工程施工項目經(jīng)理檢討書(shū)

　　在有過(guò)錯的情況下，為了避免再犯，我們要認真地反思檢討，請注意檢討書(shū)里面要交代清楚行為。大家知道正規的檢討書(shū)怎么寫(xiě)嗎？下面是小編為大家整理的工程施工項目經(jīng)理檢討書(shū)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　針對目前我項目存在的一些安全質(zhì)量問(wèn)題，我進(jìn)行了深刻反思和自我檢討，對此出現的問(wèn)題我深深意識到自身對工程質(zhì)量安全的認識沒(méi)有到位，沒(méi)有深入實(shí)踐本工程“安全第一”的管理模式，沒(méi)有切實(shí)履行好作為項目主要負責人對安全把控的義務(wù)，在管理過(guò)程中，思想松懈，心存僥幸。經(jīng)過(guò)我的認真總結，主要是由于以下兩個(gè)方面導致問(wèn)題的發(fā)生：

　　一、 思想認識不到位，片面追求工程進(jìn)度，沒(méi)有將施工安全與工程進(jìn)度牢牢的結合起來(lái)，存在一定的僥幸心理，對施工安全管理工作不扎實(shí)，由麻痹大意的思想存在。

　　二、工作作風(fēng)上不嚴謹，現場(chǎng)管控不到位。對施工中的過(guò)程管理缺乏力度，采取措施不得力，未能長(cháng)期深入一線(xiàn)，沒(méi)能將現場(chǎng)工作規范化、標準化，沒(méi)能?chē)栏竦淖裱�規章制度、管理上存在一定的隨意性，導致施工管理上的執行力下降，導致施工管理中一些容易出現的不良習慣開(kāi)始冒頭，對現場(chǎng)管理抓的不細、對規章制度執行不嚴。

　　對此，我在此向上級主管部門(mén)表示深深的歉意，因為我工作上的失誤而給工程帶來(lái)了諸多隱患，我表示深深的自責，同時(shí)給我項目的全體員工敲響了警鐘，安全質(zhì)量問(wèn)題急需嚴肅整治與加強，并拿出切實(shí)可行的措施對我項目進(jìn)行大力整頓，及對存在隱患進(jìn)行積極整改，因此我將采取以下措施：

　　一、組織項目部全員學(xué)習總結此次教訓，對現場(chǎng)進(jìn)行大排查，舉一反三、轉變思想、提高認識、著(zhù)力落實(shí)責任到人，定期組織管理人員與施工班組召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議，加大安全管理人員巡查力度，把安全隱患整治在初始階段。

　　二、切實(shí)的制定安全監督機制，在今后的施工中做到確定目標，明確責任；分解落實(shí)，詳細交底；針對難點(diǎn)、跟蹤控制、嚴格把關(guān)。建立健全安全全過(guò)程監控制度體系。用科學(xué)的方法讓施工安全始終處于動(dòng)態(tài)管理之中。

　　我將在以后的工作中引以為戒，狠抓現場(chǎng)管理，嚴謹工作作風(fēng)，集中精力，務(wù)實(shí)工作，以高要求、嚴標準來(lái)規范施工，對施工現場(chǎng)存在問(wèn)題身體力行，時(shí)刻牢記肩負的安全責任。

檢討人：xx

云南x(chóng)x工程有限公司

云南x(chóng)x醫院項目部

日期：20xx年11月19日

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