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CFO個(gè)人簡(jiǎn)歷范文
基本信息
姓名:黃XX 性別
目前所在: 增城 年齡: 46
戶(hù)口所在: 江西 國籍: 中國
婚姻狀況: 已婚 民族: 漢族
誠信徽章: 未申請 身高: 165 cm
人才測評: 未測評 體重: 62 kg
人才類(lèi)型: 普通求職
應聘職位: CFO/財務(wù)總監/經(jīng)理, 財務(wù)顧問(wèn)
工作年限: 18 職稱(chēng): 中級
求職類(lèi)型: 兼職 可到職日期: 兩個(gè)星期
月薪要求: 面議 希望工作地區: 廣東省,浙江,江西
工作經(jīng)歷
廣州賽邦印鐵制罐有限公司 起止年月:2015-03 ~ 至今
公司性質(zhì): 股份制企業(yè)所屬行業(yè):貿易/消費/制造/營(yíng)運
擔任職位: 財務(wù)總監
工作描述: 1、負責統籌公司全盤(pán)財務(wù)會(huì )計工作,協(xié)助董事長(cháng)和總經(jīng)理制定公司的經(jīng)營(yíng)戰略、財務(wù)策略及規劃;建立符合現代財務(wù)管理和公司實(shí)際要求的財務(wù)體系和財務(wù)結構,實(shí)現公司的財務(wù)戰略目標。
2、組織公司年度、月度的全面預算,分析預算執行結果,將全面預算與成本核算、績(jì)效考核相結合進(jìn)行全方位管理。
3、建立和完善績(jì)效考核制度,促使績(jì)效考核目標的合理明確,績(jì)效考核的授權、責任、分工的互相配合,績(jì)效考核程序的規范合法,考核數據的真實(shí)可靠,考核結果的公平、公正、公開(kāi)、準確。通過(guò)績(jì)效考核,促使公司全員努力提高生產(chǎn)工作效率,降低成本,增加公司效益,并形成互相促進(jìn)相互竟爭的激勵機制。
4、建立與高新企業(yè)相適應的項目財務(wù)會(huì )計制度及日常管理,進(jìn)行研發(fā)項目立項申請可行性財務(wù)處理,確保項目拔款取得;項目拔款及使用的財務(wù)處理及管控,做到專(zhuān)款專(zhuān)用,符合政策使用條件;項目拔款與使用一致性檢核及調整,保證項目驗收通過(guò)。
5、根據公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運行及公司的擴展需求。協(xié)調銀行和擔保公司,進(jìn)行銀行貸款或轉貸立項,確保融資及擔保條件、手續健全,避免融資風(fēng)險;以最低成本進(jìn)行資金籌集,并以效益原則確保貸款按要求合理使用,提高資金利用效率。
6、主持公司內部審計工作,行使內部審計權,實(shí)施常規審計或專(zhuān)項審計,加強內部控制,改善經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟效益,發(fā)揮審計稽核的監督和服務(wù)作用,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的健康發(fā)展。
7、主導公司上市籌備工作,依據上市條件,針對公司上市不足,進(jìn)行上市輔導培訓、股改準備、規章制度流程及作業(yè)改善、具體的產(chǎn)供銷(xiāo)、尤其是財務(wù)會(huì )計規范化,促使公司盡快上市。
8、根據ERP的系統性和實(shí)施ERP項目的總體性,提請ERP系統實(shí)施項目立項書(shū),申請設立ERP系統實(shí)施項目組,并與IT 部門(mén)和軟件提供商和咨詢(xún)商共同配合,解決效率低下,資源不能共享問(wèn)題,加快公司信息化建設步伐,健全公司信息化管理,組織完成ERP系統實(shí)施工作。
離職原因:
廣東精藝金屬股份有限公司 起止年月:2015-09 ~ 2015-10
公司性質(zhì): 股份制企業(yè)所屬行業(yè):機械/機電/設備/重工
擔任職位: 財務(wù)部長(cháng)
工作描述: 1、全面負責母公司全盤(pán)財務(wù)會(huì )計工作,協(xié)助總裁和財務(wù)總監制定公司的經(jīng)營(yíng)戰略、財務(wù)策略及規劃;導入經(jīng)營(yíng)企劃、經(jīng)營(yíng)預算、經(jīng)營(yíng)責任制考核三位一體的經(jīng)營(yíng)管理模式,使得公司的管理基礎有了明顯發(fā)展。
2、組織公司年度、月度預算,分析預算執行,實(shí)施預算管理和控制。
3、根據公司的發(fā)展及運營(yíng)狀況,規劃資金的籌集和使用,協(xié)調現金流比例,以最優(yōu)的資金結構降低資金成本,評估資金的投放,保證資金的安全。
4、組織公司開(kāi)展成本核算,實(shí)施成本分析、控制及管理。
5、推動(dòng)上市項目的啟動(dòng),完成改制工作和輔導期,并完成中介機構和總體方案的評審,報請招股說(shuō)明書(shū)等,處理關(guān)聯(lián)交易,編制合并報表及披露上市必需事項。選擇最佳的會(huì )計政策,進(jìn)行盈余管理,確保公司經(jīng)營(yíng)目標及股東投資回報目標的實(shí)現。
6、協(xié)助對投資項目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險評估、指導、跟蹤和財務(wù)風(fēng)險控制。
7、協(xié)調公司與銀行、工商、稅務(wù)、審計等部門(mén)的關(guān)系,營(yíng)造良好的外部環(huán)境,維護公司利益。
8、稅務(wù)籌劃,規避了稅務(wù)風(fēng)險、降低了稅務(wù)成本,改善了公司的稅務(wù)結構。
9、建立和健全公司財務(wù)規章制度,以制度管理,通過(guò)財務(wù)管理與監控,使企業(yè)管理更加科學(xué)化、制度化、規范化、信息化。
10、借助網(wǎng)銀平臺實(shí)現銀企互聯(lián),改革原有內部交易結算模式,簡(jiǎn)化帳戶(hù)多、資金分散的弊端,實(shí)行集團式帳戶(hù)管控模式。
離職原因: 回家處理原國企買(mǎi)斷
美標顯浩(江門(mén))水曖器材有限公司 起止年月:2015-09 ~ 2015-08
公司性質(zhì): 外商獨資所屬行業(yè):機械/機電/設備/重工
擔任職位: 財務(wù)長(cháng)
工作描述: 1、在區域財務(wù)總監的領(lǐng)導下主持公司財務(wù)會(huì )計運作;對財務(wù)部門(mén)全面統籌。
2、實(shí)施公司與中國區總部的鏈接和報告。編制財務(wù)報告及分析,反饋和完善財務(wù)會(huì )計信息,向公司和總部的決策層提報經(jīng)營(yíng)決策依據。執行公司的經(jīng)營(yíng)監管,建立量化的標準管理體系和經(jīng)濟活動(dòng)分析制度,有力保證目標經(jīng)營(yíng)責任制有效實(shí)施,同時(shí)全面參與KPI經(jīng)營(yíng)考核及述職工作,參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。
3、對亞太地區廣東區的資本運作,建立信貸體系及信貸網(wǎng)絡(luò ),制定資金操作計劃提出建議。
4、根據公司經(jīng)營(yíng)方針策略,制定公司中長(cháng)期財務(wù)規劃、年度財務(wù)計劃及實(shí)施細則,并落實(shí)責任部門(mén),進(jìn)行績(jì)效考核。監控公司投資項目和年度經(jīng)營(yíng)計劃實(shí)施過(guò)程中存在的各種財務(wù)風(fēng)險
5、優(yōu)化財務(wù)會(huì )計結構,建立公司財務(wù)體系,確保公司經(jīng)營(yíng)合法的基礎上建立和健全有效的財務(wù)管理體系、會(huì )計核算體系、結算制度、管理制度、流程方法及工作規范,并落實(shí)和檢查,達成與總部帳務(wù)系統協(xié)調一致。
6、根據公司年度經(jīng)營(yíng)目標,編制全面預算和決算報告,并監督執行情況。
7、建立成本中心,主導公司成本核算,實(shí)現總部在華生產(chǎn)基地的成本費用的計劃執行、核算、審核、分析、監督、控制和管理。
8、掌握進(jìn)出口合同的簽訂及報關(guān)手冊的備案及辦理,設備進(jìn)口免稅的申報及進(jìn)口物資的手續辦理,以及轉廠(chǎng)手續的辦理,進(jìn)出口合同的平衡控制及外匯平衡的監控,與海關(guān)及外經(jīng)委的溝通及工作諧調。
9、培訓、考核、監督、指導下屬作業(yè),使之達到制度化規范化程序化信息化要求,打造優(yōu)秀財務(wù)團隊。
離職原因: 合同期滿(mǎn)
相關(guān)技能
OFFICE (熟練)
自我評價(jià)
熟悉工業(yè)、商業(yè)、物業(yè)管理、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的成本核算、控制管理;商品流轉、銷(xiāo)售及財產(chǎn)物資管理等方面有豐富的經(jīng)驗。熟悉國家財務(wù)制度及稅收法規,能獨立完成企業(yè)全盤(pán)賬務(wù)的處理、年終決算、年初預算及稅務(wù)申報工作、企業(yè)內部賬務(wù)處理工作,對工作認真負責,積極主動(dòng)。
【拓展閱讀】——個(gè)人簡(jiǎn)歷的工作經(jīng)驗如何寫(xiě)?
1工作年限
工作年限一定要寫(xiě),這是企業(yè)判定一個(gè)應聘者是否具備崗位資格的重要條件之一。如果是應屆生,沒(méi)有工作經(jīng)驗,也可以寫(xiě)上與應聘崗位相關(guān)的實(shí)習經(jīng)驗,這也說(shuō)明求職者的態(tài)度。
2工作時(shí)間段
工作時(shí)間段,即在一家公司工作的開(kāi)始與結束時(shí)間,企業(yè)一般對頻繁跳槽的求職者不太認可,因此,工作時(shí)間段如果在2年以上,會(huì )受到重視,3-5年是在一家企業(yè)的最佳工作時(shí)間。在一家企業(yè)連續工作超過(guò)5年,跳槽后,適應新公司會(huì )產(chǎn)生一定的困難。
如果在兩次工作期間有空檔期,最好不要體現在簡(jiǎn)歷上,大部分的人力資源對空檔期有一種奇怪的拒絕態(tài)度。
3工作單位
一定要寫(xiě)全稱(chēng),無(wú)論你所在的企業(yè)多么知名,寫(xiě)全稱(chēng)也是必要的,如果可以要附上企業(yè)的簡(jiǎn)單介紹,企業(yè)最好能在網(wǎng)上查到,這樣會(huì )增加簡(jiǎn)歷的可信度。
4擔任職務(wù)
在企業(yè)擔任的職務(wù)可寫(xiě)最后的一個(gè)職務(wù),也可分別填寫(xiě)擔任的不同職務(wù),以便企業(yè)了解你的職業(yè)發(fā)展軌跡,這通常有利于企業(yè)對你的認識與了解。
由于各個(gè)企業(yè)對同一職務(wù)的要求不同,要詳細羅列在該職務(wù)下,你所做的工作及項目。項目經(jīng)驗可專(zhuān)門(mén)詳細介紹。如果擔任的職務(wù)與應聘崗位不匹配,可盡量使工作細節向應聘崗位靠攏。
5主要業(yè)績(jì)
這是大部分求職者忽略的一個(gè)部分,其實(shí)這部分是非常重要的,說(shuō)明自己業(yè)績(jì)的時(shí)候,最好給出具體的數字和得到的獎勵。
6離職原因
離職原因可寫(xiě)可不寫(xiě),要是寫(xiě)的話(huà),一定要寫(xiě)一些客觀(guān)原因,如生育、搬家、進(jìn)修、職業(yè)發(fā)展等。這是企業(yè)通常非常重視的一項,大部分企業(yè)會(huì )在面試的時(shí)候重點(diǎn)詢(xún)問(wèn)。當然,一部分企業(yè)理解跳槽的必然性,對此已經(jīng)不加詢(xún)問(wèn)了。