司又將20xx年定為班組建設年，力求班組安全建設工作再上新臺階。
企業(yè)安全主題活動(dòng)總結 14
我是xx有限公司安全管理部門(mén)主管，首先，我謹代表我公司全體員工，向園區領(lǐng)導及工作人員致謝，感謝您們一直以來(lái)對我公司安全生產(chǎn)管理工作的熱情幫助與指導，以及對我公司20xx年度安全工作成果的高度認可!
一直以來(lái)，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎，細化責任，強化現場(chǎng)監督監管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。
20xx年度，我公司在安全生產(chǎn)方面做出以下總結：
一、完善了考核機制，落實(shí)安全責任，規范了安全管理制度
公司始終將安全生產(chǎn)工作當作一項大事在抓，認真組織實(shí)施，明確各部門(mén)的安全職責，明確安全生產(chǎn)責任人，明確重點(diǎn)部位安全責任人，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，狠抓責任制的落實(shí)，一級抓一級，一級對一級負責，不留死角，落實(shí)到個(gè)人。
二、積極響應政府號召，加強員工安全教育輔導，提高員工安全意識。
公司對新進(jìn)員工進(jìn)行安全方面的教育，熟知本單位安全生產(chǎn)規章制度、勞動(dòng)紀律；作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應急措施；有關(guān)事故案例等，員工上崗前必須取得安全操作技能卡，方可上崗。
通過(guò)對新員工進(jìn)行認真的教育，使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認識，并獲得上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。
三、預防為主，加強管理，提升安全檢查工作力度
安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現和查明各種危險和隱患，督促整改；監督各項安全規章制度的實(shí)施；制止違章指揮、違章作業(yè)。
為確保安全檢查全面落實(shí)，避免存在安全死角盲區，我公司首先采用多部門(mén)稽核制度，即多個(gè)部門(mén)從不同角度進(jìn)行安全檢查管理，并相互提攜、督促，確保安全檢查制度得到真正實(shí)施；其次公司采用多種檢查模式相結合制度，檢查部門(mén)每日稽核檢查，各部門(mén)安全負責人每周定期稽核檢查，廠(chǎng)長(cháng)等高層管理人每月不定期進(jìn)行全廠(chǎng)稽核，確保做到“安全工作大家抓、時(shí)時(shí)抓”；另外，我公司若檢查到重大安全隱患，必嚴格要求生產(chǎn)單位立即撤離員工，停工整改。確保安全隱患排除后方可繼續生產(chǎn)。對稽核到的一般安全隱患，也必將知會(huì )到最高管理人，并要求責任部門(mén)主管公布整改計劃、完成改善計劃，并持續追蹤督促至完全清楚隱患。
我公司通過(guò)以上三種制度，面面檢查、層層把關(guān)，確保了安全隱患及時(shí)發(fā)現、及時(shí)清除，在全公司上下形成了人人講安全、事事講安全的好局面。
四、存在的問(wèn)題與不足
安全生產(chǎn)本身固有長(cháng)期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點(diǎn)。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無(wú)止境的。通過(guò)一系列宣傳教育和扎實(shí)工作，我公司安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還有很多不足之處。
1、盡管公司全體員工的安全素質(zhì)有所提高，但仍有個(gè)別人違章違紀，冒險蠻干。作業(yè)人員在安全措施的落實(shí)和周?chē)h(huán)境的查找不認真，存在大意和僥幸心里。員工“互保、聯(lián)�！币庾R差，只是想到自保，但沒(méi)有更多的站到公司的'角度，想到全公司的利益。
2、安全培訓教育工作做的還不夠好，不夠細致，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍然缺乏，安全意識仍淡薄，僥幸心理、習慣性錯誤大量存在，這都體現出安全教育、安全管理不夠完善，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。
20xx年，xx公司在政府創(chuàng )造的良好環(huán)境下，會(huì )更努力加強思想政治及各項知識學(xué)習，改正工作中存在的不足，全面提升員工的綜合素質(zhì)。全體員工共同攜手，為推動(dòng)園區發(fā)展建設、推動(dòng)公司自身發(fā)展建設而不懈努力!
企業(yè)安全主題活動(dòng)總結 15
為做好安全生產(chǎn)月工作，按照公司安排，結合生產(chǎn)實(shí)際，公司緊緊圍繞“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”的活動(dòng)主題，扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。進(jìn)一步提高了員工的安全意識，促進(jìn)公司安全文化建設，為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)的基礎�，F將今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結如下：
一、領(lǐng)導高度重視，精心部署
為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項工作有效落實(shí)，使活動(dòng)收到實(shí)效，公司高度重視，公司召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，會(huì )上公司成立了以總經(jīng)理為組長(cháng)，分管安全的副經(jīng)理為副組長(cháng)，生產(chǎn)部、設備能源部、安全環(huán)保部等部門(mén)為成員單位的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，負責組織、監督、檢查、協(xié)調“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的全過(guò)程，制定出活動(dòng)內容、方案和活動(dòng)時(shí)間表，做到有組織，有領(lǐng)導，有條不紊地組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
公司領(lǐng)導對“安全生產(chǎn)月”提出了具體的工作要求和部署，要求各單位、部門(mén)負責人，要廣泛發(fā)動(dòng)全體干部職工，積極參與公司組織的各種“安全月”活動(dòng)，努力提高員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作水平。并且要求各單位也相繼組織員工召開(kāi)安全月動(dòng)員大會(huì )，各自成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，根據車(chē)間安全生產(chǎn)實(shí)際，制定出活動(dòng)內容和實(shí)施方案，以保證“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有效開(kāi)展。
二、廣泛宣傳，注重實(shí)效
為了做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳工作，公司提前積極搜集、整理各項安全月活動(dòng)資料，并及時(shí)下發(fā)車(chē)間進(jìn)行宣傳、學(xué)習，同時(shí)，將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題和相關(guān)宣傳標語(yǔ)，制成x條宣傳橫幅，分別懸掛于公司的醒目位置，營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍，拉開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的序幕。
公司組織員工學(xué)習總經(jīng)理的安全講話(huà)，組織了一次以安全月活動(dòng)為主題的黑板報競賽，本次黑板報競賽主題鮮明，版面新穎，形式多樣，內容豐富，廣泛宣傳了國家安全生產(chǎn)法律法規、方針政策和公司管理制度，以及安全生產(chǎn)技術(shù)知識，推動(dòng)全員牢固樹(shù)立“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”的理念，為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的順利開(kāi)展做好了鋪墊。
三、積極開(kāi)展安全知識教育培訓活動(dòng)，不斷提高員工安全素質(zhì)
由安全環(huán)保部牽頭組織對全司員工分層次進(jìn)行安全知識教育培訓，通過(guò)組織公司管理人員學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規、方針政策的培訓學(xué)習，使管理人員牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，提高履行安全管理職責的自覺(jué)性，依法、按章、規范地抓好安全生產(chǎn)管理。
組織對員工進(jìn)行公司安全管理規章制度、崗位安全操作技能、安全生產(chǎn)事故案例分析和現場(chǎng)應急處置預案等內容的安全培訓和警示教育，使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。由人力資源部牽頭做好特殊工種、特種作業(yè)人員的清理建檔和教育培訓管理工作，做到特種人員100%持證上崗。組織全員參與的安全知識考試和防護服及空氣呼吸器穿戴比賽、鍋爐崗位知識競賽等活動(dòng)，進(jìn)一步提高了全員安全素質(zhì)。
四、組織事故演練，提高全員風(fēng)險防范意識和應急救援能力
為加強對�；吠话l(fā)事故應急處置和員工自救互救能力，在“安全月”活動(dòng)期間，公司各作業(yè)區有選擇性的開(kāi)展了各項事故救援預案演練，通過(guò)事故應急救援預案的'演練，提高員工的事故防范意識和事故救援與處置能力，提高應急預案的有效性和操作性，為進(jìn)一步健全完善公司事故預警和應急處置機制打下了良好的基礎。
總之，今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，得到了公司領(lǐng)導和全體員工的大力支持，各車(chē)間、部門(mén)圍繞“強化安全基礎，推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，認真開(kāi)展了各項安全生產(chǎn)宣傳教育和安全文化建設活動(dòng)，增強了全司員工的安全意識和事故防范與處置能力，強化了基層班組安全文化建設，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎管理工作，為公司安全生產(chǎn)持續、平穩的運行提供了堅實(shí)的保障。
企業(yè)安全主題活動(dòng)總結 16
為進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎，根據集團公司“大運集團安〔20xx〕75號”文件要求，結合檢測公司實(shí)際情況，緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展、關(guān)注安全”這一主題開(kāi)展活動(dòng)。加強領(lǐng)導，精心組織，分工負責，嚴格把關(guān)，與有相關(guān)部門(mén)密切配合，狠抓落實(shí)。召開(kāi)會(huì )議進(jìn)行了宣傳發(fā)動(dòng)。制定了活動(dòng)方案，明確了目標、責任及任務(wù)。同時(shí)成立了由檢測公司經(jīng)理任組長(cháng)，檢測公司主要人員為成員的安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導小組�；顒�(dòng)講求實(shí)際，注重實(shí)效，做到一級抓一級，一級對一級負責。抓點(diǎn)帶面，抓兩頭帶中間，保證安全月活動(dòng)開(kāi)展的富有成效。
一、 領(lǐng)導高度重視，組織措施到位
為加強本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，由公司“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導小組組長(cháng)親自負責本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施，各部門(mén)人員積極配合開(kāi)展。并根據集團公司“大運集團安〔20xx〕75號”文件要求，緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展、關(guān)注安全”為主題，對活動(dòng)進(jìn)行有計劃、有布置、有檢查、有落實(shí)的全面開(kāi)展。由于我們準備充分、布置周詳，在本次安全月活動(dòng)中公司無(wú)一件大小傷害事故發(fā)生。
二、開(kāi)展多種活動(dòng)，注重實(shí)際效果
1、召開(kāi)了動(dòng)員會(huì )，接到集團公司文件，我公司立即召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”布置工作會(huì )議，制定出初步實(shí)施方案，組織職工認真學(xué)習“大運集團安〔20xx〕75號”文件精神，讓每一個(gè)職工充分領(lǐng)會(huì )文件精神。
2、進(jìn)行廣泛宣傳，做到人人皆知，公司分別檢測車(chē)間、報檢室宣傳欄、報檢處張貼數份“致駕駛員朋友的一封信”宣傳資料，在本公司報檢大廳門(mén)頭上懸掛安全生產(chǎn)橫幅，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。
3、抓好班前班后的安全教育，組織開(kāi)展班前半年安全生產(chǎn)知識學(xué)習，不斷提高職工安全生產(chǎn)知識。反復觀(guān)看幾起近年來(lái)國內發(fā)生的交通事故視頻，使職工從中吸取教訓，牢固樹(shù)立安全第一的思想，做到“四不生產(chǎn)”。大力開(kāi)展反“三違”活動(dòng)，強化職工安全宣傳教育，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)，做到安全教育有形式有內容，要靈活多樣，針對性要強，達到一定的規模，真正掀起安全教育的高潮。結合本單位實(shí)際，按期參加分公司組織的消防演練，達到寓教于樂(lè )、潛移默化的目的。
4、6月10日檢測公司安全生產(chǎn)月領(lǐng)導小組成員對檢測公司工作區域進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查行動(dòng)，針對各區域的生產(chǎn)責任制落實(shí)、隱患排查治理情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。
5、認真貫徹“預防為主、安全檢查、強制維護”的設備管理制度，6月4-6日，公司有計劃、有步驟地開(kāi)展為期3天的.安全生產(chǎn)月設備檢查、維護和保養活動(dòng)，對全站檢測設備進(jìn)行了全面維護、檢修和調整。并于6月11日順得通過(guò)了由云南省交通廳汽車(chē)技術(shù)測試中心站設備檢定站組織的年度設備檢定，設備一次檢定合格率為100%。
三、加強安全管理，全面做好生產(chǎn)工作
積極配合安全月開(kāi)展一系列其他的安全活動(dòng)。首先抓好安全管理工作，采取針對性措施，消除現場(chǎng)存在的隱患，對不執行制度的職工進(jìn)行教育。其次，抓好現場(chǎng)管理�；顒�(dòng)小組對檢測現場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)安全檢查，及時(shí)發(fā)現和消除不安全隱患，解決了在執行各項規章制度中存在的問(wèn)題。第三，加大勞動(dòng)紀律的管理力度，對遲到、早退等行為按公司規定進(jìn)行考核。第四，強化質(zhì)量標準化工作，制定了細致的工作措施，由本公司質(zhì)量負責人按期進(jìn)行監督檢查。
通過(guò)開(kāi)展安全月活動(dòng)，對存在的問(wèn)題和隱患及時(shí)的進(jìn)行了落實(shí)和整改，同時(shí)要求小組成員針對自己管轄的職責范圍，對活動(dòng)情況進(jìn)行總結，找出自己在工作中存在的不足，在今后的工作中取長(cháng)補短，更好的為公司安全生產(chǎn)做出貢獻。
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20xx年長(cháng)生橋供銷(xiāo)有限公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)在區社黨委及保衛科的具體指導下，始終緊扣“強化安全基礎，推動(dòng)安全發(fā)展”的主題，堅持“三貼近”“三面向”開(kāi)展了一系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，完成了《“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，公司領(lǐng)導高度重視從人力支持，做到了有力量、有檢查，弘揚安全文化，凝聚全司安全發(fā)展共識，為公司的發(fā)展提供了強大的安全保障，這次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)歸納起來(lái)，公司主要抓了幾個(gè)方面的工作：
一、領(lǐng)導重視，統籌安排
公司專(zhuān)門(mén)成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，統一協(xié)調、組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)相關(guān)事宜。
二、組織開(kāi)展多項安全生產(chǎn)活動(dòng)
1、組織全司員工學(xué)習全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)視頻會(huì )議精神，公司領(lǐng)導組織全司員工以及承租人進(jìn)行三次安全學(xué)習活動(dòng)。
2、報送“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)信息三篇。
3、開(kāi)展安全生產(chǎn)月知識宣傳活動(dòng)，參加的單位有9家，接受安全生產(chǎn)咨詢(xún)20余人次，發(fā)放各類(lèi)宣傳資料30多份，參與安全生產(chǎn)月活動(dòng)達40余人次，張貼各種宣傳畫(huà)、標語(yǔ)30余張，設立安全宣傳欄1個(gè)。迎龍、廣陽(yáng)承租戶(hù)，以及公司危舊房三次，查出隱患三處，并全部整改，整改資金壹萬(wàn)余元。
4、組織開(kāi)展應急演練活動(dòng)
公司領(lǐng)導組織全司員工于6月17日就公司制定的安全生產(chǎn)應急預案進(jìn)行了演練，取得了良好的`效果。
總之，公司員工充分認識了開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的重要意義，切實(shí)加強領(lǐng)導，落實(shí)人、財、物保障措施，嚴格考核目標，使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)取得了實(shí)效，有效防范了各類(lèi)安全事故的發(fā)生，確保了企業(yè)安全生產(chǎn)、和諧、穩定。我司決心以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機，狠抓“安全生產(chǎn)月”，促進(jìn)公司良好發(fā)展。
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自學(xué)校確定6月份安全月活動(dòng)月后，我部門(mén)認真貫徹學(xué)校20xx年安全月活動(dòng)方案精神，提高認識，加強領(lǐng)導，周密部署，精心組織了“安全月”活動(dòng)�，F將我部門(mén)安全月活動(dòng)總結如下：
一、領(lǐng)導重視，組織措施到位
為加強本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，我部門(mén)成立了由xx為組長(cháng)，辦公室行政人員和各校級學(xué)生組織主席團成員組成的安全月活動(dòng)領(lǐng)導小組。負責本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施。并在第一時(shí)間召開(kāi)了領(lǐng)導小組工作會(huì )議，分配和布置了我部門(mén)的工作任務(wù)。
二、積極組織，加強宣傳，多方配合，以有效載體落實(shí)安全工作
1、活動(dòng)期間我部門(mén)結合自身工作特點(diǎn)，組織并配合學(xué)校保衛部門(mén)開(kāi)展了學(xué)校消防知識競賽以及消防演習;
2、充分利用校園廣播，宣傳欄等宣傳媒體廣泛宣傳各類(lèi)，潛移默化的影響廣大青年培養科學(xué)、正確的安全意識，掌握一定的安全常識。
3、指導校學(xué)生會(huì )生活治保部，在全校在校生中開(kāi)展“我為和諧校園獻言獻策”活動(dòng)。有的同學(xué)說(shuō)：安全問(wèn)題是當前首要解決的問(wèn)題，同時(shí)也是構建和諧校園的重要保證。在校園中，安全問(wèn)題更是保證同學(xué)們正常的學(xué)習生活的必要條件。還有的同學(xué)談到：安全事故的發(fā)生主要是由于管理者的監管力度不夠。但是，避免由于管理疏忽所導致的`重大事故發(fā)生，只靠管理是遠遠不夠的。最主要的還是要使廣大的生產(chǎn)者提高安全的責任意識，只有這樣才能避免重大事故的發(fā)生。
4、結合學(xué)�！吧x校安全穩定工作”和“安全月”的工作要求，組織各系團總支在畢業(yè)生中開(kāi)展倡導文明離校，并積極發(fā)動(dòng)在校學(xué)生干部，在畢業(yè)生離校期間的校園維穩工作發(fā)揮作用。
三、以安全月為契機，實(shí)實(shí)在在地解決了問(wèn)題
安全月活動(dòng)期間我部門(mén)各位行政工作人員在安全月活動(dòng)中實(shí)實(shí)在在地解決幾個(gè)問(wèn)題，把安全月的工作目標落實(shí)到實(shí)處。我部門(mén)定期或不定期的帶領(lǐng)部門(mén)人員以及相關(guān)的負責學(xué)生對我部門(mén)所負責的團委辦公室、大學(xué)生活動(dòng)中心、校廣播傳媒中心直播間等重點(diǎn)安全場(chǎng)所進(jìn)行檢查，及時(shí)針對發(fā)現的安全隱患進(jìn)行整改，保證了工作人員和學(xué)生在辦公和活動(dòng)中的人身安全。
適逢我校喜迎建校xx周年，我部門(mén)將更努力的配合上級安全部門(mén)做好校園安全和穩定工作，為建設和諧校園作出更大的貢獻。
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一、思想上高度重視，行動(dòng)上步調一致。
“大討論”系列活動(dòng)，雖是工會(huì )和團聯(lián)合組織開(kāi)展的，但其目的通過(guò)群眾性的廣泛參與，達到促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)，立足點(diǎn)則是一線(xiàn)崗位班組，為使活動(dòng)能較為順利和富有成效，工會(huì )將“大討論”活動(dòng)情況及時(shí)與行政交流溝通，一則是為了思想統一，引起行政的高度重視。二是在“大討論”活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中能得到行政大力支持，行動(dòng)上步調一致，為“大討論”活動(dòng)順利開(kāi)展奠定了思想基礎和組織保證。
二、精心安排，階段性推動(dòng)。
“大討論”是系列活動(dòng)，每階段有每個(gè)階段的活動(dòng)重點(diǎn)和內容，在開(kāi)展活動(dòng)中，應抓住重點(diǎn)，注重實(shí)效，根據活動(dòng)總體安排，分步實(shí)施。
1、廣泛開(kāi)展“我為企業(yè)安全生產(chǎn)作貢獻”大討論活動(dòng)
安全生產(chǎn)主體是人，人是安全生產(chǎn)的決定因素，因此在大討論活動(dòng)中，我們把職工安全意識，安全行為規范作為討論的重點(diǎn)，把崗位生產(chǎn)安全作為立足點(diǎn)，結合安全生產(chǎn)大討論參考題，著(zhù)重解決。
1）安全與企業(yè)和諧發(fā)展的關(guān)系。
2）“要我安全”還是“我要安全。
3）安全在我身邊——尋找安全生產(chǎn)隱患和影響職業(yè)健康的習慣。
4）安全生產(chǎn)與我的安全責任。
5）我應為安全生產(chǎn)做點(diǎn)什么。
通過(guò)工會(huì )小組組織的學(xué)習討論，職工普遍認識，隨著(zhù)形勢的發(fā)展，安全生產(chǎn)與安全意識，逐漸被社會(huì )廣泛重視。人的生命價(jià)值得到了社會(huì )充分尊重，這是以人為本，尊重生命的社會(huì )文明發(fā)展的必然現象。但就個(gè)人而言，社會(huì )民眾的安全意識乃至安全行為與時(shí)代發(fā)展的要求還不盡相符，這是目前安全生產(chǎn)首先應解決的問(wèn)題，一切制度是人執行的，以身邊的人，身邊的事以及自身安全應有的態(tài)度和作為方式進(jìn)行討論，使職工更有體會(huì )更有感觸，從而激發(fā)“我要安全”內在動(dòng)力。
2、完善制度，建立臺帳，推進(jìn)“1000安全班組”模式
推進(jìn)“1000安全班組”模式，是安全生產(chǎn)的'基本要求，工會(huì )將致力于組織學(xué)習，提高職工安全意識，督促制度和臺帳的完善，做到有章可依，安全檢查，規范安全行為，通過(guò)以上措施，提高班組安全管理能力，抵制“三違”能力，安全操作能力，隱患排查治理能力，應急處置等“五個(gè)能力”，實(shí)現班組安全責任全員化，制度建設規范化，現場(chǎng)管理精細化，教育培訓常規化。
3、積極開(kāi)展崗位安全達標和安全生產(chǎn)合理化建議活動(dòng)
安全生產(chǎn)標準化建設是安全生產(chǎn)的基礎和安全生產(chǎn)的根本保證，因此我們要求在一線(xiàn)崗位職工在工作時(shí)應嚴格按照崗位安全工作標準規范自己的行為，相互提醒，互相督促，以確保每位職工在安全狀態(tài)下工作，另外針對班組及崗位的自身特點(diǎn)及實(shí)際，尋找安全生產(chǎn)工作的漏洞和隱患，并以合理化建設的形式提出破解的方法，群策群力，廣泛參與，達到人、設備、環(huán)境三者和諧安全。
4、開(kāi)展安全生產(chǎn)警句和一封家書(shū)征集活動(dòng)
組織職工將在生產(chǎn)運行過(guò)程中形成的安全經(jīng)驗加以提煉，形成通俗易記的安全警句，各實(shí)體共征集到22句警示用語(yǔ)和若干份一封家書(shū)，都是職工群眾安全工作的切身感悟和安全工作座右銘，我們已把這些警句及一封家書(shū)掛在網(wǎng)上并上報上級公司，營(yíng)造“以人為本，關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”的輿論氛圍。
三、不足與安全工作的努力方向
1、三實(shí)體點(diǎn)多，面廣，人員較難聚集，因此組織大討論活動(dòng)難以保持經(jīng)常性和持續性。
2、從人們的行為習慣來(lái)說(shuō)，每一項工作抓一抓，緊一緊，大家就相對要重視了，但過(guò)段時(shí)間當風(fēng)頭一過(guò)，人們的思想會(huì )逐漸松懈淡漠，安全生產(chǎn)也是如此，如何積小成為大成，取短效為長(cháng)期和諧平安，是安全工作的一大課題。
3、安全生產(chǎn)大討論這是安全工作一種形式，目的是促進(jìn)安全長(cháng)效管理，確保安全1000班組目標的實(shí)現，工會(huì )將把安全生產(chǎn)的工作作為維護職工權益的頭等大事來(lái)抓，通過(guò)教育，制度完善，安全規范行為檢查和經(jīng)常性的開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。
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培訓學(xué)校根據集團要求，圍繞著(zhù)“安全生產(chǎn)月”主題，由公司的安全領(lǐng)導小組以“安全生產(chǎn)、防范未然”為主題精心安排安全生產(chǎn)宣傳及相關(guān)活動(dòng)，在公司層層落實(shí)，現在總結一下安全生產(chǎn)月活的情況：
一、統一思想、提高認識，全方位開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)
1、按照上級精神部署，培訓公司在6月X日召開(kāi)消防安全責任人工作會(huì )議，進(jìn)一步加強我司安全生產(chǎn)工作，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任，重視抓好安全防范工作，形成了一級抓一級的安全生產(chǎn)責任制。
2、6月X日召開(kāi)員工、教練員“安全生產(chǎn)月”主題培訓。把安全生產(chǎn)意識貫徹到每一個(gè)基層員工，認真學(xué)習集團安全生產(chǎn)月的精神，要求每個(gè)員工注意身邊每一個(gè)安全細節，結合實(shí)際提出各種想法分享討論。
3、報名點(diǎn)由各負責人安排對本店員工進(jìn)行安全培訓。
二、采取靈活手段
除宣傳材料和有關(guān)安全知識講座進(jìn)行宣傳外，公司更結合短信使用在日常教學(xué)活動(dòng)中對各教練員進(jìn)行安全提示。并在訓練場(chǎng)掛起橫幅營(yíng)造氣氛，推廣安全生產(chǎn)月活動(dòng)。
三、全面組織檢查，實(shí)行隱患排查制度化、責任化、日�；�
由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組帶隊，切實(shí)排查公司的安全隱患，采取點(diǎn)面結合的`形式。主要安全區域的巡查，到各報名點(diǎn)的抽查。確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)點(diǎn)。
四、多形式普及安全知識
鼓勵創(chuàng )新方法開(kāi)展安全生產(chǎn)工作�，F在總結一下在活動(dòng)中的創(chuàng )新方法：
1、收集、使用通俗易懂的漫畫(huà)對基層進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，開(kāi)展趣味宣傳活動(dòng)。
2、開(kāi)辟安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )論壇，讓平時(shí)不常見(jiàn)面的教練員及報名點(diǎn)員工能及時(shí)了解信息，宣傳安全生產(chǎn)活動(dòng)。
3、使用短信提示員工安全生產(chǎn)活動(dòng)和相關(guān)安全信息。
通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)一步增強了員工及教練員對安全生產(chǎn)工作重要性的認識，提高了安全意識和安全素質(zhì)，強化了責任意識，促進(jìn)了培訓公司安全形勢的穩定，為公交培訓的快速發(fā)展創(chuàng )造了一個(gè)安全、健康、穩定的環(huán)境。
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為按照文件精神進(jìn)一步落實(shí)好此次活動(dòng)，以強化安全基礎，推動(dòng)安全發(fā)展為主題，堅持“三貼近”貼近實(shí)際，貼近生活，貼近職工群眾。普及安全知識教育啟發(fā)職工作本質(zhì)安全型職工，樹(shù)立良好的企業(yè)安全生產(chǎn)文化精神，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。采用多種形式的活動(dòng)內容使職工融入到安全文明生產(chǎn)的渠道中來(lái)。具體安排和部署情況如下。
一、為公司組織的安全文化活動(dòng)準備了詩(shī)歌朗誦和多人聯(lián)合表演的'安全誓詞宣誓節目。
二、開(kāi)展黨員身邊無(wú)事故活動(dòng)，以黨員率先垂范身體力行起到黨員干部模范帶頭作用。
三、組織職工積極參加公司安監站開(kāi)展的職工安全教育培訓活動(dòng)，培訓課堂上組織紀律嚴明，職工們態(tài)度認真能夠認真記錄筆記認真填寫(xiě)培訓試卷。
四、在車(chē)工車(chē)間更新了安全活動(dòng)牌板內容以強化安全基礎，推動(dòng)安全發(fā)展為主題，以圖畫(huà)和文字結合，穿插平時(shí)各重要崗位，和一些特殊設備的安全使用要求以及工作中易出現的各種安全違規種類(lèi)細節，使每位職工都能一目了然的了解和加深安全工作的重點(diǎn)與細節，做到早預防早排除安全隱患。
五、進(jìn)入夏季，我單位將防暑降溫工作放在首位，及時(shí)采買(mǎi)各種防暑降溫的物品，工作現場(chǎng)及時(shí)添加通風(fēng)降溫設備，切實(shí)把職工的身體健康放到首位，把清涼送到車(chē)間各班組，對高溫加工車(chē)間進(jìn)行重點(diǎn)防護，每天實(shí)行現場(chǎng)監督到位，并逐一進(jìn)行詢(xún)問(wèn)。
六、在單位內部組織職工集中進(jìn)行安全培訓，最終進(jìn)行考核，從培訓效果和最終的考核成績(jì)來(lái)看很好的實(shí)現了此次培訓目的。同時(shí)也使各車(chē)間學(xué)員工盡快的全面掌握安全知識和本崗位安全技能，為實(shí)現安全生產(chǎn)做好有力保障。
七、在活動(dòng)期間加強安全檢查和現場(chǎng)巡查力度，堅決杜絕一般三違事故和安全隱患，加大處罰力度，對于出現的違規行為實(shí)行責任追查制，一級對一級負責層層把關(guān)，確保安全生產(chǎn)。
八、對一些重點(diǎn)防護區域與特殊設備進(jìn)行重點(diǎn)看護巡查，強化值班人員的職能作用，禁止外來(lái)人員私自使用我車(chē)間設備。
企業(yè)安全主題活動(dòng)總結 22
一、對駕駛員進(jìn)行專(zhuān)項安全培訓，全面解析安全事故。
針對安全事故全面解析的目的在于讓駕駛員明確事故的發(fā)生就在我們疏忽的一瞬間，以便更好的規范自己的行為，養成良好的駕駛習慣，保障乘客安全。
同時(shí)結合法律法規解讀事故責任認定等，知法懂法才能守法，遵守交通規則、遵守法律法規是每個(gè)駕駛員應盡的`責任和義務(wù)。
二、組織開(kāi)展“交通安全月”宣傳活動(dòng)。
20xx年事故明顯高于往年同期，組織張貼20xx年交通事故宣傳畫(huà)、交通安全標語(yǔ)，讓駕駛員以及管理人員明確安全警鐘長(cháng)鳴。整理安全管理資料及駕駛員培訓記錄，針對未按時(shí)參加培訓以及出現事故駕駛員進(jìn)行安全培訓教育。走訪(fǎng)下縣，做好安全教育培訓宣傳。
三、認真開(kāi)展交通安全專(zhuān)項檢查。
車(chē)輛管理員對各車(chē)行車(chē)記錄儀安裝使用情況進(jìn)行檢查，對駕駛員各類(lèi)證件有效性進(jìn)行檢查統計。協(xié)助檢車(chē)人員檢查、咨詢(xún)車(chē)況信息，對于存在安全事故隱患車(chē)輛當場(chǎng)進(jìn)行停班整改，并給駕駛員強調交通安全的意義和重要性。
四、聯(lián)合教育局、交警部門(mén)、公安部門(mén)進(jìn)行安全演練。
為提高學(xué)生在突發(fā)性事件時(shí)能采取有效的自護、自救、逃生應急能力，在東七小學(xué)組織開(kāi)展學(xué)生逃生自救演練。從模擬行車(chē)中突遇險情到緊急疏散撤離，最后換乘車(chē)輛到達目的地。將突發(fā)性事件防范于未然，爭取在最短時(shí)間、最小范圍，使影響和損失減至最低。
為應對當前復雜社會(huì )形勢，提高客運駕駛員、管理人員應對一般恐怖破壞活動(dòng)的能力，在客運公司院內組織駕駛員及管理人員開(kāi)展了防恐怖破壞事件應急演練。在公安民警的指導下分別從危險品上車(chē)前檢驗、職工辦公場(chǎng)所緊急逃生及火災的撲救三方面進(jìn)行演練。不僅鍛煉提高了應急工作水平，檢驗了應急方案的可行性，更讓現場(chǎng)全體人員受到了安全培訓教育。
企業(yè)安全主題活動(dòng)總結 23
根據油田公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排，為進(jìn)一步推動(dòng)“安全生產(chǎn)基礎年”活動(dòng)深入開(kāi)展，天然氣公司開(kāi)展了以“遵章守法，關(guān)愛(ài)生命”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，取得了一些成效。
一、精心策劃、詳細部署
今年是“安全生產(chǎn)基礎年”，我公司把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)15作為“基礎年”活動(dòng)的個(gè)亮點(diǎn)而給予高度重視。從月份開(kāi)始，我們就著(zhù)手準備“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。在收到油田公司“關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知”文件后，成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，由公司主管安全的副經(jīng)理?yè)谓M長(cháng)，活動(dòng)領(lǐng)導小組下設辦公室，負責活動(dòng)的組織、實(shí)施和指導工作，辦公室主任由質(zhì)量安全環(huán)�？聘呒壷鞴軗�，保證各項活動(dòng)的順利開(kāi)展。公司下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》，文件按照油田公司的要求結合公司安全生產(chǎn)實(shí)際狀況，明確了活動(dòng)的主題和目標，安排了活動(dòng)的主要內容，并對各單位提出了要求：各單位領(lǐng)導必須高度重視，結合本單位的實(shí)際扎實(shí)有效地開(kāi)展活動(dòng)，分工負責，排出運行計劃，確�；顒�(dòng)取得實(shí)效。
二、營(yíng)造氛圍、積極實(shí)施
5我們緊緊抓住活動(dòng)主題，從月份下旬開(kāi)始，迅速掀起了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)學(xué)習、宣傳和教育的'熱潮，大力營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”的輿論氛圍。公司制定了活動(dòng)方案，并按照計劃組織實(shí)施。
1、在公司各基層單位醒目的地方懸掛了“遵章守法、關(guān)愛(ài)
生命”“關(guān)注生命、平安是服”的橫幅，張貼“安全月”宣傳畫(huà)，在公司范圍內營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的良好氛圍。
2、組織公司員工上網(wǎng)觀(guān)看油田公司網(wǎng)站和天然氣公司網(wǎng)站
播出的安全生產(chǎn)宣傳片。
3、組織公司員工參加“安全生產(chǎn)普法教育”知識答卷活動(dòng)，374有人參加，通過(guò)普法教育答卷，使員工深入了解安全生產(chǎn)知識，提高了員工安全意識。
4、參加大港區政府舉辦的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)日，協(xié)助上
級部門(mén)共同營(yíng)造大范圍的“安全生產(chǎn)月”氛圍。
企業(yè)安全主題活動(dòng)總結 24
按照公司安全月的活動(dòng)要求。通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的深入開(kāi)展，我站員工無(wú)論在安全意識，還是安全技能上，都取得了較為顯著(zhù)的成果�，F將我站活動(dòng)開(kāi)展情況總結如下
一、全站人員高度重視，積極參與。
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)以后，上至公司領(lǐng)導，下至站內員工都高度重視此次活動(dòng)。站內召開(kāi)安全專(zhuān)題工作會(huì )議，強調安全生產(chǎn)的`重要意義；其次，站內成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，確保責任落到實(shí)處，不走過(guò)場(chǎng)，不圖形式。
二、精心策劃，制訂各崗位安全規范操作流程。
為了做好安全生產(chǎn)，將安全落實(shí)到各個(gè)崗位，各個(gè)環(huán)節，站內召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，廣泛吸納各崗位人員的意見(jiàn)和建議，研究制訂出了我站各崗位安全操作規范及要求，從交接班流程、收費車(chē)道衛生的打掃、綠色通道的驗貨、特情車(chē)輛的處理監控室、票款室等方方面面細化了日常工作中應該遵循的規范操作步驟，為安全生產(chǎn)提高保障。
三、加強安全隱患排查和應急演練，防范于未然。
站內本著(zhù)“認真細致、不留死角”的原則，定期對重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節進(jìn)行了全覆蓋、無(wú)縫隙、拉網(wǎng)式的排查，將隱患徹底消除在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，開(kāi)展了安全培訓，提高員工應急處理能力。
四、加強安全生產(chǎn)宣傳和教育力度，提高安全意識。
首先，站內組織人員觀(guān)看了安全影視教育短片，教育員工高度重視安全生產(chǎn)。其次，站內通過(guò)站務(wù)會(huì )議，選取典型的安全事故案例，剖析事故原因，號召員工吸取教訓，防微杜漸。
安全生產(chǎn)重于泰山，有安全才能生產(chǎn)。我們要時(shí)刻牢記“安全無(wú)小事”，只有高度重視起來(lái)，才是對自己的生命負責、對家庭負責、對單位負責、對領(lǐng)導負責。在今后的工作中，我們將一如既往地做到了預防為主、防治結合，確保無(wú)安全事故發(fā)生。
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