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技術(shù)部部長(cháng)求職簡(jiǎn)歷模板
能夠在簡(jiǎn)歷中找到不足之處，并且對此加以改正，無(wú)論從哪一點(diǎn)來(lái)看，都要比那些不知道錯在哪里的求職者更容易增進(jìn)就職的成功率。職場(chǎng)本身便是異�？床坏较鯚煹母偁庂悎�(chǎng)，而簡(jiǎn)歷就是自己的一張名片，即便只是一點(diǎn)細微差錯的出現，也很有可能導致求職效果大幅降低。
個(gè)人信息
yjbys
性 別： 男
年 齡： 53歲 民 族： 漢族
工作經(jīng)驗： 5年以上 居 住 地： 浙江臺州 溫嶺市
身 高： CM 戶(hù) 口： 浙江臺州 溫嶺市
自 我 評 價(jià)
本人學(xué)校畢業(yè)后就從事機械零部件制造,自學(xué)成才,具備了機加工沖壓模具,鍛壓模具研發(fā),精通車(chē)鉗刨磨滾各種機械工藝生產(chǎn)制造,平有很高的造詣,并得到日本神津株式會(huì )社總顧問(wèn)的高度認同,更懂得零部件國際上美.日.德.的核價(jià)報價(jià)和生產(chǎn)經(jīng)驗,三十多年的企業(yè)管理更加結累了很多的經(jīng)驗,所以對生產(chǎn)管理和機電一體化的研發(fā)結累了很多經(jīng)驗,熟悉solidworks軟件,更經(jīng)過(guò)食品高速全自動(dòng)立式包裝機的發(fā)明創(chuàng )造,并得到國家專(zhuān)利局二項發(fā)明專(zhuān)利的受理,所以對機電一體化有更多的沉淀.
求 職 意 向
希望崗位： 機械(電)/儀表類(lèi)-機械設計/制造工程師 其他類(lèi)-其他類(lèi)
尋求職位： 機械零部件制造
希望工作地點(diǎn)： 浙江臺州 浙江浙江 上海上海上海
期望工資： /月(可面議) 到崗時(shí)間：隨時(shí)到崗
工作目標 / 發(fā)展方向
希望能有更好的發(fā)展機會(huì ).
教 育 經(jīng) 歷
1977-09--1980-07 箬橫中學(xué) 教育類(lèi)/ 高中
實(shí)踐經(jīng)驗：技術(shù)部部長(cháng) ( 2014.10- 至今)
浙江常至機械有限公司 股份制企業(yè) 50-200人
工作內容： 獨自仿意大利多功能橋式數控五軸五聯(lián)動(dòng)石材切割機的研發(fā), 國內石材機械首創(chuàng ),
機械總工程師 ( 2013.09- 2014.04)
上海市金灘龍機械 股份制企業(yè) 少于50人
工作內容： 研發(fā)高速立式自動(dòng)包裝機,從目前每分鐘30至80包,達到了國際上一流的每分鐘100至180包,目前自己也獨立研發(fā)了,并有二項國家專(zhuān)利,
經(jīng)過(guò)三十多年的生產(chǎn)紡織機械和印刷機械,結累了很多的經(jīng)驗和技巧,在這三十多年期間和日本ya,津田駒,神津,小松山推,德國羅蘭等的合作中,學(xué)到了機械加工管理技術(shù)和品質(zhì)管理,談判技巧,更加懂得專(zhuān)用機床的設計和生產(chǎn)應用,因在九六年和 2008年和日本和韓國業(yè)務(wù)往來(lái),二次的金融危機造成了企業(yè)嚴重虧損,資金鏈斷了在2013年企業(yè)倒閉,
在上海金灘龍機械擔當機械總工程師期間研發(fā)了高速自動(dòng)立式包裝機,現在獨自研發(fā)了更加優(yōu)秀的高速智能立式包裝機并已得到國家專(zhuān)利局二項專(zhuān)利申請的受理
在浙江常至機械有限公司技術(shù)部部長(cháng)期間,獨自研發(fā)仿意大利數控全自動(dòng)橋式五軸五聯(lián)動(dòng)石材切割機
主修課程科目：自學(xué)
拓展閱讀：量力而行才能夠品嘗到成功的喜悅
自不量力這句話(huà)的意思有很多，如現今職場(chǎng)的競爭狀態(tài)，便將這一句話(huà)的含義發(fā)揮的淋漓盡致，在能力并不是多么出色的情況下，求職者冒然遞交個(gè)人簡(jiǎn)歷，如此不僅沒(méi)有收獲到心儀工作，反而導致求職者在接下來(lái)尋找工作的過(guò)程中，不知道該如何下手制作簡(jiǎn)歷才可以達到滿(mǎn)意的效果。
能力不出色，我們可以通過(guò)實(shí)際的工作經(jīng)驗來(lái)彌補這一確山，但若失去了對工作競爭的心態(tài)，那么一份質(zhì)量較高的工作，也會(huì )與求職者就此無(wú)緣。
且不論求職本身的難度系數有多大，我們僅從失敗者身上，即可看出量力而行有多么的重要。
A、花費太多的時(shí)間精力做一些沒(méi)有意義的事情
明明知道自己的能力在很多方面中都無(wú)法迎合用人單位的需求，但求職者還是會(huì )樂(lè )此不疲的進(jìn)行簡(jiǎn)歷遞交，但這樣真的可以幫助他們收獲到滿(mǎn)意工作嗎?無(wú)論是否因為求職者的心態(tài)比較好，還是因為求職者想要通過(guò)這種比較低的概率獲得工作，他們都應該立即放棄這種毫無(wú)意義的做法，現實(shí)情況已經(jīng)證明，在作出毫無(wú)意義的簡(jiǎn)歷遞交后，最終影響的也只有自己而已。
B、不能夠表現出價(jià)值的一面
是否擁有相應的價(jià)值，也是職場(chǎng)中各大企業(yè)比較關(guān)心的一個(gè)問(wèn)題，在競爭力與效益對比越來(lái)越明顯的情況下，毫無(wú)意義的個(gè)人簡(jiǎn)歷，想要獲得比較出色的運用效果，多半也是非常困難的。
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