設備管理經(jīng)理求職簡(jiǎn)歷模板

　　在求職中個(gè)人簡(jiǎn)歷起到非常重要的作用，這一點(diǎn)也是毋庸置疑的，而簡(jiǎn)歷模板對個(gè)人簡(jiǎn)歷的起到的作用也非常重要。首先，模板是個(gè)人簡(jiǎn)歷的整體形象，也關(guān)系到個(gè)人簡(jiǎn)歷內容，模板是設計個(gè)人簡(jiǎn)歷的形式，像是怎樣的格式、怎樣的排版，以及使用怎樣的字體，基本上在個(gè)人簡(jiǎn)歷模板上就一定確定了。

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姓    名： yjbys 性    別：     出生年月： *** 聯(lián)系電話(huà)： *** 學(xué)    歷：   專(zhuān)    業(yè)：   工作經(jīng)驗：   民    族： 漢 畢業(yè)學(xué)校： *** 住    址： *** 電子信箱： www.ruiwen.com/jianli 自我簡(jiǎn)介： 有豐富的新廠(chǎng)籌備，設備導入管理及制程改善的的經(jīng)驗。個(gè)性開(kāi)朗，活潑又不失穩重，富有領(lǐng)導力，善于創(chuàng )建積極向上的團隊文化。對新事物有很強的接受能力，喜歡具有挑戰性的工作。 求職意向： 目標職位： 工程或設備管理 | 項目經(jīng)理 目標行業(yè)： 儀器·儀表·工業(yè)自動(dòng)化·電氣 | 機械制造·機電·重工 | 醫療設備·器械 期望薪資： 面議 期望地區： *** 到崗時(shí)間： 1周內 工作經(jīng)歷： 20xx ***太陽(yáng)能  設備主管    職責和業(yè)績(jì)： 1.參與***太陽(yáng)能***組件分廠(chǎng)籌建（500MW）   2.***分廠(chǎng)設備考察，選型，核準，導入,釋放工作   3.分廠(chǎng)組件工藝設備流程的建立與完善   4.分廠(chǎng)設備保全人員技能養成，團隊建設，更優(yōu)服務(wù)于內部客戶(hù)     5.設備層面管理與運營(yíng)權，直接負責于營(yíng)運總監 200x—200x ***陽(yáng)光電力  工程師   職責和業(yè)績(jì)： 1,參與新廠(chǎng)籌劃（300MW），設備設施的采購，定型，安裝   2.全程參與公司自動(dòng)化進(jìn)程，定制圭臬，核準指針   3.對人員進(jìn)行督導訓練，技能養成，樹(shù)立為一線(xiàn)生產(chǎn)服務(wù)的意識   4.制訂產(chǎn)線(xiàn)設備的SOP，CMK，建立標準化文本，健全設備臺帳，管控備品備件   5.有豐富的TPM，CRM導入經(jīng)驗，熟悉IE工具進(jìn)行降本增效   6.根據生產(chǎn)計劃合理安排設備的維護,保養工作. 200x—200x ***有限公司  設備工程師   職責和業(yè)績(jì)：  1.負責MLCC相關(guān)設備的整體維修保養動(dòng)作的制定與督導   2.主導***廠(chǎng)切割站自動(dòng)化改善進(jìn)程   3.變更公司OEE指針，提升嫁動(dòng)率   4.設備人員的技能培訓與素養養成 職業(yè)技能與特長(cháng)： 項目經(jīng)驗： 1.項目主旨：全自動(dòng)組件車(chē)間導入 項目時(shí)間：11/03~至今 項目描述：采用NPC,leis機器人，hope，spire公司之設備，導入一條年產(chǎn)能100MW的全自動(dòng)組件車(chē)間，在組件焊接，層壓，移載，測試單元完全做到全自動(dòng)作業(yè)，最大程度減少組件因人為造成的不良及降低人力需求。 責任描述：         1.設備的選型，評估，導入，調試作業(yè) 2.項目的主導跟蹤，資源的調配 3.導入過(guò)程事務(wù)統籌 4.給出驗收圭臬 2.項目主旨：M02車(chē)間自動(dòng)化導入 項目時(shí)間：09/12~10/07 項目描述： 按照公司要求在M02組件生產(chǎn)中對三條生產(chǎn)線(xiàn)導入自動(dòng)化，半自動(dòng)化設備，提升車(chē)間產(chǎn)能，減少對人力的依賴(lài)，并得到切實(shí)準確的數據為后續公司全面導入給出穩定高效的系統。歷時(shí)半年時(shí)間，通過(guò)自動(dòng)焊接機，自動(dòng)流水線(xiàn)，雙層層壓機的應用及配套作業(yè)手法的建立，達到了預期目的。 責任描述： 1.設備選型，評估及導入 2.與協(xié)力商接洽統籌配合事宜 3.項目實(shí)施中漸進(jìn)式改善，逐步完備流程 4.給出驗收圭臬 3.項目主旨：N/T站自動(dòng)化改善 項目時(shí)間：08/07~08/11 項目描述：要求在原運營(yíng)成本的基礎上提升N/T站產(chǎn)能13%，本項目歷時(shí)***個(gè)月，期間通過(guò)對設備作業(yè)方式，人員作業(yè)手法，機臺布局等三部分的改善，在改善成本要求范圍內使日均產(chǎn)能提升了15%，完成了此專(zhuān)案 責任描述： 1.全面評估切割站現有狀況，給出改善提案 2.研討改善提案，得出可行性報告 3.項目整體導入，對送料，收料，切割三點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān) 4.項目驗收

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