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采購與供應管理專(zhuān)業(yè)求職簡(jiǎn)歷范文
日常求職者如果通過(guò)網(wǎng)絡(luò )下載簡(jiǎn)歷模板制作簡(jiǎn)歷，需要針對簡(jiǎn)歷的內容進(jìn)行全面的篩選，將存在較高價(jià)值的內容進(jìn)行有效的詮釋?zhuān)绕鋵τ趥�(gè)人簡(jiǎn)歷的學(xué)歷與工作經(jīng)驗部分需要正確對待，善于分析簡(jiǎn)歷內容中的細節，通過(guò)細節展現自我的競爭優(yōu)勢，為獲得工作崗位奠定技術(shù)。
很多招聘單位為提高人才的應變能力，通常在個(gè)人簡(jiǎn)歷的閱讀過(guò)程中設置一些特殊的情況，觀(guān)察應聘者的反應能力，因此求職者掌握利用個(gè)人簡(jiǎn)歷識破陷阱的能力非常重要，能夠巧妙的通過(guò)招聘單位的考核，最終獲得適合自身的工作崗位，從而實(shí)現自我價(jià)值的展現目標。
不僅如此，對于建立描述過(guò)程中針對工作轉換“關(guān)鍵點(diǎn)”需要進(jìn)行細致的描述，并且的描述的過(guò)程中需要避免由大公司到小公司的轉變，同時(shí)需要實(shí)事求是，因為網(wǎng)絡(luò )能夠查詢(xún)到任何的消息，如果虛假的資料被揭穿，后果較為嚴重。
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個(gè)人信息
yjbys
性 別： 男
婚姻狀況： 已婚 民 族： 漢族
戶(hù) 籍： 湖南-湘鄉 年 齡： 34
現所在地： 廣東-東莞 身 高： 181cm
希望地區： 廣東、 湖南
希望崗位： 工業(yè)/工廠(chǎng)類(lèi)-其他相關(guān)職位
尋求職位： 供應鏈管理經(jīng)理/主管、 采購經(jīng)理/主管、 ERP項目經(jīng)理/主管
待遇要求： 12000元/月 要求提供住宿
最快到崗： 1個(gè)月之內
教育經(jīng)歷
2007-09 ～ 2010-10 廣東外語(yǔ)外貿大學(xué) 采購與供應管理 本科
2003-09 ～ 2006-07 深圳大學(xué) 工商企業(yè)管理 大專(zhuān)
1998-09 ～ 2000-07 湖南省財會(huì )學(xué)校 財政稅收 中專(zhuān)
培訓經(jīng)歷
2007-10 ～ 2010-07 廣東省交協(xié) 采購與供應管理 CPS高級證書(shū)/CIPS 4級
2007-01 ～ 2007-01 EIM 采購管理與降價(jià)談判技巧
工作經(jīng)驗至今11年6月工作經(jīng)驗，曾在2家公司工作
***公司名稱(chēng) (2004-05 ～ 至今)
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 其它生產(chǎn)、制造、加工
擔任職位： 生產(chǎn)計劃/采購主管/ERP項目主管 崗位類(lèi)別： 采購經(jīng)理/主管
工作描述： 2004.5 - 2007.2`負責生產(chǎn)計劃及物料需求總體規劃與安排、協(xié)調業(yè)務(wù)訂單需求交期與廠(chǎng)內生產(chǎn)負荷、溝通廠(chǎng)內生產(chǎn)計劃與各部門(mén)關(guān)系，重點(diǎn)監督跟進(jìn)處理材料、生產(chǎn)異常等影響正常生產(chǎn)計劃進(jìn)程事宜和協(xié)調處理緊急訂單，監督檢討生產(chǎn)效率等相關(guān)工作。
2007.3 - 2008.10 負責工廠(chǎng)生產(chǎn)用五金、塑膠類(lèi)零部件采購管理工作;參與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程，協(xié)同項目工程師評估供應商產(chǎn)品報價(jià)及確定供應商;關(guān)注原材料市場(chǎng)行情、及時(shí)進(jìn)行成本分析，評估調整零部件采購價(jià)格;評估供應商生產(chǎn)能力、配合度及交貨品質(zhì)狀況;管理、優(yōu)化供應鏈效率等相關(guān)戰略性工作以及部分操作性采購協(xié)調管理工作,期間順利推行并實(shí)現了對主要供應商進(jìn)行代管業(yè)務(wù)(VMI)，供應JIT等，大幅度降低了企業(yè)庫存，提升了企業(yè)庫存資金周轉率，為整個(gè)供應鏈的優(yōu)化與效益提升作出了較大貢獻.
2008.10 - 2009.07 為準備實(shí)施ERP項目，本人被調至財務(wù)部任成本會(huì )計以便熟悉財務(wù)部門(mén)相關(guān)工作，同時(shí)負責著(zhù)手協(xié)調企業(yè)各部門(mén)優(yōu)化各職能作業(yè)流程，其間組織各部門(mén)主管結合外訓及內訓學(xué)習并運用工業(yè)工程(IE)方法、80/20原理等有效管理理念，簡(jiǎn)化物流及生產(chǎn)作業(yè)流程，大幅度提升效率，多次獲得高級管理層認可與嘉獎;
2009.07 開(kāi)始，主導ERP項目選型，確認在企業(yè)開(kāi)始實(shí)施用友U8項目，并由本人擔任項目主管，全程主導該項目整體上線(xiàn)，包括方案討論與確認、整體流程規劃、確認二次開(kāi)發(fā)項目、靜態(tài)基礎資料及檔案主導確認、配合用友實(shí)施顧問(wèn)對相關(guān)人員培訓，2010年元旦開(kāi)始，U8系統經(jīng)多次模擬試運行后順利實(shí)現上線(xiàn)并行，經(jīng)檢驗確認元月、2月以及3月份系統數據準確，于2010年4月1日開(kāi)始U8系統獨立運行，取消系統外并行資料的維護，目前系統運行正常，大幅度提升了企業(yè)運營(yíng)效率及數據關(guān)聯(lián)與集成程度。本人目前負責ERP項目管理，探索提升系統運營(yíng)方法與作業(yè)流程，同時(shí)主管成本核算與稅務(wù)申報.
(工廠(chǎng)主要組裝家電開(kāi)關(guān)，含機構部分和SMT部分)
***公司名稱(chēng) (2000-08 ～ 2004-04)
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 其它生產(chǎn)、制造、加工
擔任職位： 采購 / 生管主管 崗位類(lèi)別： 總工程師/副總工程師
工作描述： 前期負責委外加工日常事務(wù),下委外加工單,跟催交期,聯(lián)系廠(chǎng)內外處理質(zhì)量異常，評估加工商加工能力,品質(zhì)狀況,比價(jià)報價(jià)。后轉為負責廠(chǎng)內生產(chǎn)計劃，綜合評估業(yè)務(wù)訂單交期,掌握材料進(jìn)廠(chǎng)狀況,廠(chǎng)內生產(chǎn)能力狀況,排配廠(chǎng)內生產(chǎn)計劃,跟催生產(chǎn)計劃執行進(jìn)度,對制造部門(mén)施加適度壓力,提升效率,達成生產(chǎn)計劃。
2002 年開(kāi)始，負責主導工廠(chǎng)生管部門(mén)工作，綜合協(xié)調平衡業(yè)務(wù)訂單與廠(chǎng)內、外發(fā)加工商生產(chǎn)負荷及廠(chǎng)內、外發(fā)加工商生產(chǎn)計劃與各部門(mén)關(guān)系，溝通業(yè)務(wù)按客戶(hù)等級分配廠(chǎng)內生產(chǎn)能力及緊急情況下協(xié)調優(yōu)先次序，分配安排及監督生管員工作。(工廠(chǎng)主要生產(chǎn)電腦周邊連接器、PCBA及MP3等電子成品)
項目經(jīng)驗
用友U8 ERP項目實(shí)施 (2009-07 ～ 2010-05)
擔任職位： ERP項目主管
項目描述： 2010年前，公司使用JDE系統(服務(wù)器在國外總部)對供應鏈(銷(xiāo)售，采購，庫存)進(jìn)行管理，使用金碟K3對財務(wù)總賬及應收應付、固定資產(chǎn)等管理，其他如生產(chǎn)訂單，MRP分析等等都是通過(guò)Excel電子表格進(jìn)行，各種信息相對孤立。根據實(shí)際發(fā)展需要，公司決定于2009年成立ERP項目小組，尋找合適的ERP系統并實(shí)施上線(xiàn)，綜合所有相關(guān)信息至同一系統中管理，提升公司運營(yíng)效率。
經(jīng)過(guò)各部門(mén)人員對多家ERP提供商的綜合評估結果，最終定為用友U8 ERP系統，2009年10月與用友簽訂實(shí)施合同，經(jīng)用友實(shí)施顧問(wèn)對我公司進(jìn)行業(yè)務(wù)需求調研、二次開(kāi)發(fā)、系統安裝、操作培訓，以及各部門(mén)基礎資料準備與錄入，并于2009年12月多次模擬試運行，系統于2010年元旦成功實(shí)現上線(xiàn)并行，并于2010年4月實(shí)現獨立運行，綜合管理企業(yè)供應鏈、財務(wù)、生產(chǎn)制造等。
經(jīng)對各部門(mén)ERP上線(xiàn)前后的作業(yè)效率和信息準確度進(jìn)行比較，發(fā)現ERP系統大幅提升了企業(yè)運營(yíng)效率，項目實(shí)施成功，并于2010年被用友評為樣版客戶(hù)，供其潛在客戶(hù)參觀(guān)的樣本.
責任描述： 1、主導ERP項目選型，邀請ERP提供商來(lái)企業(yè)演示功能，制作評分卷請各部門(mén)負責人評分，綜合各部門(mén)評分結果判斷各備選ERP;
2、和各部門(mén)主管一起梳理和合理化各種業(yè)務(wù)流程，參與用友業(yè)務(wù)需求調研，和各部門(mén)主管一起提出符合實(shí)際情況的需求;
3、和用友確認標準產(chǎn)品以外的二次開(kāi)發(fā)需求;
4、靜態(tài)基礎資料及檔案審核確認、配合用友實(shí)施顧問(wèn)對相關(guān)人員培訓;
5、主導安排并追綜模擬試運行系統，檢驗系統準確性;
6、上線(xiàn)并行數據差異分析，評估系統準確性與邏輯合理性;
7、參與項目驗收，提供支持性分析;
8、正常運行后提供咨詢(xún)和技術(shù)性支持.
推行供應代管業(yè)務(wù)模式 (2007-07 ～ 2008-01)
擔任職位： 主管
項目描述： 為降低供應鏈整體庫存量及資金占用額，提升公司及供應商對整個(gè)供應鏈的管理水平，提升庫存周轉率，2007年7月開(kāi)始研究供應代管業(yè)務(wù)模式，確定初步目標，形成初步計劃和模式，并和主要供應商逐一溝通，征求意見(jiàn)，談判，逐步形成完善的作業(yè)模式，并形成作業(yè)指導文件和合約初稿.
2007年9月開(kāi)始，挑選主要供應商中管理水平和配合度較高的兩家供應商開(kāi)始實(shí)施代管業(yè)務(wù)，經(jīng)兩個(gè)月的試行和問(wèn)題溝通后，于當年11月推行至管理除個(gè)別有特殊情況的絕大部分供應商。
經(jīng)對比代管模式前后，發(fā)現公司及整個(gè)供應鏈庫存占用金額均大幅度下降，周轉率明顯提高，整個(gè)供應鏈對需求的反應更敏捷，效率明顯提升.
責任描述： 1、提出實(shí)施該項目的建議和目標，向物料經(jīng)理解釋分析其合理性，可行性，可操作性，獲得物料經(jīng)理批準;
2、負責規劃方案，設計實(shí)施步驟;
3、和主要供應商逐一溝通，征求對方意見(jiàn)并就具體模式及相關(guān)問(wèn)題談判;
4、形成作業(yè)指導文件和合約;
5、解決具體實(shí)施過(guò)程中碰到的意外問(wèn)題，修正作業(yè)指導書(shū)和合約;
6、監控和分析項目達成情況.
技能專(zhuān)長(cháng)
專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)：
計算機水平： 中級
計算機詳細技能： 熟練操作用友U8系統及其維護;熟悉JDE系統及鼎新(Tiptop)系統;
熟練操作OFFICE辦公軟件.
技能專(zhuān)長(cháng)： 1、有10余年從事采購，生產(chǎn)計劃，成本核算等相關(guān)事務(wù)的操作和管理的工作經(jīng)驗，能獨立規劃和管理相關(guān)部門(mén)工作;
2、完成了英國皇家采購協(xié)會(huì )采購與供應管理職業(yè)資格證(CIPS四級)和中國采購與供應高級職業(yè)資格證(CPS高級)的課程考試，并已領(lǐng)取相關(guān)證書(shū);
3、有成功主導組織實(shí)施企業(yè)ERP(用友U8)項目的工作經(jīng)驗，熟練掌握ERP各功能模塊邏輯和整體運作流程;
4、熟悉企業(yè)財務(wù)相關(guān)知識，熟悉產(chǎn)品成本核算與分析方法，具有會(huì )計證;
語(yǔ)言能力
普通話(huà)： 流利 粵語(yǔ)：
英語(yǔ)水平：
英語(yǔ)： 良好
求職意向
發(fā)展方向： 供應鏈管理經(jīng)理/副理，采購經(jīng)理/主管/戰略采購管理，生產(chǎn)計劃經(jīng)理，ERP項目經(jīng)理/財務(wù)主管等相關(guān)管理類(lèi)工作。
自身情況
自我評價(jià)： 務(wù)實(shí)、兢業(yè)、沉著(zhù)、邏輯思維能力強;
憑多年相關(guān)工作經(jīng)驗，能勝任供應鏈管理經(jīng)理，采購經(jīng)理/主管，物料經(jīng)理，ERP項目經(jīng)理，生產(chǎn)計劃經(jīng)理/主管，財務(wù)成本核算主管等企業(yè)物流與生產(chǎn)計劃規劃、財務(wù)管理方面的職位.
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