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2023年張瑞敏的語(yǔ)錄30條
用戶(hù)的難題就是我們的課題。下面是關(guān)于張瑞敏的語(yǔ)錄30條,一起來(lái)看一下吧。
1、注重問(wèn)題管理，就是把企業(yè)出現的任何危機問(wèn)題消滅在萌芽階段，并通過(guò)最大限度地創(chuàng )造市場(chǎng)需求來(lái)贏(yíng)得市場(chǎng)份額。
2、這句話(huà)頗有些哲學(xué)意味，也有些批駁"無(wú)為"思想。我的理解是：上升的空間，應該是所求的目標的容量，屬于心理狀態(tài)里的一些內容，如果思想滿(mǎn)足了，也就沒(méi)有動(dòng)力了；一個(gè)無(wú)所追求的人，只能是即將失去生存在空間的人，很可能這也是海爾核心精神"真誠到永遠"的出處和精準解讀。
3、何謂有效供給？有效供給就是在市場(chǎng)供小于求的情況下，廠(chǎng)家生產(chǎn)出適銷(xiāo)對路的產(chǎn)品，然后拿到市場(chǎng)上緩解供應壓力！這種供應就是有效的，因為可以緩解供小于求的情況；那么在"買(mǎi)方市場(chǎng)"占據主導地位的今天，有效供給就顯得比較困難；如何達到有效供給，不僅是一個(gè)改造與創(chuàng )新的話(huà)題，更是一個(gè)引導與超前的話(huà)題，還是一個(gè)企業(yè)創(chuàng )造市場(chǎng)的主題。
4、企業(yè)里所有的問(wèn)題都是人的問(wèn)題，人的問(wèn)題是最大的問(wèn)題！沒(méi)有合格的人，就做不出好的質(zhì)量；沒(méi)有合格的人才，也沒(méi)有正確的思路。
5、當生產(chǎn)的產(chǎn)品變成商品，進(jìn)入家庭后就成了生活用品。這"三品"其實(shí)只是叫法不同而已，在生產(chǎn)環(huán)節叫產(chǎn)品，在商貿流通領(lǐng)域中叫商品，進(jìn)入家庭就叫用品，其實(shí)都是同一物品，所以，與用戶(hù)的距離基本是零距。經(jīng)營(yíng)者要永遠提醒自己記住這句話(huà)。
6、皇帝輪流坐，今天到我家。
7、創(chuàng )新的目標是創(chuàng )造有價(jià)值的訂單；創(chuàng )新的本質(zhì)是創(chuàng )造性的破壞，破壞所有阻礙創(chuàng )造有價(jià)值訂單的枷鎖；創(chuàng )新的途徑是創(chuàng )造性地模仿和借鑒，即借力。
8、"打飛靶"是張瑞敏用體育運動(dòng)做的比喻：把市場(chǎng)的變化比喻成飛著(zhù)的靶子，把握住市場(chǎng)機遇就是打中"飛靶"。飛靶，變幻不定，神秘莫測。要打好飛靶，除了要有過(guò)硬的基本功外，還得要有較強的預見(jiàn)性，你必須要能預見(jiàn)它飛向何處、在空中能停留多長(cháng)時(shí)間，才能命中靶心。
9、正確的問(wèn)題比錯誤問(wèn)題的正確答案更重要。
10、如果過(guò)去說(shuō)與狼共舞，我想現在應該改一句話(huà)：與狼共生共贏(yíng)！
11、放棄是一種習慣，一種典型失敗者的習慣。
12、其實(shí)，人與人之間能力是沒(méi)有多大區別，區別在于思考方式的不同。
13、一個(gè)人成功與否，取決于五個(gè)因素：學(xué)會(huì )控制情緒，健康的身體，良好的人際關(guān)系，時(shí)間管理，財務(wù)管理。
14、我們說(shuō)相信是起點(diǎn)，堅持是終點(diǎn)。
15、相信和信念是兩個(gè)不同的概念，相信是看得見(jiàn)的，信念是看不見(jiàn)的。
16、管理者第一，應是設計師；第二，應是牧師。
17、做不好小事，就擔當不了大事。
18、海爾售后服務(wù)——用戶(hù)永遠是對的。
19、人是要不斷學(xué)習的，你千萬(wàn)不要把你的天賦潛能給埋沒(méi)了，一定要學(xué)習，一定要有一個(gè)空杯的心態(tài)。我們像誰(shuí)去學(xué)習呢？就是直接向成功人士學(xué)習！
20、只有淡季的思想沒(méi)有淡季的的市場(chǎng)�！獜埲鹈�
21、不斷找到實(shí)現戰略的路徑才是做正確的事。如果路徑不明確，那思路就是空的。
22、人人是人才，賽馬不相馬�！獜埲鹈�
23、SBU詳細的表現就是速率戰立異。
24、企業(yè)外部辦理反動(dòng)是為了發(fā)明企業(yè)內部的市場(chǎng)。
25、干部的目的：做超等指導，即您的指導程度到達了可以讓上司正在不指導的時(shí)分仍可以一般任務(wù)。構成有生機的員工，有協(xié)力的構造。
26、要正在國際市場(chǎng)競爭中取勝，第一是品質(zhì)，第二是品質(zhì)，第三仍是品質(zhì)。
27、監控就是保護，委任就是信賴(lài)。
28、企業(yè)說(shuō)到底就是人，辦理說(shuō)到底就是借力。
29、管事前管人，管人帶風(fēng)格。
30、對市場(chǎng)目的的肯定就是以正在市場(chǎng)上有競爭力增值爲規范。
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