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2016招商總監個(gè)人簡(jiǎn)歷范文

發(fā)布時(shí)間:2017-03-11 編輯:東蘭 手機版

  招商,簡(jiǎn)單可以詮釋成,人與人之間的關(guān)系,它是一項選擇,也是一項替選。如下是一篇關(guān)于2016招商總監個(gè)人簡(jiǎn)歷范文,希望對大家有幫助!

  ------- 基 本 資 料 -------

  姓 名: 吳先生 性 別: 男

  學(xué) 歷: 博士 身 高: CM

  籍 貫: 未知 出生年月: 1973-12-03

  目前所在地: 寶安區

  畢業(yè)院校: 國立華僑大學(xué)

  主修專(zhuān)業(yè): 管理學(xué) => 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

  工作經(jīng)驗: 八年以上 目前年薪 : 保密 /年

  有效證件: 身份證 證件號碼 :

  預求職位: 招商總監

  技能專(zhuān)長(cháng): 1、營(yíng)銷(xiāo)管理理論知識豐富 2、近5年的高層銷(xiāo)售管理經(jīng)驗,對項目型銷(xiāo)售和渠道銷(xiāo)售都非常熟悉 3、思維具有戰略性、系統性,同時(shí)又不缺乏微觀(guān)操作層面的細密性; 4、為人正直、公正;有激情,有愿景,有創(chuàng )新精神;有魄力; 5、有非常足夠的信心全盤(pán)組建或掌管一家企業(yè)的國內銷(xiāo)售隊伍。

  ------- 求 職 意 向 -------

  尋求職位: 招商總監

  求職地區: 羅湖區 福田區

  工資待遇: 面議/月

  到崗時(shí)間: 一周以?xún)?/p>

  自我評價(jià): 1、營(yíng)銷(xiāo)管理理論知識豐富 2、近5年的高層銷(xiāo)售管理經(jīng)驗,對項目型銷(xiāo)售和渠道銷(xiāo)售都非常熟悉 3、思維具有戰略性、系統性,同時(shí)又不缺乏微觀(guān)操作層面的細密性; 4、為人正直、公正;有激情,有愿景,有創(chuàng )新精神;有魄力; 5、有非常足夠的信心全盤(pán)組建或掌管一家企業(yè)的國內銷(xiāo)售隊伍。

  ------- 教 育 培 訓 -------

  起止時(shí)間 就讀院校名稱(chēng) 主修專(zhuān)業(yè) 學(xué)歷

  2006.09~2009.06 國立華僑大學(xué) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 博士

  2002.09~2005.07 信陽(yáng)師范學(xué)院 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 碩士

  1992.09~1996.07 安徽財貿大學(xué) 會(huì )計學(xué) 本科

  ------- 工 作 經(jīng) 驗 (1) -------

  就職公司: 安慶被單廠(chǎng) 公司行業(yè): 服裝/紡織/皮革

  就職時(shí)間: 1996年7月到2002年8月 就職部門(mén): 財務(wù)部

  公司性質(zhì): 其它 就職職位: 財務(wù)經(jīng)理

  工作描述: 安徽安慶被單廠(chǎng)為中小型國有企業(yè),本人先后從事會(huì )計、主辦會(huì )計和財務(wù)經(jīng)理工作。

  ------- 工 作 經(jīng) 驗 (2) -------

  就職公司: 泉州理工學(xué)院 公司行業(yè): 服裝/紡織/皮革

  就職時(shí)間: 2005年8月到2006年8月 就職部門(mén): 經(jīng)管系

  公司性質(zhì): 其它 就職職位: 講師/助教

  工作描述: 主要講授營(yíng)銷(xiāo)方面的課程

  ------- 工 作 經(jīng) 驗 (3) -------

  就職公司: 深圳千禧之星珠寶股份有限公司 公司行業(yè): 奢侈品/收藏品

  就職時(shí)間: 2009年1月到2010年7月 就職部門(mén): 市場(chǎng)部

  公司性質(zhì): 其它 就職職位: 營(yíng)銷(xiāo)總監

  工作描述: 1、公司簡(jiǎn)介:國內珠寶行業(yè)排名前5位的企業(yè),年營(yíng)業(yè)額近20億,自營(yíng)店250多家,加盟店300家左右。 2、2009年7月-2010年12月,市場(chǎng)部 營(yíng)銷(xiāo)總監 (1)自營(yíng)店和加盟店拓展。1年多來(lái),市場(chǎng)部新增自營(yíng)店近60家,加盟店近100家。 (2)對自營(yíng)店和加盟店進(jìn)行整頓。撤掉了一批效益不好的自營(yíng)店,將節約的資金用于開(kāi)新店;對達不到業(yè)績(jì)標準的加盟店進(jìn)行中止。 (3)將市場(chǎng)部劃分為自營(yíng)部和加盟部,分別設置經(jīng)理,意在加強對加盟店的管理。過(guò)去混合在一起,業(yè)務(wù)人員重視自營(yíng)店,忽視加盟店,導致加盟店管理較差。 (4)設置專(zhuān)門(mén)的配貨中心,進(jìn)行配貨改革。此改革意在使各門(mén)店的貨品結構更加合理,達到適銷(xiāo)對路,減少存貨積壓。同時(shí),使配貨人員更好地與設計師對接,將市場(chǎng)信息及時(shí)地反映給設計師。 (5)每半年進(jìn)行一次全國所有門(mén)店的存貨清理行動(dòng),減少資金占用,提高存貨周轉率。 3、2009年1-7月,董事長(cháng)助理 (1)全方位協(xié)助董事長(cháng),從采購、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、財務(wù)等各方面全方位介入; (2)此崗位盡管時(shí)間比較短,但是使自己了解了企業(yè)各個(gè)職能模塊的管理,獲得了全面管理的知識。

  ------- 聯(lián) 系 方 式 -------

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