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關(guān)于領(lǐng)導干部自我評價(jià)（通用7篇）
在平凡的學(xué)習、工作、生活中，我們最熟悉的就是自我評價(jià)了，自我評價(jià)極大地影響人與人之間的交往方式，也決定著(zhù)一個(gè)人對待他人的態(tài)度，還影響對他人的評價(jià)。你寫(xiě)自我評價(jià)時(shí)總是無(wú)從下筆？下面是小編精心整理的關(guān)于領(lǐng)導干部自我評價(jià)（通用7篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
關(guān)于領(lǐng)導干部自我評價(jià)1
一年來(lái)，我能夠模范遵守國家的法律、教育行政法規和學(xué)校制定的各項規章制度。在工作中，嚴格要求自己，始終把教書(shū)育人、為人師表作為己任，團結同志，愛(ài)護學(xué)生，教學(xué)嚴謹，工作踏實(shí)。在語(yǔ)文教學(xué)中，把學(xué)生學(xué)習興趣的激發(fā)、語(yǔ)文素養的提升、人文精神的培養放在重要的位置，有自己獨特的教學(xué)思想和教學(xué)風(fēng)格。關(guān)心學(xué)生，愛(ài)護學(xué)生，言傳身教，工作盡職盡責。
在學(xué)校德育工作中，圍繞“嚴、細、實(shí)、活、精”五字要求，能夠深入班級、宿舍，積極研究新時(shí)期年輕班主任、學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，堅持從實(shí)際出發(fā)，具體問(wèn)題具體分析，把握學(xué)生思想脈搏，對癥下藥。各類(lèi)活動(dòng)有檢查，有評比，“科學(xué)、健全、高效”的德育管理體系已初步形成。工作中，能夠集思廣益，虛心聽(tīng)取大家意見(jiàn)。雖然在規范學(xué)生的日常行為、提高學(xué)生的文明素養、加大“精細化”管理力度方面有一些思考和舉措，有一些有特色的德育亮點(diǎn)，但沒(méi)有形成有聲有色的'局面，沒(méi)有創(chuàng )出學(xué)校德育工作的品牌和特色。
做人低調，工作踏實(shí)，為人正直，襟懷坦蕩是我一貫的原則和特點(diǎn)。在今后的工作中，我會(huì )更加嚴格要求自己，敬業(yè)愛(ài)崗，拿出吃苦耐勞的精神，發(fā)揮模范帶頭的作用，在自己的工作崗位上踏踏
實(shí)實(shí)地工作，為學(xué)校的教育事業(yè)做出自己應有的貢獻。
關(guān)于領(lǐng)導干部自我評價(jià)2
公司現任領(lǐng)導班子，是一個(gè)具有理想信念和高度事業(yè)心的班子，是一個(gè)具有強烈的工作責任心和勤奮干事的班子，是一個(gè)具有較強工作能力和較高決策水平的班子，是一個(gè)團結和諧、勤政廉潔、有凝聚力、戰斗力的班子，帶領(lǐng)全公司成員形成了上下團結一致、共謀發(fā)展的好氣氛。
韓總作為公司主管領(lǐng)導，思想覺(jué)悟高，知識面寬廣，善于把握大局，駕馭全局，一絲不茍地貫徹總公司的決策部署，平時(shí)，對待公司下屬員工平易近人，不擺架子，經(jīng)常關(guān)心體貼手下員工。
謝經(jīng)理思想水平高，業(yè)務(wù)素質(zhì)強，經(jīng)常下基層，了解基層工作，關(guān)心基層員工，幫助他們解決實(shí)際困難，對職工反應的問(wèn)題不推來(lái)推去，積極協(xié)調解決。
扎西經(jīng)理工作細致嚴謹，認真負責，工作經(jīng)驗豐富，理論水平高，掌握企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟規律，工作思路清晰有序，決策科學(xué)正確，處理問(wèn)題迅速果斷。
拉巴經(jīng)理工作思路開(kāi)闊，任勞任怨，經(jīng)常深入基層調查研究，堅持實(shí)事求是，真抓實(shí)干，勇于創(chuàng )新，工作有魄力，事業(yè)心和責任感強。
結合集團公司領(lǐng)導干部會(huì )議精神，加強“三基”工作，形成推進(jìn)西藏銷(xiāo)售公司科學(xué)發(fā)展思路方面的.意見(jiàn)和建議。
基層建設、基礎工作、基本素質(zhì)是“三基”工作新的內涵，我們要以加強基層建設和基礎工作為重點(diǎn)，強化創(chuàng )新，注重執行。加強“三基”工作，推進(jìn)西藏銷(xiāo)售公司科學(xué)發(fā)展，首先，要加強基層建設，即以基層黨建、班子建設為主要內容的基層組織和隊伍建設，牢固樹(shù)立著(zhù)眼基層、服務(wù)基層、建設基層、發(fā)展基層的意識，轉變思想觀(guān)念，改進(jìn)工作作風(fēng)，把工作的著(zhù)力點(diǎn)放在基層，各項政策措施的制定與執行要符合基層實(shí)際，各項工作安排要切實(shí)方便基層，不斷提高為基層服務(wù)的水平。
其次，要加強基礎工作建設，即以質(zhì)量、計量、標準化、制度、流程為主要內容的基礎性管理，以規范化、標準化為目標，針對基層黨支部建設、庫站建設、班組建設存在的一些薄弱環(huán)節和難點(diǎn)問(wèn)題，有計劃地逐步加以解決，確�！叭惫ぷ髟鷮�(shí)開(kāi)展，促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展。
再次，要加強基本素質(zhì)建設，即以政治素養和業(yè)務(wù)技能為主要內容的員工素質(zhì)與能力建設，堅持以人為本，著(zhù)力提高員工基本素質(zhì)，全體員工必須統一思想，提高認識，全面理解和正確領(lǐng)會(huì )“三基”工作的新內涵，把“三基”工作的新內涵，把“三基”工作作為企業(yè)永恒的主題。全面提升基層建設、基礎管理水平和員工基本素質(zhì)，為推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。
關(guān)于領(lǐng)導干部自我評價(jià)3
1、同志政治上強，有較高的政策理論水平，善于學(xué)習，有較強的應對復雜局面的能力和組織領(lǐng)導能力。他處事果斷，思路開(kāi)闊，注重謀長(cháng)遠、抓大事，開(kāi)拓進(jìn)取精神比較強。他堅持開(kāi)拓進(jìn)取，堅持以人為本，著(zhù)力解決人民群眾看病就醫難問(wèn)題，事業(yè)心強，責任感強，勤奮敬業(yè)、作風(fēng)務(wù)實(shí)、嚴謹細致、堅持原則，待人坦誠寬厚，團結同志，嚴格要求自己，在干部群眾中有較高的威信。
2、某某同志事業(yè)心、責任感強，團結同志，有協(xié)作意識，注意與有關(guān)部門(mén)加強溝通配合。他作風(fēng)民主，工作放手，為人正派、樸實(shí)，敢于直言，對自己要求嚴格。
3、領(lǐng)導班子是一個(gè)團結務(wù)實(shí)、充滿(mǎn)凝聚力和戰斗力的領(lǐng)導集,堅持立黨為公，執政為民，團結帶領(lǐng)全局干部職工開(kāi)拓進(jìn)去，不斷創(chuàng )新1、發(fā)揚民主團結務(wù)實(shí)
4、該班子是一個(gè)精城團結的班子，始終堅持貫徹黨的民主集中制原則，實(shí)行重事項集體討論制度。決策民主化，班子成員經(jīng)常開(kāi)展談心活動(dòng)，交換意見(jiàn)和心得。努力做好分管的工作，牢固樹(shù)立全局觀(guān)念，分工不分家，精誠團結。
5、廉政高效作風(fēng)優(yōu)良，該班子是一個(gè)廉潔高效的班子，班子成員從我作起，堅持依法行政、公正執法、廉潔從政，加強行風(fēng)建設，轉變工作作風(fēng)，積極向社會(huì )開(kāi)展述職述廉活動(dòng)，努力打造服務(wù)型OO形象，社會(huì )各屆對OOO的'滿(mǎn)意度不斷提升。
6、該班子是一個(gè)開(kāi)拓進(jìn)取的班子，班子成員努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，不斷提升業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)導水平。結合工作和社會(huì )實(shí)際，審時(shí)度勢，創(chuàng )造性地提出“六個(gè)不讓”即：一是不讓領(lǐng)導交辦的事在我手中延誤；二是不讓經(jīng)辦的事在我手中積壓；三是不讓工作失誤在我身上發(fā)生；四是不讓來(lái)辦事的群眾在我這里受到冷落；五是不讓不良習氣在我身上出現；六是不讓OO形象在我這里受損。并以此作為班子成員和全體同志立身立行的標準，在全局力倡導，取得了明顯實(shí)效。
關(guān)于領(lǐng)導干部自我評價(jià)4
按著(zhù)科學(xué)發(fā)展觀(guān)學(xué)習教育活動(dòng)對照檢查階段工作的要求，結合我園工作實(shí)際對領(lǐng)導班子的情況加以分析：
一、自我評價(jià)
1、領(lǐng)導班子有一定的凝聚力。堅持依法治園，認真執行法律法規，健全組織機構，建立完善了各項規章制度，園長(cháng)親自抓，層層落實(shí)到位。班子成員樹(shù)立以人為本的意識，本著(zhù)領(lǐng)導為教師服務(wù)的宗旨，為教師辦實(shí)事，解決教師生活中的實(shí)際問(wèn)題。本著(zhù)民主集中制的原則，落實(shí)了園務(wù)公開(kāi)制度，做到真公開(kāi)、全公開(kāi)、常公開(kāi)，各種制度、承諾，公開(kāi)形式有創(chuàng )新。班子成員樹(shù)立主人翁意識，自覺(jué)奉獻，早來(lái)晚走，與教師同甘共苦，在教師中樹(shù)立良好的形象，贏(yíng)得大家的認同，有一定的威信，幼兒園工作上下順暢。
2、加強教師師德園風(fēng)建設。幼兒園組織全體教職工認真學(xué)習有關(guān)現代教育教學(xué)理論，開(kāi)展師德師風(fēng)和廉潔從教的教育，促使教師自覺(jué)地為人師表，進(jìn)一步形成良好的師風(fēng)、教風(fēng)和園風(fēng)。幼兒園建設體現了特色的環(huán)境，突出了以人為本的文化氛圍。
3、教學(xué)工作取得較大成績(jì)。園長(cháng)親自抓，保教主任組織教研活動(dòng)，指導教學(xué)，幼兒園各種教學(xué)活動(dòng)開(kāi)展井然有序。先后承擔了各種市、區教學(xué)研討活動(dòng)的接待工作，教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)有了較大提高。
二、存在的主要問(wèn)題
1、缺乏學(xué)習。領(lǐng)導班子平時(shí)雖說(shuō)比較注重學(xué)習，組織的各項活動(dòng)和學(xué)習都能積極參加，并且認真記錄、認真思考，但經(jīng)常拘于日常事務(wù)工作，主動(dòng)學(xué)習的自覺(jué)性不高。在學(xué)習上側重于與本職工作有關(guān)的內容，只滿(mǎn)足完成本職工作，沒(méi)有自覺(jué)地去學(xué)習，結合自己的思想實(shí)際的少，思想政治素質(zhì)還不完全適應形勢發(fā)展的要求。
2、思想解放程度不夠。思維方式方面受條條框框束縛太多，按部就班，創(chuàng )新精神差。在困難和矛盾面前，心存急燥，缺乏開(kāi)放性、發(fā)散性思維。對不良行為有的不能理直氣壯地作斗爭。
3、工作作風(fēng)還沒(méi)有完全做到深入細致。工作方法簡(jiǎn)單，工作缺乏全面、深入細致地了解和掌握，在知人、知事、知情上還有一定差距。深入基層調查研究、指導工作不夠細致。同時(shí)對教師關(guān)心不夠。在工作中，安排工作多，壓任務(wù)、壓擔子多，與教師思想交流少，組織的溫暖沒(méi)有得到充分體現。
4、工作方法方面還沒(méi)有完全做到統籌兼顧。在工作中還存在一些薄弱環(huán)節，務(wù)虛的`多，抓實(shí)的少；實(shí)際工作中注重抓硬任務(wù)、硬指標的多，抓思想工作少，尤其是在整體工作的安排布置上，雖然都能盡量做到周密細致，有布置、有檢查，但有時(shí)受一些階段性工作的影響，工作有虎頭蛇尾的現象。
5、班子內部有時(shí)有了問(wèn)題不能及時(shí)的相互補臺，有互相推卸責任的現象。
三、存在問(wèn)題的主要原因
1、領(lǐng)導班子成員年輕、他們有工作熱情，不怕吃苦，肯付出，但經(jīng)驗不足，管理方法、管理水平都有待于在工作中不斷摸索和加強。
2、對于班子的要求和管理不夠，對班子成員管的松，干部管理制度不完善
四、今后努力方向
進(jìn)一步加強領(lǐng)導班子建設，通過(guò)學(xué)習提高整體素質(zhì)，提高管理水平和管理藝術(shù)，建設一支能夠適應新形勢，不怕吃苦，敢于創(chuàng )新，政治水平高、業(yè)務(wù)素質(zhì)強的領(lǐng)導集體。
1、加強理論學(xué)習，在建設學(xué)習型班子上下功夫。堅持學(xué)習的制度化、正�；�，將學(xué)習貫穿到解放思想、更新觀(guān)念、拓寬思路、改進(jìn)方式、提升服務(wù)的各個(gè)方面；不斷拓寬視野，增強大局意識和創(chuàng )新意識，注重培養戰略思維能力。堅持統籌兼顧，正確處理好開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)與做好當前各項工作的關(guān)系。發(fā)揚理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，克服教條主義和本本主義，針對影響全局科學(xué)發(fā)展的重大問(wèn)題，認真學(xué)習與深入研究，用科學(xué)的理論來(lái)指導實(shí)際工作，從而達到學(xué)以致用的目的。進(jìn)一步激發(fā)廣大黨員和干部群眾的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，把開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)作為推動(dòng)各項工作的重要動(dòng)力，作為提升科學(xué)發(fā)展水平的重要抓手，努力做到兩不誤、兩促進(jìn)。
2、堅持學(xué)用結合，在實(shí)踐中解放思想。班子成員要進(jìn)一步更新觀(guān)念，開(kāi)拓創(chuàng )新，求真務(wù)實(shí)，努力做到政治堅定，作風(fēng)優(yōu)良，工作過(guò)硬，牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的意識。做到慎權、慎欲、慎言、慎行，樹(shù)立正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)、權利觀(guān)、利益觀(guān)、地位觀(guān)。做到理論聯(lián)系實(shí)際，增強運用理論指導實(shí)踐的能力。領(lǐng)導班子成員要把精力集中到謀事創(chuàng )業(yè)上，帶頭把精力放到謀劃科學(xué)發(fā)展上來(lái)。要帶頭講奉獻，把謀大局、干實(shí)事、要把群眾的滿(mǎn)意作為第一追求，扎扎實(shí)實(shí)為群眾辦實(shí)事，讓群眾得實(shí)惠。以身作則要做到做好，身先士卒，身體力行，抓好抓細抓出成效。
3、加強自身修養，強化思想作風(fēng)建設。首先，班子成員要正確對待自己手中的權利，權利來(lái)自于人民，應該服務(wù)于人民，這是為官者的基本行為準則，也是我們每個(gè)人對自身最大的負責任，所以我們要把精力放在做好本職工作上，而不是放在爭權奪利上，要時(shí)刻牽掛著(zhù)群眾的冷暖。其次，正確對待自己的能力，客觀(guān)地看待自己的成績(jì)，清醒地認識自己的不足，要經(jīng)受得住榮辱的考驗，要體現一種平常心態(tài)，不要把自己看得妄自高大，也不要妄自菲薄。第三，要樹(shù)立一榮俱榮，一損俱損的整體意識和團隊精神，工作是大家干的，也只有靠大家共同努力，才能干好工作。同時(shí)要正確對待別人的長(cháng)處，別人總有比自己強的地方，不要持己之長(cháng)，鄙人之短，要胸懷寬廣，海納百川，取長(cháng)補短，在學(xué)習實(shí)踐中不斷豐富自己。
4、健全制度，建立有利于科學(xué)發(fā)展的長(cháng)效機制。進(jìn)一步建立健全各種工作制度，用制度管人、以制度促事。要繼續完善各種工作制度和激勵機制，建立健全各項工作的考核責任制，嚴格兌現獎懲，實(shí)行能者上、庸者下的任用機制，同時(shí)嚴格加強督查考核，讓多干事、干成事的人有位子、有臺子。促進(jìn)全園工作的整體推進(jìn)。
關(guān)于領(lǐng)導干部自我評價(jià)5
在20xx年上半年河南工程學(xué)院干部調整中，我有幸提升為處級干部，任繼續教育學(xué)院副院長(cháng)一職，分管繼續教育學(xué)院教學(xué)工作。在試用期結束之際，謹就自己一年來(lái)工作情況總結匯報，請予考察。
一、對工作崗位的認識
上任后，我首先對自己的工作崗位進(jìn)行深刻認識。兩校合并前雖然我曾任繼續教育學(xué)院副院長(cháng)一職，具有一定的教學(xué)管理工作經(jīng)驗，但是，兩校合并后的繼續教育學(xué)院學(xué)院的工作和以往不同，我首先理清工作思路，重新定位中專(zhuān)、五年制大專(zhuān)和成人教育的教學(xué)管理工作，把工作重點(diǎn)和學(xué)院的發(fā)展結合起來(lái)，在確保中專(zhuān)、五年制大專(zhuān)教學(xué)任務(wù)保質(zhì)保量完成的情況下，重點(diǎn)搞好成人教育的教學(xué)工作，深入研究成人教育教學(xué)規律，規范成人教育教學(xué)的管理，加大校外合作辦學(xué)的教學(xué)監管力度，積極探索成人本科教學(xué)的發(fā)展方向，為自己更好的為學(xué)院工作奠定基礎。
二、崗位職責履行情況
�。ㄒ唬┡W(xué)習，全面提升自身綜合素質(zhì)注重政治理論學(xué)習。認真學(xué)習鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和十七屆三中全會(huì )精神，切實(shí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)政治素質(zhì)有了進(jìn)一步的提高。對照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，看到了自己的不足，找到了差距，進(jìn)一步增強了學(xué)習貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)的緊迫感和自覺(jué)性。
業(yè)課的學(xué)習任務(wù)，講授課程《化工原理》及《水污染控制工程》兩門(mén)，較好的完成了教學(xué)任務(wù)。主持完成省級科研項目2項，發(fā)表核心期刊論文4篇，一篇論文獲教育廳科技論文二等獎，一部教材獲中國紡織協(xié)會(huì )科學(xué)技術(shù)進(jìn)步三等獎，在研重點(diǎn)科技攻關(guān)項目1項，省科技廳科技攻關(guān)項目一項。
主動(dòng)學(xué)習成人教育教學(xué)理論。為盡快掌握成人教育教學(xué)規律，主動(dòng)學(xué)習成人教育的理論知識，向有經(jīng)驗的同志取經(jīng)。并利用業(yè)余時(shí)間先后到華北水院、鄭州大學(xué)等院校學(xué)習，借鑒成人教育教學(xué)理念和管理模式，為我院成人教育教學(xué)管理和教學(xué)評估積累經(jīng)驗。
�。ǘ┣趭^工作，完成好各項工作任務(wù)
1.反復溝通，圓滿(mǎn)完成中專(zhuān)、五年制大專(zhuān)的教學(xué)任務(wù)
針對學(xué)院教學(xué)管理模式，中專(zhuān)、五年制大專(zhuān)的教學(xué)管理重心在于教學(xué)任務(wù)的實(shí)施和教學(xué)質(zhì)量的保證。一個(gè)看似簡(jiǎn)單的教學(xué)任務(wù)，需要和相關(guān)部門(mén)無(wú)數次的溝通、解釋和督促。特別是兩校實(shí)質(zhì)性融合后，整個(gè)學(xué)院的工作重點(diǎn)轉移到本科教育，在教學(xué)資源短缺，教學(xué)地點(diǎn)分散的情況下，采用兩套教學(xué)管理系統實(shí)施教學(xué)任務(wù)，給我院教學(xué)安排帶了前所未有的困難，讓我們充分飽嘗了教學(xué)任務(wù)實(shí)施的艱辛。但另人欣慰的是，辦公室全體同仁集思廣益，齊心協(xié)力，面對困難和矛盾不回避、不退縮、任勞任怨，不計報酬和個(gè)人得失，理清工作思路，及時(shí)調整教學(xué)計劃，強化教學(xué)監督，及早發(fā)現問(wèn)題，杜絕工作漏洞，圓滿(mǎn)完成二十多個(gè)行政班級的教務(wù)和考務(wù)工作，一年內無(wú)教學(xué)差錯或教學(xué)事故的發(fā)生。2.積極探索成人教育教學(xué)管理模式，規范成人教育教學(xué)管理
�。�1）積極挖掘函授生教學(xué)中存在的問(wèn)題，總結其教學(xué)管理中的經(jīng)驗，初步擬定了河南工程學(xué)院函授學(xué)生學(xué)習規程。加強函授生教學(xué)安排、考試管理，組織完成了本學(xué)期大專(zhuān)函授生、本科函授生的面授及本科函授生畢業(yè)答辯工作。
�。�2）擬定了校外合作辦學(xué)教學(xué)管理條例，進(jìn)一步加強校外合作辦學(xué)的`教學(xué)監管，建立教學(xué)檔案，對校外教學(xué)點(diǎn)進(jìn)行突擊檢查，確保校外教學(xué)點(diǎn)的教學(xué)質(zhì)量。先后到中華服裝職業(yè)學(xué)院和三門(mén)峽財經(jīng)學(xué)校教學(xué)點(diǎn)進(jìn)行督察，對教學(xué)點(diǎn)存在的教學(xué)問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)解決，加強了校外班的管理力度。
�。�3）制定了插班生教學(xué)管理的若干規定。20xx年10月29日分別在桐柏校區和校本部召開(kāi)了全體插班生會(huì )議，公布了插班生學(xué)籍管理、成績(jì)管理及畢業(yè)證資格取得的若干規定。
�。�4）20xx年12月份出色完成了成人教育注冊入學(xué)考試的組織工作。針對考點(diǎn)分散，考生人數多的情況，嚴格按照省招辦的要求對考試組織工作做了縝密的安排，并制定了注冊入學(xué)考試巡考、監考、閱卷等若干規定，充分發(fā)揮本部門(mén)人員的工作積極性，選派責任性強的同志到校外考點(diǎn)進(jìn)行巡視，保證本年度注冊入學(xué)考試的順利實(shí)施。
2.規范學(xué)籍管理和成績(jì)管理
針對繼續教育學(xué)院辦學(xué)層次多的現狀，如何規范學(xué)籍管理和成績(jì)管理是我一直探究的問(wèn)題。召開(kāi)了規范學(xué)籍管理和成績(jì)管理的專(zhuān)項討論會(huì )，使我院學(xué)籍管理和成績(jì)管理進(jìn)一步規范。
三、廉潔自律情況
在工作中，我始終堅持“五慎”原則，即慎權、慎欲、慎微、慎獨、慎友，重視自我修養，嚴格按照黨的章程行事，嚴格遵守黨的紀律，做遵紀守法的模范，自覺(jué)接受黨內外群眾的監督。
四、存在的問(wèn)題和不足
在一年的工作中，也發(fā)現了自己存在諸多的不足，所學(xué)理論對實(shí)際應用中的指導力較欠缺，一些工作與學(xué)校的實(shí)際情況也存在一定程度的出入。在工作中還存在膽子不夠大，考慮問(wèn)題不夠周全，在和部門(mén)協(xié)調方面的能力需要進(jìn)一步加強。這些問(wèn)題和不足將逐步在未來(lái)的工作予以解決。
一年時(shí)間過(guò)得很快，希望組織能夠對我的工作進(jìn)行全面考察，幫助我發(fā)現問(wèn)題以督促我進(jìn)步。我將在今后的工作中，克服缺點(diǎn)，發(fā)揮長(cháng)處，再接再厲，不斷進(jìn)取，更好地完成各項工作。
關(guān)于領(lǐng)導干部自我評價(jià)6
本人自就職xx省電力系統領(lǐng)導以來(lái)，努力工作，刻苦學(xué)習，強化思想，是自己在工作能力，領(lǐng)導能力，思想覺(jué)悟都同步提高。從走上工作崗位以來(lái)，在委黨組的正確領(lǐng)導下，在同志們的關(guān)心支持下，我認真按照中央和省委、省政府的一系列戰略部署，在思想上與黨中央保持一致，在行動(dòng)上認真貫徹落實(shí)委黨組的指示。都能很好的完成組織的`任務(wù)，下面是這段時(shí)間的個(gè)人鑒定。
一是扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作，堅持培養與時(shí)俱進(jìn)、解放思想、開(kāi)拓創(chuàng )新的能力；努力學(xué)習國際最新的電力技術(shù)、工藝和其他新知識；努力提高駕馭全局的能力、決策能力和組織協(xié)調能力。特別是針對全省的電力工業(yè)發(fā)展綜合管理方面，做了一些工作。全面完成了農村電網(wǎng)建設改造工程，共爭取國家投資xx億元，其中國債資金xx億元。同時(shí)又爭取國家對我省縣城電網(wǎng)改造追加投資xx億元，其中國債補助資金1億元。通過(guò)城農網(wǎng)改造極大地改善了我省電網(wǎng)結構和健康狀況，提高了供電可靠性。積極配合處室領(lǐng)導和委黨組，認真開(kāi)展工作，創(chuàng )造性地完成了省委省政府交代的任務(wù)，克服困難，審批一批應急電源項目，并及時(shí)協(xié)調這批項目盡快投產(chǎn)發(fā)電，確保了我省電力供應的平穩和安全。
二是加強政治理論學(xué)習，努力克服學(xué)習不系統，不連貫的問(wèn)題，克服存在的以干代學(xué)思想。由于工作和業(yè)務(wù)的原因，經(jīng)常出差在外，委里組織的政治學(xué)習有時(shí)候要請假，回來(lái)后及時(shí)補課。對中央的`一系列戰略部署力求吃透精神，杜絕在一些理論問(wèn)題上不求甚解、似是而非。在對科學(xué)發(fā)展觀(guān)的認識上，樹(shù)立全面、協(xié)調、可持續的發(fā)展觀(guān)。自覺(jué)運用科學(xué)理論武裝頭腦、指導實(shí)踐，加強創(chuàng )新意識、發(fā)展意識。特別是加深對“三個(gè)代表”重要思想和鄧小平理論的學(xué)習和理解。
三是進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，嚴格按照情為民所系，利為民所謀，權為民所用的指導思想，要求自己，緊密依靠黨組織，尊重領(lǐng)導，團結同志，善待基層同志。堅持立黨為公、執政為民，全心全意為人民服務(wù)的意識；深入基層開(kāi)展調查研究；努力加強理論聯(lián)系實(shí)際的創(chuàng )新能力；力求保持艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)；在榮譽(yù)面前努力克服驕傲自滿(mǎn)的情緒；同消極腐敗現象作斗爭。
同時(shí)，在具體工作中，對于政治理論學(xué)習、思想覺(jué)悟、工作作風(fēng)、業(yè)務(wù)學(xué)習、工作方式方法等方面還存在不少缺點(diǎn)和錯誤，亟需改進(jìn)和克服。一是按照黨組要求做好本職工作。二是發(fā)揚理論聯(lián)系實(shí)際的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，搞好政治理論的學(xué)習。三是加強黨性鍛煉，提高黨性修養，增強執政意識。四是保持警鐘長(cháng)鳴，嚴格要求自己，進(jìn)一步加強廉政建設。五是牢記“兩個(gè)務(wù)必”，強化宗旨觀(guān)念，全心全意地為人民服務(wù)。
關(guān)于領(lǐng)導干部自我評價(jià)7
在五天的培訓里，有審計長(cháng)的明確要求，有司局長(cháng)的循循善誘，有專(zhuān)家的答疑解惑，有老師的面授技藝，有學(xué)員們的溝通交流，不知不覺(jué)，時(shí)間一晃而過(guò)，我們增長(cháng)了知識、知道了不足、明確了目標、收獲了友誼。此刻起，我們的政治生命走上了一個(gè)新的歷程。
通過(guò)學(xué)習和討論，我最大的體會(huì )就是處長(cháng)要處好人和事，做處長(cháng)就要做最好的處長(cháng)，做最好的處長(cháng)我以為可以下三個(gè)方面著(zhù)手：
一、以平常心與人共事
一名處長(cháng)，上要接受上級的領(lǐng)導，下要率領(lǐng)全處同志共同工作;對內要和單位兄弟處室密切合作，對外要和被審計有關(guān)單位業(yè)務(wù)往來(lái)。我們時(shí)時(shí)都在與人共事，事事離不開(kāi)團結協(xié)作。有一顆平常心才會(huì )使自己保持純真，知足常樂(lè )，與他人更好地合作。
一要做人要誠。包括對黨的忠誠、對人民的赤誠、品德上的坦誠、事業(yè)上的熱誠。誠是領(lǐng)導干部乃至每一位公民的立身之本。表現在工作上就是一切從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，堅持說(shuō)真話(huà)，做實(shí)事，不作表面文章，不搞花架子;表現在對上級的關(guān)系上，就是充分尊重領(lǐng)導的權威，全力支持領(lǐng)導的工作，使本處室的工作讓領(lǐng)導放心;表現在對下級關(guān)系上，就是思想和情感貼近生活，貼近群眾，和他們產(chǎn)生共鳴，形成水乳交融的關(guān)系;表現在對社會(huì )其他方面，就是心存善良，誠實(shí)守信，尊老愛(ài)幼，樂(lè )于助人。
二要用人要公。處室雖然人數不多，但如何發(fā)揮每位同志的特長(cháng)，達到最佳配置是處長(cháng)最應研究的課題。處長(cháng)作為指揮員，胸中要有全局，使每個(gè)崗位職責分明，同時(shí)一定要公。所謂公，就是安排工作要出于公心，使用人員要做到公道，處室管理要盡可能公開(kāi)。
三要團結為重。實(shí)踐證明，團結就是力量，團結出政績(jì)、出效益、出干部。沒(méi)有真正的團結，處長(cháng)是當不好的，工作也是干不好的。處長(cháng)在搞好團結的過(guò)程中，一是對上級領(lǐng)導的指示和工作安排要認真落實(shí)，做到事事有著(zhù)落、件件有回聲，讓領(lǐng)導準確地了解情況。二是班子成員要相互信任，坦誠相見(jiàn)，合理分工，權責統一。三是對上級業(yè)務(wù)管理部門(mén)要多匯報、多請示、多爭取，按要求做好業(yè)務(wù)配合工作，出色完成下達任務(wù)。四是對兄弟處室要多溝通、多理解、多幫助，大事講原則，小事講風(fēng)格，經(jīng)常進(jìn)行換位思考。五是按照“集體領(lǐng)導，民主集中，個(gè)別醞釀，會(huì )議決定”十六字方針辦事，嚴格工作程序。六是以身作則，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。對于不正確的東西敢于批評和抵制，同時(shí)做到嚴于解剖自己，主動(dòng)接受別人監督。對于工作的失誤勇于承擔責任，不隨意指責。
四要名利從淡�！胺堑礋o(wú)以明志，非寧靜無(wú)以致遠”。所謂淡，一是要把黨的事業(yè)看得重一些，而把個(gè)人的得失、進(jìn)退、榮辱看得淡一些，能夠容人容事，始終樂(lè )觀(guān)向上，寵辱不驚;二是要遵照“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”的要求，耐得住清苦，耐得住寂寞，過(guò)好權力關(guān)、名位關(guān)、金錢(qián)關(guān)、人情關(guān);三是具有憂(yōu)患意識，心里經(jīng)常裝著(zhù)廣大人民，時(shí)刻不忘肩負的責任;四是永遠的平淡如初，做事保持低調，謙虛謹慎，心平氣和。
二、以責任心用權干事
在工作中，處長(cháng)是單位各項工作部署貫徹執行的組織者和監督者，從某種意義上講，單位的工作效率和工作質(zhì)量與處長(cháng)的處事水平有很大關(guān)系。毛澤東同志曾把完成工作任務(wù)比喻成過(guò)河，領(lǐng)導方法比喻成過(guò)河所必需的橋和船。要過(guò)河到彼岸，選擇橋或船，處長(cháng)要全面衡量，從實(shí)際情況出發(fā)作出選擇。有高度的責任心才會(huì )使自己不負重托，抓住本質(zhì)和重點(diǎn)，認真處理各項工作，盡量避免或減少失誤。
一要抓大事。抓大事就是從總體上把握大局，對自己所分管的.工作有全面深入的了解，弄清什么是主要矛盾、什么是中心工作。針對這些主要矛盾和中心工作，研究解決辦法，制定有關(guān)制度和計劃。
二要抓難點(diǎn)。抓難點(diǎn)就是解決那些長(cháng)時(shí)間解決不了或解決不好的問(wèn)題，如，如何加強審計現場(chǎng)管理、如何解決“臨門(mén)一腳”問(wèn)題、如何從體制機制制度上分析問(wèn)題、如何加強審計質(zhì)量控制等。抓難點(diǎn)，就要認真調查研究，吃透有關(guān)政策制度精神，充分聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，反復比較，找出最佳方案。
三要抓創(chuàng )新。創(chuàng )新是我們各項工作取得進(jìn)步的原動(dòng)力。要創(chuàng )新，就要善于思考那些帶有根本性、方向性和長(cháng)遠性的問(wèn)題，發(fā)現新的矛盾和問(wèn)題，提出新的工作思路，采取新的措施，開(kāi)展新的嘗試。一是觀(guān)念創(chuàng )新;二是體制和制度創(chuàng )新;三是組織管理方式創(chuàng )新，;四是技術(shù)創(chuàng )新。
四要抓質(zhì)量。審計項目出成果很重要，但更重要的是確保審計質(zhì)量。處長(cháng)必須把握好政策、建立好制度、履行好程序，嚴把技術(shù)關(guān)，看審計查證事項是否實(shí)事求是，看審計定性是否客觀(guān)公正，看審計信息是否文字簡(jiǎn)煉、觀(guān)點(diǎn)正確等等。
三、以進(jìn)取心增長(cháng)本事
要當好處長(cháng)，處好人和事，最重要的是要有自身的本事。時(shí)代在發(fā)展，形勢在變化，科技在進(jìn)步，管理水平在提高。逆水行舟，不進(jìn)則退，如果沒(méi)有進(jìn)取心，要適應時(shí)代的發(fā)展是不可思議的。
一要提高理論水平。理論上的成熟是政治上成熟的基礎，政治上的堅定來(lái)自理論的清醒。處長(cháng)作為中層干部必須系統地學(xué)習政治理論知識和業(yè)務(wù)理論知識，把握其基本觀(guān)點(diǎn)，領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì)，運用其分析解決問(wèn)題。
二要豐富知識儲備。新形勢對審計事業(yè)提出了更高的要求，作為處長(cháng)我們要認真學(xué)習審計業(yè)務(wù)知識;要系統掌握財政、稅收、財務(wù)會(huì )計等方面的知識;要學(xué)習管理學(xué)知識;要學(xué)習人文知識;要不斷提高語(yǔ)言和文字表達能力。
三要增強組織能力。處長(cháng)的工作大量的是組織協(xié)調工作，要處好人和事，就要在增強組織能力上下功夫。要善于領(lǐng)會(huì )上級領(lǐng)導的工作意圖，作好各項工作謀劃，負好一崗雙責。學(xué)會(huì )“彈鋼琴”，分清輕重緩急，合理安排人和事。注意調動(dòng)一切積極因素，營(yíng)造干事創(chuàng )業(yè)的環(huán)境。
處好人和處好事，是一個(gè)問(wèn)題的兩個(gè)方面，是辯證統一的關(guān)系，處好人靠許許多多的事來(lái)體現，處好事靠良好的人際關(guān)系來(lái)實(shí)現。而這些又必須以全面的素質(zhì)為基礎，保證“有本事”來(lái)履行職責。做處長(cháng)難，做最好的處長(cháng)更難，但只要將自己能力和精力無(wú)私的奉獻出來(lái)，全心全意為人民服務(wù)，那你就是最好的處長(cháng)。
孫子兵法云：將者，智、信、仁、勇、嚴也。讓我們用堅定的政治信念、強烈的社會(huì )責任、深厚的文化底蘊、豐富的現代知識、崇高的人格魅力、高超的領(lǐng)導藝術(shù)、勇敢的開(kāi)拓精神、嚴肅的工作態(tài)度來(lái)處好人和事，做最好的處長(cháng)，來(lái)迎接未來(lái)的挑戰。
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