質(zhì)量月的活動(dòng)總結

　　總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？下面是小編收集整理的質(zhì)量月的活動(dòng)總結，希望能夠幫助到大家。

　　質(zhì)量月的活動(dòng)總結 篇1

　　為加強油品質(zhì)量管理，進(jìn)一步提高各層級人員油品質(zhì)量意識，結合ISO9000質(zhì)量管理體系建設，中石化賀州石油分公司以“質(zhì)量月”為契機，從嚴把關(guān)，大力推進(jìn)各項活動(dòng)開(kāi)展，積極踐行“每一滴油都是承諾”的誓言，全面提升“質(zhì)量月”的服務(wù)水平。

　　懸掛橫幅喊出活動(dòng)口號。該公司以“每一滴油都是承諾”為引導，加大“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳力度，動(dòng)員廣大干部員工參與“質(zhì)量月”活動(dòng)。該公司質(zhì)量安全部門(mén)收集相關(guān)資料，制作出版一期質(zhì)量安全板報，以圖文形式為“質(zhì)量月”活動(dòng)助力。同時(shí)還制作相關(guān)的質(zhì)量宣傳橫幅，懸掛于加油站內，宣傳中國石化“質(zhì)量月”活動(dòng)主題和“質(zhì)優(yōu)量足，客戶(hù)滿(mǎn)意”、“每一滴油都是承諾”等口號�；顒�(dòng)中重點(diǎn)對客戶(hù)投訴處理情況不滿(mǎn)意或有異議的客戶(hù)進(jìn)行宣傳，解釋油品全過(guò)程質(zhì)量把關(guān)，達到減少、消除客戶(hù)異議。

　　內查兼外調提升滿(mǎn)意度。該公司要求各部門(mén)、縣片區、加油站在8月份開(kāi)展的`ISO9000質(zhì)量管理體系內審自查自改的基礎上，再認真開(kāi)展一次查找各部門(mén)、各環(huán)節油品質(zhì)量管理存在的問(wèn)題，做好糾正預防措施。同時(shí)零售管理部、商業(yè)客戶(hù)部組織開(kāi)展大客戶(hù)走訪(fǎng)、客戶(hù)滿(mǎn)意度調查活動(dòng)，走訪(fǎng)公司大客戶(hù)，發(fā)放質(zhì)量問(wèn)卷調查，分析總結調查結果，而后制定提高客戶(hù)滿(mǎn)意度的措施，及時(shí)進(jìn)行糾正，提升服務(wù)質(zhì)量。

　　學(xué)習培訓打基礎強管理。各縣公司、片區先后組織召開(kāi)質(zhì)量管理學(xué)習、培訓活動(dòng)。學(xué)習王玉普同志在集團公司年中工作會(huì )議上的講話(huà)精神，認真落實(shí)“毫不放松地抓基層、打基礎、強管理”的工作要求，抓好油品質(zhì)量管理的基礎工作，關(guān)注客戶(hù)需求，細化質(zhì)量管理各項工作。同時(shí)為有效應對當地政府相關(guān)部門(mén)檢查，各縣片區積極開(kāi)展加油站應對外系統油品抽檢規范培訓，規范應對外系統油品抽檢流程及注意事項，對外系統油品抽檢，要求片區經(jīng)理到場(chǎng)，核對抽檢文件、抽樣員證、檢測項目，并拍照留底、上報。

　　質(zhì)量月的活動(dòng)總結 篇2

　　根據上海市交通建設工程安全質(zhì)量監督站關(guān)于印發(fā)《20xx年上海市交通建設工程質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案》的通知，我項目部積極響應以“大力提升質(zhì)量、建設質(zhì)量強國”為主題的質(zhì)量月活動(dòng)，組織開(kāi)展了一系列“抓質(zhì)量水平，提高質(zhì)量意識”活動(dòng)，在項目部領(lǐng)導的高度重視、精心組織、嚴格要求下，質(zhì)量管理水平取得了顯著(zhù)的提高，現將活動(dòng)有關(guān)情況總結如下：

　　一、活動(dòng)內容

　　1、大力營(yíng)造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍

　　9月1日，圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，“大力提升質(zhì)量、建設質(zhì)量強國”進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和宣傳，利用橫幅在項目部進(jìn)行簽名活動(dòng)，簽名儀式后宣掛在施工現場(chǎng)臨時(shí)圍擋醒目位置。此次簽名活動(dòng)提高了全體管理人員質(zhì)量管理意識，引導全體管理人員積極投入到質(zhì)量月活動(dòng)中。

　　“質(zhì)量月”全員條幅簽字活動(dòng)

　　“質(zhì)量月”條幅宣傳活動(dòng)

　　“質(zhì)量月”條幅現場(chǎng)宣掛

　　2、開(kāi)展進(jìn)場(chǎng)員工質(zhì)量培訓活動(dòng)

　　9月6日--9月9日，項目質(zhì)量環(huán)保部組織，根據《建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《中國中鐵股份有限公司大連地鐵五號線(xiàn)質(zhì)量管理辦法》等法律法規及文件、相關(guān)施工規范以及“有關(guān)單位對作業(yè)人員必須進(jìn)行質(zhì)量教育培訓，未經(jīng)培訓及培訓不合格的人員不得上崗”的要求，對進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行質(zhì)量教育培訓，通過(guò)此次培訓提高了作業(yè)人員的質(zhì)量素質(zhì)標準、增強了作業(yè)人員的質(zhì)量隱患意識，此次培訓圓滿(mǎn)結束，培訓成果顯著(zhù)，真正意義的提高的作業(yè)人員的質(zhì)量意識。

　　20xx.09.09在項目部一樓作業(yè)人員觀(guān)看質(zhì)量隱患方面的視頻

　　20xx.09.09在項目部一樓作業(yè)人員觀(guān)看質(zhì)量隱患方面的視頻

　　3、開(kāi)展質(zhì)量管理知識競賽活動(dòng)

　　9月10日，06標質(zhì)量環(huán)保部為貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強全面質(zhì)量管理的部署和要求與《中國中鐵關(guān)于組織20xx年全國企業(yè)員工質(zhì)量管理知識競賽的通知》的文件精神及要求，在“質(zhì)量月”期間組織了全國企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識競賽試題答卷。項目管理人員在線(xiàn)統一進(jìn)行質(zhì)量管理知識競賽答題。

　　06標質(zhì)量管理知識競賽成績(jì)查詢(xún)01

　　06標質(zhì)量管理知識競賽成績(jì)查詢(xún)02

　　06標質(zhì)量管理知識競賽成績(jì)單

　　4、開(kāi)展學(xué)習項目質(zhì)量環(huán)保制度活動(dòng)。

　　9月18日，以質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展為契機，組織項目全體管理人員對項目質(zhì)量環(huán)保部下發(fā)質(zhì)量環(huán)保各項制度進(jìn)行學(xué)習。

　　項目公司質(zhì)量管理制度的學(xué)習會(huì )議

　　二、開(kāi)展“質(zhì)量月”所取的'成效

　　1、質(zhì)量管理體系更加完善

　　通過(guò)將近一個(gè)月“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展，我項目部進(jìn)一步完善了質(zhì)量管理體系，成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)的質(zhì)量管理小組，推行全員管理的質(zhì)量方針。進(jìn)一步明確了質(zhì)量管理責任，細化了質(zhì)量管理的內容，加大了質(zhì)量管理的獎罰力度！通過(guò)專(zhuān)項檢查3次，綜合檢查2次等形式，對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面檢查和隱患排查，并制定切實(shí)可行的改進(jìn)和控制措施，確保工程質(zhì)量。

　　2、質(zhì)量管理的目標更加明確

　　今年“質(zhì)量月”的活動(dòng)主題為“大力提升質(zhì)量、建設質(zhì)量強國”，因此本次活動(dòng)的開(kāi)展關(guān)鍵在于“質(zhì)量意識”的落實(shí)，故我項目部著(zhù)重在質(zhì)量宣傳和質(zhì)量教育培訓方面下足功夫，利用項目會(huì )議室召集項目管理人員和一線(xiàn)員工，大力宣傳一線(xiàn)質(zhì)量管理人員的模范精神，通過(guò)組織員工觀(guān)看教育片，事故案例分析，開(kāi)展知識競賽，讓員工積極學(xué)習相關(guān)質(zhì)量法律法規與項目質(zhì)量管理各項制度，以達到加強對施工人員質(zhì)量意識的培養的目的。

　　3、施工人員的質(zhì)量意識有了明顯的提高

　　在本次質(zhì)量月開(kāi)展過(guò)程中，我項目部以提高施工人員質(zhì)量意識為宗旨，認真對現場(chǎng)施工人員進(jìn)行培訓教育，同時(shí)在施工現場(chǎng)努力營(yíng)造良好的“強化質(zhì)量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識的主觀(guān)能動(dòng)性。人人能夠做到相互學(xué)習，相互促進(jìn)，施工現場(chǎng)狠抓質(zhì)量不放松，嚴格謹慎對待每一個(gè)細節。

　　4、工程質(zhì)量水平大大提高

　　我項目部通過(guò)過(guò)以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場(chǎng)管理、查質(zhì)量損失“為內容的七查活動(dòng)，大力整頓施工現場(chǎng)操作水平，完善質(zhì)量資料管理制度，做到“有錯必糾，有責必追，落實(shí)到位”。從細節上主抓質(zhì)量關(guān)，大大的提高了工程整體質(zhì)量水平。

　　三、今后質(zhì)量工作展望

　　20xx“質(zhì)量月”很快就要結束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題，也是項目部工程質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn)。作為中國中鐵股份有限公司大連地鐵五號線(xiàn)06標項目經(jīng)理部的管理工作，質(zhì)量工作任重而道遠，我項目部通過(guò)此次“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展，雖然在某些方面得到了一些改進(jìn)，但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的管理不足之處。相信這次活動(dòng)的開(kāi)展只是一個(gè)開(kāi)始，項目部全體職工會(huì )繼續努力，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展，促進(jìn)上海市建設水平更上一臺階。

　　質(zhì)量月的活動(dòng)總結 篇3

　　為進(jìn)一步落實(shí)各項質(zhì)量法律、法規、技術(shù)標準執行力度，深化全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平，認真貫徹局以及公司的關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的相關(guān)文件通知的精神。我們結合公司及本項目部項目部的實(shí)際情況，因地制宜，積極配合與開(kāi)展“質(zhì)量月”的活動(dòng)。

　　一、領(lǐng)導重視，精心策劃，組織落實(shí)。

　　公司領(lǐng)導十分重視“20xx年質(zhì)量月活動(dòng)”，積極組織工程部及項目部各部室、施工隊認真開(kāi)展質(zhì)量月的活動(dòng)，充分發(fā)揮安全質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題“全員全過(guò)程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平”，結合項目的實(shí)際情況，有計劃、有措施，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了活動(dòng)。成立項目經(jīng)理為組長(cháng)的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導小組，認真制定并貫徹執行質(zhì)量月活動(dòng)要求，使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。

　　二、采取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質(zhì)量意識。

　　項目部管理員充分利用現代化的宣傳媒介開(kāi)展宣傳活動(dòng)。通過(guò)條幅和宣傳畫(huà)等形式，大力宣傳“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng)，為質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展營(yíng)造了良好氛圍。進(jìn)一步增強了廣大干部職工的.質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心，增強職工的質(zhì)量意識和法制意識，施工隊結合工程實(shí)際，加大輿論宣傳力度，領(lǐng)導帶頭，營(yíng)造全員參與的氣氛。項目部質(zhì)量管理部門(mén)以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作，針對業(yè)主的質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)的檢查內容進(jìn)行認真的對照檢查，細化了質(zhì)量管理體系和標準化計量基礎工作，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，使我項目部所轄區的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個(gè)很大的提高，基本上達到了可控狀態(tài)，通過(guò)檢查發(fā)現，全員質(zhì)量意識明顯增強，提高了工作的自覺(jué)性，質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。

　　在質(zhì)量月活動(dòng)期間，項目部共出宣傳板報2塊、掛宣傳條幅5幅、宣傳資料多份，宣傳質(zhì)量質(zhì)量月活動(dòng)主題，營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍。

　　三、突出重點(diǎn)，開(kāi)展專(zhuān)項檢查，加強現場(chǎng)管理。

　　1、對質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統評價(jià)，保持體系運行的有效性。項目部質(zhì)安部在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，結合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)的標準，緊密結合本單位質(zhì)量工作的實(shí)際，制定活動(dòng)計劃，扎扎實(shí)實(shí)地組織開(kāi)展活動(dòng)。使“質(zhì)量月”活動(dòng)取得了顯著(zhù)成效，達到了預期的目的。

　　項目部質(zhì)安部以質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)和標準化工地實(shí)施細則為準則，側重于質(zhì)量、標準、法律法規等制度執行情況，對質(zhì)量行為、工程實(shí)體及現場(chǎng)文明施工進(jìn)行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進(jìn)行，按照質(zhì)量標準，使檢查目標明確。檢查內容包括現場(chǎng)的標識標牌、材料的堆放、材料的檢驗、配電室的安全使用、特種機械的檢測等�，F場(chǎng)檢查出很多質(zhì)量問(wèn)題，對于檢查出來(lái)的問(wèn)題立即通報，并當場(chǎng)給予指出并令其立即整改。

　　2、開(kāi)展第三季度生產(chǎn)大檢查，通過(guò)此次大檢查，更能有效的，深入的配合好“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展，對在檢查過(guò)程中發(fā)現的一些質(zhì)量、安全問(wèn)題，都一一列為重點(diǎn)，并制定出針對性更強的整改措施。

　　依據9月份質(zhì)量檢查的問(wèn)題，嚴抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節和工作重點(diǎn)，開(kāi)展了管理體系及生產(chǎn)過(guò)程的排查，堅持做到深挖細找，邊檢查、邊整改，堵塞漏洞，逐步完善質(zhì)量管理體系建設，增強了質(zhì)量管理實(shí)效，使高起點(diǎn)、高標準、高要求的基礎工作落到實(shí)處。

　　通過(guò)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)和實(shí)施貫徹質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)的標準來(lái)看，我們在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質(zhì)量管理體系入手，進(jìn)一步夯實(shí)各項基礎工作。加強質(zhì)量基礎管理，加大質(zhì)量監督檢查力度，重點(diǎn)強化現場(chǎng)質(zhì)量控制。對質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)檢查中存在的問(wèn)題進(jìn)行了系統的分析，均制定了行之有效的改進(jìn)措施。

　　3、開(kāi)展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。項目部管理層也采取了多種形式，開(kāi)展質(zhì)量培訓工作，強化質(zhì)量教育，收到良好效果�！百|(zhì)量管理始于教育，終于教育”的思想得到了較好的體現。施工隊各工班利用每天班前班后會(huì )，組織員工進(jìn)行質(zhì)量法律、法規知識的學(xué)習，通過(guò)學(xué)習，增強了員工知法、守法意識，依法維護了企業(yè)、自身利益。

　　4、今后質(zhì)量工作展望

　　“20xx年質(zhì)量月”雖然結束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題。質(zhì)量工作任重而道遠，我項目部通過(guò)此次“質(zhì)量月”活動(dòng)，雖然在某些方面得到了一些改進(jìn)，但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。我公司全體職工會(huì )繼續努力，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展。

　　質(zhì)量月的活動(dòng)總結 篇4

　　8月25日，集團公司下發(fā)《關(guān)于組織開(kāi)展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》，對20xx年“質(zhì)量月”各項活動(dòng)進(jìn)行全面部署。集團公司領(lǐng)導指出，要積極配合好全國的“質(zhì)量月”活動(dòng)，重點(diǎn)是油品升級置換階段的質(zhì)量抽查以及重點(diǎn)管道工程施工質(zhì)量檢查，同時(shí)開(kāi)展好宣傳活動(dòng)。

　　今年的“質(zhì)量月”活動(dòng)以“提升供給質(zhì)量，建設質(zhì)量強國”為主題，通過(guò)開(kāi)展質(zhì)量品牌提升活動(dòng)、質(zhì)量整治活動(dòng)、質(zhì)量宣傳活動(dòng)和群眾性質(zhì)量活動(dòng)，改善產(chǎn)品和服務(wù)供給、解決群眾關(guān)心的重大質(zhì)量問(wèn)題、樹(shù)立崇尚質(zhì)量的價(jià)值導向、培育工匠精神。

　　為落實(shí)“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，發(fā)揮“質(zhì)量月”活動(dòng)的'企業(yè)主體作用，集團公司將重點(diǎn)從四個(gè)方面開(kāi)展活動(dòng)。開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，利用全媒體宣傳集團公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，展示各單位質(zhì)量管理和質(zhì)量品牌建設成效;召開(kāi)qc成果發(fā)布會(huì )，通過(guò)成果發(fā)表、經(jīng)驗交流、學(xué)習培訓等活動(dòng)提升全員質(zhì)量意識;進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量監督檢查，組織油品質(zhì)量監督抽查，對供應商及其產(chǎn)品進(jìn)行集中抽查，對抽查不合格供應商及時(shí)通報，提升產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量;進(jìn)行工程質(zhì)量監督，開(kāi)展重點(diǎn)工程質(zhì)量抽巡查，尤其對陜京四線(xiàn)、中俄原油管道二線(xiàn)等新開(kāi)工項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，從源頭把好工程質(zhì)量關(guān)，助力集團公司提升質(zhì)量效益，實(shí)現穩健發(fā)展。

　　根據集團公司部署，“質(zhì)量月”期間各企事業(yè)單位需圍繞主題，結合實(shí)際積極組織、擬定活動(dòng)方案，力爭通過(guò)活動(dòng)切實(shí)提高質(zhì)量意識，在質(zhì)量改進(jìn)、品牌提升等方面取得實(shí)效;做好“質(zhì)量月”活動(dòng)總結，選樹(shù)典型并及時(shí)上報集團公司質(zhì)量與標準管理部。

　　質(zhì)量月的活動(dòng)總結 篇5

　　根據公司《關(guān)于開(kāi)展“20xx年全國質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的要求，結合本工程具體情況，于今年9月開(kāi)展以“建設質(zhì)量強國共創(chuàng )美好生活”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)，在公司的領(lǐng)導下，項目部高度重視、精心組織、嚴格要求，狠抓落實(shí)，項目部質(zhì)量管理水平取得了顯著(zhù)的成效，現將活動(dòng)有關(guān)情況總結如下：

　　1、領(lǐng)導重視，精心組織

　　為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，20xx年8月28日在項目部會(huì )議室召開(kāi)了質(zhì)量月活動(dòng)專(zhuān)項會(huì )議。項目經(jīng)理在會(huì )上要求項目部各級領(lǐng)導和各部室負責人要提高對工程質(zhì)量工作重要性的認識，要意識到質(zhì)量是企業(yè)及項目的命脈，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本，效益的源泉。要加強質(zhì)量管理，細化施工方案，預防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現偏差，及時(shí)發(fā)現并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機，營(yíng)造“人人創(chuàng )造質(zhì)量人人受益質(zhì)量”的氛圍。

　　為了從組織上保障此次活動(dòng)順利開(kāi)展，項目部成立了以經(jīng)理為組長(cháng)，項目技術(shù)負責人為副組長(cháng)，成員有質(zhì)檢員、施工員、安全員等組成的質(zhì)量專(zhuān)項領(lǐng)導小組，具體負責質(zhì)量月活動(dòng)的實(shí)施和協(xié)調工作。

　　2、加大質(zhì)量觀(guān)念宣傳力度。

　　在質(zhì)量月活動(dòng)中開(kāi)展了形式多樣內容豐富的宣傳活動(dòng)。利用項目宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內容，普及質(zhì)量知識，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識，采用宣傳畫(huà)、宣傳標語(yǔ)的形式開(kāi)展建設質(zhì)量強國，共創(chuàng )美好生活為主題的宣傳活動(dòng)，營(yíng)造人人創(chuàng )造質(zhì)量，人人受益質(zhì)量的良好氛圍。開(kāi)展了“建設質(zhì)量強國共創(chuàng )美好生活”為主題的討論活動(dòng)，切實(shí)加強全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和責任感。

　　3、完善各項質(zhì)量管理資料

　　項目部結合具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質(zhì)量計劃》、《質(zhì)量獎懲辦法》和各項作業(yè)指導書(shū)等質(zhì)量管理文件，做到在施工過(guò)程中管理人員和施工人員有章可循，用制度管人，用制度管事為創(chuàng )建良好的工程質(zhì)量打好了基礎。

　　4、加強培訓力度

　　項目部加大了對施工人員的技能培訓工作，進(jìn)行了《建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》等法律法規及質(zhì)量標準規范方面培訓，在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習的高潮，使全體員工樹(shù)立了質(zhì)量法制觀(guān)念，提高了全員的質(zhì)量意識。使施工隊伍的整體技能水平上升了一個(gè)臺階。

　　5、嚴格施工過(guò)程質(zhì)量控制

　　為了有效的實(shí)現過(guò)程質(zhì)量控制，項目部實(shí)行了目標管理，一級抓一級，層層抓落實(shí)，質(zhì)量驗收嚴格執行“三檢”制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開(kāi)工前對施工人員交底，完成進(jìn)場(chǎng)材料檢測及施工機具驗收；施工過(guò)程中，技術(shù)人員跟班作業(yè)，及時(shí)指導施工和監督工程質(zhì)量，嚴格工序報驗制度的落實(shí)；工序完成后，進(jìn)行自檢，確保工序報驗一次合格。每周五下午由項目部召開(kāi)質(zhì)量分析分，總結現場(chǎng)施工的優(yōu)點(diǎn)及不足之處，并對本周質(zhì)量進(jìn)行講評，對整個(gè)工程的進(jìn)展、存在的問(wèn)題進(jìn)行調查和探討。使工程施工中存在的一些問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決。

　　6、專(zhuān)項檢查狠抓落實(shí)，加強現場(chǎng)管理

　　1、對質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統評價(jià)，保持體系運行的有效性。項目部質(zhì)檢部在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，結合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)的標準，緊密結合本單位質(zhì)量工作的實(shí)際，制定活動(dòng)計劃，扎扎實(shí)實(shí)地組織開(kāi)展活動(dòng)。使“質(zhì)量月”活動(dòng)取得了顯著(zhù)成效，達到了預期的目的'。

　　2、項目部質(zhì)檢部以質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)實(shí)施細則和標準化手冊為準則，側重于質(zhì)量、標準、法律法規等制度執行情況，對質(zhì)量行為、工程實(shí)體及現場(chǎng)文明施工進(jìn)行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進(jìn)行，按照質(zhì)量標準，使檢查目標明確。檢查內容包括現場(chǎng)的標識標牌、材料的堆放、材料的檢驗、配電室的安全使用、特種機械的檢測等�，F場(chǎng)檢查出很多質(zhì)量問(wèn)題，對于檢查出來(lái)的問(wèn)題立即通報，并當場(chǎng)給予指出并令其立即整改。

　　3、“20xx年質(zhì)量月”雖然結束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題。質(zhì)量工作任重而道遠，我項目部通過(guò)此次“質(zhì)量月”活動(dòng)，雖然在某些方面得到了一些改進(jìn)，但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。我項目部全體職工會(huì )繼續努力，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展；為祖國走向強國之路及國民過(guò)上美好生活貢獻我們最大的力量。

　　質(zhì)量月的活動(dòng)總結 篇6

　　為了提高項目部施工質(zhì)量、全體員工的工作質(zhì)量和積極性、部門(mén)/作業(yè)人員責任心，增強企業(yè)凝聚力。根據安司［20xx］215號《關(guān)于開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的有關(guān)精神，結合項目部實(shí)際情況，緊緊圍繞質(zhì)量生產(chǎn)月的主題“貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》推進(jìn)質(zhì)量強國建設”，項目部于20xx年9月1日至30日開(kāi)展了“質(zhì)量月”活動(dòng)。在活動(dòng)期間，各部門(mén)/作業(yè)隊高度重視、精心組織、嚴格要求，使質(zhì)量水平取得了顯著(zhù)成效，施工質(zhì)量有了大幅度的提升�，F將活動(dòng)有關(guān)情況總結如下：

　　1。領(lǐng)導重視，精心組織

　　為了更好的開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)，項目部召開(kāi)全體員工會(huì )議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員，質(zhì)量副經(jīng)理施玉澤對開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的目的、要求、方案進(jìn)行了簡(jiǎn)單的說(shuō)明，宣布“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)始。要求要以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機，營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

　　2。教育培訓

　　在“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習的高潮，使員工樹(shù)立了質(zhì)量觀(guān)念，提高了員工的質(zhì)量意識。各作業(yè)隊開(kāi)展對員工的質(zhì)量培訓，利用班前班后會(huì )議組織開(kāi)展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線(xiàn)”的討論，廣大職工結合自身工作，紛紛表達了對“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線(xiàn)”的認識，大家一致認識到：質(zhì)量就是生命，沒(méi)有質(zhì)量企業(yè)就會(huì )失去市場(chǎng)，更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了，我們才能贏(yíng)得用戶(hù)的信任，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展，我們才有更好的明天！利用周質(zhì)量例會(huì )組織了“施工過(guò)程質(zhì)量控制”的學(xué)習。利用業(yè)余時(shí)間組織廣大職工進(jìn)行“質(zhì)量基礎知識”學(xué)習，并對項目部質(zhì)量管理現狀及項目部質(zhì)量管理的提升進(jìn)行了討論，對項目部今后的質(zhì)量管理工作提出了寶貴的意見(jiàn)。

　　3。質(zhì)量宣傳

　　通過(guò)粘貼質(zhì)量宣傳標語(yǔ)、橫幅、制作展板，對質(zhì)量法規、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳，營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，大大加強了廣大職工對質(zhì)量的深切認識。

　　4。開(kāi)展質(zhì)量專(zhuān)項檢查活動(dòng)

　　項目部響應公司號召，積極開(kāi)展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場(chǎng)管理、查質(zhì)量損失”為主要內容的“七查”活動(dòng)，通過(guò)專(zhuān)項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行了全面質(zhì)量檢查。

　　5。生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制

　　為了有效的實(shí)現過(guò)程質(zhì)量控制，各作業(yè)隊員工努力提高自檢能力，生產(chǎn)過(guò)程中加強自檢力度，質(zhì)量部檢驗人員提高檢驗的'力度和頻率，所有尺寸按照標準嚴格執行，并詳細做好記錄。

　　6。以質(zhì)量月為契機，加強質(zhì)量管理實(shí)際效果

　　雖然9月份質(zhì)量月，項目部施工質(zhì)量有了明顯的改善，但仍然存一定問(wèn)題，部分外觀(guān)質(zhì)量有待提高，細節有待改進(jìn)，部分成品保護不到位。項目部將保持目前好的方面，加強問(wèn)題的落實(shí)整改。對質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍，使項目部的質(zhì)量不斷的上新臺階，樹(shù)立我公司的質(zhì)量信譽(yù)，創(chuàng )立品牌，在市場(chǎng)上立于不敗之地。

　　質(zhì)量月的活動(dòng)總結 篇7

　　根據省住房和城鄉建設廳《廣東省住房和城鄉建設廳關(guān)于組織開(kāi)展xx年"質(zhì)量月"系列活動(dòng)的通知》（粵建質(zhì)函〔xx〕2333號）要求，圍繞"提升供給質(zhì)量，建設質(zhì)量強國"的主題，結合我市實(shí)際，我局將在"質(zhì)量月"活動(dòng)期間組織開(kāi)展以下活動(dòng)：

　　一、開(kāi)展工程質(zhì)量系列宣傳

　　"質(zhì)量月"期間，全市住建系統要圍繞"提升供給質(zhì)量，建設質(zhì)量強國"的活動(dòng)主題，充分利用網(wǎng)絡(luò )媒體等手段，以建設工程質(zhì)量法律、法規、技術(shù)規范標準等為主要內容，開(kāi)展各類(lèi)宣傳教育活動(dòng)，切實(shí)提高建設各方主體的工程質(zhì)量管理意識，營(yíng)造質(zhì)量強國的社會(huì )氛圍，使質(zhì)量強國理念深入基層，確保宣傳教育取得實(shí)效。

　　二、組織開(kāi)展工程質(zhì)量現場(chǎng)觀(guān)摩活動(dòng)

　　"質(zhì)量月"期間，我局將結合省住建廳的工程質(zhì)量觀(guān)摩活動(dòng)召開(kāi)一至兩次工程質(zhì)量現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )，組織各市（區）住房和城鄉建設行政主管部門(mén)、工程質(zhì)量監督站和部分建筑施工、監理企業(yè)人員現場(chǎng)觀(guān)摩。通過(guò)樹(shù)立學(xué)習標桿，加強學(xué)習交流，推動(dòng)施工企業(yè)比學(xué)趕超，以點(diǎn)帶面提升工程質(zhì)量水平。該項工作委托市建筑業(yè)協(xié)會(huì )和市質(zhì)監站承辦。

　　三、組織開(kāi)展專(zhuān)項檢查，繼續推進(jìn)工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理

　　"質(zhì)量月"期間，全市各級住房城鄉建設行政主管部門(mén)、工程質(zhì)量監督機構和工程建設五方參建主體要根據省住建廳今年相關(guān)工作要求，穩步推進(jìn)住宅工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專(zhuān)項治理示范工程創(chuàng )建活動(dòng)，與樣板觀(guān)摩活動(dòng)相結合，將工程常見(jiàn)問(wèn)題治理措施和成效作為其中的重要內容。全市各級住房城鄉建設行政主管部門(mén)要了解掌握今年以來(lái)開(kāi)展工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專(zhuān)項治理情況，認真剖析問(wèn)題、難點(diǎn)，召開(kāi)專(zhuān)題研討會(huì )，研究制定有力措施，重點(diǎn)治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節能等方面影響使用功能的質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題。同時(shí)，我局將組織各市（區）開(kāi)展工程質(zhì)量專(zhuān)項檢查，開(kāi)展對部分市（區）在建工程質(zhì)量終身制的"兩書(shū)一牌"落實(shí)情況的隨機抽查行動(dòng)。

　　四、開(kāi)展建設工程質(zhì)量安全監督機構及人員考核工作

　　根據《廣東省住房和城鄉建設廳關(guān)于對全省建設工程質(zhì)量安全監督機構及人員進(jìn)行考核的通知》（粵建質(zhì)函〔xx〕2405號）工作要求，我局將按照文件要求開(kāi)展建設工程質(zhì)量安全監督機構及人員考核工作，于9月上旬至10月中旬對各市（區）監督機構及人員進(jìn)行考核。

　　五、開(kāi)展房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專(zhuān)項檢查

　　根據我局《轉發(fā)廣東省住房和城鄉建設廳關(guān)于開(kāi)展全省房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專(zhuān)項檢查的通知》工作要求，我局將根據各部門(mén)按照《通知》進(jìn)行自查自糾的情況，于9月上旬重點(diǎn)檢查各級住房城鄉建設主管部門(mén)對工程質(zhì)量檢測工作的.管理情況和工程質(zhì)量檢測單位的資質(zhì)資格及其經(jīng)營(yíng)行為情況。

　　六、開(kāi)展建材打假專(zhuān)項行動(dòng)執法檢查

　　按照我局聯(lián)合市工商局、市質(zhì)監局印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)<江門(mén)市建材打假專(zhuān)項行動(dòng)工作方案>的通知》，深入開(kāi)展建材打假專(zhuān)項檢查，進(jìn)一步鞏固我市建材打假專(zhuān)項行動(dòng)成果，確保我市工程質(zhì)量安全。

　　七、開(kāi)展預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量監督檢查

　　為加強對預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)及混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量監管，采取隨機抽查方式對我市轄區范圍內已申領(lǐng)預拌混凝土專(zhuān)業(yè)承包資質(zhì)的攪拌站進(jìn)行監督檢查，檢查內容包括企業(yè)基本條件、混凝土試驗室、原材料管理與生產(chǎn)過(guò)程控制、質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量、人力資源、企業(yè)文化和安全文明生產(chǎn)情況以及對于主管部門(mén)監督檢查反饋意見(jiàn)的整改情況等，通過(guò)監督檢查，切實(shí)規范行業(yè)管理，確�；炷�土實(shí)體質(zhì)量。

　　質(zhì)量月的活動(dòng)總結 篇8

　　根據上海市交通建設工程安全質(zhì)量監督站關(guān)于印發(fā)《20xx年上海市交通建設工程質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案》的通知，我項目部積極響應以“邁向質(zhì)量時(shí)代，建設質(zhì)量強國”為主題的質(zhì)量月活動(dòng)，組織開(kāi)展了一系列“抓質(zhì)量水平，提高質(zhì)量意識”活動(dòng)，在公司及項目部領(lǐng)導的高度重視、精心組織、嚴格要求下，質(zhì)量管理水平取得了顯著(zhù)的提高，現將活動(dòng)有關(guān)情況總結如下：

　　一、活動(dòng)內容

　　1、9月1日，質(zhì)量月啟動(dòng)大會(huì )召開(kāi)，把“質(zhì)量月”的主旨傳達到每個(gè)人，使得人人深知質(zhì)量的重要性。

　　2、9月2日至8日，開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，提高全員質(zhì)量意識。

　　3、9月9日至20日，開(kāi)展質(zhì)量教育培訓，提高崗位技能水平。

　　4、9月21日至24日，開(kāi)展質(zhì)量檢查活動(dòng)，改進(jìn)質(zhì)量運行體系，確保工程質(zhì)量水平更上一層樓。

　　5、9月25日至30日，總結質(zhì)量月開(kāi)展取得成果及不足

　　二、開(kāi)展“質(zhì)量月”所取的成效

　　1、質(zhì)量管理體系更加完善

　　通過(guò)將近一個(gè)月“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展，我項目部進(jìn)一步完善了質(zhì)量管理體系，成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)的質(zhì)量管理小組，推行全員管理的質(zhì)量方針。進(jìn)一步明確了質(zhì)量管理責任，細化了質(zhì)量管理的內容，加大了質(zhì)量管理的獎罰力度！通過(guò)專(zhuān)項檢查3次，綜合檢查2次等形式，對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面檢查和隱患排查，并制定切實(shí)可行的改進(jìn)和控制措施，確保工程質(zhì)量。

　　2、質(zhì)量管理的目標更加明確

　　今年“質(zhì)量月”的活動(dòng)主題為“邁向質(zhì)量時(shí)代，建設質(zhì)量強國”，因此本次活動(dòng)的開(kāi)展關(guān)鍵在于“質(zhì)量意識”的落實(shí)，故我項目部著(zhù)重在質(zhì)量宣傳和質(zhì)量教育培訓方面下足功夫，利用公司新聞網(wǎng)站和通訊平臺，大力宣傳一線(xiàn)質(zhì)量管理人員的模范精神，通過(guò)組織員工觀(guān)看教育片，事故案例分析，邀請公司質(zhì)量技術(shù)總工開(kāi)設講座等活動(dòng)，開(kāi)展知識競賽，讓員工積極學(xué)習相關(guān)質(zhì)量法律法規，以達到加強對施工人員質(zhì)量意識的培養的目的。

　　3、施工人員的質(zhì)量意識有了明顯的提高

　　在本次質(zhì)量月開(kāi)展過(guò)程中，我項目部以提高施工人員質(zhì)量意識為宗旨，認真對現場(chǎng)施工人員進(jìn)行培訓教育，同時(shí)在施工現場(chǎng)努力營(yíng)造良好的“強化質(zhì)量管理意識”的'氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識的主觀(guān)能動(dòng)性。人人能夠做到相互學(xué)習，相互促進(jìn)，施工現場(chǎng)狠抓質(zhì)量不放松，嚴格謹慎對待每一個(gè)細節。

　　4、工程質(zhì)量水平大大提高

　　我項目部通過(guò)過(guò)以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場(chǎng)管理、查質(zhì)量損失“為內容的七查活動(dòng)，大力整頓施工現場(chǎng)操作水平，完善質(zhì)量資料管理制度，做到“有錯必糾，有責必追，落實(shí)到位”。從細節上主抓質(zhì)量關(guān)，大大的提高了工程整體質(zhì)量水平。

　　三、今后質(zhì)量工作展望

　　20xx“質(zhì)量月”很快就要結束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題，也是項目部工程質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn)。作為大蘆線(xiàn)航道整治二期工程（航頭新場(chǎng)段）2標項目部的管理工作，質(zhì)量工作任重而道遠，我項目部通過(guò)此次“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展，雖然在某些方面得到了一些改進(jìn)，但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的管理不足之處。相信這次活動(dòng)的開(kāi)展只是一個(gè)開(kāi)始，項目部全體職工會(huì )繼續努力，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展，促進(jìn)上海市建設水平更上一臺階。

　　質(zhì)量月的活動(dòng)總結 篇9

　　為了加強xx水電站工程的質(zhì)量控制，提高監理人員的質(zhì)量意識，xx監理部積極響應國家和監理公司關(guān)于開(kāi)展20xx年“全國質(zhì)量月”活動(dòng)的號召，認真貫徹監理公司下發(fā)的相關(guān)通知精神，結合x(chóng)x水電站的實(shí)際情況，現將質(zhì)量月活動(dòng)情況總結如下：

　　1 明確質(zhì)量管理指導思想

　　1.1圍繞“奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，構建和諧社會(huì );質(zhì)量在我手中，用戶(hù)在我心中”的質(zhì)量月活動(dòng)主體，監理部組織人員認真學(xué)習、組織專(zhuān)題會(huì )議相互交流有關(guān)質(zhì)量文件精神及質(zhì)量管理經(jīng)驗，提高全員的質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平;

　　1.2通過(guò)各種形式(考核評比、張貼宣傳畫(huà)、召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議等)進(jìn)行質(zhì)量管理、質(zhì)量控制的宣傳，讓質(zhì)量月活動(dòng)的主體深入人心，在實(shí)踐中進(jìn)一步推動(dòng)公司產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量整體水平的提高，向建設單位提交優(yōu)質(zhì)的工程。

　　2 強化質(zhì)量控制措施

　　2.1進(jìn)一步細化質(zhì)量工作實(shí)施細則

　　工程質(zhì)量是工程建設的核心，是監理工作的重點(diǎn)，應本著(zhù)“百年大計，質(zhì)量第一”和“質(zhì)量管理、預防為主”的總方針，對工程質(zhì)量進(jìn)行全面和全過(guò)程管理，確保工程質(zhì)量目標的實(shí)現。質(zhì)量管理的重點(diǎn)是施工階段的質(zhì)量管理，對影響工程質(zhì)量的人、機、料、法、環(huán)進(jìn)行全面控制，從工程開(kāi)工準備到竣工驗收，實(shí)行全過(guò)程的質(zhì)量監控。監理部在工程建設實(shí)施過(guò)程中審核、簽收設計圖紙及文件，對施工質(zhì)量負有監督、控制的責任，并對驗收合格項目的施工質(zhì)量負有相應的責任為此監理部制定了《xx電站工程質(zhì)量監理工作實(shí)施細則》加強施工準備階段、施工階段和工程驗收階段的質(zhì)量控制。

　　2.2以試驗檢查保證工程質(zhì)量

　　在質(zhì)量控制過(guò)程中原材料的質(zhì)量控制和混凝土拌和物的質(zhì)量控制是必不可少的一部分，為了加強對原材料和混凝土的質(zhì)量控制監理部制定了《試驗監理實(shí)施細則》明確指出原材料和混凝土的各種質(zhì)量指標及監理抽檢的方法和頻率。在抽檢檢查過(guò)程中發(fā)現不合格產(chǎn)品監理部立即召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議分析原因并要求施工單位立即整改。

　　3 努力提高工程質(zhì)量

　　3.1監理現場(chǎng)質(zhì)量控制

　　要求監理人員經(jīng)常深入施工現場(chǎng)，對施工的全過(guò)程進(jìn)行全面的檢查監督，實(shí)行全過(guò)程的質(zhì)量管理�，F場(chǎng)監理人員要對施工方法、施工工藝、人員配置、施工設備狀況、施工資源保證、施工組織等一切可能影響施工質(zhì)量的因素進(jìn)行檢查、監督，并做好記錄，發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)寫(xiě)出書(shū)面通知，要求承包單位改正。為了提高監理人員質(zhì)量意識，加強工程質(zhì)量管理，監理部組織人員學(xué)習如何更好的進(jìn)行質(zhì)量控制，制定質(zhì)量控制網(wǎng)點(diǎn)，并對xx工地出現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了分析明確了質(zhì)量控制方向。

　　3.2組織質(zhì)量檢查：

　　3.2.1組織了由業(yè)主、監理、中心試驗室組成的`聯(lián)合質(zhì)量檢查小組對各施工單位進(jìn)行了質(zhì)量大檢查，重點(diǎn)檢查了施工單位質(zhì)量保證體系和自檢試驗資料針對存在的問(wèn)題監理部下發(fā)了(監理工程師通知《關(guān)于質(zhì)量檢查結果的通報》)要求施工單位立即進(jìn)行整改。

　　3.2.2組織了由監理和中心試驗室人員對各施工單位試驗室進(jìn)行了檢查，重點(diǎn)檢查試驗設備的數量、儀器設備率定情況和試驗人員的資質(zhì)情況下發(fā)了(監理工程師通知《關(guān)于加強現場(chǎng)試驗室運行的通知》要求自身沒(méi)有試驗室的施工單位所有檢測項目均由中心試驗室進(jìn)行檢測。

　　3.2.3多次組織監理和中心試驗室人員對現場(chǎng)混凝土的坍落度進(jìn)行抽查，發(fā)現坍落度不符合配合比設計要求的立即作廢料處理，并要求對混凝土拌和器具進(jìn)行校驗確保用水量的精確。通過(guò)本次“質(zhì)量月”活動(dòng)，學(xué)習并宣傳了國家及公司下發(fā)的相關(guān)文件精神，使參建各方相關(guān)人員都提高了質(zhì)量意識，進(jìn)一步強化了“奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，構建和諧社會(huì )”的主題意識。

　　“質(zhì)量月”活動(dòng)在監理部領(lǐng)導的重視下，全體監理人員參與下收到了豐碩的成績(jì)，我們將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機，在監理部?jì)炔扛�加深入持久的開(kāi)展“質(zhì)量在我手中，用戶(hù)在我心中”、“關(guān)注質(zhì)量，關(guān)愛(ài)生活”、“產(chǎn)品是企業(yè)的形象，質(zhì)量是企業(yè)的生命”為主題的質(zhì)量教育和質(zhì)量管理工作，真正做到“以質(zhì)量促進(jìn)度，以質(zhì)量求效益”。

　　質(zhì)量月的活動(dòng)總結 篇10

　　為深入貫徹《山西省交通運輸系統20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案》的文件精神，結合迎白旅游公路改建工程實(shí)際情況，我局組織指揮部、監理部、項目部共同開(kāi)展了“質(zhì)量月”活動(dòng)。做到了“活動(dòng)有計劃，計劃有落實(shí)，落實(shí)有檢查，事后有總結”，使得今年的質(zhì)量月活動(dòng)內容豐富，形式多樣，取得了較好實(shí)效。具體總結如下：

　　一、領(lǐng)導高度重視，活動(dòng)卓有成效

　　我局根據文件精神，對本活動(dòng)進(jìn)行了統一部署，并成立了質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導小組，負責安排、協(xié)調落實(shí)質(zhì)量月活動(dòng)中的有關(guān)事項，圍繞今年質(zhì)量月活動(dòng)的主題—“推動(dòng)‘三個(gè)轉變（中國制造向中國創(chuàng )造轉變、中國速度向中國質(zhì)量轉變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉變）’建設質(zhì)量強國”開(kāi)展了大量形式多樣的活動(dòng)。為了使“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心，增強指揮部、監理部、項目部全體工作人員的質(zhì)量意識和法制意識，我局加大輿論宣傳力度，領(lǐng)導帶頭，營(yíng)造全員參與的氣氛。開(kāi)展以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作，針對監理部和項目部的質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)進(jìn)行認真的檢查，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，使我指揮部所轄十個(gè)標段的的工程質(zhì)量有了一個(gè)很大的提高，達到了可控狀態(tài)，通過(guò)檢查發(fā)現，全員質(zhì)量意識明顯增強，提高了工作的自覺(jué)性，質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。

　　二、活動(dòng)主題鮮明，工作重點(diǎn)突出

　　我局圍繞“推動(dòng)三個(gè)轉變、建設質(zhì)量強國”的主題，以質(zhì)量月為契機，召開(kāi)了多次以工程質(zhì)量為主的工地例會(huì )，進(jìn)行質(zhì)量管理、質(zhì)量控制的宣傳，讓質(zhì)量月活動(dòng)的主體深入人心，在實(shí)踐中進(jìn)一步推動(dòng)工程質(zhì)量整體水平的.提高。

　　1、強化質(zhì)量控制措施

　　工程質(zhì)量是工程建設的核心，是指揮部工作的重點(diǎn)，本著(zhù)“百年大計，質(zhì)量第一”和“質(zhì)量管理、預防為主”的總方針，對工程質(zhì)量進(jìn)行全面和全過(guò)程管理，確保工程質(zhì)量目標的實(shí)現。

　　質(zhì)量管理的重點(diǎn)是施工階段的質(zhì)量管理，對影響工程的工、料、機進(jìn)行全面控制，實(shí)行全過(guò)程的質(zhì)量監控。

　　2、以試驗保證工程質(zhì)量

　　指揮部重點(diǎn)加強了對原材料的控制，及時(shí)對進(jìn)場(chǎng)的各種材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣，確保合格材料用于本工程。試驗檢測工作是保證工程質(zhì)量的有效手段。在公路工程施工過(guò)程中，做好試驗檢測工作是保障工程質(zhì)量最直接、最具有說(shuō)服力的方法。試驗檢測工作開(kāi)展的好壞直接影響著(zhù)工程質(zhì)量的合格與否，在施工過(guò)程中，通過(guò)試驗檢測得來(lái)的數據在整個(gè)工程的每一道施工工序、每一個(gè)施工環(huán)節中都起著(zhù)重要的數據指導作用，通過(guò)試驗數據指導施工生產(chǎn)，從而使工程質(zhì)量能夠得到控制和保證。

　　3、現場(chǎng)質(zhì)量控制

　　駐地業(yè)主代表組人員對施工的全過(guò)程進(jìn)行全面的檢查監督，實(shí)行全過(guò)程的質(zhì)量管理。駐地人員對施工方法、施工工藝、人員配置、施工設備狀況、施工資源保證、施工組織等一切可能影響施工質(zhì)量的因素進(jìn)行檢查、監督，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)下發(fā)書(shū)面通知，要求承包單位限期整改。

　　4、組織質(zhì)量檢查

　　指揮部不定期組織駐地業(yè)主、監理部參加聯(lián)合質(zhì)量檢查活動(dòng)，對各個(gè)標段進(jìn)行了質(zhì)量大檢查，重點(diǎn)檢查施工現場(chǎng)存在的問(wèn)題以及質(zhì)量隱患，對存在的問(wèn)題及時(shí)督促限期整改。通過(guò)本次“質(zhì)量月”活動(dòng)，學(xué)習并宣傳了山西省交通廳下發(fā)的相關(guān)文件精神，使參建各方相關(guān)人員都提高了質(zhì)量意識，進(jìn)一步強化了主題意識。

　　三、“質(zhì)量月活動(dòng)中發(fā)現的問(wèn)題

　　“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)我局組織監理和駐地人員多次對施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現多處共性問(wèn)題，其中包括：

　　1、施工現場(chǎng)配電箱內電路標記不清，配備的消防器材不足。

　　2、項目部沒(méi)有對銹蝕的鋼筋進(jìn)行除銹，鋼筋焊頭焊渣處理不撤底。

　　3、施工單位對壩后30cm內回填處理不夠撤底，未按《關(guān)于填方路基施工工藝及質(zhì)量控制要求的通知》進(jìn)行施工。

　　4、項目部保存的原始資料不全、簽字手續不完善，存在工序完工后補簽現象。鎮對以上存在問(wèn)題已責令監理單位和施工單位限期整改。

　　“質(zhì)量月”活動(dòng)在全體人員的參與下收到了豐碩的成績(jì)，我們將已“質(zhì)量月活動(dòng)”為契機，深入持久的開(kāi)展質(zhì)量教育和質(zhì)量管理工作，真正做到“以質(zhì)量促進(jìn)度，以質(zhì)量求效益”。通過(guò)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)和實(shí)施貫徹質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)的標準來(lái)看，我局在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我局決定從完善質(zhì)量管理體系入手，進(jìn)一步夯實(shí)各項基礎工作，加強質(zhì)量基礎管理，加大質(zhì)量監督檢查力度，重點(diǎn)強化現場(chǎng)質(zhì)量控制。質(zhì)量工作任重而道遠，我局通過(guò)此次“質(zhì)量月”活動(dòng)，雖然在某些方面得到了一些改進(jìn)，但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。我局全體職工會(huì )繼續努力，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展，捍衛交通形象。

　　質(zhì)量月的活動(dòng)總結 篇11

　　根據xx省質(zhì)量技術(shù)監督局、xx省出入境檢驗檢疫局、xx省工業(yè)和信息化廳、xx省住房和城鄉建設廳、xx省政府國有資產(chǎn)監督管理委員會(huì )、xx省工商聯(lián)、xx省總工會(huì )、共青團xx省委《關(guān)于開(kāi)展20xx年xx“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》(...x號)要求，我局結合我市實(shí)際情景，于20xx年6月在全市范圍內開(kāi)展了20xx年度“質(zhì)量月”活動(dòng)，現將情景總結如下：

　　一、主要活動(dòng)資料

　　(一)6月初，xx質(zhì)監局、xx市藥監局等單位在xx市主要街道上懸掛了30多條質(zhì)量宣傳橫幅，資料有“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉變”“質(zhì)量誠信是企業(yè)的信譽(yù)和生、命”“質(zhì)量關(guān)系你我他，涉及個(gè)人與國家”“堅持以質(zhì)取勝，、、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展”“重視質(zhì)量安全，促進(jìn)社會(huì )和諧”“樹(shù)立質(zhì)量、、法制觀(guān)念，提高全民質(zhì)量意識”等，烘托、渲染了全市的質(zhì)量安全意識氛圍。與此同時(shí)，在xx市xx廣場(chǎng)組織開(kāi)展了“質(zhì)量月”現場(chǎng)咨詢(xún)活動(dòng)，制作展板、板報、發(fā)放宣傳資料，現場(chǎng)受理了17起質(zhì)量投訴舉報，免費為消費者進(jìn)行了產(chǎn)品檢測和真假�；顒�(dòng)中，經(jīng)過(guò)對《食品安全法》等法規和假冒偽劣產(chǎn)品辨別知識的宣傳和咨詢(xún)，提高了企業(yè)和消費者識假辨假本事和食品質(zhì)量安全意識，為xx市廣大市民的質(zhì)量安全供給了保障。

　　(二)6月上旬，組織動(dòng)員了xx廠(chǎng)、xx有限公司、xx食品有限公司等10多家本土特色企業(yè)參加20xx年度xx省質(zhì)量知識競賽。我局對此也給予了各參賽企業(yè)充分的幫忙，比如專(zhuān)業(yè)法律法規知識的了解和掌握，以使各參賽企業(yè)更加積極認真也更好地為競賽做準備。

　　(三)6月26日，我局所有持有有效執法證的人員奔赴省局參加了20xx年全省質(zhì)監系統執法打假大比武活動(dòng)。在比賽前，我局參賽人員已充分做好了準備工作，同時(shí)也與未參賽的同志共同學(xué)習，從而構成了全局共同提高業(yè)務(wù)水平和執法水平的局面。經(jīng)過(guò)參加這次的執法打假大比武活動(dòng)，進(jìn)一步提高了我局質(zhì)監行政執法人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升了我局執法辦案水平和應急處置本事。

　　(四)6月中旬，圍繞服務(wù)市經(jīng)濟發(fā)展建設，在xx市xx廣場(chǎng)組織開(kāi)展了“節能減排增效”宣傳活動(dòng)，向廣大市民宣傳普及了能源計量標準工作及節能認證和能效標識應用的.相關(guān)知識。同時(shí)，引導企業(yè)開(kāi)展節能降耗競賽活動(dòng)，引導并幫忙質(zhì)量管理小組開(kāi)展節能降耗技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，幫忙企業(yè)樹(shù)立“質(zhì)量誠信是企業(yè)的信譽(yù)和生命”的科學(xué)管理理念，在全社會(huì )營(yíng)造了一種“節儉資源就是創(chuàng )造財富”的風(fēng)尚。

　　(五)我局副局長(cháng)xx撰寫(xiě)了《淺談“大質(zhì)檢”文化》(“大質(zhì)檢文化”征文)及《食品安全問(wèn)題的一點(diǎn)探討》(xx省第5屆高層質(zhì)量論壇論文)兩篇業(yè)務(wù)論文，積極響應“大質(zhì)檢文化”所倡導的在思想上進(jìn)一步鞏固提高質(zhì)量安全意識。同時(shí)，我局積極組織廣大干部職工與相關(guān)單位進(jìn)行交流，開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)，不斷豐富“大質(zhì)檢文化”。

　　(六)開(kāi)展了乳制品專(zhuān)項整治和氣瓶專(zhuān)項治理活動(dòng)。檢查發(fā)現，我市并未出現問(wèn)題乳制品，但我局仍加強對全市各乳制品經(jīng)銷(xiāo)商的監管力度，確保我市乳制品質(zhì)量安全。同時(shí)針對氣瓶充裝和檢驗單位開(kāi)展專(zhuān)項治理活動(dòng)，規范氣瓶行業(yè)的充裝、檢驗行為，依法打擊了充裝不粘帖合格證、缺斤少量等違法違規行為，并使氣瓶定期檢驗率堅持在100%，杜絕超期氣瓶、劣質(zhì)氣瓶和充裝不合格氣瓶流入市場(chǎng)，保障了廣大市民的生命財產(chǎn)安全。

　　(七)加強了xx市全市節假日設備安全監督檢查。兩節期間均安排了專(zhuān)人值班，確保第一時(shí)間避免不必要的損失和第一時(shí)間供給幫忙。(八)不斷在工作實(shí)踐中加強“質(zhì)量月”期間各項活動(dòng)的宣傳和報道，爭取使活動(dòng)效果到達最大化。充分發(fā)揮了xx市市區范圍較小，新聞消息傳播快的特點(diǎn)，積極組織多層次、立體化、系列化的宣傳活動(dòng)、最大限度地普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規，增強企業(yè)主體意識和廣大城鄉居民的質(zhì)量維權意識。努力在全社會(huì )構成關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、創(chuàng )造質(zhì)量、享受質(zhì)量的良好氛圍。

　　二、存在問(wèn)題雖然我局不斷在工作實(shí)踐中加強“質(zhì)量月”期間各項活動(dòng)的宣傳和報道，爭取使活動(dòng)效果到達最大化，可是，本次活動(dòng)中還是存在一些問(wèn)題，比如開(kāi)展活動(dòng)的深度不夠，與其他職能部門(mén)的聯(lián)動(dòng)不夠等，我局將在今后工作中著(zhù)力于改善這些不足之處，使我市質(zhì)監工作邁上新臺階。

　　質(zhì)量月的活動(dòng)總結 篇12

　　尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

　　大家好!

　　首先感謝領(lǐng)導和同志們對我們的關(guān)心與支持，在此深表謝意。下面我就三分廠(chǎng)九月份質(zhì)量月活動(dòng)工作簡(jiǎn)要向各位作以匯報，在九月份質(zhì)量月活動(dòng)中，我們嚴格按照公司文件精神，將指標層層分解，具體抓了以下幾個(gè)方面的工作：

　　一、圍繞中心，明確目標努力奮斗

　　一個(gè)集體的工作必須有明確的目標，就像文章的中心思想一樣。如果沒(méi)有明確的目標，就會(huì )眉毛胡子一把抓，抓不到點(diǎn)子上。在九月份質(zhì)量月中我們圍繞質(zhì)量指標和攻關(guān)項目，將指標層層分解明確到人，腳踏實(shí)地，不搞花架子。抓質(zhì)量，開(kāi)展了針對性的質(zhì)量指標攻關(guān)，對清棉棉卷不勻率，梳棉棉結等指標開(kāi)展了針對性攻關(guān)，有效了控制最差值的增長(cháng);在運轉管理方面，要求值班長(cháng)在巡回時(shí)，抓住細節問(wèn)題，仔細排查，有效控制;設備方面做好一專(zhuān)多能的培訓，做好質(zhì)量管理的傳幫帶;在安全方面，要求班組嚴格檢查制度，認真排查隱患，有效的減少了安全事故的發(fā)生。在精細化管理和5s管理方面緊密?chē)�繞質(zhì)量指標，做好了原棉混棉，從源頭上控制了質(zhì)量。得助于目標明確，落實(shí)到位，九月份的各項工作取得了一定的成績(jì)。

　　二、抓典型，開(kāi)展五個(gè)一評選活動(dòng)樹(shù)立員工榮辱意識

　　有人群的地方就有左中右，有先進(jìn)和落后。時(shí)代雖然在發(fā)展，但是先進(jìn)和落后的思想仍然會(huì )以不同的形式出現。特別是在新形勢下，員工的榮辱觀(guān)念，是非觀(guān)念不清。為此我們圍繞員工中出現的好人好事和不良傾向，進(jìn)行了批評和表?yè)P，特別是對一些是非不分，不知榮辱的事件進(jìn)行了處理，樹(shù)立了員工的正義感，弘揚了正氣。在九月份質(zhì)量月我們以此為重點(diǎn)，開(kāi)展了圍繞產(chǎn)品質(zhì)量的明星員工五個(gè)一評選活動(dòng)，活動(dòng)要求在全員之間開(kāi)展以質(zhì)量第一、紀律第一、安全第一、操作第一、產(chǎn)量第一的五個(gè)一評選，對評出的每月一星，獎勵100元，并且做專(zhuān)欄大力宣傳，使員工學(xué)有榜樣，趕有動(dòng)力，有效激勵了員工的工作熱情。

　　三、強化一專(zhuān)多能培訓，提升員工操作水平

　　我們企業(yè)是勞動(dòng)密集型企業(yè)，技術(shù)水平的高低關(guān)系企業(yè)的質(zhì)量水平。我們三分廠(chǎng)單工種多，備用工少，“多一個(gè)無(wú)處用，缺一個(gè)無(wú)處找”，人員調配困難，員工技術(shù)進(jìn)步較慢。針對這種情況我們取消了調休制度，利用停臺關(guān)車(chē)時(shí)間，進(jìn)行一專(zhuān)多能培訓。即一個(gè)工種必須會(huì )兩個(gè)以上工種的工作。如車(chē)頭工不僅要學(xué)會(huì )車(chē)頭，又要會(huì )元盤(pán);梳棉車(chē)工不僅會(huì )梳棉，又要會(huì )并條和絡(luò )筒;并條車(chē)工不僅會(huì )梳棉，又要會(huì )氣流紡和絡(luò )筒。具體優(yōu)點(diǎn)是：一是，在工資分配上向一專(zhuān)多能者傾斜，員工學(xué)習技術(shù)的熱情高漲，工資得到了提高;二是，便于員工的生產(chǎn)調配，減少了富裕人員;三是穩定員工的操作和思想，使員工的技能得到了提高，滿(mǎn)足了青年員工愛(ài)學(xué)習的需求;四是，有效的解決了關(guān)車(chē)人員崗位問(wèn)題，發(fā)揮了用功效益最大化。如梳棉車(chē)工郭倩倩在短短的幾個(gè)月不僅會(huì )梳棉，并且會(huì )絡(luò )筒和并條;保全工王保東學(xué)會(huì )了從清棉、梳棉、并條、氣流紡、絡(luò )筒、除塵、空氣捻接等七項技術(shù);梳棉保全隊長(cháng)張永強，既會(huì )清棉又會(huì )氣流紡。這些員工由于視野寬闊，團隊意識強，在質(zhì)量月中提出了許多合理化建議，為三分廠(chǎng)工作的進(jìn)展起到了積極的作用。

　　四、大力宣傳，強化員工的質(zhì)量意識

　　質(zhì)量是企業(yè)的生命，近幾年來(lái)我們企業(yè)一直是受益于質(zhì)量效益之路。作為三分廠(chǎng)是以吃下腳料為主的新型紡紗，許多人認為，能紡成紗線(xiàn)就行，對質(zhì)量要求不嚴。但是我們認為“上上人有下下品，下下人有上上品”，低檔產(chǎn)品并不是代表是質(zhì)量差的`產(chǎn)品。在質(zhì)量月中，我們利用各種形式宣傳這個(gè)理念，使員工的質(zhì)量意識有了進(jìn)一步提高，新的理念正在為三分廠(chǎng)的發(fā)展起到積極的作用。在今后我們決心不講理由，不講客觀(guān)，全力以赴，以最大的努力，用最多的心血，紡出最好的紗線(xiàn)，爭取最好的客戶(hù)，銷(xiāo)售最好的價(jià)位，為公司創(chuàng )出最好的效益，為公司發(fā)展作出最大的貢獻!

　　五、以精細化管理和5s管理的標準推動(dòng)質(zhì)量的提升

　　精細化和5s有一個(gè)共同的原則就是：該說(shuō)的一定要說(shuō)到，說(shuō)到的一定要做到，做到的一定要長(cháng)期堅持。他們的核心是圍繞細節說(shuō)和做。事實(shí)上這些還涵蓋了物的精細化，人的精細化，思想的精細化，觀(guān)念的精細化。我們在質(zhì)量月中，將影響質(zhì)量的因素，進(jìn)行了詳細的分析在各個(gè)環(huán)節進(jìn)行精細化。在清棉工序我們對元盤(pán)進(jìn)行了平刀工藝改進(jìn)，保證了抓取混合的均勻;對棉卷的縱橫向不勻進(jìn)行了分析測定;對影響棉卷質(zhì)量的鏈條加裝了張力輪;對影響棉卷大小頭的棉箱角度進(jìn)行了精確的調整。在梳棉工序對影響斷頭的龍頭加裝了墊塊。在并條工序，嚴格按照混同工藝，定置管理堅持做好。在氣流紡以斷頭追查各個(gè)細節。絡(luò )筒在經(jīng)驗不足的基礎上貫徹細查嚴查，保證了電清和空捻的合格。在整體質(zhì)量控制上以長(cháng)期穩定提高為原則，堅持用好筒罩，包布等。這些看似細微的的方面往往對質(zhì)量的提高，工作的順利開(kāi)展起到?jīng)Q定性的作用。

　　以上是我對質(zhì)量月工作實(shí)踐的一些體會(huì )，談不上經(jīng)驗。九月份質(zhì)量月我們雖然取得了一些點(diǎn)點(diǎn)成績(jì)，但是，這些最終歸功于公司領(lǐng)導的關(guān)懷，各職能科室的支持;歸功于兄弟單位的照顧和謙讓。我們做了一些工作，但這已成了過(guò)去，我們的績(jì)效真正評判標準是市場(chǎng)，是客戶(hù)。今后我們將不斷努力，向兄弟單位學(xué)習，向先進(jìn)企業(yè)學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn)，奮力開(kāi)拓，為項紡的騰飛再立新功，再做貢獻!

　　質(zhì)量月的活動(dòng)總結 篇13

　　9月，為積極響應國網(wǎng)公司號召，認真貫徹落實(shí)全國“大力提升質(zhì)量、建設質(zhì)量強國”的“質(zhì)量月”活動(dòng)精神，xx縣供電公司結合實(shí)際工作需求，部署并開(kāi)展了20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)�；顒�(dòng)以緊抓設備質(zhì)量為核心，優(yōu)質(zhì)服務(wù)為根本，各項特色內容相圍繞的方式，深入強化了本質(zhì)安全理念，營(yíng)造出公司上下保質(zhì)增效、質(zhì)量先行、人人參與、嚴密管控的濃厚氛圍�，F匯報如下：

　　公司“質(zhì)量月”活動(dòng)主要突出六個(gè)方面成效：

　　一是組織開(kāi)展了“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì )，緊扣活動(dòng)主題，貫宣文件精神，明確活動(dòng)重點(diǎn)，安排活動(dòng)方案，敲定活動(dòng)職責，公司領(lǐng)導親自主持，要求全體員工要深刻理解“質(zhì)量是企業(yè)生命線(xiàn)”的內涵，站在公司生死存亡的高度重視質(zhì)量管理工作，堅決避免管理與運行“兩張皮”；借“質(zhì)量月”東風(fēng)，各職能部門(mén)要形成合力，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)反饋、處理。

　　二是努力烘托了“質(zhì)量月”濃厚氛圍，利用多種傳統媒體和新興媒體大力開(kāi)展宣傳，通過(guò)制作和發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳資料、投影“質(zhì)量月”標語(yǔ)橫幅、微信群分享質(zhì)量故事，弘揚了“以質(zhì)取勝”、“質(zhì)量至上”理念，提升了全員質(zhì)量意識。

　　三是各部門(mén)認真開(kāi)展了質(zhì)量素養提升活動(dòng)，組織參與了質(zhì)量管理知識競賽，強化了質(zhì)量事前控制，加強了質(zhì)量教育培訓，確保了質(zhì)量管理體系有效運行。

　　四是全面強化了設備質(zhì)量監督管理體系，深入施工現場(chǎng)，嚴把施工質(zhì)量關(guān)，加強了設備監督和運行維護，強化了質(zhì)量全過(guò)程管控，巡視自查能夠緊抓關(guān)鍵環(huán)節，做到了全方位管理。

　　五是認真開(kāi)展了配網(wǎng)設備質(zhì)量“兩排查一整治”專(zhuān)項行動(dòng)工作，核查了物資質(zhì)量，上報了問(wèn)題企業(yè)，細化梳理了存在的問(wèn)題，針對性的.提出了改進(jìn)措施建議，進(jìn)一步夯實(shí)了配網(wǎng)本質(zhì)安全物質(zhì)基礎。

　　六是著(zhù)力提升了優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，加大了優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳力度，規范了停電計劃管理，開(kāi)展了電能質(zhì)量入村到戶(hù)宣傳活動(dòng)，強化了縣區重要客戶(hù)的供電服務(wù)深度，在全縣范圍內樹(shù)立起了供電服務(wù)質(zhì)量精益求精的良好形象。

　　質(zhì)量月的活動(dòng)總結 篇14

　　國慶節后第一天上班，市工商局對9月份開(kāi)展的以“加強市場(chǎng)監管 建設質(zhì)量強國”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)，進(jìn)行了回顧與總結。

　　今年9月5日至30日開(kāi)展的“質(zhì)量月”活動(dòng)，主要有四個(gè)方面的行動(dòng)。一是組織開(kāi)展流通領(lǐng)域的商品質(zhì)量抽檢。重點(diǎn)針對家具、剎車(chē)片、車(chē)用潤滑油、服裝、電動(dòng)自行車(chē)、消防器材、鋁型材、載重汽車(chē)、機頂盒、路由器、家用電器等11類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)行“雙隨機”抽樣檢查，共抽檢商品161批次。二是開(kāi)展專(zhuān)項整治行動(dòng)。在全市范圍內開(kāi)展流通領(lǐng)域紅盾質(zhì)量維權專(zhuān)項整治行動(dòng)、網(wǎng)劍行動(dòng)、網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)監管專(zhuān)項整治、虛假違法廣告專(zhuān)項整治、紅盾護農專(zhuān)項行動(dòng)、打擊商標侵權專(zhuān)項行動(dòng)。三是組織開(kāi)展放心消費創(chuàng )建活動(dòng)。在全市開(kāi)展“幸福常德，消費無(wú)憂(yōu)”放心消費創(chuàng )建活動(dòng)、消費品質(zhì)量安全“進(jìn)社區、進(jìn)校園、進(jìn)鄉鎮”宣傳教育活動(dòng)。開(kāi)展多種形式的'消費教育引導活動(dòng)，普及消費維權法律法規和消費知識。四是積極開(kāi)展宣傳活動(dòng)。通過(guò)傳統媒體和新興媒體，開(kāi)展多種形式的宣傳教育活動(dòng)，挖掘宣傳一批質(zhì)量提升的典型，曝光一批百姓關(guān)心關(guān)注的質(zhì)量問(wèn)題和重大市場(chǎng)違法案件，提升消費者的維權意識。

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