編輯求職簡(jiǎn)歷表格
在現在很多簡(jiǎn)歷上都沒(méi)有固定的格式，尤其是一般情況下都僅僅只包括個(gè)人資料，學(xué)歷社會(huì )經(jīng)驗，還是備注一方面。上面兩點(diǎn)不用多說(shuō)，只要寫(xiě)過(guò)簡(jiǎn)歷的朋友都知道，這種方式是相當常見(jiàn)的，但是對于備注這個(gè)問(wèn)題上，很多人們覺(jué)得在備注上能夠把自己優(yōu)秀的一面表現出來(lái)，就能夠讓自己更有幾率進(jìn)入公司。但是這種想法往往忽視了，簡(jiǎn)歷中最致命的“簡(jiǎn)”!所以在這種狀況下，每一個(gè)應聘者都需要注意到，不能夠寫(xiě)的太過(guò)繁瑣，簡(jiǎn)單的方式就能夠讓別人注意到。
不管做什么事情，人們最普通的認為就是細節決定成敗，這種情況下，人們往往都是通過(guò)不同的方式來(lái)覺(jué)得簡(jiǎn)歷中的問(wèn)題，怎樣填寫(xiě)個(gè)人求職簡(jiǎn)歷比較有效呢?相信這個(gè)問(wèn)題大家都很關(guān)心。對于簡(jiǎn)歷中，需要寫(xiě)出自己的秀美，畢竟中國的俗話(huà)叫做“字如其人”!這一點(diǎn)能夠增加在領(lǐng)導里面的基本分數。
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姓 名： |
yjbys |
性 別： |
男 |
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出生年月： |
*** |
聯(lián)系電話(huà)： |
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學(xué) 歷： |
本科 |
專(zhuān) 業(yè)： |
人力資源管理 |
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工作經(jīng)驗： |
7年 |
民 族： |
漢 |
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畢業(yè)學(xué)校： |
*** |
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住 址： |
*** |
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電子信箱： |
*** |
自我簡(jiǎn)介：
5年以上人力資源實(shí)操經(jīng)驗，熟練掌握員工關(guān)系、招聘、績(jì)效考核、培訓、福利等模塊，具有豐富實(shí)操經(jīng)驗。
2年以上《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及其他勞動(dòng)法律法規應用經(jīng)驗，對于在人力資源管理中運用勞動(dòng)法律法規，維護企業(yè)合法權益，具有豐富經(jīng)驗。精通社保、公積金政策及辦理程序。
擅長(cháng)人力資源制度建設，對人力資源信息化建設有認識和實(shí)踐，熟練運用Oracle人力資源管理系統。
知識面寬，視野開(kāi)闊，文字流暢，具有優(yōu)秀的文案能力，1年企業(yè)內刊編纂經(jīng)驗。 |
求職意向：
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目標職位： |
編輯·記者 | 人力資源經(jīng)理·人力資源主管 | 招聘經(jīng)理·招聘主管 |
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目標行業(yè)： |
電子·微電子 | 廣告·會(huì )展·公關(guān) | 專(zhuān)業(yè)服務(wù)(咨詢(xún)·財會(huì )·法律等) | 計算機軟件 | 媒體·出版·文化傳播 |
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期望薪資： |
面議 |
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期望地區： |
*** |
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到崗時(shí)間： |
面談 |
工作經(jīng)歷：
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2010.1-至今 |
***財產(chǎn)保險股份有限公司
人事經(jīng)理
職責和業(yè)績(jì)：
總、分公司約7000人人員梳理，制定不同類(lèi)型機構的編制，進(jìn)行人員清分；
總公司崗位說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)；
負責總、分公司裁員工作，規模約1100人；
優(yōu)化進(jìn)轉調離流程，使用oracle人力資源管理系統；
人力資源類(lèi)、行政類(lèi)、IT類(lèi)崗位的招聘；
總公司勞動(dòng)合同的簽訂、續簽，及分公司勞動(dòng)合同簽訂、續簽的管理；
機構負責人任免等干部管理工作，參與分公司高管考核工作；
負責對機構高管的考核、參與對總部人員的考核；
參與每月工資制作工作；
進(jìn)行各種人事數據分析和匯總；
處理敏感勞動(dòng)爭議事件，指導分公司處理勞動(dòng)爭議；
領(lǐng)導交辦的其他事項。 |
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2006.2-2009.12 |
***集團
人力資源主管
職責和業(yè)績(jì)：
人力資源制度建設和調整，規范人力資源各模塊流程，編寫(xiě)員工手冊。
開(kāi)展工作分析，編寫(xiě)工作說(shuō)明書(shū)。
規范招聘流程，調查招聘需求，與直線(xiàn)經(jīng)理一道分析崗位職責與任職要求，設計招聘面試流程，采用包括筆試、面試、文件筐、無(wú)領(lǐng)導小組、心理測試及集體面試等方式，組織進(jìn)行面試。設計新員工試用期考核流程，組織實(shí)施考核。
開(kāi)展以KPI、目標管理和360度評估為主要工具的績(jì)效考核，通過(guò)會(huì )議及非正式溝通對直線(xiàn)經(jīng)理進(jìn)行績(jì)效考核培訓，通過(guò)持續的溝通進(jìn)行績(jì)效輔導，依據目標分解運用魚(yú)骨圖幫助部門(mén)確定關(guān)鍵績(jì)效指標，確定績(jì)效考核參與者的角色，確定績(jì)效信息收集的來(lái)源和范圍，考核數據衡量標準等。反饋績(jì)效考核結果，進(jìn)行跨模塊結果應用。
勞動(dòng)合同、保密協(xié)議、培訓協(xié)議及其他合同附件的草擬、簽訂、管理，處理勞動(dòng)爭議。員工離職管理，進(jìn)行離職面談，分析離職原因。
員工升遷、降職、調動(dòng)等崗位變動(dòng)處理。
社保登記，社會(huì )保險繳納具體工作，處理年檢。
企業(yè)內刊編撰。 |
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2004.9-2006.1 |
***印刷有限公司
培訓主任
職責和業(yè)績(jì)：
制定、修正培訓制度，監督制度執行。
通過(guò)問(wèn)卷調查、訪(fǎng)談等方式開(kāi)展培訓需求調查。
制定年度培訓計劃，月度培訓實(shí)施計劃。
建立、管理內部講師團，聯(lián)系、維護外部培訓資源。
根據月度培訓實(shí)施計劃，組織落實(shí)培訓。
開(kāi)展培訓評估，包括問(wèn)卷調查、筆試、撰寫(xiě)培訓心得、現場(chǎng)實(shí)操等方式。
培訓記錄管理，編制員工培訓臺帳。
講授新員工入職培訓課程及部分知識類(lèi)培訓，累計培訓員工1000人左右。
協(xié)助進(jìn)行員工招聘，分析崗位職責，起草招聘廣告，參加面試。
完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。 |
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教育培訓：
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2000.9-2004.7 |
***師范大學(xué)
本科
專(zhuān)業(yè)：
人力資源管理
專(zhuān)業(yè)描述與主修課程：
本專(zhuān)業(yè)主要培養具有人力資源管理方面的知識與技能，勝任各類(lèi)組織的人力資源管理以及教學(xué)、科研工作的高級專(zhuān)門(mén)人才。
主要開(kāi)設的課程有：管理學(xué)原理、社會(huì )心理學(xué)、西方經(jīng)濟學(xué)、勞動(dòng)經(jīng)濟學(xué)、統計學(xué)、會(huì )計學(xué)、人力資源管理、組織行為學(xué)、行政管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、管理信息系統、管理倫理學(xué)、勞動(dòng)法、企業(yè)人力資本投資、招聘、篩選與錄用雇員績(jì)效評價(jià)與激勵、雇員流動(dòng)管理等。 |
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