物業(yè)管理表格工作簡(jiǎn)歷模板
編寫(xiě)工作簡(jiǎn)歷需要有針對性的寫(xiě),才能提高通過(guò)率。下面提供物業(yè)管理表格工作簡(jiǎn)歷模板,歡迎閱覽!
物業(yè)管理表格工作簡(jiǎn)歷模板
姓名: | YJBYS | 國籍: | 中國 |
個(gè)人照片 |
目前所在地: | 廣州 | 民族: | 漢族 | |
戶(hù)口所在地: | 廣州 | 身材: | 162 cm 47 kg | |
婚姻狀況: | 未婚 | 年齡: | 24 歲 | |
培訓認證: | 誠信徽章: |
求職意向及工作經(jīng)歷 |
人才類(lèi)型: | 普通求職 | ||
應聘職位: | 金融/證券/保險類(lèi):內勤 汽車(chē)類(lèi) 售后 物流類(lèi) 跟單 | ||
工作年限: | 5 | 職稱(chēng): | 無(wú)職稱(chēng) |
求職類(lèi)型: | 全職 | 可到職- | 一個(gè)月 |
月薪要求: | 1500--XX | 希望工作地區: | 廣州 廣州 廣州 |
個(gè)人工作經(jīng)歷: |
至今工作了五年,以下是我的工作概況 XX年5月——XX年12月 廣州炫真貿易有限公司 銷(xiāo)售小姐 工作概況 提高業(yè)績(jì),給顧客專(zhuān)業(yè)的美容指導 XX年1月——XX年3月 廣州炫真貿易有限公司 銷(xiāo)售文員 工作概況 負責商品的管理和存量,公司發(fā)票的管理,銷(xiāo)售小姐的調動(dòng)和協(xié)助她們提高業(yè)績(jì)。 XX年5月——XX年3月 豐大汽車(chē)咨詢(xún)有限公司 車(chē)險計費員 工作概況 負責車(chē)輛保險的計價(jià),公司內的人員招聘,理賠電話(huà)的轉接等工作。 |
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教育背景 |
畢業(yè)院校: | 廣州市旅游職業(yè)高級中學(xué) | ||
最高學(xué)歷: | 中專(zhuān) | 畢業(yè)- | XX-07-01 |
所學(xué)專(zhuān)業(yè)一: | 物業(yè)管理 | 所學(xué)專(zhuān)業(yè)二: | 日文 |
受教育培訓經(jīng)歷: |
XX年9月至XX年7月 廣州市旅游職業(yè)高級中學(xué) 物業(yè)管理 物業(yè)管理證 計算機初級證 餐飲證 公共英語(yǔ)2級(口語(yǔ)) |
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語(yǔ)言能力 |
外語(yǔ): | 英語(yǔ) 一般 | ||
國語(yǔ)水平: | 精通 | 粵語(yǔ)水平: | 精通 |
工作能力及其他專(zhuān)長(cháng) |
本人精通國、粵語(yǔ),有較好的英文表達能力。熟悉OFFICE等電腦操作軟件。很強的團隊合作精神,和藹可親平易近人。吃苦耐勞,很強的上進(jìn)心,喜歡學(xué)習新事情。富有責任心,容易和同事相處,有很強的團隊合作精神,能配合同事的工作,認真地完成領(lǐng)導下達的工作。5年的工作經(jīng)驗讓我學(xué)到了不少的知識,使我對工作有了更高的穩定性和充滿(mǎn)了熱情。相信在以后的工作中發(fā)揮出自身潛能使我更出色。。 | |
詳細個(gè)人自傳 |
我是一個(gè)既文靜,又活潑的人。工作的時(shí)候非常地認真,很富有責任心。性格平易近人,容易和同事相處。 |
怎樣才能夠大幅降低求職過(guò)程中的競爭力呢?
競爭力是影響求職成功率的最大干擾因素,經(jīng)常會(huì )有人面對心儀的工作崗位不知道如何才能成功就職,面對這種情況,一些對職場(chǎng)了解較多的求職者也找到了相應的應對法門(mén),他們可通過(guò)對工作簡(jiǎn)歷的書(shū)寫(xiě),盡可能的增加簡(jiǎn)歷的受歡迎程度。
僅僅是依靠一份工作簡(jiǎn)歷,真的可以為求職者帶來(lái)比較出色的就職效果?
事實(shí)勝于雄辯
只需把握實(shí)事求是,求職者絕對不能刻意的.吹噓個(gè)人能力的原則,即便尋常人對簡(jiǎn)歷的了解程度不多,但這卻并不證明無(wú)法書(shū)寫(xiě)出高質(zhì)量簡(jiǎn)歷,并且將它當做依仗為自己的事業(yè)帶來(lái)幫助。既然目前職場(chǎng)中的競爭力度越來(lái)越大,我們不妨以一種比較簡(jiǎn)單的方式充分彰顯自己的實(shí)力。這里求職者可以將一些自己的過(guò)往經(jīng)歷以及工作成果書(shū)寫(xiě)在簡(jiǎn)歷中,這般極具表現力與沖擊力的內容,也將為簡(jiǎn)歷增添不少分數。
工作簡(jiǎn)歷有兩大作用,一是將自己當做商品呈現在招聘企業(yè)面前,‘商品’質(zhì)量的好壞也是衡量求職者個(gè)人能力的一種標準。而另一種影響就比較簡(jiǎn)單了,工作簡(jiǎn)歷的遞交可以在閱讀者心中留下不同的印象分,根據印象分的多少選擇錄用員工的方向。
兩種作用看似差別比較大,其實(shí)卻有著(zhù)相連之處,簡(jiǎn)歷發(fā)揮出的效果很大程度源于求職者的個(gè)人能力,能力較差的人,就算是盡心盡力的在簡(jiǎn)歷中將優(yōu)勢一一呈現出來(lái),他們也無(wú)法在這一非常壓迫的競爭壓力下脫穎而出。
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