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人資行政總監個(gè)人簡(jiǎn)歷范文
簡(jiǎn)歷不能出現手寫(xiě)體，這是第一個(gè)需要注意的細節。一些大學(xué)生在制作簡(jiǎn)歷過(guò)程中，僅僅是通過(guò)網(wǎng)絡(luò )下載一份簡(jiǎn)歷模版之后用手寫(xiě)體填寫(xiě)，這是簡(jiǎn)歷制作上的禁忌，萬(wàn)萬(wàn)不可出現手寫(xiě)體，一般手寫(xiě)體給人不正式、不清晰、不美觀(guān)的感受，個(gè)人字體的差異面試官在審閱時(shí)難度較大，在求職簡(jiǎn)歷過(guò)多時(shí)，手寫(xiě)體的簡(jiǎn)歷一般會(huì )被直接PASS掉，這是需要注意的地方。
最后，需要注意的是，一份簡(jiǎn)歷制作完成之后，不能對其進(jìn)行折疊。簡(jiǎn)歷大多為A4紙，太大，無(wú)法放在包中，一些求職者為圖方便攜帶，將其折疊變小，放進(jìn)包中，這是簡(jiǎn)歷上的一大禁忌，萬(wàn)萬(wàn)不可對簡(jiǎn)歷進(jìn)行折。求職者一定要謹記制作個(gè)人簡(jiǎn)歷，低級錯誤“罪無(wú)可恕”，這些低級錯誤一定不能出現在簡(jiǎn)歷上，會(huì )給面試官留下極差的印象，無(wú)論簡(jiǎn)歷制作的多精美，對面試官而言它都是一份不正式的簡(jiǎn)歷。
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個(gè)人信息
yjbys
目前所在：湖北年 齡：33 歲
戶(hù)口所在：湖北國 籍：中國
婚姻狀況：已婚民 族：土家族
培訓認證：未參加 身 高：167 cm
誠信徽章：未申請 體 重：55 kg
人才測評：未測評
我的特長(cháng)：
求職意向
人才類(lèi)型：不限
應聘職位：行政總監：人資行政總監，人事總監：副總、總裁辦主任，副總經(jīng)理/副總裁：董事長(cháng)、總裁助理
工作年限：11職 稱(chēng)：中級
求職類(lèi)型：全職可到職日期：隨時(shí)
月薪要求：5000--8000希望工作地區：廣州,深圳,南海區
工作經(jīng)歷
廣州鑫亞集團股份有限公司 起止年月：2010-01-06 ～ 2010-11-20
公司性質(zhì)：股份制企業(yè) 所屬行業(yè)：物流/運輸
擔任職位：人資行政總監
工作描述：1、根據公司戰略規劃,擬定2011年人資行政規劃;2、主導草擬集團2011年年度預算;3、優(yōu)化完善集團績(jì)效考核體系及薪資體系;4、建立良好的培訓機制,營(yíng)造員工學(xué)習、工作良好環(huán)境;5、集團公司制度及流程擬定、頒布、執行。
離職原因：個(gè)人原因
廣州藝興飲食服務(wù)有限公司 起止年月：2005-07-02 ～ 2009-12-28
公司性質(zhì)：股份制企業(yè) 所屬行業(yè)：餐飲業(yè)
擔任職位：人資行政總監
工作描述：四年時(shí)間內，除負責人資行政總監常規工作外，重點(diǎn)解決了公司4各方面的難題：
1、作為餐飲公司，人員結構與其他公司不同，針對普工流失率大的癥結，調整薪資結構，試行月工資、年度獎勵相結合，推行親情關(guān)懷，建立溫馨平臺，對其家人及員工自己常關(guān)注，常問(wèn)候，讓員工留的住，放的心。流失率從2005年每月30%控制在了2009年每月1%。
2、解決了人浮于事現象。優(yōu)化配置工作崗位，明確崗位職責，試行崗位職責與目標分解，做到任務(wù)有時(shí)、有量、有度，試行任務(wù)承包，做到人人有事做，事事有目標，這也充分解決了員工只愿在8小時(shí)內工作的問(wèn)題。
3、解決員工服務(wù)理念。不管是哪類(lèi)企業(yè)，服務(wù)意識決定重要，而如何真正打造團隊整體、優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)理念，是人資行政管理管理工作者KPI考核指標
重點(diǎn)。我帶領(lǐng)團隊致力這方面的研討，創(chuàng )造了一套較好的運營(yíng)機制，是企業(yè)在業(yè)務(wù)發(fā)展和行業(yè)領(lǐng)域壯大起到了極大推動(dòng)作用。
4、推動(dòng)企業(yè)文化建設。試行以點(diǎn)帶面，整體聯(lián)動(dòng)，全方面布局，穩步推進(jìn)策略，迅速提升知名度。
離職原因：公司股份轉讓
湖北華龍集團 起止年月：2000-07-01 ～ 2005-06-30
公司性質(zhì)：股份制企業(yè) 所屬行業(yè)：農林牧漁
擔任職位：人資行政主管
工作描述：5年的時(shí)間，主要履行以下工作職責：
1、結合公司戰略規劃，擬定人力資源開(kāi)發(fā)及規劃，為重大人事決策提供相關(guān)信息及建議，負責企業(yè)人力資源戰略的執行，建立及完善各項人力資源管理制度并組織實(shí)施，負責企業(yè)組織架構與工作流程的設定，以及各項管理制度的制定與執行。
2、員工績(jì)效考核管理：績(jì)效考核的組織、實(shí)施及反饋;薪酬福利管理;員工激勵機制建設;員工職業(yè)生涯規劃。
3、員工培訓管理：負責員工各項專(zhuān)業(yè)知識、技能、思想等方面的培訓，提升并開(kāi)發(fā)員工潛能;培訓課程的開(kāi)發(fā)。
4、企業(yè)文化建設、推廣及管理;負責 文化的建設、宣傳及推進(jìn)。
5、員工招聘選拔管理：建立公司人才庫，開(kāi)發(fā)多種渠道，為引進(jìn)合適人才及做好人才的儲備工作;
6、員工關(guān)系管理：負責與員工有效的溝通及激勵，調整員工工作狀態(tài)并提高工作效率及積極性，提高員工滿(mǎn)意度。
7、領(lǐng)導組織公司行政、后勤管理工作，指導行政、后勤關(guān)于公司安全、車(chē)輛、宿舍、食堂衛生、商務(wù)外聯(lián)等工作;制定和完善公司的各項規章制度和工作流程;完善公司固定資產(chǎn)的管理。
8、編制人資、行政費用預算，保證中心工作的高效運轉。
離職原因：拓展職業(yè)發(fā)展渠道
教育背景
畢業(yè)院校：湖北民族學(xué)院
最高學(xué)歷：本科 獲得學(xué)位: 畢業(yè)日期：2000-06-01
專(zhuān) 業(yè) 一：人力資源管理專(zhuān) 業(yè) 二：
起始年月終止年月學(xué)校(機構)所學(xué)專(zhuān)業(yè)獲得證書(shū)證書(shū)編號
2002-06-012003-06-01湖北省企業(yè)管理局經(jīng)濟管理--
語(yǔ)言能力
外語(yǔ)：英語(yǔ) 一般粵語(yǔ)水平：一般
其它外語(yǔ)能力：
國語(yǔ)水平：優(yōu)秀
工作能力及其他專(zhuān)長(cháng)
11年職業(yè)生涯，自己不僅具備了扎實(shí)的理論功底，還豐富了實(shí)踐經(jīng)驗，能快速適應公司環(huán)境，及時(shí)進(jìn)入角色，針對公司現狀，能有效運用自己特長(cháng)，完善和推動(dòng)公司制度、人資、行政等方面的工作，使公司步入良好的發(fā)展平臺。
個(gè)人自我評價(jià)
業(yè)績(jì)證明實(shí)力，汗水獲取酬勞，真情撫慰同仁，執著(zhù)成就事業(yè)。
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