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基層組織建設年會(huì )活動(dòng)總結
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，不如我們來(lái)制定一份總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編為大家整理的基層組織建設年會(huì )活動(dòng)總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
20xx年新年伊始，公司于20xx年xx月xx日至x月x日在xx來(lái)進(jìn)行的為期3天的年會(huì )活動(dòng)現已落下帷幕。本次年會(huì )舉辦的主要目的是為了使員工放松身心、緩解工作壓力、增強團隊凝聚力，更是為了展望新一年的新工作及新要求而開(kāi)展。這次活動(dòng)就是展現我們行政人事部的職責及存在意義。
本次年會(huì )相比往年，人員更多，內容更加豐富。由于第一次組織50人的活動(dòng)，經(jīng)驗不足，前期準備了很多，包括搜集信息，咨詢(xún)價(jià)格，實(shí)地考察，制作流程、獎品方案、抽獎方案、游戲方案，購買(mǎi)獎品、酒水，準備主持等等。從開(kāi)始準備到最后敲定大概有近一個(gè)月的時(shí)間，為了年會(huì )能順利舉辦，位置選在了位于順義的酒店，相對距離市區較近，前期我們去查看了酒店的具體設施，收集每一項內容的價(jià)格，對價(jià)格做出對比和盡量爭取的優(yōu)惠，并詳細的做出了三天活動(dòng)的內容安排。
但由于種種原因，此次酒店未能成行；眼看著(zhù)距離活動(dòng)時(shí)間越來(lái)越近，酒店方面還沒(méi)有訂下來(lái)，我們非常著(zhù)急，很擔心活動(dòng)受到影響無(wú)法如期舉行，在考慮到路程和會(huì )議期間需要錄課要求網(wǎng)速的情況下，我們緊張的進(jìn)行著(zhù)酒店的搜索、詢(xún)問(wèn)和聯(lián)系溝通。最終還是聯(lián)系到一家適合公司開(kāi)會(huì )并開(kāi)展活動(dòng)的地方——xx。經(jīng)初步確認后，我們抓緊時(shí)間前去查看酒店住宿情況、活動(dòng)場(chǎng)地和餐廳等，在收到和商榷所有價(jià)格后做出了一份較為完善的預算，預算包括酒店活動(dòng)和年會(huì )禮品兩個(gè)方面；制定完成后，立即向領(lǐng)導報告所有預算情況，在獲得項目批準后迅速投入到分工策劃和落實(shí)活動(dòng)及會(huì )議的詳細內容中，包括設置獎項、獎品發(fā)放、發(fā)放方式、年會(huì )活動(dòng)內容、采購獎品、酒水食物……秉承公司一切以人為本的宗旨，為了讓大家會(huì )開(kāi)得好，活動(dòng)玩得好，行政人事部想了很多、策劃了很多，考慮了很多，一切都是為公司員工服務(wù)，盡量做到盡善盡美，不使活動(dòng)留遺憾。
這次活動(dòng)的組織確實(shí)考驗了行政人事部的能力，如何組織好大家一起活動(dòng)、如何使活動(dòng)更精彩、如何做好統籌安排……一些細微的環(huán)節，都在考驗著(zhù)我們的能力，不過(guò)遇到情況我們都能及時(shí)的解決；比如臨時(shí)更換場(chǎng)地、分工明確、有困難大家一起上，都是我們行政人事部團結的結果。當然也存在一些不足，比如制定方案方面，在第一次方案被否定后，應及時(shí)制定備選方案兩組，以備不時(shí)之需；再比如活動(dòng)經(jīng)驗少的原因，一些組織經(jīng)驗就缺少了，沒(méi)有組織員工照張集體照，這是一大遺憾，會(huì )銘記于心！這些不足會(huì )使我們成長(cháng)，爭取把以后的活動(dòng)都組織的圓滿(mǎn)。
總之本次年會(huì )活動(dòng)圓滿(mǎn)成功，是大家共同努力的結果。 20xx年，我們行政人事部會(huì )再接再厲的為公司每位員工提供更好的服務(wù)，因為我們的使命如此！就是要通過(guò)活動(dòng)凝聚大家的團隊意識，才能更好的使每位員工專(zhuān)心投入到工作中去，為公司的發(fā)展發(fā)揮自己的能力！
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