質(zhì)量檢討書(shū)
在學(xué)習、工作或生活中出現了過(guò)錯后，為了表明自己悔改的決心，我們要通過(guò)寫(xiě)檢討書(shū)來(lái)悔過(guò)，在寫(xiě)檢討書(shū)時(shí)要注意用語(yǔ)，切忌自由散漫。還是對檢討書(shū)一籌莫展嗎？下面是小編收集整理的質(zhì)量檢討書(shū)，希望能夠幫助到大家。
質(zhì)量檢討書(shū)1
尊敬的領(lǐng)導：
我對此次以公謀私的檢討：我深刻明白此次以公謀私行為的錯誤所在，我在主觀(guān)方面的認識與責任意識的欠缺，不容忽視。
首先我不應該將工作與生活搞混在一起，在平時(shí)生活中用自己的車(chē)接送朋友親人無(wú)可厚非。然而，我在工作期間或是下班之后依然擅用公車(chē)，接送家人與朋友就是一種怠慢工作、混淆工作與生活的作風(fēng)，是極其要不得的。因此，在經(jīng)過(guò)的'工作當中，我一定要認清工作與生活，工作就是工作，我在工作中要嚴以律己，公私分明。
其次，我忘卻了工作職責，我必須清晰地認識到我這樣的以公謀私行為，實(shí)在是會(huì )給單位造成了很大的負面隱患的公車(chē)私用檢討書(shū)公車(chē)私用檢討書(shū)。須知，我駕駛的車(chē)輛是要完成公司在工作業(yè)務(wù)上的接送任務(wù)。倘若我以公謀私，到了真正關(guān)鍵的時(shí)候，耽誤了重要領(lǐng)導的行程不說(shuō)，也會(huì )給公司帶來(lái)極大的負面影響。因此，在今后的工作中我要隨時(shí)警示自己的工作職責，我要將自己駕駛車(chē)輛的每一滴油用于工作當中，絕不再做任何謀私的事情。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
質(zhì)量檢討書(shū)2
尊敬的單位領(lǐng)導：
近期在我所轄的.流水線(xiàn)上發(fā)生多次次品流出事情，給公司產(chǎn)品生產(chǎn)效率造成極大負面影響，更加讓公司領(lǐng)導為此感到憂(yōu)傷困惑，我對此感到深深的自責與懊悔。
面對錯誤，我覺(jué)得第一是我沒(méi)有做好相關(guān)工作，第二也暴露出我粗心馬虎大意等問(wèn)題，第三可能是我這一段時(shí)間的工作積極性受到了削弱�？偟膩�(lái)說(shuō)，我既然做錯了，我一定是要好好改正錯誤的。在此，我鄭重地向領(lǐng)導說(shuō)一句：對不起，非常抱歉，我今后一定整改！
在下階段工作當中，我必須深刻清醒意識到自身產(chǎn)品檢測員工作的重要意義，我肩負著(zhù)確保公司產(chǎn)品品質(zhì)過(guò)關(guān)的重要職責使命，工作當中切不可馬虎大意。
可能是我前一段時(shí)間因為個(gè)人問(wèn)題導致了我工作精力有些下降，我家庭出現了一些紛爭，搞得我心煩意亂，已經(jīng)無(wú)心工作。目前工作任在繼續，我有點(diǎn)考慮暫且停工處理一些家庭矛盾問(wèn)題。先跟領(lǐng)導將情況說(shuō)明一下，希望領(lǐng)導理解。
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
質(zhì)量檢討書(shū)3
尊敬的公司領(lǐng)導：
今年的x月x日，根據公司統籌安排，我生產(chǎn)車(chē)間對新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品“海帶筍片”進(jìn)行投料試生產(chǎn)。生產(chǎn)按原工藝、配方操作一切正常，當時(shí)自感生產(chǎn)無(wú)缺陷、漏洞。對即將進(jìn)入市場(chǎng)的新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品報有很大的信心與希望。
x月x日，當聽(tīng)說(shuō)該產(chǎn)品因為產(chǎn)品含沙，影響咀嚼的產(chǎn)品質(zhì)量事故時(shí)，心里當時(shí)就懵了。新產(chǎn)品，第一次進(jìn)入市場(chǎng)，出現這樣的質(zhì)量事故，作為一線(xiàn)生產(chǎn)管理主要負責人，我有不可推卸的主要責任。當天我對“海帶筍片”的生產(chǎn)工藝進(jìn)行了細致的梳理、分析對各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節進(jìn)行了經(jīng)驗判斷，得出以下幾點(diǎn)形成事故的主要原因。第一，缺乏對原材料物理特性的了解。第二，沒(méi)有針對性的對各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節制定相應的操作規程。第三，生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有對各個(gè)工序質(zhì)量進(jìn)行監督、檢驗。第四，對成品存在惰性心理。
這次的.產(chǎn)品質(zhì)量事故由于我管理的原因，造成商品市場(chǎng)退貨，給公司造成了巨大的經(jīng)濟損失，給該地區的銷(xiāo)售增加了困難，同時(shí)影響了公司的品牌形象。為維護公司形象，健全生產(chǎn)車(chē)間的規章制度，規范
員工對產(chǎn)品質(zhì)量的責任心，樹(shù)立產(chǎn)品質(zhì)量安全從我做起的意識，我個(gè)人決定對自己處于200元的產(chǎn)品質(zhì)量責任罰款，望公司予以接受，擇期執行。通過(guò)這次產(chǎn)品質(zhì)量事故，我必須要對自己的管理工作制定一個(gè)更高的發(fā)展目標，同時(shí)加大對員工進(jìn)行食品質(zhì)量安全教育、培訓力度。對各個(gè)崗位制定詳細的崗位工作指導書(shū)，做到“制定上墻，責任到人”，努力把產(chǎn)品質(zhì)量、職工素質(zhì)提到一個(gè)更高，更穩定的發(fā)展方向。使產(chǎn)品質(zhì)量有一個(gè)更高、更穩定的目標要求。在此感謝公司對我的信任與關(guān)懷，請公司領(lǐng)導看我以后的工作行動(dòng)吧！
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年9月27日
質(zhì)量檢討書(shū)4
編號： 所屬市：
產(chǎn)品質(zhì)量監督抽查不合格企業(yè)整改表
受檢企業(yè)（蓋章）： 地 址： 受檢產(chǎn)品名稱(chēng)： 規 格 型 號： 注 冊 商 標： 法 人 代 表： 聯(lián) 系 電 話(huà)： 聯(lián) 系 人 ： 郵 政 編 碼：
填表日期： 年 月 日 江蘇省質(zhì)量技術(shù)監督局印制
填表說(shuō)明及有關(guān)要求
一、該表一式兩份，由不合格企業(yè)用藍（黑）墨水筆逐項詳細填寫(xiě)，字跡工整、清晰。
二、企業(yè)應認真分析產(chǎn)品不合格的原因，并在原因分析的'對應攔中打“√”。
三、企業(yè)應在規定的時(shí)間內完成整改，主動(dòng)申請復查。逾期未申請復查者，又無(wú)特殊情況的說(shuō)明報告，質(zhì)量技術(shù)監督部門(mén)對其安排強制復查。
四、企業(yè)對不合格產(chǎn)品實(shí)施有效整改后，按要求填寫(xiě)本表，加蓋企業(yè)法定名稱(chēng)印章，經(jīng)后處理承辦部門(mén)簽署意見(jiàn)后，報送市質(zhì)量技術(shù)監督局監督處，按監督檢查類(lèi)別組織復查（國家、省級監督檢查復查由市局提請省局安排）。
五、表中“產(chǎn)品檢驗時(shí)間”填產(chǎn)品抽樣日期，“產(chǎn)品承檢單位”填寫(xiě)出具檢驗報告的檢驗單位。
質(zhì)量檢討書(shū)5
尊敬的各位領(lǐng)導，同仁：
在海格100臺的生產(chǎn)工作中，由于個(gè)人疏忽，我沒(méi)能全面的對生產(chǎn)的全過(guò)程進(jìn)行準確無(wú)誤，認真核實(shí)、嚴格把關(guān)，導致海格生產(chǎn)問(wèn)題嚴重。給公司定單造成了不良影響和一定的損失，同時(shí)也愧對各位同仁對我的信任。通過(guò)此事我也在自我反思一定要把犯錯誤的根本原因找出來(lái)，若是找不到根本原因所在，敷衍了事，也許將來(lái)還會(huì )犯更多更嚴重的錯誤。
魯迅先生說(shuō)過(guò)，我們只有認真反思，尋找錯誤后面的深刻根源，認清問(wèn)題的本質(zhì)，才能給集體和自己一個(gè)交待，從而得以進(jìn)步。
反思后，歸結原因如下：
1、責任心不強，工作作風(fēng)不深入，不踏實(shí)。作為一名生產(chǎn)負責人，不論有多少事去處理，都應該有一個(gè)清晰的頭緒和嚴謹的工作態(tài)度。同時(shí)，更是要增強自身的學(xué)習和業(yè)務(wù)水平，牢記工作上細節性。一個(gè)人一生最重要的是做事做人的能力。做人要專(zhuān)注，做事也要專(zhuān)注。做事不專(zhuān)心，一定無(wú)法把事情做得圓滿(mǎn)，無(wú)法清楚地掌握細節。
2、做事情一定要嚴格要求自己，做到認真負責，勤學(xué)多問(wèn)能真正領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導安排工作的意圖，不能偏差千里，對領(lǐng)導安排的各項工作有始有終。做好自己的本職工作，能從工作中、業(yè)務(wù)中學(xué)更多的智慧，自己要不斷提高業(yè)務(wù)及其他綜合水平。
因此我接受公司處罰，同時(shí)感謝公司給我再改進(jìn)的機會(huì )。在今后的工作中，我會(huì )更加努力。此時(shí)，我知道無(wú)論怎樣都無(wú)法再挽回過(guò)去所犯下的'錯誤。因此，我將以通過(guò)自己的行動(dòng)來(lái)表示自己的覺(jué)醒，以認真負責的態(tài)度來(lái)為我公司的工作做出積極的貢獻，請領(lǐng)導相信我。
此致
敬禮!
檢討人：XXX
XXXX年XX月XX日
質(zhì)量檢討書(shū)6
“5.21”安全質(zhì)量事故大反思匯報
“5.21”安全事故后我更加深刻的認識到安全質(zhì)量事故給我們正常的施工生產(chǎn)帶來(lái)的巨大危害給我們企業(yè)帶來(lái)的巨大損失和嚴重的社會(huì )后果給京�？瓦\專(zhuān)線(xiàn)閩贛段VI標項目部的全體員工敲響了警鐘亮起了紅燈。
安全質(zhì)量問(wèn)題亟待去嚴肅的整治與加強。通過(guò)中國中鐵、隧道集團各級領(lǐng)導關(guān)于安全生產(chǎn)大反思活動(dòng)的相關(guān)講話(huà)、
在安全質(zhì)量事故大反思的活動(dòng)中我
認真吸取事故教訓以高度的責任感使命感積極投入到安全質(zhì)量的大反思大檢查的活動(dòng)。即強化安全質(zhì)量意識安全質(zhì)量管理工作得到加強干部作風(fēng)得到明顯改善、工程質(zhì)量得到明顯提高。
現將反思情況及下一步的工作安排匯報如下
一、對于目前安全質(zhì)量存在的問(wèn)題反思
1、管理理念和思想認識上存在的不足 雖然我們認識到了安全和質(zhì)量的重要性對照“高標準講科學(xué)不懈怠”的要求提出了“五高”要求和“牢記使命快速?lài)乐敻矣诹羷ㄔ炀贰钡睦砟�。但在落�?shí)上存在著(zhù)偏差工沒(méi)有充分體現安全和和質(zhì)量是進(jìn)度的保障實(shí)際卻還是存在“重進(jìn)度、輕質(zhì)量”的思想沒(méi)有嚴格按照工程施工質(zhì)量標準卡控施工管理。還有些復過(guò)且過(guò)的思想作怪忽視了“三檢三驗”的重要性個(gè)別工點(diǎn)在不具備條
件的情況下倉促進(jìn)行這些都反映了我們沒(méi)有從一定的程度上深刻認識并落實(shí)到具體的工作中去。
2、組織機構建設和管理辦法上的不足 雖然按照快速上場(chǎng)的要求組建了相應的機構但人員配備上相對遲緩力量在開(kāi)始時(shí)顯得薄弱專(zhuān)業(yè)水平不高通過(guò)建指組織的月度檢查和監理的日常監督檢查我們在當時(shí)的基礎上進(jìn)行了人員調配充實(shí)了管理層和各隊相關(guān)的專(zhuān)業(yè)人才組織了專(zhuān)業(yè)學(xué)習但這些還依舊不夠隨著(zhù)工程的進(jìn)一步展開(kāi)要讓橫向到邊縱向到底的層層負責體系充分發(fā)揮作用沒(méi)有一定數量的專(zhuān)業(yè)和專(zhuān)門(mén)人才是不夠的我們要堅決按要求配置。根據上級要求我們對開(kāi)始制定的制度辦法再進(jìn)一步的進(jìn)行了完善和重新修訂但我相信仍有不盡這處通過(guò)這次活動(dòng)我們將進(jìn)一步梳理隨著(zhù)正式工程的逐漸推進(jìn)不斷加強制度管理的理念和措施認真嚴謹的“按照寫(xiě)的做”在落實(shí)上下功夫。
3、在培訓和教育上的不足 教育和培訓是提高員工意識的源頭也是高標準建好京�？瓦\專(zhuān)線(xiàn)的根本保證基于此出發(fā)點(diǎn)我們定期定點(diǎn)的對在場(chǎng)員工加強各工序的注意事項對既有線(xiàn)施工由為重要依然有個(gè)別人因為種種原因沒(méi)有參加 存在漏洞培訓過(guò)的人對于有關(guān)知識和技能的要求理解還需進(jìn)一步的強化培訓的范圍仍需進(jìn)一步擴大方式方法進(jìn)一步需要創(chuàng )新和靈活步驟和規定動(dòng)作要嚴格按標準做等今后這項工作需學(xué)抓不懈。
4、風(fēng)險管理和地質(zhì)災害、防洪方面的不足 按照相關(guān)的要求我們雖然建立了風(fēng)險管理、應急預案防地質(zhì)災害和防洪預案等體系和措施也對全線(xiàn)的風(fēng)險源進(jìn)行了標識但有待于隨著(zhù)工程的全部展開(kāi)進(jìn)一步完善和改進(jìn)在應急措施的規劃止應理進(jìn)一步完善形成信息溝通應急啟動(dòng)后續支援和保障上嚴絲合縫的預案我們會(huì )通過(guò)這次的.實(shí)戰搶險求援進(jìn)一步完善后勤上的漏洞在專(zhuān)項物資、設備的準備上更加考慮充分到食宿和藥品等細微之處。
5、現場(chǎng)管理上的不足之處 管理的落腳點(diǎn)在現場(chǎng)標準化的過(guò)程控制和現場(chǎng)設置是上級各部門(mén)的要求我們?yōu)榇艘蚕铝撕艽蟮墓Ψ虻捎诂F場(chǎng)條件的限制現場(chǎng)存在的問(wèn)題也不少如臨設的標準不夠高臨建過(guò)程控制不嚴格個(gè)別地方的消防設備不配套用電不規范材料堆放不整齊排水和垃圾存放措施應進(jìn)一步完善安全措施考慮的細節不夠等等。 6、隊伍管理上存在的不足 我標段嚴格按照鐵道部有關(guān)文件的要求和集團公司關(guān)于架子隊的管理辦法組建和管理架子隊依法招聘外部合同工但施工現場(chǎng)仍存在轉包和分包的問(wèn)題管理上還存在著(zhù)工班力量的進(jìn)一步加強制度辦法的進(jìn)一步落實(shí)崗位責任進(jìn)一步明晰少量人員不符合高標準要求等不足。
二、針對目前面臨的安全質(zhì)量形勢和不足建議從以下幾個(gè)方面作為重點(diǎn)來(lái)抓
1、進(jìn)一步加強學(xué)習和培訓 提高思想認識領(lǐng)會(huì )高標準講科學(xué)
不懈怠的內涵將有關(guān)制度辦法和學(xué)習業(yè)務(wù)結合起來(lái)利用定期和不定期、靈活多樣的方式方法引領(lǐng)大家嚴格要求所有參建員工學(xué)辦法掌握辦法比學(xué)趕幫超。杜絕好人主義思想敢于揭露矛盾、揭短亮丑的勇氣。
2、規范施工現場(chǎng)管理 施工現場(chǎng)安全管理推行安全施工標準化工地建設。按合同約定配備相關(guān)人員積極采用“架子隊”模式管理勞務(wù)人員按照批準的施工組織設計配置安全設備做好施工和安全防護現場(chǎng)交底工作嚴格工序管理規范作業(yè)流程加強對火工品的管理對納入合同的安全生產(chǎn)費用全部用于現場(chǎng)施工安全不得挪用。
3、強化施工組織設計 每開(kāi)工的地點(diǎn)先編制科學(xué)合理施工組織設計將安全生產(chǎn)、危險源識別評價(jià)與控制、應急救援預案等作為重要內容尤其是本標段在制定隧道專(zhuān)項施工方案時(shí)將安全生產(chǎn)保證措施作為重要內容進(jìn)行編寫(xiě)。按審查批準的施工方案進(jìn)行組織實(shí)施確實(shí)需調整的經(jīng)監理工程師審核后報建設單位批準同意于調整執行。
4、落實(shí)施工安全責任 提高安全生產(chǎn)認識嚴格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規和規章制度建立安全生產(chǎn)保障體系落實(shí)各項安全生產(chǎn)措施加強和改進(jìn)安全生產(chǎn)管理做好安全應急求援預案配備應急求援人員、器材、設備。應急求援預案按規定定期進(jìn)行演練。
5、隧道施工做好超前地質(zhì)預報工作 將超前地質(zhì)預報工作納入工
序管理嚴格 按超前地質(zhì)預報方案和實(shí)施細則實(shí)施超前地質(zhì)預報顯示地質(zhì)條件異常時(shí)及時(shí)采取措施防止事故發(fā)生同時(shí)報監理、設計、建設單位。
6、加強監控量測工作 將監控量測納入施工工序配備監控量測專(zhuān)業(yè)人員制定詳細的監控量測方案并根據地質(zhì)情況及時(shí)進(jìn)行調整建立 最大日變形量和累計變形量的風(fēng)險預警機制嚴格按照規范要求布點(diǎn)量測確保監控量測數據真實(shí)準確完整。及時(shí)對量測數據進(jìn)行分析根據分析結果調整支護參數并及時(shí)將量測數據和分析結果反饋給設計、監理、建指單位根據變更設計進(jìn)行施工。 總之我將繼續深刻領(lǐng)會(huì )中國中鐵李董事長(cháng)“五個(gè)必須”要求集團公司張總經(jīng)理“四個(gè)務(wù)必”精神吸取經(jīng)驗教訓建立長(cháng)期有效的深反思、細檢查、大整改抓源頭、抓工程、抓細節樹(shù)立“不留遺憾、不當罪人、建不朽工程”的安全質(zhì)量意識切實(shí)采取強有力的措施幫助解決京�？瓦\專(zhuān)線(xiàn)工程安全質(zhì)量隱患。從我做起保持實(shí)實(shí)在在的工作作風(fēng)和嚴謹的工作標準良好的工作姿態(tài)。從現在開(kāi)始認真做起必須高標準嚴要求將我們的項目管理再提高一個(gè)臺階打造真正能夠體現中國中鐵隧道精神面貌的優(yōu)質(zhì)工程為公司年度目標實(shí)現做出自己應有的貢獻。
質(zhì)量檢討書(shū)7
尊敬的公司領(lǐng)導：
近段時(shí)間公司的產(chǎn)品質(zhì)量總出現問(wèn)題我深感不安，也在一直反思為什么質(zhì)量會(huì )出現這么多的問(wèn)題，不管是什么原因我的工作還是有問(wèn)題的，通過(guò)近段時(shí)間的反思發(fā)現自己對質(zhì)量的認識還不夠深。這一次柴油機和皮帶輪軸事件 ，可以從以下幾點(diǎn)分析存在的問(wèn)題：第一點(diǎn)：在采購方面，對經(jīng)銷(xiāo)商的選擇雖然是統一招標的，但是對經(jīng)銷(xiāo)商的質(zhì)量控制還需加大力度，并且在以后的合同中注明質(zhì)量事故的處理辦法，同時(shí)以后所有采購的配件都需廠(chǎng)家提供檢驗報告并且要求我公司質(zhì)檢嚴格檢驗。雖然這次柴油機事件是在我任前維修的，但是對于大問(wèn)題我不應該在入庫時(shí)不去親自去檢查，確實(shí)存在僥幸心理，這也是對質(zhì)量不負責任的表現；關(guān)于這一次事件的原因已符說(shuō)明給了公司領(lǐng)導。第二點(diǎn)：在生產(chǎn)方面對各個(gè)工序的質(zhì)量控制不到位，雖然對每個(gè)工序都制定工序質(zhì)量轉移單，但是在每個(gè)工位自檢的控制上根本不到位，并且為了趕工期確實(shí)存在有的工位先用配件后補單據的現象，同時(shí)在車(chē)間有的工序不按照圖紙施工，根據自己的經(jīng)驗進(jìn)行生產(chǎn)；雖然車(chē)間施工有考核規定但是存在考核不嚴的問(wèn)題，這在生產(chǎn)上很容易出現質(zhì)量故。經(jīng)過(guò)這一次事件我會(huì )嚴格要求車(chē)間杜絕此類(lèi)事件的發(fā)生，并且會(huì )加大考核力度首先是車(chē)間的領(lǐng)導者（包括我在內），對于這一次傳動(dòng)軸事件可以看出在使用半成品配件時(shí)，應該對半
成品配件進(jìn)行一次全面的檢查（因為倉庫里有一些配件是收購前使用的），這在管理方面我是有責任的`，上次因為丁強粉罐問(wèn)題，于董事長(cháng)安排對半成品倉庫配件進(jìn)行檢查，我自己去檢查的，這是不對的，應該與質(zhì)檢部門(mén)、技術(shù)部門(mén)聯(lián)合檢查，這是工作方法不對；同時(shí)我檢查完沒(méi)有向領(lǐng)導回報，這是工作程序不對。所以從這次事件可以看出在生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有對各個(gè)工序質(zhì)量進(jìn)行監督、檢驗，并且對成品存在惰性心理；同時(shí)要改變自己的工作方法，使之更合理更有效。
通過(guò)這次產(chǎn)品質(zhì)量事故，我必須要對自己的管理工作制定一個(gè)更高的發(fā)展目標，同時(shí)加大對員工進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量安全教育、培訓力度。對各個(gè)崗位制定詳細的崗位工作指導書(shū)，做到“制定上墻，責任到人”，努力把產(chǎn)品質(zhì)量、職工素質(zhì)提到一個(gè)更高，更穩定的發(fā)展方向。使產(chǎn)品質(zhì)量有一個(gè)更高、更穩定的目標要求。在此感謝公司對我的信任與關(guān)懷，請公司領(lǐng)導看我以后的工作行動(dòng)吧！
此致
敬禮！
檢討人：
20xx年12月3日
質(zhì)量檢討書(shū)8
尊敬的酒店各位領(lǐng)導：
20xx年10月1日12點(diǎn)左右我在檢查20xx年9月份我加裝的暖氣時(shí)發(fā)現配電房新增加的暖氣活結墊子有一小塊破裂，在沒(méi)有上報部門(mén)領(lǐng)導批準的條件下私自打開(kāi)活結更換墊子，后由于有事把活結沒(méi)裝就匆匆離開(kāi)了機房，導致中午暖氣試壓配電房大量的積水。情節很?chē)乐�，作為工程維修人員工作失誤我很內疚，自發(fā)100元。在1年的日子里，留給我很多成長(cháng)的腳印，更留給我很多從做人到做事的經(jīng)驗和教訓，回想每一次對我的教導、和辦公室主任董經(jīng)理對我細心的.講解做人及做事的原則及安全的問(wèn)題。，心中太多回憶以及對自己犯下錯誤的悔恨。
作為一名管理維修工，堅決不能犯最低級的錯誤，在從剛剛到酒店的全心投入、認真工作到現在整個(gè)部門(mén)發(fā)生的事情，以及對酒店造成的影響，我很慚愧。經(jīng)過(guò)認真、仔細的反省和領(lǐng)導對我的提醒，我在以下幾點(diǎn)要好好的學(xué)習。
1、在安全方面我不夠重視，做事考慮不周到。
2、工作不穩重，（性格太急）多次犯下不可推卸的重大失誤，給酒店造成一定的損失。給我尊重的領(lǐng)導帶來(lái)了一定的心理壓力和為我擔心，我很內疚。我今天向酒店領(lǐng)導保證以后一定改正錯誤，（包括我的性格及做事，遇事應急的心態(tài)，想法等）請領(lǐng)導放心多批評我，我不會(huì )讓酒店失望的。我要好好的為酒店盡我一點(diǎn)微薄之力，讓酒店的設備更加完善來(lái)感謝酒店領(lǐng)導對我的培養之恩。永遠記得對我說(shuō)的這
句話(huà)：“安全第一，安全，安全，再安全，注意自己的安全及周?chē)陌踩薄?/p>
檢討人：
20xx年10月1日
質(zhì)量檢討書(shū)9
尊敬的廠(chǎng)領(lǐng)導：
x年3月3日下午五點(diǎn)在一樓會(huì )議室，由質(zhì)管部組織對LG230漲緊漏油事件進(jìn)行分析研討時(shí)，由于情緒激動(dòng)影響這次會(huì )議的進(jìn)程，我在此向各位領(lǐng)導致歉。
三科的人員比較少，發(fā)貨時(shí)間又緊張，發(fā)貨壓力和身體疲勞是造成產(chǎn)品質(zhì)量有個(gè)別的瑕疵，今后嚴格按工藝要求組裝每一件產(chǎn)品，凡不合格的產(chǎn)品不裝配，質(zhì)量不是一句口號就能喊出來(lái)的，是靠各工序的員工自覺(jué)干出來(lái)的，檢查力度也要加大，質(zhì)量也是對每件產(chǎn)品檢查出來(lái)的，生產(chǎn)加工過(guò)程中可以沒(méi)有質(zhì)檢員，但是裝配車(chē)間不能沒(méi)有質(zhì)檢員，裝配是最后檢驗各零部件是否合格是最后屏障，公司內也有監控，可以看看我們的檢驗領(lǐng)導是否每天都在現場(chǎng)，一個(gè)沒(méi)有質(zhì)檢監管的.裝配就跟農貿市場(chǎng)有何區別，更別談抓質(zhì)量，生產(chǎn)任務(wù)的增加，生產(chǎn)中個(gè)人質(zhì)量意識的下降，也是發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的根源。作為吉華公司的一員，憑良心工作，憑良心做事，工作中可能出現疏忽的時(shí)候，只要用心改過(guò)，把小的事故問(wèn)題處理在出廠(chǎng)前。
工作中一位員工偷懶十分鐘可以原諒，難以諒解的是一部分人偷懶(發(fā)現不良品上去叫某些人都不下來(lái)分析原因)，這對于認真工作人員是不公平的，如果裝配的員工每人每天疏忽一次，我不敢想像后果是多么的可怕，三科員工付出的比別人多，得到的確比別人少，(付出與收獲不成正比)因為他們的工作不需要多高的文憑，只要對工作能吃苦耐勞細心認真就可以，但是三科的每一位員工手里都握住是不僅的自己的良心，還有吉華的明天。
我作為三科的一員，要求不高就是能在裝配前，把所有的產(chǎn)品零部件做全部檢測，不合格的零部件絕不允許進(jìn)入裝配車(chē)間，希望公司領(lǐng)導給予我大力支持，共同把產(chǎn)品質(zhì)量提升一個(gè)臺階，這是控制裝配質(zhì)量的重要手段，(抽檢只是生產(chǎn)加工工序中控制的手段)，同時(shí)也是對產(chǎn)品質(zhì)量負責。(員工給我提出了很多建議，反應到別的部門(mén)的時(shí)候只是一句研究后在說(shuō)吧!好的辦法不是沒(méi)有想，只是沒(méi)有人理會(huì )罷了)現場(chǎng)整改措施也要根據我們公司的實(shí)際情況做出響應的改善對策，(不能光憑嘴說(shuō)，好聽(tīng)的話(huà)誰(shuí)都會(huì )說(shuō)，咬文嚼字意義不大，要看你自己的行動(dòng))不然會(huì )對人力、物力造成極大浪費(要想簡(jiǎn)單實(shí)用的方法)，會(huì )得到適得其反的效果。
現在隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展吉華公司的壯大，全面建立了各個(gè)需求部門(mén)，各部門(mén)的協(xié)調也需要磨合，但是都有一個(gè)共同的目的，就是發(fā)展吉華、壯大吉華。
在此望各級領(lǐng)導對于我的錯誤給予嚴格批評，今后的事情我加倍努力干好，積極配合各級領(lǐng)導工作。同時(shí)也真誠地希望各級領(lǐng)導能繼續給予我關(guān)心和支持。我可以通過(guò)自己的行動(dòng)來(lái)表示自己的覺(jué)醒，以加倍努力的工作來(lái)為我公司的發(fā)展做出積極的貢獻，請領(lǐng)導相信我。
此致
敬禮
質(zhì)量檢討書(shū)10
尊敬的公司領(lǐng)導：
您好!
感謝您在百忙之中抽空看我寫(xiě)的檢討書(shū)!
本人在工作過(guò)程中出現重大過(guò)錯，正因自己對工作的不負職責工作態(tài)度不端正。我不想再為自己的錯誤找任何借口，那只能讓我更加慚愧。這份檢討書(shū)，向您表示我對這種錯誤行為的深痛惡絕，我下定決心，不再犯類(lèi)似錯誤。其時(shí)，領(lǐng)導反復教導言猶在耳，嚴肅認真的表情猶在眼前，我深為震撼，也已經(jīng)深刻認識到此事的重要性，于是我一再告訴自己要把此事當成頭等大事來(lái)抓，不能辜負領(lǐng)導和同事對我的一片苦心。自己并沒(méi)有好好的去思考我此刻的.職責，造成了工作的失誤。
通過(guò)這件事，我深刻感到事情的嚴重性，也是長(cháng)期以來(lái)對自己放松了要求，經(jīng)過(guò)幾天的反思，我對自己這些時(shí)刻的工作成長(cháng)經(jīng)歷進(jìn)行了詳細回憶和分析。剛上班的時(shí)候，我對自己的要求還是比較高的，時(shí)時(shí)處處也都能遵守相關(guān)規章制度，從而發(fā)奮完成各項工作。但近些時(shí)刻，由于工作逐漸走上了軌道，而自己對公司的一切也比較熟悉了，尤其是領(lǐng)導對我的關(guān)懷和幫忙使我感到溫暖的同時(shí)，也慢慢開(kāi)始放松了對自己的要求，這次發(fā)生的事使我不僅僅感到是自己的恥辱，更為重要的是我感到對不起領(lǐng)導對我的信任，愧對領(lǐng)導的關(guān)心。
如今，大錯既成，我深深懊悔不已，深刻檢討。
檢討人：xxx
20xx年x月x日
質(zhì)量檢討書(shū)11
尊敬的江寧區墻改辦：
我廠(chǎng)是生產(chǎn)新型墻體建材的.企業(yè)，今年九月份前后因當時(shí)購入原材料碎屑太細含泥量成分高，加上本廠(chǎng)對產(chǎn)品質(zhì)量不夠重視，使該批次混凝土多孔磚抽檢強度不夠，對此我們也及時(shí)發(fā)現并進(jìn)行深刻反省和整改，意識到對產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。已經(jīng)在工作中做到嚴格關(guān)注，做到以下幾點(diǎn)：
1、把好原材料入廠(chǎng)關(guān)，低質(zhì)材料不得入廠(chǎng)。
2、生產(chǎn)中嚴格把好材料配比。
3、做好產(chǎn)品生產(chǎn)后期保養管理
4、 嚴格產(chǎn)品出廠(chǎng)關(guān)，不合格產(chǎn)品嚴禁出廠(chǎng)。
望主管部門(mén)予以在短期內來(lái)本廠(chǎng)指導及抽檢。
xxx
20xx年xx月xx日
質(zhì)量檢討書(shū)12
尊敬的XX：
“5.21”安全事故后我更加深刻的認識到安全質(zhì)量事故給我們正常的施工生產(chǎn)帶來(lái)的巨大危害給我們企業(yè)帶來(lái)的巨大損失和嚴重的社會(huì )后果給京�？瓦\專(zhuān)線(xiàn)閩贛段VI標項目部的全體員工敲響了警鐘亮起了紅燈。
安全質(zhì)量問(wèn)題亟待去嚴肅的整治與加強。通過(guò)中國中鐵、隧道集團各級領(lǐng)導關(guān)于安全生產(chǎn)大反思活動(dòng)的相關(guān)講話(huà)、在安全質(zhì)量事故大反思的活動(dòng)中我認真吸取事故教訓以高度的責任感使命感積極投入到安全質(zhì)量的大反思大檢查的活動(dòng)。即強化安全質(zhì)量意識安全質(zhì)量管理工作得到加強干部作風(fēng)得到明顯改善、工程質(zhì)量得到明顯提高�，F將反思情況及下一步的工作安排匯報如下:
一、對于目前安全質(zhì)量存在的問(wèn)題反思
1、管理理念和思想認識上存在的不足雖然我們認識到了安全和質(zhì)量的重要性ザ哉鍘案弒曜吉ソ部蒲И恍傅 鋇囊求提出了“五高”要求和“牢記使命タ燜傺轄鞲矣諏兩＝煬品”的理念。但在落實(shí)上存在著(zhù)偏差工沒(méi)有充分體現安全和和質(zhì)量是進(jìn)度的保障實(shí)際卻還是存在“重進(jìn)度、輕質(zhì)量”的思想沒(méi)有嚴格按照工程施工質(zhì)量標準卡控施工管理。還有些復過(guò)且過(guò)的思想作怪忽視了“三檢三驗”的重要性個(gè)別工點(diǎn)在不具備條件的情況下倉促進(jìn)行這些都反映了我們沒(méi)有從一定的程度上深刻認識并落實(shí)到具體的工作中去。
2、組織機構建設和管理辦法上的不足雖然按照快速上場(chǎng)的要求組建了相應的機構但人員配備上相對遲緩力量在開(kāi)始時(shí)顯得薄弱專(zhuān)業(yè)水平不高通過(guò)建指組織的月度檢查和監理的日常監督檢查我們在當時(shí)的'基礎上進(jìn)行了人員調配充實(shí)了管理層和各隊相關(guān)的專(zhuān)業(yè)人才組織了專(zhuān)業(yè)學(xué)習但這些還依舊不夠隨著(zhù)工程的進(jìn)一步展開(kāi)要讓橫向到邊縱向到底的層層負責體系充分發(fā)揮作用沒(méi)有一定數量的專(zhuān)業(yè)和專(zhuān)門(mén)人才是不夠的我們要堅決按要求配置。根據上級要求我們對開(kāi)始制定的制度辦法再進(jìn)一步的進(jìn)行了完善和重新修訂但我相信仍有不盡這處通過(guò)這次活動(dòng)我們將進(jìn)一步梳理ニ孀耪式工程的逐漸推進(jìn)不斷加強制度管理的理念和措施認真嚴謹的“按照寫(xiě)的做”在落實(shí)上下功夫。
檢討人：***
時(shí)間：***
質(zhì)量檢討書(shū)13
質(zhì)量管理哲學(xué)家，菲利浦·克勞士比曾說(shuō)過(guò)：“做任何事情如果沒(méi)有用，就不去做；做無(wú)用功是浪費；答應過(guò)的事就要去做，而且絕不能打折扣，就是可靠的；對人來(lái)講，是可靠的人。對企業(yè)來(lái)講，是可靠的組織。只有可靠的、講信用的人或組織，才能贏(yíng)得客戶(hù)，贏(yíng)得市場(chǎng)。因為質(zhì)量就是說(shuō)到做到。
質(zhì)量是一切產(chǎn)品的基礎，沒(méi)有質(zhì)量，談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話(huà)。企業(yè)的生命在于產(chǎn)品，產(chǎn)品的生命在于質(zhì)量，質(zhì)量是企業(yè)的生命。尤其是對于我們單位來(lái)說(shuō)，質(zhì)量更是我們企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的基石。誰(shuí)也不能保證我們的質(zhì)量一流了，我們的企業(yè)就是一流的，我們就能進(jìn)入世界500強了。但是，我認為，如果想打造自己的一流品牌，質(zhì)量一流是其中不可缺少的條件之一。
企業(yè)就像一臺機器，是由成千上萬(wàn)個(gè)功能各不相同的零部件組合而成的，一臺機器正常運行的效果取決于每個(gè)部件是否正常，功能是否發(fā)揮出來(lái)，配合是否準確到位。而我，就是其中的一個(gè)小小的零部件。我關(guān)心整個(gè)企業(yè)的發(fā)展，而我現在所要做的就是發(fā)揮我這個(gè)零部件的作用、并且配合好周?chē)悴考倪\行。
質(zhì)量在我心中——表明質(zhì)量是由人控制的。我就從“人的責任心”來(lái)論述質(zhì)量在我手中這個(gè)觀(guān)點(diǎn)。我認為：不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位，人是管理機器的主體，人決定質(zhì)量，而非機器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責任心的培養。實(shí)際上，我們都知道，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個(gè)職工干出來(lái)的，而不是質(zhì)檢員檢出來(lái)的！因此應該提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個(gè)職工的心中。嚴把質(zhì)量關(guān)，從現在做起，從我做起，我是一名普通的員工，在我這里絕對不允許出現不合格的產(chǎn)品，如果有不合格的我絕對不允許不合格的產(chǎn)品流到下道工序。我們不僅要在質(zhì)量月里講質(zhì)量，而且要“月月講，天天講，時(shí)時(shí)講”。質(zhì)量管理是所有人的事，而不是某一個(gè)人或某一些人的事。舉個(gè)例子：上班了，假如我接班后繼續生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量出現問(wèn)題，經(jīng)過(guò)分析是上個(gè)班留在機器里的產(chǎn)品，不是我生產(chǎn)出來(lái)的`。但責任應該是我的，我應該承擔，為什么呢？因為我應該檢查��！假如我檢查了，就不會(huì )出現不合格的產(chǎn)品。這是我的工作沒(méi)有做到“精細”�！熬殹睉撠灤┯诠ぷ鞯娜^(guò)程。精細的過(guò)程得到的自然是“精細的結果”。所以每一位員工都要從自己做起，樹(shù)立為提高質(zhì)量而不懈奮斗的精神。
質(zhì)量在我心中，強調的是人的責任。如果發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題我們都推開(kāi)，那么，企業(yè)怎么生存，這是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題。拒絕承擔個(gè)人責任是一個(gè)易犯的錯誤。有效的管理者和職工，為事情結果負責。我認為，認識錯誤有助于解決問(wèn)題，與外國人相比中國人更不愿意認錯。在中國以往的政治的斗爭中，如果認錯就要背負沉重的“十字架”；現在，在企業(yè)中，往往認錯就代表犧牲。作為一名普通職工，應該先學(xué)習如何認錯，為事情的結果負責。其次，不能由于認錯而指責某人，也不應該由于認錯而要其負起過(guò)失的責任，把矛頭指向他。多數情況下認錯有助于事情的解決。
我們來(lái)看看一個(gè)孩子撞桌子的故事：小孩兒不小心撞到桌子上，大哭。中國媽媽和日本媽媽對這件事情的態(tài)度是不同的：中國媽媽往往第一個(gè)動(dòng)作是打桌子，當然這是哄小孩兒的一種方法，可是在無(wú)形之中告訴孩子，是桌子撞了孩子，不是孩子的錯，責任在別人。日本媽媽會(huì )把孩子帶到桌子旁邊說(shuō)：“來(lái)，再走一次。一個(gè)人跑步會(huì )撞到桌子有3個(gè)原因：第一個(gè)是小孩兒跑步的速度太快，躲閃不及；第二個(gè)是小孩兒的眼睛一直看著(zhù)地沒(méi)有注意前方；第三個(gè)是小孩兒心里面不知道在想什么，你是哪一種呢？”
從上面的小故事可以看出，日本的教育非常注意對孩子責任心的培養，桌子是沒(méi)有生命的，不能把撞到桌子的責任歸咎于桌子，推卸責任是不可取的。而我現在從“人的責任心”這個(gè)角度來(lái)論述質(zhì)量在我自己的掌握中，就是培養和總結我的質(zhì)量意識和責任意識。每個(gè)人都要為質(zhì)量工作負責，但是，不要把質(zhì)量問(wèn)題推給別人，因為：質(zhì)量在我心中。
一個(gè)企業(yè)無(wú)論他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮，包裝有多么華麗，但是如果沒(méi)有質(zhì)量，那么這個(gè)企業(yè)的生命將會(huì )是短暫的，因為他沒(méi)有把自己的質(zhì)量和信譽(yù)奉獻給消費者和顧客，很可能會(huì )損害消費者的利益，那么消費者自然就會(huì )放棄他。正所謂：人人創(chuàng )造質(zhì)量、人人享受質(zhì)量。企業(yè)要生存和發(fā)展下去，首先必須以產(chǎn)品或工作的質(zhì)量取勝，以高質(zhì)量的產(chǎn)品樹(shù)立起社會(huì )上的信譽(yù)。
總之，質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)立足的根基，質(zhì)量是企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的脊梁。質(zhì)量不能使企業(yè)一榮俱榮，卻能使企業(yè)一損俱損。我們一定要嚴把質(zhì)量關(guān)，不接收，不制造，不傳遞有缺陷的產(chǎn)品，用我們踏實(shí)的工作作風(fēng)努力打造北方奔馳精品。我們只有把質(zhì)量放在整個(gè)企業(yè)工作的第一位，把它作為企業(yè)的生命來(lái)抓，一絲不茍，精益求精，始終保持優(yōu)質(zhì)高效，只有這樣，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
質(zhì)量檢討書(shū)14
尊敬的領(lǐng)導：
我懷著(zhù)無(wú)比愧疚的心情向您遞交這份工作失職的檢討書(shū)。關(guān)于我在xxx項目施工過(guò)程中，因我個(gè)人的疏忽，工作的不到位，我沒(méi)有能夠細致地做完xxx工程隱蔽驗收的所有進(jìn)程，詳細查驗每個(gè)節點(diǎn)以至于讓現場(chǎng)施工過(guò)程之中出現質(zhì)量問(wèn)題。首先關(guān)于這項錯誤，我要做深刻地檢討，這是我工作上的最大疏忽、是工作失職。作為一名現場(chǎng)負責土建工程師，身處這個(gè)崗位我就應該深深意識自己所處崗位的作用，應該對工程施工的作業(yè)做全程的質(zhì)量監督，應該嚴格按照圖紙、規范標準、合同，對每一個(gè)環(huán)節都仔細檢核。因為我個(gè)人的疏忽及思想麻痹，未對作業(yè)及驗收過(guò)程進(jìn)行檢核，導致嚴重質(zhì)量問(wèn)題的出現，我對此表示深深的痛心和自責。
在自己的.深刻反省中，認識到了錯誤的根本所在。在悔悟的同時(shí)，也感到慶幸，為以后的工作敲響了警鐘。我犯錯的根本原因在于，我自身責任心不強，工作不深入。身為一名土建工程師，不論有多少理由，都應端正的工作態(tài)度、嚴格按照圖紙及規范要求，全面準確地掌握施工進(jìn)度及質(zhì)量情況，并對存在的疑問(wèn)，更應認真核實(shí)、查對。同時(shí)，更是要增強自身的責任意識和專(zhuān)業(yè)水平，切忌工作上的隨意性。
無(wú)論做什么事情一定要嚴格要求自己，做到認真負責，有始有終，做足百分百，絕不能完成百分之九十九就松懈、放棄，而因為最后的百分之一功虧一簣，正所謂：失之毫厘，謬以千里。這次事件使我深刻吸取教訓，引以為戒，杜絕此類(lèi)事件在今后的工作中發(fā)生！針對我目前的錯誤，我決定用如下措施加以改正，也希望領(lǐng)導、同事們能夠監督我，你們的一份監督就是對我的一份關(guān)心和重視。
1、針對我的工作責任感、工作失職，今后我要端正態(tài)度，全身心投入工作，對于自己本職工作做精心了解，熟悉規范和圖紙、合同要求，同時(shí)保持工作的細節，對于每一個(gè)環(huán)節的施工都嚴格按照施工規范要求進(jìn)行，并嚴格按照公司制度規范自己。
2、今后我要像項目部的優(yōu)秀工作的同事學(xué)習，認真學(xué)習好的工作作風(fēng)，從精神層面提升我的工作理念，從根本上為我把今后的工作做好打基礎。通過(guò)此次深刻的檢討，請領(lǐng)導能夠信任我。我今后一定認真努力地位公司做工作，為公司的發(fā)展獻上自己微薄的一份力量。
檢討人：xxx
20xx年x月x日
質(zhì)量檢討書(shū)15
尊敬的礦領(lǐng)導：
關(guān)于近期我隊發(fā)生的工傷事故，給我礦來(lái)了嚴重的后，面對這起事故我心情非常沉痛，這次事故給了我沉痛的教訓和慎重的警示，充分證明我在安全工作上還沒(méi)有做到位。在這次事故的發(fā)生一個(gè)主要原，是本人的工作沒(méi)有跟上領(lǐng)導的安全理念，沒(méi)有把領(lǐng)導的安全措施落到實(shí)處，始之我隊沒(méi)有營(yíng)造一個(gè)良好的安全氛圍，事故的發(fā)生也就不是因為一時(shí)疏忽、一不留神，是在這樣不安全環(huán)境下，才導致了今天的結果。事故既已發(fā)生，今后應該如何應對，嚴格杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，扭轉我隊不好的安全氛圍，不讓我們礦工的血白流，這是擺在我隊面前必須馬上解決的一道難題，真正將我礦的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識，行為上去;真正做到本質(zhì)安全，本人決心在今后的工作中應該深刻吸取事故教訓，把壓力轉變?yōu)楣ぷ鞯膭?dòng)力，做到以下幾點(diǎn)：
1、統一思想認識，堅持“安全第一“思想不動(dòng)搖，在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系，兩者相輔相成缺一不可，要強調安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位，喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡“的意識，做到干一輩子煤礦、謹慎一輩子。
2、充分發(fā)揮班前會(huì )的作用，加大教育，培訓力度，對于我隊各種崗位，進(jìn)行分工種培訓，對新來(lái)職工要實(shí)行以師帶徒，做好傳幫帶的作用，提高職工的操作技能。加大對新工人、老工人和骨干員工的培訓力度。這些員工安全意識和安全操作技能低，存在冒險主義;老工人憑著(zhù)老經(jīng)驗、老習慣違章作業(yè)根深蒂固;而有些骨干既起到了積極作用，同進(jìn)也經(jīng)常性的違章，破壞安全環(huán)境工程質(zhì)量事故檢討書(shū)5篇工程質(zhì)量事故檢討書(shū)5篇。
3、做好各種隱患的排查工作，防患于未然，嚴把現場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，排查隱患要細致，決不能放過(guò)任何一個(gè)細小的問(wèn)題，處理隱患要果斷徹底，決不能讓機器設備帶病運轉。建立健全和完善區隊生產(chǎn)管理制度、崗位責任制和操作規程，嚴格執行各項規章制度，在工作中干標準活，規范自己的.操作行為，才能使大家的安全得到保證。
4、加強對班組長(cháng)的培訓和教育，班組長(cháng)與現場(chǎng)工作結合最緊密，班組長(cháng)履職能力很大程度就是一個(gè)區隊履職程度的體現，抓好了班組長(cháng)這一層面就抓住了現場(chǎng)、抓住了管理、抓住了規范。對班組長(cháng)要加強培養，要有工作標準、要有培養標準，要使班組長(cháng)層面與我們的管理順勢并道，形成認同，并通過(guò)班組長(cháng)將我們的管理有效的輻射放大
5、加強跟班、帶班質(zhì)量，加大隱患自查自糾力度。每班組織當班職工開(kāi)好班前會(huì )，安排好生產(chǎn)任務(wù)，安全注意事項，班后認真總結分析當班工作中存在的不足和差距，加以改進(jìn)和完善。
6、堅持開(kāi)好每班班前會(huì )，了解井下現場(chǎng)生產(chǎn)情況，做好現場(chǎng)交接班工作，確認工作周?chē)ｋU源、對設備巡查到位，及時(shí)發(fā)現安全隱患并組織當班隊干或副隊長(cháng)，把隱患消除在萌芽狀態(tài)做到不安全不生產(chǎn)。
7、經(jīng)常學(xué)習、反思相關(guān)事故案例，增強全隊職工的事故防范意識，提高安全隱患防范素質(zhì)和自我保護意識，注意各類(lèi)危險源的識別，早發(fā)現，早排除，做到預防為主工程質(zhì)量事故檢討書(shū)5篇檢討書(shū)。
8、真正把這次事故教訓觸及每個(gè)干部職工的思想深處，把安全文化理念真正樹(shù)立起來(lái)，使職工從行為動(dòng)態(tài)上做到規范達標，不違章操作，才能使職工的安全生產(chǎn)得到保證。
總之，要用血的教訓喚起每名員工保護生命、珍惜健康的意識，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標準、按照規范，實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全，形成大家的廣泛認同，做到全員共知共享.使大家切實(shí)認識到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，促使全員發(fā)自?xún)刃牡靥嵘晕冶Ｗo意識。做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞在我礦領(lǐng)導的安全管理理念下，做到認知高、工作細、落實(shí)嚴，不斷推進(jìn)礦井的安全生產(chǎn)蓬勃發(fā)展。
此致
敬禮！
檢討人：
綜掘一隊
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