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員工年度考核自我評價(jià)

時(shí)間:2024-10-11 03:49:23 自我評價(jià) 我要投稿

員工年度考核自我評價(jià)范文

  無(wú)論在學(xué)習、工作或是生活中,我們都有過(guò)寫(xiě)自我評價(jià)的經(jīng)歷吧,自我評價(jià)是一種重要的評價(jià)形式,它屬于人的自我概念的重要內容之一。你知道自我評價(jià)怎樣才能寫(xiě)的好嗎?下面是小編收集整理的員工年度考核自我評價(jià)范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

員工年度考核自我評價(jià)范文

員工年度考核自我評價(jià)范文1

  20xx年在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近尾聲,在這一年中,我始終嚴格要求自己,在工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),勤奮自律,為了給明年工作打下良好的基礎,希望通過(guò)總結,對自己有一個(gè)正確的認識,也請領(lǐng)導,同事對我的工作進(jìn)行監督。

  光陰似箭,我在xx銀行工作已有八年多了,在備崗柜臺經(jīng)理這個(gè)崗位已是第五個(gè)年頭,作為一名老員有值得驕傲的工作成績(jì),也有不足的工作缺點(diǎn)。作為一名備崗柜臺經(jīng)理需做的事比較多,如每天的傳票整理與審核,每日系統的補錄,每日的.票據交換。按照自助設備的管理要求,每周對我支行三臺自助設備進(jìn)行二至三次的清機,如有客戶(hù)填寫(xiě)自助設備查詢(xún)查復書(shū)時(shí),我會(huì )及時(shí)為客戶(hù)進(jìn)行自助設備的清機,發(fā)現長(cháng)短款及時(shí)上報分行運營(yíng)管理部進(jìn)行查詢(xún),并盡快為客戶(hù)處理好長(cháng)短款賬務(wù)。每月按時(shí)上報月報表及裝訂報表等。因我支行與深圳市野生動(dòng)物園有限公司簽定了清點(diǎn)營(yíng)業(yè)款的協(xié)議,所以我支行的現金量較大,特別是節假日,在今年國慶假期之間,現金量高達到900萬(wàn)左右,在人手不夠的情況下,我會(huì )主動(dòng)幫助清點(diǎn)營(yíng)業(yè)款的柜員,減少清點(diǎn)時(shí)間,并及時(shí)將超出我支行的現金款項上介分行金庫,合理安排支行現金庫存。在前臺業(yè)務(wù)量較大的時(shí)候,為柜臺同事提供最好的后援支持,科學(xué)的分流客戶(hù),為客戶(hù)減少辦理業(yè)務(wù)的時(shí)間。在柜臺經(jīng)理外出公干或參加會(huì )議時(shí),履行好營(yíng)業(yè)部的所有事情,并嚴格按操作規程辦事,認真細致,扎實(shí)投入,一步一個(gè)腳印。

  每一位客戶(hù),都是我們辛辛苦苦開(kāi)拓來(lái)的。每一位客戶(hù)都值得我們留住他,這不僅要經(jīng)驗毫無(wú)保留地告訴他們。為了能使他們盡快上崗,我對新同事耐心進(jìn)行操作章程的培訓,特別是要嚴格按照規章制度、業(yè)務(wù)流程辦事,人走章收、鎖屏、鎖箱等等,養成良好的工作習慣。通過(guò)一段時(shí)間的雙向努力,新同事已能熟練進(jìn)行單人上崗操作了,為景田支行打下扎實(shí)的基礎,只有整體的素質(zhì)提高了,支行的業(yè)務(wù)水平才能上一個(gè)臺階。

  時(shí)代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著(zhù),每天都有新的東西出現、新的情況發(fā)生,這都需要我跟著(zhù)形勢而改變。學(xué)習新的知識,掌握新的技巧,適應周?chē)h(huán)境的變化,提高自己的履崗能力,把自己培養成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的xx行員工,更好地規劃自己的職業(yè)生涯是我所努力的目標。當然,在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺,今后我將一如既往地做好本職工作,以“陽(yáng)光在心,服務(wù)在行”的服務(wù)理念鞭策和完善自我,在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、指導和幫助中提高自己、更加嚴格要求自己,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作落到實(shí)處,在將要到來(lái)的一年里,我不會(huì )有任何松懈,只會(huì )更加努力的工作,將自己的過(guò)去一年的不足之處和優(yōu)點(diǎn)之處認真總結,積極為xx銀行創(chuàng )造更高價(jià)值!

員工年度考核自我評價(jià)范文2

  20xx年即將過(guò)去了,作為車(chē)間技術(shù)人員的我,在車(chē)間領(lǐng)導和同志們關(guān)心和支持下,通過(guò)努力工作,為企業(yè)做出了應有貢獻。在過(guò)去一年中,我在工作和生活中高標準應求自己,做了很多工作,現將一年來(lái)工作做以下個(gè)人鑒定:

  一、過(guò)去一年的工作中,在很多前輩的關(guān)心幫助下,不管是技術(shù)方面還是質(zhì)檢與管理,使我工作上有了很大的進(jìn)步,當然成績(jì)已經(jīng)成為過(guò)去,在以后的工作中我會(huì )加倍努力,爭取做的更好;以前從書(shū)本上學(xué)到“科學(xué)的東西來(lái)不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”。技術(shù)含量較高,這就要求我對待工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實(shí)、嚴謹的態(tài)度對待工作,不懂的東西要善于學(xué)習,已懂的'東西更要精益求精,因為技術(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過(guò)不斷地學(xué)習,輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位。一切工作過(guò)程中,技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗的積累中,逐步培養自己的預見(jiàn)性。

  二、在平時(shí)工作中,首先做好日常工作,我與車(chē)間其他技術(shù)員既有分工又有合作,堅持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流,充分發(fā)揚民主,杜絕獨斷專(zhuān)行,統一思想統一步驟,從而圓滿(mǎn)完成車(chē)間各項生產(chǎn)任務(wù)。

  三、每月將車(chē)間生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結,及時(shí)將總結上交到技術(shù)處;將車(chē)間主材消耗進(jìn)行總結,及時(shí)上交計劃處。做好統計技術(shù)分析工作,將車(chē)間生產(chǎn)中出現異常情況,進(jìn)行分析采取糾正措施,寫(xiě)出糾正措施報告。

  四、由于五長(cháng)絲車(chē)間長(cháng)期紡木槳,導絲輪廢絲多,可紡性差,我經(jīng)常和原液車(chē)間技術(shù)員溝通,反映車(chē)間可紡性情況,并與職能處室技術(shù)員多聯(lián)系溝通,希望能夠改變槳粕配比來(lái)提高可紡性,今年企業(yè)采取了使用多種槳粕混用辦法,大大提高了可紡性。

  總之,在今后的工作與學(xué)習當中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,努力提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和公司的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。

員工年度考核自我評價(jià)范文3

  20xx年對我來(lái)說(shuō)具有特別的意義,因為我從保護所來(lái)到了客服中心,由從事生產(chǎn)崗位轉變?yōu)閺氖聽(tīng)I銷(xiāo)崗位,這是我職業(yè)生涯的又一個(gè)起點(diǎn),我對此也十分珍惜,也盡最大努力去勝任這一崗位。通過(guò)這半年的不斷學(xué)習,以及同事、領(lǐng)導的幫助,我已完全融入到了客服中心這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中很多事情有待完善,但應該說(shuō)這半年有付出,也有收獲,我感到自己成長(cháng)了,也逐漸成熟了,F在就xx年的工作自我評價(jià)如下:

  一、整體工作質(zhì)量方面:

  這半年來(lái),我由對業(yè)擴工作的一竅不通,到現場(chǎng)勘查為客戶(hù)制定合理供電方案,再到驗收客戶(hù)的用電工程,為客戶(hù)裝表接電,基本上能夠勝任業(yè)擴工作各個(gè)方面,整體工作質(zhì)量完成為良好,未出現較大紕漏,也未發(fā)生客戶(hù)投訴的行為,但同時(shí)也存在較多不足和失誤,如業(yè)務(wù)能力不強、工作中有失誤、存在馬虎、不嚴謹的情況。

  二、營(yíng)銷(xiāo)系統方面:

  截止本月底,共整理臺賬資料25份,處理營(yíng)銷(xiāo)系統流程例,參與審圖,答復方案份,以上工作基本做到了準確、及時(shí),未發(fā)生流程超期和時(shí)間節點(diǎn)不對應的

  情況。

  三、三維立體業(yè)擴方面:

  三維立體業(yè)擴管理模式是目前業(yè)擴工作最為先進(jìn)的管理模式,與以往業(yè)擴管理模式相比較,它的提出解決了業(yè)擴工作中許多亟待解決而又難于解決的問(wèn)題,為更好開(kāi)展業(yè)擴工作指明了方向。目前,在工作中,我基本上能夠按照三維立體業(yè)擴管理模式的要求執行,如搭建好“四個(gè)平臺”、提升服務(wù)“九個(gè)節點(diǎn)”等,但也存在一些執行不到位的情況,如尚未完全杜絕客戶(hù)“多頭找”的情況,搭建“四個(gè)平臺”的作用未能真正實(shí)現“一口對外”。

  四、培訓方面:

  這半年培訓,我共參加了三次培訓,每次培訓都達到了預期效果,提升了業(yè)務(wù)能力,也確實(shí)體會(huì )到了培訓對工作的促進(jìn)作用。但就從目前中心工作的要求上,我感覺(jué)培訓的次數、培訓的深度和廣度還需進(jìn)一步提高。

  五、勞動(dòng)紀律、服務(wù)方面:

  全年遵守勞動(dòng)紀律,未有遲到、早退現象發(fā)生,未有上班期間脫崗情況的發(fā)生。為客戶(hù)提供服務(wù)時(shí),基本能按照《供電服務(wù)規范》的要求,態(tài)度謙和、行為規范,嚴格履行“一次性”告知義務(wù),未有故意刁難客戶(hù)的情況發(fā)生。

  六、資料上報方面:

  在資料上報和提供方面,基本上完成了各項任務(wù),但有時(shí)存在工作馬虎、不嚴謹、責任心不強的情況,導致上報資料中有錯誤。今后會(huì )堅決杜絕此類(lèi)情況的發(fā)生。

  七、對有效管控和考核的建議:

  1、提高全員對考核的重視程度,要使全體員工明白即將開(kāi)展的考核是一項長(cháng)期且“動(dòng)真格”的工作,避免大家形成考核會(huì )流于形式及短時(shí)間、走過(guò)場(chǎng)的'錯誤認識,只有全體員工真正重視起來(lái),才能開(kāi)展好考核工作。

  2、考核同時(shí)注意總結、改進(jìn),由于此考核辦法為首次執行,其中必然存在許多不足及難于實(shí)際操作的地方,因此考核辦法實(shí)施后,要及時(shí)總結,并提出改進(jìn)辦法,只有不斷完善考核辦法,才能更好的促進(jìn)考核。

  八、中心工作不足和需改進(jìn)的建議

  1、加強新聞報道,中心普遍存在會(huì )干不會(huì )說(shuō)的情況,全年完成的工作不少,

  但對外宣傳的較少,因此有必要加強新聞報道,把中心好的、先進(jìn)的工作方面及時(shí)宣傳出去。

  2、對每個(gè)用電工程資料要注意平時(shí)就力求準確、完善,不要等檢查時(shí),集中加班加點(diǎn)整改,費時(shí)費力,且浪費資源。

  九、工作總結和工作思路建議:

  持續提高三維立體業(yè)擴管理模式的執行力,目前,中心有三維立體業(yè)擴這樣先進(jìn)的管理模式,理論有了,但在執行上還存在一些問(wèn)題,比如“四個(gè)平臺”中的技術(shù)協(xié)議審查平臺,從設計院提供技術(shù)協(xié)議到組織審查,感覺(jué)為走過(guò)場(chǎng),未真正起到把好設備準入關(guān)的作用。

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