優(yōu)秀組長(cháng)獲獎感言（精選5篇）
能夠站在這里發(fā)表感言，心里很是激動(dòng)。這是小編為大家整理的優(yōu)秀組長(cháng)獲獎感言，希望大家能夠喜歡。
優(yōu)秀組長(cháng)獲獎感言 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好，我叫呂光偉，是廣告營(yíng)銷(xiāo)部的一名置業(yè)顧問(wèn)。今天能夠獲得這個(gè)獎我感到非常榮幸，因為這既是對我工作成績(jì)的一種肯定,也是對我今后工作的一種鼓勵和鞭策。
回首XX年，伴隨著(zhù)藍山英郡的二期封官和藍山尚城的首期綻放，我已經(jīng)在華宇集團銷(xiāo)售一線(xiàn)的崗位上奮斗了整整一年的時(shí)間。在這充滿(mǎn)激情的一年里，能夠接連成為藍山英郡和藍山尚城的銷(xiāo)售冠軍，使我在品嘗到了成功喜悅的同時(shí)，也經(jīng)歷了太多的艱辛。但無(wú)論面對何種困難，我從未退縮，因為我深知，堅持到底也是一種值得人生回味的信念。今天，我能夠取得這樣的成績(jì)，并不完全是因為我個(gè)人能力有多么突出，只是因為我站在了華宇這個(gè)巨人的肩膀上；只是因為我懂得銷(xiāo)售從來(lái)都不是個(gè)人英雄主義的展現。它需要的是多方面知識的涉獵，是整個(gè)銷(xiāo)售團隊成員之間的和諧默契的配合與堅定的服從和執行力，缺一不可。面對已經(jīng)到來(lái)的XX年，我深知一名銷(xiāo)售一線(xiàn)員工肩上責任的重大！銷(xiāo)售任務(wù)的完成情況直接關(guān)系到集團業(yè)務(wù)開(kāi)展的順利與否。在這里，請集團領(lǐng)導相信我們，因為我們是面對無(wú)數困難，始終堅持自己目標從未放棄的華宇集團培養出來(lái)的優(yōu)秀銷(xiāo)售團隊，在嶺城房地產(chǎn)市場(chǎng)，我們一定會(huì )再次綻放。
最后，我將再次感謝華宇集團曾經(jīng)給我這樣一個(gè)機會(huì )，使我成為華宇的一份子，給我這樣一個(gè)能夠展自我的舞臺。我將會(huì )倍加珍惜集團給我的榮譽(yù)，努力工作，回報華宇。
讓我們攜手奮進(jìn)，讓XX年再次成為激情燃燒的年代，讓嶺城再次見(jiàn)證華宇的輝煌！
優(yōu)秀組長(cháng)獲獎感言 篇2
很榮幸我班組被車(chē)間評為年度無(wú)事故班組，下面，我就和大家一起探討一下我班組的日常安全管理工作。班組是企業(yè)的基本組成單位，抓好班組管理是加強企業(yè)管理、搞好安全生產(chǎn)的基礎。企業(yè)安全管理中的辦法、措施，都要依靠班組長(cháng)和安全員來(lái)組織成員具體落實(shí)。班組長(cháng)作為“兵頭將尾”，對控制事故的發(fā)生起著(zhù)至關(guān)重要的作用。如果班組長(cháng)和安全員不善管理，或責任心不強，對違章違紀聽(tīng)之任之，發(fā)生事故的幾率將會(huì )大大增加。如何把安全生產(chǎn)的科學(xué)管理方法推廣到班組的生產(chǎn)實(shí)踐中去，使班組的安全管理由傳統管理上升為科學(xué)管理，作為二期維修制作班班長(cháng)的我談?wù)剮c(diǎn)體會(huì )：
1．要有一個(gè)敢抓善管、技術(shù)過(guò)硬、重視安全、懂安全知識的班組領(lǐng)導核心。班組長(cháng)要牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主”的安全指導方針，帶領(lǐng)班組全體員工努力實(shí)現“安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、高效”的目標，完成生產(chǎn)任務(wù)。班組安全員是搞好班組安全工作的骨干力量，他負有監督、協(xié)助班組長(cháng)搞好安全管理的重要責任。在班組的生產(chǎn)工作中，要充分發(fā)揮他發(fā)現隱患、報告險情、制止違章等方面的“哨兵”作用，協(xié)助班組長(cháng)搞好群眾性的“查隱患、堵漏洞、保安全”的工作。
2．安全生產(chǎn)要有明確的奮斗目標，班組長(cháng)在任職期間要實(shí)行目標責任制。在確立工作目標時(shí)，要有安全生產(chǎn)的內容，并按“生產(chǎn)無(wú)隱患、個(gè)人無(wú)違章、班組無(wú)事故”的要求結合班組的具體情況，制定出實(shí)現“安全合格班組”的具體考核辦法，深入開(kāi)展創(chuàng )“安全合格班組”的活動(dòng)。
3．要有一套完善的安全管理制度。建立健全安全生產(chǎn)責任制、崗位設備巡回檢查制度、交接班制度、安全技術(shù)崗位練兵制度、設備維護保養制度、勞動(dòng)保護用品的使用制度等。把各項與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的管理制度的落實(shí)情況納入到班組的工資、獎金考核中，保證制度的切實(shí)貫徹實(shí)施。
4．開(kāi)展班組作業(yè)標準化活動(dòng)，努力實(shí)現生產(chǎn)作業(yè)規范化。生產(chǎn)過(guò)程實(shí)行規范化、標準化作業(yè)，是保證職工按安全規程進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的有效措施。因此，各崗位都要有完善的、符合生產(chǎn)實(shí)際的生產(chǎn)操作規程、設備檢修保養規程和安全技術(shù)規程。班組要嚴格執行各種規程標準，教育職工自覺(jué)按照規程去操作，按質(zhì)量標準進(jìn)行作業(yè)并進(jìn)行嚴格的檢查考核。
5．班組安全活動(dòng)每月開(kāi)展四次，做到經(jīng)�；�、制度化。安全活動(dòng)要貫穿于日常生產(chǎn)的全過(guò)程，班組應做到班前有安全情況預檢和安全工作布置；班中有巡回檢查和安全對策；班后有安全小結和評議；每周有安全活動(dòng)日；每月有全面的安全大檢查；年終總評有安全內容，把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益統一起來(lái)考核，把安全活動(dòng)與群眾性的技術(shù)革新、合理化建議的活動(dòng)結合起來(lái)，并登記備案，對成績(jì)顯著(zhù)的有功人員，給予表彰獎勵。
6．開(kāi)展經(jīng)常性的安全教育。重視提高生產(chǎn)第一線(xiàn)職工的素質(zhì)，使班組安全工作由處理事故的被動(dòng)狀態(tài)轉變?yōu)槭虑邦A測的主動(dòng)防范，以適應安全生產(chǎn)的新要求。為此，要做好職工的安全教育工作，提高職工遵章守紀的自覺(jué)性，有針對性地開(kāi)展班組安全技術(shù)培訓，使職工做到操作正確、熟練，人人掌握安全基本知識，能熟練判別異常情況，及時(shí)排除設備故障，為車(chē)間的安全平穩供電做出應有的貢獻。
優(yōu)秀組長(cháng)獲獎感言 篇3
首先感謝xxxx給了我這個(gè)平臺，同時(shí)也感謝各位領(lǐng)導給了我這個(gè)機會(huì )，感謝你們對我工作的認可和支持。今天很開(kāi)心能夠領(lǐng)到這個(gè)獎項，這是對我工作的一個(gè)肯定，也是我們團隊所有成員的努力。這個(gè)獎他不屬于我一個(gè)人的，他是屬于我們團隊的。在這里，我要特別感謝，是他一直支持我，鼓勵我，我知道，我這個(gè)人有很多毛病和缺點(diǎn)。有時(shí)候脾氣不太好，容易感情用事。
優(yōu)秀組長(cháng)獲獎感言是xx一直包容多，開(kāi)導我，才讓我有今天的成績(jì)。在這里，我要對你說(shuō)一聲，謝謝你!我以后一定會(huì )改善我自己的不足，我認為一名優(yōu)秀顧問(wèn)應該起到表率作用，應該抱著(zhù)務(wù)實(shí)認真的工作態(tài)度，埋頭苦干，敬業(yè)愛(ài)崗，勤勤懇懇地做好本職工作。做工作要勤奮和有責任心，因為勤奮，能夠提高生產(chǎn)效率，如前人所說(shuō)的多一份耕耘，多一份收獲;而有了責任心，在工作中就會(huì )認真細致，避免出現差錯。 在以后的工作當中，我將不辜負領(lǐng)導的期望，更加盡心盡職，努力工作，并不斷學(xué)習提升自己的工作技能，用實(shí)際行動(dòng)為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力。
優(yōu)秀組長(cháng)獲獎感言 篇4
大家晚上好，承蒙大家厚愛(ài)，我獲得2017年度“優(yōu)秀管理者”，能夠給予我這份殊榮，我感到很榮幸。心中除了喜悅，更多的是感動(dòng)。自己的付出與表現已經(jīng)被最大的認可,我會(huì )更加努力！
自進(jìn)公司工作至今已有3年的時(shí)間，我并沒(méi)有為公司做出了不起的貢獻，也沒(méi)取得特別值得炫耀的業(yè)績(jì)，我只是在我自己的工作崗位上履行著(zhù)自己的職責，盡自己最大努力做好自己的本職工作，我現任xxx，平時(shí)就是做一些上傳下達的工作，除了協(xié)助領(lǐng)導把上級領(lǐng)導布置的任務(wù)以最快的速度最高的.質(zhì)量完成外，還在做店內的一些紀律方面和賬務(wù)方面的管理工作。我自認為我還存在很多欠缺，與公司的要求和領(lǐng)導的期望還有一定的差距，還有很多方面需要學(xué)習和提高。被評為優(yōu)秀管理者，我覺(jué)得自己的肩上又增添了一份壓力，因而，在今后的工作中，我要更加勤奮、更加努力，盡我所能，認認真真干好自己的本職工作，為公司的發(fā)展貢獻力量。也希望領(lǐng)導和同事們繼續幫助我、支持我，在此我謝謝大家！
我覺(jué)得我現在的工作很開(kāi)心，大家都很團結，同事們之間都很坦誠，大家將心比心，都像姐妹一樣互相鼓勵著(zhù)，我認為作為管理者做好一家店最重要的就是這家店的氛圍，他是一家店的靈魂，店鋪氛圍好了大家賣(mài)貨會(huì )很積極，大家會(huì )團結一致奔著(zhù)目標一起努力，把工作做好。而且要用人之長(cháng)，把每位同事的優(yōu)點(diǎn)放到最大化，并及時(shí)給予肯定，每位同事都有自己的長(cháng)處，得到鼓勵后會(huì )更加積極努力，在不斷學(xué)習和成長(cháng)中形成一個(gè)良性循環(huán)，大家在愉快的心情合理的競爭中工作，我想這樣的一家店是最成功的。我們現在有一個(gè)很好的平臺會(huì )奔著(zhù)這樣的一個(gè)目標去共同努力共同進(jìn)步。
公司現取得的成績(jì)，是大家辛勤工作、努力拼搏、無(wú)私奉獻的結果，功勞是屬于在座的每位員工的。我相信在公司各級領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在我們每位員工團結一心，努力奮斗下，我們公司將會(huì )取得更加輝煌的業(yè)績(jì)。希望我們公司的每一位員工都像天空中的星斗一樣互相照耀、互相幫助、團結一心，干好我們的工作。
成績(jì)只能代表過(guò)去,我要更加任重道遠。這次能被評為優(yōu)秀管理者，我想這既是公司對我工作的肯定，也是對今后工作做得更好的一種鼓勵。我也堅信，今后的工作一定會(huì )做得更好。過(guò)去的榮譽(yù)已成為過(guò)去，我們公司現面臨的新的形勢既充滿(mǎn)激烈的挑戰和競爭，更催人奮進(jìn)，我將帶領(lǐng)我的同事們不斷加強個(gè)人修養，自我加強學(xué)習，努力提高工作業(yè)務(wù)水平，揚長(cháng)避短，發(fā)奮工作，力求把工作做好的更好，樹(shù)立良好個(gè)人形象，盡我所能為公司多增加一份力量。
同事們，我們要力爭成為公司的驕傲，相信公司的未來(lái)將更加燦爛輝煌！
優(yōu)秀組長(cháng)獲獎感言 篇5
尊敬的領(lǐng)導、同事們，朋友們：
大家好!
我很榮幸出席這次會(huì )議，使我有機會(huì )對關(guān)心我、支持我、幫助我的領(lǐng)導和同事們表示我由衷的感激之情。
要感謝的人很多，首先，感謝公司舉辦的此次技能比武，為我們提供了展示自我的平臺;其次，我要感謝廠(chǎng)部黨委的信任，給了我們展示自我的機會(huì );然后，我要感謝人力資源部及工會(huì )的領(lǐng)導及同事們對我們的關(guān)心與支持、激勵與鼓舞;最后，我要尤其感謝的是，車(chē)間的領(lǐng)導及同事們，本來(lái)，考慮到自己已經(jīng)48歲高齡，記憶力已經(jīng)下降，手腳也不再靈活，因此，我開(kāi)始都說(shuō)打死我也不參加此次比武了，是車(chē)間的領(lǐng)導一次次找我談話(huà)，為我打氣，給我鼓勵，使我有了再次參加比武的信心，而且，在我們學(xué)習與準備期間，車(chē)間領(lǐng)導天天都要關(guān)心我們的學(xué)習與準備情況;還有我的同事們，天天陪著(zhù)我們搞理論學(xué)習與實(shí)操練習，連雙休日與節假日都不曾休息過(guò)一天。
我是1981年有幸加入到這個(gè)集體的，至今已有三十年了，公司團結、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)及誠信、快樂(lè )的生活氛圍已深深地扎根在我的心底，這里就是我永遠的家，我愿意為此奉獻一切，因此，當我決定參加此次比武時(shí)就在心底對自己說(shuō)：竭盡所能，為廠(chǎng)爭光。
工作和生活還得繼續，我不想說(shuō)多余的話(huà)，只是想借此機會(huì )再次對大家表達我的感激之情：謝謝你們!謝謝
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